時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
生產工作計劃與目標分解篇一
深入貫徹落實中央、省、市領導關于安全生產的一系列批示、指示，以及“安全第一，預防為主”的工作方針，按照“誰審批、誰負責，誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的原則，把旅游安全管理責任制落實到具體部門和責任人，確保旅游安全工作與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進一步加強旅游企業(yè)安全生產工作的指導，明確企業(yè)的安全職責，落實責任，有效地防止各類安全事故的發(fā)生。堅持標本兼治、重在治本，嚴抓落實、強化效果，堅持鞏固與創(chuàng)新、預防與執(zhí)法并重，以安全生產網格化、標準化、制度化、信息化建設為核心，進一步改進安全監(jiān)管體制機制，完善安全生產責任體系，深入開展重點行業(yè)領域安全專項整治，為沈陽全面振興做出貢獻。
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產長效工作機制；實現旅游安全生產形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經濟發(fā)展的安全環(huán)境。
（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅游安全生產工作機制
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業(yè)安全生產工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領導任主任，其他局領導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設辦公室（設在行業(yè)管理處），具體負責旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構，確保有關安全生產的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現旅游安全生產規(guī)范性管理，并要把檢查考核結果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產標準化示范城市建設，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經營單位，要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產的要依法關閉或取消經營資格。
（三）加強教育培訓, 深入開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責人進行安全生產培訓教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規(guī)章制度，開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導轄區(qū)旅游企業(yè)完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業(yè)增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發(fā)火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產信息化建設和應急管理工作
對旅游行業(yè)安全生產進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產監(jiān)督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《xx市旅游突發(fā)公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動
深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產有關要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《xx市旅游安全生產百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產百日專項治理活動，確?！皟晒?jié)、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應急預案，做好應對各類突發(fā)事件的應急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產工作計劃與目標分解篇二
20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現市交通局下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
20xx年安全生產工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故；
2、 杜絕機械設備重大事故；
3、 杜絕火災事故；
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、 輕傷事故率不超過3‰；
6、 維護現場達標率為100%；
7、 三級安全教育率為100%；
8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要
積極爭創(chuàng)文明單位。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱
患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。
養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
根據公司《安全生產例會》制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系
的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。
根據各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
7、維護現場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場的防火工作進行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。
高速公路養(yǎng)護處質安部
20xx.12.02
生產工作計劃與目標分解篇三
文章簡介：1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調動員工的工作積極性，“煙業(yè)生產工作打算”工作打算。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白我在為他人工作的同時，也在為自己工作，工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障
一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調動員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒有理由不做好自己的本職工作，沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術培訓班，特別是加葉分級人員培訓和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產實用技術培訓力度。培訓方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導、技術專欄、宣傳標語等方式進行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用。通過理論培訓和實際操作指導，讓煙農主動接受先進適用技術和措施，使廣
農真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農。
2.加強合同管理，確保種植面積真實可靠
要以合同管理為主線，嚴格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內容;市局將下派督導員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶)，并對其合同簽訂情況進行檢查核實，核實書面材料上交市局備查; 月中旬，市局開展煙葉種植合同專項檢查，就從督導員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%，逐丘逐塊進行檢查，若出現弄虛作假情況，將會給予縣分公司、煙草站有關人員及督導員嚴肅處理，工作總結《“煙業(yè)生產工作打算”工作打算》。
3.完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成
一是改進上戶預檢方法，嚴把煙葉收購第一關。要汲取去年的經驗教訓，各煙草站根據實際情況制定切實可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務外包考核辦法，防止上戶預檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進煙葉收購流程，對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn)，不能高開也不要低走，更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關煙葉調撥規(guī)定進行調撥。
4.突出規(guī)模彰顯特色，大力推進現代煙草農業(yè)示范園建設
一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現代煙草農業(yè)示范園之一，總投資預算6156萬元，其中政府投入1646.7萬元，煙草投入3774.1萬元，業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村，177個組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到"四高一持續(xù)"，即：規(guī)模化種植要高(以體現大農業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產);機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務程度高(完善專業(yè)化服務體系，減少煙葉種植大戶種植風險，確保煙葉生產節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農收入持續(xù)增加，煙葉產業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產結構。
5.強化管理，加強督察考核
年是我市煙葉"質量年"，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實"五項管理"改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案，分層次分階段進行有效的督察和考核考評，全縣實行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核，煙草站對項目區(qū)考核，項目區(qū)對技術服務承包方考核。要對考核進行量化評分，要按照煙葉質量管理體系要求，整個生產過程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實際的考核方案。縣局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權有責，所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作，樹立考核考評組的威信?？己丝荚u結果，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據，相應各煙草站對下一層次的`考核考評結果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據，縣局黨組不再另行研究。
年是我縣煙葉工作實現戰(zhàn)略轉移的關鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領導下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺階。
生產工作計劃與目標分解篇四
今天寫的這份工作總結，是我人生經歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次，內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經進入了，當我細細回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學里面對著虛偽而和現實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而我在龍華迎來了第三個年頭，在這里機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往在學校的生活，單純而又快樂。然而現在的它已經成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習慣性一個人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個社會，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動下，我成長了，懂得了應該品味的人生滋味。現在，我的這份xx年度述職報告，請予審議?！?BR> 我來這里也才半個月，對很多產品，都不認識，不了解，不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當然，給我時間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進～如焊錫用的那吸煙機，不知是管道沒清洗還是風葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個小風扇，這樣可以減少很多感染率;空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應在四周安裝一個通道窗，這樣應該會好點……空壓機，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀律，這就是看各位老大怎么改進了……
包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個崗位，當時聽到還覺得有點好笑。現在，既然我做這個，多說無意，看行動吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產品，都找人先檢驗再包裝，就像這次那個270我沒檢驗，我也不知道它會出問題……當然閑時我看看，忙時就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多，就不說了……
努力完成本職工作之余，學習更多有關物料、統計方面的知識，以提高自己。
并做好數據的登記與分析。
做好成品產量出貨數據報表……
最后我要感謝老大給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和挑戰(zhàn)，雖然社會在變，人性也在變，但是我堅信有自己的目標與信念來走在這條路，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你
生產工作計劃與目標分解篇五
1、考核的目標和機構
為使公司安全生產工作的不斷規(guī)范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執(zhí)行。
公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發(fā)現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。
針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持；持續(xù)改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。發(fā)生死亡事故后應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發(fā)現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。
（2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發(fā)生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
（4）、 在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
（5）、在全年生產工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經濟處罰和行政處分。
（6）、 嚴格執(zhí)行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現場的，對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經濟處罰和行政處分。
生產工作計劃與目標分解篇一
深入貫徹落實中央、省、市領導關于安全生產的一系列批示、指示，以及“安全第一，預防為主”的工作方針，按照“誰審批、誰負責，誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”的原則，把旅游安全管理責任制落實到具體部門和責任人，確保旅游安全工作與業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進一步加強旅游企業(yè)安全生產工作的指導，明確企業(yè)的安全職責，落實責任，有效地防止各類安全事故的發(fā)生。堅持標本兼治、重在治本，嚴抓落實、強化效果，堅持鞏固與創(chuàng)新、預防與執(zhí)法并重，以安全生產網格化、標準化、制度化、信息化建設為核心，進一步改進安全監(jiān)管體制機制，完善安全生產責任體系，深入開展重點行業(yè)領域安全專項整治，為沈陽全面振興做出貢獻。
全員安全意識進一步提高，旅游安全生產秩序進一步規(guī)范，全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產各項指標；樹立安全第一的旅游發(fā)展理念，建立旅游安全生產長效工作機制；實現旅游安全生產形勢總體穩(wěn)定，確保旅游行業(yè)不發(fā)生重特大旅游安全責任事故，確保全市旅游經濟發(fā)展的安全環(huán)境。
（一）提高思想認識，加強組織領導，建立健全旅游安全生產工作機制
1.從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業(yè)安全生產工作作為一項重要議事日程來抓，成立由局主要領導任主任，其他局領導任副主任，各部門負責人為成員的安全工作委員會，下設辦公室（設在行業(yè)管理處），具體負責旅游行業(yè)安全工作。同時，要求各區(qū)、縣（市）旅游局、旅游企業(yè)根據各自實際情況，相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構，確保有關安全生產的措施落到實處，做到安全工作有人抓、有人管，形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產法》，使各項法律法規(guī)和制度深入人心,自覺規(guī)范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查，制定轄區(qū)旅游企業(yè)檢查計劃，按照各項安全生產規(guī)定，嚴格要求旅游企業(yè)實現旅游安全生產規(guī)范性管理，并要把檢查考核結果與評先晉優(yōu)、企業(yè)誠信評價掛鉤，形成有效的旅游安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
（二）明確行業(yè)領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治
1.以旅行社投保情況為重點，加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營；嚴格審查各旅游企業(yè)投保是否齊全、有效，對未按規(guī)定險種要求或未及時續(xù)保的旅游經營單位，要督促其及時投保和續(xù)保，以保證出現意外事故情況時，為游客和企業(yè)減少損失。
2.以旅游景區(qū)、旅游節(jié)慶等人員密集場所為重點，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”和“屬地管理”的原則，市旅游局配合相關部門認真檢查督導，確保各項安全保障措施到位，防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發(fā)生。
3.以星級飯店為重點，市旅游局配合消防、安監(jiān)等部門對消防手續(xù)不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦，確保整改到位，依法履行審批手續(xù)，完善各種安全措施。按照市安委會的要求，穩(wěn)步推進全國安全生產標準化示范城市建設，配合市安監(jiān)局、消防局啟動星級飯店標準化創(chuàng)建工作。
4.以治理火災隱患為重點，深入開展事故隱患排查，在治理上要保證整改資金、措施和監(jiān)控到位，對存在重大安全事故隱患的旅游經營單位，要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業(yè)整頓，對整改不合格、危及旅游安全生產的要依法關閉或取消經營資格。
（三）加強教育培訓, 深入開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關人員和各區(qū)、縣（市）旅游局人員以及旅游企業(yè)負責人進行安全生產培訓教育；各旅游企業(yè)必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規(guī)章制度，開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作，逐步使反違章活動成為企業(yè)和員工的自覺行為。
（四）加強應急演練，提高旅游突發(fā)事件的處置和救援保障能力
各區(qū)、縣（市）旅游局要指導轄區(qū)旅游企業(yè)完善應急處置和救援預案，要督導旅游企業(yè)增加對安全基礎設施設備的投入，加強安全隊伍建設，開展安全教育培訓和各類應急救援演練，特別是對突發(fā)火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業(yè)人員的安全防范意識，提高突發(fā)事件的處置和救援保障能力。
（五）加強旅游安全生產信息化建設和應急管理工作
對旅游行業(yè)安全生產進行動態(tài)監(jiān)管，定期通報，適時警示。建立安全生產監(jiān)督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《xx市旅游突發(fā)公共事件應急預案》，各單位要進一步完善突發(fā)公共事件應急預案，建立健全應急救援機制，發(fā)生重特大事故，一定要在第一時間啟動應急救援機制，做到迅速上報、指揮有力、搶救及時，把人員傷亡和財產損失降到最低限度。
（六）加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動
深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神，全面落實省、市安全生產有關要求，進一步加強旅游行業(yè)安全生產執(zhí)法檢查，強化隱患排查治理，要按照《xx市旅游安全生產百日專項治理活動方案》要求，做到主要領導親自抓，分管領導負責抓，責任部門具體抓，完成好安全生產百日專項治理活動，確?！皟晒?jié)、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩(wěn)定。以宣傳安全法律法規(guī)為重點，加大旅游安全宣傳教育力度，增強旅游從業(yè)人員和游客的安全意識，確保突發(fā)事件發(fā)生時不慌不亂，將損失降低到最小程度。
（七）加強“黃金周”和節(jié)日等重要時段的安全檢查
各旅游企業(yè)要高度重視“黃金周”和各類旅游節(jié)慶活動的旅游安全工作，建立健全黃金周突發(fā)事件應急預案，做好應對各類突發(fā)事件的應急救助工作。各景區(qū)做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現事故，配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監(jiān)督；各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛，做好對旅行社導游人員的安全防范教育；各星級飯店要加強食品衛(wèi)生和消防安全意識，嚴格按照食品衛(wèi)生操作規(guī)范和流程進行操作，加強對店內消防設施和消防通道的自查工作，消除隱患。
生產工作計劃與目標分解篇二
20xx繼續(xù)以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現市交通局下達的安全生產管理目標，以下為本年度安全生產規(guī)劃：
20xx年安全生產工作的目標是：
1、 杜絕死亡、重傷事故；
2、 杜絕機械設備重大事故；
3、 杜絕火災事故；
4、 杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
5、 輕傷事故率不超過3‰；
6、 維護現場達標率為100%；
7、 三級安全教育率為100%；
8、 所承修的維護項目符合文明安全維修服務評比標準的要
積極爭創(chuàng)文明單位。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，公司將成立“項目安全管理領導小組”，組長由姚仲平擔任、副組長由羅玉亮擔任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質安部和各部門安全員負責，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱
患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步確保“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護處質安部將嚴格按管理辦法的要求與各部門、各班組負責人簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，養(yǎng)護處質安部將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，對養(yǎng)護處全體員工進行年度安全教育培訓工作，養(yǎng)護處將根據《安全生產教育培訓制度》對勞務人員進行三級安全教育培訓。
養(yǎng)護處質安部將對所有養(yǎng)護項目進行安全生產檢查、平時則根據季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。
根據公司《安全生產例會》制度，定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系
的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法律，法規(guī)和其他要求進行收集、并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在維護生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。養(yǎng)護處嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬養(yǎng)護項目順利通過內審及外審。
根據各個養(yǎng)護項目的不同特點，各養(yǎng)護項目應建立各項目的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
養(yǎng)護處質安部將開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
20xx年各項目根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性的開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施，安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、項目獎勵要嚴格按照維護組織設計、專項維護方案的要求組織維護。在維護前做好安全教育、安全技術交底，維護中加強檢查，維護完畢后座好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對維護過程的安全生產進行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對新進場的維護人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對維護現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進行整改。
7、維護現場建立義務消防隊消防制度，加強用火管理，定期對維護現場的防火工作進行檢查。
8、夏季維護做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
9、根據本養(yǎng)護處養(yǎng)護工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報有關部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內業(yè)資料，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。
20xx年各養(yǎng)護項目都必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現。
高速公路養(yǎng)護處質安部
20xx.12.02
生產工作計劃與目標分解篇三
文章簡介：1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調動員工的工作積極性，“煙業(yè)生產工作打算”工作打算。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白我在為他人工作的同時，也在為自己工作，工作不僅能鍛… 1.加強隊伍建設，為我縣煙葉可持續(xù)發(fā)展提供有力保障
一是乘人力資源改革之機優(yōu)化配置煙草站從煙人員，最大限度激發(fā)員工的工作激情，進一步調動員工的工作積極性。二是以人為本，抓好思想教育，增強責任感和危機感，樹立為企業(yè)當家作主的主人翁意識。要端正工作態(tài)度，明白"我在為他人工作的同時，也在為自己工作"，工作不僅能鍛煉我們的意志、拓展我們的才能、培養(yǎng)我們的人格、訓練我們的品性，更重要的是能養(yǎng)家糊口。因此，我們沒有理由不做好自己的本職工作，沒有理由不珍惜這份工作。三是辦好煙葉從業(yè)人員技術培訓班，特別是加葉分級人員培訓和病蟲害防治、平衡施肥、成熟采收、科學烘烤、密集烤房建造及密集烘烤工藝等煙葉生產實用技術培訓力度。培訓方式要靈活多樣。可采用專題講座、上戶指導、技術專欄、宣傳標語等方式進行，充分發(fā)揮"金葉夜校"的實際作用。通過理論培訓和實際操作指導，讓煙農主動接受先進適用技術和措施，使廣
農真正成為"精于此道，以此為生"的職業(yè)煙農。
2.加強合同管理，確保種植面積真實可靠
要以合同管理為主線，嚴格合同簽訂程序，建立健全合同檔案管理機制，規(guī)范煙葉種植。按照市局的要求，今年煙葉種植逐丘逐塊都必須豎牌管理，牌上要注明戶名、丘塊編號、種煙株數、以1100株為一畝折算的面積、管理責任人姓名等內容;市局將下派督導員(每站一人)進行隨機抽查(抽取20%的種煙戶)，并對其合同簽訂情況進行檢查核實，核實書面材料上交市局備查; 月中旬，市局開展煙葉種植合同專項檢查，就從督導員檢查的20%里的種煙戶中隨機抽取3%，逐丘逐塊進行檢查，若出現弄虛作假情況，將會給予縣分公司、煙草站有關人員及督導員嚴肅處理，工作總結《“煙業(yè)生產工作打算”工作打算》。
3.完善收購程序，確保煙葉收購工作順利完成
一是改進上戶預檢方法，嚴把煙葉收購第一關。要汲取去年的經驗教訓，各煙草站根據實際情況制定切實可行的預檢預約方法和嚴格的業(yè)務外包考核辦法，防止上戶預檢工作流于形式，確保煙葉小把純度和預檢純度。二是改進煙葉收購流程，對預檢純度差的煙葉要甩把分級;收購眼光要平穩(wěn)，不能高開也不要低走，更不能收人情煙、面子煙;提高煙葉成捆純度，確保煙葉等級相符率，按市局有關煙葉調撥規(guī)定進行調撥。
4.突出規(guī)模彰顯特色，大力推進現代煙草農業(yè)示范園建設
一是我縣鄉(xiāng)已成為全省三個現代煙草農業(yè)示范園之一，總投資預算6156萬元，其中政府投入1646.7萬元，煙草投入3774.1萬元，業(yè)主投入736.2萬元。示范園轄19個行政村，177個組，7912戶，28374人。今年規(guī)劃和已落實種植面積6011畝，其中核心區(qū)3200畝，輻射區(qū)2811畝。示范園工作要達到"四高一持續(xù)"，即：規(guī)模化種植要高(以體現大農業(yè)和規(guī)模效益);科技含量高(用現代科技理念引導和發(fā)展煙葉生產);機械化程度高(以解決煙葉種植勞動強度大、用工多、勞動效益低的問題);專業(yè)化服務程度高(完善專業(yè)化服務體系，減少煙葉種植大戶種植風險，確保煙葉生產節(jié)能環(huán)保、降本減工、提質增效);可持續(xù)發(fā)展(達到煙農收入持續(xù)增加，煙葉產業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展)。二是在鎮(zhèn)開發(fā)200畝左右的山地特色煙葉，從多角度平衡我縣煙葉生產結構。
5.強化管理，加強督察考核
年是我市煙葉"質量年"，也是煙草重塑形象之年。抓好管理和考核，是落實"五項管理"改革的基本措施，也是做好全年煙葉工作的保證。我們要制定和完善考核考評方案，分層次分階段進行有效的督察和考核考評，全縣實行層次督查考核，即縣局(分公司)對煙草站考核，煙草站對項目區(qū)考核，項目區(qū)對技術服務承包方考核。要對考核進行量化評分，要按照煙葉質量管理體系要求，整個生產過程要有痕跡記錄，對不合格的要有糾正措施。各煙草站要根據縣局(分公司)考核方案相應制訂符合本站實際的考核方案。縣局(分公司)考核組和各層次考核組要做到有權有責，所有考核本著公平、公正、公開的原則開展工作，樹立考核考評組的威信?？己丝荚u結果，將作為縣局(分公司)對各煙草站員工工資、獎金第一次分配的依據，相應各煙草站對下一層次的`考核考評結果要作為下一層次人員工資、獎金第二次分配依據。并作為縣局(分公司)評先評優(yōu)、目標管理獎、效益工資的分配依據，縣局黨組不再另行研究。
年是我縣煙葉工作實現戰(zhàn)略轉移的關鍵一年，我們要在縣局黨組的正確領導下，踏實工作，開拓創(chuàng)新，確保我縣煙葉工作再上新臺階。
生產工作計劃與目標分解篇四
今天寫的這份工作總結，是我人生經歷中的一個過程，也是我人生中的又一個第一次，內心緊張而激動。
總覺得還沒來得及細細回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經進入了，當我細細回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉折的一年，在這一年中我離開了父母的懷抱。來到這個所謂的社會大學里面對著虛偽而和現實…迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
而我在龍華迎來了第三個年頭，在這里機遇和挑戰(zhàn)并存，自己感到責任和膽子更加重了，回顧以往在學校的生活，單純而又快樂。然而現在的它已經成為過去，新的環(huán)境對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來詮釋剛剛過去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切，讓我不喜歡說話。習慣性一個人。這一年來我也在努力改變，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過的人。感謝那些和我一起成長一起分享心酸快樂的人…
在這個社會，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足。同時也使我轉變了很多，思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些生活里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在理想和信念的催動下，我成長了，懂得了應該品味的人生滋味。現在，我的這份xx年度述職報告，請予審議?！?BR> 我來這里也才半個月，對很多產品，都不認識，不了解，不過我堅信沒有誰會這么快的掌握這些…當然，給我時間，我就沒問題…剛來這里，我在焊錫，覺得它還是很輕松的，呵呵，但是幾天后我就不行了…有句話說的對，叫不在其位，不謀其事;我覺得車間還有很多需要改進～如焊錫用的那吸煙機，不知是管道沒清洗還是風葉沒馬力，反正是不起作用了，最好每人配備一個小風扇，這樣可以減少很多感染率;空氣，我覺得車間的空氣很渾濁，理應在四周安裝一個通道窗，這樣應該會好點……空壓機，太吵，我們廠房在二樓，為什么不把它裝在樓下，不是說什么吵著我們說悄悄話了，至少給我們一個安靜的工作環(huán)境……還有紀律，這就是看各位老大怎么改進了……
包裝，說真的我出來這么久，還是第一次聽到這個崗位，當時聽到還覺得有點好笑。現在，既然我做這個，多說無意，看行動吧!努力做好……包裝這里我想以后無論什么產品，都找人先檢驗再包裝，就像這次那個270我沒檢驗，我也不知道它會出問題……當然閑時我看看，忙時就受不了了……還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費我的時間去一個一個的去弄整齊……其它的我來這里時間不多，就不說了……
努力完成本職工作之余，學習更多有關物料、統計方面的知識，以提高自己。
并做好數據的登記與分析。
做好成品產量出貨數據報表……
最后我要感謝老大給我這個機會，同時給予我的工作重擔，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多，我也不可能在這里好好總結過去的一年;其次要感謝所有幫助我的每一位同事，是他們的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。
過去的一年，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標，盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來說，都是一種激勵和挑戰(zhàn)，雖然社會在變，人性也在變，但是我堅信有自己的目標與信念來走在這條路，所有人都會在“生活”這兩個字里面找到人生價值的所在……就不會讓所謂的空虛寂寞，無聊，厭倦打敗你
生產工作計劃與目標分解篇五
1、考核的目標和機構
為使公司安全生產工作的不斷規(guī)范化，安全標準化建設等級的不斷提高，制定本制度，由安全生產管理領導小組具體負責執(zhí)行。
公司每年至少一次對安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。評定人員由安全生產管理領導小組成員組成。
2、完善和改進計劃
發(fā)現安全生產制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進行處罰并適當調整指標。
針對考核中糾正與預防措施的要求，應制定具體的實施方案并予以保持；持續(xù)改進績效考核制度，不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
3、績效評定工作的要求
總經理對績效評定工作全面負責。評定工作應形成正式文件，并將結果向所有部門和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。發(fā)生死亡事故后應立即重新進行評定，檢查標準化體系的缺陷，提出改進措施。通過評估與分析，發(fā)現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題，由安全生產管理領導小組討論提出糾正、預防的管理方案，并納入下一周期的安全工作實施計劃中。
4、 績效考核評定
（1）、年終安全考核按100分計，其中事故考核占50%，日常安全管理占50%，90分以上為優(yōu)秀，85～89分為良好，80分～84分為合格，80分以下（不含80分）為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。
（2）、在日常安全考核中，無人身傷害、火災、爆炸事故，并在年終安全考核為良好（含良好）以上的單位，給予安全獎勵。
（3）、在全年生產工作中，輕傷事故率沒有超標，但發(fā)生一起直接經濟損失在5000元以上的安全生產事故，且年終安全考核為合格（含合格）以下的單位，不給予安全獎勵。
（4）、 在全年生產工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵。
（5）、在全年生產工作中，發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經濟損失在1000元以上的安全生產事故，對部門和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經濟處罰和行政處分。
（6）、 嚴格執(zhí)行國家《生產安全事故報告和調查處理條例》，在生產工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故，必須立即報告安全管理處室和主管領導，并做好傷員的搶救和事故現場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現場的，對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關規(guī)定予以經濟處罰和行政處分。