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        最新新員工周工作計劃(精選9篇)

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            我們?yōu)槟闶占⒄砹俗钚滦聠T工周工作計劃。轉(zhuǎn)眼又一周過去了,為了下周工作順利,不妨提前寫好崗位下周工作計劃。工作計劃可以幫助我們提升工作效率。歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助!
            最新新員工周工作計劃 篇1
            剛做銷售員或者剛到一個新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場。先不忙著寫銷售工作計劃,等你覺得對市場情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計劃。這份計劃應該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務,只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對產(chǎn)品銷售的認識??傊?,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當你已經(jīng)更進一步得了解市場后,再對自己的計劃做以調(diào)整和補充。
            一般寫銷售計劃包括以下幾個方面:
            1、市場分析。也就是根據(jù)了解到的市場情況,對產(chǎn)品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。
            2、銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。
            3、客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。
            4、銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。
            5、考核時間。銷售計劃可分為年度銷售工作計劃,季度銷售工作計劃,月銷售工作計劃??己说臅r間也不一樣。
            6、總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場的情況進行調(diào)整。
            最新新員工周工作計劃 篇2
            一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
            二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
            三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
            四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:
            1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。
            2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
            5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
            10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
            最新新員工周工作計劃 篇3
            一、加強自身業(yè)務能力訓練。在下半年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)下半年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
            二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在下半年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對下半年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)下半年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
            三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在下半年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
            四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
            五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
            六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。下半年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
            最新新員工周工作計劃 篇4
            保教任務:
            一、周二晚教研會:園長對于部分教職工停止主題為增強教員步隊建立與進步教員職業(yè)品德的培訓。
            二、各班依據(jù)各年級組的課程布置訂定周方案,凸起班級特征。
            三、各班做好教員節(jié)幼兒園勾當?shù)念A備方案任務。
            四、各班持續(xù)做好班級的學期家訪任務,家長以及教師應細心、仔細填寫家訪表,確保學期班級家訪任務能起到效應。
            五、重生班級幼兒的課間練習習以及幼兒的慣例鍛煉。
            六、中買辦做好晨談時舊事播報任務。
            七、各班級幼兒園勾當照片、教員察看條記(圖文并茂)、課程實時上傳。
            八、已經(jīng)開設的特征班周方案每一周一上午收拾整頓上交辦公室實時上傳幼兒園網(wǎng)站。
            行政后勤:
            一、保?。?BR>    1)做好班級帶藥幼兒的統(tǒng)計反省任務;
            2)反省催促好班級保教、消毒等記載;
            3)保健醫(yī)統(tǒng)計好重生班幼兒的安康幼兒園檔案;
            二、幼兒保健方案:本周停止新學期幼兒安康目標評價數(shù)據(jù)收集,包含幼兒身高、體重、頭圍、胸圍、目力等方面。
            三、班級幼兒一日糊口、消毒等各項保教記載樹立美滿(班級透風、消毒、幼兒帶藥、喝水等各項記載),家長能夠隨時監(jiān)視校閱閱兵;
            家短工作:
            一、幼兒園持續(xù)開端履行家長戶外接送軌制,請家長遵照幼兒園的接送工夫。
            二、周五班級反應幼兒一周糊口進修狀況,請家長仔細看待,下周一帶回您反應的故里聯(lián)絡冊。
            最新新員工周工作計劃 篇5
            在已過去的20xx年里,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。
            一、加強自身業(yè)務能力訓練
            在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
            二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向
            在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
            三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案
            我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
            四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法
            我將結合20xx年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
            五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成
            我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
            六、針對銷售工作中存在的問題及時修正
            不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障,明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度
            最新新員工周工作計劃 篇6
            一、電話溝通
            1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個客戶必須分別和辦公室、工會、人力資源部、銷售部溝通。
            2、參考促銷話術:新員工必讀溝通話術。
            二、網(wǎng)載資料
            1、找尋客戶要求
            分別找出網(wǎng)址、公司簡介、組織結構、公司大事記、銷售網(wǎng)絡、高管新聞報道等重要信息;
            2、每天30個客戶,要求每個公司粘在一個word文檔內(nèi)。
            三、排版要求
            新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來設計,基本排版要求如下:文件名稱:全稱;例如“李梅20__年11月20日星期一工作日報”標題二號、宋體;正文四號、宋體;頁邊距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20四、工作日報
            1、每天下班離開公司之前把當工作日報發(fā)到
            2、新員工到崗當日開始考核工作日報,第一天工作日報主要寫工作感悟。
            3、新員工到崗第二天要按照公司標準日報模版要求寫工作日報。
            五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。
            擴展閱讀:新員工第一周的工作安排
            第一天工作日程
            上午9∶00了解公司的辦公設施、工作環(huán)境
            上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部
            中午11∶50午餐
            下午1∶00講解公司的關鍵規(guī)定制度和政策。
            第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境
            上午10∶00工作職責、工作流程
            中午11∶50午餐
            下午1∶00回顧
            第三天工作日程
            上午9∶00、學習管理師職業(yè)資格培訓教程:第一部分第一章
            中午11∶50午餐
            下午1∶00。學習管理師職業(yè)資格培訓教程:第一部分第二章
            第四天工作日程
            上午9∶00、學習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧
            中午11∶50午餐
            下午1∶00。學習管理師職業(yè)資格培訓教程:第一部分第三章、第四章
            第五天工作日程
            上午9∶00、學習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧
            中午11∶50午餐
            下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部
            下午2∶00。學習管理師職業(yè)資格培訓教程:第二部分
            第六天工作日程
            上午9∶00、學習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧
            中午11∶50午餐
            下午1∶00。學習管理師職業(yè)資格培訓教程:第三部分
            第七天工作日程
            上午9∶00、學習管理師職業(yè)資格培訓教程:回顧
            中午11∶50午餐
            下午1∶00。學習管理師職業(yè)資格培訓教程:第四部分
            最新新員工周工作計劃 篇7
            一、訂定出逐日的任務量。天天至多打30個德律風,這周至多訪問20位客戶,匆匆使?jié)摲蛻魪馁|(zhì)變到量變。上午重點德律風回訪以及預定客戶,下戰(zhàn)書工夫長可布置訪問客戶。思索北京市地廣人多,交通涌堵,預定時挑選客戶正在相反或者靠近的地址。
            二、見客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務以及潛伏需要,先理解決議計劃人的團體喜好,預備一些有對于方感興味的話題,并為客戶供給針對于性的處理計劃。
            三、從投標網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標參考,并為工程商出謀獻策,共同工程商技能以及商務上的名目運作。
            四、做好天天的任務記載,以備忘記緊張事變,并標重視要未操持事變。
            五、填寫名目跟蹤表,依據(jù)名目進度:后期計劃、招標、深入計劃、備貨履行、驗收等跟進,并實現(xiàn)各階段任務。
            六、后期計劃的名目重點跟進,至多一周回訪一次客戶,須要時共同工程商做業(yè)主的任務,其余階段跟蹤的名目至多二周回訪一次。工程商招標日期及名目停頓緊張日期需服膺,并實時跟進以及回訪。
            七、后期計劃階段自動奪取到場名目畫圖以及計劃計劃,為工程商處理本業(yè)余的計劃任務。
            八、招標進程中,提早兩天收拾整頓好響應的商務文件,快遞或者送到工程商手上,以避免有任何脫漏以及過錯。
            九、招標完畢,實時回訪客戶,訊問招標后果。中標后自動請求深入計劃,幫工程商承當局部或者部分計劃任務,預備施工所需圖紙(設置裝備擺設裝置圖及管線圖)。
            十、奪取早日與工程商簽署供貨條約,并收取預支款,提早布置備貨,以最快的供給工夫呼應工程商的需要,奪取早日回款。
            十一、貨到現(xiàn)場,等工程裝置完設置裝備擺設,請求技能部布置調(diào)試職員到現(xiàn)場調(diào)試。
            十二、提早預備驗收文檔,驗收實現(xiàn)后實時收款,包管杰出的資金周轉(zhuǎn)率。
            最新新員工周工作計劃 篇8
            一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
            二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
            三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
            四;這周對自己有以下要求
            1:每日要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
            2:一日一小結,每日一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
            3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
            4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
            5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
            6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
            7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
            8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
            9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
            10:為了今周的銷售任務每周我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
            以上就是我這一周的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。
            最新新員工周工作計劃 篇9
            一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20xx年的房產(chǎn)銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
            二、密切關注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房產(chǎn)市場的變化,為銷售策略決策提供依據(jù)。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應該如何應對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
            三、分析可售產(chǎn)品,制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是xxx公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。
            四、針對不同的銷售產(chǎn)品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售。我將結合20xx年的銷售及對可售產(chǎn)品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以歸納出完善高效的銷售方法。
            五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
            六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,進行相關的專業(yè)知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
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