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工作述職【篇1】
在忙碌的工作中，迎來了不知不覺的20xx年，回首過去的一年當(dāng)中，有太多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴和不堪回首……有喜悅、有悲傷，有已經(jīng)離開我們到新的環(huán)境的同事，也有一直共同努力的同伴。很高興的資陽再平汽車度過了整整的兩年的時(shí)光，這里讓我成長了不少，學(xué)習(xí)了不少，也認(rèn)識(shí)了很多朋友。20xx年全年車貸按揭有91位客戶在我公司辦理車貸按揭手續(xù)，其中有6位客戶由于資料不齊全，或因提供個(gè)人相關(guān)資料感覺麻煩等因素而放棄車貸按揭。具統(tǒng)計(jì)20xx年全年我公司做工行按揭有客戶32位、建行客戶16位、中行客戶4位，其余的客戶均是擔(dān)保公司。中行由于在去年對(duì)于車貸客戶的資質(zhì)要求嚴(yán)格，次次失手讓銷售員很難給客戶推薦中行。去年有三位客戶由于是一般事業(yè)上班族，中行要求客戶首付5至6成，讓客戶倍感焦慮無法接受（其中一位客戶改為工行按揭，另兩位客戶放棄銀行按揭）。因?yàn)槲覀兯鄢龅能囕v客戶群體大多資質(zhì)都是上班族及小老板，讓很多想走中行的客戶而拒之門外，中行也打電話告知我們今年中行按揭很少，這個(gè)問題我也向中行的嚴(yán)經(jīng)理提出我們公司在做中行車貸所遇到的問題。年末中行車貸按揭調(diào)整為只有中行信用卡按揭且分為抵押類和非抵押類，所有按揭均無需公證。
建行全年我公司有15位建行客戶，建行一直以來開展的信用卡按揭活動(dòng)，都是很便捷的一種車貸按揭。今年建行按揭就開展了一汽大眾，馬自達(dá)等車型手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠或減半的活動(dòng)也促使了一些綜合品牌的客戶購車欲望，但由于建行的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都比較透明化，而導(dǎo)致銷售員在推廣中無法施展，而更多銷售員更愿意推從工行。
工行在去年中我公司擁有32位車貸按揭客戶，客戶在執(zhí)行工行手續(xù)的時(shí)候，本地人無需提供房產(chǎn)證，是很多客戶都比較容易接收，而且在全年我公司工行按揭客戶也占有相當(dāng)大的比列就可以看出，美中不足的地方就是保證金及簽寫車貸手續(xù)資料比較繁瑣，也讓很多客戶無法理解。工行保證金10%這個(gè)問題，我也向辦理工行按揭的謝姐提出了彼此的意見，能否減免10%保證金的問題進(jìn)行了交流。
按揭客戶的流失是我工作的失職。不能很快的告知客戶銀行車貸所需資料，及客戶能否有資質(zhì)做銀行車貸按揭不能正確判斷導(dǎo)致客戶的流失。在新的一年我會(huì)努力的提高自己在按揭的知識(shí)，常與銀行了解我公司客戶的按揭流程情況，促使我公司車貸按揭客戶盡可能的不流失。
全年中我公司共銷售車輛共計(jì)310輛，平均每月銷量為25。83臺(tái)。江淮車輛全年銷量108臺(tái)，我公司是在9月正式更名為“江淮汽車資陽再平店”，其中9月至12月江淮汽車銷售55臺(tái)（和悅共計(jì)38臺(tái)），江淮和悅是我公司重推車型及銷量很好的車型，全年江淮和悅豪華型共銷售17臺(tái)，運(yùn)動(dòng)豪華型6臺(tái)，舒適型13臺(tái)，遵逸型9臺(tái)，而優(yōu)雅型在5月正式取消了這款配置，1月至4月共銷售17臺(tái)。
在過去的20xx年我努力的完成自己的工作，盡可能的讓自己做的完美，當(dāng)然也有疏忽的地方。工作的繁瑣雖然有些疲憊，但是我也感受的到生活的充實(shí)，在新的一年我會(huì)努力的好好的做好自己的工作，GOGO！加油！
工作述職【篇2】
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同志：
20xx年安全管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的方針政策指導(dǎo)下，按公司體系文件及各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理、規(guī)范工作崗位指引、不斷提高團(tuán)隊(duì)形象禮儀，促使了團(tuán)隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年安全管理工作無重大事故，保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作生活秩序，以有效的安全防范力度和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)服務(wù)質(zhì)量得到了客戶單位滿意，但同時(shí)也存在許多不足之處，回顧團(tuán)隊(duì)一年以來的工作，只有認(rèn)真查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能促使安全管理工作水平不斷提升。
現(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、安全管理防范工作水平逐步提高。
“未雨綢繆并非杞人憂天，防范未然才是安全之道”，安全管理工作只有在日常工作抓要點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、形成長效管理機(jī)制，才能確保各項(xiàng)工作開展正規(guī)有序，安管部在一年來以務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督管理，完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案，結(jié)合運(yùn)用對(duì)講系統(tǒng)、可視監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、等技術(shù)防范，采取“人防、物防、技防”等方式建立了完善的安全防范措施：同時(shí)做好經(jīng)常性的安全大檢查，今年以來在E島施工期間，共發(fā)現(xiàn)阻止3起偷盜工地器材、設(shè)備事件，同時(shí)制止鬧事、事件等突發(fā)性事件10多起，確保了小區(qū)無安全管理事故。
二、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。
針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展，7月份梅雨季節(jié)期間，數(shù)次夜間小區(qū)出現(xiàn)業(yè)主家中停電、公共部位積水等現(xiàn)象，安管部按應(yīng)急預(yù)案組織應(yīng)急分隊(duì)人員攜帶手電、水桶、等器材第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)挽回了不必要的損失，得到業(yè)主了的贊揚(yáng)。
三、管理制度的調(diào)整和修改完善。
安管部在做好日常安全管理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)安管部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡安管部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。安管部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“管理員”的職責(zé)，在安全管理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占安管整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。為適應(yīng)管理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，安管部對(duì)現(xiàn)有的管理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。隊(duì)伍工作氛圍增強(qiáng)，人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。13年初，安管部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。
四、規(guī)范細(xì)化培訓(xùn)機(jī)制、不斷提高員工業(yè)務(wù)技能
立足《培訓(xùn)綱要》，結(jié)合實(shí)際工作中的典型案，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織培訓(xùn)。旨在通過員工培訓(xùn)制度化的手段，提高業(yè)務(wù)技能，以達(dá)到更好地為業(yè)主提供服務(wù)的目的，今年下半年安管部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、服務(wù)禮儀方面，每月按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)非當(dāng)班隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)，采取了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)、多媒體課件培訓(xùn)、理論講解圖片展示等方式，每次培訓(xùn)不少于1小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣。在工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，增強(qiáng)員工參訓(xùn)熱情，通過不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并在今年11月份組織實(shí)施大型消防模例實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并邀請(qǐng)開發(fā)區(qū)消防大隊(duì)及業(yè)主參與，演習(xí)效果良好，全面提升了員工的消防知識(shí)與技能。
五、現(xiàn)場(chǎng)管理工作監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)崗位職能提升
為保障現(xiàn)場(chǎng)工作正規(guī)有序、安管部在現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面狠下功夫，以車輛管理、秩序維護(hù)、崗位職能為要素，加強(qiáng)骨干現(xiàn)場(chǎng)管理的能力水平技巧，完善崗位實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)，下半年針對(duì)隊(duì)員識(shí)別外來車輛難度大等問題、制作了車輛通行證及臨時(shí)通行證，對(duì)外來人員車輛的管控的了質(zhì)的提升同時(shí)針對(duì)小區(qū)非機(jī)動(dòng)車管理難度大，通過相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)非機(jī)動(dòng)車的把控，用多方面的方式方法和業(yè)主，施工人員溝通協(xié)調(diào)，積極跟進(jìn)小區(qū)內(nèi)部非機(jī)動(dòng)車輛管控，現(xiàn)已基本完成。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律，促使隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展
嚴(yán)格管理意指嚴(yán)在格內(nèi)、管在情理，今年4月份，部門在團(tuán)隊(duì)管理方面下大力，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度要求，對(duì)不工作履行不稱職，紀(jì)律性差、不符合崗位的幾名同志作出辭退處理，主要目的是為了激濁揚(yáng)清，提高隊(duì)員工作積極主動(dòng)性、增強(qiáng)隊(duì)伍工作氛圍，使隊(duì)員在日常工作中的行為規(guī)范有了進(jìn)一步提升，同時(shí)要求骨干對(duì)隊(duì)員的思想狀況、家庭情況、以及動(dòng)向了熟悉了解，便于工作當(dāng)中的管理，部門每月對(duì)員工思想情況進(jìn)行摸底，與隊(duì)員進(jìn)行溝通交流，促使隊(duì)伍的穩(wěn)定性增強(qiáng)。
主要存在的不足和問題：
一、作為安防管理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，安管部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，進(jìn)出車輛人員管理方面尚未到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)，營造的工作氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評(píng)是解決這些問題的關(guān)鍵所在，這對(duì)于安管部來講是一個(gè)長期的工作。
二、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果。
前期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，后期期的智能化系統(tǒng)特別是中控室消防聯(lián)通設(shè)備，多次申請(qǐng)?jiān)O(shè)備維修，都未完善處理，員工專業(yè)操作技能水平不高，視頻故障率高，監(jiān)控系統(tǒng)得不到良好的運(yùn)用，技術(shù)安全防范方面有所落后。
三、車輛管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)
機(jī)動(dòng)車車庫管理比較粗放，缺乏較系統(tǒng)的管理，業(yè)主、員工、外來人員車輛沒有比較規(guī)范的管理方式，部分原因因?yàn)榉菣C(jī)動(dòng)車道前期設(shè)計(jì)問題，但在管理力度上還存在一定問題，巡邏監(jiān)管不到位，監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)問題不敏感，監(jiān)控能力不強(qiáng)，小區(qū)地下車庫、單元大廳存在時(shí)常出現(xiàn)亂停亂放的現(xiàn)象。
下步工作思路打算：
一、建立建全各類制度、提高工作標(biāo)準(zhǔn)
做好對(duì)軟件資料的整理工作，進(jìn)一步完善停車場(chǎng)方案、事故應(yīng)急、操作流程、考核、交接班、巡查、教育培訓(xùn)、消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方案計(jì)劃，并按制度要求組織實(shí)施，確保有章可循，按程序、按要求、按標(biāo)準(zhǔn)、完成各項(xiàng)工作，逐步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)安全防范工作，監(jiān)督檢查制度，消除安全隱患
安全工作是安管部的重中之重，20xx年我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真巡視、檢查和整改。每月組織安管班長對(duì)安全、消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作、確保小區(qū)工作生活秩序正規(guī)有序
針對(duì)安管部的實(shí)際情況，我部始終將班長作為管理的重點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，實(shí)行班長負(fù)責(zé)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，明確對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格外來人員車輛的管理、現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)、崗位職能的履行情況予以監(jiān)督指導(dǎo)，其次，加大夜間查崗力度，每周必須進(jìn)行一到兩次夜間查崗，每天組織班長對(duì)安管員值班情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。通過不間斷的查崗，杜絕出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求班長從細(xì)節(jié)抓起，以身做則，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范。
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工崗位技能、形象禮儀
嚴(yán)格按照制定的每月培訓(xùn)計(jì)劃組織，同時(shí)利用崗前、崗中、崗后等時(shí)間段，開展軍事技能、服務(wù)禮儀、崗位專業(yè)技能、治安消防知識(shí)、應(yīng)急事故處置等科目的培訓(xùn)，開展相關(guān)的評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)隊(duì)員參訓(xùn)熱情，培訓(xùn)過程中以多創(chuàng)新、多方法、多途徑、等方式、確保培訓(xùn)效果，不斷提高隊(duì)員能力素質(zhì)。
五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的安管隊(duì)伍。
重點(diǎn)培訓(xùn)骨干隊(duì)伍來促進(jìn)安管隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，針對(duì)當(dāng)前安管隊(duì)伍流動(dòng)性大、管理工作疏漏，首要解決骨干現(xiàn)場(chǎng)管理綜合能力的實(shí)際問題，著重內(nèi)部培養(yǎng)、加大招聘力度，吸收一批熱愛本職工作具備一定專業(yè)知識(shí)社會(huì)青年到隊(duì)伍中來，把好入職試用第一關(guān)。逐步解決人員流失問題，同時(shí)堅(jiān)持思想教育工作，非富員工業(yè)余活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力，真正打造一支“頭可斷、血可流，安管隊(duì)伍勢(shì)氣不能丟”的過硬隊(duì)伍。
回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足，在新的一年里，安管部將會(huì)更加努力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，按20xx年的工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神和GB/T19001-20xx管理體系文件要求，使安管部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，體現(xiàn)良好的精細(xì)化服務(wù)品質(zhì)，力爭(zhēng)一流團(tuán)隊(duì)。
工作述職【篇3】
首先在寫工作總結(jié)的時(shí)候，我們需要在工作總結(jié)里面包含自己的績效管理，對(duì)于每個(gè)員工或者是管理者來說，接到自己的績效考核也就是自己工作崗位上的一個(gè)非常重要的指標(biāo)。因?yàn)檫@也能夠從一定程度上直接考核自己的目標(biāo)值，是自己工作的保障，獎(jiǎng)金的來源。針對(duì)一些大的公司來說都會(huì)有一些等級(jí)。這也是很多人努力的目標(biāo)。在寫年度工作總結(jié)的時(shí)候，需要找到近一年以來的歷史數(shù)據(jù)表格，然后按月化分分析數(shù)據(jù)。不管是什么樣的，都需要做出一個(gè)曲線圖或者是柱狀圖，總結(jié)一下每個(gè)月的業(yè)績。為什么能夠取得成功，或者是如果不好的時(shí)候又是因?yàn)槭裁丛?。但是需要注意一點(diǎn)的是，不要將這一部分的內(nèi)容寫成自己的崗位職責(zé)，應(yīng)該寫成成績?nèi)绾危皇且獙憫?yīng)該做什么。
從基本上來說這是工作總結(jié)的第一個(gè)大部分的那種，通常也被叫做業(yè)績回顧內(nèi)容。第二點(diǎn)就是平衡計(jì)分卡，這也是常見的績效考核的方式之一，除了關(guān)鍵指標(biāo)以及賺了多少錢以外，還需要加上幾項(xiàng)比較重要的因素。比如說在今年給自己的老板貢獻(xiàn)了什么？在近年為客戶又做了什么？在今年自己學(xué)習(xí)了什么，或者是交給員工什么本領(lǐng)，最后就是在公司的管理和流程方面有什么突出的貢獻(xiàn)。針對(duì)這四個(gè)問題，最好能夠一個(gè)問題說出兩到三個(gè)具體的點(diǎn)，對(duì)于這一部分的內(nèi)容一定不要過大夸張或者是說一些廢話。
我們完全可以在這里用一些實(shí)際的事情來舉例，在寫的時(shí)候一定要認(rèn)真，如果自己寫的都不想看的話，其他人就更不想看我們自己寫的了。第三點(diǎn)就是通過以上兩點(diǎn)知道了自己目前的一個(gè)狀態(tài)，接下來就需要預(yù)測(cè)未來一年的時(shí)間，自己的優(yōu)點(diǎn)，劣點(diǎn)機(jī)會(huì)以及存在的威脅。最后就是需要執(zhí)行計(jì)劃，要清楚的知道自己要做什么事情，自己的目標(biāo)是什么。
工作述職【篇4】
一年來，本人積極地工作，虛心地向老教師請(qǐng)教，耐心地教育學(xué)生，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及家長們的表揚(yáng)和肯定，現(xiàn)將一年來的工作情況小結(jié)如下：
一、思想上
一年來，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求自己，處處做同志們的表率，發(fā)揮模范帶頭作用。一年來，我從不因故請(qǐng)假，遲到，曠工。不怕苦，不怕累，總是以百倍的熱情投入到工作之中。
二、工作上
一年來，我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配，認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在教學(xué)中，我虛心向老教師請(qǐng)教，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學(xué)思路，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí)，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。
在搞好工作的同時(shí)，我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事，真誠的對(duì)待每一位同志。
在這一年的工作中，我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師們及學(xué)生們的好評(píng)。
一年以來，本人熱愛教育事業(yè)，熱愛祖國，熱愛人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針、政策，自覺遵守《教師法》，努力學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，結(jié)合當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展，教育改革的形勢(shì)以及學(xué)生的實(shí)際，努力提高自己的教研、教育、教學(xué)的能力。形成良好的師德，樹立良好的形象，思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心學(xué)生。
嚴(yán)格遵守國家法律和勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，孜孜不倦，精益求精。
在教學(xué)工作中，做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏，力爭(zhēng)做到考試之后滿分，批改之后全對(duì)。教學(xué)中積極構(gòu)建高效課堂，采用多提問，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，讓學(xué)生自主參與、合作探究。
通過個(gè)人不懈的努力，課堂教學(xué)水平不斷提高，取得了顯著的教學(xué)效果，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也大幅度地提高了，深受領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長和社會(huì)各界的好評(píng)
盡管取得了一點(diǎn)成績，但是和優(yōu)秀的教師比起來，還存在一定差距，今后我要不斷地挑戰(zhàn)自我，努力向上，再接再厲，埋頭苦干，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
工作述職【篇5】
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門：
20xx年己經(jīng)過去，公司將召開和宏有限公司20xx年度工作總結(jié)及表彰會(huì)議。為了便于各部門更好的開展各項(xiàng)工作，以按時(shí)完成20xx年全年的工作任務(wù)和工作目標(biāo)，會(huì)議本著總結(jié)成績，找出差距和不足為中心進(jìn)行。請(qǐng)各部門做好參加會(huì)議的準(zhǔn)備和工作安排。
一、會(huì)議時(shí)間：
20xx年1月27日上午10：00
二、會(huì)議地點(diǎn)：
雙裕原渡假村會(huì)議室（重慶渝北區(qū)回興街道長河村）
三、會(huì)議內(nèi)容：
重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司20xx年工作總結(jié)/20xx年工作計(jì)劃暨表彰會(huì)議。
四、參會(huì)人員：
重慶和宏建筑工程有限責(zé)任公司全體員工、項(xiàng)目上相關(guān)人員及嘉賓。
五、會(huì)議主持人：
李麗艷
六、會(huì)務(wù)人員：
行政部、人力資源部全體人員及相關(guān)人員。（提前進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備）
七、參會(huì)人員進(jìn)場(chǎng)：
（9：30-9：50）按座次牌和指定劃分區(qū)域就座，要求各部門匯報(bào)人一律需著正裝。
八、會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始（10：00）
介紹參會(huì)人員、宣布會(huì)議議程。
九、員工表彰會(huì)：
（11：00-11：15）1.以熱烈的掌聲有請(qǐng)和宏公司胡總宣布20xx年度先進(jìn)個(gè)人、（2名：湯昌榮、周麗、王坤羊、蒲昌權(quán)、）突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（1名：夏晶）及獲得先進(jìn)項(xiàng)目部(和宏：徐勝，晉峰：楊小明、馮世良)的名單。
2.表彰頒獎(jiǎng)活動(dòng)：
①獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)。
②胡總頒獎(jiǎng)，和先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)項(xiàng)目部、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的人員合影。
③請(qǐng)獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)（夏晶）發(fā)言、請(qǐng)獲得先進(jìn)項(xiàng)目部獎(jiǎng)（楊小明）發(fā)言
④各部門負(fù)責(zé)人、嘉賓和胡總合影。
十、用午餐（12：00）。
各部門工作匯報(bào)安排表
時(shí)間序號(hào)1公司/部門財(cái)務(wù)部講話內(nèi)容匯報(bào)人湯昌容10分鐘20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃10分鐘20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃10分鐘20xx年工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃2法務(wù)部劉臻3行政部人力資源部公司領(lǐng)導(dǎo)李麗艷420xx年工作總結(jié)，提胡登國出20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略及總體規(guī)劃
工作述職【篇6】
根據(jù)《四川省新農(nóng)村建設(shè)示范片推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于《李昌平、曲木史哈同志在加快推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)和“百萬安居工程建設(shè)行動(dòng)”農(nóng)村住房建設(shè)專題會(huì)議上的講話》的通知》(川新農(nóng)領(lǐng)[20xx]4號(hào))文件精神，新興鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”理念，按照“業(yè)興、家富、人和、村美”的要求，著力從加快推進(jìn)新農(nóng)村綜合體及新村建設(shè)、深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合治理、大力推進(jìn)產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連片發(fā)展、抓好農(nóng)村耕讀文明發(fā)掘和歷史傳承保護(hù)，加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)入手，全面推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)，達(dá)到農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量明顯改善、鎮(zhèn)容村貌明顯改觀、村產(chǎn)相融水平明顯提升、農(nóng)村文明和諧程度明顯增強(qiáng)、群眾滿意度明顯提高的目標(biāo)，現(xiàn)將我鎮(zhèn)幸福美麗新村工作總結(jié)如下:
一、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為把幸福美麗新村建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的升級(jí)版，我鎮(zhèn)黨委、政府將此項(xiàng)工作納入為20xx年的重要議程，特此成立領(lǐng)導(dǎo)小組，名單如下：
組 長：鄧 宇(鎮(zhèn)黨委書記)
副組長：冉啟良(鎮(zhèn) 長)
吳清菊(鎮(zhèn)人大主席)
成 員：鎮(zhèn)班子成員、各辦所主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦，由劉應(yīng)祿同志兼任辦公室主任。工作人員由謝玉華、王佳勇、曾正強(qiáng)、楊潔擔(dān)任，聯(lián)系電話：028-83841071。
(二)嚴(yán)格監(jiān)督考核
各村要把推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)列入重要議事日程，根據(jù)我鎮(zhèn)制定的幸福美麗新村建設(shè)工作方案，明確分工、細(xì)化分解工作任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府將把幸福美麗新村建設(shè)納入對(duì)各村的單位年度目標(biāo)考核內(nèi)容，嚴(yán)格督查考核。
(三)引導(dǎo)資金投入
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持政府引導(dǎo)，農(nóng)民主體，社會(huì)參與，多方投資，共建共享的原則，確保建設(shè)專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?、落實(shí)到位、積極整合項(xiàng)目資金，吸引社會(huì)資金參與幸福美麗新村建設(shè)。
(四)加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)
我鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳、鎮(zhèn)文化站的led大屏、廣播、宣傳欄、還有各村的廣播和宣傳欄等公共資源，廣泛開展幸福美麗新村建設(shè)宣傳報(bào)道，讓幸福美麗新村建設(shè)成為全社會(huì)的自覺行動(dòng)。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
(一)新村建設(shè)
按照“小規(guī)模、組團(tuán)式、生態(tài)化”和“宜聚則聚，宜散則散”的要求，農(nóng)房建設(shè)要前庭后院，要有果樹菜園，體現(xiàn)農(nóng)村特色，充滿鄉(xiāng)村風(fēng)貌、望的見山、看的見水的要求，在我鎮(zhèn)新村建設(shè)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面打造幸福美麗新村。
我鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)完善提升了斷山村易家坡綜合體、獅山村中河綜合體，翠竹馨居綜合體這三個(gè)綜合體，目前已聚集農(nóng)戶582戶、1940人。場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌改造77戶，建成新型民居農(nóng)戶數(shù)占總戶數(shù)的97%。加強(qiáng)新村規(guī)劃的完善，結(jié)合一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到轉(zhuǎn)變、農(nóng)民生活質(zhì)量得到提高、農(nóng)村風(fēng)貌得到改善。
(二)新農(nóng)村綜合體建設(shè)
為加快實(shí)施新建和改建提升新村建設(shè)項(xiàng)目，我鎮(zhèn)把新農(nóng)村綜合體建設(shè)作為推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)的主要形式。20xx年我鎮(zhèn)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的關(guān)心和支持下，加大資金投入力度，大力實(shí)施完善提升斷山村易家坡綜合體、獅山村中河綜合體建設(shè)、止馬村翠竹馨居綜合體的建設(shè)，該項(xiàng)目涉及新興鎮(zhèn)斷山村、止馬村和獅山村3個(gè)行政村、45個(gè)村民小組，目前已聚集了農(nóng)戶582戶、1940人。采取層層落實(shí)、責(zé)任到人的有力措施，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村綜合體建設(shè)工作，主要取得了集中居住區(qū)內(nèi)綠化及配套設(shè)施齊全，管理制度落實(shí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序推進(jìn)的成效。主要體現(xiàn)為完成了小區(qū)圍墻、門衛(wèi)建設(shè)，小區(qū)排水溝渠建設(shè)，小區(qū)管委會(huì)成立、管理制度上墻，小區(qū)環(huán)境綜合整治。使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到了轉(zhuǎn)變、農(nóng)民生活質(zhì)量得到了提高、農(nóng)村風(fēng)貌得到了改善。
(三)小城鎮(zhèn)和道路沿線風(fēng)貌治理
為加強(qiáng)海窩子古鎮(zhèn)彭白路沿線風(fēng)貌治理，經(jīng)我鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地查看后，結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)解決了彭白路兩側(cè)的道路兩側(cè)的建筑風(fēng)貌、環(huán)境美化、歷史形成的道路兩側(cè)破舊房屋改造和交通節(jié)點(diǎn)的環(huán)境治理等問題。
(四)狠抓特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
我鎮(zhèn)堅(jiān)持產(chǎn)村相融，推進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)再上新臺(tái)階，根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及資源優(yōu)勢(shì)，確定以特種養(yǎng)殖業(yè)和道教文化古鎮(zhèn)旅游開發(fā)為主導(dǎo)，以藏雞養(yǎng)殖和冷水魚養(yǎng)殖為支撐，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展，確保農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增加。
以現(xiàn)有海窩子古鎮(zhèn)、陽平觀、白櫻桃基地、龍懷山莊、瞿上山莊等旅游資源，把新興鎮(zhèn)發(fā)展成為購物、觀花、餐飲、會(huì)議為一體的旅游勝地。依托四川省、XX市重點(diǎn)龍頭企業(yè)—XX市日興特種水產(chǎn)養(yǎng)殖試驗(yàn)中心，在獅山村、陽平村大力發(fā)展特種水產(chǎn)養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)以成都益生康健農(nóng)業(yè)有限公司藏雞養(yǎng)殖為主的山地雞養(yǎng)殖為依托，充分利用現(xiàn)有專業(yè)合作社資源，通過資源整合，全年形成年出欄山地雞20萬只，確保產(chǎn)銷一條龍，充分利用農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。
1、食用筍竹基地建設(shè)：在石梯村、斷山村、花坪村、新增種植面積500畝，種植規(guī)模達(dá)730畝。
2、在新興鎮(zhèn)石梯村和獅山村建設(shè)藏雞種雞基地，占地2000余畝，投資金額3000余萬元，帶動(dòng)2000戶農(nóng)戶養(yǎng)殖，解決了1000人就業(yè)問題，養(yǎng)殖戶每年每戶增收2萬元人民幣，截止目前為止，養(yǎng)殖基地從嶺藏雞存欄量達(dá)30萬只，年出欄量達(dá)50萬只，從嶺藏雞蛋年產(chǎn)量達(dá)100萬枚。公司年總產(chǎn)值4000萬，固定資產(chǎn)2049萬，年銷售收入3908萬，主營收入占總收入95%。未來2年之內(nèi)，公司計(jì)劃斥資7500萬元，繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，達(dá)到年出欄藏雞100萬只，年產(chǎn)藏雞蛋5000萬枚，公司力爭(zhēng)兩年內(nèi)上市。
3、龍懷村霖龍山莊的建設(shè)，通過集體建設(shè)用的地開發(fā)利用，我鎮(zhèn)打造的霖龍山莊現(xiàn)已動(dòng)工，該項(xiàng)目占地8畝，現(xiàn)已整理出20余畝土地，預(yù)計(jì)到20xx年年底建成，以實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)、休閑、觀光的目的。
4、易家坡小區(qū)慈竹加工企業(yè)建設(shè)，該企業(yè)是四川省盛昌集團(tuán)災(zāi)后建設(shè)配合易家坡居住區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)農(nóng)村企業(yè)。該企業(yè)占地7畝，管理人員及工人25人，年加工慈竹八萬噸，拉動(dòng)了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民務(wù)工，解決了當(dāng)?shù)卮迕皲N售慈竹的困難，增加了人均純收入200元，全村周圍共有慈竹林面積3.5萬畝，每年可供慈竹原料八萬噸。
5、獅山村中河小區(qū)蔬菜種植企業(yè)建設(shè)，該企業(yè)是中河小區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)農(nóng)村企業(yè)。該企業(yè)占地3.6 畝，管理人員及工人5人，年產(chǎn)蔬菜1噸，拉動(dòng)了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民務(wù)工，解決了當(dāng)?shù)卮迕皲N售蔬菜的困難，增加了人均純收入200元，全村周圍共有蔬菜種植地面積58.5畝，每年可供蔬菜3噸。
6、止馬村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
①平壩地區(qū)特色蔬菜種植——止馬村平壩地理位置優(yōu)越，四面環(huán)水，地勢(shì)較平，鄉(xiāng)村公路入戶。5.12地震后，人口大量遷出，給種養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了極大的便利。目前，我村已開始發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。養(yǎng)殖業(yè)主要是養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨;種植業(yè)主要是種水稻、大蔥、蒜苔、油菜等。
②山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)林業(yè)——止馬村山地肥沃，雨量充沛，給經(jīng)濟(jì)林發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件?，F(xiàn)在，已發(fā)展了櫻桃、桂花、銀杏等種植基地。
③集中居住區(qū)文化發(fā)展——a、看電視，是村民們最主要的休閑文化方式。興趣來時(shí)，在家唱唱卡拉ok，有電腦的村民上上網(wǎng)，聊聊天。b、看書讀報(bào)的村民不斷增多。自村上建立了圖書室起，村民讀書看報(bào)興趣有增無減，多數(shù)人養(yǎng)成了讀書看報(bào)的良好習(xí)慣。c、壽辰、嫁娶、喪事是傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村文化。在我村，這三種文化在正確輿論導(dǎo)向的影響下，大操大辦，鋪張浪費(fèi)之風(fēng)蕩然無存。d、壩壩電影廣受村民親睞。e、健康有趣的文化活動(dòng)層出不窮，喜愛唱歌跳舞展示自己的村民，有了自己的舞臺(tái)。本村已成立40人的提簧隊(duì)伍、20人的健身操隊(duì)伍，喜歡壩壩舞、晨練的人蔚然成風(fēng)。
7、完成兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社和一個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)登記。完成XX市新興石梯農(nóng)業(yè)資源農(nóng)民資源專業(yè)合作社規(guī)范管理。
8、完成了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工作，截止到20xx年10月我鎮(zhèn)共培育了26名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了人才支撐。
(五)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治機(jī)制常態(tài)化運(yùn)行
我鎮(zhèn)把農(nóng)村環(huán)境綜合整治作為建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)擺上議事日程。首先，大力推行服務(wù)外包等模式積極推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。其次，為進(jìn)一步鞏固農(nóng)村環(huán)境綜合整治成果，我鎮(zhèn)已實(shí)現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，堅(jiān)持示范線建設(shè)、壽陽泉散居院落示范點(diǎn)、農(nóng)垃分類、小區(qū)管理為重點(diǎn)，落實(shí)長效管理措施。一是訂立責(zé)任制度。二是建立保潔隊(duì)伍，配備衛(wèi)生保潔員分片負(fù)責(zé)，對(duì)新興鎮(zhèn)各處道路進(jìn)行全天候保潔，村莊垃圾做到日產(chǎn)日清。三是創(chuàng)新機(jī)制，定期開展文明禮儀知識(shí)、文明生活方式和生活衛(wèi)生習(xí)慣等專題培訓(xùn)講座，大力傳播文明健康生活新理念，摒棄陋俗，樹立新風(fēng)，培養(yǎng)文明健康、積極向上的生活方式。同時(shí)以整治促建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)已建成的污水處理廠、垃圾池、垃圾中轉(zhuǎn)站等基礎(chǔ)設(shè)施配套系統(tǒng)的景觀化建設(shè)，以“六化”為目標(biāo)，全力整治各個(gè)統(tǒng)建點(diǎn)和自建點(diǎn)的小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，推進(jìn)農(nóng)田、院落、溝渠治理，加快周邊綠化建設(shè)，確保生活垃圾收集率、分類率和處理率達(dá)95%以上，全面完成環(huán)境綜合治理年度建設(shè)任務(wù)。最后，為加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村生活垃圾分類處理，我鎮(zhèn)按照市級(jí)部門的要求建成了垃圾處理站，并于20xx年8月30日投入了運(yùn)行。努力為老百姓創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村人居環(huán)境。
(六)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
新興鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)全面落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，結(jié)合項(xiàng)目和重建，加大了對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，全面完成了道路路面硬化、排水管網(wǎng)、供水管網(wǎng)、鋪設(shè)路緣石、天然氣管網(wǎng)、路燈安裝、光纖通信和綠化等的綜合配套，使新場(chǎng)鎮(zhèn)具備了現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的規(guī)模。在農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)中有效灌溉面積占耕地面積的比重達(dá)90%，村社道路和入戶道路硬化率達(dá)96%，全面完成農(nóng)村土地整理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、農(nóng)村電網(wǎng)、通信等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)。
(七)公共服務(wù)與社會(huì)管理進(jìn)一步配套完善
1、“131n”村級(jí)治理新機(jī)制有效運(yùn)行
我鎮(zhèn)自開展建設(shè)農(nóng)村工作新型治理機(jī)制以來，就把村民代表、村民小組長、議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的民主選舉作為重點(diǎn)工作來抓，民主選舉產(chǎn)生了村民代表、小組長、議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。同時(shí),確定了每月20日為小組議事日，25日為村民議事日。現(xiàn)議事會(huì)運(yùn)行正常，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、集體資產(chǎn)出讓出租及關(guān)系村民切身利益的重大問題進(jìn)行議決，并在監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督下實(shí)施了議決事項(xiàng)，取得了較好效果，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。深化基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持“124”基層工作方法，不斷完善“131n”新型村級(jí)治理機(jī)制，提高了村民參與產(chǎn)權(quán)制度改革和新農(nóng)村建設(shè)主體地位。完成了村級(jí)干部換屆選舉，村民對(duì)村兩委班子滿意率、對(duì)黨務(wù)、村務(wù)和社務(wù)公開滿意率達(dá)99%以上。
2、村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理規(guī)范民主
新興鎮(zhèn)黨委、政府要求各村嚴(yán)格按照“宣傳動(dòng)員、收集民意、梳理討論、議決公示、實(shí)施監(jiān)督、評(píng)議整改”的“六步工作法”使用村公專項(xiàng)資金，確保“好鋼用在刀刃上”。今年初，我鎮(zhèn)制定、下發(fā)了《中共XX市新興鎮(zhèn)委員會(huì)XX市新興鎮(zhèn)人民政府20xx年公共服務(wù)工作計(jì)劃》，使得該項(xiàng)工作有了基本依據(jù)，具體做法是：
一是組織機(jī)構(gòu)健全，制度建設(shè)完整。我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)村兩級(jí)村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組，制定了工作計(jì)劃，傳達(dá)、安排、部署了上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)文件，穩(wěn)步做好村公專項(xiàng)資金使用工作。
二是宣傳措施到位，保證知曉率。通過開好鎮(zhèn)村干部大會(huì)、村議事會(huì)、村民代表大會(huì)、村民小組議事會(huì)四個(gè)會(huì)扎實(shí)開展宣傳工作有意識(shí)的引導(dǎo)廣大干部群眾參與到村公資金使用和管理的監(jiān)察中來，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行、讓集體利益在監(jiān)督中共享。三是穩(wěn)步推進(jìn)運(yùn)行，規(guī)范工作程序。
全鎮(zhèn)8個(gè)涉及村公資金行政村全部按照上級(jí)部門統(tǒng)一安排部署規(guī)范使用專項(xiàng)資金。進(jìn)一步鞏固完善了專項(xiàng)資金的簽字報(bào)賬程序和制度，保障了集體利益不流入個(gè)別人的腰包不良情況的發(fā)生。
3、社會(huì)事業(yè)建設(shè)有序推進(jìn)。
通過村級(jí)活動(dòng)中心、鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋、新興鎮(zhèn)亞東小學(xué)、新興鎮(zhèn)幼兒園、衛(wèi)生站等公益事業(yè)項(xiàng)目的建成，通過完善制度建設(shè)、加強(qiáng)管理引導(dǎo)、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高社會(huì)事業(yè)和公共服務(wù)水平。確保了適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，九年義務(wù)教育普及率達(dá)100%，高中教育普及率達(dá)86%以上。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%，養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)45%以上，農(nóng)民培訓(xùn)率達(dá)90%以上，村民對(duì)治安狀況滿意率達(dá)95%以上。實(shí)現(xiàn)教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、社會(huì)保障、治安等公共服務(wù)體系健全，各種服務(wù)設(shè)施、各種功能有機(jī)配搭和整合。
(八)文明和諧農(nóng)村建設(shè)
為加強(qiáng)傳統(tǒng)農(nóng)耕文化，歷史遺跡的保護(hù)和發(fā)掘，弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化。我鎮(zhèn)要求各村以每月20日為小組議事日，25日為村民議事日為契機(jī)，向群眾宣傳我市范圍內(nèi)開展的精神文明建設(shè)活動(dòng)，傳遞正能量。以此來培養(yǎng)農(nóng)民群眾自覺遵守文明公約，崇尚公共道德，促進(jìn)形成誠實(shí)守信、孝老愛親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚。按照市級(jí)部門要求我鎮(zhèn)持續(xù)開展平安創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)秩序，確保社會(huì)穩(wěn)定，提高社會(huì)滿意度，增強(qiáng)村民幸福感。
三、存在的問題和采取的措施
(一)存在問題
1、各村已具備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，需要進(jìn)一步培育壯大;
2、重建后產(chǎn)業(yè)詳規(guī)需要進(jìn)一步完善，高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少;
3、工作不規(guī)范。對(duì)村務(wù)公開民主管理工作不同程度存在內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、程序的不規(guī)范。公開內(nèi)容較為不全面，一些比較敏感和群眾關(guān)心的內(nèi)容未公開或公開不徹底。
4、推進(jìn)民主政治建設(shè)還不夠徹底。需要專業(yè)工作者扎實(shí)工作和不斷創(chuàng)新，需要農(nóng)村基層骨干和積極分子投身其中積極實(shí)踐。
(二)采取措施
1、對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)加大延伸發(fā)展，擴(kuò)大規(guī)模;
2、進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)詳規(guī)。結(jié)合全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)資源情況引進(jìn)高端農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目;
3、進(jìn)一步完善以村務(wù)公開、民主評(píng)議、民主理財(cái)為主要手段的民主監(jiān)督制度;
4、進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，樹立正確的居民自治觀。
工作述職【篇7】
光陰似箭、時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間，20xx年就這樣過去了，回想來到公司的這大半年里，有收獲、有歡樂，同時(shí)也有爭(zhēng)吵和不愉快的，這些都是我在公司成長過程中的一部分，但這些終將成為過去！重拾20xx年記憶的碎片，將里面有自己不足的地方，在20xx年一定要努力學(xué)習(xí)來完善，將里面有不愉快的事情，就讓它隨著20xx年的過去，永遠(yuǎn)消失，回望20xx，在我來公司做PMC一職的這大半年里，檢討這一年中做得不足和不理想的地方來作為20xx年的工作引導(dǎo)，做出以下工作總結(jié)：
一：關(guān)于公司的生產(chǎn)情況
從起初來公司，因?yàn)長ED這塊才剛剛起步，訂單量都不是很大，但在劉總的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們銷售團(tuán)隊(duì)的努力，我們從去年4月截至到今年1月總共下單5513臺(tái)，總出貨數(shù)量達(dá)3570臺(tái)，數(shù)據(jù)雖然不是很理想，但從剛開始每月的幾十臺(tái)到現(xiàn)在每月出貨量上百臺(tái)甚至上千臺(tái)，從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出我們是在進(jìn)步的，所以我相信LED一定會(huì)做得越來越好、越走越遠(yuǎn)。
二：關(guān)于公司的產(chǎn)品方面
LED行業(yè)是一個(gè)未來趨勢(shì)的發(fā)展中行業(yè)，再加上我們是做特種照明水族燈的，可以說更是難上加難了，團(tuán)隊(duì)差不多是今年才組建完成，大家對(duì)產(chǎn)品可以說都還是懵懵懂懂的，都沒有這方面的專業(yè)技能，但是大家都還是沒有放棄，在不斷的摸索和實(shí)驗(yàn)中，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新，才使得我們的產(chǎn)品越來越走向成熟化、國際化，并得到行內(nèi)人士和客戶的認(rèn)可。三：關(guān)于公司相關(guān)部門
1：工程部，資料頻繁出錯(cuò)更改，導(dǎo)致后端工作做了很多無用功
2：采購部，采購交期長期不準(zhǔn)，交期達(dá)成率按訂單計(jì)算每月都為0，嚴(yán)重影響生產(chǎn)計(jì)劃和銷售出貨
3：生產(chǎn)部，生產(chǎn)效率和品質(zhì)一直得不到有效的提升4：PMC部，跟蹤物料力度不夠，工單關(guān)閉不及時(shí)四：LED事業(yè)部每月交期達(dá)成率月份56789101112總訂單6031753576518112057901759要求出貨495165846652119955推期000203015110128交期達(dá)成率100%100%100%76。20%54。50%18。80%8。17%50。90%單備注因?yàn)榇嗽掠唵味辔粋鋷旌拖膸齑嫖锪嫌喥溆嘤唵谓黄跒?月出貨多為6月份訂單采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)和燈珠品質(zhì)問題導(dǎo)致延期采購交期不準(zhǔn)導(dǎo)致延期五：20xx年工作計(jì)劃
1：嚴(yán)格按照銷售出貨交期跟進(jìn)采購物料交期和執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，確保交期達(dá)成率達(dá)到95%以上；
2：制定物料管控管理方案，嚴(yán)格控制物料，減少物料的浪費(fèi)；
3：每月定期做工單結(jié)案，盡量做到做一個(gè)訂單清一個(gè)訂單；
4：每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理，減少倉庫物料的積壓，合理利用倉庫資源；
5：跟進(jìn)和協(xié)助改善提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)。
6：PMC部門是走在公司前面的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右推動(dòng)公司朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)的部門，PMC部門管理的好壞，對(duì)公司來說起著至關(guān)重要的作用，公司生產(chǎn)是否正常，客戶訂單是否能按時(shí)完成，貨倉是否堆積物料都掌握在PMC的手里，所以和各部門之間一定要做到團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化自我工作意識(shí)，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全，準(zhǔn)確，適度避免疏漏和差錯(cuò)，不斷改進(jìn)PMC部門對(duì)其他部門的支持能力，服務(wù)水平，力求取得更好的成績。
工作述職【篇8】
20xx年7月15日，我正式從學(xué)校畢業(yè)參加工作，實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一名勞動(dòng)者的轉(zhuǎn)變，能夠成為XX集團(tuán)的一名員工，我深感榮幸，決心要用自己的知識(shí)與智慧服務(wù)XX，為XX的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。過去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我嚴(yán)格要求自己，通過自身的不懈努力，不僅以最快的速度進(jìn)入了工作狀態(tài)，而且順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，較好地完成了本職工作，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、服從工作安排，做好本職工作
根據(jù)公司的安排，我被分到礦肥公司工程二部環(huán)保組工作。主要負(fù)責(zé)5萬噸/年氟硅酸鈉裝置中成品庫的建設(shè)工作，同時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排，臨時(shí)還參與大水工業(yè)園分析實(shí)驗(yàn)室的部分籌建工作。這些工作的參與處理，使我學(xué)到了很多，鍛煉了自己，也提升了自己。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
學(xué)習(xí)是終生的事情， 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地開展日常工作，協(xié)調(diào)辦事能力、綜合分析能力和言語表達(dá)能力等方面，通過半年的鍛煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧半年的工作，我認(rèn)為自己在工作、學(xué)習(xí)等各個(gè)方面都取得了新的進(jìn)步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：但在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，隨著時(shí)間的推移，開始進(jìn)入狀態(tài)并獨(dú)立處理一些事情。第一，因?yàn)槭切氯耍瑢?duì)具體工作情況不熟悉等原因，許多工作都只能是邊干邊摸索，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求，以致工作起來不能游刃有余，實(shí)際處理問題的能力不夠。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年， 在今后的工作中， 我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問題的綜合處理能力，我將努力改正過去半年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。同時(shí)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通與交流，多下工地、深入現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中鍛煉自己，努力做一名合格的XX人！
工作述職【篇9】
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各職能部門和業(yè)務(wù)科室的支持配合下，營銷科全體成員以提升服務(wù)質(zhì)量為目的，以方便群眾辦事為原則，適時(shí)調(diào)整工作崗位與業(yè)務(wù)流程，不斷改進(jìn)工作思路與工作方法。在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、文明服務(wù)、規(guī)范管理上下功夫，積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新，較好的完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、采取多種形式，加大宣傳力度
隨著市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，單位性質(zhì)與職能隨之轉(zhuǎn)變。應(yīng)運(yùn)而生的營銷科無疑為我單位的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的活力。從消極被動(dòng)的工作模式到積極主動(dòng)的營銷理念，我們從成立之初便擔(dān)負(fù)著對(duì)內(nèi)接待、對(duì)外宣傳、踐行服務(wù)理念，重塑企業(yè)形象的使命。我們要面對(duì)的也不僅僅只是紛繁復(fù)雜的日常工作，更多的是來自社會(huì)各界質(zhì)疑的眼光與懷疑的態(tài)度。都說態(tài)度決定高度，現(xiàn)實(shí)面前我們必須端正態(tài)度、合理定位、時(shí)刻保持積極樂觀的心態(tài)，隨時(shí)迎接新形式下的新挑戰(zhàn)。
眾所周知：營銷之道，重在宣傳。于是我們依托各種新聞媒體、社交網(wǎng)絡(luò)、公交廣告、公眾設(shè)施開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。本著不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉(xiāng)，走街串巷，由點(diǎn)到面，層層鋪開。通過張貼公告、發(fā)放彩頁、分發(fā)名片使群眾對(duì)我們的工作性質(zhì)有了一定的了解;通過深入店鋪詳細(xì)詢問、耐心解答、認(rèn)真記錄、及時(shí)回復(fù)使群眾對(duì)我們的工作態(tài)度有了一定的認(rèn)可。由于宣傳到位，反饋及時(shí)群眾對(duì)我們工作的信任度與滿意度逐步提升，為我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎(chǔ)。
二,提升服務(wù)理念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
營銷科承擔(dān)著宣傳服務(wù)咨詢接待工作，是我中心重要的對(duì)外服務(wù)窗口。一直以來，我們秉持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以保護(hù)人民群眾經(jīng)濟(jì)利益為目的，把人民群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾的需求作為第一選擇，把人民群眾的建議作為第一考慮，把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。積極轉(zhuǎn)變思想觀念，深入詮釋服務(wù)內(nèi)涵，廣泛拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，踐行文明高效的服務(wù)理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓(xùn)，警示我們必須時(shí)刻保持強(qiáng)烈的責(zé)任心與神圣的使命感，懷著深深的憂患心理與危機(jī)意識(shí)，立足本職,盡職盡責(zé)。從而悉心引導(dǎo)群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，耐心解答相關(guān)咨詢服務(wù)，誠心聽取各界意見建議，深化服務(wù)理念，提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)我們還適時(shí)調(diào)整工作崗位，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，推行首問責(zé)任制、一站服務(wù)制、當(dāng)日結(jié)辦制等一系列便民服務(wù)制度；在醒目位置公布咨詢服務(wù)、投訴舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督；開展微笑服務(wù)，規(guī)范文明用語，從根本上杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的新篇章。
一個(gè)人的知識(shí)面從根本上決定了他的社交能力與業(yè)務(wù)范圍。身處學(xué)習(xí)型社會(huì)的我們必須認(rèn)識(shí)到：只有通過學(xué)習(xí)，不斷拓展知識(shí)的深度和廣度，及時(shí)更新服務(wù)理念、適時(shí)提升業(yè)務(wù)能力，才能適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。于是我們?cè)趦?nèi)部開展了諸如每天一個(gè)小故事，每周一次小總結(jié)，每月一次大匯總等形式多樣的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)來提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；通過聘請(qǐng)專業(yè)營銷人士對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)以提升員工的專業(yè)能力。同時(shí)要求員工認(rèn)真對(duì)待每次培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握各類知識(shí)，從而建立良好的知識(shí)形態(tài)；積極倡導(dǎo)員工通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解政治時(shí)事，關(guān)注社會(huì)生活，逐步提高學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性。通過系統(tǒng)、全面、深入的學(xué)習(xí)，基本達(dá)到了勤于學(xué)、敏于思、精于言、踐于行、學(xué)以致用、穩(wěn)步提升的效果。
三、更新管理模式，加速隊(duì)伍建設(shè)
管理大師彼得·德魯克說過：在企業(yè)里沒有垃圾，只有放錯(cuò)位置的人才。說明在日常管理中只有發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和特長，并把他們放在相應(yīng)的位置，才能達(dá)到事半功倍的效果。在這一理念的引領(lǐng)下，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)管理方面做了以下努力：
一、一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測(cè)員、一個(gè)把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕本著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)員專業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足:
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全科工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出...
工作述職【篇10】
時(shí)光流逝，20xx年即將成為過去，20xx的腳步已悄然來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，回顧20xx年這一年感觸頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
今年我剛來到公司工作，擔(dān)任xx項(xiàng)目部資料員一職。由于剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全施工資料，收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào)；另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
另外通過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么枯燥無味，在我眼中就像一個(gè)時(shí)光記錄人一樣，用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄著施工場(chǎng)地面貌的一步步的變化，當(dāng)看見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時(shí)內(nèi)心頗多欣慰。在這個(gè)過程中也了解到許多資料的形成過程以及流程。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些施工過程，了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
在這工作期間，當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，記得我犯過最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫一個(gè)工程延期說明我把時(shí)間20xx年不小心寫成20021年。通過這件事兒讓我清楚的認(rèn)識(shí)到做資料員最重要的一點(diǎn)就是一定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)要考慮得全面，以杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。
在項(xiàng)目上工作的這段時(shí)間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在的不足處，基于自身的不足，我將繼續(xù)以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、積極”來嚴(yán)格要求自己認(rèn)真履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項(xiàng)工作，有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，盡可能的配合項(xiàng)目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
最后在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)以飽滿的精神迎接新一年的`工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
以上為我個(gè)工作總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事給予指教，在此預(yù)祝大家新年快樂！