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    準備調工作總結(篇1)
    各位領導、全體員工：
    首先祝大家元旦快樂。
    時光流逝，日月如梭，轉眼間20xx年已經(jīng)結束。回首過去的一年，我們有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時的惆悵。但是在分廠和車間領導的正確領導和支持下，我們圓滿的完成了各項工作?，F(xiàn)將這一年來取得的成績和存在的不足總結如下;
    一、安全工作方面
    在過去的一年中，我們圓滿的完成了上級下達的各項安全工作的落實和實施。認真學習了有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織員工進行安全培訓并抽查安全操作規(guī)程、停送電制度、煤氣防護知識，合格率達到百分之百。
    1.認真組織學習安全事故案例共二十例并從中吸取深刻教訓。
    2.加強員工的安全思想教育，遵守勞動紀律。充分利用班前班后會、周一安全例會、班后五分鐘安全思想教育等時間來給員工講解一些安全方面的注意事項以及工作中存在的問題。
    3.教育員工提高責任感和事業(yè)心，積極主動的學習專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，認真負責的對待每一項工作。4.配合上級努力做好各項安全隱患的整改，加強轄區(qū)現(xiàn)場安全隱患的排查，以杜絕危險事故的發(fā)生。因此，在這一年里，本班組無重大安全事故發(fā)生。
    二、具體工作方面
    結合轄區(qū)內電器的特點和容易發(fā)生故障的設備，我們進行了系統(tǒng)全面的記錄和總結，并對容易發(fā)生故障的電器進行更新改造。
    1、改造450凈水增壓泵電源。因原有容量不能滿足生產(chǎn)需求，我們將凈水中的1號泵電源由原來的
    2號580凈水變壓器供電改為450凈水供電，這樣一來將極大的緩解2號580凈水的低壓設備容量，更好的服務于生產(chǎn)。
    2、渣池天車電器線路的改造。煉鐵廠渣池天車共有四部，由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過大，環(huán)
    境惡劣等因素，造成了天車上的線路、配電柜、滑線、操作臺、橋架等設備腐蝕老化嚴重，在分廠車間的大力支持下，我們用了20多天時間圓滿的完成了四部天車除電機外的所有電器設備，線路的改造，試車。通過改造大大減少了電器事故的發(fā)生率。而且是自己動手完成，也學習到了以往從未接觸的電器線路，使員工的專業(yè)技術水平得到了進步和提高，起到了即工作又學習的目的。
    3、在高壓電器方面，我們與廠家共同更換了450風機房水阻柜，共同完成了部分高壓斷路器觸頭無線監(jiān)測裝置的安裝及部分配電柜上無試驗合閘位置開關的改造。通過改造有效的避免了高壓事故的發(fā)生，為高爐的穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。與此同時，我們還抓住限電檢修機會，對高壓進線電源柜及變壓器柜內的避雷器進行改造更換。通過運行記錄與使用經(jīng)驗將原有的連體式避雷器改造成分體式，共改造完成15套，校驗替換20套
    三、節(jié)能降耗方面
    在用電日益嚴峻的形勢下，為實現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn)，又能符合節(jié)能減排的要求，經(jīng)過上級領導的有效論證，我們對2號580濁水的三臺沖渣泵及450出鐵廠除塵風機電器控制柜進行了技改。將原來的軟起動控制，液力耦合器輸出及設備改為低壓變頻器控制和高壓變頻器控制。
    同時我們本著抓大不能放小的原則，對轄區(qū)內各生產(chǎn)崗位值班室進行節(jié)能燈具的替換。通過替換，即提高了值班室照明亮度又為節(jié)約電能提供了強有力的保障。
    四、備品備件方面
    我們班組嚴格控制備品備件的支出，做到最低庫存。在申報備件的同時有效地落實消耗情況，并與生產(chǎn)實際相結合，有計劃的申報支領。而且合理節(jié)約更換下來的備件，本著能修則修的原則，即使不能修復的也要將有用的零散備件拆下已作備用，小到螺絲螺母也不放過。
    五、存在的不足
    雖然我們在工作中取得了一點成績，但我們在管理方面仍然存在不足之處，如：有些員工存在生產(chǎn)過程中習慣性違章、班中飲酒、睡崗、玩手機的不良習慣；有些員工崗位叫修不及時處理；有些員工缺少對突發(fā)事件的應急處理能力以及發(fā)生一起意外交通事故等問題。這些問題都要求我們在今后的工作中去幫助，教育，糾正，落實。以提高員工的安全思想意識，杜絕人身事故和設備事故的發(fā)生。
    六、總結
    一年之計在于春，在新春佳節(jié)到來之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚盡心、盡力、盡職、盡責、盡善、盡美的精神，本著把工作做得更好的目標，揚長避短，發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，扎扎實實的做好本職工作，為煉鐵廠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護航。
    最后，祝各位領導及全體員工在新的一年里工作順利，萬事如意！
    高壓班組
    準備調工作總結(篇2)
    9月1日是小朋友開學的日子。由于今年帶的是新小班，我們班里三位保教人員及一位臨時抽調到我班幫班的一位老師于7點40分就等在教室里，迎接小朋友的到來。
    7點50分，第一個小朋友來園。那是個可愛的小姑娘，人長得白白凈凈，在簡短對話后我們知道了她的名字，并把事先準備好的愛心名字貼貼在她的'胸前，用于辨認孩子。在我們的提醒下，小姑娘平靜地和媽媽再見，然后坐下玩起了玩具。我們幾位相視而笑：真是好兆頭，希望今年有個良好的開始。
    8點，小朋友陸續(xù)來園，面對老師熱情的問好，只有個別小朋友能積極大方地回應老師，有幾個小朋友在家長的提醒下，也能向我們問好，也有幾個孩子對老師的問候和家長的提醒置若罔聞，連正眼都沒瞧下老師，就自顧自跑去玩起了玩具。孩子們之間還不熟識，大家都是自己管自己玩，有些家長在陪著孩子，教室里有序安靜，狀況令我們欣喜。
    9點，小朋友來園達到了高峰，教室里一下子涌進了大批的孩子和家長，令我們有些應接不暇，讓孩子們的情緒也開始躁動不安。當我拔蘿卜一樣從一位家長懷里接過一個鬧情緒孩子后，他的哭鬧聲迅速感染了一些情緒低落的孩子，頓時教室里響起了嘹亮的哭聲，“我要媽媽”、“我要外婆”、“我要爺爺”的哭喊聲撞擊著我們的耳膜，教室里一片嘈雜。我們四位老師各自分工，每人懷里摟一個、手上牽幾個，使出渾身解數(shù)安撫哭鬧孩子的情緒，很多孩子在得到“打電話讓媽媽第一個來接”的回答后逐漸平靜下來，但也有個別躺地上打滾撒潑的，誰上前就踢誰，費了好大的勁才搞定。
    9點40分，小朋友基本到園，于是我們開始請還在陪孩子的家長離開，又導致了一場哭鬧。我們關了門，拿出事先準備好的糖果請孩子們吃。糖果的魅力還是挺大的，那些哭泣的孩子在糖果面前止住了哭聲，大家都專注地剝糖果，自己剝不了的也都能向老師請求幫助。糖果換來了一段時間的安寧。接著，我們組織孩子們觀看動畫片“貓和老師”，很多孩子被湯姆和杰瑞之間的爭斗吸引著而忘記了想媽媽，也有三四個孩子執(zhí)著地鬧情緒。
    11點15分，小朋友開始用午餐。我們每人負責一組的孩子，喂了N個孩子吃飯，忙得自己都沒了胃口。
    12點10分，組織孩子們午睡，找床鋪就花了大量的時間。午睡期間，我們沒閑著，安撫幫助孩子入睡，這個還沒睡著，那個又醒來哭鬧了，把我們忙得團團轉，累得只想趴下睡覺。
    3點30分，開始有家長來接，還沒來接的孩子看到別人快樂地奔向親人的懷里，觸景生情又開始哭泣，我們又要進行安撫。
    5點10分，當最后一名孩子被接走后，我們終于松了一口氣，癱坐在椅子上懶得動彈。
    第一天終于結束了，我才發(fā)現(xiàn)一天下來：我的嘴巴一直沒停過說話，嗓子都啞了；午餐我只吃了兩三口面條，現(xiàn)在餓得后背貼前背了；我居然一天都沒時間喝點開水上趟廁所……
     準備調工作總結(篇3)
    我校于2月18日正式開學，遵照市教育局20__年上學期有關開學工作的規(guī)定，我校各部門密切配合，保證了開學工作的順利進行。現(xiàn)將有關工作總結如下：
    1、學生科、各系部通力合作，認真、有序的組織了新、老學生的報到。各系部班主任得力、到位，學生寢室安排井然有序。從2月18日到2月20日。學校組織了入學教育，學生科、各系部領導都堅守崗位，班主任從盡職盡責，收到良好效果。
    2、教務科、各系部合理安排了各門課程教師的教學工作，教材全部到位，課表安排妥當，開學后的教學工作也正在有序進行。
    3、為保證開學工作的順利進行，后勤部門加強校園環(huán)境的建設，加班加點進行教學設施的維護，教室、寢室門窗、電扇、桌椅等設施的維修已基本完成，并保障了各項設備的安全使用。
    4、財務科嚴格遵照上級主管部門的規(guī)定制定收費標準，并將其公示出來，使家長和學生一目了然，做到了公開、公正和透明。要求班主任不亂收費，并正確開出有關票據(jù)，使開學收費工作得以順利進行。
    5、實訓科制定省技能競賽參賽訓練計劃，并安排組織學生訓練。
    6、招生科做好了今年春季招生工作，招收新生30余人，并做好了新生入學接待工作。
    7、本學期各開學之初各系部加強留生保學工作力度，學生流失率比上個學期下降10%。
    8、開學之初，學校成立國家中職改革發(fā)展示范校創(chuàng)建領導小組和辦公室，對示范校創(chuàng)建工作進行了精心部署。
    新學期伊始，我校各部門、各科室的工作正緊張、有序地開展，迅速正軌。
     準備調工作總結(篇4)
    又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會，并將所有與冬季供暖相關的事情，提前按照既定目標完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。
    曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶數(shù)，當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務處經(jīng)過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務有限公司提前做好準備，及時補漏查缺。
    供暖前期，物業(yè)服務處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內住宅樓內及公共設施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。
    物業(yè)服務處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內溫度達標。
    在送暖過程中，服務處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務質量的回訪和督察，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。
    準備調工作總結(篇5)
    XX年6月25日，是XX年混合實習隊會議，從這個會議開始，就意味著我的實習準備工作開始了。時間轉瞬即逝，至今已經(jīng)差不多過了2個月了。實習前的準備工作即將告一段落?；乜醋约旱膶嵙暅蕚涞牡缆?，百味雜陳。
    一、見學習階段
    假期回家，剛好附近的一所中學——清遠市華僑中學的高三年級的學生正在補課，自己回家也沒有什么事做，所以回家的第二天就去華僑中學逛逛。正好碰上了我以前的高中的歷史老師。幾句問好之后，大膽的提出可否來貴校聽課的想法，沒想到老師欣然答應，并且安排了高三一班的歷史老師來指導我，我非常誠懇的感謝老師。在見習階段，我每天早早的來到學校，跟著老師一起出入教室，學生們都覺得我很親切。有一次老師問我敢不敢上講臺講課，剛開始還是膽怯，后來想想以后也要上講臺的，機會不可失，我硬著頭答應了下來。在幾次站上講臺的鍛煉中，讓我感受到很多很，老師也給了我很多的指點。同時老師還送給了我很多高一歷史的課件和材料。非常感謝這一次見習的機會，讓我學到了很多。
    二、思想準備
    教育實習時師范生進行角色轉變的重要的一個環(huán)節(jié)，許多學生師范生成熟大方的教師形象是在此得到塑造。這次實習，是我第一次真正意義地走向講臺，獨立授課，掌握一個班的發(fā)展對象，因此在未完全了解實習情況之前，心里未免忐忑不安。
    在工作方面，我開始尋找教材，翻閱課文，鉆研教材，爭取吃透教材。并準備教案，力爭準備充足。同時也著手準備了學校要求的“五個一”。由于了解到實習學校主要以傳統(tǒng)教學法上課，我開始精心準備教案。在準備的過程中，心里還是七上八下的，擔心自己帶不好班，上不好課。但是，這一切在我準備好“五個一”、閱讀了班主任工作方面的資料后，像泡沫般消失了，眼前還是清晰起來。我知道自己要做什么，目標開始堅定，多了一份自信。
    在人際交往上。我們通過qq，互相交流教學心得。在接近兩個月的日子里，我們齊心合作，隊伍建設初具規(guī)模。
    三、教育教學技能準備
    在暑假期間，我翻閱了《普通高中歷史課程標準》。細細地探究了新課標的要求，力求自己準備的教案接近新課標的要求。同時為弄清課程的教學實施，我也重新細看《現(xiàn)代教育學》、《信息化教育概論》、《現(xiàn)代心理學》這基本與教育有關的書本，結合理論，探討出一在新課標的基礎上有自己獨特風格的教學方法。以為自我的教學充實理論，力爭以理論支撐自己的教學行為，所謂磨刀不費砍柴功。
    當好一個班的班主任，是件不容易的事情。如何把來自不同地區(qū)的還不甚熟悉的學生們凝聚在一起，這是個考驗人的時刻。如何縮小學生之間的距離，讓學生能夠奮發(fā)向上，充滿激情，這更是一個難題。如何與學生溝通，讓學生打開心扉，信任班主任等等，都是擺在我面前的問題。特別對于一個初來乍到的新班主任，與學生打成一片，入到學生心中，這是真是一個重要的環(huán)節(jié)。
    因此閱讀相關的書籍，學習前輩的經(jīng)驗尤為重要。因此我主要通過書籍了解班主任工作，閱讀李鎮(zhèn)西的一些教學法。同時進行情景設置，讓自己置身于當時的情景，思考在某些突發(fā)情況下，自己會如何處理，以力爭提高班主任工作技能。
    準備1-2次的師范技能訓練，重新回顧《教師口語》課程中老師教的一些方法，注重教學語言、肢體語言的協(xié)調，練好普通話、粉筆字。自行組織微格教學。并觀看自己的課堂錄像，找出自己的缺陷處，改正自我。
    假期去書店選購教材、教參。認真研讀教材、分析課標，做好課件，教案，整理好教學時的各種素材資源，充分提高自我。
    準備調工作總結(篇6)
    制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。本季實現(xiàn)供熱面積XXX萬平方米，取暖費收入XXX萬元，比去年同期增收XXX萬元，收費率達100%。
    一、20xx—20xx年度供熱工作簡要回顧
    1、新區(qū)工程順利竣工
    20xx年是北部新區(qū)劃歸集中供熱之年。這一年，公司肩負著常規(guī)“三修”和新區(qū)拓展兩項重任，面對困難與挑戰(zhàn)，公司迎難而上，精心規(guī)劃，高效施工，新建換熱站X座，鋪設管網(wǎng)XXX米。歷時XX天，新增供熱能力XX萬平方米。新區(qū)工程的全面竣工，不僅為新區(qū)冬季供熱提供了保障，也為縣區(qū)的“北擴”步伐打下了基礎。
    2、供熱準備細致到位。
    上一采暖期結束后，公司開始研究部署20xx年采暖期的各項準備工作，制定“三修”實施方案，并將節(jié)能增效列為工作重點來抓，多次對檢修、儲煤和收費情況進行督查。十月底，全縣“三修”工作全面結束。開栓前夕，公司實行了統(tǒng)一試運行，提前解決了運行中存在的問題。與此同時，嚴格實行煤炭質量檢驗制度，煤炭進場率100%，煤炭質量全部達到檢驗標準。在強化供熱收費工作中，綜合收費率達100%，創(chuàng)近年新高。
    3、供熱效果好于往年
    面對持續(xù)低溫的'嚴寒天氣，為避免供熱期間溫度大起大落，設備故障導致溫度偏低等問題出現(xiàn)，熱源廠加強運行管理，實行定時、定點、定線路巡查制度。對汽溫、汽壓、循環(huán)水溫、水壓等實行動態(tài)在線監(jiān)控。完善各類應急處置預案，對突發(fā)和次生、衍生事故快速處理。二次網(wǎng)方面，公司加大了對換熱站的督查指導力度，及時化解區(qū)域內熱點、難點問題。使換熱站在加強運行管理、提高供熱質量等方面有了本質性提高，確保了全縣供熱工作的質量。11月1日熱源開栓率100%，冬季供熱運行質量和服務水平明顯好于往年，供熱綜合評比指標又創(chuàng)新高。
    4、體系管理優(yōu)勢顯著
    一年來，公司建立了統(tǒng)一的考核、獎懲、業(yè)績體系，完善了以崗位工作職責為主要內容的公司行政管理體系與勞動作風十規(guī)定體系。通過定崗定責，減員增效的方法，進一步地兼顧了公平與效率。形成了全員積極向上，樂于奉獻的良好局面，保證了供熱工作的平穩(wěn)有序。
    5、服務水平再次提升
    20xx年，公司成立服務報修中心，24小時文明服務，為及時處理用戶反映的問題提供了快捷、方便的平臺。新建收費服務廳X個，全面升級收費管理系統(tǒng)。維修隊伍堅守崗位，隨時備戰(zhàn)搶修，全力解決供熱難題?；槿藛T堅守公司利益，工作中遵紀守法，不吃、拿、卡、要。這些優(yōu)質的服務不僅為企業(yè)樹立了新的形象，也為服務水平的再次提升提供了動力。
    6、行風建設保持穩(wěn)定
    公司以“黨員先鋒崗”和“文明示范窗口”為工作切入點，狠抓行風建設。結合生產(chǎn)、收費、稽查、服務報修中心等部門的工作特點，制定專項要求，全力提高窗口部門的工作效率和服務質量。積極履行社會責任，通過各種形式幫扶困難家庭。這些舉措在樹立企業(yè)新形象的同時，也為保持社會穩(wěn)定做出了貢獻。
    在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題：一是還有部分管網(wǎng)老化嚴重。二是科學化管理水平有待提高，運行成本需進一步降低。三是技術力量薄弱，缺乏專業(yè)技術人員。四是崗位績效模式尚不完善。五是隊伍建設和行風建設還要加強。
    二、20xx年度供熱工作的目標和任務
    20xx年，面對新形勢、新任務、新要求，我們必須要有充分的準備和相應的對策，堅定信心，振奮精神，全力抓好以下幾方面的工作：
    1、扎實做好20xx年度供熱準備工作
    準備工作的好與差，直接影響著冬季供熱的質量。今年的準備工作要突“早”字，體現(xiàn)“細”字，狠抓“實”字。為此，一要實行供熱“檢修改造”備案制。熱源廠、生產(chǎn)科及各換熱站要根據(jù)上一個采暖期出現(xiàn)的問題，有的放矢的制定出今年的檢修改造方案，并報公司備案存檔。二要結合財力制定具體的儲煤工作計劃，選好煤質，根據(jù)市場煤炭價格，適時采購儲運。三要抓緊取暖費的收繳工作，組織收費人員誠信收費，依法收繳，確保應收盡收。同時加大稽查測量力度，確保收費率達到100%。
    2、提高企業(yè)科學化管理水平
    一要改革生產(chǎn)管理模式，著力提高經(jīng)濟生產(chǎn)水平和管理能力，進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和設備的生產(chǎn)潛力。二要增強節(jié)約意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
    3、完善班組學習制度
    職工的技術素質直接關系到企業(yè)的發(fā)展，職工除了自身的努力外，還需要班組有計劃地組織開展經(jīng)常性學習。各生產(chǎn)班組要結合本崗位的工作內容和工作時間，制定符合自身實際的學習制度，充分調動起職工的學習積極性。學習內容要貼近生產(chǎn)，學以致用。集中學習的時間可以根據(jù)生產(chǎn)、工作任務等情況靈活掌握，做到學習、工作兩不誤，真正地提高企業(yè)整體技術實力。
    4、推行崗位管理模式
    強化崗位責任，實行績效工資、崗位工資，不斷完善崗位職責和績效考核體系，從而更有效地調動職工積極性。
    5、進一步抓好隊伍建設和行風建設
    我們要把轉變工作作風作為一項長期任務來抓，通過樹立行風學習榜樣，堅持深入基層、表彰實干精神等形式，教育廣大干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律，克己奉公，用實際行動打造出一支紀律嚴明，能打硬仗的隊伍。
    同時，要繼續(xù)完善供熱服務體系，提高報修、投訴等工作的處理效率和水平，努力實現(xiàn)從規(guī)范服務到優(yōu)質服務的轉變。積極做好供熱服務方面先進典型的宣傳推廣，促進全公司行風水平的進一步提高。 20xx年供熱工作的目標已經(jīng)明確，我們相信，有縣、局兩級的正確領導，有公司各部門的同心協(xié)力，有廣大干部職工的真抓實干，我們一定能夠克服各種困難，全面完成今年供熱工作的各項任務，向全縣人民交上一份滿意的答卷!
    準備調工作總結(篇7)
    全市擬投入各類農(nóng)業(yè)機械12萬臺，其中拖拉機5萬臺，聯(lián)合收割機臺（含外地引進800臺），播種機1200臺，旋耕機臺。全市計劃完成機耕面積77萬畝，收機水稻54萬畝，跨區(qū)機收15萬畝，機播56萬畝，精少量機播15萬畝。目前，已組織動員本市4.5臺拖拉機，1200余臺聯(lián)合收割機隨時投收作業(yè)。三秋農(nóng)機生產(chǎn)各項工作正有條不紊推進中。農(nóng)機部門主要措施：
    1、積極組織先進適用農(nóng)機具，備戰(zhàn)三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織指導各農(nóng)機經(jīng)銷商根據(jù)我市三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)民需求，保證各類農(nóng)機具供應，已組織農(nóng)機具及另配件貨源500多萬元。同時，積極協(xié)調石油部門搞好油料供應。
    2、加強信息引導，促進聯(lián)合收割機在市內合理流動。我們安排專人搜集市內各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合收割機保有量及水稻種植面積，向農(nóng)機手發(fā)布，引導向農(nóng)機偏少、水稻種植面積大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動，增強組織化程度，減少盲目性。從9月12日起，農(nóng)機各有關部門工作人員，放棄休息日，開始三秋值班，隨時為農(nóng)機手提供服務，值班人員將及時把問題向有關部門通報，請求解決，重大問題農(nóng)機局將安排專人協(xié)調解決。同時，將在主要路段設立跨區(qū)作業(yè)服務站，為外地聯(lián)合收割機收搞好服務。
    3、抓好農(nóng)機化適用技術推廣。將圍繞機械化精（少）量播種、化肥深施、旋耕施肥條播開溝、秸稈還田等適用技術，抓好農(nóng)機化技術推廣。繼續(xù)抓好秋種生產(chǎn)示范片建設，在石壩、澗溪、蘇巷、女山湖等地建立農(nóng)機化作業(yè)示范片，擴大農(nóng)機化新技術的影響力、輻射力。充分利用購機補貼政策，做好對農(nóng)民購買旋耕施肥播種等機具的補貼工作，以補貼引導和促進農(nóng)機化技術推廣工作，不斷提高“三秋”農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)的科技水平。。
    4、做好技術服務工作。抽調專業(yè)技術人員，組成技術服務小分隊，在全市范圍內巡回服務。同時，協(xié)調各農(nóng)機經(jīng)銷點和廠家成立專業(yè)維修隊，公布維修熱線，深入農(nóng)戶家中和作業(yè)現(xiàn)場，為農(nóng)機手提供技術咨詢和維修服務，隨叫
    隨到，已幫助、指導、督促農(nóng)機手檢修農(nóng)機具1萬多臺。使農(nóng)機手足不出村就可以享受實實在在的服務，方便了農(nóng)機手。監(jiān)理部門加強了安全檢查工作，主動送檢送審，搞好安全教育。培訓部門做好技術培訓，保障服務到位。
    5、組織跨區(qū)作業(yè)服務隊，統(tǒng)一調度安排。已組建10余支聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)服務隊，隨時聽從市農(nóng)機部門的安排和調度，支援急需機械的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，加快我市機收進度，滿足農(nóng)民需求。本市機收完成后，將組織機收外出跨區(qū)作業(yè)，增加作業(yè)收入。
    6、加強三秋農(nóng)機化生產(chǎn)督查工作。局成立“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)工作指揮部，局長任指揮，副局長任副指揮，有關部門同志為成員。指揮部進行明確分工，負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機械準備、機具組織調配、作業(yè)進度、農(nóng)機安全生產(chǎn)等情況的督查工作。
    準備調工作總結(篇8)
    一是落實防汛抗旱責任制。各級各部門要堅持把落實防汛抗旱責任制貫穿工作始終，做到責任落實全覆蓋、全過程，以責任落實推動工作扎實高效開展。建立以行政首長負責制為核心防汛抗旱責任制，把防汛抗旱工作職責分解到部門，落實到崗位，具體到人員，從細、從嚴建立防汛工作責任制，逐級明確領導包片區(qū)、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干責任制，建立責任包抓明細臺帳的防汛工作制度。各責任人要盡快深入包干區(qū)域，熟悉掌握情況，自覺履行職責，確保防汛責任制落實到位。要進一步完善防指成員單位聯(lián)絡、會商制度和工作協(xié)調、信息共享機制，提高成員單位協(xié)同抗災水平。
    二是加強防汛抗旱隊伍建設。為發(fā)揮基層一線在防汛抗災工作中的基礎性作用，縣防指于5月27日上午在丁橋鎮(zhèn)洛平圩組織開展了全縣防汛搶險實戰(zhàn)演練，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門針對性地開展防汛搶險，完成演練工作，確保關鍵時刻能拉得出、用得上、頂?shù)米　?BR>    針對防汛應急管理存在薄弱環(huán)節(jié)，縣防指于5月27日下午在縣水務局舉辦全縣防汛抗旱知識培訓班，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮人員相關業(yè)務培訓，切實提高我縣一線指揮人員業(yè)務水平。
    三是積極開展隱患排查治理工作。對全縣重點區(qū)域、重點工程和重點部位汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關單位整改到位。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門對河道圩堤、水庫、地質災害易發(fā)區(qū)、低洼易澇部位、危房、校舍、非煤礦山等區(qū)域，設立危險警示標志，加強隱患整改，將隱患排除在萌芽狀態(tài)。對一時難以解決的，制定切實可行的應急度汛預案和人員轉移方案，落實好搶險物資和隊伍，切實做到責任、工程、物資、隊伍、預案五到位，確保安全度汛。
    對青通河縣城源橋段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工單位加強現(xiàn)場管理，嚴格按照施工規(guī)范，加大施工力量，進一步加強在建工程建設進度和險工隱患處理，切實提高工程度汛能力。
    四是切實加強汛期帶班值班工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防指各成員單位在汛期內要嚴格落實24小時值班帶班制度，密切監(jiān)視雨水情變化，及時收集、整理和傳送各類雨情、汛情、工情、險情和災情信息，為各級領導開展決策和組織搶險救災提供堅實的信息保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要落實傳真專號便于及時收發(fā)信息，確保防汛抗災信息24小時暢通無阻。
    五是進一步加大《防洪法》貫徹力度。對汛期在河道設障、違章采砂、不按防洪法規(guī)定的審批程序擅自在河道進行工程建設、破壞防洪工程設施等違法犯罪行為，堅決予以嚴厲查處，做到執(zhí)法必嚴、違法必究，切實做到依法防洪。
    主任、各位副主任、各位委員，貫徹實施《防洪法》是一項長期而艱巨的工作，我們將一如既往的接受縣人大的監(jiān)督，以各級水利工作會議精神為指導，發(fā)揚水利人無私奉獻、認真負責、克難攻堅的精神，進一步加大《防洪法》貫徹落實力度，為建設皖南名城、建設生態(tài)宜居青陽提供堅實的防洪安全支撐。
    準備調工作總結(篇9)
    今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領導下，在市供熱局領導班子的大力支持下，在各相關職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結匯報如下：
    一、基本情況
    我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。
    二、主要工作
    一)加強供熱管理，嚴格管理
    1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認真做好設備運行安全管理。今年，我站共接送設備設施設備148項次，其中設備事故14項，重大事故13項，設備運行記錄10項，設備設施完好率97%以上。
    2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。
    3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。
    4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。
    5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。
    6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
    7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序對供熱站進行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。
    8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設的規(guī)范化建設，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。
    二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本
    節(jié)能減排的關鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴格管理。
    9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。
    10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。
    11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。
    三)加強設備技改工作，提高供熱質量
    12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。
    13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風機10臺，更換變壓器10臺。
    14、對供熱站的供熱設施進行全面的維修更換，對供熱設施進行維護。
    四)強化供熱質量管理，確保我站供暖正常
    15、加強設備的維修維護和運行管理，及時排除設備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。
    16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責任制，加強對設備操作人員的安全培訓，確保設備運行正常，無設備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。
    五)開展節(jié)能降耗，降低成本
    17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策，
    準備調工作總結(篇10)
    一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程
    我站始終堅持正確的思想引導，用政治理論武裝全體干部職工的頭腦，認真對照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞供熱發(fā)展、供熱節(jié)能、供熱運行三項重點，制定各項任務目標，加強供熱工程建設和工程管理，快速推進供熱工程順利進行，重點完成以下任務：
    1、對熱損大，保溫破損，管道腐蝕嚴重的部分小區(qū)架空管網(wǎng)網(wǎng)進行了更換改造，將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道，加裝入戶熱平衡裝置，并預留了熱計量表位置，供暖工作總結。主要改造的小區(qū)：靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農(nóng)貿(mào)街等。鋪設DN50-DN350管道長度21000余米，投資概算420萬元。
    2、根據(jù)供熱發(fā)展要求，鋪設富強大街南段（汽車站北門-南環(huán)路）DN600管道210米，投資概算65萬元。
    3、根據(jù)《住房和城鄉(xiāng)建設部關于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節(jié)能條例》及省、邯鄲市關于三年大變樣工作的具體要求，重點進行既有居住建筑供熱平衡及節(jié)能改造工作，對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區(qū)實施供熱改造，現(xiàn)正在推進既有建筑節(jié)能改造，改造面積12萬平方米，投資概算240萬元。
    今年以來，我們面對新形勢、新要求，使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設，適應新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，就必須加大工程管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變職責不明，責任不清等局面。分工明確，責任到人，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任，掌握各自的工作目標和任務，增強責任感和工作的主動性、積極性，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作，提高了單位的整體管理水平。在工程施工中，領導班子親臨現(xiàn)場指揮，統(tǒng)籌安排，精心組織，科學管理，堅守工地，與施工人員擰成一股繩，同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成了各項工程建設任務。
    二、強化安全管理，促進安全生產(chǎn)
    繼續(xù)增強責任意識，把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務的各個環(huán)節(jié)，進一步完善安全長效監(jiān)管機制，形成群防群治的“大安全”氛圍，建立快速高效的應急反應和安全防控體系；堅持把安全生產(chǎn)與社會綜治、平安創(chuàng)建工作有機結合起來，持之以恒開展安全宣傳教育，加大安全技改投入，健全安全工作機制；確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了上半年在施工過程中未發(fā)生任何大小事故。
    三、兩手齊抓，切實加強黨建和精神文明創(chuàng)建工作
    1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發(fā)展觀作為首要政治任務來抓，堅持每周學習培訓，用科學發(fā)展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創(chuàng)新活動，認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”，開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業(yè)創(chuàng)建活動，深入推進黨員教育管理工作，深化黨員自主學習，強化黨員干部教育管理，增強黨組織的向心力。充分發(fā)揮黨組織關心群眾、服務群眾的優(yōu)勢，想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發(fā)展，更好地服務供熱建設和發(fā)展。
    2、進一步加強精神文明建設。全面推進供熱先進典型和行業(yè)文化建設，深入開展文明班組、行業(yè)標兵等創(chuàng)建活動，培塑先進典型，營造文明環(huán)境。加強新聞宣傳工作，充分利用電視、報紙、政府門戶網(wǎng)、櫥窗等載體，圍繞供熱建設、管理、改革、發(fā)展，開展宣傳活動，讓大家更好地了解供熱、關注供熱、支持供熱。
    3、提案、議案辦理情況
    認真落實了人大、政協(xié)熱力提案工作，完成了關于集中供熱提案8件，并及時與代表或委員征求意見，現(xiàn)場解答，得到了他們的滿意，辦理率百分之百。
    四、下半年計劃
    1、全面完成既有建筑節(jié)能改造面積6萬平方米。
    2、主動配合城建工作，完成礦建路供熱管路西延工程。
    3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。
    4、增加供熱面積30萬平方米。
    5、完成供暖各項準備工作，按時完成冬季供暖任務。
    回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、奮力拼搏，周密計劃，精心組織，科學管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成各項工程建設任務，確保工程質量合格率100%，無重大安全責任事故。
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