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    護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇1)
    尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志：
    大家好!
    接下來我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理組長(zhǎng)，護(hù)理組長(zhǎng)是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;
    提高全院護(hù)理工作質(zhì)量，確保護(hù)理安全，我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)概括起來有以下幾點(diǎn)：
    1、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。x年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí);
    2、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞;
    3、具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，表格的制作;
    4、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了各項(xiàng)活動(dòng)。
    此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，我的工作思路是：安全第一。
    在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn)：
    一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
    1、管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基三嚴(yán)的理論培訓(xùn)和考核，定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤，組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，促進(jìn)護(hù)理工作積極性，提高護(hù)理質(zhì)量;
    2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
    二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
    1、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧;
    2、落實(shí)感動(dòng)工程，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);
    做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念;
    綜上所述，如果我能當(dāng)選護(hù)理組長(zhǎng)，我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛!為__醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!
    以上是我的競(jìng)聘演講，如果我這次崗位競(jìng)聘落選，我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!
    謝謝大家!
    護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇2)
    尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！
    今天，我來參加養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)的競(jìng)聘，非常感激評(píng)委們給予我這個(gè)機(jī)會(huì)。我是來自本院護(hù)理部的LiNa，作為一名多年工作經(jīng)驗(yàn)的老員工，我對(duì)本院的養(yǎng)老服務(wù)深知頗多，謹(jǐn)在此致辭。
    首先，請(qǐng)聽我用一些數(shù)據(jù)說明問題。據(jù)悉，中國(guó)人口老齡化已經(jīng)日益突出，養(yǎng)老院應(yīng)運(yùn)而生，而又由于不同地區(qū)和不同老人的身體狀況以及個(gè)性化的服務(wù)需求不同，養(yǎng)老院服務(wù)產(chǎn)生了巨大的變化，對(duì)于養(yǎng)老院內(nèi)部各項(xiàng)工作來說，護(hù)理工作顯得尤為重要。
    接下來，我想強(qiáng)調(diào)一下養(yǎng)老院護(hù)理工作的幾個(gè)方面：
    一、對(duì)老年人的溫情照顧
    要想成為一名出色的養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)，首先應(yīng)該具備對(duì)老年人充滿愛和溫暖的心態(tài)。老年人對(duì)待身體和心理康復(fù)的需求都需要相應(yīng)的護(hù)理服務(wù)，尤其是老年患者，他們需要更多的細(xì)心照顧。作為一名義務(wù)養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)，我們必須尊重老人的權(quán)利和個(gè)性差異，以滿足他們的生理、心理和情感需求。 讓他們感受到“家”的溫暖、享受到傳統(tǒng)家庭帶給他們的照顧和關(guān)愛——這才是養(yǎng)老院護(hù)理工作帶給老年人最好的禮物。
    二、護(hù)理技能全面精湛
    養(yǎng)老護(hù)理組長(zhǎng)也必須是一個(gè)技能精湛的人。從長(zhǎng)久以來的護(hù)理工作中，我們可以得到相對(duì)于年輕人患病，老年人更脆弱，乃至于容易形成智力、感覺、認(rèn)知乃至情感上的問題。與此同時(shí)，老年人的身體機(jī)能變化，所患疾病復(fù)雜多面，護(hù)理技能要求極高，甚至需要每個(gè)老年人專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)，因此養(yǎng)老護(hù)理組長(zhǎng)需要擁有精湛全面的護(hù)理技能和不斷更新的護(hù)理知識(shí)。
    三、針對(duì)老年人的心理咨詢服務(wù)
    老年人一般存在比較大的心理問題，如孤獨(dú)、焦慮、憂慮、失落、甚至是情感淡化等等。養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)需要提供心理咨詢服務(wù)，讓老人感知到養(yǎng)老院是一個(gè)溫馨親切的環(huán)境。同時(shí)，養(yǎng)老護(hù)理組長(zhǎng)還應(yīng)當(dāng)為老人提供各類心理疏導(dǎo)服務(wù)，并協(xié)調(diào)與心理專家的聯(lián)系與咨詢，讓老人感受到關(guān)愛與關(guān)注，更好地融入養(yǎng)老院大家庭中。
    四、團(tuán)隊(duì)合作精神
    作為養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)，要深刻的理解敬老院這個(gè)大家庭的核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決敬老院的一些不和諧、矛盾、摩擦問題。同時(shí)，護(hù)理工作者的工作特殊，特別是在夜班的時(shí)候，為了維護(hù)安全、有序環(huán)境，護(hù)理工作者不得不每天輪流站崗、守夜等事情。在這個(gè)時(shí)候，養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)需要發(fā)揮出引領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做到不斷的鼓勵(lì)、激勵(lì)、支持和幫助每一個(gè)護(hù)理工作者，以保證整個(gè)養(yǎng)老院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    最后，請(qǐng)?jiān)试S我用一句話來概括：愿每一個(gè)老年人都感受到養(yǎng)老院護(hù)理組長(zhǎng)的真正關(guān)懷，愿我們共同把每一個(gè)人的晚年都變得溫馨、快樂、健康！
    護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇3)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好，我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理組長(zhǎng)。____年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。
    擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí)，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。
    最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長(zhǎng)，離開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇’，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!
    物競(jìng)天擇，適者生存，只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;;
    只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展.我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退，不爭(zhēng)難進(jìn)’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘，但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
    一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確。在思想和行動(dòng)上與院黨委護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、嚴(yán)于律己，寬以待人。以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜?在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中!
    三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算。有人說，“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”，此言差矣，“不積細(xì)流無以成江河”，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    五、與科主任緊密配合，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展“四點(diǎn)服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。
    我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺(tái);“欲窮千里目，更上一層樓”，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴，對(duì)此，我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。
    護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇4)
    尊敬的評(píng)委、親愛的同事們，大家好！
    我是xxx醫(yī)院兒科下屬的一名護(hù)士組長(zhǎng)，今天我來到大家面前，向大家展示我的實(shí)力和專業(yè)性，力求讓大家能夠選擇最合適的人選作為新的護(hù)理組長(zhǎng)。
    作為一名兒科護(hù)士，我的工作已經(jīng)持續(xù)了接近10年，至今我仍然熱愛我的工作，也因?yàn)闊釔鬯圆粩嗯?，在這過程中逐漸獲得了許多進(jìn)步和成長(zhǎng)。
    首先，作為一個(gè)護(hù)理組長(zhǎng)，我們需要具備的首要素質(zhì)就是責(zé)任感。在我的工作當(dāng)中，我總是把孩子們的健康和安全放在第一位，尤其對(duì)于病情較為嚴(yán)重的患兒，我會(huì)在晚上值班的時(shí)候常常多關(guān)注幾次，確保其安全度過夜晚，每當(dāng)我聽到家長(zhǎng)對(duì)我的工作贊不絕口的時(shí)候，我就能感到這是我所做的一切的最大的回報(bào)。
    其次，護(hù)理組長(zhǎng)需要具備的是智慧和技巧。作為兒科護(hù)士長(zhǎng)，我會(huì)在每周例會(huì)中和同事一起討論協(xié)作，針對(duì)患兒遇到的問題進(jìn)行分析解決，對(duì)一些容易發(fā)生危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)，我會(huì)在組員的幫助下設(shè)定應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，同時(shí)也時(shí)刻關(guān)注新技術(shù)的更新和運(yùn)用，力求在患兒治療和護(hù)理過程中，不斷提供更加安全、有效的服務(wù)。
    最后，我認(rèn)為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為兒科護(hù)士長(zhǎng)，我與不同職能部門之間的聯(lián)系是無處不在的，在工作中我總能夠積極主動(dòng)與工作人員溝通，及時(shí)掌握各方面的動(dòng)態(tài)，在工作中能夠主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面工作資源，使得整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)能夠更加順暢，同時(shí)我也樂于傾聽組員的需求和建議，并作出適當(dāng)?shù)母纳坪屯晟疲菇M員們更加感受到團(tuán)隊(duì)的力量和支持。
    此次護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘我雖然表述簡(jiǎn)潔，但我相信在醫(yī)院工作這么多年中，我已經(jīng)積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)；我了解醫(yī)護(hù)工作的具體流程和設(shè)備，明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性，而且我還不斷的學(xué)習(xí)和探索，為今后盡可能發(fā)揮所長(zhǎng)做好準(zhǔn)備。我相信，只要有大家的支持和信任，我一定能夠勝任好這份工作，為一個(gè)更加健康的醫(yī)療環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。最后再次感謝評(píng)委和在座的所有同事的支持，謝謝！
    護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇5)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！
    不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候，就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了。好風(fēng)憑借力，送我上青云。我愿意借這次競(jìng)聘的東風(fēng)，揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。
    個(gè)人簡(jiǎn)歷
    xxx年的工作實(shí)踐使我深深體會(huì)到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治，學(xué)生集體食物中毒，一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場(chǎng)，與死神賽跑，爭(zhēng)分奪秒，看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對(duì)病人感激的眼神，聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語(yǔ)，一種職業(yè)自豪感油然而生！雖然護(hù)理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未后悔過當(dāng)初的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)！
    擔(dān)任護(hù)理組長(zhǎng)以來，角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認(rèn)真詳實(shí)做好登記，耐心向每一位就診的患兒父母解釋，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近x個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，每天連續(xù)工作x個(gè)小時(shí)，體重下降x斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大戰(zhàn)役中，未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會(huì)信譽(yù)。
    最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的x名護(hù)士長(zhǎng)全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護(hù)理組長(zhǎng)，離開護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護(hù)理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨(dú)自面對(duì)這些繁瑣重大的工作時(shí)，我深深體會(huì)到護(hù)士長(zhǎng)工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大。常言道，低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機(jī)遇，我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，每天向護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)，程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！
    物競(jìng)天擇，適者生存，只有競(jìng)爭(zhēng)，才有活力；只有競(jìng)爭(zhēng)，才有創(chuàng)新；；
    只有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)發(fā)展.我理解的競(jìng)爭(zhēng)是不競(jìng)則退，不爭(zhēng)難進(jìn)。雖然我已經(jīng)是第三次參與競(jìng)聘，但我絕不以一時(shí)之得意而自夸豈能，更不會(huì)因一時(shí)失意而自墜其志。如果成功，我一定不負(fù)眾望，切實(shí)履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色，努力做到以下幾點(diǎn)：
    一、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確
    在思想和行動(dòng)上與護(hù)理部保持高度一致，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做人，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    二、嚴(yán)于律己，寬以待人
    以身作則，率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家，一個(gè)是自己的小家，一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說百年修得同船渡，何況是我們?cè)谝黄鸬某汕先f個(gè)日日夜夜？在共同的相處中，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長(zhǎng)更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難，嚴(yán)格要求，人性化管理，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂，包含工作熱情，快速安全地行駛在改革的浪潮中！
    三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)
    創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要，必須改變醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式，使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護(hù)一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
    四、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算
    有人說，家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥，此言差矣，不積細(xì)流無以成江河，每一張紙，每一滴水，每一度電，如果不嚴(yán)加管理就會(huì)形成巨大的浪費(fèi)，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。
    五、與科主任緊密配合，共同管理
    急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對(duì)整個(gè)醫(yī)院的評(píng)價(jià)。提高急救技能，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，狠抓護(hù)理安全管理，開展四點(diǎn)服務(wù)，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌，讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍，讓這只面向社會(huì)的窗口更亮麗。
    海闊憑魚躍，天高任鳥飛，我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇，飛躍的空間，飛躍的平臺(tái)；欲窮千里目，更上一層樓，只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn)；好風(fēng)憑借力，送我上青云，我相信我的努力會(huì)化作領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委們的信賴，對(duì)此，我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對(duì)我的信任與支持。
    我的演講完了，謝謝大家！
    護(hù)理組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文(篇6)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好！我叫XXX，今年31歲，本科學(xué)歷，護(hù)師職稱，1999年參加工作，畢業(yè)于浙二護(hù)校，從參加工作至今，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻(xiàn)給了我院新生兒科。
    參加柜組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)優(yōu)勢(shì)：
    一、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。11年來，一直在新生兒病區(qū)工作，經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。我是醫(yī)院靜療小組成員，平常科室有靜脈穿刺困難的，我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔?，獲得其他科室護(hù)士長(zhǎng)好評(píng)。
    二、相關(guān)理論知識(shí)扎實(shí)，技能出眾，操作嫻熟。有較強(qiáng)的觀察能力，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患兒病情變化，及時(shí)作出合理處理。
    三、具有良好的綜合素質(zhì)。工作責(zé)任心和主動(dòng)性強(qiáng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，極具親和力。有一個(gè)護(hù)理工作者的仁愛之心。工作中，我還能夠換位思考，善于溝通和思考。
    如果能應(yīng)聘成功，我將在院長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)及科主任的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
    一、認(rèn)真了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。
    二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，積極參與護(hù)理管理及護(hù)理科研。
    三、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對(duì)環(huán)境的要求也明顯增加。對(duì)病房的要求越來越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。
    雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！我的演講完畢。謝謝大家！
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