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    維保人員工作總結(jié)【篇1】
    xxxxxx建設(shè)（集團(tuán)）有限公司環(huán)境保護(hù)工作在師建設(shè)局（環(huán)保局）關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家各項(xiàng)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)職責(zé)制，企業(yè)環(huán)境管理本事進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足提高，未發(fā)生一齊環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了環(huán)保的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
    一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)
    年初，根據(jù)上級環(huán)保部門和要求，結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際，制定了20xx年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。完善了專門的環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，明確了專職環(huán)保人員，充實(shí)了各級兼職環(huán)境管理人員，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護(hù)職責(zé)。
    二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識
    20xx年集團(tuán)公司以“6·5”世界環(huán)境日、“5.12”節(jié)能減排宣傳日為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳展示牌、標(biāo)語等，向全體員工宣傳環(huán)境保護(hù)工作的重要性，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識。
    三、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動
    按照上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求，結(jié)合了集團(tuán)公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、子公司、集團(tuán)公司等多級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不貼合項(xiàng)堅決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。
    四、大力開展“禮貌工地”創(chuàng)立活動
    20xx年，建筑公司現(xiàn)有32個項(xiàng)目，78個單體建筑工地；在32個項(xiàng)目中，全部按照“禮貌工地”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，今年建筑公司已申報3個“禮貌工地”報師審批。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、建筑公司、項(xiàng)目部都十分重視安全生產(chǎn)工作，建筑公司大力的支持，項(xiàng)目部成立了爭創(chuàng)“禮貌工地”領(lǐng)導(dǎo)小組并于開工后就填報了“禮貌工地”申報表，把“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位，我們目標(biāo)是打造精品工程，創(chuàng)“兵團(tuán)級禮貌工地”，樹企業(yè)雄風(fēng)。把爭創(chuàng)兵團(tuán)級“禮貌工地”的目標(biāo)放在全施工過程的安全管理工作中，落實(shí)在全員的思想和自覺的行動中。在工程開工前，根據(jù)工程實(shí)際情景認(rèn)真編制了施工組織設(shè)計方案及安全專項(xiàng)施工方案（施工用電方案、塔吊裝拆方案、腳手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指導(dǎo)了施工現(xiàn)場的安全施工。
    在工程建設(shè)中，各項(xiàng)目部加大了安全生產(chǎn)、禮貌施工的管理力度及安全投入，在施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場全封閉安裝噴淋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)降，霧降燥，在施工現(xiàn)場大門中，安裝自動洗車裝置及霧泡機(jī)，對施工現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化管理，確保施工現(xiàn)場安全，貼合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合實(shí)際，制定了施工工地防噪音防擾民工作措施，規(guī)定在夜晚10點(diǎn)至零晨6點(diǎn)期間，禁止施工。
    五、大力開展防塵降噪專項(xiàng)治理行動
    （一）加大環(huán)保投入，提高生產(chǎn)線環(huán)保水平
    20xx年建材公司投入近80余萬元在環(huán)保設(shè)施上，其中24萬元購買了兩套商品混凝土生產(chǎn)線除塵設(shè)備對一分公司和二分公司的生產(chǎn)線進(jìn)行安裝并投入使用，有效的減少了生產(chǎn)時粉塵的排放，經(jīng)過除塵設(shè)施，將水泥和粉煤灰回收降級使用。投入24萬元安裝砂石分離機(jī)，使用后，可對廢料進(jìn)行分離，砂子、石子重新回收使用，減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入10余萬元，將原有的三級廢水沉淀池進(jìn)行改造為四級沉淀池并將生產(chǎn)廢水管網(wǎng)全部連通，確保生產(chǎn)廢水100%回收利用減少了廢水排放。投入6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設(shè)備。防止車輛在運(yùn)行時的揚(yáng)塵。投入14余萬元順利經(jīng)過了對三個站的環(huán)保檢測驗(yàn)收。各分公司對職工餐廳安裝抽油煙機(jī)和油水分離器，修建了防滲生活污水收集沉淀池，將生產(chǎn)污水集中后進(jìn)行處理。對廠區(qū)周圍進(jìn)行綠化，植樹、種花、種草，提高綠化面積，美化環(huán)境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹1580棵。目前公司存在對五一站進(jìn)行升級改造，經(jīng)過此次改造到達(dá)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二環(huán)保站的要求。
    （二）采取有效措施，降低環(huán)境污染
    在夏季干燥季節(jié)，各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作，在廠區(qū)加大灑水頻率，減少粉塵污染，車輛限速，降低噪聲污染。將生活垃圾收集后，統(tǒng)一填埋，使有效物質(zhì)保留利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失，不能利用的統(tǒng)一送至垃圾處理場。
    （三）堅持做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理
    公司與京誠檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同，組織專業(yè)人員對我公司現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境影響檢測，強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強(qiáng)公司各類污染源治理力度。
    隨著建設(shè)生態(tài)禮貌社會目標(biāo)的提出和新環(huán)保法的實(shí)施，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識增強(qiáng)和環(huán)保建設(shè)加強(qiáng)，已經(jīng)是一種共識和要求。公司將按照要求，規(guī)劃未來的環(huán)保發(fā)展計劃，我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保制度和設(shè)施建設(shè)，配合各級環(huán)保部門加大力度，在抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理工作。
    六、后期工作計劃
    后期集團(tuán)公司公司將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照上級環(huán)保部門的工作要求，狠抓落實(shí)，以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。
    總體思路：大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)污染減排工作，不斷強(qiáng)化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
    1.貫徹落實(shí)上級環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，進(jìn)取的開展清潔生產(chǎn)，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置本事，提高依法實(shí)施環(huán)境監(jiān)管的水平；
    2.不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平。
    3.進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平。認(rèn)真實(shí)施環(huán)境規(guī)劃，并不斷修正完善；進(jìn)取探索循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路；繼續(xù)加大環(huán)境基礎(chǔ)投入，不斷優(yōu)化環(huán)保工作。
    4.繼續(xù)強(qiáng)化環(huán)境宣傳，進(jìn)一步提高全員環(huán)境意識。經(jīng)過多種渠道，采用多種形式，不斷加強(qiáng)對員工環(huán)保職責(zé)宣傳教育，加強(qiáng)對“三廢”治理操作人員的崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)對全社會的環(huán)保國策宣傳，從而真正構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)重視、員工負(fù)責(zé)的良好氛圍。
    5.繼續(xù)加強(qiáng)污染控制，進(jìn)一步改善環(huán)境質(zhì)量。從源頭控制，抓污染治理，不斷削減污染負(fù)荷；抓清潔生產(chǎn)，大力推廣環(huán)境管理體系認(rèn)證工作。
    6.在建筑公司各項(xiàng)目倡導(dǎo)使用防塵降噪設(shè)備，噴霧、噴淋循環(huán)系統(tǒng)，垃圾處理系統(tǒng)，車輛進(jìn)出場清潔系統(tǒng)，廢水回收再利用等環(huán)保設(shè)備，進(jìn)一步提升環(huán)保工作成效。
    維保人員工作總結(jié)【篇2】
    一、組織機(jī)構(gòu)
    我公司自成立以來，就十分重視環(huán)保工作，今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子，公司明確了張帆同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人，張帆同志為公司環(huán)保主管，各部門負(fù)責(zé)人任環(huán)保小組長，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會，聽取環(huán)保工作匯報，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進(jìn)行。
    二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
    1、在對公司的污染源進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了XXXX公司季度度環(huán)保規(guī)劃，各部門制定落實(shí)了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
    2、為深入貫徹實(shí)施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，同時，還制定了環(huán)境保護(hù)管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理，明確了職責(zé)。
    三、環(huán)境影響評價與“三同時”
    1、企業(yè)新上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達(dá)到100%，與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進(jìn)意見，在保護(hù)目標(biāo)和保護(hù)重點(diǎn)的準(zhǔn)確性，環(huán)保措施的針對性和實(shí)用性，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
    2、堅持環(huán)境保護(hù)從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護(hù)。
    3、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護(hù)行動計劃、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃；二是對參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其業(yè)務(wù)熟練、基礎(chǔ)扎實(shí)；三是落實(shí)環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人，加強(qiáng)操作規(guī)程管理，確保治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；四是在項(xiàng)目開工后，進(jìn)一步細(xì)化了環(huán)保措施，其中對廢氣和油污的處理方面制定了細(xì)化措施。
    四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
    1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強(qiáng)。
    2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。
    五、環(huán)保工作取得的一點(diǎn)成績
    1、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團(tuán)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理，避免亂拋亂棄。
    2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化，生化處理達(dá)標(biāo)后排入**企業(yè)園污水管網(wǎng)。
    3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則，并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施，確保了廠界噪聲達(dá)標(biāo)。
    4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售，委托有資質(zhì)的部門處置。
    5、今年，完成了**環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證體系的認(rèn)證。
    六、今后打算
    1、要有機(jī)構(gòu)、人員、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能。
    2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下，層層抓落實(shí)，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。
    3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責(zé)任感、使命感，決不能有急功近利的思想。
    維保人員工作總結(jié)【篇3】
    20xx年以來，xxx環(huán)保工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下，緊緊圍繞公司“遵紀(jì)守法、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗、減污增效；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)。”的環(huán)境方針和年度工作目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加大環(huán)保宣教力度，加強(qiáng)外部交流與溝通，突出清潔生產(chǎn)，著力抓好污染治理，抓實(shí)抓細(xì)環(huán)?，F(xiàn)場管理工作，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，公司形象得到進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：
    一、建立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書年初，公司組織召開了班組長以上管理人員的安全環(huán)保工作會議，分析了20xx年環(huán)保發(fā)展形勢，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司上年環(huán)境目標(biāo)完成情況，制定了年度環(huán)保目標(biāo)及詳細(xì)的工作計劃，并層層簽訂了《環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》，將環(huán)保工作目標(biāo)、職責(zé)層層分解各單位、車間/部室、班組、員工，確保環(huán)保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。
    二、建立健全環(huán)境管理制度，完善環(huán)保管理體系為進(jìn)一步提升環(huán)境保護(hù)管理水平，安全生產(chǎn)管理部以環(huán)保管理制度建立健全為契機(jī)，修訂了《環(huán)境保護(hù)管理制度》，并依照年度環(huán)保目標(biāo)，制定了《集團(tuán)公司各單位環(huán)保工作考核辦法》，明確了具體的檢查內(nèi)容、考核機(jī)制和獎罰措施。各生產(chǎn)單位針對本單位廢水、廢氣、粉塵、噪聲、固廢、環(huán)保設(shè)施設(shè)備等方面，結(jié)合本單位實(shí)際，建立管理制度，制定了具體的管理要求和防治措施。通過集團(tuán)公司和各生產(chǎn)單位環(huán)保管理制度的建立和完善，一方面，使公司的各項(xiàng)環(huán)保工作有章可循、有法可依；另一方面，基本形成了集團(tuán)公司制度為“綱”，各生產(chǎn)單位制度為“領(lǐng)”，一級抓一級、層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理模式，保證環(huán)保管理工作的有序有效開展。
    三、環(huán)保教育培訓(xùn)與宣傳工作環(huán)保培訓(xùn)是提高環(huán)境管理水平的重要手段，今年六月份，安全生產(chǎn)管理部結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”和“安全生產(chǎn)月”活動，在縣城及集團(tuán)公司范圍內(nèi)，發(fā)放宣傳材料，對集團(tuán)公司環(huán)保管理措施及環(huán)境方針、環(huán)保行為規(guī)范等進(jìn)行宣傳；組織開展了以“安全、環(huán)保”為主題的文藝匯演，利用周二培訓(xùn)會，對中基層以上管理人員進(jìn)行新修訂環(huán)境保護(hù)法、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)、環(huán)境日常管理的培訓(xùn)。通過環(huán)保教育培訓(xùn)和宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。
    四、開展項(xiàng)目環(huán)評驗(yàn)收工作20xx年，xxx積極配合xxx，迎接環(huán)保部門對xxx項(xiàng)目環(huán)評驗(yàn)收工作。先后開展了環(huán)評驗(yàn)收資料進(jìn)行收集整理，作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查、編制環(huán)評驗(yàn)收匯報材料、驗(yàn)收過程補(bǔ)充的資料、跟進(jìn)落實(shí)整改驗(yàn)收提出的問題等工作，截止目前，xxx項(xiàng)目環(huán)?？⒐?、xxx環(huán)保試生產(chǎn)、xxx項(xiàng)目已通過環(huán)保部門的驗(yàn)收，xxxx環(huán)保試生產(chǎn)驗(yàn)收申請已提交至區(qū)環(huán)保廳。
    五、xxx清潔生產(chǎn)審核工作情況根據(jù)《xxxx20xx年清潔生產(chǎn)審核暨環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作方案》要求，xxx廠在20xx年5月前完成清潔生產(chǎn)審核工作。安全生產(chǎn)管理部按照清潔生產(chǎn)審核工作要求和步驟，成立了清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，制定了清潔生產(chǎn)實(shí)施方案，委托第三方機(jī)構(gòu)，開展了清潔生產(chǎn)宣傳動員大會和宣傳教育活動，進(jìn)行了清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查摸底等工作，截止目前，已完成清潔生產(chǎn)前二個階段的審核工作，計劃于20xx年5月完成清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作。
    六、日常環(huán)保管理工作開展情況
    1、加強(qiáng)環(huán)保日常管理，開展環(huán)保、5s監(jiān)督檢查工作情況、環(huán)保臺賬記錄等進(jìn)行檢查。制定《xxxxxx環(huán)保、5s考核細(xì)則》，從而激勵全體員工踴躍參與，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)管理工作，不斷提高環(huán)境保護(hù)管理水平。安全生產(chǎn)管理部對環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容和資料都記錄造冊，建立了一整套環(huán)保工作檔案，將文件資料、表格、照片、會議記錄、宣傳提綱等相關(guān)資料認(rèn)真規(guī)范存檔，全面反映公司環(huán)境保護(hù)工作成果。
    2、污染物排放口規(guī)范化管理工作情況為全面掌握公司各類污染源的產(chǎn)生數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況，安全生產(chǎn)管理部對各生產(chǎn)單位上報排污口數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場查看、最終確定，根據(jù)《xxxx污染源排污口規(guī)范化管理辦法》，《環(huán)境保護(hù)管理圖形標(biāo)志》（gbxx562）標(biāo)準(zhǔn)要求，統(tǒng)一制作排污口標(biāo)志牌294個，其中噪聲源109個、廢氣排放口127個、固廢排放口18個、廢水排放口20個，并對每一個排放口進(jìn)行編號建檔，進(jìn)行規(guī)范化管理。
    3、環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作情況20xx年，安全生產(chǎn)管理部按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》的要求，制定了《環(huán)境監(jiān)測及信息公開管理制度》，對各類污染物的監(jiān)測頻次和信息公開的管理進(jìn)行了規(guī)定。針對xxxxx廠，制定了年度環(huán)境自行監(jiān)測方案，并委托有資質(zhì)第三方機(jī)構(gòu)，采用手動監(jiān)測與委托監(jiān)測相結(jié)合的方式，對xxxxx廠廢水、廢氣、噪聲按照要求的頻次進(jìn)行監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳公開。此項(xiàng)工作的開展，是公司積極履行法定義務(wù)和社會責(zé)任，推動公眾參與的重要體現(xiàn)。
    4、接待及檢查：配合區(qū)、市、縣環(huán)保部門的檢查20多次。
    5、危險廢物的轉(zhuǎn)移：20xx年3月，轉(zhuǎn)移20.1噸。
    6、各類報表的上報：每月、每季度定期完成危險廢物及污染物排放報表，不定期完成區(qū)、市、縣環(huán)保部門下發(fā)各類報表。
    七、20xx年工作計劃
    1、做好環(huán)?，F(xiàn)場管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)管理部將緊緊圍繞環(huán)?；A(chǔ)管理、5s管理、環(huán)?，F(xiàn)場管理（作業(yè)要求、環(huán)保設(shè)施設(shè)備、廢水管理、廢氣管理、固廢管理、環(huán)保標(biāo)識標(biāo)牌管理）、環(huán)保檢查和隱患治理、環(huán)境應(yīng)急管理、環(huán)保事故管理等方面強(qiáng)化檢查考核。各生產(chǎn)單位要依據(jù)集團(tuán)及各單位保護(hù)管理制度及運(yùn)行準(zhǔn)則，嚴(yán)格環(huán)?，F(xiàn)場管理，完善和規(guī)范環(huán)保臺賬。
    2、持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理體系，確保有效運(yùn)行。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。按照體系標(biāo)準(zhǔn)和公司環(huán)境管理制度的要求，維護(hù)和改進(jìn)環(huán)境管理體系，確保isoxx001體系的“符合性、適宜性、有效性”。
    3、做好清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作，切實(shí)提高源頭控污水平。牢固樹立“全員抓環(huán)保”的工作理念。堅持環(huán)保先行、末端治理不放松，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置，開展資源綜合利用，變廢為寶，系統(tǒng)解決環(huán)保問題。全面推行清潔生產(chǎn)，繼續(xù)開展清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核，做好xxxxx廠清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收工作，在抓好清潔生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的同時，提高項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到從源頭削減污染物產(chǎn)生、提高生產(chǎn)效率、減少資源流失、變被動治污為主動控污的目的。
    4、加強(qiáng)科研合作，以創(chuàng)新引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)與科研院所的合作，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等“四新技術(shù)”，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，提高綜合利用率。進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
    5、做好環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作。本年度將繼續(xù)做好xxxxx廠的環(huán)境監(jiān)測及信息公開工作，按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》的文件要求，按時開展環(huán)境監(jiān)測工作，并對監(jiān)測信息進(jìn)行公開，確保符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。
    隨著20xx年新環(huán)保法的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部將進(jìn)一步做好環(huán)保各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度、規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以環(huán)保檢查考核為抓手，以“三廢”治理和減排為工作重點(diǎn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。
    維保人員工作總結(jié)【篇4】
    我于20xx年10月成為了xx電梯的試用員工，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是團(tuán)結(jié)的小組合作模式讓我很快適應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項(xiàng)任務(wù)。于20xx年12月底順利轉(zhuǎn)為正式員工。
    自我進(jìn)入公司以來，從一個毫無經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的電梯維保工作人員，到通過資格證考試，到順利轉(zhuǎn)為正式員工，我要對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示由衷的感謝！現(xiàn)將個人近三個月的工作總結(jié)如下：
    1.在思想上，我深刻認(rèn)識到作為一名電梯維保人員，我的工作不僅關(guān)系到自身的安全，也涉及到人民群眾的生命安全。我的工作必須以安全第一為宗旨，因此，我必須認(rèn)真對待每一次的維保任務(wù)，不管是日常維護(hù)還是緊急維修，首先要考慮的都是安全第一，務(wù)必做好每一個細(xì)節(jié)，確保正常運(yùn)行。
    2.在實(shí)際操作中，我明確知道這是一個需要技術(shù)的工作，技術(shù)來源于不斷地學(xué)習(xí)，和經(jīng)驗(yàn)的積累。目前我還處于基礎(chǔ)階段，工作主要是xx小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修，也配合xx的電梯維保工作的。時常需要幾處跑。在工作中，我積極配合同事的工作步伐，維保工作做到細(xì)致入微，反復(fù)檢驗(yàn)正常后才結(jié)束。期間也學(xué)會了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中，有時有突發(fā)情況，我也會第一時間奔赴現(xiàn)場，以救助被困群眾為第一要務(wù)，然后檢測電梯的運(yùn)行障礙。此時就需要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力了，顯然我還是個新人，有時我還不足以解決電梯的某些故障，我也向同事請教學(xué)習(xí)。
    維保部是一個團(tuán)隊合作的工作模式，自從加入進(jìn)來開始，就被團(tuán)結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽，互幫互助。我很榮幸能夠加入、融入進(jìn)去，成為其中的一員。
    總之，三個月的工作，我體會到團(tuán)結(jié)的合作，感受到肩負(fù)著生命安全的責(zé)任，也找到了體現(xiàn)人身價值的地方。因此，我會以謙虛的態(tài)度，飽滿的熱情，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為公司的發(fā)展出一份力。
    總結(jié)人：xxx
    時間：20xx年x月x日
    維保人員工作總結(jié)【篇5】
    20__年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動”、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效。xx年在進(jìn)行年度大修和四個技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的狀況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    （一）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
    1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)狀，認(rèn)真落實(shí)職責(zé)追究。在2月15日對xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及xx年安全職責(zé)狀的簽訂工作會上，對到達(dá)目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達(dá)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。
    今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責(zé)書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實(shí)“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)職責(zé)制體系的持久落實(shí)。
    2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運(yùn)用比較管理構(gòu)成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全職責(zé)感、榮譽(yù)感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。
    對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
    3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，職責(zé)追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)職責(zé)追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在職責(zé)追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
    （二）創(chuàng)新舉措，突出解決難點(diǎn)，勇于擔(dān)當(dāng)職責(zé)，在監(jiān)管中提升潛力，確保一方平安。
    1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，用心協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年年度大修工作。
    為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)儉、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點(diǎn)，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
    （1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍構(gòu)成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué)；表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí)；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
    （2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實(shí)，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
    （3）檢修事后及時總結(jié)，專項(xiàng)評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
    2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
    3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部職責(zé)到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂職責(zé)狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí)，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項(xiàng)目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故潛力。
    維保人員工作總結(jié)【篇6】
    20XX年度里，XX街道環(huán)保工作在區(qū)委、區(qū)府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的精心指導(dǎo)和黨工委、辦事處高度重視下，我們牢固樹立“保護(hù)環(huán)境，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)”的理念，并按照《環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，結(jié)合河長制、飲用水源保護(hù)、農(nóng)村環(huán)境連片整治、狠抓農(nóng)業(yè)面源污染控制、城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)、黃標(biāo)車提前淘汰等工作，健全生態(tài)文明建設(shè)政策體系，引導(dǎo)人民群眾綠色生活，努力促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，不斷改善生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，街道環(huán)保工作都取得了明顯的成效。
    一、加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任
    20XX年初，辦事處將環(huán)保工作列入全年工作計劃，明確環(huán)保工作由環(huán)保辦牽頭具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門協(xié)調(diào)，落實(shí)具體經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。制定了環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任，簽訂了《20XX年XX街道辦事處環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》，簽訂率達(dá)100%。
    二、加大宣傳力度、強(qiáng)化環(huán)保意識。
    環(huán)境保護(hù)的宣傳教育對環(huán)保工作起著先導(dǎo)、基礎(chǔ)、推動和監(jiān)督的作用。辦事處把環(huán)境宣傳教育工作放在突出位置，結(jié)合“6.5”世界環(huán)境日、“七五”普法等活動，充分利用廣播、標(biāo)語、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式，廣泛深入各村（社區(qū)）、各中小學(xué)、企事業(yè)單位宣傳有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。通過全面廣泛深入的宣傳，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。
    三、落實(shí)河長制，全面徹底清理河道垃圾及保潔工作
    成立了以黨工委書記為轄區(qū)總河長、辦事處主任、分管農(nóng)業(yè)、分管環(huán)保的副主任為河長，相關(guān)辦公室主任及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)河長辦公室。同時成立了清漂保潔領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清漂保潔工作方案，明確責(zé)任人，配備了保潔人員12名，監(jiān)督員2名，出動人工8000余次，清理漂浮物約5000余噸，投入資金120余萬元。20XX年河道驗(yàn)收為優(yōu)。
    四、加大農(nóng)村環(huán)境整治力度、實(shí)行承包制，強(qiáng)化人民環(huán)境安全。
    1.強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20XX年投資30萬元，硬化垃圾箱體50余個，投資8萬余元翻建垃圾處理池兩處，同時撤除大石路所有垃圾棚，新建垃圾池。配備垃圾清運(yùn)車3臺，垃圾箱76個，垃圾桶400余個。
    2.實(shí)行農(nóng)村垃圾清運(yùn)承包責(zé)任制，嚴(yán)格考核。為更好推動農(nóng)村環(huán)境保護(hù)，保證農(nóng)環(huán)長期運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到“戶投放、村集中、辦事處轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的模式運(yùn)行，20XX年將XX轄區(qū)內(nèi)12個村（社區(qū)）的垃圾清運(yùn)承包給專業(yè)隊伍，各村（社區(qū)）及辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。截止目前，區(qū)級農(nóng)環(huán)考核成績均為優(yōu)秀，且考核排名均靠前。
    3.加大投入，清理農(nóng)村陳舊垃圾及城鄉(xiāng)結(jié)合部建筑垃圾，徹底緩解面源污染問題。黨工委、辦事處高度重視轄區(qū)內(nèi)垃圾污染問題，配合“100日清掃大行動”，20XX年度出動人工1.89萬人次，出動機(jī)械設(shè)備700余小時，清理各類垃圾1.2萬余噸，投入折合資金250余萬元。
    4.加大巡查力度，杜絕稈、垃圾焚燒。在加強(qiáng)生態(tài)創(chuàng)建的同時，必須遏制秸稈、垃圾的焚燒，把秸稈、垃圾禁燒列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容，堅持不間斷全面巡查和重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督，并執(zhí)行辦事處干部包村、村干部包組、組干部包地塊的層層責(zé)任制，并執(zhí)行報告制，落實(shí)秸稈禁燒責(zé)任，由于措施得力，責(zé)任明確，本年度沒有發(fā)生大的秸稈、垃圾焚燒現(xiàn)象。
    五、開展畜禽養(yǎng)殖污染治理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理
    按“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”和鎮(zhèn)街環(huán)保辦工作職責(zé)要求，環(huán)保辦按區(qū)委、區(qū)府、區(qū)環(huán)保局的要求，和辦事處畜牧站工作人員開展轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染治理工作及1000頭生豬當(dāng)量以下的畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)督管理力度。20XX年治理畜禽養(yǎng)殖場3家，這3家已基本完成了治理任務(wù)，待上級相關(guān)部門驗(yàn)收，責(zé)任整改企業(yè)16家。
    六、做好轄區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施的監(jiān)管及維護(hù)，及時調(diào)查處理群眾投述。
    搞好環(huán)境保護(hù)，缺不了對環(huán)保設(shè)施的監(jiān)管及維護(hù)，20XX年，辦事處對銹蝕、損壞的垃圾箱進(jìn)行修理及噴漆維護(hù)，定期對清漂船進(jìn)行保養(yǎng)，新建清漂船碼頭一個。新建二、三級管網(wǎng)約30余公里，清理入河排污口10處，切實(shí)減輕環(huán)境污染。配合環(huán)保關(guān)停再生塑料制品生產(chǎn)企業(yè)2家，執(zhí)法養(yǎng)殖企業(yè)2家、處理群眾投述12余次。督促企業(yè)網(wǎng)上備案企業(yè)6家。
    七、全力以赴做好黃標(biāo)車提前淘汰工作。
    自20XX年9月開始，廣泛發(fā)動各級各部門及村（社區(qū)）進(jìn)行宣傳發(fā)動，并多次召開黃標(biāo)車淘汰專題會，主動上門耐心動員車主提前淘汰黃標(biāo)車，到20XX年11月17日，圓滿完成區(qū)下達(dá)的18輛黃標(biāo)車淘汰任務(wù)。
    八、存在問題
    20XX年辦事處環(huán)保工作雖然取得了一些成效，但仍存在以下問題：一是生態(tài)環(huán)境建設(shè)仍需進(jìn)一步加大；二是環(huán)保意識、環(huán)保理念還需進(jìn)一步強(qiáng)化；三是處理農(nóng)村生活污水，生活垃圾污染問題的水平有待提高；四是對農(nóng)村面源污染和養(yǎng)殖業(yè)污染問題執(zhí)法力度不夠。五是執(zhí)法能力建設(shè)不足，辦事機(jī)構(gòu)無編制、缺乏專業(yè)技術(shù)人才，工作繁重，部分執(zhí)法人員素質(zhì)與環(huán)境執(zhí)法要求還有較大差距。
    維保人員工作總結(jié)【篇7】
    本人于XXXX年XX月畢業(yè)于廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)。于XXXX年XX月進(jìn)入公司成為一名消防工程檢測、維保技術(shù)員。時不我待，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了，回首過去的一年，恍如隔日，一切都?xì)v歷在目?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)和個人思想總結(jié)如下：
    一、政治思想品德
    本人積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持四項(xiàng)基本原則，堅持改革開放，政治上積極要求進(jìn)步，做到與時俱進(jìn)，工作中努力開拓、積極進(jìn)取，以馬列主義、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，始終以政治上合格、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。
    二、專業(yè)技術(shù)水平
    本人自擔(dān)任檢測組長以來，能夠較熟練地處理好日常業(yè)務(wù)工作，做好本職工作：1、能較熟練地運(yùn)用CAD看圖軟件或Photoshop查看工程圖紙，了解工程概況及完成檢測算量工作。2、能夠熟練運(yùn)用各種檢測工具完成消防工程現(xiàn)場檢測工作，本人經(jīng)手完成的檢測工程共XX項(xiàng)。3、能夠熟練操作各個品牌各個型號的主機(jī)及其他消防設(shè)備。4、能夠獨(dú)立完成正常維保工作和一般維修、更換設(shè)備工作。5、能夠熟練地出具檢測現(xiàn)場消防設(shè)施不合格項(xiàng)整改意見，并指導(dǎo)甲方完成現(xiàn)場整改工作。
    三、學(xué)習(xí)更新知識
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，只有及時補(bǔ)充新知識，經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，才能跟上現(xiàn)代消防管理工作的步伐，更好的為轄區(qū)單位服務(wù)。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。通過這一年的學(xué)習(xí)，豐富了專業(yè)理論知識，并把它很好的與實(shí)際工作相結(jié)合，提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高。我將繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把自己的工作做的更好。
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