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        [薦]月度設備科工作計劃匯總

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            想要在工作上做出更優(yōu)異的成績,為了工作我們可以撰寫一份工作計劃了。怎么寫工作計劃呢?下面是我們?yōu)榇蠹艺淼摹霸露仍O備科工作計劃”,敬請您閱讀本文!
            月度設備科工作計劃【篇1】
            為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,實現(xiàn)安全生產目標,保障員工生產生活安全,為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特擬定20xx年安全生產工作計劃。
            一、總體要求
            按照集團公司安全生產工作會議的部署安排,以及安全生產目標要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,全面開展安全生產大檢查,繼續(xù)深化安全生產專項整治,推動服務區(qū)加強基礎工作,依法強化監(jiān)督管理,努力實現(xiàn)公司安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
            二、主要目標
            1、公司安全生產狀況穩(wěn)定好轉,火災事故為零,重大傷亡事故為零,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,治安案件發(fā)生率1%以下。
            2、重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在10萬元以上的事故為零,重大事故率為零,死亡事故為零。
            3、進一步建立健全公司安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制,安全生產工作建設取得新的進展。
            三、具體安排
            1、第一季度:
            制定20xx年安全生產工作計劃調整安全生產領導小組成員,完善各成員職責開展第一季度安全生產工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強安全巡查管理。
            2、第二季度:
            召開公司安全生產工作會議,明確目標任務明確安全生產監(jiān)管員,明確安全生產管理員完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;開展“安全生產月”活動,制定具體實施方案;開展第二季度安全生產工作檢查。
            3、第三季度:
            加強安拆安全管理,重點加強對安拆人員安全和操作人員安全的檢查、整治工作開展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產工作檢查
            4、第四季度:
            開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產檢查工作。
            月度設備科工作計劃【篇2】
            20xx年,區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞“四個年”活動部署,加強安全法治,保障安全生產,為區(qū)經濟社會穩(wěn)定發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。
            一、工作回顧
            (一)安全生產形勢總體穩(wěn)定。1-11月份,全區(qū)共發(fā)生各類安全生產事故173起,同比下降16.8%;死亡45人,同比下降11.8%;受傷166人,同比下降22.1%;直接經濟損失365.3萬元,同比上升25.7%。全區(qū)安全生產指標“三降一升”,未發(fā)生較大以上安全生產事故,安全生產形勢保持平穩(wěn)。
            (二)安全生產責任制逐步落實。“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產格局進一步形成。今年以來,區(qū)委區(qū)政府高度重視安全生產工作,主要領導主持召開的安全生產工作會議已達4次,區(qū)政府與各街道(鎮(zhèn))、有關部門簽訂了安全生產責任狀,各街道(鎮(zhèn))、有關部門也按照要求層層簽訂責任書??己思罴s束機制不斷完善,區(qū)政府將安全生產工作納入對各街道(鎮(zhèn))“兩個社會”考核內容,按照安全生產目標責任制要求進行考核、獎懲。
            (三)安全生產整治強勢推進。加強重點行業(yè)領域的專項整治,出臺危險化學品、道路交通、消防火災、建筑施工、海洋漁業(yè)等行業(yè)領域的專項整治文件,開展了城市燃氣、可燃爆粉塵和“三場所兩企業(yè)”等安全專項整治工作。強勢推進危險化學品領域綜合整治,陳祥榮書記、林金榮區(qū)長、王國平副書記、蔣國平副區(qū)長等親自組織部署督促落實整治工作,出臺六大專項行動實施方案,對全區(qū)的危險化學品生產、經營企業(yè)和加油站進行地毯式排查。
            (四)安全生產基礎不斷夯實。推進安全生產社會化服務工作,區(qū)政府出臺《XX市區(qū)人民政府辦公室關于推進安全生產社會化服務的通知》(椒政辦發(fā)〔20xx〕127號),積極做好安全生產社會化服務工作。做好重大事故隱患掛牌督辦工作,穩(wěn)步推進全區(qū)16家(處)列入20xx年度省、市、區(qū)三級重點隱患單位的整改工作。繼續(xù)開展安全生產標準化工作,全區(qū)規(guī)上企業(yè)安全生產標準化達標企業(yè)166家,簽約企業(yè)70家,達標率75%。深化基層安全生產網格化建設,探索推進“網格化”和“信息化”的有效結合。加強高危行業(yè)安全監(jiān)管,開展省級危險化學品重點縣安全生產攻堅行動,完成危化園區(qū)安全發(fā)展規(guī)劃,投入20萬元推進園區(qū)風險評估工作。完成職業(yè)安全健康監(jiān)管職能劃轉,逐步開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作。深入開展第14個“安全生產月”活動。
            二、工作思路
            20xx年區(qū)安全生產工作的總體思路是:以黨的十八屆五中全會精神為指引,緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局,以改革的精神推進安全生產工作,以法治的思維落實安全生產責任,強化基層基礎工作,提高安全保障能力,提升安全監(jiān)管水平,全力防范各類安全生產事故,努力實現(xiàn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,為加快首善之區(qū)建設提供堅實的安全保障??傮w目標是:各項安全生產指標控制在市政府下達的指標范圍內,各類安全生產事故起數(shù)、死亡人數(shù)、生產經營活動死亡率三項指標持續(xù)下降,堅決遏制較大以上事故發(fā)生;安全生產主體責任進一步落實,監(jiān)管能力進一步提高,保障支撐能力進一步增強,安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
            圍繞上述工作目標,20xx年重點抓好以下幾方面工作:
            (一)堅持安全發(fā)展,落實安全生產責任。一是健全安全生產責任體系。增強黨委和政府的安全生產責任意識,推動落實政府、部門安全生產“一崗雙責”制度,全面落實安全生產責任制。完善行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管的監(jiān)管體系,落實管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全,管生產經營必須管安全的責任體系,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。二是完善安全生產制度建設。落實黨委、政府定期研究部署安全生產工作的會議制度,切實解決安全生產重點難點問題。制定完善層次分明、覆蓋廣泛的安全生產獎懲制度,嚴格實行“一票否決”。繼續(xù)執(zhí)行安全生產警示制度、檢查制度、問責制度和定期通報制度,強化安全生產監(jiān)管責任。充分發(fā)揮區(qū)安委會及其辦公室的綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查作用,形成齊抓共管的工作推進機制。三是細化安全生產目標責任制管理。堅持過程和結果并重的考核方式,強化日常安全生產管理。科學分解安全生產各項考核控制指標,將其納入經濟社會發(fā)展考核評價指標體系,并同“平安建設”有機結合。
            (二)堅持預防為主,夯實安全生產基礎。一是積極推進安全生產社會化服務。貫徹落實區(qū)政府推進安全生產社會化服務工作的意見,按照“市場主導、企業(yè)自主、政府推動、社會參與”原則,逐步在全區(qū)推進安全生產社會化服務工作。二是深入實施安全生產網格化監(jiān)管。深化基層安全生產網格化建設,建立隱患排查治理信息平臺,依托村居網格員力量,利用移動終端開展隱患排查治理工作, 實現(xiàn)隱患排查的“智慧”管理,使得“網格化”和“信息化”深度融合。三是推進安全生產標準化建設。以標準化建設為抓手推動企業(yè)嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和技術標準,提升企業(yè)安全生產水平。加大指導服務和監(jiān)督檢查力度,通過提供指導范本、強化業(yè)務培訓和邀請專家指導等形式,不斷加快企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建步伐,努力實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)安全生產標準化全部達標的目標。開展安全生產標準化等級提升工作,鼓勵企業(yè)申報二級和一級標準化。推進500萬上規(guī)下企業(yè)安全生產標準化規(guī)范化創(chuàng)建工作。四是加強安全生產誠信機制建設。積極推進安全生產標準化與安全生產誠信體系建設的融合,實現(xiàn)安全生產標準化考評與企業(yè)分類等級評定的融合推進。落實企業(yè)安全生產“黑名單”制度,動態(tài)調整“黑名單”。五是加強高危行業(yè)安全管理。加強安全生產許可工作,嚴格建設項目的“三同時”管理,從源頭上消除事故隱患。加強重大危險源管理,做好登記備案工作,完善監(jiān)控管理制度,嚴防重特大事故發(fā)生。六是推進職業(yè)安全健康管理。啟動職業(yè)危害項目申報工作,加強建設項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查,開展用人單位職業(yè)安全健康監(jiān)督檢查工作。
            月度設備科工作計劃【篇3】
            為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定211年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
            一、全年目標
            全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
            二、指導思想
            要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。
            三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
            各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
            四、深入開展好安全生產專項整治工作
            根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
            五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
            工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
            20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐
            勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
            月度設備科工作計劃【篇4】
            為了貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產目標管理。結合工廠實際,特制定年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
            一、全年目標
            全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
            二、指導思想
            要以公司對年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。
            三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
            各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
            四、深入開展好安全生產專項整治工作
            根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
            五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
            工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
            年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
            月度設備科工作計劃【篇5】
            _月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從_月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去到達更好的一個高度,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),但對于目前的狀況來說狀況不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯(lián)的。
            總結開來_月銷售方面有以下幾點:
            _月份的新客戶不多,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個狀況今后我們要從不同的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶更深的信息。
            我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的潛力還不足,所以我要一向在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選取自己喜歡的,既然我們選取了這個行業(yè),可能是沒有辦法,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個用心向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
            _月工作計劃
            下半年我們將迎來一個新的銷售重點,那就是區(qū)域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,之前也一向在這幾個地方跑,但也沒有做出很好的成績。透過公司的區(qū)域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是個性優(yōu)秀的業(yè)務人員,我們要互相學習,共同進步,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,打造出一片新的天地。
            對于下半年我期望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:
            1、先做好老客戶的定期回訪,避免導致老客戶的流失,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。
            2、加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能
            3、透過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。
            4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們就應慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
            5、做好大客戶的維持工作,在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。
            6、做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務,百折不撓,勇往直前。
            總而言之,期望下半年我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸!
            月度設備科工作計劃【篇6】
            一、全年目標
            全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
            二、指導思想
            要以公司對安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。
            三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
            各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。
            四、深入開展好安全生產專項整治工作
            根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產工作正常運行。
            五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
            工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》,認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任;將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。
            安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好,為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
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