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        2022年創(chuàng)意營銷策劃方案模板(四篇)

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            為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
            創(chuàng)意營銷策劃方案模板篇一
            是單身人士的狂歡,但只有擁有健康才能更好享受智慧的成果。在這樣一個的節(jié)日,____更渴望表達她的報答之情!彰顯我們品牌的價值!
            二:活動主題
            三:活動目的
            1、利用節(jié)日消費高峰,提高銷量
            2、借勢推廣我們產(chǎn)品,促進認知
            3、回饋廣大消費者,建立忠誠度
            4、加強與終端合作,改善彼此客情
            四:活動時間和地點
            ___各藥房及專賣店
            五:活動產(chǎn)品
            主推產(chǎn)品:____三個規(guī)格(96粒、192粒、400粒)
            輔推產(chǎn)品:48粒
            六:活動規(guī)劃
            (一):活動內(nèi)容
            1、凡在活動期限內(nèi)購買____系列產(chǎn)品滿48元,就可參加我們的《觸摸贏幸運摸獎活動》一次
            2、凡在活動期限內(nèi)購買____系列產(chǎn)品滿96元,就可參加我們的《觸摸贏幸運摸獎活動》兩次
            3、以48元計,以此類推,凡在活動期限內(nèi)購買____系列產(chǎn)品滿400元,就可參加我們的《觸摸贏幸運摸獎活動》五次,最多五次
            4、活動的最終解釋權(quán)歸__集團皖南分公司
            (二):活動形式
            1、每一個專賣店設(shè)一個摸獎箱,摸獎箱用kt板制作(尺寸長30cm_寬30cm_40cm),摸獎箱四個面:兩個面為____的log0;另兩個面為《觸摸贏幸運》字樣。
            2、每個摸獎箱放五十一個乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計為“五”“一”字樣,用白板筆寫。
            3、乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:10個球上寫“五”;5個球上寫“一”;一個球上寫;另外35個球上寫“幸運”
            4、乒乓球的形式可以用其他東西代替
            (三):獎項設(shè)計
            1、一等獎的標(biāo)志為,獎品為價值192元的____遠紅內(nèi)衣
            2、二等獎的標(biāo)志為“一”,獎品為價值96元的____靠枕
            3、三等獎的標(biāo)志為“十”,獎品為價值48元的____48粒裝
            4、四等獎的標(biāo)志為“雙”,獎品為價值28元的____護眼
            (四):補充說明
            本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收銀條
            七:活動終端要求
            (1)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理,特別要有足夠的禮盒陳列
            (2)此店在活動期間要有堆頭展示,同時能配備導(dǎo)購小姐,至少保證一天一名
            (3)此店要有足夠的人流量,我們的產(chǎn)品在里面要有一定銷售基礎(chǔ)
            (4)需要有良好的客情關(guān)系,能配合本次活動的有效執(zhí)行
            (5)在此店要有重點產(chǎn)品的dm支持,同時在dm上告知活動內(nèi)容,及抽獎地點和方式
            終端的布置設(shè)計:
            (1)在店門口要有活動的告知(比如海報或kt板展示活動內(nèi)容或易拉寶告知活動內(nèi)容)
            (2)在店門口要有贈品展示臺和發(fā)獎人員同時兼活動宣傳單頁發(fā)放
            (3)店內(nèi)的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報,彰顯活動氣氛
            (4)在店內(nèi)堆頭上要放上贈品進行展示,激發(fā)消費者購買欲望
            (5)店內(nèi)堆頭上要擺放活動宣傳單頁,以便顧客取閱
            在活動開始前三天,需要在目標(biāo)終端附近的小區(qū)進行目標(biāo)人群的活動宣傳單派發(fā),擴大活動的目標(biāo)影響力。
            八:控制點
            1、產(chǎn)品進場
            2、促銷員進場、培訓(xùn)
            3、堆頭的落實
            九:效果預(yù)估
            1、促進現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
            2、提升產(chǎn)品的知曉度
            3、樹立彼此的信心
            創(chuàng)意營銷策劃方案模板篇二
            一、活動時間
            _月_日
            二、活動目的
            __商場在這美好的秋季與您相約,_月_日“花好月圓人團圓、__送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。
            三、活動主題
            花好月圓人團圓,__送禮喜連連
            四、賣場陳設(shè)
            賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū),按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列,指定專人負責(zé)禮品的促銷,策劃部負責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾,要求在賣場內(nèi)醒目,能吸引顧客的目的。
            五、宣傳方式
            中秋檔可是銷售黃金段,為了快速有效的搶占市場份,向廣大客戶及潛在客戶廣發(fā)短信。
            六、活動內(nèi)容
            一次性購物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張。
            (1)購指定幾種月餅禮盒時,此禮券可抵3元。(此券限活動期間使用)
            (2)購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動期間使用);已買斷的酒為使用品牌。
            a類保健品或酒此券可抵1元
            b類保健品或酒此券可抵2元
            c類保健品或酒此券可抵3元
            如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團圓獎”、“盛隆喜慶獎”、“團圓獎”、“喜慶獎”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎。中獎條件和獎項設(shè)置如下:
            a.團圓獎集齊“團、圓、獎”3個字獎價值200元的獎品(禮券、現(xiàn)金)
            b.喜慶獎集齊“喜、慶、獎”3個字獎價值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)
            c.盛隆獎集齊“盛、隆、獎”3個字獎價值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)
            d.歡樂獎集齊“盛、隆、獎、團、圓、喜、慶”7個字任意一個
            獎價值3元月餅小禮包一份
            獎價值1元的盛隆購物券一張
            獎項預(yù)設(shè)置:a共_個;b共_個;c共_個。
            七、商場布置
            總店:關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。
            連鎖店:中秋節(jié)條幅、吊旗。
            創(chuàng)意營銷策劃方案模板篇三
            根據(jù)目前酒店情景,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。
            第一章目標(biāo)任務(wù)
            一、客房目標(biāo)任務(wù):萬元年。
            二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬元年。
            三、起止時間:自年月----年月。
            第二章形勢分析
            一、市場形勢
            1、20__年全市酒店客房10000余間,預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。
            2、競爭形勢會相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。
            3、今年與本店競爭團隊市場的酒店有:鴻運大酒店、海外大酒店、??谫e館、海景灣大酒店、長昇酒店、宇海大酒店、海潤酒店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。
            4、與本店競爭散客市場的有:泰華、海景灣大酒店、長昇酒店、海外、海口賓館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。
            5、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團隊競爭更加激烈;散客市場仍堅持平衡;會議市場潛力很大。
            二、競爭優(yōu)、劣勢
            1、三星級酒店地理位置好。
            2、老三星酒店知名度高、客房品種全。
            3、餐飲、會務(wù)設(shè)施全。
            4、四周高星級酒店包圍、設(shè)施設(shè)備雖翻新,但與周圍酒店相比還是有差距。
            第三章市場定位
            作為市內(nèi)中檔旅游商務(wù)型酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準中層次消費群體:(1)國內(nèi)標(biāo)準團隊。(2)境外旅游團隊。(3)中檔的的商務(wù)散客。(4)各型會議。
            一、客源市場分為:
            (1)團隊-------本省旅行社及島外旅行社(北京、上海、廣東、東南亞、日、韓等)
            (2)散客-------首先??诩爸苓叺貐^(qū),再島外北京、上海、廣州等大城市的商務(wù)公司。
            (3)會議-------政府各職能部門、駐瓊企、事業(yè)機構(gòu)及島內(nèi)外各商務(wù)公司
            二、銷售季節(jié)劃分
            1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)
            2、平季:7、8月份
            3、淡季:6、9月份
            三、旅行社分類
            1、按團量大小分成a、b、c三類
            a類:省中旅、海王、風(fēng)之旅、民間、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、金椰風(fēng)、海航商務(wù)、等。
            b類:神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。
            c類:其它。
            _按不一樣分類制定不一樣旅行社團隊價格
            (1)穩(wěn)定a類客戶,逐步提高a類價格。
            (2)大力發(fā)展b類、c類客戶,擴大b、c類比例。
            2、境外團旅行社:
            (1)香港市場:港中旅、中航假期、康輝假期、關(guān)鍵旅游。
            地接社:港澳國旅、海王國旅、山海國旅
            (2)馬來西亞東南亞市場
            地接社:天馬國際
            (3)新加坡:山海國旅
            (4)韓國市場--------熱帶浪漫度假之旅
            地接社:京潤國旅
            3、確定重點合作的旅行社:
            省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀光、悠閑、航空假日、南山錦江、風(fēng)之旅、金椰風(fēng)、民間、海航商務(wù)、國航風(fēng)情等。
            第四章不一樣季節(jié)營銷策略
            在本章節(jié)中根據(jù)淡旺季不一樣月份、各黃金周制定了不一樣的價格,月日團隊、散客比例,每一天營業(yè)收入,月度完成任務(wù)及各月份工作重點。
            1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份
            ★20__年1月(31天)3月(31天)4月(30天)20__年11月(30天)12月(31天):
            a、每一天團隊與散客預(yù)定比例:6:4,
            b、房價:團隊價:110元間,散平均價:180元間
            c、月平均開房率:90%即161間日
            d、每日收入:團隊:9666元,散客:10948元
            e、五個月總(153天)收入:315.3942萬元,月平均:63.0788萬元
            f、各月工作重點:
            20__年1月份:
            1、加強對春節(jié)市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團、散預(yù)訂。
            2、加強會務(wù)促銷。3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
            4、加強婚宴促銷。
            20__年3月份:
            1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。
            2、加強婚宴促銷。
            3、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。
            20__年4月份:
            1、加強會務(wù)、商務(wù)客人促銷。
            2、加強婚宴促銷。
            3、加強對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團、散預(yù)訂。
            4、制定“母親節(jié)”活動方案并促銷;母親節(jié)------以“獻給母親的愛”為主
            題進行餐、房組合銷售。
            (五月第二個星期天)
            20__年11月、12月份:
            1、加強對春節(jié)市場調(diào)查。
            2、加強會務(wù)促銷。
            3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
            4、加強婚宴促銷。
            其中黃金周月份:10、2、5,三個月
            各黃金周及月收入:
            _20__年10月(31天):
            a“十一”黃金周:全部七天
            1)2、3、4、5日,團隊:散客=6:4,
            房價:團:160元間,散:280元間
            開房率:95%即170間日
            每日收入:團:16320元,散:19040元
            2)1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間
            開房率:90%即161間日
            每日收入:團:13524元,散:10626元
            3)7日,團隊:散客=7:3
            房價:團:100元間(含雙早),散:160元間
            開房率:80%即143間日
            每日收入:團:10010元,散:6864元
            4)黃金周收入:20.67萬元
            b當(dāng)月余下24日收入:49.4736萬元,
            預(yù)定比例:團:散=6:4
            房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間
            開房率:90%即161間日
            每日收入:團:9666元,散:10948元
            c、本月總收入:70.1436萬元
            d、本月工作重點:
            1、加強會議促銷。
            2、加強婚宴促銷。
            3、加強商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。
            4、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、
            廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。
            5、春節(jié)--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節(jié)--------情人節(jié)
            (1)餐飲部10月下旬完成制作方案。
            (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,可貫穿起來。
            _20__年2月份(本月僅有28天):
            a春節(jié)黃金周:全部七天
            1)2、3、4、5日,團:散=5:5
            房價:團:180元間,散:280元間
            開房率:98%即175間日
            每日收入:團:15750元,散:24500元
            2)1、6日,團:散=6:4,
            房價:團:150元間,散:220元間
            開房率:92%即165間日
            每日收入:團:14850元,散:14520元
            3)7日,團:散=7:3
            4)房價:團:100元間(含雙早),散:160元間
            開房率:80%即143間日
            每日收入:團:10010元,散:6864元
            4)黃金周收入:23.6614萬元
            b當(dāng)月余下日收入:43.2894萬元(21天),
            預(yù)定比例:團:散=6:4,
            房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間
            開房率:90%即161間日
            每日收入:團:9666元,散:10948元
            c、本月總收入:66.9508萬元
            d、本月工作重點:
            1、加強會議促銷。
            2、加強婚宴促銷。
            3、加強“三八節(jié)”活動促銷。
            _20__年5月份(31天)
            a五一黃金周,全部七天
            i》2、3、4、5日,團:散=6:4,
            房價:團:150元間,散:260元間
            開房率:90%即161間日
            每日收入:團:14490元,散:16744元
            ⅱ》1、6日,團:散=7:3,房價:團:120元間,散:220元間
            開房率:90%即161間日
            每日收入:團:13524元,散:10626元
            ?!?日,團:散=7:3
            房價:團:110元間(含雙早),散:160元間
            開房率:80%即143間日
            每日收入:團:11011元,散:6864元
            iv》黃金周收入:19.1111萬元
            b當(dāng)月余下日24天收入:49.4736萬元,
            預(yù)定比例:團:散=6:4,房價:團隊價:100元間,散平均價:170元間
            開房率:90%即161間日
            每日收入:團:9666元,散:10948元
            c、本月總收入:68.5847萬元
            d、本月工作重點:
            1、加強對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)-------以
            “父親也需要關(guān)懷”為主題進行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)
            2、加強“六一”兒童節(jié)、父親節(jié)活動促銷。
            3、加強商務(wù)促銷。
            2、平季:7、8月份
            _a、20__年7月(31天),20__年8月(31天):
            預(yù)定比例:團:散=7:3
            房價:團隊價:90元間,散平均價:160元間
            開房率:85%即152間日
            每日收入:團:9576元,散:7296元
            二個月總(62天)收入:104.6064萬元,月平均:52.3032萬元
            a、各月工作重點:
            7月份:
            1、加強署期師生活動促銷,加強商務(wù)散客促銷。
            2、制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
            3、中秋節(jié)----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。
            8月份:
            4、加強署期師生活動促銷。2、加強“學(xué)生謝師宴”促銷。
            5、加強商務(wù)散客促銷,制定出9月份團、散用房與月餅獎勵促銷方案。
            6、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。
            3、淡季:6、9月份
            _a、20__年6月(30天),20__年9月(30天):
            預(yù)定比例:團:散=7:3,房價:團隊價:80元間,散平均價:150元間
            總開房率:70%即125間日
            每日收入:團:7000元,散:5625元
            二個月總(60天)收入:75.75萬元,月平均:37.875萬元
            b、各月工作重點:
            _6月份:
            1、加強對“高考房”市場調(diào)查。
            2、加強署期師生活動促銷。
            3、加強商務(wù)促銷。
            _9月份:
            1、加強會務(wù)促銷。
            2、加強商務(wù)促銷。
            3、加強對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預(yù)訂。
            4、制定“圣誕”活動方案。
            預(yù)算全年客房營業(yè)收入:萬元
            年平均開房率:86.065%
            每日可供租房數(shù):179間
            計劃每日出租房數(shù):154間(其中:團隊96間日,散客58間日)
            平均房價:團隊:100元間,散客:165.8元間。
            每一天收入:團隊:0.96萬元,散客:0.9617萬元
            5、會務(wù)設(shè)施和其它代理收入:18.5703萬元
            創(chuàng)意營銷策劃方案模板篇四
            一。重陽節(jié)活動主題
            菊品為尚,情濃重陽,禮敬老人 送上溫馨 送上健康
            二。重陽節(jié)活動時間
            20xx年10月16
            三。重陽節(jié)餐廳氛圍
            1、為配合重陽節(jié)的氣氛,在正門外擺放大型菊華華壇,并在門外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚,情濃重陽—餐廳賞菊會”的主題橫幅。
            2、在正門入口處堆放九層的大型“重陽糕”,配放小裝飾“燈”,取“步步登高”之意。
            3、餐廳內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。
            4、在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴菊華,供人賞聞。
            四。 重陽節(jié)活動背景
            重陽節(jié),也是中國的“老人節(jié)”。近年的重陽節(jié),逐漸掀起了一股“團圓風(fēng)”?;丶腋謰屨f說知心話,陪辛勞了一輩子的父母出門走走,逛逛,漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此,本方案主要從兒女孝順、合饑宥樂的角度進行活動策劃的。
            五。重陽節(jié)活動內(nèi)容
            活動一:“情暖金秋”老年點餐特賣
            活動期間,餐廳準備好適合老人的套餐,點套餐可進行折扣優(yōu)惠。
            活動二:
            重陽節(jié)推出適合老年人口味的菜點,時逢秋季養(yǎng)生的好時機,老店推出了養(yǎng)生佳品,及各色重陽套餐。
            活動三:
            1、重陽節(jié)當(dāng)天向60歲以上用餐的老人贈送養(yǎng)身滋補湯一份。
            2、當(dāng)天過生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長壽面一份。
            活動四:
            舉辦“百叟宴”。凡年滿60歲以上(憑有效證件)的老年人可享受每位99元的“九九重陽優(yōu)惠套餐”(僅限100人),額滿為止。席間,有民樂、變臉、舞獅子等表演助興。
            活動五:
            “重陽節(jié)”特價酬賓
            保健酒類、保健品類、保健食品類
            其它老年用品等
            六。重陽節(jié)媒體計劃
            1、硬廣:。晚報周三10半彩,快報周四半版彩
            2、軟廣:特別企劃活動邀請媒體參與,發(fā)布軟文