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        工程人員年度工作計劃通用

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            時間是奔騰的急流,我們將整理好自己的狀態(tài),面對新一輪的工作。用認(rèn)真的態(tài)度做好崗位的年度工作計劃,撰寫年度工作計劃可以鍛煉我們的記憶力和思維能力。以下為我們?yōu)槟窒淼墓こ倘藛T年度工作計劃,不妨參考一下本文,希望你喜歡!
            工程人員年度工作計劃 篇1
            作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx下半年工作計劃如下:
            在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第x項目部的20xx年總體計劃。
            保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。
            保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:
            一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;
            二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;
            三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
            四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;
            五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
            六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;
            七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。
            工程人員年度工作計劃 篇2
            逝者如斯夫,不舍晝夜!轉(zhuǎn)眼間,自己在XX網(wǎng)里參加工作已經(jīng)有一年有余了?;厥准磳⑹湃サ?0xx年,可以說是平淡而不普通的一年,發(fā)現(xiàn)自己在各方面都比上一年有所進(jìn)步、提高。一年的結(jié)束孕育著新一年的到來,新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)。昂首期待未來,總結(jié)以往經(jīng)驗。在新一年來臨之際,我現(xiàn)把這一年的工作總結(jié)一下以及將新一年計劃列一下。
            大概3月份左右,XXXXApp第一期基本開發(fā)完成比較穩(wěn)定的版本。在此之前,我主要負(fù)責(zé)參考XXXXApp的Android客戶端的開發(fā)工作。XXXX第一期開發(fā)的難度系數(shù)相對比較低,開發(fā)起來還是相對的容易,所學(xué)到的基礎(chǔ)知識基本上可以開發(fā)出來。我個人認(rèn)為當(dāng)時的開發(fā)效率還是比較低的,這里說的是整個項目的開發(fā)效率,不是個人負(fù)責(zé)工作的完成效率,換句話來說是團隊的整體開發(fā)效率不高,沒有達(dá)到高效。這個也許是團隊協(xié)調(diào)與溝通交流還存在不足的地方。XXXX App實際上基本可以滿足用戶的使用(表面),但是項目的代碼管理(本質(zhì))比較雜亂、擴展性差、健壯性也不錯、兼容性也不算好。這無疑導(dǎo)致開發(fā)的工作量大大的增加。產(chǎn)生這些問題的原因有團隊的項目開發(fā)經(jīng)驗缺乏,有自己個人的開發(fā)水平有限、技能不足。簡言之,我的專業(yè)技能還不夠強。
            在3月份之前,公司聘請了外包團隊與我們的團隊一起開發(fā)問答App。公司的目的培訓(xùn)公司的團隊,讓我們學(xué)習(xí)外包團隊的技能。在外包團隊的參與和指導(dǎo)下問答App開發(fā)工作相當(dāng)順利,團隊的分工清晰、交流充分、協(xié)調(diào)都比較好。問答App的工作接近尾聲,意味著XXX 的重構(gòu)工作要緊張的展開。XXX App的重構(gòu)外包團隊主要負(fù)責(zé)聊天模塊和其他協(xié)調(diào)工作,剩下的工作由我們的團隊負(fù)責(zé)。 XXX 的開發(fā)難度系數(shù)相當(dāng)來說還是有點高的。在參與XXX 的開發(fā)過程中,讓我增了好多的知識、經(jīng)驗、專業(yè)技能,讓我明白了要不斷地提高自身的能力,讓我找到了自己的學(xué)習(xí)的方式,讓我明白了團隊的協(xié)作的重要性。總得來說,我的各方面都有所進(jìn)步了。
            在公司里,我在工作中具有良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度,在同事中起到一定的作用,和同事相處融洽,團結(jié)友善,配合順利,并尊重領(lǐng)導(dǎo)意見,服從安排,積極完成各項指示。在同事與領(lǐng)導(dǎo)之間,得到大部分的好評。工作中,我一直嚴(yán)格要求自己盡可能認(rèn)真快速地完成自己的每一項任務(wù),有不明白的地方虛心向他人請教,并著重自身的發(fā)展和提高。我的社交能力、思維邏輯能力還存在不足,需要進(jìn)一步的改善。
            接下來,我說一下我的工作計劃和個人的成長計劃。我的工作主要是負(fù)責(zé)XXX 的開發(fā)。所以我的工作計劃主要圍繞XXX App展開:
            第一,積極主動修復(fù)發(fā)現(xiàn)XXX 的漏洞,主動參與XXX 的后期的版本的迭代、更新以及維護(hù)。
            第二,優(yōu)化XXX App的即時通信模塊,提高XXX App的高并發(fā)性,增加更好的動畫效果,以提高App的體驗性。
            第三,協(xié)調(diào)好跨部門的交流討論相關(guān)XXX 的開發(fā)方案。第四,做好編碼的規(guī)范以及做好代碼的注釋工作,增加代碼的健壯性。新的一年,我的個人成長計劃是Android學(xué)習(xí)路線:如何成長為高級工程師。
            所以要做到以下幾點:
            第一,拼命學(xué)習(xí),拼命提高自己的技術(shù)實力,使自己的能力變強。
            第二,平時在公司認(rèn)真做項目,積極主動,一切以學(xué)知識為目標(biāo),多做項目。同時學(xué)習(xí)公司內(nèi)部的高級工程師、架構(gòu)師寫的代碼,加以理解變成自己的東西。
            第三,努力,逼著自己去學(xué)習(xí)。
            這年,我的思想得到了進(jìn)一步地開拓、內(nèi)心的構(gòu)建更加牢固,工作的態(tài)度也得到更深層次的升華,工作狀態(tài)也發(fā)生了根的變化。在新的一年,我要更加地努力讓自己變得更加優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造出更多、更大的價值,希望能為公司今后的發(fā)展做出一份不可磨滅的貢獻(xiàn)!?。〖佑蛜~~
            工程人員年度工作計劃 篇3
            過去的xx年上半年是xx公司的起步之年,xx年下半年詩司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
            一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就詩司的生命線責(zé)任意識
            1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
            2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
            3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
            4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。
            5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止,督促改正。
            6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
            7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
            二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感
            1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
            2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
            3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
            4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
            5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
            三、成本決定成敗,堅持科學(xué)管理出成績
            1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
            2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
            3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
            4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認(rèn)真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
            5、對各項工程材料的價格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
            6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。
            四、服從大局,配合公司的其他工作
            1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
            2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
            3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。
            4、團結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
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