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護(hù)士述職 篇1
我是來自普兒科的護(hù)士長，本科學(xué)歷，主管護(hù)師，從事兒科臨床護(hù)理工作近十年。
眾所周知，兒科是一個(gè)工作繁瑣、壓力較大的科室，每一天應(yīng)對的是不會(huì)言語的孩子和心慮焦灼、不斷提高要求的家屬，護(hù)理工作就像是一門針尖上的藝術(shù)，精細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)。
群雁高飛頭雁領(lǐng)，身為護(hù)士長，我將以身作則，以“讓醫(yī)院放心、患兒開心、家屬安心、工作舒心”為目標(biāo)，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員從以下幾個(gè)方面開展護(hù)理工作：
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理及質(zhì)量管理。把護(hù)理安全放在工作的第一位，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，讓護(hù)理人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期對科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行綜合分析，制定切實(shí)可行的整改措施，避免護(hù)理差錯(cuò)事故的再次發(fā)生。
二、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，制定分層培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，經(jīng)過提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，來提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
三、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，以愛心、耐心、職責(zé)心應(yīng)對每一位患兒，督促職責(zé)護(hù)士每一天下病房與患兒家屬溝通;發(fā)放滿意度調(diào)查表，耐心聽取病陪人意見及提議，不斷提高護(hù)理服務(wù)滿意度。
四、營造進(jìn)取向上，和諧融洽的工作氛圍。經(jīng)常與科室護(hù)理姐妹進(jìn)行
思想溝通，鼓勵(lì)她們參與科室護(hù)理管理工作，培養(yǎng)主人翁意識，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。五、做好科室的增收節(jié)支管理，指導(dǎo)護(hù)士從人走燈關(guān)等小事做起，努力取得經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的雙重發(fā)展。
我堅(jiān)信，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我必須能帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹共同打造出一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的護(hù)理團(tuán)隊(duì)!
多謝大家!
護(hù)士述職 篇2
時(shí)光飛逝， 20xx年10月至今,短暫的9個(gè)月里，從腫瘤科迎來年度第一批江漢大學(xué)英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生，到今天送走同濟(jì)中專的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。
腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，總?cè)藬?shù)128人,其中中專25人,大專73人,本科30人，分別來自于江漢大學(xué)英護(hù)大專、長江大學(xué)大專、武漢工業(yè)學(xué)院大專、同濟(jì)中專和同濟(jì)中起本。
年度我科護(hù)理總實(shí)習(xí)帶教周數(shù)為284周,期間組織護(hù)理教學(xué)講課及查房20次，參觀化療配藥間及放療中心共16批次,隨機(jī)抽考操作98人次，組織學(xué)生出科理論考試共8次。
我科的帶教老師隊(duì)伍本年度進(jìn)一步擴(kuò)大，原有帶教老師23人，通過各病區(qū)護(hù)士長推薦和科護(hù)士長考核選拔，于今年3月份增加帶教老師12人，現(xiàn)共計(jì)35人。通過以老帶新，培育了帶教新人。
在加強(qiáng)帶教力量的同時(shí)，我科對帶教老師強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識，注重對護(hù)生安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，年度無師生分離現(xiàn)象，無臨床帶教安全生產(chǎn)差錯(cuò)、事故發(fā)生，無重大違紀(jì)情況。
在科護(hù)士長和和護(hù)士長的大力支持下，我科積極組織江大英護(hù)大專的實(shí)習(xí)生劉峰、張暖等同學(xué)演出的小品《明天會(huì)更好》，通過層層選拔和激烈競爭，在同濟(jì)醫(yī)院20xx-20xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎(jiǎng)，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長足進(jìn)步。
古人云師者：傳道、授業(yè)、解惑也。我們在帶教過程中既嚴(yán)格要求，又注重關(guān)心愛護(hù)護(hù)生。從工作中指導(dǎo)，從生活上關(guān)心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng)造動(dòng)手操作的機(jī)會(huì)，樹立正確的職業(yè)觀和人生觀。與護(hù)生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的意見和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在同濟(jì)醫(yī)院實(shí)習(xí)中的所見所學(xué)一定會(huì)使學(xué)生們在今后的工作中受益終生?？纯匆粡垙埱啻旱男δ槪路鹱尷蠋焸冇只氐搅俗约簞傔M(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導(dǎo)在工作間隙會(huì)定期到五個(gè)病區(qū)巡視學(xué)生，總會(huì)為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。
腫瘤科圓滿完成了年度各項(xiàng)臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，弘揚(yáng)了格物窮理、同舟共濟(jì)的同濟(jì)精神，這歸功于護(hù)理部和科護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)、腫瘤科各位護(hù)士長的傾力支持和鼓勵(lì)，歸功于全體帶教老師的辛勤工作和共同努力。這些都將鞭策我們在未來的工作中不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，爭取取得更好的成績。
護(hù)士述職 篇3
1、護(hù)士實(shí)習(xí)期間心境一定要放開
有一些護(hù)士在實(shí)習(xí)時(shí)，相信會(huì)經(jīng)常遇上一些刁鉆的病人，他們對待護(hù)士也沒有好態(tài)度，在護(hù)士尋房或者檢查病人身體時(shí)，態(tài)度惡劣。這時(shí)護(hù)士也要記住，即使遇上多么蠻不講理的病人，也要把心境放開，適當(dāng)?shù)挠眯钠綒夂偷恼Z氣耐心為病人解釋。這種素質(zhì)護(hù)士實(shí)習(xí)時(shí)一定要具備。
2、護(hù)士實(shí)習(xí)期間要有條不紊的工作
當(dāng)護(hù)士在面對搶救工作時(shí)，千萬不要看到病人就慌張，自己自亂陣腳。最好要有條不紊的進(jìn)行工作，不要擔(dān)心其他事情。護(hù)士按照主治醫(yī)生的需求，幫助主治醫(yī)生進(jìn)行救治工作，為醫(yī)生拿來工具，站在一旁時(shí)，也要鎮(zhèn)定，不可以發(fā)抖!
3、護(hù)士實(shí)習(xí)期間不可以過度依賴書籍知識
護(hù)士在工作時(shí)，也要記住，不能夠過度依賴書籍里面的知識。有時(shí)候書籍里面的知識只有通過實(shí)操才可以正確掌握，因此不應(yīng)該總是依賴書中的理論，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)母淖冏陨淼南敕?。也要護(hù)理好自己的病人以及做好分內(nèi)工作，這樣護(hù)士實(shí)習(xí)期間就不會(huì)出現(xiàn)太大問題。
護(hù)士在實(shí)習(xí)時(shí)，需要注意的事項(xiàng)還是有很多的，以上的每一個(gè)注意事項(xiàng)都要掌握好。護(hù)士實(shí)習(xí)關(guān)系到轉(zhuǎn)正，如果想要順利在醫(yī)院工作，能力上必須要提上去，也才可以證明自己!
護(hù)士述職 篇4
外科護(hù)士工作總結(jié)
在從事護(hù)理工作的x年中，不斷在實(shí)踐中探索、總結(jié)，努力提高自身素質(zhì)。在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部的大力支持下，帶領(lǐng)外二科護(hù)理人員牢固樹立最優(yōu)、最好、最貼心服務(wù)宗旨，制定嚴(yán)格的工作紀(jì)律，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)范護(hù)理程序，以飽滿的工作情緒，高度的責(zé)任心，良好的心理素質(zhì)為病人提供了優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做到了積極主動(dòng)，熱情貼心，嚴(yán)于律己，細(xì)致入微的工作信念。
作為一名護(hù)士長，肩上的責(zé)任重大，每時(shí)每刻都在提醒自己要始終身先垂范、以身作則，牢固樹立大局觀，不但要提高自身素質(zhì)，還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。要求他人做到的，自己首先做到；要求他人不做的，自己堅(jiān)決不做。凡事必須親力親為，決不因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情。在外科，面臨著各種突發(fā)情況，有孩子、有老人、有各種各樣的病人。面對孩子最少有2－4個(gè)大人看護(hù)，針還沒扎家屬先哭起來，這就要求我們不但要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，更要有嫻熟的扎針技術(shù)和豐富的理論知識和穩(wěn)定的心態(tài)；熱情的工作態(tài)度和良好的個(gè)人素養(yǎng)也是必不可少的，面對剛剛?cè)朐旱男虏∪?，迎接新病人至病房，妥善安置，并通知醫(yī)生。主動(dòng)進(jìn)行自我介紹，說病區(qū)環(huán)境，注意事項(xiàng)，以及主管醫(yī)生、職責(zé)護(hù)士，病區(qū)護(hù)士長和科主任等等。記得有一位病人入院的時(shí)候脾氣十分火爆，對醫(yī)院的設(shè)施條件極其挑剔，哪哪不順眼，我們耐心解釋，從生活護(hù)理入手，為病人打水，買飯，認(rèn)真做好健康宣教，經(jīng)常與病人溝通，之后用心配合治療病情好轉(zhuǎn)，出院的時(shí)候連聲道謝。面對那些剛剛下過手術(shù)臺的病人，一絲的疏忽大意都可能造成生命危險(xiǎn)，這就要求我們不但要有強(qiáng)烈的緊迫感，更要有細(xì)致入微的觀察力。
作為一名護(hù)士長，時(shí)刻要求自己和科室護(hù)理人員每天都要以最美麗的微笑、最親切的語言、最體貼的護(hù)理、最飽滿的工作熱情來應(yīng)對病人。每一天早上7點(diǎn)半來到病房，首先向每一位病人問好，“大家早上好!”“昨日晚上您睡得好嗎?”“今天您感覺好一些了嗎?”每一天下班前，再次來到病房看看病人，問問他們有什么需要，問問他們這天的感覺如何。一句句簡單的問候拉近了護(hù)士與病人之間的距離。一句句真誠的話語，使病人體會(huì)到了醫(yī)患之間的平等和親切，護(hù)患之間也架起了一座座心靈的橋梁。
作為一名護(hù)士長，時(shí)常會(huì)想想自己能奉獻(xiàn)給我的病人的就是為病人帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心便是“愛”，做一名充滿愛心的人，懂得珍惜健康、呵護(hù)生命，把自己對生命深深的熱愛，融入到護(hù)理工作的每一個(gè)對象、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。在護(hù)理工作中，多給病人一些明白，病人也會(huì)給你一份關(guān)心。
護(hù)士的工作是忙碌的，但是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)讓病人體察到了我們的付出，感受到了我們的關(guān)愛?？吹轿覀冊诓》坷锩β荡┧?，有的家屬都問了好幾遍說：天累壞了吧?我們都會(huì)回答：不累。但我們知道，病人是真的關(guān)心我們，正是因這種關(guān)心給我們帶來了動(dòng)力，我們才不會(huì)覺得累，精神上是愉悅的，我們所做的一切，都是值得的。當(dāng)患者一個(gè)個(gè)痛苦的來，又一個(gè)個(gè)健康的走，雖然每一天留下的是疲憊，換來的卻是我們身心的滿足，雖然辛苦，但再苦再累也不會(huì)改變我們服務(wù)的志向，。
從事護(hù)理管理工作九年來，我深深體會(huì)到，一個(gè)科室想求得發(fā)展，一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以高度的責(zé)任心，良好的服務(wù)態(tài)度，細(xì)致入微的工作理念，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把愛心獻(xiàn)給每一位患者，做患者的守護(hù)天使，為醫(yī)院護(hù)理工作的推動(dòng)和發(fā)展起一個(gè)很好的窗口作用。工作中以換位思考的方式為病人考慮問題，并要求全科室醫(yī)護(hù)人員在與病人的接觸中多作一些換位思考，多了解病人的需求和擔(dān)心，多與病人溝通，用我們真誠的心、樂觀開朗的情緒去感染病人，拉近我們與病人的距離，以真心換健康，以健康換真情。
護(hù)士述職 篇5
在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：
一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)：
1、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀(jì)行為。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)院護(hù)士素質(zhì)規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的“十八大”精神。
3、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項(xiàng)日常護(hù)理工作上，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神!
二、護(hù)理管理
1、嚴(yán)格按照醫(yī)院護(hù)士長工作手冊開展工作，做到了年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng)，不足的方面提出整改措施，并督促執(zhí)行，評價(jià)整改效果，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位責(zé)任意識、主動(dòng)服務(wù)意識，全年全科無重大護(hù)理事故，在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度。
3、進(jìn)一步健全日常護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)專科建設(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。
4、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體日常護(hù)理工作模式的要求，相對固定了責(zé)任醫(yī)院護(hù)士，不同年資醫(yī)院護(hù)士交叉排班，使工作互補(bǔ)，保證了日常護(hù)理工作質(zhì)量。
5、組織每月召開了一次工休座談會(huì)，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。
6、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時(shí)查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制，及時(shí)與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，避免違規(guī)事件的發(fā)生。
7、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生醫(yī)院護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行。
三、繼續(xù)教育及論文
1、送出3人次分別到____醫(yī)院康復(fù)科、____醫(yī)院康復(fù)科、____中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作
2、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。
3、1名醫(yī)院護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí)，4名護(hù)理同志參加護(hù)理?？频膶W(xué)習(xí)。
4、1篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表。
四、改進(jìn)方向
1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。
2、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng)。
3、加強(qiáng)專科醫(yī)院護(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng)，建立?？漆t(yī)院護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制。
4、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。
護(hù)士述職 篇6
歲末年初回顧ICU病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任ICU護(hù)士長這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使ICU的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了3臺機(jī)，6臺注射泵，2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。并安裝了熱水器，室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施，以及各種生活設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員，使得ICU的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了：ICU貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房消毒。做到物品定點(diǎn)定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。
二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
ICU在本院屬新興的一門，全院各科室以及外院的危重病人，機(jī)構(gòu)龐雜，醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重，而我科的護(hù)理人員均年齡較輕，資歷淺，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)，且ICU護(hù)繃鞫較大，因此制訂一套嚴(yán)格周密，切實(shí)可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，本年度在原有20xx年ICU護(hù)理工作試行草案中，不斷完善和修改草案，增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制，無菌物品管理制度，護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，消毒隔離制度等，制定的同時(shí)督促，檢查執(zhí)行情況，各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮。
三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來，ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，與相結(jié)合等，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年ICU護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為ICU熟練人才。
要做好ICU護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時(shí)，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
20xx年度我科收治病余例，成功搶救了急重癥，特重度顱腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護(hù)任務(wù)，取得了良好的`社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
春花秋實(shí)，寒暑往來，我們將迎來新的一年。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù)，現(xiàn)將今年的護(hù)理工作總結(jié)如下，其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
一、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，提升信任工作
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
二、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作
各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開，確實(shí)通過規(guī)范的管理，使自己明白了該干什么，如何干，例會(huì)每月一次；中層院周會(huì)每月一次；每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次；質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次；滿意度調(diào)查科室每月一次，每月護(hù)理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，
三、堅(jiān)持以人為本，提升服務(wù)工作
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，護(hù)理糾紛為零。
四、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。
護(hù)士述職 篇7
20xx年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事，工作總結(jié)，神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí)，年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下：
一、落實(shí)"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)方案，防備護(hù)理人才培育扶直，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步
1、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)內(nèi)科常見病。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人，合格人。
2、每周晨會(huì)發(fā)問x次，泌尿內(nèi)科。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上。
3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并使用于實(shí)際辦事中，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價(jià)，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步。
4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核，對于西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。列入醫(yī)院組織的x次中心制度考核全員合格，同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。
5、有x名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上予以方便商量，x人共有x門課程合格。
6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練，每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，偏重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)內(nèi)科。
7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件，送x名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來，無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)內(nèi)科。
8、各級護(hù)理人員列入科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核，列入率100%，事實(shí)上中華神經(jīng)內(nèi)科雜志?？己撕细衤?00%
二、以病人為中心，增強(qiáng)護(hù)患溝通，改善任事流程，任事質(zhì)量較著進(jìn)步
1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人，并把病人送至床邊，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境，x泌尿內(nèi)科。作息時(shí)候、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。
2、對急癥、危重病人能連忙組織救援，x泌尿內(nèi)科。加重病人痛楚，同時(shí)慰問病人及家族，加重其可怕心境。
3、在生活上為病人提供了各種方便條件，對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛，對生計(jì)的題目查找情由，提出整改措施并及時(shí)舉行了整改，
4、全年病人及家族無贊揚(yáng)，理工。醫(yī)院組織的.任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表x份，病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次，其中次內(nèi)科介紹x次。
三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，護(hù)理安全取得保證
1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。
2、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識教育，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施，殺絕不對事故隱患，當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用，按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。
四、護(hù)理文書書寫，x醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科
力圖做到無誤、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù)，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀、可靠、無誤、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，中國泌尿內(nèi)科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度，每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏，質(zhì)控小組按期查驗(yàn)，護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn)，內(nèi)科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識，對生計(jì)題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、范例病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài)
病房每日定時(shí)通風(fēng)，泌尿內(nèi)科最好的醫(yī)院。連結(jié)病室安靖、整潔、氛圍奇怪，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施，落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人，神經(jīng)內(nèi)科。落實(shí)健壯教育，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，知足病人及家族的合理必要，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人，救援病人人，氣管切開病人人，一級護(hù)理人共天。
六、急救物品齊全率到達(dá)100%
急救物品舉行"四定"管理，每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次，護(hù)士長每周查驗(yàn)，隨時(shí)抽查，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理。
七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則，重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理
完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程，并舉行了專項(xiàng)考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科。
辦事中還生計(jì)很多不夠：
1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家族，個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，病人臥位不舒服。
2、病房管理有待進(jìn)步，病人自帶物品較多，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。
3、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩。
4、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動(dòng)性不高；學(xué)術(shù)民俗不夠，唯有一篇學(xué)術(shù)論文。
5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷。
6、健壯教育不夠深遠(yuǎn)，x泌尿內(nèi)科缺少靜態(tài)連續(xù)性。
護(hù)士述職 篇8
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝您給我此次自我推薦的機(jī)會(huì)，通過網(wǎng)上及各種途徑得知貴醫(yī)院正在招聘護(hù)士，因此，我來到貴院接受檢驗(yàn)，望以后能為貴院效勞。
我叫劉曉燕，畢業(yè)于順德天使職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)_為護(hù)理。我是一個(gè)活潑開朗的女孩，喜歡以微笑待人，我相信微笑就是態(tài)度，態(tài)度決定成敗!
在大學(xué)兩年中，我知識和技能，各科成績優(yōu)異，同時(shí)我考取了普通話二級_等_書，計(jì)算機(jī)一級_書等多項(xiàng)_書。此外我也注重個(gè)人綜合素質(zhì)的提高，在校兩年中，我曾擔(dān)任校園廣播站《求職創(chuàng)業(yè)》欄目的編輯，在社會(huì)實(shí)踐部音樂社擔(dān)任宣傳部部長，組織開展了“圣誕舞會(huì)”，“老生歡送會(huì)”，“社團(tuán)聯(lián)誼會(huì)”等等。
走出校園，我邁進(jìn)了實(shí)習(xí)醫(yī)院的大門，通過長發(fā)九個(gè)月的實(shí)習(xí)，我熟練掌握了穿刺技術(shù)，_心肺復(fù)蘇，生命體征測量，晨晚間護(hù)理，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制度，能規(guī)范進(jìn)行無菌技術(shù)_作，氧氣吸入，灌腸等各項(xiàng)_作。
盡管在眾多應(yīng)聘者中我不一定是最優(yōu)秀的，但我相信，能力可以提升態(tài)度決定一切?！奥房孔约鹤?，機(jī)會(huì)需您給”恭候貴院佳音。最后，我衷心祝愿貴醫(yī)院事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
自薦人：___
20__年_月__日
護(hù)士述職 篇9
1.要稱呼科室的每個(gè)護(hù)士為“老師”，并且要處理好跟老師的關(guān)系，畢竟他們會(huì)手把手的教會(huì)你各種操作和知識，不要有逆反心里，其實(shí)每個(gè)護(hù)士都有過實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，你們現(xiàn)在所做所想他們都經(jīng)歷過，老師不會(huì)為難大家，但是大家也要我們是一個(gè)大家庭。
2.隨身攜帶一個(gè)小本子，很多新知識都是要隨時(shí)記錄的。其實(shí)在臨床上有很多知識跟我學(xué)到的是不一樣的，這個(gè)就需要我們細(xì)心記錄，而且還可以記錄我們不會(huì)的小知識，犯過的小錯(cuò)誤哦~
3.話說在一個(gè)科室沒丟幾根筆那就不叫實(shí)習(xí)，但是你一定要看好自己的筆。在臨床科室你的手機(jī)不會(huì)丟，錢包不會(huì)丟，但是筆一定會(huì)丟，這個(gè)我就不多解釋了，而且要養(yǎng)成不隨便丟筆的習(xí)慣哦，要不然等你在病例上做記錄的時(shí)候就慘了。
4.及時(shí)熟悉科室里的用品位置，儀器的使用，還有搶救車，搶救物品的擺放（注意在緊急搶救的時(shí)候要乖乖的）。
5.作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士，要勤快，這樣你就會(huì)有更多的操作的機(jī)會(huì)，切記對老師輕視，即使老師的學(xué)歷沒有你高，就產(chǎn)生輕蔑，另外老師讓你去做的事都是以后作為護(hù)士應(yīng)該做的，不要挑三揀四。
6.法律規(guī)定：實(shí)習(xí)護(hù)士沒有獨(dú)立處理問題的權(quán)利，記住我們是實(shí)習(xí)生，有問題一定要第一時(shí)間在馬上找?guī)Ы汤蠋?，切記切記害怕被批評而隱瞞，這樣只會(huì)造成更嚴(yán)重的后果。相信帶教老師會(huì)無條件為我們完美處理掉問題的，否則我們出錯(cuò)了也要連累他們的，而且實(shí)習(xí)鑒定上還要留有讓我們遺憾的一筆了，我想這個(gè)誰都不想吧。
7.一定要好好看書，遇到臨床的疾病是你學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，而且你會(huì)記憶深刻，還有就是我們曾經(jīng)在學(xué)校落下沒有掌握的知識，要努力補(bǔ)上，畢竟我們在學(xué)校學(xué)了多少只有自己知道。
8.隨時(shí)準(zhǔn)備老師提問的問題，每當(dāng)遇到典型的病例，老師會(huì)提問的哦，回答時(shí)候一定要實(shí)事求是，切記胡編亂造，即使回答不上來老師也不會(huì)怪你，但是自己回去一定要好好溫習(xí)書本。
9.了解科室常見的藥品，你可以翻閱說明書，或者做好記錄，否則當(dāng)你去給患者換藥時(shí)會(huì)被問道，這個(gè)藥是干啥的，回答不上了會(huì)很尷尬。
10.搞好人際關(guān)系，這個(gè)很重要，無論是 跟帶教老師的關(guān)系還是跟實(shí)習(xí)同學(xué)的關(guān)系，還有就是跟患者的關(guān)系，融洽的關(guān)系會(huì)使得的學(xué)習(xí)事半功倍，但是要分清是非，不要盲目隨波逐流。
護(hù)士述職 篇10
20XX年的到來寓意著20XX年的事變即將畫上一個(gè)句號，在這一年里起首感激列位的率領(lǐng)和同事們對我的必定和輔佐。在科主任的教育下，按照一般事變環(huán)境，現(xiàn)將今年度事變做出如下總結(jié)：
1、幫助助照顧護(hù)士部主任完成照顧護(hù)士質(zhì)量打點(diǎn)的資料清算，包羅從頭修訂、體例醫(yī)院新照顧護(hù)士章程；對究月質(zhì)控舉辦匯總、說明并以書面情勢做出反饋；當(dāng)真對不良變亂、醫(yī)院傳染、患者滿足度觀測舉辦掛號，每月匯總并總結(jié)。
2、按打算每月組織照顧護(hù)士職員操縱查核視頻寓目；打點(diǎn)示講堂用物，擔(dān)保用物一切，利便照顧護(hù)士職員操縱演練。
3、當(dāng)真做好每月理論、操縱測驗(yàn)后果的掛號事變，并做好試卷的生涯事變。
4、嚴(yán)酷打點(diǎn)種種文件、檔案，包羅醫(yī)院內(nèi)部各類資料、照顧護(hù)士職員各類證件，擔(dān)保資料、檔案不過流、不過借，確保醫(yī)院好處。
5、連合行政其他科室，必要幫忙事變時(shí)，能起勁、主動(dòng)共同。
在事變中存在很多的不敷：
第一個(gè)方面是事變不足過細(xì)，行政事變的每一步都扳連到全院，沒有足夠的仔細(xì)，忽視細(xì)節(jié)就輕易帶來抵牾、題目。
第二個(gè)方面是營業(yè)進(jìn)修不起勁，缺乏創(chuàng)新意識。固然早年在病房事變過，一些基本的照顧護(hù)士操縱也能把握，但跟著社會(huì)科技的不絕前進(jìn)，一些新裝備、新技能、新常識普及運(yùn)用于臨床，這些對我而言都是生疏的、不認(rèn)識的，但本身在閑暇的時(shí)刻下，也沒有起勁的的去臨床一線進(jìn)修，差距越來越大
第三個(gè)方面是對事變把握還不足全面，有些事變，頭腦上不足起勁，再加上個(gè)人綜合手段進(jìn)步還不足快，離率領(lǐng)的祈望和要求尚有必然差距。處事質(zhì)量也還不足高。這些不敷，我將在此后的事變中全力加以改造進(jìn)步，爭取把本身的事變做得更好，也但愿率領(lǐng)和同事可以或許實(shí)時(shí)對我事變中的不敷提出品評加以指正。
為了把20XX年歲情做的更精彩，并順應(yīng)新形勢下本職事變的要求，爭取來年的事變更上一個(gè)新臺階。
20XX年歲情規(guī)劃：
1、事變中要學(xué)會(huì)開動(dòng)思維，主動(dòng)思索，進(jìn)修和把握本崗?fù)は喔沙ＷR和有通知顧護(hù)士基本理論和根基手藝；要不絕網(wǎng)絡(luò)和進(jìn)修先輩的照顧護(hù)士理論和理念，以便更好的領(lǐng)略主任的頭腦與決定，同時(shí)提出公道的提議。
2、起勁與率領(lǐng)和各部分間舉辦交換進(jìn)修，使事變可以或許越發(fā)完美。
3、具有精采的頭腦道德素質(zhì)和生理素質(zhì)：事變沒做好，要勇于包袱責(zé)任，并找出題目地址，決不能推諉，必需有很強(qiáng)的生理素質(zhì)和情緒意志涵養(yǎng)，要當(dāng)真干實(shí)事而不暴躁，在平常的事變中不絕的熬煉和進(jìn)步本身。
4、在事變中，僵持做到“六個(gè)不讓”，即：不讓率領(lǐng)布置的事變在我手中拖延，不讓正在處理賞罰的公函、各類傳真在我手中積存，不讓各類過錯(cuò)在我身上產(chǎn)生，不讓前來接洽事變的關(guān)照在我這里受到荒涼，不讓任何小道動(dòng)靜從我這里撒播，52NE生活情感網(wǎng)，不讓辦公室的形象在我這里受到侵害。
5、擺正本身的位置，尊重率領(lǐng)，連合同道，劃一相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理賞罰好與率領(lǐng)，同事間相處的尺與度，大事講原則，小時(shí)講氣魄漚背同自覺抵抗?jié)€頭腦的腐蝕。
總之，一年來，通過全力進(jìn)修和不絕探索，收成很大，我堅(jiān)信事變只要精心全力去做，就必然可以或許做好。做了幾年的辦公室事變了，有的時(shí)辰也認(rèn)為本身有履歷，偶然會(huì)按著本身的判定來處理賞罰工作，以是呈現(xiàn)了不少的題目，給率領(lǐng)添了不少貧困，在率領(lǐng)的輔佐下都辦理了題目，過后才知道本身的社會(huì)閱歷缺乏，或是處理賞罰要領(lǐng)不妥，我刻意在此后的事變中要多進(jìn)步本身的素質(zhì)與涵養(yǎng)養(yǎng)，多進(jìn)修為人處世的哲學(xué)，才氣夠逾越此刻的本身，爭取更大的前進(jìn)！
護(hù)士述職 篇11
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績。匯報(bào)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查x次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查x次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)x次，對存在問題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個(gè)、高壓槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動(dòng)清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會(huì)和每月的護(hù)士長例會(huì)精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜xx余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次，擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房xx次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通糾正。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通x次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會(huì)議匯總討論，對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見，同時(shí)對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時(shí)延長器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，xxx和xxx棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。
3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，如：每天進(jìn)行空鍋B—D測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。
五、護(hù)理教學(xué)
今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、x人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。
3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。
七、xx年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì)
護(hù)理目標(biāo)完成情況：
物品滅菌合格率為100%。臨床服務(wù)滿意率為100%。表格書寫合格率為100%。三基三嚴(yán)平均分為98分。
八、存在的不足：
1、個(gè)別工作人員勞動(dòng)紀(jì)律較差。
2、操作區(qū)偶爾記錄不及時(shí)、欠規(guī)范。
3、工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識的意識不強(qiáng)。
根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗(yàn)收工作。希望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在xxxx里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求，努力完成工作。