范文寫作有哪些要求呢?在現代職場中,文字處理技能是其中一個必須掌握的核心能力。通過分析范文,我們可以學到其中的寫作技巧。在這篇文章中,筆者將詳細解讀“工作總結的結構”這個話題。
工作總結的結構 篇1
長沙通發(fā)高新工業(yè)園——綜合車間、金工車間鋼結構分部工程驗收監(jiān)理工作匯報
一、工程概況
長沙通發(fā)高新工業(yè)園工程位于長沙市麓谷高新技術開發(fā)區(qū),東臨麓谷大道,南接長沙市人民印刷廠,西接科力峰高新工業(yè)園,北接偉輝高新工業(yè)園。工程含單身宿舍、辦公樓、食堂、綜合車間、金工車間、傳達室大門等六棟建筑物,由長沙通發(fā)高新技術開發(fā)有限公司興建,長沙市工業(yè)設計院設計。
綜合車間、金工車間為一層輕鋼結構廠房,基礎為獨立階梯型柱基,建筑面積7200平方米和1536平方米,建筑高度18.62米和11.15米,呈長方形。綜合車間、金工車間由湖南省建工集團第六工程公司(施工土建基礎工程)和長沙三遠集團公司(施工鋼結構主體工程)施工?;A砼標號為:墊層C15,獨立階梯型柱基為C25,鋼筋級別為HPB235,HRB335。鋼柱采用焊接H型鋼,橫梁與柱焊接,屋面梁、柱間設橫向水平支撐,檁條采用冷彎C型鋼,屋面采用臺灣原廠鍍鋅板(800型暗扣板),墻面采用臺灣原廠鍍鋅HV200墻面板。
二、施工情況
綜合車間、金工車間基礎工程完成后,緊接著進行鋼結構安裝,鋼結構安裝于2004年11月15日正式施工。施工前,監(jiān)理工程師對建筑物定位軸線、基礎軸線和標高用經緯儀現場進行實測,以及對地腳螺栓的規(guī)格及其緊固進行復檢,待符合設計、規(guī)范要求后才進行鋼結構安裝施工。在每道工序完成后,都經監(jiān)理工程師、建設單位代表等驗收合格后才進行下一道工序施工。
三、鋼構件進場的監(jiān)理工作
對所有進場的鋼構件,監(jiān)理部均進行嚴格的質量把關制度,以國家標準《鋼結構工程施工和驗收規(guī)范》和《鋼結構工程質量檢驗評定標準》(GB50205─2001)為依據進行檢驗驗收。依照全面質量管理中全過程進行質量管理的原則,鋼結構工程質量應從原材料質量和構件質量抓起,不但要嚴格控制構件制作質量,而且要控制構件運輸、堆放和吊裝質量。因此,監(jiān)理工程師在構件進場時嚴格核對材質證明書、構件出廠合格證、所有鋼材理化分析、力學試驗報告單、油漆質量證明書、焊接材料質量證明書、焊接無損檢測報告等是否 ·1·
符合設計、規(guī)范要求,檢查構件焊接質量以及構件的幾何尺寸、觀感質量是否符合設計、規(guī)范要求。
四、工程施工前的預控工作
1、認真審批施工單位報來的《施工組織設計》。
施工單位在施工圖會審后15日內向項目監(jiān)理部申報該工程的《施工組織設計》,根據本工程的特點,監(jiān)理部在審批《施工組織設計》時,要求《施工組織設計》中對結構安全功能的重要工序、關鍵部位要有具體的施工方案、施工技術標準和質量保證措施,并對其中有不當的、遺漏的地方提出了補充和修改意見,使《施工組織設計》在組織施工中發(fā)揮了應有的指導作用。
2、審批開工報告
監(jiān)理部本著客觀事實的精神審批了開工報告,避免了在不具備開工條件下,施工單位倉促上馬而造成的質量隱患。
五、施工階段的進度控制
對施工進度計劃進行關鍵工序方面的跟蹤管理,每天了解進度情況,進行一次實際進度與計劃進度對比,發(fā)現偏離及時采取措施糾正,組織召開進度協(xié)調會,協(xié)助解決重大技術問題,確保建設單位提出的工期目標按時完成。
六、施工階段的質量控制
1、首先對土建施工柱基進行復查,核對基礎支承面尺寸、標高、軸線位置是否符合要求,檢查預埋螺栓軸線位置、平整度、標高,待檢查、測量合格后,做好交接工作。然后,要求把鋼柱按編號分別運至確定位置并合理擺放,柱吊裝前再次檢查柱的基準點、軸線、吊捆扎點以及表面是否有損壞和污垢,確認無誤后才能進行捆扎和吊裝。
2、鋼柱吊裝的質量控制??刂浦绷顟B(tài)就位,待標高位置全準確后,要求調整柱底板下基礎螺栓,并擰緊柱底上面螺拴,保證柱的穩(wěn)定和垂直度。
3、鋼梁安裝的質量控制。鋼柱吊裝就位經檢測合格后,便立即展開梁吊裝。因每道梁由若干實腹梁拼接組裝而成,因此首先按規(guī)定位置控制拼接實腹梁,使鋼梁基本處于平置狀態(tài)。要求實腹梁接頭均放置在平臺上,按圖紙編號進行拼接,先用高強螺栓連接初擰,待檢驗準確后用測力板手終擰擰緊。高強度連接梁、柱的螺桿分別套上螺母墊片進行初擰,確定安裝準確后,用測力板手終擰固定。梁吊裝同時要求安裝支撐和檁條,形成鋼
架系統(tǒng),然后進行后續(xù)構件的安裝。
4、屋面板的安裝質量控制。要求首先布控好鋼絲網、鋪好保溫層,然后確定起始點,由始點一側順序安裝,并要求保證與檁條垂直,用暗扣板加自功螺釘與檁條固定,縱橫向的暗扣板基本排列成直線,松緊程度適當,保障屋面水流暢通,坡度平滑。
5、對重點部位、關健工序、薄弱點進行重點控制,控制的方法采用巡視、旁站、觀察、目測等手段,確保施工安裝質量。
6、組織開好經常性工地會議,正確行使監(jiān)理職權,發(fā)現質量問題及時整改,有效的保證了工程質量和工程進度。
六、工程測量情況
用經緯儀對現場軸線、標高多次復核,對建筑物全高高程進行控制:
綜合車間實測數據為:16.823m,誤差:+3
金工車間實測數據為:11.152m,誤差:+2
以上實際測量數據誤差均在允許范圍之內。
七、監(jiān)理工作小結
監(jiān)理工程師對該工程共簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份、材料/構配件/設備報驗10份、砼澆灌令15份、隱蔽記錄17份,砼澆搗旁站監(jiān)理共計240多個小時。各種構件及構配件進場手續(xù)齊全并檢驗合格,隱蔽工程驗收報驗簽證手續(xù)齊全并簽證合格,工程各分項、檢驗批均符合規(guī)范合格質量標準。根據以上監(jiān)理情況,我監(jiān)理部認為湖南省建工集團第六工程公司和長沙三遠集團公司在工程施工過程中,能按照設計圖紙及施工規(guī)范要求組織施工,各項工序質量控制較好,各項檢測、檢驗結果合格,各項資料基本齊全,同意驗收。請質監(jiān)站、設計等部門核定。
湖南方圓工程監(jiān)理咨詢有限公司
長沙通發(fā)高新工業(yè)園項目監(jiān)理部
二OO四年十二月二十八日
工作總結的結構 篇2
3月份,深刻開展案例學習整改提升活動,梳理完善安全生產網格責任清單,強化和落實重大風險管控措施。確保了各項安全指標的順利完成,具體工作如下:
1、3月3日,總公司組織召開了“學案例……保安全”學習教育整改提升活動車間主任學研專題會,會上,金屬加工廠、防腐工程公司、合金加工廠、煉輔車間四個單位做了代表性匯報,安全處蘇處長到會做了精彩的發(fā)言和參與了互學案例,于總經理在會上做了重要講話并對下一步學習活動提出了:“學習、查找、整改、完善、提高”十字要求。會后,于總、馮書記、帶領與會人員在糾正違章是積德、整改隱患是行善的安全宣傳條幅上進行簽字活動。
2、3月4日-11日,安保部組織各車間人員進行了安全生產目標宣傳、宣誓和簽字活動。
3、為了突出安全生產主體責任落實,通過加強安全教育培訓,發(fā)動廣大職工排查身邊的隱患,保證危險作業(yè)安全實施,重大風險受控,進一步提高職工的安全意識和各級管理人員的責任意識和履責能力,全面促進隱患排查與治理工作再上新臺階,確保實現20xx年安全生產目標,保持總公司安全生產平穩(wěn)態(tài)勢。安保部3月15日聯合總公司工會印發(fā)了總公司20xx年“查隱患、比比看”安全勞動競賽活動方案。
4、繼續(xù)開展事故案例學習教育整改提升活動,目前已組織學習事故案例11期。各單位做到了人員、崗位全覆蓋,并結合案例教訓,排查消除隱患,建立了隱患排查管理臺賬、責任落實到人,及時消除存在的各類安全隱患,保障了生產安全。
5、按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管,失職追責”的總要求,進一步壓實崗位責任、管理責任、專業(yè)責任、領導責任,構建縱到底橫到邊的安全生產責任網絡,各部室、生產單位編制了《安全生產網格責任清單》。[ POpO666.CoM]
6、加強危險作業(yè)項目計劃管理和過程管控,安保部根據上級文件呀,制定了總公司危險作業(yè)項目報告和獎勵實施辦法。重點針對防腐施工、有限空間、加熱爐、保溫爐大修、防腐公司內部天車檢修等項目。分級落實管控,編制每周的危險作業(yè)項目計劃。危險作業(yè)項目的實施進展情況,每日通過在集團公司“安鋼安全站”工作群和附企風采群內進行動態(tài)通報。安全人員要加強和督導落實旁站監(jiān)督、區(qū)域監(jiān)督、巡查監(jiān)督,確保危險作業(yè)項目全過程安全實施。
7、3月20日,配合人力資源部辦理了建筑企業(yè)安全生產許可證延期申報相關材料。
8、修訂、完善了總公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案,3月25日已上報安全管理處。
9、落實集團公司安全基礎互檢工作,3月24日上午,由石總帶領生產部、技術部、安全保衛(wèi)部等相關人員對冶金爐料公司進行了安全互檢;下午,迎接了綜利公司對總公司的.安全互查工作。3月25日,安保部組織了總公司內部各單位的安全基礎互查工作,通過安全基礎互查,對安全工作有了較好的促進和提高。
9、認真落實安全教育培訓計劃,安保部3月29日-31日,組織開展了全員參加的安全生產目標、安全生產責任制、崗位操作規(guī)程等內容的安全知識考試。
工作總結的結構 篇3
本人xxx,于20xx年x月畢業(yè)于xx大學,并成功取得工業(yè)工程學士學位。20xx年x月,本人于xx公司二廠車間實習,因為工作表現優(yōu)秀,于20xx年x月調入公司質量管理部工作。在質量管理部,由于我的積極認真和杰出的工作能力,我于20xx年xx月調入公司xx工作至今。
20xx年x月我從xx大學畢業(yè),并正式成為xx公司的一名正式員工。在接下來的工作中,我始終遵紀守法,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各個方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認真做好領導分配的每一份任務,并取得了較為樂觀的成績。
在質量管理部工作期間,我努力學習專業(yè)技術知識,并將所學與工作實際相結合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了xx等工程的質量管控與生產指導工作,使各工程能夠按時按質按量的完成。
在xx工作期間,本人參與了公司xx工作。為配合企業(yè)長期進步發(fā)展,我參與編寫了7項公司專利項目。
通過一年多的工作和學習,自己掌握了不少知識,對于工程項目質量管控和生產指導方面有了比較全面的認識,進一步提高了自己的技術水平和綜合管理協(xié)調能力。同時,對于鋼結構中的箱型截面構件、十字截面鋼構件、圓管鋼構件、圓鋼桁架鋼構件、方管桁架鋼構件以及H鋼組合構件等構件的加工制作,工藝編制,技術方案等都有了較全面的認識,進一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時,我也積極完成領導分配的各項工作任務。
回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經驗,業(yè)余時間加強學習新技術應用,為適應建筑加工市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場生產管理、技術質量管理等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合,形成自己獨立的技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來規(guī)范自己,作為生產技術人員應該自覺地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產生更大的經濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實自己,認真學習、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。
工作總結的結構 篇4
一、工程概況
xx工程由xx省xx市xx有限公司負責籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結構為鋼結構,建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065M2。抗震設防烈度6度設計,建筑安全等級為二級,設計使用年限為20年。
此工程的基本特點:鋼梁采用焊接H型鋼,材質為Q235B;鋼柱采用焊接H型鋼柱,材質為Q235B。屋面檁條采用為Z160×50×20×2.5材質為Q345;屋面采用雙坡排水;設有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結構)20年,抗震6度設防,建筑安全等級為二級;防火等級為二級。
工程質量要求:本工程的施工質量必須達到國家現行相關規(guī)范要求,竣工驗收評定必須達到合格,爭創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過程控制措施
1、質量管理措施:
首先,建立質量保證體系和現場質量管理流程。
其次,確定質量控制的原則。
本工程質量控制堅持“質量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質量控制原則,以“預防為主”的質量控制原則,堅持質量標準、嚴格檢查、一切用數據說話的原則,貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質量控制主要做好工程開工前及分部分項工程開工前,技術準備工作、物資準備工作、組織準備工作、施工現場準備工作的`控制。
事中質量控制主要為全面控制施工過程,重點控制工序質量,并及時形成完整的質量控制資料。
事后質量控制主要表現為每分項工程完成后,采用“三檢制”進行檢查驗收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測方法采用目測法與實測法相結合,合格后簽字認可,并形成質量技術資料。
第四,工作工序質量控制與檢查。
工程質量是由工序質量組成,因此工程質量控制的關鍵就是控制工序質量。影響工序質量的因素主要可分為人、機、料、方法、環(huán)境,施工過程中應重點控制此五個因素,并加強此五個因素的動態(tài)管理與檢查調整。
2、安全技術措施
首先,建立以項目經理為項目安全生產第一責任人、項目安全員為安全生產直接責任人的安全生產保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗收制度、機械設備安裝驗收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報告制度、應急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設施的投入、進行安全重難點分析并制定控制措施、施工現場設置明顯安全標識、建立安全管理臺帳等,并形成安全管理資料。
第四,現場安全防護:正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護、交叉作業(yè)安全防護、機械設備安全防護等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現場臨時用電》專項方案,具體指導施工現場用電,現場用電采用TN—S體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責任制度,明確責任人。
3、文明施工措施
首先,建立文明施工保證體系:以項目經理為文明施工第一負責人,項目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實行分區(qū)管理責任制,落實責任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會議、黑板報、宣傳標語等多種形式的教育。
第三,文明施工現場管理:以公司形象為基礎,結合工程現場實際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現場標識、標牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現場管理重點,杜絕施工現場臟、亂、差現象,提高生產工人生活環(huán)境。
三、管理制度和施工組織設計(方案)執(zhí)行情況
施工過程中,嚴格按施工組織設計、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關施工方案,并按施工組織設計及施工方案的要求指導施工。
項目管理制度為項目管理提供了必要的依據及保障,施工中按項目部相關制度指引下,通過合理組織、精心施工,尤其是質量技術交底制度及“三檢制”檢查驗收制度,使施工組織設計及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質量。
四、施工質量安全情況
在本工程施工過程中,我項目部本著公司以“團結拼搏、開拓進取、求真務實”為企業(yè)精神,以“篤實守信、誠實經營”為宗旨、“爭科技領先、創(chuàng)管理一流”,堅持“質量優(yōu)先、經濟效益、社會效益并舉”的原則,精心組織、細心施工。工程施工技術資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無質量事故,無重大安全事故,評定為合格工程。
工作總結的結構 篇5
工作總結寫法
一、總結的概念
總結是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位等通過對過去一階段工作的回顧和分析評價,判明得失利弊,提高理性認識,用以指導今后工作的一種常用文書。
總結可以使本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位、本部門某一項工作的實踐活動由感性認識上升到理性認識,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。它可以為各級領導和機關提供基層工作的情況和經驗,以便加強科學管理和指導。它還可以用于表彰先進,樹立典型、交流推廣先進經驗,指導和推動面上的工作,促進兩個文明建設的發(fā)展。
二、總結的特點
(一)內容的自我性。
總結是自身活動實踐的產物。它以客觀評價自身工作活動的經驗教訓為目的,以回顧自身工作情況為基本內容,以自身工作實踐的事實為材料,其所總結出來的理性認識也應該反映自身工作實踐的規(guī)律。所以內容的自我性是總結的本質特點。
(二)回顧的理論性。
總結應當忠實于自身工作實踐活動,但是,總結不是工作實踐活動的記錄,不能完全照搬工作實踐活動的全過程。它是對工作實踐活動的本質概括,要在回顧工作實踐活動全過程的基礎上,進行分析研究,歸納出能夠反映事物本質的規(guī)律,把感性認識上升到理性認識,這正是總結的價值所在。
三、總結的分類
根據內容的不同,可以把總結分為工作總結、生產總結、學習總結、教學總結、會議總結等等。
根據范圍的不同,可以分為全國性總結、地區(qū)性總結、部門性總結、本單位總結、班組總結等。
根據時間的不同,可以分為月總結、季總結、年度總結、階段性總結等。
從內容和性質的不同,可以分為全面總結和專題總結兩類。
四、總結的結構、內容和寫法
總結一般由標題、正文和尾部三部分組成。
(一)標題??偨Y的標題大體上有兩類構成形式:一類是公文式標題;一類是非公文式標題。公文式標題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《××集團公司2000年度思想政治工作總結》、《××縣2000年普法工作總結》,有的只寫《工作總結》等。非公文式標題則比較靈活,有的為雙行標題,如《增強體質,全面貫徹執(zhí)行教育方針——開展多種形式的體育活動》,有的為單行標題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。
工作總結的結構 篇6
通過在市場部的工作,使我對自己的工作有了重新的認識,工作上的經驗和得失,是需要不斷學習和總結的,從中有經驗也有教訓,市場部的工作使我懂得了很多,不管是技術水平的提高,還是在為人處事的禮節(jié),都需要進一步的提高,同時在努力作好自己本職工作的同時,更重要的是發(fā)揮團隊的精神,與本部門及其他部門密切配合來共同來完成每一項工作。對于市場部,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的,要想抓住機遇,必須苦練內功,作好迎接各種挑戰(zhàn)的準備,還需要領導的培養(yǎng)和自己的歷練。
一,現將近期在市場部的工作總結如下
近期公司任務量不足,主要跟市場的大環(huán)境有關,我們公司主要是內部市場,當集團公司投資或新建項目減少,公司生產也受影響,再者目前公司的鋼結構產品還處在一個低端的水平,成本高,市場競爭力弱,在市場上競爭并不占優(yōu)勢,要想有大的突破1,必須樹立良好的外界形象,建立良好的客戶口碑和良好的長期合作關系,;2,苦練內功,節(jié)能降耗,提高自己的產品質量和檔次,爭奪高端市場,避免和低端市場打價格戰(zhàn);3,提高自身的技術水平,如網架,框架,高層建筑鋼結構等的學習和研發(fā),同時也可以到外面學習或引進外部的技術力量。
特別是近期在林重,山西陵川關嶺山煤礦,新鄉(xiāng)同力水泥網架工程,工作中,深深感覺到,客戶的需求就是我們的努力的方向,同時跟客戶進行有效的溝通至關重要,雖然自己在此方面的工作中曾經也出現了一些失誤,如林州重機孵化園餐廳檁條材質問題,出現了失誤,但亡羊補牢,為時不晚,吸取教訓,以后要杜絕此類失誤,公司雖然給予了處分,但公司是站在大局考慮的,不能因為同情,就原諒你的錯誤,一視同仁,所以不
找客觀理由,不推卸,敢擔當,先從自身找起,吸取教訓,總結經驗,進一步提高自身業(yè)務水平,爭取讓每一個客戶滿意。同時業(yè)主與合作單位客戶溝通聯系工作是一項紛繁復雜而又十分重要的工作,在山西陵川關嶺山煤礦工程中,剛開始是一個新建工程,造價是147.7萬元。但后期逐步增多,第二是活動中心,造價是121.1萬元,工期45天,由于它是局部二層框架結構,屋頂為三角桁架,還涉及和原有建筑搭接問題,比較復雜,但經過現場實際勘察測量,和甲方多方面溝通,還是很好完成了任務,雖然施工過程中也存在和原有混凝土建筑打架的問題,如原有混凝土天溝和三角桁架打架,屋檐留口位置錯誤,但經過領導及項目部成員多方面努力,本著考慮進度,把影響及損失減少到最小,現場克服困難,很好完成施工任務。之后山西陵川關嶺山煤礦防風抑塵網,雖然沒有作過,但我們具有學習的精神,發(fā)揮自己的主觀能動性,可以說是在學習中成長,并用于實際工作中去,工業(yè)場地熱力管道土建及鋼結構工程,是現場制作安裝,本人在現場和施工人員加強溝通交流,也學習到了新的技術工藝。后續(xù)工程陸陸續(xù)續(xù)開工,截至目前我公司在此累計已承接工程437.45萬元,這充分說明一個問題,只要我們本著為客戶著想,創(chuàng)造優(yōu)質工程,就會逐漸取得客戶的信任,創(chuàng)造更多得合作機會。
新鄉(xiāng)水泥有限公司煤棚又是另外一個例子,第一次投標我公司投標價并不占優(yōu)勢,投標價338萬,由高到低排名第3,共6家,領導及市場部剛開始認為把握不大,但第一次投標流標,出乎意料,第二次投標公司考慮全面,運籌帷幄,投標價格占優(yōu)勢,另外離公司地址又近,占據天時,地利,人和,隨后中標,以中標價272萬元簽合同。這讓我們也領略到了什么叫峰回路轉,凡事只要準備充分,機會會照顧有備之人的。但在喜悅的同時,得正視工作中的不足,第一工作經驗不足,人際關系沒有充分展開,目前只是進行配合及技術支持的工作,爭取以后承擔更多的內容及責任,勇于擔當。
二,市場部工作的認識。
市場部的工作既是眾多現實和潛在的客戶了解公司的重要窗口,又是公司展示自己外在形象和綜合實力的平臺。對公司業(yè)務的接洽起至關重要的潤滑劑作用,有時甚至直接決定著業(yè)務的成敗。接待工作中,首先是對該項工作思想上十分重視,能以熱情和真誠為原則取的每一個客戶的信任,并以技術和專業(yè)使客戶信服,其次,以毫無怨言地奉獻自己的休息時間和毫無保留地付出自己的辛勤努力為必要前提,并善始善終,一如既往,持之以恒。同時盡量節(jié)省開支和保證效果上,把握好一個度,另一方面我們對每一環(huán)節(jié)和步驟都加以推敲和權衡,厲行節(jié)約。
各項工作都需要擁有虛心好學的品質和開拓進取的創(chuàng)新意識,也需要熱愛的精神,“熱愛是最好的教師”。我熱愛這項工作,到本職位工作后,努力掌握一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。在工作中,勇于實踐,積極開拓業(yè)務市場對于市場部。
三,為確保良好的進行市場部工作,還需要作好以下工作:
1、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,特別是進一步開拓外部市場,做細市場,構建一個立體市場銷售網絡,抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案并隨時掌握動態(tài)。
2、加強學習型組織的建立,結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業(yè)務人員素質的提高。和大家一道努力把市場部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。
3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,做好記錄,做好每一天的記錄,不斷進行激勵自我前進。
5、加強客戶關系,完善客戶檔案。了解市場、把握市場。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區(qū)別對待,和客戶保持良好的聯系。
6、扎實工作,銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏”的精神,和以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,與客戶打成一片。注重在實踐中摸索經驗、探索路子。
以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同事們的關心幫助支持。我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
工作總結的結構 篇7
通過幾次鋼結構工程的施工,我發(fā)現在鋼結構的制作、安裝過程中存在一些常見的多發(fā)性通病,其主要表現在以下幾個方面:
一.對設計圖紙的會審不到位,施工單位的職責是按圖施工,但施工單位也有責任在施工前應對施工圖紙進行工藝性會審,對出現在設計圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設計單位商討修改。如果不將發(fā)現的問題提出來,那么工程在施工過程和驗收方面就帶來困難,施工質量也難以得到保證,造成隱患。作為施工單位,取得施工圖紙以后,一定要組織有經驗的技術人員進行圖紙會審,看看應用規(guī)范有沒有問題,接點圖有沒有表述清楚,強制性條紋所要求的內容在設計總說明中有沒有顯示,各種材料的規(guī)格,型號,性能,等級,施工的質量要求和工程的安全等級有沒有明確,接點設計是否合理,施工中有沒有不可逾越的難度等,都要向設計單位預先提出來。設計圖紙的完善,是確保施工質量的前提條件。
二.鋼結構制作質量為達到要求,第一,在切割、下料時,翼緣板尺寸寬窄不一,造成H型鋼與牛腿的尺寸不一致,與牛腿聯系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有很深的.鋸齒印,切割粗糙度超標,拼板邊緣切割不垂直,拼接錯邊等超標。第二,在組裝時,焊接H型鋼無組裝胎架,造成H型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。第三,在焊接方面,輕鋼焊接H型鋼翼板開料后在拼接,焊縫未安裝引熄弧板,造成焊縫不飽滿,邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設計圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現象較嚴重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現象較重;焊渣飛濺為清理干凈。第三,在鉆孔方面,事前未很好會審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結果未補孔就留存在構件上。如柱與牛腿連接的H型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的H型鋼為單排孔,但開孔時都開了雙排孔,安裝后影響了強度和外觀質量。第五,在總裝過程中,鋼柱牛腿與H型鋼梁連接處上下錯位,左右錯位,未控制好尺寸。第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,未達到等級要求,油漆不久就出現返銹、脫落;漆膜厚度不均勻,陽面厚度普遍超厚,可達250μm,但陰面往往在90μm左右(室內漆膜厚度規(guī)定為125μm),油漆前雜質為清理干凈,污物多,高低不平,留掛現象較普遍。第七,在構件運輸和堆放過程中,未放枕木墊平堆放,而是隨意卸車,甚至讓構件埋入泥堆水溝中,造成構件變形,碰傷和污染。
針對以上問題,我提出了幾點自己的整改措施:
H型鋼的尺寸要嚴格控制,最好是從整根H型鋼上截取,防止牛腿高差錯位。嚴格工藝。H型鋼組裝時應有組裝胎架。鋼板應整張大板拼接,采用埋弧焊焊接改善焊縫質量,既省時又省料,切割應提高操作技能和參數正確,防止割縫,啃邊,塌邊,熄火,粗糙度過大等。除銹質量盡可能采用拋丸或沖砂處理樣板對比檢查,使油漆后粘合良好,粗糙度合適利于摩擦系數的保證,嚴格控制油漆厚度,不能忽厚忽薄,防止陰面構件小于標準的油漆厚度,油漆過厚超過125μm8,會增加較大的費用,造成無謂浪費。構件拼接時,排版要按規(guī)范要求,控制好拼接長度,防止過短拼接,盡量避免構件端面板的拼縫間隙。拼接H型鋼,應注意矯正質量,控制角變形值和平整度。構件在運輸和場地堆放時,應有枕木墊平堆放,防止構件變形,碰傷和污染。
三.安裝質量問題。
第一,鋼柱安裝時違反操作規(guī)程,象蠟燭一樣一根根單插起來,當天又無法形成穩(wěn)固的框架單元,大風一來造成倒塌。
第二.單位無安裝工藝,安裝構件無順序。如一廠房,9000平方米,共3層。構件已全部安裝到頂,但主鋼柱仍沒有進行焊接固定,而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。又如,鋼柱安裝完畢后,應盡快把鋼柱低部的墊塊焊平焊牢,然后灌漿密實。但有的工地彩鋼板已開始安裝,柱腳確沒有封閉。
第三,錨固螺栓高低不一,柱腳平面事先未測,預埋時移位,形成柱偏位,應先測后埋。
第四,安裝高強螺栓。較多出現以下一些問題:露牙不足,甚至低于螺母;螺栓未擰緊,扭剪型的未擰斷梅花頭,大六角的沒有初擰終擰標記;安裝時摩擦面的防護紙未撕掉;高強螺栓作臨時固定用,安裝后48小時內為漆封;未作扭矩與軸力復試,緊固力矩未按規(guī)定計算;摩擦系數實驗不到位,有的不做,有的只做一組。
第五,現場焊縫普遍不到位,如剛性連接襯墊焊間隙太小,無法焊透,結果墊扳手一拉就掉;襯墊板規(guī)格不符合要求,甚至用鋼筋代替;焊縫的成型不好,高低不平,寬窄不一,飛濺、焊瘤未清除,咬邊、氣孔較多;弧頭弧尾不加引熄弧板,出現凹陷等等。
第六,圖紙會審不仔細,造成安裝質量缺陷。如設計圖紙未注明在吊車梁翼板上鉆孔,施工單位也未提出,結果在安裝軌道時采用焊接,造成吊車梁下饒。違反強制性條文能夠有關吊車梁不允許下饒的規(guī)定。第七,圍護彩鋼板拼縫不密貼,收邊不良,“鼻孔”未封堵,影響對雨水的防滲漏和美觀。為消除安裝工程中的常見病,我提出幾點措施:
安裝構件時應嚴格按安裝工藝順序進行,當天應形成穩(wěn)固的框架單元,當不能形成時,應加纜風繩固定,防止出現倒塌事故。鋼構件柱、梁安裝完畢后,應盡快調整鋼柱的垂直度和高差墊片,然后封閉柱腳,并進行二次灌漿密實。高強螺栓要把好扭矩系數和緊固軸力的復試,分別做好制作與安裝摩擦面的抗滑移系數。安裝高強螺栓控制好施工扭矩,露牙長度2~3扣,不允許高強螺栓當作臨時固定螺栓使用,高強螺栓終擰必須在48小時內完成。加強安裝現場焊接質量控制,盡可能選擇具有較高水平的焊工焊接,提高焊接質量
工作總結的結構 篇8
不知不覺間,來到萬道輕鋼實業(yè)有限公司已經有一個月的時間了,在技術拆圖的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這段時間里,也存在了諸多不足?;仡欉^去,現將工作總結如下:
一、工作總結
在從來到公司到現在的時間里,首先對鋼結構建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作,了解了拆圖的步驟和工期計劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的和睦非常重要,在這個過程中我認識到最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會越來越好。
2、經過前一個月的工作,有什么不懂的我就積極詢問賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準細致,力求精細化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
三、工作計劃
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、在提高工作效率的同時,保證拆圖的質量;
3、多思考,與實踐結合。
作為一個新員工,所有的地方都是需要的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富自己的專業(yè)技能,結合實踐,不斷進步。
在參加工作的這一個月中,我認識到工作中需要靜下心來,工作時就需要全身心投入,不工作時應該合理放松,也不能把自己壓垮了,因為畢竟人有再多的錢也不如有個健健康康的身體重要。
技術部 xx
20xx年12月26日
工作總結的結構 篇9
尊敬的領導:
您好!
時間總是過得很快,不知不覺在充實的工作中即將迎來人生的又一個轉折點畢業(yè)?;仡欉^去三個月走過的歷程,雖取得了一些收獲,但也存在許多不足之處?,F將過去一年的報告總結如下:在三個月的工作中,我嚴格遵守勞動紀律,團結同事,努力提高專業(yè)知識,不斷加強職業(yè)素養(yǎng)。所從事的的'工作內容主要是成品檢驗和資料的整理。
鋼結構是未來的發(fā)展趨勢,以前我國的鋼結構發(fā)展緩慢主要是因為鋼結構造價高(畢竟我們是發(fā)展中國家)以及鋼材產量有限。今非昔比,鋼結構強度高、自重輕、剛度大;材料塑性、韌性好,可有較大變形,能很好地承受動力荷載;建筑工期短;其工業(yè)化程度高,可進行機械化程度高的專業(yè)化生產;加工精度高、效率高、密閉性好的特點無論在生產、加工、安裝使用上都占有絕對的優(yōu)勢,在今天,鋼結構已經成為未來發(fā)展的趨勢。車間里很多老師傅對鋼結構的生產加工都非常有經驗,對鋼結構的生產加工工藝也非常熟知,因此從他們熱情的教導中我學到了真正的專業(yè)知識,而且少走了彎路,結交了朋友。
首先車間生產安全和消防安全非常重要,雖然是一名實習學生,在日常工作中,要和其他同事一樣,將安全生產,標準生產牢記心中。注重并嚴格執(zhí)行鋼結構生產壓、驗收規(guī)范中所制定的工藝流程和技術要求,把工作有計劃,合理地安排,能夠做到細心、精心、用心、善
于發(fā)現并解決問題。讓工作有順序和準備充分,例如日常質檢工作中,對焊縫質量應根據材質、焊件厚度、焊接工藝、施焊時氣溫、及結構性能確定焊接結構是否需要焊前預熱或焊后熱處理等。
若出現不符合要求的現象在最基層的驗收單元----檢驗批時就應及時處理,否則將影響續(xù)檢驗批和相關的分項工程、(子)分部工程的驗收。因此,所有質量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時不怕吃苦,工作忙時需要加班毫不推辭,牢記埋單觀念,可以按時,保證質量地完成班組長和車間領導交給的各項任務。這也是我個人作為質檢人員強化驗收促進過程控制的原則的。
資料是真實反映工程質量和進度的載體。目前雖然在資料上做的不夠好,現過很多錯誤,我認為這是自己工作不夠認真,對工作認識不足導致的。這就要求我們不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐。明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展、并熟練圓滿地完成具體的工作。
我身上有許多不足,學什么東西都不快,進步太慢與人溝通能力不強等。這些都需要我在今后的工作中更加努力,勤奮積極地改正。新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以飽滿地熱情投入到工作中,為公司持續(xù)發(fā)展的明天貢獻更多力量!
祝xxxx蒸蒸日上!
工作總結的結構 篇10
在衛(wèi)生廳黨組的關懷和領導下,在各處室的支持和幫助下,××××年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規(guī)劃為目標,以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力,結合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規(guī)定的任務,并通過抓“項目”試點,為開創(chuàng)我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:
所長與廳長簽訂的目標合同,是全年的工作基礎;支部工作目標合同,是完成各項任務的保證;全省的防癆工作,則是結防所工作目標和控制全省結核病疫情的要點;而開展的“項目”試點工作,正是推動全省結防工作跨上新臺階的一個良好開端。
1、黨政齊抓共管,爭創(chuàng)全省防癆工作新局面。
今年結防所黨、政、工、團組織團結協(xié)作,保持結防所的穩(wěn)定,并且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。領導積極帶頭,工作不分份內份外,只要對全省結防工作有益,對控制我省結核病疫情有利,都努力爭取做好。通過對全國和全省衛(wèi)生大會精神的學習,全所干部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。所領導與業(yè)務科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協(xié)力,促進基層防癆工作的開展。全年所領導和業(yè)務人員共下基層工作×××天,其中所黨政領導下基層××天。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,想患者所想,急患者所急,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,所到之處,盡可能幫助基層解決專業(yè)技術上的問題,幫助基層出主意想辦法,及時將各地的結防工作開展情況和疫情態(tài)勢匯總進行分析,并反饋到衛(wèi)生主管部門和衛(wèi)生部結核病控制中心,為衛(wèi)生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據。領導和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發(fā)展。
2、抓“項目”試點,奠定基礎,提高我省結防水平。
我省結核病疫情嚴重,而結防力量和基礎較為薄弱?!缎l(wèi)生部加強與促進結核病控制項目》是一條低投入、高效益、促進地方結防工作開展的有效途徑。
我省××××年被衛(wèi)生部列為“項目”省,并確定先在××縣進行試點,從××××年×月啟動以來,在衛(wèi)生廳的領導下,在所全體項目工作人員以及基層各級項目工作人員的共同努力下,今年×月已結束一個周期,并完成考核工作,×個縣完成項目管理病人×××例,較衛(wèi)生部要求的×××例超出××例。滿2個月痰菌陰轉率達××%,初治菌陽病人治愈率達××%,都達到了衛(wèi)生部項目的要求指標。并在全國結核病歸口管理會議上進行了大會交流,受到衛(wèi)生部和全國結核病控制中心的好評。
我省被列為“項目”省并在×個縣進行的第一周期試點工作中,按照全國統(tǒng)一的標準,高標準嚴要求,項目辦領導帶頭同基層項目組同志一起不斷發(fā)現問題、總結經驗,使我省結核病項目工作在交通不便、結防基礎薄弱、群眾防癆意識差的困難條件下,仍然達到了目的,完成了任務。部份縣曾因技術水平不高、歸口管理不能落實、群眾或領導不理解等因素而發(fā)現病例緩慢,通過結防所技術指導組同志的現場指導、辦學習班、開交流經驗現場會等手段,問題逐漸得以解決,同時也提高了結核病防治的整體管理治療水平。
項目縣對項目管理病人實行藥費減免和不住院化療,使經濟文化貧窮落后的農村結核病患者有了醫(yī)治的機會,使邊遠山區(qū)因交通不便或經濟困難的患者也能不住院而得到及時徹底的治療,使群眾感受到了人民政府和醫(yī)務工作者對群眾的關心和愛護。同時也使結防人員防治管理水平得到很大的鍛煉和提高。尤其是我省結核病疫情嚴重的今天,“項目”縣工作的初見成效為我省結防工作的進一步開展和控制結核病疫情發(fā)展奠定了一個良好的基礎。
工作總結的結構 篇11
太倉新區(qū)加油站網架分部工程
質量評估報告
一、工程概況
1、建筑面積:站棚面積:378m2。
2、建筑層數、高度:地上一層,建筑高度6.0m。
3、建筑結構形式:排架結構、站棚為輕鋼結構,建筑結構類別為三類。
4、建筑耐火等級為:二級。
建設單位: 中石化殼牌(蘇州)石油銷售有限公司
設計單位: 市政工程設計院有限責任公司
監(jiān)理單位:江蘇賽華建設監(jiān)理有限公司
二、監(jiān)理依據1、2、業(yè)主提交的工程設計圖紙及說明《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001
一、監(jiān)理評估
原材料進場報驗4次,現場見證取樣3次,試驗全部結果合格。工序報驗 12 次,一次性報驗合格 12次,一次報驗合格率100%。鋼材的品種、規(guī)格、性能符合現行國家產品標準和設計要求,鋼材質量符合設計和合同規(guī)定標準的要求。桿件連接用高強大六角螺栓 等標準配件其品種、規(guī)格、性能現行國家標準和設計要求。桿件繞度在規(guī)范允許偏差范圍內,焊縫質量符合GB50205-2001中二級焊縫要求。
鋼結構防腐涂料、防火涂料的品種、規(guī)格、性能符合現行國家產品標準和設計要求,其厚度符合設計及規(guī)范要求。
二、觀感評定:
觀感評定為一般。
五、結論:
綜合評定為合格二00 六 年八月二十五 日
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