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    單位自查總結(jié)報告(篇1)
    根據(jù)縣糾風(fēng)工作的要求，堅(jiān)持完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，規(guī)范行業(yè)從業(yè)行為，著力在解決損害群眾和企業(yè)利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上下功夫。不斷鏟除腐敗現(xiàn)象，以實(shí)際成效取信于民進(jìn)行動員部署，協(xié)會結(jié)合本部門實(shí)際對照開展檢查，自查自糾匯報如下。
    一是協(xié)會基本情況;
    __縣機(jī)關(guān)事業(yè)單離退休協(xié)會在__年10月成立，會長祝永堂，常務(wù)副會長張副會長余智能周興元陳衛(wèi)軍萬開軍，協(xié)會專職三人，現(xiàn)在有八年了，這八年來，現(xiàn)有會員2318人，單位會員213個，個人每年收起會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)100元，單位每年收起會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10000元。自成立協(xié)會起，主管部門與協(xié)會財(cái)務(wù)資產(chǎn)分開;__年會費(fèi)收，__年開支會費(fèi)收入開支，
    二是開展活動情況
    近年來在民政局和人社局的指導(dǎo)下，為老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，促進(jìn)協(xié)會組織科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院《社會團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》規(guī)定要求，積極協(xié)助人社部門探索創(chuàng)新社會化管理服務(wù)模式，努力維護(hù)離退休人員的合法權(quán)益，特別是在組織離退人員開展各種活動，促進(jìn)社會和諧方面做出了積極貢獻(xiàn)。如：如協(xié)會每年所組織的重陽節(jié)、春節(jié)坐談會活動，外出參觀學(xué)習(xí)。讓全體協(xié)會會員齊聚一堂，感激和倍加珍惜協(xié)會我們搭建的這些“舞臺。在硬件投資構(gòu)制各種棋牌類、書刊，跑步機(jī)等健身器材。在協(xié)會近年來的發(fā)展進(jìn)程中，有過光榮輝煌的時刻，曾經(jīng)到過景岡山、麻城、黃梅五祖等地。
    三是協(xié)會工作中的若干問題和不足
    1、主管部門與協(xié)會組只人員分開不夠;
    2、主管部門與協(xié)會辦公場地分開不夠;
    四是整改辦法;
    為了建立健全行業(yè)協(xié)會長效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)協(xié)會服務(wù)和收費(fèi)行為，將在近期召開協(xié)會大會改選副會長，讓非黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會長副會長，主管局領(lǐng)導(dǎo)不再任會長和副會長，真正做到協(xié)會和主管局四分開。何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財(cái)務(wù)清單，由協(xié)會財(cái)務(wù)人員詳細(xì)列載經(jīng)費(fèi)收支，并定期向協(xié)會負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報，并接受協(xié)會民局政、財(cái)政局的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清單的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)報帳。
    單位自查總結(jié)報告(篇2)
    為切實(shí)做好“小金庫”治理工作，把“小金庫”治理工作落到實(shí)處，構(gòu)建防治“小金庫”工作長效機(jī)制。根據(jù)人總行統(tǒng)一部署，我支行于XX年6月上旬組織開展了對“小金庫”治理“回頭看”工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下。
    一、統(tǒng)一思想精心組織
    為提高全行上下對開展“小金庫”治理工作重要意義的認(rèn)識，深刻認(rèn)識“小金庫”治理工作的必要性、緊迫性，支行黨組組織會計(jì)財(cái)務(wù)、后勤、內(nèi)審、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)人召開了專門會議，研究部署對“小金庫”治理“回頭看”自查工作，要求相關(guān)人員認(rèn)真對待，全行上下齊心協(xié)力，相關(guān)部門通力合作，共同把這次自查工作完成好。
    為使自查工作有序開展，支行成立了由一把手任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，會計(jì)、財(cái)務(wù)、后勤、內(nèi)審、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)人為成員組成的“小金庫”治理“回頭看”自查工作小組。并公布了舉報電話，自覺接受群眾的監(jiān)督。
    二、認(rèn)真細(xì)致自查到位
    1、宣傳動員提高認(rèn)識
    召開全行干部職工大會，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，強(qiáng)調(diào)“小金庫”治理工作的重要意義，提高對“小金庫”治理工作全員參與意識，對發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象或隱患的及時主動報告。
    2、認(rèn)真自查全面細(xì)致
    通過對支行賬戶開立情況、財(cái)務(wù)收支情況、出納現(xiàn)金、銀行存款情況、基建管理、固定資產(chǎn)管理情況的檢查表明：我支行無截留收入、虛列開支、違規(guī)收費(fèi)、亂罰款、虛假的發(fā)票列支、上下級單位相互轉(zhuǎn)移資金等行為，不存在“小金庫”現(xiàn)象。
    三、完善制度構(gòu)建長效機(jī)制
    1、加強(qiáng)思想教育
    積極開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，幫助廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，明辨是非，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力。
    結(jié)合典型案例進(jìn)行警示教育，警鐘長鳴，用發(fā)生在身邊的人和事進(jìn)行教育，切實(shí)提高班子成員和干部職工的法制意識，使設(shè)立“小金庫”違紀(jì)、違法、易誘發(fā)職務(wù)犯罪的觀念深入人心，使黨員干部從思想上、行動上支持、參與禁止“小金庫”的工作，努力形成良好的氛圍，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理體系
    認(rèn)真調(diào)研、分析、查找在分配制度、干部人事制度、監(jiān)督管理體制等各個方面存在的漏洞和環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)完善制度建設(shè)，建立責(zé)任追究制，從源頭預(yù)防和治理“小金庫”的產(chǎn)生和漫延。
    3、實(shí)行責(zé)任追究，加大懲處力度
    建立和完善“一把手”責(zé)任追究制，把“小金庫”問題納入黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)之一，實(shí)行一票否決，一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫”，除對當(dāng)事人進(jìn)行處理外，還必須對“一把手”實(shí)行責(zé)任追究。
    4、加強(qiáng)群眾監(jiān)督，健全信息渠道
    充分發(fā)揮廣大干部職工的監(jiān)督作用，建立舉報箱、舉報電話等多種渠道，發(fā)動干部職工監(jiān)督的有利條件，為其反饋情況提供有效平臺，達(dá)到有效扼制小金庫的目的。
    5、建立獎懲機(jī)制
    建立舉報查處獎懲機(jī)制。對舉報“小金庫”現(xiàn)象、查辦“小金庫”行為的有功人員，不僅從精神上給予獎勵，同時從物質(zhì)上給予一定獎勵。
    單位自查總結(jié)報告(篇3)
    近年來，我院在縣、市各級領(lǐng)導(dǎo)的大力督導(dǎo)和支持下，醫(yī)院各科室一道致力于中醫(yī)藥工作的開展與提高，把創(chuàng)建全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位作為年度工作的重中之重，根據(jù)《漢陰縣人民醫(yī)院創(chuàng)建全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位發(fā)展規(guī)劃》和《全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位評估細(xì)則》，我院努力加強(qiáng)中醫(yī)藥工作組織領(lǐng)導(dǎo)和中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，進(jìn)一步完善我院各科室的中醫(yī)藥基本條件建設(shè)，并有計(jì)劃有步驟地開展中醫(yī)藥人員和其他臨床科室人員中醫(yī)藥知識與適宜技術(shù)培訓(xùn)，以提高我院在全縣乃至全市范圍內(nèi)的中醫(yī)藥服務(wù)能力和質(zhì)量?，F(xiàn)將我院創(chuàng)建全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位自查情況報告如下：
    一、高度重視，提高認(rèn)識
    自接到相關(guān)文件及通知后，我院高度重視，積極貫徹落實(shí)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作的方針政策，由院長鄒治國為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子成立了漢陰縣人民醫(yī)院中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，要求醫(yī)院各科室提高重視，落實(shí)措施，認(rèn)識到創(chuàng)建全國中醫(yī)藥示范單位是更有力的推進(jìn)基層中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，更好的將中醫(yī)藥文化廣泛推廣并普及惠民的良好契機(jī)，大家提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，積極響應(yīng)，認(rèn)真按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)做好創(chuàng)建工作。
    二、加強(qiáng)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)建設(shè)，提高中醫(yī)藥服務(wù)水平
    我院中醫(yī)科現(xiàn)為醫(yī)院一級臨床科室，年門診人次約20000余人，占全院門診人次9。93%，科室成立了中醫(yī)內(nèi)科、疼痛科、康復(fù)理療科三個門診部，均以中醫(yī)藥技術(shù)及方法處理常見病、多發(fā)病，主要服務(wù)種類有：中藥飲片、中成藥、針灸、推拿、火罐、穴位貼敷、刮痧等?？剖医⒉⑼晟屏酥嗅t(yī)科與西醫(yī)臨床科室會診及轉(zhuǎn)診制度，把中醫(yī)藥服務(wù)能力拓展到了西醫(yī)臨床科室，中醫(yī)科根據(jù)本科業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定并實(shí)施醫(yī)院常見病和重點(diǎn)病種的中醫(yī)藥診療方案，發(fā)揮中醫(yī)藥在優(yōu)勢病種和優(yōu)勢環(huán)節(jié)上的作用，臨床醫(yī)師均能按照診療規(guī)范開展辯證施治，提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)服務(wù)。
    科室人員在臨床工作之余，積極宣傳普及中醫(yī)藥預(yù)防保健知識，傳播“未病先防，既病防變，瘥后防復(fù)”的中醫(yī)“治未病”理念。平均每年開展中醫(yī)藥學(xué)術(shù)講座2次/年，全院醫(yī)護(hù)人員中醫(yī)藥知曉率達(dá)60%。近三年在國內(nèi)醫(yī)學(xué)類核心期刊發(fā)表論文2篇。
    三、加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)
    科室目前人才梯度合理，現(xiàn)有中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師1名，中醫(yī)主治醫(yī)師1名，中醫(yī)師2名，針灸師1人，康復(fù)理療師1人。為適應(yīng)我科中醫(yī)藥工作發(fā)展需要，科室建立了中醫(yī)藥人員規(guī)范化培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)制度，開展老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承和整理工作，積極發(fā)揮傳幫帶作用，不斷提高年輕醫(yī)師的臨床診療水平。
    四、存在的主要問題和困難
    通過此次自查工作，我院在創(chuàng)建全國中醫(yī)藥工作示范單位方面還存在很多的問題及困難。
    (一)中醫(yī)藥經(jīng)費(fèi)及設(shè)施設(shè)備投入不足。
    (二)中藥飲片不足百種，中藥庫存太久，質(zhì)量較差，且尚未提供煎藥服務(wù)。
    (三)中醫(yī)處方、門診病歷合格率較低，未嚴(yán)格按照《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》、《中醫(yī)病證分類與代碼》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范書寫處方及病歷。
    (四)由于受住院床位緊張限制，中醫(yī)科至今未開展住院部，故相關(guān)工作無法開展。
    (五)中醫(yī)藥文化建設(shè)相對滯后，在中醫(yī)藥服務(wù)的環(huán)境、流程、方式等方面未能充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。
    五、下一步工作思路
    一是積極爭取事業(yè)經(jīng)費(fèi)，為各項(xiàng)工作提供經(jīng)濟(jì)保障;二是繼續(xù)突出抓好全國中醫(yī)藥工作示范單位創(chuàng)建工作，強(qiáng)化督查落實(shí)，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，逐步完成各項(xiàng)指標(biāo)，全面推進(jìn)中醫(yī)藥工作進(jìn)度;三是進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)操作，對中醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的從業(yè)人員進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再考察，以提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量和水平。
    單位自查總結(jié)報告(篇4)
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)抓好節(jié)能減排工作，公司成立了 由董事長任組長，支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長，相關(guān)科室 負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)阿市政府辦 文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹 落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排文件和會議精神，對公司節(jié)能減排工作認(rèn) 真進(jìn)行了分解細(xì)化，明確工作目標(biāo)，落實(shí)具體工作責(zé)任。
    2、健全制度。公司結(jié)合自身實(shí)際，制定了節(jié)能減排工 作制度，并建立健全節(jié)能降耗督導(dǎo)檢查及資源能源消耗統(tǒng)計(jì) 報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實(shí)情況。
    3、加強(qiáng)日常能源購進(jìn)管理。將購進(jìn)程序和質(zhì)量作為重 點(diǎn)，責(zé)任到班組、人，各廠區(qū)負(fù)責(zé)人必須簽訂能源管理責(zé)任 制，能源的利用率、利用量、節(jié)約量等都列入年終考核標(biāo)準(zhǔn) 中。
    4、開展設(shè)備的技改工作。利用國家節(jié)能獎勵資金為公司 25 座換熱站進(jìn)行一次網(wǎng)自控系統(tǒng)分布式變頻改造升級， 設(shè)備投資約 500 多萬，設(shè)備已于 20xx 年 11 月完工投運(yùn)。
    5、對三個熱源廠區(qū)以及換熱站設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)， 保證做到無一漏查、無一漏檢。20xx-2014 年采暖任務(wù)已圓 滿完成，各熱源及換熱站設(shè)備在采暖期均運(yùn)行正常，無特大 跑冒滴漏現(xiàn)象，20xx 年的 161 噸節(jié)能任務(wù)如期完成。
    6、引進(jìn)先進(jìn)的環(huán)保設(shè)施，為一區(qū)擴(kuò)容 100 噸鍋爐增上 一臺先進(jìn)的脫硫除塵設(shè)備，設(shè)備于 20xx 年 12 月完工投運(yùn)。
    投產(chǎn)后，不但解決北區(qū)集資建房供暖問題，又將文化路二道 巷鍋爐房停運(yùn)，減少了市區(qū)大氣污染及對周圍居民的噪音及 粉塵污染，還阿勒泰市民一份潔凈的生活空間。
    7、加強(qiáng)能源計(jì)量設(shè)備的管理。按照國家《加強(qiáng)能源計(jì) 量工作的意見》 和 《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》 的要求， 轄區(qū)內(nèi)新樓已基本配備合理的能源計(jì)量器具、 儀表。
    8、抓好辦公室節(jié)約用電，發(fā)揮節(jié)能表率作用。為建設(shè) 崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、合理消費(fèi)的企業(yè)文化。辦公室優(yōu)先采 用高效節(jié)能、節(jié)水、具有環(huán)境標(biāo)識辦公設(shè)備。合理使用辦公 設(shè)備，減少計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等待機(jī)消耗。對電加熱 熱水器要有專人管理，定時、定量使用。辦公室盡量采用自 然光或局部照明。將廁所常沖水改為自控節(jié)水裝置。努力創(chuàng) 造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會氛圍。
    9、存在的問題：（1）能源購進(jìn)責(zé)任分工落實(shí)不到位，依然存在浪費(fèi)現(xiàn) 象。
    （2）職工對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不到位，不能 正確認(rèn)識節(jié)能減排與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，推進(jìn)力度不夠。
    （3）部分居民對節(jié)能減排意識還不夠強(qiáng)，采暖期偷水 等現(xiàn)象還不同程度的存在。
    作為用能企業(yè)，在今后的工作中，公司將繼續(xù)把節(jié)能減 排工作作為硬指標(biāo)，全員參與，大力推進(jìn)?？朔щy，按期 完成上級部門下達(dá)的節(jié)能任務(wù)。
    單位自查總結(jié)報告(篇5)
    “五一”節(jié)前自糾自查工作總結(jié)
    為認(rèn)真貫徹《北海市公路運(yùn)輸管理處開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)自檢自查，落實(shí)隱患整改，我司組織安委會成員對車隊(duì)的所有營運(yùn)油罐車輛進(jìn)行了一次全面自檢自查，現(xiàn)將檢查工作總結(jié)如下：
    一、檢查車輛車容車貌，對駕駛室前的紙屑雜物和一切影響行車視線的障礙物品，要求司機(jī)立刻清理完畢，保證車容整潔，駕駛視線良好。
    二、檢查每臺車輛的燈光、雨刮、是否齊全有效，對不符合要求的車輛責(zé)成司機(jī)立刻停車整改，確保行車安全。
    三、檢查每臺車輛的靜電接地帶、干粉滅火器、車輛墊樑木、危險三角標(biāo)示牌、是否安全配備。對靜電接地帶斷裂或未放置到地的車輛要求立刻更換和調(diào)整合格，對超過有效安全使用期的干粉滅火器要求立刻更新。
    四、檢查每臺車輛的行駛證、營運(yùn)證、司機(jī)駕駛證是否齊全有效，對超期未辦理年審的證照要求立刻補(bǔ)辦合格，方安排營運(yùn)。
    五、要求每臺車輛駕上車槽，由專職安全員對車輛的方向機(jī)、發(fā)動機(jī)、車輛尾牙、車輛半軸等部位進(jìn)行全面檢查，對存在安全行車隱患的車輛，責(zé)成停車整改，直至符合安全行駛要求，方可參加營運(yùn)。
    六、測試每臺車輛的剎車制動性能，檢查每臺車輛的剎車總成，對出現(xiàn)異響、漏氣現(xiàn)象的車輛，要求司機(jī)立刻修復(fù)。
    七、檢查每臺車輛的輪胎行駛安全情況，對出現(xiàn)冠裂、見鋼絲或磨損情況超出安全行駛標(biāo)準(zhǔn)的，要求司機(jī)及時更換，避免發(fā)生道路安全事故。
    八、檢查車輛罐體承載油品的安全情況，保證油罐呼吸閥安全有效，卸油接口膠墊緊密，卸油膠管完好使用，確保油品運(yùn)輸和接卸過程安全不泄漏。
    為進(jìn)一步提高司機(jī)的安全行車警覺性，切實(shí)有效地做好“五一”期間司機(jī)的運(yùn)輸安全教育工作。我司在安全學(xué)習(xí)例會上，著重提出節(jié)日期間普遍存在“客流繁多、車輛密集”的特點(diǎn)，教育司機(jī)嚴(yán)格遵守《交通道路安全法》，嚴(yán)禁“酒后駕駛、疲勞駕駛、超速駕駛”等違法行為，以精神飽滿、刻苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)投入到營運(yùn)工作中。
    北海偉業(yè)石油運(yùn)輸服務(wù)有限責(zé)任公司
    二〇一三年四月二十六日
    單位自查總結(jié)報告(篇6)
    一、安全工作回顧
    稽查大隊(duì)的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊(duì)員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊(duì)積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊(duì)簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊(duì)進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
    二、20_年—20_年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊(duì)的工作實(shí)際，制定了《稽查大隊(duì)安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
    (一)加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
    (二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。
    (三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識;第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
    (四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。
    (五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
    (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
    (七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
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