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        [推薦]員工培訓(xùn)工作總結(jié)模板10篇

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            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇1】
            加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力
            隨著市場競爭的不斷加劇和新技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)過程中的廣泛應(yīng)用,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭,企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展,必須擁有大批綜合素質(zhì)與企業(yè)管理水平和設(shè)備能力之相適應(yīng)的勞動者。因此,培養(yǎng)高素質(zhì)員工,造就一支精干高效的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍,是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的必然選擇。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司把加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn),努力提升全員綜合素質(zhì)當(dāng)作事關(guān)企業(yè)發(fā)展,應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略性任務(wù)長抓不懈,為企業(yè)改革發(fā)展提供了源源不斷的人力資源。
            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,創(chuàng)造良好條件
            公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重
            要任務(wù),結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)形勢和公司發(fā)展規(guī)劃,著重對全體員工進(jìn)行知識與技能的更新和提高、創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘與培養(yǎng),行為準(zhǔn)則與責(zé)任意識的規(guī)范和強(qiáng)化等方面的培訓(xùn),將員工培訓(xùn)計(jì)劃列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,每年召開專門會議研究制定年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,并把培訓(xùn)工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,并做到資金落實(shí),每年用于員工培訓(xùn)費(fèi)用50余萬元。形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓,人力資源、工會、安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理等部門相互配合,密切協(xié)作,齊抓共管員工培訓(xùn)工作體系。
            為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果,使員工培訓(xùn)更緊密地與公司生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,公司成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任,人力資源、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理及有關(guān)生產(chǎn)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為委員的技能人才培訓(xùn)教材編審委員會,在全公司范圍內(nèi)組織了一批有經(jīng)驗(yàn)的專家和技術(shù)工人,下功夫收集、整理、總結(jié)了公司成立至今的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和方法,編寫了《煉鋼》、,《鑄錠》、《煤氣發(fā)生爐》、《批鏟》、《熔煉》、《批鏟》、《水壓機(jī)鍛造加熱及熱處理》、《水(油)壓機(jī)自由鍛造》、《水壓機(jī)模鍛工》、《錘上自由鍛造》等10本崗位技術(shù)培訓(xùn)教材。這批自編教材,緊密地結(jié)合了公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,根據(jù)目前崗位職責(zé)要求,既收集和整理了成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,同時(shí)又借鑒了國內(nèi)外有益的經(jīng)驗(yàn)和方法。基本做到了教材不脫離現(xiàn)有的生產(chǎn)水平,又能較好地反應(yīng)制造行業(yè)先進(jìn)發(fā)展水平的方向,既考慮了當(dāng)前崗位需求,又注重發(fā)展的需要,做到了理論性與實(shí)踐性的統(tǒng)一,科學(xué)性與通俗性的統(tǒng)一,當(dāng)前需要與發(fā)展需要的統(tǒng)一,突出了實(shí)用性和實(shí)踐性,緊扣實(shí)戰(zhàn)突出技巧,直面問題指導(dǎo),深入淺出通俗易懂,既適合員工自學(xué),也適合員工集中培訓(xùn),較好地解決了專業(yè)教材短缺的問題,為搞好工人崗位培訓(xùn)打下了重要基礎(chǔ),提供了可靠保證。
            二、全員培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型企業(yè)在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,提高員工素質(zhì),提升員工競爭力,是企業(yè)和員工共同的需求。公司根據(jù)武漢市創(chuàng)爭活動領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神,按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體要求,提出“科教興企”戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署工作重心,結(jié)合企業(yè)人力資源規(guī)劃的要求,制訂以終身教育為理念,以素質(zhì)教育為主線,以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),以提高職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)的教育培訓(xùn)工作的方針和理念。
            近年來,公司開展了全員崗位培訓(xùn)工作,對全體在崗員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識培訓(xùn),培訓(xùn)工作由公司人力資源部和工會組織。培訓(xùn)中,統(tǒng)一購買各崗位培訓(xùn)教材,發(fā)放到每位員工手中,并針對每個(gè)工種的具體情況,制定相關(guān)的培訓(xùn)方案,列出提綱,制定具體的學(xué)習(xí)任務(wù)和培訓(xùn)要求,要求職工按培訓(xùn)計(jì)劃自學(xué),對于專業(yè)性強(qiáng),人員比較集中的工種,由各分廠組織工余時(shí)間集中培訓(xùn),通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),最后進(jìn)入檢驗(yàn)和考核階段,由公司統(tǒng)一安排,組織有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員編寫考試試卷,分期分批地對全體員工進(jìn)行理論考試和實(shí)作考試,考試成績與公司下發(fā)的書報(bào)費(fèi)掛鉤。這種培訓(xùn)形式,既保證了正常生產(chǎn),又達(dá)到了培訓(xùn)的目的,今年以來,公司共舉辦各類工種技術(shù)培訓(xùn)班23期,培訓(xùn)員工2674人次;舉辦中層干部、班組長安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班4期,325名中層領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長參加了安全知識和安全法規(guī)培訓(xùn);
            組織350余名特種作業(yè)人員安全操作證復(fù)訓(xùn)培訓(xùn),規(guī)范持證上崗;舉辦貫徹質(zhì)量管理、保密管理等體系文件培訓(xùn)班7期,培訓(xùn)相關(guān)人員500余人。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中,員工的創(chuàng)新意識,參與意識和主人翁意識明顯提高。
            通過對全體員工的崗位培訓(xùn)和考試,大大提高了廣大員工對崗位培訓(xùn)的認(rèn)識,學(xué)習(xí)的自覺性也大有提高,形成了“人人是學(xué)習(xí)之人,處處是學(xué)習(xí)之所”的良好氛圍。
            三、突出重點(diǎn),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍
            公司堅(jiān)持職工培訓(xùn)與技術(shù)改造相同步,結(jié)合公司實(shí)際情況,采取多形式、多渠道,及時(shí)選送部分職工進(jìn)行內(nèi)外培訓(xùn),特別是重點(diǎn)加強(qiáng)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品“四新”知識的培訓(xùn),使職工及時(shí)掌握新上項(xiàng)目的工藝特點(diǎn)和新設(shè)備的操作要領(lǐng)。
            公司堅(jiān)持職工培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展同步,培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持與公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),注重超前型、儲備型培訓(xùn)和對高層次后備人才的培養(yǎng),提高工程技術(shù)人員的研發(fā)能力和員工技能。在人才培養(yǎng)方面,我們針對不同文化層次的職工對知識的不同需求,采取送出去,請進(jìn)來的方式,進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn)。近年來,我們選送了多名具有大學(xué)本科學(xué)歷的技術(shù)骨干到大學(xué)繼續(xù)深造,攻讀碩士學(xué)位,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)技術(shù)中堅(jiān)力量;選送了5名中層以上領(lǐng)導(dǎo)到大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理,提高他們的企業(yè)管理水平,選派了40多人次技術(shù)人員、技術(shù)工人到國外(海外)學(xué)習(xí)考察,讓他們學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念和方法,掌握先進(jìn)的操作方法和技能,為了有針對性地提高企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)人員的理論水平和解決實(shí)際問題的能力,我們發(fā)揮高校理論教學(xué)的優(yōu)勢,提供解決本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)課題的平臺,采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦學(xué)的方式,培養(yǎng)本企業(yè)的適用人才,其中,與武漢理工大學(xué)聯(lián)合開辦材料工程專業(yè)碩士生研究班,從公司內(nèi)部選拔出25名符合條件的工程技術(shù)人員在職深造,與華東船院聯(lián)合開辦機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)本科班,從企業(yè)內(nèi)選拔出20余名有進(jìn)取心、熱愛本職工作的青年職工參加學(xué)習(xí),為公司培養(yǎng)了后備技術(shù)力量。
            開展崗位練兵和技術(shù)比武活動,是提高職工綜合技術(shù)素質(zhì),培養(yǎng)技術(shù)人才隊(duì)伍,提升企業(yè)綜合實(shí)力的有效方法,為激勵(lì)和引導(dǎo)公司廣大青年職工立足崗位、鉆研業(yè)務(wù),學(xué)技成才,促進(jìn)優(yōu)秀青年技術(shù)人才脫穎而出,公司有關(guān)部門每年組織崗位練兵和技術(shù)比武活動,并與武漢市職業(yè)技能大賽同步推進(jìn)。今年,公司結(jié)合生產(chǎn)(工作)實(shí)際情況,組織開展了涵蓋車工、數(shù)控機(jī)床操作工、電工、鉗工4個(gè)工種的青工技術(shù)比武活動,317名職工報(bào)名參賽,通過技術(shù)比武,從中選拔4名優(yōu)勝者參加武漢船舶工業(yè)公司舉辦的職工技能大賽,并取得較好成績,起到了鍛煉職工隊(duì)伍,培養(yǎng)技術(shù)人才的作用。
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇2】
            時(shí)光荏苒,為期六天的新員工培訓(xùn)伴著炎炎的烈日輕輕的到來,悄然的離去,在歡聲笑語和堅(jiān)韌磨練中我們度過了永生難忘的六天軍旅生活。作為培訓(xùn)部的一員,我既感到榮幸,同時(shí)也感到自己身上肩負(fù)的重任和未來開展好工作方方面面的總結(jié)與反思。下面我從幾個(gè)方面來全面的回顧一下這六天的工作,以更好的為下一期活動做鋪墊和改進(jìn)完善。
            從生活方面,我們在準(zhǔn)備工作上其實(shí)還是很用心的了,基本上可以滿足學(xué)員的要求,當(dāng)然任何事情都不可能讓所有的人滿意,因此我們?nèi)匀恍枰此己蛯?shí)踐,并把工作做的更到位。首先,日用品方面,我們所帶的紙杯和手紙供不應(yīng)求,因?yàn)闆]有考慮女生學(xué)員的特性和男生學(xué)員的馬虎和隨意,因此準(zhǔn)備的數(shù)量不夠;其次就是季節(jié)緣故,我們沒有準(zhǔn)備蚊香,所以頭兩天很多學(xué)員反映部隊(duì)的蚊子異常的多和狠毒;六天雖說是訓(xùn)練,同樣也是生活,所以小型的電器設(shè)備每名學(xué)員都會有帶著,我們忽略了這方面的需求,因此提供的接線板數(shù)量也是不夠的。還有一些更細(xì)小的列
            如針線、指甲刀、牙簽等等,這些都是學(xué)員曾經(jīng)向我詢問的物品。伙食上,我認(rèn)為確實(shí)不是很盡如人意,因?yàn)槲覀儗?shí)在沒有控制食堂的權(quán)力,能做到的只能是協(xié)調(diào)和學(xué)員保持飲食的一致,因此,在頭兩天我們沒有考慮地域的緣故,很多北方的學(xué)員都喜歡吃饅頭,食堂按照他們的標(biāo)配剛開始時(shí)沒有給我們提供饅頭的。考慮的不周,所以以后還是要從文化、地域、氣候等諸多方面全方位的看待我們的工作和學(xué)員的隱性需求。當(dāng)然,我們也是有很多人性化的考慮和服務(wù),我們保證每天都能讓學(xué)員吃足了西瓜,我想這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和我們處長關(guān)懷學(xué)員最直接最貼心的舉動,默默的關(guān)心也正是體現(xiàn)了我們企業(yè)文化中的低調(diào)和隱性,我想說,其實(shí)企業(yè)的文化是可以從方方面面體現(xiàn)出來的。
            有評比,才有競爭,有競爭才有動力,內(nèi)務(wù)評比活動開展的如火如荼,學(xué)員們熱情高漲并且也在付出勞動中收獲了成長的快樂和勞動的果實(shí)。內(nèi)務(wù)其實(shí)剛開始都是沒有重視的,在我們培訓(xùn)處的激勵(lì)和帶動下,學(xué)員們不僅重視該項(xiàng)活動,并且出乎我們意料的還加大了勞動的范圍和力度,這就是一種競爭意識的體現(xiàn),同時(shí)也給其他宿舍學(xué)員們危機(jī)意識。一個(gè)企業(yè)要想在市場中存活和林立于強(qiáng)鄰之中,就要競爭和危機(jī)意識并存,并且開辟出別人沒有而我有的一片天地。雖然是小小的一件事,但是卻又再一次的體現(xiàn)出了我們企業(yè)的文化,悄無聲息的滲透到了每一名學(xué)員的心中,并且讓他們體味到奮斗就是一種樂趣的座右銘。
            教官問題上,我們做到的溝通和傳達(dá)工作意圖方面做的還不夠。因?yàn)榇舜闻嘤?xùn)的教官是一名年齡尚小,經(jīng)驗(yàn)還不足的教官,因此如何面對學(xué)員如何傳達(dá)自己的指令方面都做的不夠到位,導(dǎo)致學(xué)員初期有些松散和沒有訓(xùn)練的意識,教官也不自覺地將自己的姿態(tài)放低,工作指令下達(dá)的含糊沒有力度。我想,我們下一次應(yīng)該首先明確的告訴教官的責(zé)任是什么,我們需要他給我們的幫助時(shí)什么,在學(xué)員面前教官應(yīng)該樹立的形象是什么,每天的活動安排我們應(yīng)該給他提出訓(xùn)練的要求并且及時(shí)溝通和改善。其次,我們應(yīng)該提前和部隊(duì)的主管說明我們需要的教官應(yīng)該是有一定經(jīng)驗(yàn)的,臨時(shí)充當(dāng)教官的士兵很有可能給我們的工作帶來不便。下面談一下課程的安排上,首先破冰環(huán)節(jié)我認(rèn)為時(shí)間過于短暫,因此效果上沒有預(yù)想的那么好,大家尚未進(jìn)入合作的狀態(tài)。接下來的拓展活動我認(rèn)為是提起大家興趣的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),因?yàn)閷⑼卣沟幕顒影才旁谙?,其一,是激發(fā)了學(xué)員的熱情,其二,是頭兩天大家的體力還很充沛,因此可以達(dá)到拓展想達(dá)到的效果并且也可以減少意外的發(fā)生。在此,首先祝賀我們的拓展活動順利開展并且得到了預(yù)期的效果,但是同時(shí)我們也要居安思危。這次的天氣、溫度都沒有閃失,但是這并不代表以后就能夠也如此的順利,所以我們在活動安排上一定要有一個(gè)方案 B,一旦不能如期進(jìn)行我們事先安排的計(jì)劃,那么我們?nèi)绾我龑?dǎo)學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)呢?
            這是值得我們反復(fù)思考的問題,也是刻不容緩的問題,切忌戒驕戒躁和安于現(xiàn)狀。在之后的課程安排上,首先我要說明的一個(gè)觀點(diǎn)就是上一期和這一期是沒法橫向?qū)Ρ鹊?。因?yàn)樯弦黄诘男聠T工都是剛剛畢業(yè)的新生,那是白紙一張,他們對于服從和統(tǒng)一的理解是很簡單機(jī)械的,因此對待他們的時(shí)候我們需要的技巧就會少很多,而且開展工作也相對的會容易很多。但是,這一期的學(xué)員少說一大部分人都是在職場或者在其他方面有著不同于他人的經(jīng)歷的優(yōu)秀者,因此,他們的需求和思維是我們可能考慮不到或者不能輕易掌控的一個(gè)高度。我們應(yīng)該因材施教,對于不同類型的學(xué)員應(yīng)該給出不同的課程安排。這樣才能體現(xiàn)出我們培訓(xùn)處的專業(yè)和讓每一位學(xué)員都能從中收獲更多。也許老師我們是不可以選擇的,但是調(diào)整老師課程的方案和給老師一些授課的意見是我們可以做到的。不是每一位老師都是專業(yè)的培訓(xùn)師,因此他們在授課的過程中,很可能是學(xué)富五車卻倒不出個(gè)東西來,因此,沒有基礎(chǔ)的學(xué)員可能聽的是一頭霧水,有基礎(chǔ)的學(xué)員可能認(rèn)為課程乏味并且明顯“吃不飽”。如果是這樣,我們不如把課程做的更加生動一些,多些案例和思考,將課堂的主次進(jìn)行轉(zhuǎn)換,學(xué)員的參與和配合多一些,弱化老師的教授,這樣就能滿足不同學(xué)員的需求,互相求教有能力的學(xué)員還可以一顯其優(yōu)勢,老師輔助大家排憂解難。
            感觸最深的就是肖總的視頻,我認(rèn)為肖總的講話可謂是最好的一門課程,百聽不厭。
            一是,內(nèi)容的面很廣,各類學(xué)員聽了都不會覺得乏味并且可以找到自身的不足加以思考;
            二是,每個(gè)人都關(guān)注自己的未來企業(yè)的未來,因此大BOSS講出來的話每名學(xué)員都會聽的津津樂道的;
            三是,肖總在語言上拿捏得恰到好處,生動形象惟妙惟肖的將想傳達(dá)的思想告知大家。因此,我覺得課程沒有好壞,關(guān)鍵是你如果去講,如何根據(jù)學(xué)員的需求提供課程的內(nèi)容,這是我們培訓(xùn)處要深度思考的問題,協(xié)調(diào)好學(xué)員和老師的關(guān)系。
            說說優(yōu)點(diǎn),第一我們秉承了艱苦樸素的品質(zhì),每餐我們都將主食進(jìn)行收集和退還,其次我們在第二天將礦泉水標(biāo)號盡可能的減少了飲水的浪費(fèi);第二,學(xué)員互幫互助謙讓他人的行為很多,比如當(dāng)兵的學(xué)員指導(dǎo)大家疊被子,男生主動幫女生搬東西等等;第三,善于利用宿舍長和隊(duì)長,使工作層層下達(dá),上下統(tǒng)一;第四,請假學(xué)員都能如此歸隊(duì),團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)和發(fā)揚(yáng);第五,企業(yè)文化時(shí)時(shí)貫徹,學(xué)員領(lǐng)悟接受的很快。
            瑕瑜互見,有優(yōu)點(diǎn)自然就有缺點(diǎn)。第一,請假沒有一個(gè)明確的書面流程,顯得不夠重視過于隨意;第二,宿舍管理制度口述的內(nèi)容不夠全面,執(zhí)行的力度不夠;第三,課堂上有睡覺的學(xué)員,如何提醒和管理需要思考;第四,強(qiáng)化危機(jī)意識,每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)
            該有雙重的"計(jì)劃。第五,說話的方式和態(tài)度上要拿捏有度,既不可以過分謙恭,也不可以過于嚴(yán)厲,做到少說話,只貫徹,多觀察。第六,各方面不搞特殊,聽教官的指揮,和大家保持高度一致。
            最后,我認(rèn)為這次活動開展的非常成功,學(xué)員們在下面的溝通中,我得到的評價(jià)還都是很好的。我想在企業(yè)文化上我們應(yīng)該加大力度,時(shí)時(shí)貫徹加深學(xué)員的印象,并且我們始終要知道我們培訓(xùn)處的位置是處在學(xué)員和企業(yè)的矛盾之中,如何調(diào)整雙方的關(guān)系和調(diào)整我們自身的心態(tài)是很關(guān)鍵的問題。畢竟我們這個(gè)部門是新成立,所以在成長中進(jìn)步,在不完美中走向完美,一起攜手共同為我們的企業(yè)努力和奉獻(xiàn),我相信在領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員的支持下,我們會將我們部門的工作做的更好!
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇3】
            按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,我參加了集團(tuán)公司舉辦的第二期收費(fèi)管理人員培訓(xùn)班。兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在集團(tuán)公司運(yùn)營部劉科長和部分收費(fèi)站長的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期集團(tuán)公司新修訂的收費(fèi)管理文件等方面的知識,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。
            一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
            培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個(gè)國家,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。開班儀式上,集團(tuán)運(yùn)營部楊部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。
            通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
            管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
            二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉。
            一是要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
            二是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工、用戶進(jìn)行溝通,要學(xué)會尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
            三、要寬宏大量,學(xué)會包容。
            包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
            四、要注重文明禮儀,增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
            文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族文明程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個(gè)堂堂正正的人,做一個(gè)懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財(cái)富。只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì),我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。
            五、要廉潔自律,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。
            要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,以廉政勤政的先進(jìn)典型為榜樣,廉潔勤政,嚴(yán)格自律,自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
            六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化“三個(gè)意識”
            “三個(gè)意識”是指憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機(jī)聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個(gè)有機(jī)的整體。
            其中,憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ),公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件,而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。楊部長在傳達(dá)王總在__年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話時(shí)特別強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,始終保持開拓進(jìn)取的銳氣;要進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識,始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神。我們中層干部要牢記“三個(gè)意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強(qiáng)使命感和社會責(zé)任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為集團(tuán)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)力量。
            總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,拓寬了工作視野,又學(xué)會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為集團(tuán)公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇4】
            根據(jù)縣運(yùn)管處要求,結(jié)合本公司實(shí)際情況,安全科針對公司駕駛員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),重點(diǎn)了解了車輛上路的安全文明駕駛常識,學(xué)xx本公司《車輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識,并進(jìn)行了書面考試,根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言及考試情況,做出以下總結(jié):
            1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車的問題:
            1、對行車前的檢查項(xiàng)目了解不清楚;
            2、上路行車過程中存在不良xx慣、駕駛陋xx;
            3、駕駛員對安全行車中的細(xì)節(jié)問題不重視;
            4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”,不注意車輛清潔,特別是駕駛室內(nèi)部工作臺擺放雜物,影響駕駛視線;
            5、忽視車輛輪胎磨損,不及時(shí)檢查更換;
            2、下一步工作中要提升的內(nèi)容:
            1、駕駛員要加強(qiáng)參加公司每月組織的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,不得無辜不到;
            2、更正駕駛過程中的駕駛陋xx和不良xx慣,如:開車抽煙、不系安全帶、開車打手機(jī)等;
            3、及時(shí)檢查影響安全行車的細(xì)節(jié)問題;如:輪胎螺絲是否損壞、制動系統(tǒng)是否漏氣、防護(hù)欄是否開焊等;
            4、保持車輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生,做到外部各種標(biāo)示清楚,內(nèi)部整潔無雜物,不遮擋駕駛視線;
            5、認(rèn)真學(xué)xx公司下發(fā)的車輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定;
            6、安全教育培訓(xùn)要和績效考核掛鉤,督促駕駛員自覺提升自己的安全技術(shù)和安全意識。
            以上反映出的問題安全科要高度重視,做好下一步的安全教育培訓(xùn)工作,并著手做好各種檢查督導(dǎo)工作,加大排查力度,使安全生產(chǎn)切實(shí)落到實(shí)處,將大小事故遏制在萌芽之中,讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺階。
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇5】
            轉(zhuǎn)眼間,接受新員工培訓(xùn)已近x個(gè)月時(shí)間,由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃,再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下,培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
            為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,采取一對一的互幫互助,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識,為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗。公司x新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化,讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育,讓新員工認(rèn)識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
            第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn);通過x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓(xùn),更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。
            第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容,并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識章節(jié)后,責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果,通過這種考試,同時(shí)對新員工存在疑問的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。
            第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么,在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作,包括談話內(nèi)容的先后次序,及交流過程中的注意事項(xiàng),這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,從而達(dá)到更好的效果。
            概括起來有如下幾點(diǎn):
            1、熱愛學(xué)習(xí),能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),對于不懂的地方,能主動提出,尋找答案。
            2、性格開朗,在同客戶交流中能找到一些話題溝通,比如時(shí)事要聞等,使談話內(nèi)容多樣性。
            3、能主動的完成日常工作。
            4、專業(yè)知識還不夠,需要多學(xué)習(xí)。
            5、在同客戶溝通的過程中,一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
            總體來說,通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的,相信大家再接再厲爭取最后為完成x銷售目標(biāo)完滿的成功!
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇6】
            回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,針對一年來的培訓(xùn)情況,做如下總結(jié):
            一、培訓(xùn)工作情況
            1、內(nèi)部培訓(xùn)(公司級培訓(xùn))
            20xx年共舉辦公司級培訓(xùn)21次,其中組織新員工入職培訓(xùn)4次,共計(jì)培訓(xùn)新員工120人,組織二次培訓(xùn)10次,遼海講堂開展課程3次,其他培訓(xùn)4次。
            2、內(nèi)部培訓(xùn)(部門級培訓(xùn))
            20xx年各部門計(jì)劃舉行內(nèi)部培訓(xùn)386次,實(shí)際舉行內(nèi)部培訓(xùn)(截止到10月份)1554次。各部門培訓(xùn)情況見下表:
            20xx年各部門培訓(xùn)完成情況表
            部門
            20xx年培訓(xùn)計(jì)劃次數(shù)所占比例
            實(shí)際完成(截止到11月)所占比例3、外派培訓(xùn)
            共計(jì)參加外派培訓(xùn)57人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要分三部分:一是取得執(zhí)業(yè)資格證書,包含電工、司爐工、叉車、消防等特種作業(yè)人員和檢驗(yàn)技能證書等;二是GMP相關(guān)培訓(xùn),包含老廠房、設(shè)備設(shè)施改造,驗(yàn)證技術(shù)等;三是管理類培訓(xùn),如流程管理等。
            二、培訓(xùn)費(fèi)用
            20xx年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為63485.5元。各部門費(fèi)用明細(xì)見下表:
            各部門培訓(xùn)費(fèi)用明細(xì)表
            序號部門人次費(fèi)用(元)費(fèi)用所占比例
            三、培訓(xùn)工作分析
            (一)取得的成績:
            1、成立講堂
            建立開放的分享機(jī)制和營造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍,給員工搭建一個(gè)溝通、交流的平臺,并已開展相關(guān)培訓(xùn)課程。
            2、加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理
            撰寫外派培訓(xùn)管理制度,對外派培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范管理,強(qiáng)化外派培訓(xùn)的作用與效果,進(jìn)行二次培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化率。
            3、選拔讀書會會長
            規(guī)范讀書會的管理工作,并開展讀書會活動,豐富員工的業(yè)余文化生活。
            4、壯大內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),制作培訓(xùn)講義。新增內(nèi)訓(xùn)師3名,并制作培訓(xùn)講義,能下發(fā)給員工進(jìn)行自學(xué)。5、改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。
            采用體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,寓教于樂,提高學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,如《沙漠掘金》課程。
            6、參加GMP認(rèn)證及現(xiàn)場核查
            檢查培訓(xùn)檔案及健康檔案,查缺補(bǔ)漏,規(guī)范檔案,并在認(rèn)證和核查過程中提供資料。
            (二)存在的問題和不足。
            1、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
            2、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
            3、外派培訓(xùn)涉及GMP和取證培訓(xùn)居多,未引進(jìn)對工作有幫助的管理類培訓(xùn),員工這方面的培訓(xùn)欠缺。
            (三)改進(jìn)措施
            1、加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)制度的執(zhí)行力度,保證培訓(xùn)的效果;
            2、提高內(nèi)訓(xùn)師的授課水平和開發(fā)課程的能力,開展研討會或培訓(xùn)課程;
            3、增加外派培訓(xùn),把員工送到外面去培訓(xùn),或引進(jìn)優(yōu)秀的講師到公司來授課,提高員工的專業(yè)技能和管理能力。
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇7】
            20xx年8月2日,廣州日報(bào)新員工花都培訓(xùn)正式啟程。下午4時(shí)18分,我背著桃紅色雙肩帆布背囊,單手拖著黑色行李包,表面上為裝酷但實(shí)際上是為了消除尷尬地堵上耳塞,目光一掃報(bào)社大廳一張張陌生鮮活的年輕面孔,黑框眼鏡遮蓋黑眼圈卻無法掩飾眉眼間流竄著緊張與好奇。
            接下來的八天會怎么樣呢?我祈禱別太平淡。
            第一夜的不安
            5時(shí)10分,眾人坐上前往花都的班車。我身邊坐著剛認(rèn)識的葛丹,一位擁有健康小麥膚色的湖北女孩兒,在將近一個(gè)半小時(shí)的車程中,健談的她一直活躍著氣氛,雖然彼此都清楚此時(shí)刻意營造的相談甚歡只是為了避免冷場,但我倆卻的默契十足地將這種活躍一直延續(xù)全程,以致最后我們竟意外地真成了好友。
            抵達(dá)花都已是六時(shí)四十五分。領(lǐng)取房卡,認(rèn)識了將與我共住八夜的湘妹子喻麗萍,相視一笑,客氣不逾矩的言辭往來給彼此留下美好的初印象。一瞄腕表,時(shí)間已近集合聚餐的鐘點(diǎn)。在此說明,我是那一種身處陌生環(huán)境就忘卻了正常生理需求的敏感人群。即便當(dāng)日胃部空虛且恰逢飯點(diǎn),但由于精神上一直處于興奮狀態(tài),在花都培訓(xùn)的第一頓飯,縱然伙食很好,不過胃口欠佳。草草地扒了兩口飯,從同桌用餐的女生手中接過紙巾,抹去唇邊油漬。一夜過得很平淡,但也慶幸第一夜的平淡,讓我有更多時(shí)間去平復(fù)稍顯焦躁的情緒。晚睡前在微博上留一句,“這是第一天,過得有些不安,很希望能早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)?!?BR>    關(guān)于團(tuán)隊(duì),我們說得多,想得多,但做得太少
            拓展訓(xùn)練在培訓(xùn)的第三夜拉開序幕,而七巧板事件成為拓展培訓(xùn)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
            一群喝著應(yīng)試教育苦水的娃兒們,習(xí)慣孤軍奮戰(zhàn)、勇闖獨(dú)木橋的娃兒們,面對常被提起的團(tuán)隊(duì)意識,以史為鑒,自文學(xué)中引經(jīng)據(jù)典,從新聞傳播學(xué)的角度分層次剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的利害得失,博學(xué)如斯名校高材生,總能變著花樣解讀團(tuán)隊(duì)之于人生的重要性,但這一切僅僅是故事的開始。一次拓展訓(xùn)練讓事前的花言巧語瞬間瓦解,幾副造價(jià)低廉的七巧板輕易地扳倒高等教育的驕傲身姿。我被劃入一個(gè)被培訓(xùn)師稱作“領(lǐng)導(dǎo)”的小團(tuán)隊(duì),很可惜,在活動展開的前半段時(shí)間里,我們并沒有意識到我們的團(tuán)隊(duì)不僅僅是一套領(lǐng)導(dǎo)班子,而是花都十三期的42位。同時(shí),42位花都十三期成員亦沒有意識到彼此在競爭關(guān)系中所存在的共贏,相互搶奪資源,高聲喧嘩中火熱進(jìn)行的交換、交易、交戰(zhàn),就是忘記了心平氣和地對等交談。各掃門前雪的結(jié)局令人不悅,低頭不語并非因?yàn)楸娟?duì)在游戲中的成績平平,而是反思在游戲中暴露的各自為政的脆弱人性。童趣十足的游戲尚會招致如此殘忍瘋狂,倘若以現(xiàn)實(shí)中的真實(shí)搶奪替換,最終局面會是令人多么的寒心。
            七巧板事件迫使我們正視自身團(tuán)隊(duì)意識的無力?;貧w本真的團(tuán)隊(duì)生活體驗(yàn),幾乎零科技含量的游戲器材卻激活了眾人的才智,更重要的是讓各自為政成功轉(zhuǎn)化為各司其職,愛護(hù)并珍惜團(tuán)隊(duì)所給予的一切。眾人拾柴火焰高,并不是兒戲與調(diào)侃,而是闖南走北理應(yīng)信奉的真理。
            記者是……?
            省略號里面應(yīng)該填什么才不令人感覺困惑呢?呃,我想這沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,它畢竟不是培訓(xùn)結(jié)束前考核試卷上的填空題。作為一道主觀題,我欣賞它的開放性答案,卻也痛恨其中可供參考的數(shù)值過多。我的答案:記者是一趟直面冷暖人生的理想旅程。
            培訓(xùn)課程被新媒體和全媒體占據(jù)大半壁江山,但機(jī)智的老報(bào)人都清楚,新媒體也好,全媒體融合也罷,改變的只是傳遞信息的載體。許多年后,當(dāng)我們手持iPad,雙眉微皺地觀望閱讀群體日漸疏遠(yuǎn)日產(chǎn)185萬份的散發(fā)油墨香的報(bào)紙時(shí),卻仍能執(zhí)著更新自我,以己之力見證并推進(jìn)社會發(fā)展,堅(jiān)信鐵肩擔(dān)道義的精神尚在。這就是我擁有的生活狀態(tài),而成為一名記者則是過上這種生活的先決條件。雖然已是廣日人,但離這種生活狀態(tài)還有相當(dāng)長的距離。除了必備的新聞業(yè)務(wù)能力,博覽群書,強(qiáng)化外語,認(rèn)識并掌握新媒體基礎(chǔ)技術(shù),這一切都需要更細(xì)致且持久的準(zhǔn)備。新人培訓(xùn)并未涉及具體的新聞采寫業(yè)務(wù),但在幾位老總的講座里我聽到了激勵(lì)我要加快步伐的聲音。
            這些說起來很虛的內(nèi)容卻著實(shí)需要兢兢業(yè)業(yè)地腳踏實(shí)地。
            結(jié)語
            絮叨中走完八天行程,有些不舍,卻沒有遺憾。首先,能碰上如此關(guān)心我們發(fā)展的老師們,是我的幸運(yùn)。亦師亦友的相處讓人難忘,感謝他們一直以來對我們的教導(dǎo)與照顧。其次,很高興能認(rèn)識一班心存高遠(yuǎn)的朋友,在他們身上我看到了自己的不足,同時(shí)收獲了純真干凈的友誼。再次,通過新人培訓(xùn),我加深了對自我的認(rèn)識,從而更明晰自己的發(fā)展規(guī)劃。
            一句話結(jié)束總結(jié),新人培訓(xùn),很值!
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇8】
            工作前準(zhǔn)備
            1、向絞車司機(jī)了解絞車工作情況和存在的問題
            2、準(zhǔn)備好材料、配件、工具以及檢修所用的儀器儀表;
            3、檢查工作地點(diǎn)的瓦斯,當(dāng)瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時(shí)方可打開防爆外殼;
            4、需要進(jìn)行停電、風(fēng)作業(yè)的,提前申請影響時(shí)間申請單,經(jīng)安監(jiān)、調(diào)度及相關(guān)部門批準(zhǔn)。
            現(xiàn)場工作(日常檢修)
            1、檢修期間需要停電、停風(fēng)的,施工前要有專門措施,把電源及風(fēng)源可靠的斷開、閉鎖,并安排專人看守。
            2、檢查主提鋼絲繩。確保鋼絲繩滾筒上排列整齊,滾筒上的余繩不得少于3圈;斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面之比小于5%;直徑減小量小于10%;無扭曲變形,無外物碰、砸損傷,無刮傷、無局部變粗或變細(xì)等。
            3、檢查游動天輪。輪緣、輻條不得有開焊、裂紋或變形;天輪輪軸兩端支撐固定牢靠,天輪運(yùn)轉(zhuǎn)良好。
            4、檢查主電機(jī)?;A(chǔ)螺栓固定牢固、無振動;主電機(jī)無過熱現(xiàn)象,各溫度傳感器固定牢固;防爆面的固定螺栓、平墊、彈簧墊齊全,螺栓固定牢固,不失爆,螺母扭緊后螺栓螺紋應(yīng)露出螺母1~3個(gè)螺距,不得用增加墊圈的辦法調(diào)整螺紋露出長度;接地保護(hù)裝置齊全完好;喇叭口不松動,喇叭口的擋板、抗圈、密封圈齊全,密封圈內(nèi)經(jīng)與電纜的外徑不大于1毫米,平墊厚度不小于2毫米。
            5、檢查液壓站。各液壓閥動作靈活,無卡阻現(xiàn)象,管路及各結(jié)合面無滲油、漏油現(xiàn)象;電機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)、無振動,接線無過熱現(xiàn)象;電機(jī)接地裝置完好;油泵運(yùn)行平穩(wěn)、無振動,無漏油現(xiàn)象;聯(lián)軸器防護(hù)罩齊全完好,連接銷無脫落。
            6、檢查深度指示器。零部件齊全、完整;基礎(chǔ)牢固;動鏈連接可靠;桿運(yùn)轉(zhuǎn)靈活。
            7、檢查盤形閘制動器。閘瓦與制動盤間隙為1~1、5毫米;油缸密封良好,無滲油、漏油現(xiàn)象;閘磨開關(guān)靈敏可靠。
            8、檢查主軸裝置、齒輪聯(lián)軸器、蛇形彈簧聯(lián)軸器連接可靠。
            9、檢查信號裝置。信號裝置信號齊全聲光兼?zhèn)?,各狀態(tài)顯示與所按的按鈕對應(yīng)一致。
            10、檢查各防爆電氣設(shè)備。開關(guān)標(biāo)志牌、完好牌填寫以實(shí)際一致;開關(guān)防爆面的固定螺栓、平墊、彈簧墊齊全,螺栓固定牢固,不失爆;開關(guān)的喇叭口不松動,喇叭口的擋板、抗圈、密封圈齊全;開關(guān)的三大保護(hù)(過流、漏電、接地保護(hù))齊全完好。
            11、檢查操作臺。各種壓力儀表齊全,顯示在規(guī)定的范圍之內(nèi);接線完好,
            各油路不漏油,腳踏開關(guān)、松繩保護(hù)、閘瓦磨損保護(hù)、過卷保護(hù)、過速保護(hù)、過負(fù)荷和欠壓保護(hù)、減速保護(hù)、深度指示器失效保護(hù)等保護(hù)動作靈敏可靠。
            12、對以上各檢查項(xiàng)目還要定期進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題時(shí)及時(shí)進(jìn)行解決或更換零部件。
            13、對日常檢修和定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,對遺留問題,落實(shí)責(zé)任向上匯報(bào)。
            14、將設(shè)備恢復(fù)至運(yùn)行狀態(tài),觀察設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
            下班
            1、將工具擺放整理,認(rèn)真填寫記錄。
            2、集體升井。在帶班人員的帶領(lǐng)下,集體升井,安全回家。
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇9】
            20xx年,伊犁州直地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作以稅收科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)地稅局提出的“全員學(xué)習(xí),在崗培訓(xùn),分級分類培訓(xùn),增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,提升教育培訓(xùn)質(zhì)量,保證每人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天”的工作思路。結(jié)合伊犁州地稅局黨組提出的“管理服務(wù)年”工作主題,把州直地稅系統(tǒng)的教育培訓(xùn)工作作為“一把手工程”,以提高全系統(tǒng)稅務(wù)干
            部隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。在全系統(tǒng)分類培訓(xùn)、按崗施教、嚴(yán)格考試、獎懲兌現(xiàn),掀起了“爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子,爭當(dāng)崗位能手”的熱潮,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍?,F(xiàn)將伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年度教育培訓(xùn)工作開展情況匯報(bào)如下:
            一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)
            為保證20xx年教育培訓(xùn)工作有大的提升,州局將教育培訓(xùn)工作作為基層局和各部門考核和評優(yōu)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。根據(jù)州直人員素質(zhì)狀況及工作任務(wù)情況,制定下發(fā)《伊犁州直地稅系統(tǒng)20xx年教育培訓(xùn)工作安排意見的通知》,對20xx年教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)職責(zé)分工及培訓(xùn)要求和重點(diǎn)予以明確。在制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度時(shí),明確各級領(lǐng)導(dǎo)是培訓(xùn)工作的組織者,人事部門是培訓(xùn)工作的具體落實(shí)者,各業(yè)務(wù)科室是培訓(xùn)工作的施教者,形成了一個(gè)有效的培訓(xùn)機(jī)制,從組織和制度上保障培訓(xùn)工作的有效運(yùn)行,為進(jìn)一步做好培訓(xùn)工作從機(jī)制上得到了保證。我局將重視干部素質(zhì)培養(yǎng)和提升能力作為今年的培訓(xùn)工作的重點(diǎn)和突破口,作為一項(xiàng)頭等大事來抓。采取集中辦班、崗位自學(xué)、觀摩學(xué)習(xí)和選送進(jìn)修等手段,不斷在干部職稱、能力、素質(zhì)、應(yīng)用教育培訓(xùn)上下功夫,取得了較好成效。
            二、不斷建立和完善教育培訓(xùn)制度
            首先,我局年初下發(fā)了《伊犁州直地稅系統(tǒng)二○一○年教育培訓(xùn)計(jì)劃》,制定了《伊犁州直地稅系統(tǒng)內(nèi)部教育培訓(xùn)師資報(bào)酬管理辦法》。在全年的貫徹執(zhí)行過程中,以教育培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo),同時(shí)認(rèn)真貫徹以往已制定的《伊犁州直地稅系統(tǒng)財(cái)會知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理辦法》,《伊犁州直地稅系統(tǒng)在職人員學(xué)歷學(xué)位管理工作辦法》,《伊犁州地稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作制度》等各項(xiàng)教育培訓(xùn)制度,通過制度的落實(shí)規(guī)范全系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作。
            其次,年底對各縣市局進(jìn)行績效考核時(shí),將教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容,作為檢驗(yàn)各單位工作成績的依據(jù)之一。對在培訓(xùn)工作中有創(chuàng)新項(xiàng)目,取得優(yōu)異成績的單位,在評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。這樣做的目的之一,就是使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作的重要性,認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作不是某個(gè)部門的工作,而是大局工作,是關(guān)系到地稅事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
            第三,建立學(xué)習(xí)督導(dǎo)制度。為使培訓(xùn)計(jì)劃和州局黨組的教育培訓(xùn)工作思路得到認(rèn)真貫徹落實(shí)。州局建立了業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)組,由人教處牽頭,相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合,不定期深入各基層局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)。
            三、強(qiáng)化培訓(xùn)、精心組織,全面開展各項(xiàng)培訓(xùn)
            健全機(jī)制,促進(jìn)自學(xué),提高能力。為提高干部在崗自學(xué)的自覺性,在全系統(tǒng)營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,推進(jìn)教育培訓(xùn)工作,使培訓(xùn)工作形成良好、規(guī)范的機(jī)制。鼓勵(lì)干部按照自身工作崗位的要求,加強(qiáng)在崗自學(xué),提升工作能力。鼓勵(lì)全系統(tǒng)稅務(wù)干部報(bào)考注冊稅務(wù)師、注冊會計(jì)師、國家計(jì)算機(jī)等級考試、全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)考試和hsk等級考試。對取得證書的人員按照管理辦法兌現(xiàn)獎勵(lì)、報(bào)銷考試費(fèi)用。
            分類培訓(xùn),嚴(yán)格管理,確保效果。按照區(qū)局20xx年教育培訓(xùn)工作計(jì)劃及州局有關(guān)教育培訓(xùn)工作的部署,為通過系統(tǒng)的教育培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)州直地稅系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè),以優(yōu)異的成績迎接區(qū)局的驗(yàn)收工作,對系統(tǒng)干部培訓(xùn)采取了以在崗培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔的方式。為貫徹區(qū)局提出的“分層次、分類別培訓(xùn)”的原則導(dǎo)向,對州直系統(tǒng)的稅收管理員培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查摸底,計(jì)劃三年內(nèi)分初級、中級、高級三個(gè)類別將系統(tǒng)的稅收管理員輪訓(xùn)完畢。六月已委托專業(yè)院校對60名初級稅收管理員進(jìn)行了為期一個(gè)月的封閉式培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,我們制定嚴(yán)格的培訓(xùn)管理辦法,指定專人負(fù)責(zé),在學(xué)員中選拔出責(zé)任心強(qiáng),有一定組織能力的5位同志組成班委。在培訓(xùn)中學(xué)員認(rèn)真聽講、思考,取得了良好的學(xué)習(xí)效果,在結(jié)業(yè)考試中,成績有了明顯提高。為大力加強(qiáng)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),不斷提升州直地稅系統(tǒng)新任領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平、思想道德修養(yǎng)和執(zhí)政能力,委托州黨校對系統(tǒng)以來新任命的36名科級領(lǐng)導(dǎo)干部,進(jìn)行了為期一周的全封閉軍事化培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)效果,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)作風(fēng),課后交流學(xué)習(xí)心得。通過培訓(xùn)提高了學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性,達(dá)到了學(xué)以致用的目的。
            開展稅收管理員業(yè)務(wù)大比武,增才提效。按照區(qū)局培訓(xùn)計(jì)劃,確定20xx年為稅收管理員培訓(xùn)年,為檢驗(yàn)稅收管理員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,9月9日,組織了州直系統(tǒng)的稅收管理員大比武活動。通過層層選拔,篩選出52名稅收管理員參加了州直的稅收管理員大比武,大比武采取筆試和機(jī)試兩種方式,進(jìn)行了嚴(yán)格的考試。通過此次
            業(yè)務(wù)大比武全系統(tǒng)稅收管理員進(jìn)行了崗位練兵,提高了稅收管理員履職能力,達(dá)到了以賽促訓(xùn),以訓(xùn)促學(xué),以學(xué)促干的目標(biāo)。
            全員考試,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。根據(jù)區(qū)局《關(guān)于20xx年全區(qū)地稅系統(tǒng)全員考試工作安排的通知》(新地稅政函字[20xx]145號)精神。伊犁州直地稅系統(tǒng)于10月30日開展了全員考試,其中應(yīng)考人員為696人,實(shí)際參
            加考試643人,請假缺考16人,考試巡考領(lǐng)導(dǎo)及組織者37人??荚嚱Y(jié)束,4人未能正常提交試卷,639人正常提交??荚嚱Y(jié)果:11人成績不及格。按照區(qū)局要求,于11月20日自行組織了補(bǔ)考,25人參加了補(bǔ)考,補(bǔ)考結(jié)果:1人補(bǔ)考不及格。
            為抓好本次州直地稅系統(tǒng)全員考試,通過全員考試帶動全員學(xué)習(xí),提高崗位技能,提高綜合能力。州局黨組將此項(xiàng)工作作為20xx年度全系統(tǒng)的一項(xiàng)重要工作來抓,在今年年初,我局下發(fā)加強(qiáng)全員學(xué)習(xí),迎接全員考試的通知。各基層局領(lǐng)導(dǎo)班子也高度重視,及早動手,并召開專題會議進(jìn)行安排部署。為達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo),提升培訓(xùn)質(zhì)量,建立了以人事科為核心的局機(jī)關(guān)專職教育培訓(xùn)管理部門、以法規(guī)科等職能科室為重點(diǎn)的師資力量機(jī)構(gòu)、以各科室積極參與為目的的教育培訓(xùn)工作機(jī)制。各局在今年的培訓(xùn)工作中,以按崗位迎接全員考試為動力,涌現(xiàn)出一些好的做法,取得了實(shí)效。其中:奎屯市地稅局由多位副局長和業(yè)務(wù)骨干組成師資力量組對稅收業(yè)務(wù)和各部門的業(yè)務(wù)集中時(shí)間,分層次在全局進(jìn)行培訓(xùn)。新源、特克斯地稅局等單位依托《中華會計(jì)網(wǎng)站》,對各稅種和會計(jì)實(shí)務(wù)等涉稅內(nèi)容,通過全國權(quán)威教師高水平的視頻授課,一定程序上緩解了本局師資力量的不足,花錢少,效果好。鞏留地稅局、霍城縣地稅局動手早,在強(qiáng)化培訓(xùn)的同時(shí),堅(jiān)持按授課進(jìn)度,主要領(lǐng)導(dǎo)親自出題,嚴(yán)格考試,按制度兌現(xiàn)獎懲等,全面調(diào)動干部學(xué)習(xí)提高的積極性。9月,區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平臺開始運(yùn)行,我州積極組織人員進(jìn)行培訓(xùn),迅速在州直系統(tǒng)推廣運(yùn)用,為加大培訓(xùn)力度提供了保證。為了全面落實(shí)州局培訓(xùn)計(jì)劃,檢查指導(dǎo)基層局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足。州局業(yè)務(wù)培訓(xùn)督導(dǎo)組深入各局開展督導(dǎo),采取查看學(xué)習(xí)筆記、授課教案、抽查考試、聽取培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)介紹等方式及時(shí)總結(jié)各局好的做法并予以推廣,對存在的問題和不足及時(shí)予以糾正。
            20xx年,州局先后對財(cái)務(wù)管理、稅政等業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),州局黨組還積極組織好送修送學(xué)工作,不斷提高培訓(xùn)層次。州直地稅系統(tǒng)共選派59名干部分批前往深圳、揚(yáng)州、長沙、大連等地參加稅收業(yè)務(wù)、法規(guī)、征管、稽查、信息技術(shù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)我們積極鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育和各類執(zhí)業(yè)資格考試。截止到目前為止,有12人取得初級會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,有5人取得中級會計(jì)師技術(shù)職稱,有10人取得注冊稅務(wù)師,有2人取得注冊會計(jì)師。一年來,全系統(tǒng)共舉辦了各類培訓(xùn)班46期,共培訓(xùn)1178人次;州局舉辦各類培訓(xùn)8期,共培訓(xùn)368人次。我們在教育培訓(xùn)中不僅追求效果,更注重干部素質(zhì)的提升和專業(yè)技能的提高。重點(diǎn)培養(yǎng)復(fù)合型人才,適應(yīng)新形勢下從事稅收征管工作的要求。
            四、努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變
            通過今年全員考試、州直地稅系統(tǒng)稅收管理員業(yè)務(wù)大比武,州直地稅系統(tǒng)各級干部職工逐步實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”。
            (一)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。成人教育培訓(xùn)工作很關(guān)鍵的一點(diǎn),是培養(yǎng)自覺學(xué)習(xí)的意識。只有有了自我學(xué)習(xí)的意識,才能有學(xué)習(xí)的主動性、能動性。為此州局黨組經(jīng)常教育干部要面對稅收征管改革的不斷深入和艱巨的工作任務(wù),要有一種時(shí)不待我的緊迫感,要有一種危機(jī)意識和責(zé)任意識;要把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種自我投資,當(dāng)作自我持續(xù)發(fā)展的一種儲備、一種充電,進(jìn)行自主管理,提升自我素質(zhì)。
            (二)由“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前州直地稅系統(tǒng)干部大多已成家立業(yè),家庭事務(wù)牽累較多。其中,部分基層局干部年齡老化。日常工作又比較繁忙,較易產(chǎn)生“安穩(wěn)”思想,認(rèn)為年紀(jì)大記憶力下降了、憑年青時(shí)學(xué)到知識就應(yīng)付得過去就可以了、憑過去的經(jīng)驗(yàn)也能完成工作任務(wù)等消極想法,對新知識、新技能學(xué)習(xí)不重視,通過本次全員考試進(jìn)一步強(qiáng)化了干部學(xué)習(xí)的積極性,提升了工作能力。
            (三)由“擁有文憑”向“擁有能力”轉(zhuǎn)變。要求干部職工認(rèn)識到“擁有文憑”并不是就有水平、就有能力;稅收征管改革和科學(xué)化、精細(xì)化管理的進(jìn)一步深化,對干部的整體素質(zhì)提出了更高的要求,只有自覺做到“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,不斷掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),學(xué)會新本領(lǐng),才能不斷適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。
            (四)由“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”轉(zhuǎn)變。從實(shí)際出發(fā),要求干部立足本職崗位,人人制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。不要求泛學(xué)、粗學(xué)而要求精學(xué)、細(xì)學(xué)。要注重崗位能力的提高,不能停留于學(xué)習(xí)了什么,而致力于學(xué)會了什么,并要能運(yùn)用、轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作能力。
            (五)由“單一型學(xué)習(xí)方式”向“多元化學(xué)習(xí)方式”轉(zhuǎn)變。充分利用現(xiàn)有的科技手段,采用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、多媒體教學(xué)、制作電子課件等方法極大的激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)興趣,同時(shí)也突破了傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式對時(shí)間和場所要求的局限。
            五、存在問題及今后努力的方向
            通過自查總結(jié),我局在教育培訓(xùn)工作中始終堅(jiān)持做到稅收工作與教育培訓(xùn)工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,但是也存在一些不足:
            一是教育培訓(xùn)機(jī)制不完善,管理不規(guī)范,干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)沒有形成有目標(biāo)、有流程、有系統(tǒng)的運(yùn)作體系.二是教育培訓(xùn)工作發(fā)展還不平衡,一些單位滿足于現(xiàn)狀,探索創(chuàng)新少,成效不明顯。
            三是缺少骨干教訓(xùn)人員,精通財(cái)務(wù)、稅收、法律的復(fù)合型人才缺乏。
            四是在教育培訓(xùn)工作開展過程中,對培訓(xùn)效果缺乏評估,對單位或部門工作的促進(jìn)作用到底有多大,未進(jìn)行具體的量化。
            20xx年我局在教育培訓(xùn)工作中,重點(diǎn)要抓以下幾方面工作;
            一是建立培訓(xùn)保障機(jī)制。把教育培訓(xùn)作為“一把手”工程來抓,作為局領(lǐng)導(dǎo)班子考核的主要指標(biāo),制定長期教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確教育培訓(xùn)工作目標(biāo),加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。
            二是建立教育培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制。通過制定激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部獲取更高學(xué)歷,強(qiáng)化骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試與個(gè)人切身利益掛鉤,促使干部樹立終身學(xué)習(xí)理念。
            三是打造學(xué)習(xí)習(xí)近平臺。充分利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)近平臺,提高干部學(xué)習(xí)熱情,交流培訓(xùn)資料,使教育培訓(xùn)日?;?。
            四是繼續(xù)分類培訓(xùn)。將干部培訓(xùn)分類別進(jìn)行,按崗位組織培訓(xùn),使教育培訓(xùn)與工作需求、個(gè)人需求有機(jī)結(jié)合,達(dá)到以用促學(xué)、以學(xué)促用的效果。
            五是強(qiáng)化少數(shù)民族干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。針對干部老齡化現(xiàn)狀,采取多種形式開展雙語學(xué)習(xí),盡快提高少數(shù)民族干部獨(dú)立工作能力。
            六是要進(jìn)一步發(fā)揮人教處督促協(xié)調(diào)的作用,定期深入基層局進(jìn)行調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作中存在的問題,采取相應(yīng)的措施。
            七是將近幾年在教育培訓(xùn)工作中取得顯著成績單位的經(jīng)驗(yàn)、做法進(jìn)行總結(jié),在州直地稅系統(tǒng)中推廣。
            八是開展經(jīng)常性的崗位技能大比武,選拔業(yè)務(wù)尖子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),調(diào)動干部的學(xué)習(xí)積極性。
            培訓(xùn)工作不能一蹴而就,是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)的、任重道遠(yuǎn)的工程。因此在今后的培訓(xùn)中,我們將牢固樹立干部的素質(zhì)是第二稅源的思想,在州局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,長抓不懈,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為州局黨組布署的各項(xiàng)工作得以全面貫徹落實(shí),提供源源不斷的智力支持和人才保障。
            員工培訓(xùn)工作總結(jié)【篇10】
            總體來說,我真心覺得這次戶外拓展的節(jié)目出得不錯(cuò),我是做裁判的,我能深切感受到各個(gè)部門競爭時(shí),他們部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。他們都很投入地商量對策,有的會在旁邊使勁地加油。到最后每個(gè)人都玩得很high~他們也很合作~雖然結(jié)束后有些局面混亂~但因?yàn)榭赡苓@是我們的第一次舉辦的活動,所以發(fā)現(xiàn)了一些問題,最明顯的就是時(shí)間拖太久了,因此節(jié)目還沒有玩完,就到中午了。而且太陽很曬,稍微影響他們玩游戲的興致。這跟我們隊(duì)員有些規(guī)則不熟悉,決策不夠果斷等等有關(guān)。還有一個(gè)是我的一個(gè)同學(xué)跟我說,我們的游戲有些累人,可能游戲比較多,而且需要一些體力,他才會這樣跟我說吧。下次如果還有這類的活動的話,我們是否應(yīng)該調(diào)整一下呢?把一些比較輕松的活動和需要體力的活動間隔開。在這個(gè)活動中我們?nèi)肆σ脖憩F(xiàn)得不錯(cuò),每個(gè)人都是精神抖擻的~雖然到了后面,真的有些累了。不過大家都是開開心心地做我們本分的事~很感謝師兄師姐過來看我們,幫我們打打氣球,做做雜活等等的~你們的到來,就已經(jīng)給了我們鼓勵(lì)了!~謝謝你們~
            我是做裁判的,有時(shí)會比較嚴(yán),而我負(fù)責(zé)的又是外聯(lián)部比較好玩的同學(xué),因此有時(shí)會跟他們爭論一下,說一下,不好意思,同學(xué),請不要。。做之類的。他們都會配合地聽從。不過我也會放一下水,意思意思一下,大家開心才是真的開心嘛。不過有幾次,他們真的犯了好多次規(guī)了,我跟他們說了幾次,他們都不聽。這時(shí),我的隊(duì)友李有裕出聲了,你們這樣做我們會很難做的。他們也沒有再說什么了,從這個(gè)事件中,我知道了自己的立場不夠堅(jiān)定,不夠說服力的不足之處。我應(yīng)該更熟悉游戲規(guī)則,這樣才不會又猶豫自己是否有漏洞。
            對于隊(duì)友李有裕啊,我是很滿意的啦~因?yàn)樗幸环N親和力,和他很容易相處,而且也比較愛開玩笑,善于調(diào)節(jié)氣氛,還有他還蠻有說服力的,說幾句話,外聯(lián)的同學(xué)也很聽從,這是氣場嗎?哈哈,總之要好好向他學(xué)習(xí)~
            昊楠師兄和詩婷師姐都很負(fù)責(zé)地在現(xiàn)場幫手準(zhǔn)備游戲,打氣球,弄號碼牌,當(dāng)我們遇到問題時(shí),他們總會積極地出現(xiàn)指點(diǎn)我們,會讓我們自己做決定,頗有風(fēng)范~
            在最后,我愛人力這個(gè)大家庭~謝謝大家的共同努力~
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