為了更好的完成工作,有效的節(jié)省工作時間,是時候結(jié)合公司實際情況撰寫工作計劃了。工作計劃的啟動階段,要想清楚想做什么、怎么做等這些問題。相信大家又不知道該如何擬定工作計劃了吧?在此,你不妨閱讀一下關(guān)于團季度工作計劃,希望能幫助到你的學習和工作!
關(guān)于團季度工作計劃 篇1
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善營運部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標和陳列擺放,pos機開啟
第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。
職業(yè)規(guī)劃目標
1)職務(wù)目標;
目前我在公司的職務(wù)是(營運專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績在,1-2年后可能達到的職務(wù)(營運主管)3-5年后可能達到的職務(wù)(營運經(jīng)理)
2)能力目標;
現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢,我對他好,他自然也會對你好,我一直堅信這個真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么,多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業(yè)績就可以穩(wěn)步提高。達到公司,經(jīng)營戶,我,三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗,和經(jīng)驗戶做朋友,多看銷售方面的書,多充實自己,為以后打好基礎(chǔ)。
3)成果目標;
在20XX年的最后的這個季度,一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機開機情況做好,沙坪壩區(qū)域21個已安pos機的三峽報刊亭,必須到達小商品陳列和pos機開機情況,全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績。
關(guān)于團季度工作計劃 篇2
20xx年第一個月熟悉環(huán)境了解車間結(jié)構(gòu)布置及管道分布,后二個月參與生產(chǎn),一季度在車間領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,車間的各項指標基本穩(wěn)定。
一、本人主要負責生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定,對不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查,主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗,大網(wǎng)板的清洗,保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足:車間自檢和稱重不到位,分錯絲多落才發(fā)現(xiàn),這些都反映生產(chǎn)過程控制的不足;工號紙也多次貼錯,車間對相關(guān)人員進行處罰,工藝上及時跟進對錠位做明顯標志。
4、切換斷頭多,工藝方面加強了跟蹤,卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強。 5、3月下旬,按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。
6、通過工藝調(diào)整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速經(jīng)編機品種客戶使用較滿意。
二、二季度主要從以下幾個方面做好工作:
1、協(xié)助劉主任做好管理工作,及時完成公司和車間的各項任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過程控制,特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項培訓工作,特別是質(zhì)量培訓工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果,認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
關(guān)于團季度工作計劃 篇3
一、建立健全組織機構(gòu)
為進一步加強領(lǐng)導,健全組織,確保安全工作的順利實施,公司成立安全領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)達標考核工作領(lǐng)導小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”(D病)防治工作領(lǐng)導小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組、“三防”領(lǐng)導小組。
二、安全管理制度的修訂:
在原有制度的基礎(chǔ)上,我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學習,經(jīng)半個月的時間,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學習,針對公司實際情況,制定了一系列的制度,主要分為組織機構(gòu)、安全管理制度及職責、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責任、施工單位管理制度(備案)。
三、依法加強建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查:
根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見,我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標化工作會議,并根據(jù)檢查組意見落實整改措施:
(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。
(2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。
(3)對工地出入口設(shè)置符合標化要求的大門,并派專人值班。
場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標志牌。
(4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
(5)建立應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急預(yù)案小組,應(yīng)對突發(fā)事件。
四、組織安全知識競賽活動
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作,進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,加強隊伍建設(shè),與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學習輔導資料,在此基礎(chǔ)上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式,找差距,促落實,創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進行。
五、開展消防知識講座
為了提高全員的消防意識,加強本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長,對公司員工及施工單位進行安全培訓。
關(guān)于團季度工作計劃 篇4
一、深入推進我村平安建設(shè):我村是建設(shè)“平安梅山”的東大門龍頭村,要把平安建設(shè)列入為民辦實事項目,加大投入治安聯(lián)防夜間巡邏日班值班、廣泛宣傳;充分發(fā)動群眾電話聯(lián)防;創(chuàng)建層次和水平。要把加強非公經(jīng)濟組織綜治工作綜治協(xié)會工作列入綜治領(lǐng)導責任制和平安建設(shè)重要內(nèi)容。廣泛開展“平安格內(nèi)”、“平安校園”、“平安家庭”、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,擴大平安建設(shè)覆蓋面,人民群眾以平安建設(shè)的知曉率達到95%以上;對社會治安滿意及基本滿意率達到95%以上;黨政對綜治平安建設(shè)重視率達到97%以上;提升格內(nèi)村治安綜合治理”三率”。
二、切實維護社會政治穩(wěn)定:嚴密防范和嚴厲打擊敵對勢力的滲透竊密破壞活動,防止嚴重危害國家安全和政治安全的情況發(fā);嚴密防范、依法打擊“兩搶”、“兩盜”、詐騙違法犯罪活動,不斷提高教育轉(zhuǎn)化工作的質(zhì)量和效果;改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。建立健全社會預(yù)警、應(yīng)急、動員機制,提高保障公共安全和突發(fā)事件的能力.做好治安混亂及矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高矛盾糾紛調(diào)處成功率。切實做好信訪工作,解決好涉及眾群眾切身利益的問題,做到“大事不出村、小事不出家”的原則,防止嚴重危害社會穩(wěn)定的重大群體事件發(fā)生。
三、著力保持社會治安平穩(wěn):堅持綜治工作“每月一議”制度、健全社會治安形勢秀度分析制度,始終保持“嚴打”、“道路交通安全”高壓形勢,配合公安機關(guān)適時開展打擊搶劫、搶奪、交通安全設(shè)卡等專項行動;深入排查對突出治安問題做出重點整治。認真抓“11211”工程的建設(shè);加強“六五普法”宣傳力度及做好聯(lián)防隊對全村轄區(qū)內(nèi)夜間巡邏;做好治保會、調(diào)解會建設(shè),發(fā)揮平安中心戶長的作用,加強完善社區(qū)警務(wù),穩(wěn)妥推進社區(qū)矯正工作。加強社區(qū)管理,重點抓好流動人口管理服務(wù)站要積極落實“一站式”、“一證式”服務(wù)管理措施;做好預(yù)防青少年違法犯罪工作,重視刑釋解教人員的安置工作;落實交通安全管理和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管措施。
四、完善落實綜治各分管責任制:分管負責人為綜治工作和平安創(chuàng)建笫一責任人,建立社會治安責任追究制度。因工作不重視,措施不到位,致使本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生嚴重危害群眾安全的重大治安問題,對在綜治“三率”測評和綜治平安建設(shè)考評中未達到責任要求,一票否決。
五丶積極推動綜治工作創(chuàng)新:加強社會治安綜合治理與平安建設(shè)的理論研究,積極應(yīng)對新形勢下社會治安綜合治理工作的新情況、新問題。開展綜治“平安中心戶長”、“平安企業(yè)單位”工作示范評比創(chuàng)建活動;總結(jié)推廣先進典型,持續(xù)加大工作創(chuàng)新力度。
關(guān)于團季度工作計劃 篇5
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個學期。在新的學期開始之際,我從學校工作和學生思想實際出發(fā),再結(jié)合我班實際情況,特制定20xx年度班主任工作計劃。
一、班級情況說明
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二、加強班風建設(shè)
1、安排班級活動
根據(jù)學校德育工作計劃的安排,引導學生開展各項實踐活動。比如每周一次的班會,要抓住契機適時對學生進行教育,具體班會主題由我和班委視具體情況而定。
2、營造向上氛圍
根據(jù)學生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。
(1)堅決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約、班規(guī)。
(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。
3、班干部培養(yǎng)工作計劃。
第一,幫助班委干部樹立威信;
第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;
第三,嚴格要求班委干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;
三、加強學風建設(shè),營造良好的學習氛圍。
1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態(tài)。
2、定期不定期召開學習委員和科代表會議,了解學生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學生及時進行教育。
3、利用班會課不定期的開展學法交流,促進學生共同提高。
四、針對特殊學生,開展特殊教育
1、期初排出學困生名單,建立特殊學生檔案。
2、針對行為習慣差、自控力差的學生,班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態(tài)度、日常行規(guī)等方面進行教育和訓練。
五、與家長保持正常、經(jīng)常化的溝通,力爭家長的配合,共同管理好學生。
利用家校通網(wǎng)絡(luò)平臺密切與家長的聯(lián)系,向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。
以上就是我對于今后工作情況的計劃。希望在新的一學期里,和班集體共同的進步。
關(guān)于團季度工作計劃 篇6
一、總體目標
根據(jù)目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,綜合管理部計劃從以下十一個方面開展xx年度的工作:
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據(jù)。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理,實行公平合理的薪酬制度。
5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的性、有效性。
6、大力加強員工司紀司規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓。
7、培育和傳播企業(yè)文化。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護公司的形象和根本利益。
10、員工體檢計劃實施。
11、員工旅游計劃和拓展訓練計劃、年終總結(jié)大會的策劃與實施。
二、實施細則
(一)、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎(chǔ)的行政人事工作,所有綜合管理部的員工將協(xié)同各部門做好基本服務(wù),而涉及對公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎懲制度的執(zhí)行等方面的問題,對所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
行政工作整體上非常繁雜,每件事情所花費的時間不多,但累積下來就很容易有所疏漏,而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫(yī)療、勞動糾紛、對外發(fā)文發(fā)函聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。所以要求綜合管理部在日常的工作過程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠更多的時間進行其它工作。
(二)、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據(jù)。
也正因為綜合管理部工作的繁雜性,使其更能夠認識到,其它部門的中層不應(yīng)當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當制定一個規(guī)范的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的適用。當明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進行招聘時找到最合適的員工進行工作。
公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過于簡單,避免因為人員緊張造成工作權(quán)責不清,也不應(yīng)過于繁雜,避免上下級層層報告,降低工作效率。
(三)、完成日常招聘與配置
綜合管理部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才,滿足公司運營要求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)。
招聘工作基本方案:
以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,各種招聘會設(shè)攤為輔,具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門的用人情況而定,招聘前應(yīng)做好準備工作,如用人需求、薪資待遇、用人條件、攤位費等等具體招聘信息的草擬安排。
(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學化,對于中層管理來說,一個月工資的構(gòu)成部分不清楚,發(fā)放工資也不讓本人確認,這是嚴重違反《會計法》的行為,根據(jù)目前民營企業(yè)的薪酬體系一般來說是由以下幾方面組成的:基本工資+績效獎金+全勤獎+職務(wù)津貼=月工資。(現(xiàn)在有的民營企業(yè)還增加學歷獎金,因為這樣,可從更大程度上激發(fā)員工的自我學習的動力,同時也激發(fā)員工的工作熱情,而不是不管我怎么工作,都拿同樣工資的這種心態(tài))。
1、計劃設(shè)立福利項目:全勤獎、員工生日慶生會、節(jié)日費。
2、計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,員工合理建議(提案獎),對部門設(shè)立年度團隊精神獎,建立內(nèi)部競爭機制。
關(guān)于團季度工作計劃 篇7
不知不覺,新一季度的工作悄然而至,在新季度中辦公室秘書根據(jù)本學期工作要點,結(jié)合以往辦公室工作實際,特定計劃如下:
總的指導思想:堅持不懈地培養(yǎng)各方面能力,虛心聽取才領(lǐng)導和同事們的建議,努力把工作做得更好。
一、認真完成本職工作
主要職能:
1.負責公司的文件制作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。
2.負責起草制定辦公室的有關(guān)文件。
3.負責掌握系公司的活動資料。
4.負責各部門之間的協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。
由于公司各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)由秘書部記錄并整理好后,收入公司書架的相關(guān)檔案。以便公司各位教育和各部門其他人員參閱。
二、開展豐富多彩的公司活動
辦公室秘書將負責好協(xié)調(diào)和文件整理等工作的進行,并將在各項活動中協(xié)助各部門完成工作目標。
三、工作要求
1、工作時認真仔細,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。
辦公室秘書部是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現(xiàn)出高素質(zhì)培養(yǎng)的急切性和重要性。
四、樹立良好的工作形象
樹立良好的工作形象是秘書工作的一個有利條件,第二季度里重點抓好以下方面:
一是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。
二是抓好學生干部在日常生活中的言行舉止問題。
三是搞好學生干部和同學關(guān)系以便日后工作順利進行。
以上是我對辦公室秘書第二季度的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們或許將遇到諸多困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡的努力把工作做的,同時請各位領(lǐng)導及各位領(lǐng)導給予監(jiān)督指導,使我們的工作更加完美。
關(guān)于團季度工作計劃 篇8
作為一名已經(jīng)工作一年的老師,在本學期里,我將在思想上繼續(xù)嚴格要求自己,熱愛教育事業(yè),積極主動地學習科學文化知識和教育理念,把自己的學識與教學有機的結(jié)合起來,嚴于律己、廉潔從教。
新的學期即將來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的學習型教師。
一、個人情況分析:
優(yōu)勢:我是一名青年教師,學歷是大學本科畢業(yè),能夠用扎實系統(tǒng)的專業(yè)理論知識指導自己更好的工作。有比較強的教書育人的事業(yè)心和責任感,熱愛學生,尊重家長。不足:缺乏社會實踐,在真實的課堂中,面對一個個鮮活的學生,如何創(chuàng)造性地組織教學是目前較欠缺的。
二、計劃目標及措施
(一)教學方面:
作為青年教師,本學期我要認真貫徹學校新學期工作計劃與教學計劃,以科研為導向,注重課堂常規(guī)教學,在學習中成長,在反思中進步。以培養(yǎng)學生“自主學習”、“探究學習”、“合作學習”為核心,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的空間,張揚學生個性,全面提升學生的數(shù)學素養(yǎng)。
1、不斷提高自身的理論素養(yǎng),積極閱讀教育教學書籍3本,并寫好讀后感。
2、上好每一節(jié)課,認真?zhèn)湔n、上課、反思、聽課,做到每課必備、每課必寫課后反思,在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐后的反思。有校、區(qū)公開課積極參與聽課,學習長輩們的教學經(jīng)驗和教學技巧。
3、合理運用教育信息技術(shù),與學生平等交流,增強教學效果。
4、創(chuàng)造品牌意識,形成個人教學風格。
5、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。
6、課堂教學做到尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合;加強環(huán)境保護教育、促進學生行為習慣的養(yǎng)成。
(二)德育方面
加強學習,提升自身素質(zhì)。認真學師德規(guī)范,學師德先進個人事跡,提升自身的理論素養(yǎng),徹底轉(zhuǎn)變師德觀念。注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學生創(chuàng)造的教育。以誠相待,面向全體學生。樹立現(xiàn)代學生觀,學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。為人師表,熱愛本職工作。自覺遵守《公民道德規(guī)范》,做一名好公民。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,做一德高尚、行為規(guī)范的好教師。在言行舉止方面處處作學生的表率。努力敬業(yè)愛崗,豐富內(nèi)涵,提高修養(yǎng)。
(三)指導青年教師
(青年教師不填)
(四)科研工作方面
我將積極響應(yīng)學校的號召,參與數(shù)學教研活動,積極參與教育中心組織的課例大教研,做好一些數(shù)學問題課題研究。在教研組中積極討論數(shù)學知識,積極參加各類優(yōu)質(zhì)課的評比,認真學習數(shù)學理論知識和數(shù)學教學方法,注意工作經(jīng)驗的積累和總結(jié),撰寫教學論文,促進數(shù)學教學水平和專業(yè)素養(yǎng)的提高。
關(guān)于團季度工作計劃 篇9
二季度工作總結(jié)
1、加強了稅收執(zhí)法系統(tǒng)的管理,開展了執(zhí)法零過錯月活動。對執(zhí)法管理系統(tǒng)中產(chǎn)生的過錯行為進行預(yù)警,分析研究了過錯的解決辦法,并積極督促基層分局和相關(guān)業(yè)務(wù)股室糾正執(zhí)法過錯,并按月實行了執(zhí)法系統(tǒng)預(yù)警服務(wù)公示。按月進行了考核結(jié)果通報和責任追究,同時還對每個執(zhí)法單位每月執(zhí)法零過錯情況進行統(tǒng)計分析,并對第一季度的執(zhí)法情況進行深入了的總結(jié)分析。二季度,共發(fā)布了執(zhí)法預(yù)警短信26余條,執(zhí)法系統(tǒng)過錯數(shù)2件,共計扣分20分,追究執(zhí)法過錯人數(shù)2人,到目前為止,除納稅服務(wù)科外,其他12個執(zhí)法單位連續(xù)5個月均實現(xiàn)了執(zhí)法零過錯
2、編發(fā)了5期《依法行政工作動態(tài)》,向市局、各相關(guān)單位及局領(lǐng)導反饋了依法行政工作信息。并與各分局、各科室簽定了《依法行政責任書》,發(fā)放了《依法行政工作學習宣傳讀本》,制定了《依法行政先進單位和先進個人評選實施辦法》;邀請了縣政府法制辦法律專業(yè)人員授課,舉辦依法行政專題輔導會,同時發(fā)放了50余冊《行政處罰辦案程序與技巧》。
3、繼續(xù)組織開展了“一周一案”網(wǎng)絡(luò)答題活動,二季度共發(fā)布案例分析題10期,各分局干部職工均積極參與,按時答題,75%以上的分局答題率達到了100%,同時局機關(guān)的部分干部職工也積極參與答題,起到了以案說法,以案促學的作用。部署和開展了一季一學、一季一考普法學習活動。開展了對《企業(yè)所得稅匯算清繳管理辦法》、新《發(fā)票管理辦法》的學習和考試。
4、全面落實執(zhí)法系統(tǒng)疑點數(shù)據(jù)庫疑點信息核查工作。針對總局開發(fā)的稅收執(zhí)法疑點信息庫軟件中下派的核查任務(wù),對我縣國稅系統(tǒng)在20xx年至20xx年期間CTAIS處理的執(zhí)法行為中共有1446件行為涉及12個疑點項目進行了任務(wù)分解分派核查,要求對于核查出來的執(zhí)法問題,各單位要及時做好糾正和整改工作,要進一步完善內(nèi)部崗責體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全制約機制,補全管理漏洞。
5、提高法制工作深度,完善法制服務(wù)工作。
(1)、積極完成了市局季度及半年的政策調(diào)研反饋工作。
(2)、提高稅務(wù)案件的辦案水平,全面開展案卷工作。一是對普通案件的審理、系統(tǒng)錄入工作進行監(jiān)督,指導案卷的規(guī)范性管理;二是落實好重大稅務(wù)案件審理制度,不斷提高系統(tǒng)涉稅案件辦理的整體質(zhì)量;三是繼續(xù)做好稅收執(zhí)法案卷評查工作,對20xx-20xx年度的執(zhí)法案卷報送市局,積極參與案卷評優(yōu)工作。
(3)、按時完成了市局執(zhí)法監(jiān)督報表報送工作,并對分局和相關(guān)股室的報表表送情況進行通報和考核。
三季度工作計劃
1、全面開展20xx年度稅收執(zhí)法檢查工作;
2、繼續(xù)做好日常執(zhí)法預(yù)警提示、執(zhí)法考核、執(zhí)法通報、跟蹤督導、業(yè)務(wù)輔導及三、四季度和年終執(zhí)法情況分析工作,努力實現(xiàn)稅收執(zhí)法零過錯;
4、開展部署了20xx。
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