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        2023年蘇州市質(zhì)量獎管理辦法優(yōu)質(zhì)(七篇)

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            在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇一
            蘇州市質(zhì)量獎申報范圍包括:制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè),申報評價工作堅持企業(yè)自愿、公正、公平、公開的原則。
            蘇州市質(zhì)量獎申報組織須符合《2016年蘇州市質(zhì)量獎申報指南》(附件1,下文有附哦~)的要求。
            申報工作要求
            1. 請各成員單位、各地市場xxx廣泛動員,認真組織企業(yè)申報,并對企業(yè)進行指導、督促。
            3. 各地市場xxx須對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報紙質(zhì)材料進行嚴格審核,保證其真實性、正確性和完整性,并登入業(yè)務綜合管理系統(tǒng)仔細核對企業(yè)填報信息,確保與紙質(zhì)材料信息數(shù)據(jù)保持一致。于9月2日前完成審核工作,并同時將初審合格的企業(yè)申報材料原件1份及匯總表(附件3)報至蘇州市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)監(jiān)處,逾期不予受理,不接受申報材料更換。
            4. 蘇州市質(zhì)量獎評定工作嚴格按照《蘇州市質(zhì)量獎管理辦法》的規(guī)定進行,不收費用,不增加企業(yè)負擔。
            材料報送地址:蘇州市平瀧路188號,聯(lián)系人:
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇二
            每年的5月份均是我公司質(zhì)量月,但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失??粗拘麄鳈谝蛸|(zhì)量處罰的通報,我對“質(zhì)量”這個話題有了新的認識和感受。
            企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辯證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質(zhì)量”責任心越強,產(chǎn)量質(zhì)量就越好。
            怎么抓好質(zhì)量呢?我認為:
            一要強化全員質(zhì)量責任意識,一線的員工大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需做好自己分內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的,那復雜的.理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,上序?qū)ο滦蜇撠煹囊环N工藝紀律。
            二要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如產(chǎn)品中揀出雜質(zhì)的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉(zhuǎn)次數(shù)多導致了雜質(zhì)了雜質(zhì)的產(chǎn)生,但是為什么不在質(zhì)量問題之前多采取措施?如果每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者層層負起責任,嚴格把關(guān),抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,那么,平時容易忽略的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
            三要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進度效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響產(chǎn)品進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度效益并你發(fā)生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間,加快了進度,也就節(jié)省了人力,物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
            通過以上3點,我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系,質(zhì)量實際出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌,唯有質(zhì)量”這支展示雄風的利箭。
            質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一種責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠實,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質(zhì)量,讓明天更加美好輝煌。
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇三
            五年紀念獎
            五年,這個時間讓執(zhí)著彰顯價值。對價值觀的認同、對事業(yè)的熱愛、對公司的認可,讓你們與牧翔風雨同舟、相濡以沫、共同成長。為了把我們共同的家園推向更加輝煌的新階段,你們獻出了智慧與執(zhí)著!
            十年紀念獎
            十年耕耘青春短,映日荷花別樣紅
            滿腔熱忱譜忠曲,風雨同舟共濟人
            梅花香自苦寒來,日夜兼程再加鞭
            大家紅火小家旺,破繭化蝶正當行
            韶華易逝心未老,牧翔明天更美好
            十年紀念獎
            十年的堅守不渝,十年的默默耕作,你們把最美好的青春韶華賦予了我們?yōu)橹餐瑠^斗的事業(yè)。十年如一日,你們時刻心系企業(yè)的憂患,與企業(yè)同風雨、共命運,用不懈的努力為企業(yè)創(chuàng)造著一筆筆財富,衷心的感謝你們,正是因為你們的付出,牧翔藥業(yè)的今天才能如此絢麗。
            進步獎
            他們有一個追求優(yōu)秀、成就卓越的恒定信念,他們用行動表達“高品質(zhì)、高效率”的內(nèi)涵。為了成為各自行業(yè)的領(lǐng)先,他們不斷學習新知識、新技能,將學習和實踐緊密相結(jié)合,勇于創(chuàng)新,永不間斷。
            管理者進步獎
            機制管理是他帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造佳績的制勝法寶,善于抓住市場脈搏、勇于創(chuàng)新是他不斷超越自我的固有品質(zhì);他用智慧整合資源,提升公司品牌影響力,激勵團隊成員奮勇向前,不但培養(yǎng)了三個年銷量上百萬的客戶,更奪得了公司回款增量的桂冠!
            最佳表現(xiàn)獎:在“品牌美譽度、忠誠度、知名度一流”的目標引領(lǐng)下,他們營銷產(chǎn)品,營銷服務,營銷品牌,營銷企業(yè),成為連接產(chǎn)品與客戶的流通紐帶;他們經(jīng)營自我,經(jīng)營客戶,經(jīng)營市場,用過程和結(jié)果彰顯行業(yè)領(lǐng)先!
            最佳開拓獎:市場有域心無界,面對日趨激烈的競爭,他們迎難而上、鍥而不舍、力爭上游,不斷嘗試新方法、積極開拓新的渠道,尋找新的業(yè)績增長點,提升品牌的知名度和美譽度。心有多寬,市場就有多大, 2010年的數(shù)據(jù)記錄著他們不斷超越、勇攀高峰的驕人業(yè)績。
            最佳經(jīng)驗總結(jié)與推廣獎:他們勤于學習、善于思考,勇于汲取工作教訓,不斷積累總結(jié),持續(xù)提高工作品質(zhì),提升業(yè)績。他們提煉成功之道,推廣先進經(jīng)驗,發(fā)揮示范作用,自己取得成功,并帶動他人發(fā)展!
            最佳自主化運作獎:她堅守“事事操之在我”的理念,一切以工作為重心,工作是一切思考的根本出發(fā)點。積極進取,不斷學習、自主自動自發(fā);節(jié)能降耗,維護設備,制訂標準,事事規(guī)范;從細節(jié)做起,高標準,嚴要求,為公司贏得了榮譽。
            創(chuàng)新獎業(yè)務員
            他后來居上、異軍突起,不爭他人之所爭,爭他人之所不爭,滿足市場和客戶潛在的更新、更高、更實在的需求?!皡^(qū)域市場多客戶共存、推廣項目小組、以客戶命名的預防保健模式”,助他提高產(chǎn)品的利用率,升級客戶,達到銷量翻番。
            創(chuàng)新獎管理者
            他奉行“變革創(chuàng)新,知行合一”的理念,卓越的專業(yè)技能讓他在創(chuàng)新管理中求得發(fā)展。他用智慧創(chuàng)造價值,讓資源變廢為寶;用創(chuàng)新節(jié)能降耗,讓資源無限增值。他激發(fā)了團隊成員的節(jié)能熱情,節(jié)省的不僅僅是數(shù)以萬計的財富。
            優(yōu)秀團隊獎
            一個團隊的精神就是一種力量,一種不服輸?shù)母蓜啪褪菭幧?,人心齊泰山移,群策群力,節(jié)假日不休息,不計較得失,為的是保證超額高品質(zhì)滿足市場需求。他們明確任務、落實責任,每項工作井井有條。加強學習、注重培訓、讓新員工快速成長。他們精益求精,規(guī)范生產(chǎn),降成本,保質(zhì)量,創(chuàng)造了五個產(chǎn)量第一、24個新工效紀錄!
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇四
            一個企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會走向死亡。質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。
            當前公司正在開展“質(zhì)量月”活動,這對于強化我們的質(zhì)量意識,提高公司的生存力和競爭力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應以這項活動為契機,以積極的心態(tài)、飽滿的熱情投入到“質(zhì)量月”活動中來。通過學習質(zhì)量月有關(guān)知識,我對公司開展“質(zhì)量月”有了較為深刻的體會和認識。
            認識心態(tài)很重要。質(zhì)量是企業(yè)永恒的課題,一流的質(zhì)量造就一流的品牌,一流的質(zhì)量成就一流的企業(yè)。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的聲譽,關(guān)系到企業(yè)的未來,關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質(zhì)量問題提高到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,牢牢樹立“質(zhì)量興企、質(zhì)量強企”的觀念,嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,才可能在未來的市場競爭中始終站穩(wěn)腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質(zhì)量。要始終認識到,抓質(zhì)量不是哪一個人的事,也不是哪一個部門的事,而是全公司的事,是每一個人的事,只有人人重視質(zhì)量,事事講究質(zhì)量,時時關(guān)注質(zhì)量,才能把我們的整個工作做好,才能使公司發(fā)展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅實的基礎。
            責任意識很關(guān)鍵。責任是質(zhì)量的根本,有了責任,才能有擔當和奉獻。作為核電人,應始終熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的工作和崗位,對自己的職業(yè)始終充滿自豪感,對自己所負責的工作心懷責任感。作為公司員工,應緊緊抓住“質(zhì)量月”這個契機,千方百計強化質(zhì)量意識,大力營造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質(zhì)量意識深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質(zhì)量問題同樣重要,質(zhì)量同樣決定工作的成敗,沒有質(zhì)量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設發(fā)展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹立質(zhì)量觀念和責任意識,盡心盡力,精益求精,確保每一項工作、每一篇材料高標準高質(zhì)量。
            落實安全是保障。安全才能有質(zhì)量,安全才能有效益,安全任何時候都是保證質(zhì)量的前提基礎。這一點,對于核電事業(yè)來尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無從談起,一切都是零。因此,我們無論從事什么工作,無論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時時處處講安全,注重安全細節(jié),嚴格安全規(guī)程,遵守安全紀律,及時發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個人、每一項工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無旁騖搞建設、謀發(fā)展,才更能接近“中核夢”、實現(xiàn)“中核夢”。
            質(zhì)量杯征文04-01
            質(zhì)量月征文08-09
            質(zhì)量月征文12-18
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇五
            2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。為牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,適應把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,推動以提高供給質(zhì)量為主攻方向的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,中國質(zhì)量協(xié)會將以“引領(lǐng)卓越——持續(xù)推進全面質(zhì)量管理”為主題,以質(zhì)量提升、兩化融合、品牌建設、創(chuàng)新驅(qū)動、節(jié)能環(huán)保、風險管理等為關(guān)注重點,繼續(xù)開展第十七屆全國質(zhì)量獎評審工作。具體事宜通知如下:
            一、評審工作原則
            堅持科學、公正、組織自愿的原則。
            (二)全國質(zhì)量獎申報及評審不收取費用,申報組織可自愿選擇有償獲取反饋報告。
            (三)第十七屆全國質(zhì)量獎評審采用《卓越績效評價準則》gb/t 19580-2012國家標準。申報組織的各級管理者和骨干員工應認真學習和推廣應用gb/t19580《卓越績效評價準則》國家標準,建立自我評價機制,重視創(chuàng)獎過程中的價值,提升持續(xù)改進能力和綜合績效水平。
            (四)凡在xxx境內(nèi)合法注冊與生產(chǎn)經(jīng)營、符合《全國質(zhì)量獎評審管理辦法》中申報條件的組織及下屬單位,均可自愿申報全國質(zhì)量獎。
            (五)已經(jīng)獲得全國質(zhì)量獎、且符合《全國質(zhì)量獎評審管理辦法》中再次申報條件的組織,可在自愿基礎上再次申報全國質(zhì)量獎。
            二、評審工作進度安排
            3月20日前
            自愿申報,提交報名表
            5月20日前
            提交材料
            申報表、組織概述、自評報告、證實性材料(紙質(zhì)版&電子版)
            5月下旬
            資格審查
            審查申報條件、資料完整性
            5月底
            資料評審
            6月中旬
            全國質(zhì)量獎評審委員會第一次會議
            審議資料評審階段工作報告,推薦進現(xiàn)場組織遠程答辯
            7月-8月
            現(xiàn)場評審
            全國質(zhì)量獎評審委員會第二次會議
            審議現(xiàn)場評審階段工作報告,發(fā)布年度獲獎組織公示名單
            9月下旬
            推薦獲獎組織名單公示,廣泛征求意見,為期7天。
            10月
            全國質(zhì)量獎審定委員會會議
            審定年度評審工作報告,審定獲獎組織
            10月底
            11月初
            全國追求卓越大會
            為獲獎組織頒獎并分享最佳實踐
            三、有關(guān)注意事項
            (一)材料提交截止日期為2017年5月20日,以領(lǐng)導小組辦公室收到材料日期為準。電子版材料以郵件或u盤等形式提供。
            (二)為確保評審公平公正,組織概述和組織自評報告不能超過規(guī)定字數(shù),每超過1000字將在資料評審總得分基礎上扣10分,頁數(shù)超出的部分將不進入資料評審環(huán)節(jié)。組織申報材料經(jīng)資格審查后,未經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室允許不得擅自修改,否則將取消參評資格。
            (三)全國質(zhì)量獎評審報告是在評審過程中形成的對照《卓越績效評價準則》國家標準的評審報告,是申報組織用于戰(zhàn)略規(guī)劃與改進提升的重要參考。對于自愿有償獲取評審報告的組織,領(lǐng)導小組辦公室將在評審結(jié)束后組織專家現(xiàn)場反饋評審報告。
            (四)全國質(zhì)量獎卓越項目獎、中國杰出質(zhì)量人(全國質(zhì)量獎個人獎)申報通知另行發(fā)布。
            四、聯(lián)系方式
            7.發(fā)放獎勵通知范文
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇六
            我們生活在一個平凡的環(huán)境里,身邊是一些平凡的同事,但是在他們身上閃耀的卻是一些不平凡的品質(zhì)。這些品質(zhì)使我們的企業(yè)能夠健康成長,同時帶給我們的客人更好的服務。
            工作中的她大家有目共睹,吃苦耐勞,積極主動,服從領(lǐng)導,盡職盡責。她就是中州前廳部的優(yōu)秀員工——李曉楠。
            她們把最苦、最累、最臟的工作當做奉獻的舞臺,處處表現(xiàn)出一位母性的細膩與真誠。憑借辛勤勞與汗水,贏得了身邊每一個人的尊重!她就是中州客房部的優(yōu)秀員工——劉秀玲。
            他們迅速了解自己的崗位職責和業(yè)務流程,工作能力優(yōu)秀,工作態(tài)度積極,他們就是我們中南前廳部的優(yōu)秀員工——李文舉、李曉政。
            她們勤勞肯干,每天像小蜜蜂一樣,不辭辛勞。在工作與生活中積極與團隊配合,他就是我們中南2樓的優(yōu)秀員工——馬磊、張秀麗。
            他們在長期的工作中,一直保持高漲的熱情,勤勤懇懇,無私奉獻,他就是我們中南男賓部的優(yōu)秀員工——王全振、陳鵬。
            他們除了能完成自己的本職工作外,還經(jīng)常超額完成任務,做到個人和團隊均有良好的業(yè)績,他們就是中南客房部優(yōu)秀員工——侯帥、付林帥、馮圣欽、李亞輝。
            當我們從她們身邊匆匆而過的時候,她們忙碌的身影常常被我們忽略,但是如果沒有她們,怎會有我們干凈的大堂,一塵不染的客房,她們就是我們中南保潔部的優(yōu)秀員工——朱志敏、劉俊紅。
            他不會挑剔臟與累,也不會挑剔熱與高,他就是在這樣的環(huán)境下成長起來的,對于酒店的設施設備,哪怕是普通的螺絲也有他的痕跡。他就是我們工程部的優(yōu)秀員工——屈周峰。
            他尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,服從命令,聽從指揮。不論嚴冬還是酷夏,都時刻保持著高度警惕,用自己的實際行動保護著公司的公共財產(chǎn)安全。他就是我們保安部的優(yōu)秀員工——侯月德。
            作為員工,你們時刻心系公司的憂患,與公司同風雨、共命運,用不懈的努力為公司的發(fā)展做著自己的貢獻。你們用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻,是大家學習的榜樣和楷模。感謝你們,正是因為你們的付出,公司的今天才能夠如此絢麗;正是因為有你們的努力,也為公司明天的發(fā)展奠定了堅實的基礎。大家再次把掌聲獻給他們!
            蘇州市質(zhì)量獎管理辦法篇七
            質(zhì)量在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識.-題記
            質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。
            自行車需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會沒了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。
            朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量問題無處不在,不可回避。
            ……大家不常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。
            先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的11年的歷程,今天,我作為102車間的一員,讓我有種建設信譽企業(yè)強烈的使命感與責任感!
            記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。
            ”作為化工制藥企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。
            尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全, 所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。
            有句老話:言必行,行必果!為了做到這點,無論多么具體而繁鎖的小事,我都會鍥而不舍落實到底!因為我知道生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會義無反顧的堅持下去!
            當然,質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力!為提高技術(shù)素質(zhì),對新員工,我們在生產(chǎn)中采取一師帶一徒形式進行培訓,并受到良好的效益。
            我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出宏源化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
            所以,公司、車間、班組一直在培訓我門崗位訓練,當然成績的取得離不開各級領(lǐng)導的大力支持。
            生產(chǎn)任務剛剛制定,任重道遠,全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時,我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下, 在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。