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        全國校長事跡材料精選4篇

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            全國校長事跡材料(篇1)
            三中校園里,有一位工作認真負責、教學一絲不茍、為人溫厚謙和的行政領(lǐng)導(dǎo),他就是副校長。他__年7月參加工作, __年調(diào)入三中,在教書育人的崗位上披肝瀝膽、無私奉獻了二十七個春秋;曾榮獲、__年兩度被縣人民政府獎勵記功; l997年擔任三中教務(wù)主任;__年加入中國共產(chǎn)黨;__年評為中學高級教師。__年至__年連續(xù)三年被評為普通高校招生工作先進個人。被評為__市優(yōu)秀教師。__年擔任副校長。__年被評為縣優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境先進個人。__年被評為縣“雙創(chuàng)”工作先進個人。不管是當教師,還是當領(lǐng)導(dǎo),他都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,在崗位上留下了光輝的業(yè)績。概述為:
            一、教育教學的行家里手,教研教改的帶路先鋒
            抓教學的不懂教學是不行的,做一個好老師,是廖老師選擇職業(yè)的一個目標。在教學上,他看重一個“鉆":鉆理論、鉆教材、鉆教法、鉆學生心理。一方面他認真學習教育學、心理學理論知識及所教物理課程專業(yè)理論知識,做到理論素養(yǎng)高;一方面挖掘教材,吃透教材,把握每節(jié)課的難易點,做到教例爛熟于心;一方面精心設(shè)計教法,在課堂結(jié)構(gòu)、分析內(nèi)容、提問方式上藝術(shù)化,把一節(jié)物理課上得妙趣橫生,講電磁感應(yīng)現(xiàn)象時,將楞次定律簡單總結(jié)為“來之拒之,去之拉之"八個,為讓學生記住電容公式 望,他形象地把公式比喻為杯子上放木板,板上放雞蛋,加強學生記憶;一方面研究學生心理動態(tài)、備學生,從學生實際出發(fā),營造民主和諧的教學氛圍,做到學生程度心中有數(shù)。形成了他條理清晰、語言簡潔、深入淺出的課堂風格,倍受學生喜愛,是學生稱道的好老師。走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,也從不馬虎對待任何一節(jié)課,所教班級的成績?yōu)樽C:所教__班、__班的物理期末考試評比人平成績連續(xù)五期年級排名第一。近三年的教學中,所教班級的物理人平成績兩期排名第一,三期排名第二,一期排名第三,讓同行們垂羨不已,也讓同行們敬佩他這位教學能手。
            他還是物理奧賽輔導(dǎo)教師,曾輔導(dǎo)學生獲物理奧賽全國二等獎2人,省一等獎1人,市一等獎4人。
            他還大力進行教研教改。一有時間,化心得、經(jīng)驗為論文,如寫了、等在省市報刊上發(fā)表或交流,其中獲省交流論文一等獎。
            二、關(guān)愛學生,愛生如子
            “愛就是教育,沒有愛,就沒有教育”。作為一個老師、領(lǐng)導(dǎo),他對學生撒滿了愛,“愛每一個學生",這是他教育教學的金律。關(guān)愛貧困學生。我校實行以人為本的管理,師本管理、生本管理都體現(xiàn)了“關(guān)愛”兩。我校學生中大部分來自農(nóng)村,其中不乏貧困學生。校長這些年來資助貧困學生學雜費的經(jīng)額累計四千多元,近期在學?!皩W雷鋒、獻愛心、濟困助學成才”大型募捐活動中,他個人捐款__元。__班學生父母雙下崗,生活困難,該生高中三年的生活費絕大部分由校長提供。
            關(guān)愛后進生。抓教學工作,都會碰到一個難題,怎樣對待后進生,是抓鞭子,還是幫助?是放羊,還是加以輔導(dǎo)?__老師總是選擇幫助和耐心輔導(dǎo)他們,激發(fā)他們學習的興趣,激活他們的潛能,激勵他們的上進心,樹立他們對人生的信心,發(fā)奮把成績趕上來。他曾教的__班、__班、__班都有被他轉(zhuǎn)化的后進生的典型事例,如__班的考上復(fù)旦大學,__班考上中南大學。
            關(guān)愛問題學生。問題學生是指心理有偏差的學生,如暴躁型、抑郁型等,副校長通過學校的校園電視直播系統(tǒng),近兩年給學生做心里輔導(dǎo)報告6場,學生反映良好。
            三、富于才華,突出的管理才能
            一向教學業(yè)績突出的他,在__年,被提拔為學校副校長,分管政教工作。他在日常工作中堅持“五勤”:勤走教室、寢室;勤記錄;勤聽課,每期聽課達60余節(jié);勤找學生談話;勤督查學生紀律。日復(fù)一日,學校里經(jīng)??梢娝β档纳碛?。在師生心目中樹立了勤勉務(wù)實、實干的良好形象,成為師生眼中的好領(lǐng)導(dǎo)。
            擔任副校長四年來:
            進一步加強了學校的德育工作。堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗及國旗下講話和學生誓言活動,特別加強了國旗下講話,由每周的值周領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W生結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日和國際國內(nèi)及學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。同時加強對學生的安全、法規(guī)、法紀教育。貫徹落實縣局關(guān)于預(yù)防春季呼吸道傳染病的工作,開展了健康教育及食品安全教育,堅持了對學生的晨檢工作,并做了翔實的記錄。開展了艾滋病的宣傳工作,進行了艾滋病預(yù)防的知識競賽活動。通過黑板報及國旗下講話、大型圖片展覽等方式,教育學生“熱愛生命,遠離毒品”,每期進行兩次大型安全教育會,并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。每期請人民法院的法官來校進行法制教育,提高我校學生的法律、法制意識,使他們自覺在行動上嚴格要求自己,使學校教育達到了既教書又育人的目的。學校學生的犯罪率為零。沒有發(fā)生任何學生安全責任事故。學校在__年、__年、__年被縣公安局評為“保衛(wèi)工作先進單位”。__年被縣宣傳部掛牌為“青少年道德教育示范基地”。
            加強了對高一學生的入學思想教育。高一新生入校開始便進行一周的全日制軍訓,從婁底請專業(yè)軍訓教官,對學生進行軍事基本技能訓練及內(nèi)務(wù)整理和紀律教育,取得了良好的效果,學生面貌煥然一新,軍訓結(jié)束時邀請武裝部、教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加新化三中軍訓匯報表演,上級領(lǐng)導(dǎo)給予高度評價。學校組隊參加縣教育局組織的城區(qū)學校軍訓匯報表演,多次榮獲一等獎。學校連續(xù)三年被縣教育局評為“國防教育先進單位”。他本人也連續(xù)三年被評為 “國防教育先進個人”。
            為響應(yīng)上級號召,“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”,政教處組織了陽光體育冬季長跑活動,在每天的早操和課間操時間組織學生跑操,學生邊跑步邊喊口號,既鍛煉了身體又增強了班級集體意志,取得良好效果。
            開展了“校園管理創(chuàng)優(yōu)”評比活動,加強校園環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善校園環(huán)境管理制度,凈化、美化校園環(huán)境。學校衛(wèi)生面貌煥然一新,__年學校被評為縣“雙創(chuàng)”工作先進單位。
            不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。他參加__年度省級校長提高培訓班,為期三個月,在培訓期間學習態(tài)度端正,積極與其他學校校長交流,取長補短,積極參加社會實踐活動,提高了自己的業(yè)務(wù)水平及管理水平,被評為優(yōu)秀學員。
            副校長作為教育工作者,把全身心都投入到了祖國的教育事業(yè)之中,為教育事業(yè)“捧著一顆心來,不帶半根草去”、矢志不渝譜寫壯麗的樂章。
            全國校長事跡材料(篇2)
            洪海鷹老師是蘭煉二小主管教學的副校長,從教15年堅持不懈地鐘情教育,為每一位孩子的“個性張揚、快樂成長、全面發(fā)展”做出了卓越貢獻。她積極踐行“愛樂”教育,為蘭煉二小撐起了教育的一片藍天,成為蘭煉二小“十師”培養(yǎng)過程的受益者——特級教師、省級能手、省級骨干、市級名師、市級新秀、市級學科帶頭人、學校首席教師、十佳教師、明星教師、優(yōu)秀教師。
            2003年我調(diào)到蘭煉二小任校長,首當其沖的工作是打造蘭煉二小成為西北教育的領(lǐng)跑者,培養(yǎng)一批出類拔萃的青年骨干帶頭人。我上任做的第一件事就是讓每一位教師制訂自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。青年教師洪海鷹的個人規(guī)劃吸引了我,她沒有華麗的語言,沒有矯揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷書寫著:一年內(nèi)成為蘭州市教學新秀,三年內(nèi)成為蘭州市骨干教師,五年內(nèi)成為甘肅省青年教學能手,七年內(nèi)成為甘肅省骨干教師,十年內(nèi)參與省特級教師評選!看到這樣鼓舞人心又有氣魄的發(fā)展規(guī)劃,我的內(nèi)心充滿了激動和幸福,如此有教育思想又有偉大理想的青年人,一定要創(chuàng)造機會積極培養(yǎng),給予展示的平臺。
            在學?!扒嗨{工程、新秀工程、名師工程”中她脫穎而出、嶄露頭角;在市級教學新秀評選中,她的公開課成為蘭州市的示范課;在省級骨干教師評選中,她位居首位,成為蘭州市青年教師中冉冉升起的一顆新星。經(jīng)過10年的不懈努力獲得可喜成就,2012年被評為蘭州市金城名師,參加了省級特級教師評選。
            她現(xiàn)在是蘭煉二小的一面旗幟,是蘭州教育的楷模。她執(zhí)著而又剛強,對生活樂觀向上,對事業(yè)無私奉獻,她的行為深深感染和打動著每一位教師和學生的心。
            在蘭煉二小,洪海鷹老師第一個提出“愛心潤生”的育人理念,與孩子們親密如“知心姐姐”。她關(guān)注每一個孩子,愛每一個學生,對學生從不放任,尋求“可親”與“可敬”之間的平衡。在教書中她不忘育人,她說班主任工作要像春雨潤物細無聲,要用感情的泉水來澆灌滋潤每一個孩子的心靈。有一年冬天,洪海鷹老師患重感冒,但為了孩子她仍然堅持天天上課,就在放寒假的前一天因體力不支而摔倒在教學樓樓梯上,造成右腳腳踝骨折。打著石膏的她行動極不方便,但寒假里仍堅持備課、學習。開學了,她的腳并沒有完全康復(fù),但由于放心不下學生,她毅然拄著雙拐堅持工作。她拄著雙拐參加了蘭煉總校首屆青年教師課堂教學比武并獲得冠軍,留給同事和學生更多的是佩服和贊嘆。
            洪海鷹老師當之無愧地成為了蘭煉二小第一個石化公司的勞動模范、石化公司技術(shù)明星,并多次獲得省、市級政府的表彰。15年的教學生涯,是她不斷完善自我、創(chuàng)造價值的歷程。如今在三尺講臺上的她仍盡展才華,那凝練的講述、精當?shù)奶釂枴⒕傻慕虒W結(jié)構(gòu)、靈活的教學方法、創(chuàng)新的教學思想,深得同行們的稱道。
            “一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園?!比缃裆頌榻虒W校長的她更是將教師專業(yè)化成長作為工作的重中之重。她制定了一系列培養(yǎng)措施,出臺各類教師培養(yǎng)方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自學)教學策略,讓人人享受溫暖的愛心,人人獲得學習的滿足,人人散發(fā)生命的光彩,人人享有快樂的心境,達到樂教者自學,樂學者自教的境界。通過“六個一”——一顆博大的愛心,一份執(zhí)著的追求、一張親切的笑臉、一套過硬的技能、一身得體的服飾、一種儒雅的風度,打造充滿快樂、好學向上、互助共享的教師團隊文化,為蘭煉二小每一位教師的卓越發(fā)展做出了不可磨滅的功績,真正發(fā)揮著省級骨干教師的引領(lǐng)、示范、標桿作用。
            她善教樂教,播撒馨香。當問她成功的秘訣是什么時,她總是甜甜地說:“教育的成功在于勤奮、奉獻與創(chuàng)新?!边@句名言也成了她執(zhí)著追求的座右銘。
            我喜歡她,是因為她有執(zhí)著追求、敬業(yè)精神;我欣賞她,是因為她有人格魅力、激情滿懷;我稱贊她,是因為她有教育思想、教學風格。
            全國校長事跡材料(篇3)
            三都水族自治縣城關(guān)小學校長楊紅先同志,中共黨員,這位在教育戰(zhàn)線上奮斗了二十幾年的校長,以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以德育人的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學生的成長。黃校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被上級評為優(yōu)秀校長、先進個人等榮譽稱號。
            一個好校長就是一所好學校,一所出色的學??偸歉粋€出色的校長聯(lián)系在一起。十幾年來,黃永江校長一心想著黨的養(yǎng)育之恩,擁護黨和國家的路線、方針、政策,忠于黨和人民的教育事業(yè)。
            從擔任校長職務(wù)以來,他要求老師做到的自己首先做到,要求老師不做的他從來不做。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學校的平安,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。黃永江校長無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到合理開支,手續(xù)清楚。
            在學校管理上,黃校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是?統(tǒng)一管理,分工協(xié)作、各司其職、各負其責?,黃校長做到以身作則,擬訂了一系列的管理制度,建立健全了學校規(guī)章制度。這些制度化條文體現(xiàn)出了 嚴謹務(wù)實的管理理念和創(chuàng)新求變的辦學思想,從而規(guī)范了學校的教育教學行為,形成依章辦事、高效運作的良性管理機制,有效推進了學校各項工作的進一步發(fā)展。牢牢抓住民主管理這個治校之魂,建立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系。
            學校制定方案,建立?重責任、重貢獻、重實績?的評價激勵機制,從而達到了提高教師隊伍素質(zhì),提高教學質(zhì)量,提升辦學水平的目的。不斷完善校長負責制、績效工資、教職工全員聘任制等,大大增強了中層干部的責任感和事業(yè)心,促進了教育教學管理水平和教育教學質(zhì)量的顯著提高。
            2013年,這一年是不同尋常的一年,這一年在黃永江校長的帶領(lǐng)下,全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量得到了很大提高,學校先后獲得了?貴州省安全文明校園?、?黔南州基層‘五好’關(guān)工委創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進單位?和?三都水族自治縣二○一二年度先進女職工委員會?等省、州縣表彰,在組織學生參加三都水族自治縣2013年?六一?開展 ?美麗中國夢〃節(jié)約我先行?舞蹈大賽中,榮獲一等獎一個,二等獎兩個,三等獎一個的好成績。在改善辦學條件方面與上級部門保持一致,爭取到資金大量為各學校新建設(shè)和維修校舍,校園文化建設(shè)成果得到鞏固,配合上級完成了中心校塑膠運動場地建設(shè)工作和連接新教學樓與國賓教學樓之間的天橋建設(shè)工作等。
            黃永江校長始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想,守望著那個甜美的夢,譜寫著一曲人生平凡而卓越的樂章。
            全國校長事跡材料(篇4)
            張仕興,中共黨員,大竹河職業(yè)中學校長。他以其扎實的工作作風和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,兩年時間帶領(lǐng)著大竹河全體師生創(chuàng)造了佳績,他多次被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀教師和先進個人、學科帶頭人。
            一、愛崗敬業(yè),廉潔自律
            幾十年來,張校長忠于黨的教育事業(yè),擁護黨和國家的路線、方針、政策。忠于黨和人民的教育事業(yè),工作任勞任怨,認真負責。
            一個好校長就是一所好學校。一所出色的學校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。從擔任校長職務(wù)以來,他時時心系學校的平安,心思學校的發(fā)展,一心撲在學校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。張校長用無私奉獻、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和完美的人格魅力影響著大竹河職業(yè)中學全體師生和員工,在廉政方面,他以“八榮八恥”為準則,嚴格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。在公務(wù)活動中,做到開源節(jié)流,合理開支,帳務(wù)透明。
            二、以身作則,忠于職守,科學管理
            在學校管理上張校長有一整套經(jīng)驗。具有極強的向心力和凝聚力,他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負其責”,他還擬訂了一系列的管理制度;在教學管理上嘗試有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學習模式”, 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強行政執(zhí)行能力,充分發(fā)揮服務(wù)、管理、指導(dǎo)職能,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“五個一”:即在教學上教好一門學科;在教學管理上聯(lián)系一個年級,在教研活動上作好一次講座;在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)幫扶一名教師;在學生管理上每周座談一名學生。在德育工作管理上他能夠處于高屋建瓴的勢態(tài),強調(diào)要有鮮明的時代性和符合學生身心特點的實效性。張校長就是一位清正廉潔,一身正氣,身先士卒的好校長。多年來,張校長堅持以身作則,嚴于律己。要求教師做到了他首先做到。他要求教師熱愛學生,自己率先垂范。要求師生愛護環(huán)境,他帶頭在校園內(nèi)撿紙屑。他忠于職守,把學校管理的井井有條。外出辦事,常常用電話了解情況,指導(dǎo)工作。有一次,張校長由于公事而上班遲到了,學校教師都不以為然,可他教師例會上公開道歉。正是張校長這種嚴于律自的做法,感召著學校的全體師生。
            他還制定了一套完善教師工作量化評價制度和激勵機制,在教師的德、能、勤、績各方面制定了詳細量化細則,并通過校委班子會討論,教代會通過,形成完善的教師考核與激勵制度,做到公平、公開、公正。做多做少,干好干壞,一目了然。充分調(diào)動教師工作的積極性和主動性。安全工作,常規(guī)工作常抓不懈。
            三、高效服務(wù),甘為孺子牛
            張校長身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對張校長的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,張校長更是給教師們無微不至的關(guān)懷。 張校長對學生也傾注了無盡的愛。哪個學生家庭有困難,他總會熱心幫助;哪個學生在紀律上有不良表現(xiàn),他總會耐心教育。學校幾位學生家庭十分困難,張校長了解情況后,給學生們申請了困難補助,使這些學生的家長解決了燃眉之急??
            因此張校長贏得了廣大師生和家長的信任和好評,贏得了領(lǐng)導(dǎo)教學工作的主動權(quán)。使全校呈現(xiàn)出一派校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,逐步實現(xiàn)了由應(yīng)試教育到素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)化,從傳統(tǒng)教學到現(xiàn)代教學的跨越,從粗放管理到依法治??茖W管理的邁進。
            四、加強指導(dǎo),提升教師
            “做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德。”這是張校長經(jīng)常說的一句話。他傾注了滿腔心血的一段歷程。多年來的教學實踐,張校長得出這樣的認識:德高方為人師情摯始能服人,教書育人要以德為先。具有高尚的人格,才能作合格的教師。張校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了20多個春秋。多年的教學、管理實踐使他深深懂得,只靠自己的努力畢竟是有限的,教師是學校工作的主體,只有全校教師都提高了,才能真正提高教育教學質(zhì)量。青年教師隊伍的發(fā)展、壯大、提高是辦好學校的希望所在。因此,擔任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī),對修訂后的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》經(jīng)常學習。使他們成為骨干教師、學科帶頭人。要求教師把每一個學生裝進心中,關(guān)愛每一個學生,促進每一個學生的全面、健康發(fā)展。廣大教師進一步樹立了愛國主義、集體主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業(yè)、誠實守信、服務(wù)人民、奉獻社會的職業(yè)責任感。職業(yè)道德素質(zhì)有很大提高。教學工作是學校的中心工作,他每天即使再忙,也要走進課堂至少每周聽上兩節(jié)課,課后與老師一起探討,改進課堂教學,每學期累計聽課100余節(jié)。他不斷加強學習,改進工作方法,提高管理水平,做教育理論和教育理念的先進代表,做各項規(guī)章制度的執(zhí)行人,做各項教學活動斬參與者。大力支持教導(dǎo)處開展好兩類“四課活動”。一是教師全員參與的說課、聽課、評課、悟課活動,二是教師執(zhí)教的達標課、優(yōu)質(zhì)課、示范課、研討課活動。在他的指導(dǎo)下,教師的教育教學水平大有提高,有兩位教師曾被評為市教學能手、骨干干教師、學科帶頭人。指導(dǎo)多位教師出市、區(qū)公開課,受到聽課領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評。
            在他及領(lǐng)懷班子的積極工作下,學校堅信并一直踐行著一個理念:要想教育好學生,必須先教育好教師;只有擁有高素質(zhì)的教師,才能擁有高質(zhì)量的教育,才能使學生在德智體美勞諸方面全面并持續(xù)地發(fā)展,才能把學生培養(yǎng)成“四有”新人。學校實施了常規(guī)管理科學化(實行目標管理和量化考評),科研管理常規(guī)化(堅持把科研工作納入常規(guī)管理,做到人人有課題,樹立“人出課題,課題出人”的意識),課程管理強制化(嚴格執(zhí)行課程標準,不隨意增減課程,讓學生全面發(fā)展),品牌建設(shè)人文化(以人為本,為學生營造健康成長的和諧環(huán)境,使師生共同成長,雙向成才)的“四化建設(shè)”,并以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(chǔ)(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先)的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。
            五、注重辦實事,努力改善辦學條件
            張校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他每到一所學校都堅持做點實事,留點業(yè)績的做事原則。因此,不管在哪一所學校都能找到他的業(yè)績。在廟子鄉(xiāng)擔任校長的 年間,張校長積極爭取上級撥款擠出經(jīng)費新建了 ;建起了??所有這些都是張校長秉著勤儉辦事的結(jié)果。在廟坡?lián)涡iL
            在大竹河職業(yè)中學擔任校長已兩年了,學校發(fā)生了翻天覆地的變化,改善師生居住環(huán)境,改善辦公條件 “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身于教育事業(yè)的真實寫照,也是張校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。
            20多年的辛勤耕耘,換來了豐碩的成果。他曾被評為 優(yōu)秀 ,獲 優(yōu)秀黨員、以制度建設(shè)為載體(以制度管人,以情感待人),以科學評價為基礎(chǔ)(以能力用人,以實績評人);以教師專業(yè)發(fā)展為己任(由“教書型”向“科研型”、由“科研型”向“專家型”教師方向發(fā)展),以學生健康成長為目標(心智同步,德育為先;能力為首,樂學為先;習慣為主,創(chuàng)新為先。)由于工作成績突出,兩年以來,學校就先后被授予為
            20多年風雨滄桑,張校長依然雄心不變。他始終站在教育這一塊精神高地上,守望著自己的理想—辦學特色:抓管理,興科教,促發(fā)展。正著力打造“一校一品一特色”, 他正以德育人的教育理念引領(lǐng)著大竹河職業(yè)中學昂首闊步新征程。
            萬源市大竹河職業(yè)中學