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        十二策劃活動(dòng)方案精選4篇

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        十二策劃活動(dòng)方案【篇1】
            京東雙十二活動(dòng)是京東每年都會(huì)舉辦的大型促銷(xiāo)活動(dòng),旨在吸引更多的消費(fèi)者參與,提高京東平臺(tái)的銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。以下是一些活動(dòng)策劃方案的建議:
            1. 制定活動(dòng)主題和目標(biāo):根據(jù)京東雙十二的主旨和目標(biāo),制定一個(gè)活動(dòng)主題,例如“雙十二狂歡,搶購(gòu)盛宴”或“省錢(qián)購(gòu)物,狂歡雙十二”。確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和參與方式。
            2. 制定優(yōu)惠政策:根據(jù)京東平臺(tái)的政策,制定一些優(yōu)惠政策,例如打折、滿減、贈(zèng)品等。這些優(yōu)惠政策應(yīng)該與活動(dòng)主題和目標(biāo)相一致,吸引更多的消費(fèi)者參與。
            3. 推出熱門(mén)商品:針對(duì)雙十二的主旨,推出一些熱門(mén)商品,例如電子產(chǎn)品、生活用品、家居用品等。這些商品應(yīng)該具有高銷(xiāo)量和高性?xún)r(jià)比的特點(diǎn),以吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。
            4. 推出限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng):在活動(dòng)期間,推出限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),例如限時(shí)折扣、限時(shí)贈(zèng)品等。這些活動(dòng)應(yīng)該吸引消費(fèi)者的眼球,提高他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。
            5. 加強(qiáng)社交媒體宣傳:通過(guò)社交媒體平臺(tái)加強(qiáng)雙十二活動(dòng)的宣傳活動(dòng),例如發(fā)布活動(dòng)海報(bào)、短視頻、直播等。這些宣傳方式應(yīng)該吸引年輕消費(fèi)者的注意力,提高他們的參與度。
            6. 推出互動(dòng)活動(dòng):為了增加消費(fèi)者的參與度和互動(dòng)性,推出一些互動(dòng)活動(dòng),例如抽獎(jiǎng)、答題、拼人品等。這些活動(dòng)應(yīng)該增加消費(fèi)者的參與感和趣味性,提高他們的購(gòu)買(mǎi)欲望。
            7. 加強(qiáng)客戶服務(wù):在活動(dòng)期間,加強(qiáng)客戶服務(wù),提高消費(fèi)者的滿意度。例如,加強(qiáng)售后服務(wù)、及時(shí)處理退換貨等。這些服務(wù)可以提高消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,增加銷(xiāo)售額。
            8. 數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化:在活動(dòng)結(jié)束后,對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化。通過(guò)分析數(shù)據(jù),找出活動(dòng)成功的原因,例如消費(fèi)者偏好、銷(xiāo)售渠道等,為下一次活動(dòng)提供參考和優(yōu)化建議。
            以上是一些京東雙十二活動(dòng)策劃方案的建議,希望對(duì)你有所幫助。
            十二策劃活動(dòng)方案【篇2】
            在西方國(guó)家,每年的十月三十一日,有個(gè)hallopkin lantern南瓜燈;
            jack-o-lantern杰克燈;happy halloe some candy to eat 給我好吃的糖,不給就搗蛋。
            注釋?zhuān)涸谖鞣絿?guó)家,每年的10月31日,有個(gè)“halloent 英國(guó)國(guó)會(huì)大廈
            gham palace 白金漢宮
            bridge 倫敦橋
            paul’s(st paul’s cathedral )圣保羅大教堂
            3.各班級(jí)內(nèi)的通關(guān)游戲器械投放及布置:各班班主任。檢查人:。紅地毯(t臺(tái)秀走地毯):
            各班密語(yǔ)通關(guān)游戲器械準(zhǔn)備:各班主任負(fù)責(zé)。
            4.糖果準(zhǔn)備:謝醫(yī)生。
            5.全園宣傳:
            6.現(xiàn)場(chǎng)主持人:xx老師
            7.前臺(tái)音樂(lè)、音響調(diào)控:(活動(dòng)時(shí)在前臺(tái)播放萬(wàn)圣節(jié)音樂(lè))
            8.10月27日下班前各班的教室布置到位,擺南瓜燈(手刻南瓜里面放蠟燭,家長(zhǎng)自制)包括物品的擺放和音樂(lè)準(zhǔn)備(音樂(lè)會(huì)在各教室電腦的桌面上)。
            9.幼兒、教師換裝及化妝:各班的班級(jí)老師
            1、第一階段活動(dòng)行事歷:9:00—9:30:各班化妝時(shí)間。9:30—10:00:各班t臺(tái)秀展示。10:00—10:40:分班級(jí)進(jìn)行的“鬼屋大冒險(xiǎn)”、“鬼屋尋寶”等密語(yǔ)通關(guān)游戲。
            2、第二階段活動(dòng)行事歷:15:00—16:00:3、4、6、8、9班進(jìn)行園內(nèi)討糖活動(dòng),區(qū)域必須是:各班教室、前臺(tái)、保健室、廚房、保安室、園務(wù)辦公室等。
            (即由每班的班主任帶隊(duì),配教老師、生活老師陪同去到各區(qū)域進(jìn)行“不給糖就搗蛋”討糖活動(dòng)。)
            3、2班和7班去xx小區(qū)進(jìn)行“討糖果游戲”?;顒?dòng)組織總負(fù)責(zé)人:匡老師和袁老師。安全總負(fù)責(zé)人:謝丹醫(yī)生。安全監(jiān)督員:黃園長(zhǎng)、陳園長(zhǎng)。策劃小組:、。
            4、 全園統(tǒng)一闖關(guān)“密語(yǔ)”:knock,knock,trick or treat. a ghost/spider.
            附:
            1、t臺(tái)秀:按照運(yùn)動(dòng)會(huì)出場(chǎng)順序,每班幼兒、教師人手道具、著萬(wàn)圣節(jié)服裝,按運(yùn)動(dòng)會(huì)走紅地毯方陣隊(duì)列隊(duì)形展示本班風(fēng)采。
            2、密語(yǔ)通關(guān)活動(dòng):分班級(jí)利用密語(yǔ)進(jìn)到其他班級(jí)教室門(mén)口通關(guān),通關(guān)后在教室內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)游戲,游戲類(lèi)型按教研班主任確定的進(jìn)行設(shè)計(jì):“9班:勇闖蜘蛛網(wǎng)”、“4班:進(jìn)入盤(pán)絲洞搭蘋(píng)果(待定)”、“2班:呼拉圈套南瓜”、“6班:鬼屋尋寶”、“7班:頂氣球”“3班:蒙眼擊鼓”。
            3、“鬼屋大冒險(xiǎn)”:
            班級(jí)的南瓜燈可放大廳進(jìn)行展示
            八、活動(dòng)結(jié)束:
            1、合影
            2、集體打掃衛(wèi)生
            3、物品歸位
            十二策劃活動(dòng)方案【篇3】
            1、設(shè)置獎(jiǎng)品條件誘人同時(shí)將其循環(huán),讓消費(fèi)者消費(fèi)更多金額,從而獲得與眾不同的獎(jiǎng)品。
            2、省錢(qián)與返還現(xiàn)金是網(wǎng)購(gòu)的核心模式,因此,例如抽獎(jiǎng)、紅包、滿多少返還多少等活動(dòng)適合任何一次促銷(xiāo)。
            3、常用產(chǎn)品,特別是不可再用產(chǎn)品的促銷(xiāo)力度加大,讓其進(jìn)行續(xù)費(fèi)或者二次購(gòu)買(mǎi)。
            打造爆款,爆款優(yōu)惠
            打造爆款依舊是網(wǎng)購(gòu)的核心之一,也是電商依賴(lài)發(fā)展的模式之一,森動(dòng)網(wǎng)則是聯(lián)合了各大產(chǎn)品服務(wù)商,推出了包含郵件群發(fā)軟件、營(yíng)銷(xiāo)軟件、企業(yè)建站、源碼程序、視頻外鏈代發(fā)、百度文庫(kù)外鏈、軟文
            代發(fā)、VPS云主機(jī)服務(wù)器、SEO優(yōu)化工具等一系列站長(zhǎng)工具與軟件,通過(guò)針對(duì)性推出富有市場(chǎng)的'產(chǎn)品,能夠使得其成為促使其他用戶快速下單消費(fèi)的產(chǎn)品,因此主題產(chǎn)品的主推也是其中一個(gè)方案,例如小
            米手機(jī)在雙十一的搭配就是基于這樣的出發(fā)點(diǎn)。
            1、鉅惠產(chǎn)品的選擇主要考慮兩大方面,一方面是產(chǎn)品用戶群體足夠大,另外一方面是產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與價(jià)值形成一定的落差。
            2、鉅惠產(chǎn)品的促銷(xiāo)時(shí)間有一定的講究,例如在活動(dòng)之前的余熱以及廣告,讓潛在消費(fèi)者能夠有一定的準(zhǔn)備以及其他產(chǎn)品的積累,這樣在活動(dòng)開(kāi)始之際就能夠形成訂單,這個(gè)在雙十一中大力提倡加入收藏夾的緣故。
            3、除了鉅惠產(chǎn)品的布局之后,還需要做好咨詢(xún)服務(wù),客戶在選擇產(chǎn)品的同時(shí)針對(duì)廣告的說(shuō)明并沒(méi)有太多的了解,因此在咨詢(xún)服務(wù)的時(shí)候,客服的作用將是最大的。
            十二策劃活動(dòng)方案【篇4】
            1.序言
            之所以策劃本次活動(dòng),是為了在天貓商城“雙十二”活動(dòng)中分一杯羹的同時(shí),宣傳我們的品牌,挖掘潛在的客戶。
            2.“雙十二”營(yíng)銷(xiāo)俯瞰
            2.1.雙十二的由來(lái)
            2.2 “雙十二”所面對(duì)的主要人群
            a.與日劇增的龐大網(wǎng)民群體
            b.樂(lè)于接受新興購(gòu)物方式的年輕群體
            c.追求更多實(shí)惠的居家群體
            2.3“雙十二”購(gòu)物節(jié)促銷(xiāo)實(shí)際成果
            20xx年12月12日零點(diǎn),人們開(kāi)始瘋狂了。剛開(kāi)始一小時(shí),淘寶商城交易額已達(dá)4.39億元,截至12日零點(diǎn)結(jié)束,淘寶商城支付寶交易額突破33.6億元,為2011年同日交易額的近4倍,淘寶網(wǎng)和淘寶商城總支付寶交易額則突破52億元。這一天是網(wǎng)民的購(gòu)物狂歡日,據(jù)統(tǒng)計(jì),GXG、博洋家紡、駱駝服飾3家品牌店銷(xiāo)售額破4000萬(wàn)元,杰克瓊斯超3000萬(wàn)元,B2C網(wǎng)站名鞋庫(kù)、富安娜、真維斯、水星家紡4家超過(guò)2000萬(wàn)元,另有38家過(guò)1100萬(wàn)元、75家過(guò)500萬(wàn)元。
            同樣創(chuàng)造奇跡的還有支付寶(微博)。魄天列舉了三個(gè)數(shù)據(jù):3000萬(wàn)筆一天,1分鐘5.5萬(wàn)筆支付成功。無(wú)線支付超過(guò)171萬(wàn)筆。淘寶商城的手機(jī)版當(dāng)天突破1億。“雙十二”當(dāng)天不單單是淘寶平臺(tái),還有是商家、賣(mài)家,支付寶體系也經(jīng)受住了考驗(yàn),這是第三個(gè)創(chuàng)新高的。
            2.4 “雙十二”宣傳傳播途徑
            “雙十二”不僅在線上,更在線下做了大量推廣。有電視媒體、戶外媒體,從整體上營(yíng)造了一個(gè)絢爛節(jié)日氣氛。淘寶商城將一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)打造成為一個(gè)新聞事件,使信息落地,引發(fā)媒體的主動(dòng)報(bào)道,使“雙十二”成為了一個(gè)真正的節(jié)日。
            3.產(chǎn)品市場(chǎng)定位分析
            3.1選擇12月進(jìn)行淘寶商城促銷(xiāo)的實(shí)際因素
            a.大多公司企業(yè)都是選擇在每月11日進(jìn)行工資的結(jié)算,在12日進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),買(mǎi)家手中擁有更多可支配資金,提高買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)積極性和購(gòu)買(mǎi)量。
            b.每年12月為大多數(shù)賣(mài)家進(jìn)行尾貨處理,回籠資金,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及整合規(guī)劃第二年公司企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)作,因此對(duì)于達(dá)到或增加整體本年?duì)I業(yè)額以及利益的實(shí)現(xiàn),12月的銷(xiāo)售是一個(gè)較為重要的銷(xiāo)售時(shí)段。
            c.隨著電商這一行業(yè)的不斷壯大擴(kuò)展,作為一直一家獨(dú)大的淘寶網(wǎng)也漸漸感受到來(lái)自諸如京東、騰訊等各個(gè)逐步發(fā)展起來(lái)的電商平臺(tái),因此淘寶網(wǎng)需要通過(guò)塑造相對(duì)固定并能與其品牌相適應(yīng)的促銷(xiāo)活動(dòng),而通過(guò)近幾年對(duì)于光棍節(jié)購(gòu)物促銷(xiāo)節(jié)的運(yùn)作,讓淘寶網(wǎng)也加大了對(duì)淘寶商城“雙十二”購(gòu)物節(jié)的重視。 d.電商與線下實(shí)體商戶之間與日俱增的競(jìng)爭(zhēng),致使電商企業(yè)需要通過(guò)各種更為直接的降價(jià)或給與顧客實(shí)際利益的促銷(xiāo)活動(dòng)及營(yíng)銷(xiāo)方案,獲取更多的客戶群體以及更為龐大的營(yíng)業(yè)額。因此對(duì)于2012年進(jìn)行史上最為瘋狂的“雙十二”5折購(gòu)物是穩(wěn)定淘寶商城客戶源以及增加品牌效應(yīng)的不二選擇。
            3.2產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)劣勢(shì)
            隨著天氣的轉(zhuǎn)冷,消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品大量的需求,家紡市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入旺季,此時(shí)正適逢“雙十二”、“雙十二”圣誕、元旦等一系列節(jié),正是做促銷(xiāo)活動(dòng)的大好時(shí)機(jī),提高這段時(shí)間的銷(xiāo)售額。xxx家紡是加拿大的一個(gè)品牌,進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)有一段時(shí)間了,得到了中國(guó)消費(fèi)者的一定認(rèn)可,xxx家紡天貓商城做到現(xiàn)在剛好有一年的時(shí)間,但是和同行業(yè)的水晶、博洋、羅萊等知名品牌相比還是有一定的差距。xxx在中國(guó)紡織之鄉(xiāng)南通設(shè)有工廠,依靠工廠設(shè)在紡織之鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),其在做品牌宣傳時(shí)還是相對(duì)較容易,能夠較快得到消費(fèi)者的認(rèn)同。因?yàn)橹苯酉蛏a(chǎn)廠商進(jìn)貨,所以在價(jià)格上有了一定的優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品樣式及品種也可以得到及時(shí)的更新及補(bǔ)足。有正規(guī)的代理權(quán),是xxx家紡在天貓商城指定的唯一代理商。但是其做工和質(zhì)量相較于國(guó)內(nèi)的博洋、羅萊等還是有一定的差距。本次活動(dòng)目的就是產(chǎn)品薄利多銷(xiāo),賺足人氣,贏得消費(fèi)者好的評(píng)價(jià),謀求在電子商務(wù)這個(gè)新市場(chǎng)的更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
            4.目標(biāo)設(shè)定
            可能有人會(huì)問(wèn),這種大活動(dòng)如何來(lái)設(shè)定目標(biāo)?這的確是一個(gè)比較難以估算的問(wèn)題。要從從幾個(gè)因素來(lái)考慮的:去年雙十二的業(yè)績(jī)、淘寶商城今年的增長(zhǎng)比率、進(jìn)入商城的一二線品牌的增長(zhǎng)量、以及淘寶今天對(duì)雙十二的期望和市場(chǎng)投入力度;最終我們通過(guò)多次的討論,估算了一個(gè)區(qū)間值,6萬(wàn)至11萬(wàn),前者作為我們的保底目標(biāo),后者作為我們的沖刺目標(biāo),所有的推廣費(fèi)用和活動(dòng)投入按6萬(wàn)來(lái)計(jì)算,商品規(guī)劃、物流配貨發(fā)貨能力、客服人員配備按11萬(wàn)來(lái)準(zhǔn)備。由于當(dāng)天是全場(chǎng)5折的活動(dòng),各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備資源再以*2要求來(lái)計(jì)算。
            5.商品準(zhǔn)備
            “兵馬未動(dòng),糧草先行”,對(duì)于雙十二這場(chǎng)戰(zhàn)役,商品的重要性不言而喻,因?yàn)榧壹彽纳a(chǎn)周期基本上在2個(gè)月,所以我們的商品準(zhǔn)備工作在8月中旬就開(kāi)始,在8月下旬完成商品規(guī)劃及下單,同時(shí)敦促供應(yīng)廠商務(wù)必在11月中旬完成發(fā)貨入倉(cāng)。我們將商品做了詳細(xì)的.分類(lèi),按熱銷(xiāo)、主推、引流三個(gè)維度進(jìn)行了劃分,選擇有深度的商品(200件以上)進(jìn)行單獨(dú)的策劃包裝,做成明星商品,同時(shí)還定義了在明星商品、引流商品同頁(yè)面呈現(xiàn)的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售商品,定義活動(dòng)當(dāng)天的首頁(yè)陳列商品及替換商品,以保證當(dāng)流量進(jìn)來(lái)時(shí),最大化的拉動(dòng)銷(xiāo)量。
            6.系統(tǒng)準(zhǔn)備
            6.1物流
            此次雙十二活動(dòng)淘寶商城非常強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn),明確規(guī)定參與雙十二的商家必需保證在二天內(nèi)發(fā)完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內(nèi)發(fā)完全部的貨。去年雙十二我們一共是1100單,500平米的倉(cāng)庫(kù)面積,7天發(fā)完。今年根據(jù)5萬(wàn)的發(fā)貨要求,預(yù)計(jì)將產(chǎn)生1200-1500單,我們?cè)?00平米的倉(cāng)庫(kù)里安排了11條流水線,按每天可發(fā)500單來(lái)設(shè)計(jì)流程和配備人員。物流的改造確定在11月中旬完成,在11月下旬完成一次盤(pán)點(diǎn),以再次確定實(shí)際的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。
            6.2客服
            我們現(xiàn)有客服12名,分為售前售后二個(gè)部門(mén),考慮到雙十二當(dāng)天的咨詢(xún)的壓力,我們決定在活動(dòng)當(dāng)天將所有售前轉(zhuǎn)為售后,售前服務(wù)通過(guò)自動(dòng)回復(fù)和自助購(gòu)物來(lái)實(shí)現(xiàn),售后客服再分為幾個(gè)小組,下單、查件、電話接聽(tīng)、投訴處理、催款,并統(tǒng)一對(duì)他們進(jìn)行活動(dòng)商品的培訓(xùn),同時(shí)在9月份聯(lián)系服務(wù)公司,另行招募了11名人員作為臨時(shí)備用的客服人力。9月底我們的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員與淘寶開(kāi)放平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,對(duì)信息系統(tǒng)的處理容量、穩(wěn)定性、提單能力進(jìn)行了復(fù)核,并根據(jù)淘寶商城的發(fā)貨要求對(duì)發(fā)貨模塊進(jìn)行了改造,使之能完全匹配。
            7.主題策劃
            7.1活動(dòng)背景
            由于“雙十二”活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)分會(huì)場(chǎng)的展示位有限,我們旗艦店才剛開(kāi)業(yè),還無(wú)法得到淘寶商城展示位支持。但是我們可以利用這次高流量高成交的機(jī)會(huì),在店鋪內(nèi)推出相應(yīng)活動(dòng),在這次瘋狂網(wǎng)購(gòu)中分一杯羹。
            7.2活動(dòng)主題:“末日狂歡終極狂歡購(gòu)物”
            優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必需具有從商品功能到情感互動(dòng)到價(jià)值傳遞的升華過(guò)程,每次大型的活動(dòng)都會(huì)采用一個(gè)富有創(chuàng)意的主題,以增強(qiáng)用戶的情感認(rèn)知和價(jià)值認(rèn)知。本次雙十二是“末日雙12”,在11.1國(guó)度假期,我們圍繞著這個(gè)思路進(jìn)行了策劃主題的頭腦風(fēng)暴。第一稿是38女人節(jié)+83男人節(jié)=12.12單身節(jié),創(chuàng)意很好,但與我們的家紡的概念無(wú)法匹配。由于本年度是“20xx世界末日”最終確定的第二稿是“末日狂歡終極購(gòu)物”,同時(shí)配合淘寶的五折活動(dòng)提出廣告口號(hào)“一半的價(jià)格,雙倍的溫暖”,運(yùn)用事件營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)線下活動(dòng)與線上促銷(xiāo)的互動(dòng)傳播,拿出12件價(jià)值總計(jì)12000元的商品進(jìn)行義賣(mài),所得款項(xiàng)捐予慈善機(jī)構(gòu)。
            7.3活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)
            1. 20xx年”最后一次”大型促銷(xiāo)活動(dòng)
            2. 全場(chǎng)5折封頂、包郵。
            3. 江浙滬24小時(shí)到貨:與多家物流合作,江浙滬24小時(shí)能到。7天無(wú)理由退換貨!(注重服務(wù))
            4. 聚劃算0點(diǎn)開(kāi)團(tuán),千團(tuán)之戰(zhàn)!
            5.活動(dòng)期間凡收藏本店的淘寶用戶送11個(gè)淘金幣
            6.“滿就減”,活動(dòng)期間在本店消費(fèi)滿110元即可返還5元,滿150元返還11元,滿200元返還20元,滿300元返還30元,滿400元返還40元,滿500元返還50元,滿1100元返還110元(1100元封頂)。
            7.同時(shí)本店還在“雙十二”活動(dòng)當(dāng)天的0點(diǎn),發(fā)放20張3元、5元、11元、20元抵用券,共50張,該抵用券可用于在購(gòu)買(mǎi)本店任意產(chǎn)品時(shí)抵消相應(yīng)金額,有效期至12月13日0點(diǎn)截止。
            8.活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)指定產(chǎn)品會(huì)相應(yīng)的送一些小禮物。
            9.品牌特賣(mài),該類(lèi)產(chǎn)品由上海倉(cāng)生產(chǎn)商統(tǒng)一發(fā)貨。
            8.“雙十二”應(yīng)變措施
            活動(dòng)報(bào)名系統(tǒng)崩潰
            現(xiàn)象:淘寶報(bào)名系統(tǒng)全線崩潰,出現(xiàn)折上折情況,商品無(wú)尺碼情況。 處理方法:
            1) 店鋪內(nèi)第一時(shí)間掛出“淘寶系統(tǒng)出現(xiàn)故障,請(qǐng)親們稍后拍下”字樣的海報(bào)。
            2) 關(guān)注之前加入的雙12類(lèi)目群,時(shí)時(shí)跟蹤群內(nèi)小二信息。并和負(fù)責(zé)自己店鋪的商家小二取得聯(lián)系,確定最新動(dòng)態(tài)。
            3) 優(yōu)先關(guān)注店鋪首頁(yè)產(chǎn)品,定時(shí)進(jìn)行檢查和更換。
            4) 關(guān)鍵詞:人海戰(zhàn)術(shù),活動(dòng)最新消息的渠道暢通,第一時(shí)間告之客戶 7
            9.運(yùn)營(yíng)組織和安排
            9.1運(yùn)營(yíng)組織
            在11月初成立雙十二活動(dòng)運(yùn)營(yíng)指揮中心,由運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人和店鋪銷(xiāo)售部主要執(zhí)行人組成。
            商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設(shè)計(jì)和前端設(shè)計(jì)、會(huì)員管理和數(shù)據(jù)分析、廣告投放和推廣、地面活動(dòng)跟進(jìn)執(zhí)行、外部宣傳和互動(dòng)7個(gè)小組。
            9.2日程安排
            將根據(jù)活動(dòng)的周期分為活動(dòng)前期(11.24-11.31)、活動(dòng)預(yù)熱(12.1-12.11)、活動(dòng)執(zhí)行(12.12當(dāng)天)活動(dòng)后續(xù)(12.12-12.20)四個(gè)階段。
            在活動(dòng)前期階段:重點(diǎn)工作在于商品的包裝、預(yù)熱活動(dòng)和當(dāng)天活動(dòng)的策劃和設(shè)計(jì)(需要有沖擊力和創(chuàng)意)、淘寶內(nèi)部廣告和外部宣傳的方案和設(shè)計(jì)、地面擁抱活動(dòng)的各項(xiàng)安排。
            在活動(dòng)預(yù)熱階段:重點(diǎn)工作在于增加店鋪和商品的收藏、贈(zèng)送優(yōu)惠券、積分(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創(chuàng)建會(huì)員群、1200名VIP會(huì)員的電話提前通知。
            在活動(dòng)執(zhí)行階段:重點(diǎn)工作在于活動(dòng)當(dāng)天與會(huì)員的互動(dòng),我們按每小時(shí)維度、接觸方式維度(店鋪?lái)?yè)面、微博、會(huì)員群、幫派、短信、電話)、內(nèi)容維度(商品知識(shí)和導(dǎo)購(gòu)、活躍度管理、中獎(jiǎng)和曬單激勵(lì))設(shè)計(jì)了互動(dòng)內(nèi)容表、文案、圖片素材等,提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
            在活動(dòng)后續(xù)的階段:重點(diǎn)工作在于感謝顧客、物流發(fā)貨進(jìn)度展示、公益活動(dòng)宣傳,對(duì)本次活動(dòng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,總結(jié)促銷(xiāo)的效果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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