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        計(jì)劃管理年度計(jì)劃精選3篇

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        計(jì)劃管理年度計(jì)劃 篇1
            一、工作重點(diǎn)
            開展以“四好”為主題的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),全面開展各項(xiàng)德育教育活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)我校德育工作的科學(xué)性,針對(duì)性,實(shí)效性。爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。為學(xué)生參加中考作好準(zhǔn)備工作。
            二、具體工作計(jì)劃
            ㈠創(chuàng)建和諧、平安的班級(jí)。積極做好班級(jí)班會(huì)工作,開展以感恩教育,珍愛生命教育,安全教育為主題的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育,確保學(xué)生人身安全。加強(qiáng)學(xué)生與各位科任之間的交流。構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。
            ㈡以科學(xué)、民主治班。
            建立有效的班規(guī)、班紀(jì),使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。學(xué)生儀表,班級(jí)衛(wèi)生、紀(jì)律有專人負(fù)責(zé)。
            九年級(jí)的學(xué)生已經(jīng)具備一定的獨(dú)立能力,思想比較成熟。因此,班級(jí)的工作要發(fā)動(dòng)學(xué)生共同參與,共同管理。
            ㈢加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)絡(luò)的建設(shè)。
            通過(guò)召開有針對(duì)性的家長(zhǎng)會(huì),及采用致家長(zhǎng)一封信的形式,與家長(zhǎng)建立良好的聯(lián)系體制,共同教育學(xué)生。本學(xué)期要進(jìn)行家訪,及時(shí)了解學(xué)生的家庭教育情況,方便今后有針對(duì)性地進(jìn)行教育。防止出現(xiàn)學(xué)生流失現(xiàn)象。
            不同層次的學(xué)生,給予不同的.要求。
            有能力參加中考的學(xué)生,要及時(shí)關(guān)注其心理動(dòng)態(tài)和思想變化,與科任教師和家長(zhǎng)共同抓好學(xué)生的升學(xué)工作。
            針對(duì)學(xué)困生,鼓勵(lì)他們積極參加學(xué)校和班級(jí)的活動(dòng),認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值,樹立信心。同時(shí)加大對(duì)職業(yè)教育中心的宣傳力度,鼓勵(lì)學(xué)習(xí)上有困難,有特長(zhǎng)的學(xué)生接受專門的職業(yè)教育,幫助家長(zhǎng)樹立職業(yè)教育意識(shí),讓每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用。
            三、具體時(shí)間安排
            八月份:召開例會(huì),對(duì)學(xué)生暑期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
            九月份:以感恩為主題開展對(duì)學(xué)生的教育。參加班主任培訓(xùn)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生儀表等行為習(xí)慣的檢查和監(jiān)督。填寫德育案。布置班級(jí)學(xué)生辦一期板報(bào)。
            十月份:開展愛國(guó)主義教育。加強(qiáng)安全教育。(防火,防電,交通安全等。)
            十一月份:法制宣傳月。
            十二月份:紀(jì)念一二九活動(dòng)(征文活動(dòng))
            一月份:進(jìn)入期末復(fù)習(xí)。
            計(jì)劃管理年度計(jì)劃 篇2
            夜場(chǎng)管理和企業(yè)管理既有相似之處也有不同的地方,因此,能管理好企業(yè)的人不一定能管理好夜場(chǎng),而一個(gè)出色的夜場(chǎng)管理者,往往能成為其他很多行業(yè)的優(yōu)秀管理人。那么,夜場(chǎng)管理最易犯問(wèn)題有哪些呢?
            1、管理混亂:制度不嚴(yán)、分工不明;(責(zé)任到人,從上到下嚴(yán)格執(zhí)行力度)
            2、內(nèi)部管理程序雜亂無(wú)章:(那就是我們?cè)诤芏喹h(huán)節(jié)上存在統(tǒng)籌問(wèn)題);
            3、部分干部找不到自己的位置:一是個(gè)別干部不夠?qū)I(yè)、二是根本不是這塊料、三是上一級(jí)的問(wèn)題,最怕第三種問(wèn)題出現(xiàn)。
            那么,管理者新接手一家夜場(chǎng),該如何著手,使夜場(chǎng)快速走上正軌呢?
            1、大到方針政策、小到一針一線的管理,完善企業(yè)內(nèi)部,讓企業(yè)內(nèi)部管理無(wú)機(jī)可乘。①去執(zhí)行,去主動(dòng)做,安排到每個(gè)環(huán)節(jié)點(diǎn)上。②做好好保姆,讓一切井井有條。③觀察下一級(jí)干部們的能力怎么樣、有沒有盡心盡責(zé)。④員工不怕笨,就怕較勁(像《士兵突擊》里的許三多)⑤多鼓勵(lì)員工,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和潛力,如:我的老服務(wù)員---天生內(nèi)向、膽小,音樂(lè)聲很大時(shí)他大聲叫喊鍛煉膽量,成為后來(lái)優(yōu)秀的管理干部。
            2、讓程序管理一切、讓制度約束一切,讓計(jì)劃發(fā)展一切,讓執(zhí)行做好一切。
            3、凡事做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督、有所總結(jié)。①場(chǎng)子每天營(yíng)業(yè)中發(fā)生的情況,每次開會(huì),每個(gè)部門迅速把新出現(xiàn)的和存在的各種問(wèn)題解決掉。②跟單到人、反對(duì)只說(shuō)不做。
            4、大問(wèn)題按步驟籌備:從問(wèn)題的確定、計(jì)劃方案設(shè)定、進(jìn)行評(píng)估、審批及溝通實(shí)施。小問(wèn)題立刻解決。歸根結(jié)底就是執(zhí)行力度,執(zhí)行的怎么樣。
            上述幾點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,寥寥幾句,要一一落實(shí)到行動(dòng)上卻能讓管理者忙的筋疲力盡,因此,一名優(yōu)秀的夜場(chǎng)內(nèi)部管理工作者在工作中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
            1、針對(duì)性:針對(duì)組織性質(zhì)、個(gè)人特點(diǎn)開展工作。①你如何把你的部門形成一個(gè)拳頭。擰成一股繩。②你如何把自己的部門不同性格、不同特長(zhǎng)的人組織好,使他們每個(gè)人能夠發(fā)揮出自己的長(zhǎng)處。③亮-劍:投彈能手,狙擊能手。
            2、創(chuàng)造性:想別人想不到的、做別人做不到的,別具一格的特點(diǎn)。①例如:在游戲中享受培訓(xùn)。②凡是散客或熟客,記錄電話,邀其加入公司QQ群。③告知對(duì)方:我們有大型活動(dòng)會(huì)發(fā)短信給他們。
            3、藝術(shù)性:巧妙的運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)能力,使人心服口服。你在營(yíng)業(yè)中沒事做的時(shí)候,請(qǐng)你去為你的員工服務(wù))。凡是工余時(shí)間能和員工玩在一起鬧在一起的,大家基本都會(huì)很配合你的工作。
            4、敏感性:執(zhí)行者對(duì)任何項(xiàng)目的實(shí)施要有預(yù)測(cè)性,避免意外事情發(fā)生。例如①服務(wù)員:咖啡和參茶的故事,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)幫客人更換。②丟手機(jī):對(duì)客人真戲假作,賠禮道歉說(shuō),明天不要上班了,工資全扣除賠償客人。試想,客人真的會(huì)讓一個(gè)服務(wù)員賠償嗎?
            5、可操作性:管理者應(yīng)使自己的管理有一個(gè)好的實(shí)施渠道、獲得最高評(píng)價(jià)。隨時(shí)和手下溝通,聽取他們的意見。向上級(jí)回報(bào)溝通或大膽提出異議。任何一位領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)喜歡私下單獨(dú)給自己提意見的手下。
            6、終極目標(biāo):使企業(yè)獲得、達(dá)到最佳效益。完成磨合期,并形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
            而對(duì)夜場(chǎng)管理高層干部,要求更高:夜場(chǎng)高層干部都應(yīng)該是一位優(yōu)秀的策劃者,決策公司的發(fā)展方向、計(jì)劃公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃及程序設(shè)計(jì)。你要具有有良好的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)形象、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和取得最高經(jīng)濟(jì)效益的自信心,并有超前思想和危機(jī)意識(shí)。能根據(jù)公司的規(guī)模、設(shè)施等級(jí)和人員等因素,規(guī)劃出最適合本公司的發(fā)展方向。
            綜上所述,要做好一個(gè)場(chǎng)的內(nèi)部管理工作,需要上至老板下至底層員工的用心和努力,齊心協(xié)力,才能做到最好!
            1、投資方用心、用福利、用企業(yè)文化對(duì)待員工。以人為本;
            用真心對(duì)待每一位員工,我是員工的老板;員工更是我的老板;
            2、對(duì)老總要求:你是天枰、一碗水端平,忠心協(xié)助老板、真心呵護(hù)員工;
            3、對(duì)各級(jí)干部的要求(早前公司干部口號(hào)):團(tuán)結(jié)一致、不搞幫派、關(guān)心下級(jí)、做好表率;
            4、對(duì)基層員工的要求(早前公司口號(hào)):微笑服務(wù)、減少投訴、盡心盡責(zé)、團(tuán)結(jié)互助(注意區(qū)域補(bǔ)位);
            5、(公司口號(hào)):同在“ -- ”一條心、全力以赴做更好。
            6、永久的承諾:不會(huì)在外面招聘部長(zhǎng)領(lǐng)班和經(jīng)理以下人員。每位一線員工人人都有晉升機(jī)會(huì)。
            7、我的理念是,員工第一,客人第二;只有使員工滿意,才能讓客人滿意。
            8、財(cái)聚人散,財(cái)散人聚。首先給你們賺到錢,我才有機(jī)會(huì)賺更多的錢。
            計(jì)劃管理年度計(jì)劃 篇3
            20__年,市政管理局在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照全旗品質(zhì)城市建設(shè)工作要求,全體工作人員務(wù)實(shí)苦干,扎實(shí)推進(jìn)全旗市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作:
            一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新進(jìn)展。
            (一)完成昭君路(錫尼街-樹東街)道路管網(wǎng)改造工程,全長(zhǎng)321米,寬度12米,道路面積4100㎡,安裝雨水管道362.5米,人行道硬化1655㎡,完成投資137萬(wàn)元,正在決算審計(jì)。
            (二)完成召西路(錫尼街-南園街)污水管道安裝300米,砂礫墊層4200㎡,完成投資約 40萬(wàn)元。
            (三)完成鎮(zhèn)區(qū)西園路、平原街、樹大街等瀝青路面維修約4200㎡,完成投資約46萬(wàn)元,充分提高道路通行能力。
            (四)完成平原街、西園路、錫尼街、樹東街等零星硬化維修約3050㎡,完成投資約31萬(wàn)元。
            (五)完成樹西街轉(zhuǎn)盤、體育場(chǎng)南路、錫尼街側(cè)石更換1100米,投資13萬(wàn)元。
            二、積極推進(jìn)城市精細(xì)化管理
            (一)加強(qiáng)市政設(shè)施管理維修規(guī)范化建設(shè)。建立了路燈、交通指示燈夜間巡查制度,責(zé)任到人。對(duì)路燈及市政設(shè)施的維修實(shí)施精細(xì)化管理,每晚巡查路燈,第二天維修,保證亮燈率達(dá)到95%以上。每7天調(diào)整一次路燈亮燈時(shí)間,既節(jié)約了能源又保證了路燈的正常運(yùn)行。城區(qū)交通隔離護(hù)欄共清洗9遍。全年共維修路燈1682盞,開挖維修路燈電纜123處,維修交通指示燈12處。
            (二)春節(jié)亮化工作效果明顯。為增加春節(jié)氛圍,在市民廣場(chǎng)、雙駿公園、白塔公園、陶瓷廣場(chǎng)、南出口、東出口等廣場(chǎng)公園主要出入口建設(shè)大型彩燈亮化10處,完成投資105萬(wàn)元。爭(zhēng)取資金在錫尼街、樹林召大街、和平路、建設(shè)路、長(zhǎng)勝路安裝中國(guó)結(jié)燈籠300套。接收旗建設(shè)局移交西出口和包茂高速路口亮化設(shè)施。
            (三)穩(wěn)步推進(jìn)路燈亮化。景觀大道安裝路燈變壓器2臺(tái),新安裝路燈204套,安裝接地漏電保護(hù)20處,完成投資170萬(wàn)元。
            (四)認(rèn)真開展配套設(shè)施維修。對(duì)城區(qū)17公里交通隔離護(hù)欄逐段進(jìn)行維修校正,底座損壞的進(jìn)行更換,歪斜的進(jìn)行校正,定期組織人員進(jìn)行清洗,缺失的標(biāo)志牌安裝67套,提醒標(biāo)志安裝20套,人行隔離柱、防撞柱安裝45根,更換防撞桶32個(gè)。在城區(qū)主要道路及學(xué)校門口施劃交通標(biāo)志線6000平米,完成投資27萬(wàn)元。在迎賓街、新華路、樹西街、和平路安裝路燈中國(guó)結(jié)單燈智能控制400套,完成投資29萬(wàn)元。對(duì)以前建成的9臺(tái)路燈變壓器配電設(shè)備進(jìn)行維修更新,保證了路燈、交通信號(hào)燈、中國(guó)結(jié)亮化設(shè)施的正常運(yùn)行。
            (五)實(shí)施路燈節(jié)能改造工程。擬通過(guò)合同化能源管理模式(EMC),對(duì)已建成路燈實(shí)施LED路燈節(jié)能改造,并進(jìn)行智能化控制管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)路燈按照預(yù)定程序定時(shí)、分時(shí)等全面進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)電纜故障、燈泡損壞自動(dòng)報(bào)警和城市照明的節(jié)能及降低檢查維修人員的工作量,投資概算1760萬(wàn)元。現(xiàn)項(xiàng)目已提請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)通過(guò),正在落實(shí)當(dāng)中。
            三、扎實(shí)開展黨的__大學(xué)習(xí)。
            __大是全國(guó)人民政治生活中的一件大事,大會(huì)召開以來(lái),我單位通過(guò)不同形式學(xué)習(xí)“__”大、宣傳__大、落實(shí)__大。
            一是10月18日組織全體人員觀看了__大開幕式盛況;
            二是認(rèn)真開展__大報(bào)告學(xué)習(xí),單位開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講__大報(bào)告活動(dòng),單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、股室負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)行學(xué)習(xí)宣講,現(xiàn)已開展三期,其中主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任分別進(jìn)行講授與交流。
            三是進(jìn)行__大報(bào)告學(xué)習(xí)專題研討,積極組織單位黨員干部開展__大知識(shí)測(cè)試和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽。
            四是大力營(yíng)造傳達(dá)學(xué)習(xí)“__”大氛圍,在單位、主要道路及施工場(chǎng)所設(shè)置__大宣傳條幅。
            四、嚴(yán)格落實(shí)基層黨建責(zé)任,促作組織建設(shè)規(guī)范化。
            一是按照從嚴(yán)治黨要求,單位黨支部把抓好黨建工作作為最大責(zé)任,目前已召開專題研究黨建工作會(huì)6次,做到黨建工作與中心工作目標(biāo)同向、工作合拍、措施配套。
            二是以“三會(huì)一課”為抓手,以“支部主題黨日活動(dòng)”為依托,落實(shí)黨組織主體責(zé)任,確保“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí),帶頭講課,激發(fā)了全體干部主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)講課的積極性,并形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
            一、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),單位督查室將黨建工作納入日常督查內(nèi)容。
            二、加強(qiáng)黨組織規(guī)范化建設(shè),促黨建基礎(chǔ)牢固夯實(shí)
            1.嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)肅、規(guī)范黨組織“三會(huì)一課”?,F(xiàn)已召開支委會(huì)12次,召開黨員大會(huì)8次,領(lǐng)導(dǎo)講黨課3次。
            2.落實(shí)“支部主題黨員活動(dòng)”制度。黨支部立足市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理工作實(shí)際,采用“5+X”模式,在完成“學(xué)、評(píng)、議、定、交”必須開展的5個(gè)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)開拓思維,策劃形式新穎、接地氣的支部主題黨日活動(dòng)?,F(xiàn)已開展了“城市精細(xì)化管理”、“廣場(chǎng)植綠”、“法律進(jìn)社區(qū)”、“守望相助70載、砥礪奮進(jìn)達(dá)拉特”、“學(xué)習(xí)“__”大會(huì)議精神”等主題黨日活動(dòng)7次。通過(guò)開展形式多樣、寓教于樂(lè)的黨員教育活動(dòng),豐富了黨組織生活,真正使黨的組織生活和黨員教育做深、做實(shí)、做細(xì)。
            3.全體黨員立足崗位緊緊圍繞在職黨員到社區(qū)、扶貧幫困服務(wù)群眾等機(jī)制積極踐諾,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。今年,11名黨員已全部到居住地所在社區(qū)報(bào)到,并開展了愛心助考、環(huán)境衛(wèi)生整治、捐贈(zèng)衣物、法律進(jìn)社區(qū)等為民服務(wù),同時(shí)在七一期間到包聯(lián)村吉格斯太鎮(zhèn)柳溝村慰問(wèn)困難黨員3人次。
            4.積極推行“智慧黨建”試范點(diǎn)工作。目前已完成北疆先鋒直通車設(shè)備的安裝調(diào)試工作。
            5.做好日常黨建管理工作。今年以來(lái)黨支部共接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系5人次,并完成全國(guó)黨員信息統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)更新完善動(dòng)態(tài)及基礎(chǔ)信息庫(kù),按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。
            三、扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,促學(xué)習(xí)教育見實(shí)效。
            黨支部聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問(wèn)題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué),做到學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。同時(shí)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、集中學(xué)習(xí)研討、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、支部主題黨日活動(dòng)等形式開展組織生活,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。累計(jì)組織干部職工集中學(xué)習(xí)28次,其中領(lǐng)導(dǎo)講黨課2次,馬湧強(qiáng)局長(zhǎng)講黨課《堅(jiān)定理想信念、爭(zhēng)做一名合格黨員》,沈玉梅副局長(zhǎng)講黨課《基層黨組織要牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)權(quán)》。觀看《廖俊波同志先進(jìn)事跡》、《黃大年》、《信仰的力量》、《黨的__大代表大會(huì)》、《不忘初心 繼續(xù)前進(jìn)》等學(xué)習(xí)視頻6次,到廉政教育基地、紅色教育基地等實(shí)地參觀學(xué)習(xí)4次,集中學(xué)__自治區(qū)、市、旗文件17次,自主學(xué)習(xí)常態(tài)化。根據(jù)上級(jí)黨組織文件精神,舉辦專題研討會(huì)3次,利用網(wǎng)絡(luò)、單位微信公眾號(hào)、信息簡(jiǎn)報(bào)等各類媒介上傳圖文并茂的學(xué)習(xí)資料,深入開展學(xué)習(xí)教育,黨員干部參學(xué)率達(dá)100%,真正把“學(xué)”融入到實(shí)際工作中去,切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部“四個(gè)意識(shí)”。組織全體黨員圍繞“做合格黨員”定目標(biāo)、作承諾,以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)學(xué)習(xí)教育的成效。開展黨員集體公開承諾,簽訂承諾書11份。全體黨員結(jié)合本職崗位實(shí)際,圍繞學(xué)習(xí)提高、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾等方面做出承諾事項(xiàng)33條。
            四、積極開展星級(jí)化管理和黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,促為民服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。
            緊扣“服務(wù)群眾”這個(gè)主題,提出“美麗城市 活力市政”機(jī)關(guān)黨建品牌,以改善居民居住、出行環(huán)境為創(chuàng)建目標(biāo),提升基層黨組織服務(wù)能力,促進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理事業(yè)科學(xué)發(fā)展,深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。及時(shí)處理“96118”熱線105條,并且多條在官方96118為民在線上發(fā)表。
            共組織集中學(xué)習(xí)31次,其中領(lǐng)導(dǎo)講黨課4次,觀看視頻7次,專題研討4次,業(yè)務(wù)骨干講課5次,集中學(xué)__自治區(qū)、市、旗文件18次,自主學(xué)習(xí)黨章、安全生產(chǎn)、健康教育相關(guān)文件,組織全體黨員干部、職工分別進(jìn)行了《黨員干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試》、《四個(gè)意識(shí)》、《__大報(bào)告》、《中國(guó)公民健康素養(yǎng)-基本知識(shí)技能》4次測(cè)試。
            五、扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施。
            我局把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈,并從制度建設(shè)、責(zé)任清單建設(shè)入手,推動(dòng)各領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。
            一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確單位的主要領(lǐng)導(dǎo)的主體作用和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體責(zé)任,確保單位主要領(lǐng)導(dǎo)每月深入施工現(xiàn)場(chǎng)一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每月二次深入施工現(xiàn)場(chǎng);
            二是根據(jù)工作要求對(duì)單位安全生產(chǎn)工作方面的制度重新進(jìn)行修訂,更加細(xì)化工作責(zé)任。并由督查室及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn),確保制度的有效實(shí)施。
            三是開展安全生產(chǎn)清單式管理。分別將單位的安全生產(chǎn)工作按股室職責(zé)進(jìn)行劃分,明確辦公室、建設(shè)股、管理股的安全生產(chǎn)清單,并不定期進(jìn)行檢查,留有詳細(xì)的檢查記錄。與施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀達(dá)100%。
            六、認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)措施。
            根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際幫助柳溝村建立了發(fā)展規(guī)劃,對(duì)3戶貧困戶進(jìn)行了慰問(wèn)并為他們送去生活所需的米面油等物資,為村委會(huì)支助5000元,對(duì)當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。單位9名工作人員對(duì)接21戶貧困戶,全部按要求開展年度各項(xiàng)工作。
            七、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)支部主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,加大日常監(jiān)督力度,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)。開展《條例》、《準(zhǔn)則》等黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷筑牢廉潔防線。局領(lǐng)導(dǎo)分別與班子成員簽訂廉政責(zé)任狀,分管領(lǐng)導(dǎo)與各股室簽訂廉政責(zé)任狀,按“三重一大”工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行,“三公”經(jīng)費(fèi)較上年有明顯下降。
            此外,法制、社會(huì)治安、信訪維穩(wěn)、精神文明等工作也取得較好成績(jī)。
            小編精心推薦管理工作計(jì)劃
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