你是否正在為寫(xiě)范文犯愁呢？文檔處理涉及到紙質(zhì)文件和電子文檔兩種不同形式的處理方式，寫(xiě)文章之前我們需要了解一下基本的要求。?范文中的整體構(gòu)思讓文章更具結(jié)構(gòu)性和連貫性，這篇文章是欄目小編花費(fèi)時(shí)間篩選出的精粹“校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告”，希望以下網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容能給你幫助！
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇1)
2011財(cái)務(wù)處工作總結(jié)及新一年工作計(jì)劃
一、2011年工作總結(jié)
2011年，財(cái)務(wù)處的工作有了進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，緊緊圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。
(一)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新張，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的重要資料，是單位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要依據(jù)，也是編制下學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作。由于去年升本的工作任務(wù)特別繁重，財(cái)務(wù)處的正常工作有所延遲，為了提供年終決算數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)處全體同事放棄周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)至小年才放假，并于大年初八財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)致地做好了年終決算，提前上交給董事局，為2012年財(cái)務(wù)的收支活動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)
(二)積極參與招生工作，并配合招辦做好招生服務(wù)工作。
在招生期間，我們財(cái)務(wù)處緊緊圍繞招生這一工作要點(diǎn)，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力發(fā)揮財(cái)務(wù)的支撐保障作用，積極配合招生的各項(xiàng)工作，保證了招生工作的順利完成。
1、按照院長(zhǎng)的要求，在學(xué)院經(jīng)費(fèi)困難的情況下，為保證招生經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，財(cái)務(wù)處積極配合招生部門(mén)做好經(jīng)費(fèi)下?lián)芎桶l(fā)放工作，按照招辦要求，及時(shí)下?lián)苷猩麄髻M(fèi)、招生接待費(fèi)、招生巡視費(fèi)等，保證了招生工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2、在暑假期間，財(cái)務(wù)處積極響應(yīng)學(xué)校招生的號(hào)召，派出3名同志進(jìn)行招生工作。1名同志擔(dān)任樂(lè)陵的縣級(jí)主管，較好的完成了招生任務(wù)，2名同志進(jìn)行招生接待工作，認(rèn)真熱情地接待了考生及家長(zhǎng)的來(lái)訪。其余幾名同志留守財(cái)務(wù)，在盡職盡責(zé)完成本職工作的同時(shí)，為一線招生工作的同志提供人力及物力的幫助，在財(cái)務(wù)處全體同志的努力下，圓滿完成了招生任務(wù)。
3、進(jìn)行了迎新工作。按照學(xué)院迎接新生方案安排，8月16日----8月21日 為集中報(bào)道日，但仍有一些新生及其家長(zhǎng)懷著急切的心情提前感到學(xué)校報(bào)到。為此財(cái)務(wù)處提前啟動(dòng)了接待新生工作，8月初就積極著手準(zhǔn)備方便快捷地給新生辦理交費(fèi)手續(xù)相關(guān)事宜，召開(kāi)部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行周密的安排，制定了收費(fèi)工作方案，同時(shí)做好物資和人員配備、分工、培訓(xùn)等項(xiàng)工作。由于今年銀行沒(méi)有委派專(zhuān)人來(lái)我校進(jìn)行現(xiàn)金的收費(fèi)工作，在工作人員缺少，工作量的情況下，我處仍根據(jù)工作需要安排財(cái)務(wù)處專(zhuān)門(mén)
人員進(jìn)行學(xué)費(fèi)的現(xiàn)金收取工作，收費(fèi)期間共收取學(xué)費(fèi)現(xiàn)金幾千萬(wàn)且無(wú)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。同時(shí)，我們做好收費(fèi)的提前及延長(zhǎng)收費(fèi)時(shí)間的準(zhǔn)備，加班加點(diǎn)確保新生及家長(zhǎng)滿意。
（三）認(rèn)真做好新老生收費(fèi)工作，及時(shí)提供學(xué)生交費(fèi)信息，配合學(xué)生處采取有利措施加強(qiáng)收費(fèi) 學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的主要來(lái)源，占學(xué)院收入90%，為了搞好這項(xiàng)工作，積極配合學(xué)生處采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)收費(fèi)。
1、進(jìn)一步完善了以學(xué)生處為核心，由輔導(dǎo)員、二級(jí)學(xué)院、學(xué)生處、招辦、財(cái)務(wù)處組成的學(xué)生收費(fèi)管理體系。
2、及時(shí)與學(xué)生處溝通，研究收費(fèi)工作，并按學(xué)生處要求及時(shí)提供學(xué)生收費(fèi)信息，以便使學(xué)生處和二院及時(shí)掌握學(xué)生繳費(fèi)情況，制定切實(shí)可行的工作措施。
3、對(duì)學(xué)生在繳費(fèi)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行解決，促進(jìn)學(xué)生繳費(fèi)工作。
4、積極與學(xué)生處配合做好國(guó)家助學(xué)貸款信息匯總及確認(rèn)工作，專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)足額將貸款轉(zhuǎn)入學(xué)生學(xué)費(fèi)中。
（四）加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的清理、清查工作，確保固定資產(chǎn)的安全與完整；
1、為了做好資產(chǎn)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收、入庫(kù)、入賬手續(xù)，及時(shí)對(duì)賬，確保賬賬相符、帳實(shí)相符。
2、財(cái)務(wù)處與總務(wù)處、實(shí)驗(yàn)中心配合進(jìn)行全校固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)，在各單位自查的基礎(chǔ)上組織了審核驗(yàn)收。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
（五）為加強(qiáng)學(xué)院創(chuàng)收管理，進(jìn)一步完善了創(chuàng)收分配管理辦法
為加強(qiáng)學(xué)院創(chuàng)收管理、激勵(lì)各單位充分發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能，增加合法收入，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)力，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，制定了《學(xué)院創(chuàng)收分配管理辦法》（2011年90號(hào)文件），進(jìn)一步完善了創(chuàng)收分配管理辦法，從而使資金管理合理化、資金效益最大化。
（六）和各有關(guān)部門(mén)配合做好學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金的發(fā)放工作。
學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)的工作，共有三個(gè)來(lái)源：國(guó)家核撥、學(xué)校設(shè)立、三慶資助。按照院長(zhǎng)要求，除技術(shù)學(xué)院學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金以打卡的方式發(fā)放到學(xué)生手中，其余學(xué)院學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金由財(cái)務(wù)處以現(xiàn)金形式直接發(fā)到每個(gè)學(xué)生手中。今年，濟(jì)南市勞動(dòng)局和濟(jì)南市教育局對(duì)我校獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放工作檢查時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)處的工作給予了高度的贊揚(yáng)和充分的肯定。
（七）加強(qiáng)其他收入管理。
商業(yè)街和食堂等后勤收入是學(xué)校一項(xiàng)重要收入來(lái)源。財(cái)務(wù)處和總務(wù)處分別建立商業(yè)街和食堂的房租、押金、管理費(fèi)及應(yīng)繳水電費(fèi)等繳費(fèi)信息，并按時(shí)對(duì)賬，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，制定收繳辦法，理順繳費(fèi)渠道，完善交費(fèi)手續(xù)，做好收繳工作。
二、2012年工作計(jì)劃
新的一年，我處將圍繞學(xué)院工作重點(diǎn)，著重抓好以下幾點(diǎn)：
（一）進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作
在新的一年里，財(cái)務(wù)處每一位人員將在認(rèn)真履行監(jiān)督審核職責(zé)的前提下，進(jìn)一步認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，做好廣大教職工的服務(wù)工作，保證服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作效率。
（二）在院長(zhǎng)的安排下，對(duì)學(xué)院資金進(jìn)行合理調(diào)劑，提高資金的利用率
與公辦高校不同，我校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于三慶集團(tuán)的投資和學(xué)宿費(fèi)，所以提高資金的利用率顯得尤為重要。在2012年，我處會(huì)在院長(zhǎng)的直接安排下，對(duì)學(xué)院資金進(jìn)行合理調(diào)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金的管理和控制，提高資金的使用效率。
（三）按學(xué)院要求積極參與招生工作，并配合招辦做好招生服務(wù)工作
招生工作是整個(gè)辦學(xué)過(guò)程的重要一環(huán)，也是每個(gè)辦學(xué)循環(huán)的起點(diǎn)，招生工作做的好壞，對(duì)辦學(xué)質(zhì)量有著舉足輕重的作用。從更深一層來(lái)說(shuō)，一年一度的招生工作既是學(xué)校聯(lián)系社會(huì)的重要紐帶，也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的重要手段。因此，在即將到來(lái)的一年，財(cái)務(wù)處將會(huì)按照學(xué)院的要求，積極參與招生工作，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
（四）積極與各部門(mén)配合，組織好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
收費(fèi)是學(xué)校最為繁瑣，也是政策最強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為了做好這項(xiàng)工作，在2012年，我們會(huì)進(jìn)一步早做好申報(bào)審批工作，執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并且配合學(xué)生處和二級(jí)學(xué)院及時(shí)做好學(xué)費(fèi)的收繳工作。
（五）加強(qiáng)基建支出的審核
近年，學(xué)校在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，加大了對(duì)基層建設(shè)的投入，2012年，財(cái)務(wù)處將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基建資金的管理，規(guī)范基建財(cái)務(wù)工作，進(jìn)一步做好基建經(jīng)費(fèi)的審查核算管理工作。
（六）精心編制2012年財(cái)務(wù)預(yù)算，加強(qiáng)指標(biāo)定額管理
預(yù)算是完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，在新的一年，財(cái)務(wù)處將本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一切”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作。
(七)抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范管理
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，也為了使財(cái)務(wù)股管理工作更加規(guī)范化、制度化，在新的里，我處將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善財(cái)務(wù)規(guī)范管理，使財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
（八）完成學(xué)院交辦的其他工作
總之，在2011年，財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇2)
xx月份，我處進(jìn)一步加強(qiáng)考評(píng)工作，切實(shí)抓好垃圾清運(yùn)工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)考評(píng)，促進(jìn)全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，我處進(jìn)一步強(qiáng)化考評(píng)工作。一是加強(qiáng)主干道的普掃考評(píng)。處考評(píng)辦每一天早上7：xx—8：xx對(duì)普掃完成質(zhì)量，進(jìn)行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒(méi)到達(dá)要求，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和扣款原則對(duì)清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。環(huán)衛(wèi)處針對(duì)主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評(píng)力度，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評(píng)結(jié)果層層追究職責(zé)，按照5%、xx%、xx%的標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)業(yè)務(wù)員、班長(zhǎng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí)，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項(xiàng)全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評(píng)結(jié)果對(duì)工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣目標(biāo)。透過(guò)完善考評(píng)制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的職責(zé)心，極大地調(diào)動(dòng)了員工的工作用心性，。三是加強(qiáng)對(duì)次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評(píng)辦每一天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對(duì)合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查，詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u(píng)過(guò)程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時(shí)整改?？荚u(píng)之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評(píng)記錄進(jìn)行整理，出具專(zhuān)題報(bào)告，以便于科學(xué)評(píng)判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強(qiáng)化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進(jìn)一步加強(qiáng)公廁、垃圾站的管理。一是加強(qiáng)對(duì)值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)設(shè)備的操作規(guī)范，學(xué)習(xí)公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對(duì)公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對(duì)所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。三是加大考評(píng)力度。處考評(píng)辦增加對(duì)公廁、垃圾站的考評(píng)次數(shù)，對(duì)問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤。透過(guò)加強(qiáng)管理，增強(qiáng)了值守人員的工作職責(zé)心，主動(dòng)性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專(zhuān)人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，有效的延長(zhǎng)了設(shè)備的使用年限，減少了設(shè)施維修費(fèi)用。
三、優(yōu)化服務(wù)，提高垃圾清運(yùn)效率
為確保垃圾清運(yùn)及時(shí)，環(huán)衛(wèi)處加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我處要求清運(yùn)公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系，及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集狀況，提前安排好司機(jī)和車(chē)輛，做到合理調(diào)度，科學(xué)安排。二是加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊(duì)每周組織司機(jī)、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)。三是加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)。汽車(chē)隊(duì)以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查，按時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)。透過(guò)加強(qiáng)車(chē)輛的保養(yǎng)，有效地減少了車(chē)輛“大毛病”，增加了出車(chē)率，提高了垃圾清運(yùn)效率。
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇3)
在公司董事會(huì)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)董事會(huì)和總經(jīng)理xx年度工作報(bào)告和任務(wù)要求，結(jié)合分管工作實(shí)際，現(xiàn)述職如下：
一、 20__年工作任務(wù)完成情況
(一)董事會(huì)事務(wù)工作
1、籌備年度內(nèi)召開(kāi)的董事會(huì)、股東大會(huì)會(huì)議議程與材料，使董事長(zhǎng)更換、重大項(xiàng)目投資、年度報(bào)告等重大事項(xiàng)獲得通過(guò)。與董事、獨(dú)立董事保持良好的溝通。
2、履行了中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深交所對(duì)上市公司的信息披露要求，及時(shí)與中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局和深交所的溝通，信息披露工作受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評(píng)為優(yōu)良單位。
3、接受了中國(guó)證監(jiān)會(huì)大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨(dú)立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復(fù)查等，提交了關(guān)于提高上市公司質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告等。
4、完成了季報(bào)、年報(bào)工作。與會(huì)計(jì)師事務(wù)所溝通，提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問(wèn)題的方案，會(huì)計(jì)事務(wù)所出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)意見(jiàn)。
(二)、財(cái)務(wù)工作
1、在公司推行全面預(yù)算管理，特別是銷(xiāo)售、成本(費(fèi)用)、現(xiàn)金流以及項(xiàng)目預(yù)算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式，為公司制定客觀、公正、透明、公平指標(biāo)評(píng)價(jià)體系提供了客觀依據(jù)。
2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系，合理控制資金規(guī)模，有償使用資金，使公司資產(chǎn)負(fù)債率由期初的68.63%下降9.36%，降至59.27%，實(shí)現(xiàn)了公司資產(chǎn)負(fù)債率控制在60%的要求。集團(tuán)公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金成本均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國(guó)資委用國(guó)有股權(quán)質(zhì)押貸款1億元，從外部短期融資1億解決集團(tuán)公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需，節(jié)約了資金成本;為集團(tuán)公司爭(zhēng)取1億資金額度。
3、根據(jù)xx年各單位經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好跟蹤考核工作，對(duì)重點(diǎn)單位進(jìn)行專(zhuān)題分析，并結(jié)合宏觀形勢(shì)變化和經(jīng)營(yíng)工作中帶有趨勢(shì)性和傾向性的問(wèn)題及時(shí)提出建設(shè)性建議。
4、組織公司各級(jí)干部及財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)集團(tuán)關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定。對(duì)集團(tuán)公司貫徹、執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督、檢查、和指導(dǎo)。下半年重點(diǎn)檢查：(1)《關(guān)于明確經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團(tuán)現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團(tuán)貨幣資金、銀行印鑒專(zhuān)項(xiàng)管理檢查辦法》執(zhí)行情況檢查。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓(xùn)，調(diào)帳工作已開(kāi)始。
5、進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、摸清家底。并根據(jù)站隊(duì)分析情況預(yù)估損失，對(duì)各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強(qiáng)調(diào)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的跟蹤清理;對(duì)存貨的站隊(duì)分析，向經(jīng)營(yíng)單位提出壓縮庫(kù)存提高庫(kù)存質(zhì)量建議。
6、組織計(jì)算機(jī)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)做好集團(tuán)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓(xùn)和研討工作，選型工作基本確定，為建立和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)奠定了基礎(chǔ)。
(三)、稅收工作
1、接受了國(guó)稅、地稅征收、稽查局的多次檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。
2、房地產(chǎn)公司“一品星?！币黄诮?jīng)與稅務(wù)部門(mén)溝通通過(guò)緩繳營(yíng)業(yè)稅、所得稅方式節(jié)約資金利息;免征部分契稅。通過(guò)納稅策劃實(shí)現(xiàn)土地增值稅達(dá)到零稅負(fù)(如交納須6640萬(wàn)元)。
3、組織財(cái)務(wù)人員參加稅務(wù)籌劃培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員稅收籌劃意識(shí)。
(四)、解決歷史遺留
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇4)
20xx年，財(cái)務(wù)處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就二0一0年度財(cái)務(wù)處工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一．合理安排收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。先由財(cái)務(wù)處提出初步意見(jiàn)，后經(jīng)校黨委開(kāi)會(huì)認(rèn)定，較圓滿地完成了預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)黨委研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
二．加大對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，認(rèn)真搞好收費(fèi)工作
學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)政策的改變和今年大幅度擴(kuò)招，收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū)，這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度，特別是新生報(bào)到的幾天，財(cái)務(wù)處同志更是全力以赴，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，吃苦耐勞的精神，較好地完成收費(fèi)任務(wù)。對(duì)老生的學(xué)費(fèi)收繳，財(cái)務(wù)處積極和各系室配合，進(jìn)行催收，在學(xué)生放暑假前，印發(fā)給每位學(xué)生繳費(fèi)通知單，以便開(kāi)學(xué)時(shí)繳納學(xué)費(fèi)，經(jīng)過(guò)全處同志的共同努力，此項(xiàng)工作取得了一定的成效。
三．積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作
應(yīng)收款主要是教職工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng)，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對(duì)一些一直拖欠的教職工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對(duì)于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的。
四．加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視，存在著重錢(qián)輕物，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)處在平時(shí)的報(bào)銷(xiāo)工作中，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
五．重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財(cái)務(wù)處建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得學(xué)校能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過(guò)財(cái)務(wù)處認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
六．積極搞好學(xué)校的貸款工作
為了學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在市委、市政府和省教育廳的大力支持下，學(xué)校提出了“專(zhuān)升本”的宏偉計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)這一藍(lán)圖，彌補(bǔ)發(fā)展經(jīng)費(fèi)不足，學(xué)校積極聯(lián)系申請(qǐng)貸款，在這一活動(dòng)中，財(cái)務(wù)處同志做了大量工作，北上北京，南下武漢等地，但由于其它方面的原因，學(xué)校原設(shè)想的貸款計(jì)劃未能落實(shí)。但財(cái)務(wù)處全體同志并沒(méi)有灰心喪氣，而是在這艱難困苦的工作中更加充滿斗志，對(duì)貸款的成功滿懷信心。同時(shí)對(duì)學(xué)生助學(xué)貸款工作，財(cái)務(wù)處積極和學(xué)生處合作，聯(lián)系提供貸款銀行，為學(xué)生助學(xué)貸款做了積極的工作。
七．認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)處非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
八．定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力
財(cái)務(wù)處針對(duì)高校發(fā)展的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況，新問(wèn)題，為了提高全校會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)能力，于今年上半年舉行了一次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，效果比較明顯。
九．修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，財(cái)務(wù)處對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善，如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善，無(wú)疑將對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
總之，在二0一0年，財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工作，這與校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇5)
財(cái)務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞學(xué)校 “十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力保障?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下：
一.推動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理體制改革，完善崗位責(zé)任制
針對(duì)財(cái)務(wù)處因崗位設(shè)置和分工帶來(lái)的積弊，按照現(xiàn)代大學(xué)財(cái)務(wù)管理的要求，重新設(shè)置了崗位，規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，建立健全崗位責(zé)任制。并根據(jù)崗位要求和每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和勝任能力進(jìn)行了崗位調(diào)整，使崗位輪換成為一項(xiàng)制度化、常態(tài)化工作。初步構(gòu)建了一套崗位職責(zé)明確、分工合理、符合內(nèi)部控制要求的財(cái)務(wù)管理體制。
二.以群眾路線教育為契機(jī)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)
在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，財(cái)務(wù)處全體黨員積極參與，深入調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工對(duì)財(cái)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全體財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一了思想，振奮了精神，提高了凝聚力。我處加強(qiáng)了考勤管理，在每一間辦公室門(mén)口安裝了“去向牌”，要求每一位工作人員做到“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。同其他高校相比，我校財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極做好本職工作，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。
三.加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)收支管理，提供優(yōu)質(zhì)會(huì)計(jì)服務(wù)
1、日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)
會(huì)計(jì)核算是學(xué)校財(cái)務(wù)處的基礎(chǔ)工作之一。一年來(lái)，我們圓滿完成了學(xué)校事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)、膳食中收財(cái)務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)、工會(huì)和獨(dú)立學(xué)院財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作。在嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的同時(shí)，切實(shí)改變工作作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，盡最大努力為教職員工提供優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)服務(wù)。
2、學(xué)費(fèi)收繳和各種收費(fèi)工作
學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源，加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度，無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)工作政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大，收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū)，這給收費(fèi)工作增加了難度，通過(guò)認(rèn)真籌劃，積極落實(shí)國(guó)家助學(xué)貸款政策， 學(xué)費(fèi)收繳率繼續(xù)保持高水平。
3、年終津貼發(fā)放工作
年終津貼發(fā)放是一項(xiàng)艱巨的工作，一是津貼種類(lèi)多，二是數(shù)據(jù)量大，三是時(shí)間緊。在依法納稅的前提下，為合理降低教職工的稅收負(fù)擔(dān)，我處在短時(shí)間內(nèi)對(duì)20xx年所有職工的津貼做好匯總、分類(lèi)，并設(shè)計(jì)分月發(fā)放方案。同時(shí)在工資系統(tǒng)內(nèi)，增加了年終津貼明細(xì)和分月發(fā)放明細(xì)，使每位教職工都能清楚地了解津貼的發(fā)放情況。錯(cuò)發(fā)了一個(gè)教工的一項(xiàng)津貼，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是萬(wàn)分之一，但對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)就是百分之百，為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，我們對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)復(fù)核，確保了年終津貼發(fā)放中未出現(xiàn)一例錯(cuò)誤。
四.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，為學(xué)校發(fā)展提供財(cái)力保障
1、科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，結(jié)合本年度學(xué)校的工作重點(diǎn)，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中，根據(jù)部門(mén)預(yù)算要求和各部門(mén)的具體情況，把預(yù)算經(jīng)費(fèi)細(xì)化到項(xiàng)目，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理力度，采用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)控制預(yù)算執(zhí)行情況，增強(qiáng)預(yù)算的約束力。
2、科學(xué)理財(cái)，合理規(guī)劃，確保財(cái)政性資金足額支付，提高資金使用效益
根據(jù)預(yù)算和各項(xiàng)目資金使用情況，我們及時(shí)申報(bào)財(cái)政資金和非稅收入資金支用計(jì)劃，并按用途和預(yù)算申請(qǐng)財(cái)政性資金，確保資金按時(shí)到位。全年完成國(guó)庫(kù)支付 13326萬(wàn)元，匯繳非稅收入9474 萬(wàn)元，申請(qǐng)非稅資金8473萬(wàn)元。此外，在保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，優(yōu)化日常資金存量。充分利用現(xiàn)金浮游量，在零風(fēng)險(xiǎn)的前提下，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品，使資金收益最大化。除利息外，此部分收益近1000萬(wàn)元。
3、圓滿完成財(cái)務(wù)決算及各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)
財(cái)務(wù)決算工作既是當(dāng)年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。為了做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作，財(cái)務(wù)處于年初加班加點(diǎn)，集中人力盡快解決結(jié)賬、對(duì)賬中的復(fù)雜問(wèn)題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時(shí)間形成決算分析報(bào)告，出色完成了決算編制工作。
五.完善信息化建設(shè)，提高管理水平
1、完善財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平
今年對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了進(jìn)一步完善，解決了在實(shí)際操作中遇到的一些問(wèn)題，使部門(mén)和個(gè)人都可以通過(guò)網(wǎng)上財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，了解相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，促進(jìn)了財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)、透明。
2、建成校園卡容災(zāi)系統(tǒng)，確保校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行
我校校園卡系統(tǒng)已經(jīng)真正成為數(shù)字化校園的基礎(chǔ)平臺(tái)，目前除了餐飲、校內(nèi)消費(fèi)以外，后勤的水控系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、校醫(yī)院管理系統(tǒng)、圖書(shū)館電子閱覽室、校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)分擔(dān)收費(fèi)系統(tǒng)、圖書(shū)館圖書(shū)損壞及過(guò)期賠償收費(fèi)、現(xiàn)代服務(wù)中心機(jī)房管理系統(tǒng)、貧困生資助輔助決策系統(tǒng)、聯(lián)通學(xué)生宿舍寬帶收費(fèi)系統(tǒng)、學(xué)生宿舍智能門(mén)鎖系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)都以此為平臺(tái)和媒介，還是學(xué)生的考試證，系統(tǒng)每月資金結(jié)算量1000多萬(wàn)元。今年對(duì)主機(jī)房進(jìn)行搬遷，解決系統(tǒng)核心設(shè)備單點(diǎn)故障問(wèn)題，增強(qiáng)系統(tǒng)的高可用性和冗余性，建立一套校園卡異地同步實(shí)時(shí)熱備容災(zāi)系統(tǒng)，確保了校園卡系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運(yùn)行和資金安全。
3、適應(yīng)公共財(cái)政管理新模式，推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算工作
近年來(lái)，國(guó)家進(jìn)行了多項(xiàng)公共財(cái)政管理改革，如國(guó)庫(kù)集中支付、收支兩條線、公務(wù)卡結(jié)算等。作為一個(gè)基層預(yù)算單位，高校自然要在公共財(cái)政管理框架下運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策。就我校而言，在實(shí)施過(guò)程存在這樣那樣的問(wèn)題，如公務(wù)卡結(jié)算，由于配套措施不完善，給教職工帶來(lái)了很大的不便，財(cái)政改革后學(xué)?？煽氐呢?cái)力和可自由支配的現(xiàn)金越來(lái)越少，同省內(nèi)其他高校相比，我校債務(wù)少。近兩年其他高校可將財(cái)政資金大部分用于化債，學(xué)宿費(fèi)收入用來(lái)日常運(yùn)轉(zhuǎn)，減少了財(cái)政資金支付的壓力。而我校沒(méi)有債務(wù)可化解，大額的財(cái)政撥款只能通過(guò)直接支付、授權(quán)轉(zhuǎn)帳支付和公務(wù)卡結(jié)算，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的工作量大幅度增加。
4、周密謀劃，做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)卡的管理工作
隨著學(xué)校的發(fā)展，無(wú)論是行政管理項(xiàng)目還是科研項(xiàng)目都在不斷增加，為使項(xiàng)目管理更加規(guī)范，保證財(cái)務(wù)核算的暢通運(yùn)行，清理老舊項(xiàng)目，規(guī)范項(xiàng)目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)近三千個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查、清理和分類(lèi)，對(duì)584個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了清理、合并，經(jīng)過(guò)細(xì)致謀劃制定了編碼規(guī)則，對(duì)剩下的近兩千個(gè)項(xiàng)目重新進(jìn)行了編碼，由于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)卡的使用，使得前臺(tái)報(bào)銷(xiāo)查找項(xiàng)目的工作效率大大提高。
5、創(chuàng)新管理模式，提高勞務(wù)、工資管理水平
由于上級(jí)部門(mén)對(duì)高校的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越嚴(yán)，要求越來(lái)越高，人工錄入工作量巨大且效率低。通過(guò)多次調(diào)研考察，在12月份我們引進(jìn)了高校勞務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)對(duì)操作員培訓(xùn)和對(duì)老師宣傳解釋積極推進(jìn)新的管理模式，在前期規(guī)范勞務(wù)工作的基礎(chǔ)上，該項(xiàng)工作得以順利在各部門(mén)中推行，因?yàn)椴僮骱?jiǎn)便、管理規(guī)范、勞務(wù)查詢一目了然，得到了各部門(mén)的一致好評(píng)。
六.堅(jiān)持依法理財(cái)，建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，針對(duì)高等教育大眾化過(guò)程中涌現(xiàn)出的新問(wèn)題、新矛盾，在研究分析的基礎(chǔ)上，不斷制定和完善財(cái)務(wù)管理制度。針對(duì)我校差旅費(fèi)支出辦法已嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際，我處經(jīng)過(guò)大量調(diào)研，于今年出臺(tái)《安徽工程大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》。草擬了《關(guān)于有效利用學(xué)校資源開(kāi)展社會(huì)服務(wù)的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學(xué)經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》、《安徽工程大學(xué)預(yù)算管理辦法》。
七.積極落實(shí)國(guó)家政策，認(rèn)真做好學(xué)生資助工作
隨著生源地助學(xué)貸款的推廣，貸款人數(shù)呈逐年遞增的形式，今年累計(jì)共發(fā)放貸款1600萬(wàn)元，獲貸人數(shù)達(dá) 2700人。我們積極尋找解決途徑，在整個(gè)安徽省高校中，我校率使用了助學(xué)貸款軟件，保證了助學(xué)貸款工作的高質(zhì)量完成和貸款信息的高效管理。
學(xué)生資助的另三項(xiàng)內(nèi)容，學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金發(fā)放、學(xué)生醫(yī)療保險(xiǎn)和應(yīng)征入伍畢業(yè)生補(bǔ)償學(xué)費(fèi)代償助學(xué)貸款工作也由財(cái)務(wù)處承擔(dān)，我們與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，保證各項(xiàng)資助工作落實(shí)到位。
八.完成上級(jí)部門(mén)布置的任務(wù)
1、完成了“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)階段性任務(wù)
成立了學(xué)?！敖逃?jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)計(jì)劃，并推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃實(shí)施。
2、積極落實(shí)財(cái)務(wù)信息公開(kāi)
按照省廳的要求，提出我校財(cái)務(wù)公開(kāi)管理體制建設(shè)方案，對(duì)度預(yù)算和20xx年度決算報(bào)表按規(guī)定進(jìn)行了公開(kāi)。
3、完成了清理檢查“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)工作及復(fù)查工作
指導(dǎo)各部門(mén)填寫(xiě)自查表，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，并按要求公示、上報(bào)，
九.配合有關(guān)部門(mén)，完成相關(guān)工作
1、做好20xx-2014提升計(jì)劃及中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)及實(shí)施工作
今年提升計(jì)劃和中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，在各學(xué)院和相關(guān)部門(mén)的支持配合下，經(jīng)過(guò)數(shù)日鏖戰(zhàn)精心準(zhǔn)備申報(bào)材料，獲得了1.15億元提升計(jì)劃項(xiàng)目資金及600多萬(wàn)元中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金。同時(shí)與國(guó)資、教務(wù)等部門(mén)密切配合，與主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以確保提升計(jì)劃、振興計(jì)劃項(xiàng)目的順利實(shí)施，加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，使預(yù)算資金能如期支付，避免因資金收回而給學(xué)校帶來(lái)的損失。
2、做好日元貸款項(xiàng)目審計(jì)和干洪校長(zhǎng)離任審計(jì)工作
7月份，省審計(jì)廳派出的審計(jì)小組在我校進(jìn)行了為期10天的日元貸款項(xiàng)目審計(jì);12月份干洪校長(zhǎng)離任審計(jì)，審計(jì)人員調(diào)閱了多年的會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)相關(guān)資料，我處積極配合，與審計(jì)小組積極溝通，順利完成審計(jì)工作。
3、做好稅務(wù)、物價(jià)監(jiān)督檢查工作
11月、12月，XX市稅務(wù)局、物價(jià)局分別來(lái)我校檢查，財(cái)務(wù)處積極配合，順利完成檢查工作。
過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)處做了大量卓有成效的工作，但是工作中我們還存在不足，與校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)，加強(qiáng)崗位責(zé)任的建立與考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平和能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的主觀能動(dòng)性，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇6)
今年是比較平穩(wěn)的一年，在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，深化醫(yī)院內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)。在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過(guò)硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為單位創(chuàng)下了良好的口碑，取得了較好的社會(huì)效益?，F(xiàn)將本年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用X.5萬(wàn)元，比上年度X.1萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：
1、本年度藥品消耗X.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗X.69萬(wàn)元，分別比去年的X.86萬(wàn)元和X.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到X.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到X.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。
2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)X.18萬(wàn)元,比上年度X.44萬(wàn)元增加支出X.74萬(wàn)元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。
4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊X.3萬(wàn)元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出X.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。
6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金X.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費(fèi)用X萬(wàn)元。
二、其他資金支出
1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)X.78萬(wàn)元。
2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)X.4萬(wàn)元。
3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)X.5萬(wàn)元。
4、醫(yī)療賠償支出X.83萬(wàn)元。
5、支付碎石及手外科上年度提成X.76萬(wàn)元。
6、門(mén)診房屋改造裝修支出X.5萬(wàn)元。
7、防水處理改造工程X.04萬(wàn)元。
8、本年度新增設(shè)備投資X.1萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額X.萬(wàn)元，除定期存款戶X萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金X.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入X.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為X.34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入X.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中,銷(xiāo)售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入X.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的X.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)X.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入X.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出X.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出X.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出X.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買(mǎi)藥品及材料支出X.65萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的42%;用于職工方面支出X萬(wàn)元,占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%;CT維護(hù)以及移機(jī)支出X.78萬(wàn)元。本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額X.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余X.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為X.4萬(wàn)元。
改進(jìn)措施
今年的工作有收獲，但也存許多不足，在下一年的工作中，我們將加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，取長(zhǎng)補(bǔ)短，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。具體從以下幾方面努力：
1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃、采購(gòu)、銷(xiāo)售和庫(kù)存工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。
3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。
5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理,及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。
6、節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性。
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇7)
財(cái)務(wù)資產(chǎn)處2009年度工作總結(jié)
（討論搞）
2009年，財(cái)務(wù)資產(chǎn)處在市社分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞市社中心工作，在協(xié)調(diào)資金運(yùn)作、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督、規(guī)范會(huì)計(jì)核算等方面做了一些工作，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化資金安全運(yùn)作，確保各項(xiàng)資金需求
㈠ 積極開(kāi)展化債工作，確保集團(tuán)公司資金運(yùn)行穩(wěn)定。我處按照“減少貸款規(guī)模、調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)、降低融資成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、確保資金 安全”的總體原則，精心安排 集團(tuán)公司資金運(yùn)作，擬定了2009-2011年三年化債的長(zhǎng)期方案和本年度的短期計(jì)劃。按照“整體規(guī)劃，分布實(shí)施”的原則，先后完成了貸款資金的到期償還和農(nóng)發(fā)行貸款的“雙結(jié)零”工作，基本保證了各方面資金需求，維護(hù)了集團(tuán)公司資金鏈條。截止2009年11月20日，集團(tuán)公司及控股企業(yè)貸款余額33300多萬(wàn)元，較2008年12月31日45390萬(wàn)元，減少12000多萬(wàn)元。通過(guò)資產(chǎn)處置，償還了集團(tuán)公司部分借款，集團(tuán)公司與銀鵬、農(nóng)資物流等公司的往來(lái)掛賬減少近2300萬(wàn)元；整體統(tǒng)籌安排，進(jìn)行資金調(diào)度，在7-8月期間順利完成了銀鵬、農(nóng)資兩家企業(yè)農(nóng)發(fā)行貸款本息14500萬(wàn)元的結(jié)零工作；繼續(xù)推進(jìn)托管企業(yè)的化債。農(nóng)資、家俱公司老貸款化解有了實(shí)質(zhì)進(jìn)展；配合相關(guān)部門(mén)對(duì)華資公司審計(jì) 評(píng)估后通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)鉀Q了華資公司的銀行債務(wù)問(wèn)題。預(yù)計(jì)全年財(cái)務(wù)費(fèi)用1800萬(wàn)元，較去年2900多萬(wàn)元減少1000多萬(wàn)元，下降37%左右。
㈡ 科學(xué)合理編制2010年部門(mén)預(yù)算，確保市社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支需求。
按照《市財(cái)政局關(guān)于編制2010年市級(jí)財(cái)政預(yù)算的通知》（武財(cái)預(yù)[2009]374號(hào)）精神，我處與辦公室、人事處等部門(mén)按照部門(mén)預(yù)算政策和編制口徑，結(jié)合我社2010年工作任務(wù)，提出我社部門(mén)預(yù)算，主動(dòng)與財(cái)政局業(yè)務(wù)處室溝通匯報(bào)，積極爭(zhēng)取預(yù)算收入，目前2010年預(yù)算二上工作已基本完成。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù) ㈠ 編制各控股企業(yè)2009年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)管理有效實(shí)施。年初，我處圍繞扭虧增盈總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，按照目標(biāo)任務(wù)的合理性和挑戰(zhàn)性的原則，在精心實(shí)地測(cè)算的基礎(chǔ)上，與企業(yè)多次溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理的編制了2009年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在目標(biāo)簽訂下達(dá)后又組織企業(yè)細(xì)化目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理和執(zhí)行力度，做到月檢查、季分析，及時(shí)向市社領(lǐng)導(dǎo)反饋經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。從目前執(zhí)行情況看，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入8400萬(wàn)元，較去年7300萬(wàn)元增加1000多萬(wàn)元，增長(zhǎng)了14%左右；在全年工資支出預(yù)計(jì)3250萬(wàn)元，較去年2940萬(wàn)元增加310萬(wàn)元情況下，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)500萬(wàn)元，較去年34萬(wàn)元增加了450多萬(wàn)元。㈡ 定期與各企業(yè)對(duì)賬，加強(qiáng)集團(tuán)公司與各企業(yè)資金往來(lái)賬務(wù)的規(guī)范運(yùn)作。我處每月定期核對(duì)各企業(yè)往來(lái)帳務(wù)，計(jì)算資金借款利息，編制往來(lái)對(duì)帳單，并落實(shí)調(diào)整未達(dá)帳務(wù)，確保資產(chǎn)租賃費(fèi)按進(jìn)度上交。同時(shí)通過(guò)對(duì)與企業(yè)對(duì)帳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，先后完善了茶葉、煙花公司往來(lái)賬務(wù)手續(xù)，補(bǔ)充了山綠配送公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資料，明確了萌萌公司投資的帳務(wù)關(guān)系、規(guī)范了與收藏品公司的借款合同。
㈢ 實(shí)行資產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)管理，提高資產(chǎn)管理質(zhì)量。在去年成功委托研發(fā)供銷(xiāo)社資產(chǎn)管理軟件的基礎(chǔ)上，年初我處展對(duì)各企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行了清理登記，目前各企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬、抵押貸款、處置拆遷等情況基本登記在冊(cè)，為集團(tuán)公司制訂企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的提供了詳實(shí)資料，10月又依據(jù)資產(chǎn)的變動(dòng)情況，對(duì)登記信息進(jìn)行了更新。資產(chǎn)的清理登記為盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)存量、提高資產(chǎn)管理質(zhì)量提供了數(shù)據(jù)支撐。
㈣ 全面執(zhí)行機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，確保機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)正常使用。一年來(lái)，我處始終遵循“精打細(xì)算,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則，把握好本部門(mén)工作特點(diǎn)，全年預(yù)算按月分解、按季分析，合理安排好機(jī)關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)。截止11月中旬，除機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)外，機(jī)關(guān)預(yù)算整體執(zhí)行進(jìn)度為81.76%，既確保了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)需要，又較好的掌握了預(yù)算進(jìn)度。
三、規(guī)范會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供財(cái)務(wù)資料
㈠ 做好報(bào)表核算工作，及時(shí)準(zhǔn)確供財(cái)務(wù)核算信息。年初，我處根據(jù)省社、市財(cái)政局有關(guān)做好2008年度企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作的要求，分別按市直企業(yè)、出資企業(yè)的資本口徑，按照全國(guó)總社和省、市、區(qū)供銷(xiāo)社分級(jí)口徑，按照績(jī)效考核等指標(biāo)口徑，精心布置，細(xì)化環(huán)節(jié)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了市社系統(tǒng)所有企業(yè)決算報(bào)表的錄入、審核、匯總、上報(bào)工作；同時(shí)我處按照市財(cái)政局關(guān)于做好2008年度財(cái)政部門(mén)決算工作要求，在分項(xiàng)核對(duì)市社機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，細(xì)化支出核算的基礎(chǔ)上，編制市社2008年度財(cái)政部門(mén)決算報(bào)表，并通過(guò)市財(cái)政局決算審核。
㈡ 完成項(xiàng)目審計(jì)和評(píng)估工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。我處組織了對(duì)山綠集團(tuán)及其控股公司、山綠農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目的審計(jì)，通過(guò)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)、往來(lái)核對(duì)，虧損核銷(xiāo)等工作，完成了農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目竣工結(jié)算評(píng)估和山綠集團(tuán)的審計(jì)工作，為山綠重組方案提供了依據(jù)。
㈢ 積極配合市社改革改制調(diào)研小組，從財(cái)務(wù)資產(chǎn)角度，提出了做實(shí)股本、規(guī)范核算、理順財(cái)務(wù)關(guān)系的思路，解答企業(yè)提出相關(guān)問(wèn)題。
四、增強(qiáng)企業(yè)優(yōu)先意識(shí)，做好服務(wù)工作
㈠ 幫助企業(yè)協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系，減輕企業(yè)稅負(fù)。我處密切跟蹤集團(tuán)公司資產(chǎn)處置工作，依法規(guī)范企業(yè)納稅行為，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。參與策劃了黃陂劉店、交通路資產(chǎn)處置的稅 務(wù)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)并參與了東西湖區(qū)500畝土地2002年至2007年使用稅的減免申報(bào)工作，減輕了企業(yè)稅負(fù)。
㈡ 組織企業(yè)申報(bào)“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目補(bǔ)貼。為爭(zhēng)取中央、省財(cái)政對(duì)“新網(wǎng)工程”財(cái)政資金支持，我處積極研究財(cái)政扶持政策，找準(zhǔn)項(xiàng)目申報(bào)的切入點(diǎn)，組織各單位落實(shí)并細(xì)化申報(bào)材料。今年，向財(cái)政部申報(bào)2008年度中央財(cái)政支持“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目2個(gè)；向省財(cái)政廳、供銷(xiāo)社申報(bào)2009年至2011年的項(xiàng)目27個(gè)，爭(zhēng)取列入了全省“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目庫(kù)。
㈢ 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為基層財(cái)務(wù)工作提供組織保障。一年來(lái)，我處積極組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加全國(guó)總社、省社舉辦的各種財(cái)務(wù)、稅務(wù)培訓(xùn)班。5月我處以會(huì)代訓(xùn)的方式，對(duì)控股企業(yè)的總會(huì)計(jì)師，進(jìn)行了“企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范”的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；8月我處舉辦了財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，組織企業(yè)年青財(cái)會(huì)人員進(jìn)行集訓(xùn)，并選送優(yōu)秀人員參加了全市第八屆會(huì)計(jì)能手選拔賽。各類(lèi)培訓(xùn)既給財(cái)務(wù)人員提供了學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的機(jī)會(huì)，也營(yíng)造了財(cái)務(wù)人員濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。
財(cái)務(wù)工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的幫助，也離不開(kāi)各企業(yè)的配合。2010年，我處將繼續(xù)圍繞市社中心任務(wù)，在市社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理，結(jié)合深化企業(yè)改革改制工作，理順市社、集團(tuán)公司、出資企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系： ㈠ 加大化債力度，以三年化債方案為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)改革改制化解新老債務(wù)，維護(hù)已有化債工作成果。
㈡ 根據(jù)企業(yè)改革改制工作要求，在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，不斷規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，理順與企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系。調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系，跟蹤執(zhí)行情況，及時(shí)反映信息。
㈢ 做好2009年財(cái)政、國(guó)資企業(yè)決算工作，確保 2009年市級(jí)績(jī)效目標(biāo)完成。
㈣ 跟蹤落實(shí)2010年市社機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)算的下達(dá)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行管理，配合市社辦公室規(guī)范人員、公用、專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用與管理。
㈤ 組織系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員按照財(cái)政部門(mén)有關(guān)繼續(xù)教育、知識(shí)更新的規(guī)定和安排，開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
㈥ 繼續(xù)協(xié)調(diào)各企業(yè)與稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)關(guān)系，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，為企業(yè)多服務(wù)、服好務(wù)。
二OO九年十一月二十日
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇8)
不知不覺(jué)，新的一年又將來(lái)臨了?；仡欉@一年的工作歷程，作為xx公司廣告部的一名銷(xiāo)售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我20XX年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結(jié)：
一、20XX年銷(xiāo)售情況
我是xx公司銷(xiāo)售部的一名銷(xiāo)售人員，主要負(fù)責(zé)跟進(jìn)xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專(zhuān)員和購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業(yè)績(jī)?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。20XX年，我積極與部門(mén)員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，與相關(guān)的合作客戶就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。xx的銷(xiāo)售是我公司廣告銷(xiāo)售部門(mén)工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞很大程度上影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益。這一年來(lái)，我銷(xiāo)售部門(mén)堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)客戶、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的xx帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，并取得了較好的效果。
隨著XX產(chǎn)品在xx地區(qū)日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中有著越來(lái)越重要的作用，信息就是效益。我部門(mén)時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，通過(guò)不斷的市場(chǎng)調(diào)研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。我銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí)，我們建立了客戶檔案，努力做好基礎(chǔ)信息的收集，并根據(jù)xx市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20XX年度，我銷(xiāo)售部門(mén)定下了XXX的銷(xiāo)售目標(biāo)，年底完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額XXX，產(chǎn)銷(xiāo)率XX%，貨款回收率XX%。年度工作任務(wù)完成90%，主要業(yè)績(jī)完成90%。
二、個(gè)人能力評(píng)價(jià)
廣告銷(xiāo)售部肩負(fù)這公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊(duì)伍是完成公司的年度銷(xiāo)售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺(jué)到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶褚笞约?，不斷加?qiáng)自身的能力修養(yǎng)，廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻做好自己的本職工作。對(duì)于公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策，我都認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷(xiāo)售目標(biāo)。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對(duì)工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，對(duì)于有利于完成銷(xiāo)售目標(biāo)的意見(jiàn)和建議，我認(rèn)真分析研究，并虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來(lái)，我與銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團(tuán)結(jié)寫(xiě)作取得了良好的業(yè)績(jī)。但是，仍然沒(méi)有完成任務(wù)，這是我應(yīng)該認(rèn)真反思的地方。不管怎樣，成績(jī)都是屬于過(guò)去的。展望未來(lái)，擺在我面前的路還更長(zhǎng)、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為xx公司的銷(xiāo)售人員，我不應(yīng)該畏懼困難，反而應(yīng)該迎難而上。我一定會(huì)在20XX年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴的做好20XX年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解xx的動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固xx市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更加高的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
校財(cái)務(wù)處述職報(bào)告(篇9)
XX年是XX大學(xué)的開(kāi)局之年，也是財(cái)務(wù)處開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。回首XX年，在學(xué)校黨委和校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各部門(mén)的大力支持以及財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力下，堅(jiān)持以鄧XX理論和“三個(gè)代表”重要思想為指南，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校合并初期各項(xiàng)工作的平穩(wěn)過(guò)渡作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將XX年度財(cái)務(wù)處主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認(rèn)真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據(jù)學(xué)校黨委統(tǒng)一部署和要求，財(cái)務(wù)處黨支部積極開(kāi)展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，緊緊圍繞全面實(shí)踐“三個(gè)代表”這個(gè)主題，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，努力提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)結(jié)合先進(jìn)性教育要求，財(cái)務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區(qū)召開(kāi)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并針對(duì)意見(jiàn)認(rèn)真研究、積極整改。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，財(cái)務(wù)處全體黨員的理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，對(duì)新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確，為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步牢固，黨性觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，總之，黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
2、完成了會(huì)計(jì)人員年度繼續(xù)教育工作。為拓寬知識(shí)面，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，組織全處人員分批分期參加了XX市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)與考試；同時(shí)通過(guò)舉辦江蘇省教育會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，組織財(cái)務(wù)人員撰寫(xiě)論文參加會(huì)議交流與學(xué)習(xí)。另外，還派人參加了全國(guó)高等師范院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)研究會(huì)舉辦的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班。
二、建立財(cái)務(wù)管理新秩序，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過(guò)渡
1、實(shí)施“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。為加快推進(jìn)XX大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實(shí)質(zhì)性的融合，財(cái)務(wù)處在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，及時(shí)制訂并出臺(tái)了《XX大學(xué)財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《XX大學(xué)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支暫行規(guī)定》、《XX大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規(guī)章制度，并從XX年1月1日起正式實(shí)施三校并賬，徹底打破原三校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的界限，建立健全XX大學(xué)財(cái)務(wù)管理體制與會(huì)計(jì)核算體系，為并校初期學(xué)校穩(wěn)定起到了積極的推動(dòng)和保證作用。
2、合理編制財(cái)務(wù)預(yù)算，科學(xué)構(gòu)建預(yù)算管理體系。XX年是三校合并組建XX大學(xué)后的第一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算年度，編制好本年度財(cái)務(wù)預(yù)算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定大局。為合理配置學(xué)校財(cái)力資源，努力構(gòu)建適合我校事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，在借鑒省內(nèi)外綜合性大學(xué)財(cái)務(wù)預(yù)算成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，兼顧原三校財(cái)務(wù)預(yù)算編制摸式，結(jié)合本校實(shí)際情況，采取“條塊結(jié)合，分步預(yù)算”的方法，順利完成了XX年校級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。同時(shí)，為加強(qiáng)預(yù)算控制和經(jīng)費(fèi)宏觀管理，在沒(méi)有先例的情況下，大膽探索，積極創(chuàng)新，根據(jù)預(yù)算分類(lèi)細(xì)化，合理設(shè)置經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目，并通過(guò)會(huì)計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)和預(yù)算管理系統(tǒng)，較好地實(shí)施四校區(qū)預(yù)算控制。下半年還完成了XX年度省級(jí)部門(mén)預(yù)算的編制與上報(bào)工作。
3、徹底清理銀行賬戶，實(shí)行資金集中、統(tǒng)一管理。根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)對(duì)原三校的所有銀行賬戶進(jìn)行徹底清理，撤并銀行賬戶30多個(gè)，全校所有資金納入財(cái)務(wù)處資金結(jié)算中心統(tǒng)一開(kāi)戶，集中管理，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校現(xiàn)實(shí)支付能力和資金調(diào)控能力。
4、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，認(rèn)真搞好資產(chǎn)清查。針對(duì)XX大學(xué)合并過(guò)程中出現(xiàn)的情況，及時(shí)提出開(kāi)展全校性資產(chǎn)清查建議，起草制定了《XX大學(xué)XX年資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全校開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門(mén)完成了新校區(qū)設(shè)備資產(chǎn)的入賬與清查。通過(guò)清查，一方面摸清了學(xué)校家底，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，為學(xué)校今后進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理，建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規(guī)章制度，合理配置學(xué)校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎(chǔ)。
5、積極籌措與運(yùn)作資金，努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設(shè)等工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。眾所周知，資金是學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的血脈。合并初期學(xué)校財(cái)務(wù)狀況本身就很困難，新校區(qū)基本建設(shè)需要投入大量資金，而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位，全校一至八月份資金供需矛盾十分突出，資金鏈明顯存在隱患，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生。面對(duì)這樣的困難，財(cái)務(wù)處化壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持不懈地爭(zhēng)取銀行貸款，積極配合銀行做好大量艱苦細(xì)致的具體工作，在國(guó)家金融政策調(diào)整不利于高校貸款的形勢(shì)下，XX年我校新增貸款1、54億元，確保了新校區(qū)二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時(shí)，利用金融政策，通過(guò)結(jié)算中心合理調(diào)度與運(yùn)作資金，調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，努力降低資金使用成本，盡可能為學(xué)?；庳?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入。學(xué)生繳費(fèi)是學(xué)校收入的重要來(lái)源。并校后學(xué)生規(guī)模明顯變大，加上多校區(qū)辦學(xué)，給收費(fèi)管理帶來(lái)諸多不便，為加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生收費(fèi)管理，建立健全各類(lèi)學(xué)生收費(fèi)管理體制，財(cái)務(wù)處組織人員加班加點(diǎn)，對(duì)原三校全日制學(xué)生收費(fèi)信息進(jìn)行了核對(duì)與合并，確保所有學(xué)生信息準(zhǔn)確，避免數(shù)據(jù)遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時(shí)，較好地完成了XX年度全校各類(lèi)學(xué)生的各種收費(fèi)工作，并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費(fèi)清理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和提供學(xué)生欠費(fèi)信息，加大學(xué)生欠費(fèi)催繳力度，把學(xué)生欠費(fèi)降到最低水平，力爭(zhēng)限度地實(shí)現(xiàn)學(xué)校預(yù)算外資金收入。
7、加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范收費(fèi)行為。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)票據(jù)和收費(fèi)管理，財(cái)務(wù)處對(duì)原三校的票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真清理，并結(jié)合財(cái)務(wù)管理的需要，對(duì)各類(lèi)票據(jù)領(lǐng)用程序和使用范圍進(jìn)行了明確，確保各類(lèi)票據(jù)正確使用。同時(shí)，針對(duì)原三校收費(fèi)項(xiàng)目交叉和標(biāo)準(zhǔn)不一致等現(xiàn)象，結(jié)合XX大學(xué)的實(shí)際情況，對(duì)所有收費(fèi)項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行了梳理，重新向市物價(jià)部門(mén)辦理了有關(guān)手續(xù)，使學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目合規(guī)、合法，并將所有收費(fèi)項(xiàng)目在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受全校師生的監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)收費(fèi)行為。
三、建立健全會(huì)計(jì)核算體系，努力提高會(huì)計(jì)信息化水平
1、建立財(cái)務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)，實(shí)行會(huì)計(jì)核算網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)，結(jié)合我校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的實(shí)際需要，在較短的時(shí)間內(nèi)建成財(cái)務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)，為提高我校財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算水平搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò)管理，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和軟件安全，拆除了網(wǎng)上所有計(jì)算機(jī)的軟驅(qū)等接口，實(shí)行封閉式管理，起草制定了會(huì)計(jì)電算化內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，保證了多個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的正常、安全、高效運(yùn)行。
2、建立會(huì)計(jì)核算賬套，實(shí)施三校財(cái)務(wù)并賬。根據(jù)XX大學(xué)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，確定了全校會(huì)計(jì)核算方案，設(shè)置了事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算賬套、資金管理會(huì)計(jì)核算賬套等，并在進(jìn)行原三校財(cái)務(wù)決算的同時(shí)組織人員實(shí)施三校并賬。在時(shí)間緊、任務(wù)重，也沒(méi)有先例可循的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員顧全大局，分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，特別是管理科室為確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，很多同志廢寢忘食，不計(jì)個(gè)人得失，想方設(shè)法克服困難，全身心投入財(cái)務(wù)并賬工作，真正體現(xiàn)了一個(gè)會(huì)計(jì)人員高度的責(zé)任心和崇高的使命感。可以說(shuō)，三校合并組建XX大學(xué)如此的順利和成功，與財(cái)務(wù)處每一位會(huì)計(jì)人員的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。
3、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。考慮到原三校財(cái)務(wù)管理摸式和會(huì)計(jì)處理方式各不相同，XX大學(xué)成立后財(cái)務(wù)處對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的有關(guān)做法重新進(jìn)行了明確，并組織管理科室對(duì)各校區(qū)財(cái)務(wù)辦公室的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，還完成了職工工資數(shù)據(jù)合并、系統(tǒng)升級(jí)、項(xiàng)目統(tǒng)一以及公積金、個(gè)人所得稅扣繳項(xiàng)目調(diào)整等工作，為規(guī)范會(huì)計(jì)核算打下良好的基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。根據(jù)教育廳對(duì)原三校財(cái)務(wù)審計(jì)所提出的意見(jiàn)，結(jié)合XX大學(xué)財(cái)務(wù)管理的需要，組織對(duì)教材、藥品等存貨進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，對(duì)采購(gòu)付款與存貨管理提出了明確規(guī)定和要求，確定了內(nèi)部會(huì)計(jì)處理方法，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)原三校會(huì)計(jì)核算賬務(wù)上的遺留問(wèn)題、往來(lái)款項(xiàng)以及代管款項(xiàng)、學(xué)生代辦費(fèi)等進(jìn)行了清理與結(jié)算。同時(shí)，積極配合基建、維修、設(shè)備采購(gòu)等部門(mén)，參與各種招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為和校內(nèi)經(jīng)濟(jì)行為。
5、認(rèn)真完成財(cái)務(wù)決算與報(bào)表工作，努力提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。按規(guī)定完成原三校XX年度的事業(yè)財(cái)務(wù)、基建財(cái)務(wù)決算工作，并積極配合，接受省教育廳的委托審計(jì)和市審計(jì)部門(mén)的竣工審計(jì)。完成了各級(jí)各類(lèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。完成了啟秀校區(qū)已竣工交付使用工程項(xiàng)目的決算與移交入賬和新校區(qū)一期工程暫估入賬等工作，真實(shí)客觀地反映了XX大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)要求，上半年對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行了一次檢查和分析，并提出合理化建議，為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，有效地保證XX年度財(cái)務(wù)預(yù)算順利執(zhí)行。
四、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，搞好外部服務(wù)
1、完善科室職責(zé)，理順工作關(guān)系。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，在最初分工的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部各科室工作職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整和明確，理順上下、左右等工作關(guān)系，落實(shí)工作責(zé)任制。各科室分別制定了相應(yīng)的個(gè)人崗位職責(zé)，既有明確分工又有相互協(xié)作，較好地履行了部門(mén)職責(zé)。
2、建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，努力提高服務(wù)水平。針對(duì)多校區(qū)財(cái)務(wù)管理信息查詢等矛盾，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處與外界的信息溝通，我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，引進(jìn)了個(gè)人工資查詢與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)查詢系統(tǒng)，研發(fā)了學(xué)生繳欠費(fèi)信息查詢系統(tǒng)，同時(shí)建立了財(cái)務(wù)處專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)，為師生員工提供各種查詢服務(wù)和站內(nèi)信息交流，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化與現(xiàn)代化。
小編特別推薦
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 | 會(huì)計(jì)述職報(bào)告 | 銀行述職報(bào)告