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掛職心得體會(篇1)
掛職鍛煉半年來，我對司法行政工作有了更新的認識、更深的了解。身處這樣一個開拓奮進的集體,我時刻面臨著壓力和挑戰(zhàn),工作絲毫不敢懈怠。掛職鍛煉近半年來，在分管領導的直接帶領下，我和社矯科的同志一道創(chuàng)造性地開展工作，召開了公、檢、法、司分管領導及相關部門負責人參加的社區(qū)矯正工作聯席會議，營造了各方齊抓共管、注重實效的良好氛圍;加強與縣檢察院對接，實現了監(jiān)外執(zhí)行人員信息共享，落實監(jiān)管安全責任;加大集中法律的力度，會同縣檢察院監(jiān)所科在山陽鎮(zhèn)開展社區(qū)矯正對象集中法紀法律試點活動，并在全縣推廣，增強了社區(qū)矯正對象的法紀意識;成立縣社區(qū)矯正教育(心理矯正)中心，并從縣衛(wèi)生局、職業(yè)技術學校聘請了兩名具有心理咨詢師資格的工作人員，為社區(qū)矯正對象提供心理咨詢與救助服務，提高了社區(qū)矯正教育、改造質量;利用省廳撥付社區(qū)矯正專項資金的契機,及時制定出臺了《社區(qū)矯正百分考核辦法》，將對社區(qū)矯正工作的考核與社區(qū)矯正專項經費掛起鉤來，強化了考核的力度;針對一些社區(qū)矯正對象不報到入矯、逃避矯正的現狀，積極撰寫了《社區(qū)矯正入矯工作漏洞及立法思考》的調研文章，建議盡快立法堵塞漏洞，以此來進一步指導實際工作;分別不同對象,先后去南通、鎮(zhèn)江監(jiān)獄對寶應籍在押犯人開網展多形式的延伸幫教工作，幫教效果明顯，受到獄方的熱烈歡迎。以上工作在接受市局年終檢查時，得到了市局領導的充分肯定。
我對自己掛職鍛煉的要求是：首先，擺正位置。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，代表的不只是自己的形象，更是組織的形象。因此在實際開展工作時，我注意對自己進行準確定位。一方面,協助分管領導為開展好全縣的社區(qū)矯正和安置幫教工作而發(fā)揮積極的組織、協調、領導作用;另一方面，將自己看成社區(qū)矯正科的一員，主動參與社區(qū)矯正的各項具體工作，分解科長的工作責任和壓力。其次,轉變角色。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。隨著工作法律、工作對象的變化，我注意適時轉變自己的工作角色和工作方式......
掛職心得體會(篇2)
篇一：掛職干部心得體會 今年能被組織選派到青川鄉(xiāng)掛職鍛煉，我本人感覺非常高興。因為我從小在農村長大，也曾經在農村工作過，對農村有著很深厚的感情。我喜歡和熱愛農村，因為我覺得，農民可親，農村可愛，農業(yè)可發(fā)展?！ ≌f農民可親，是因為我們中國的農民，尤其是北方的農民，是全世界最吃苦耐勞、最樸實善良的農民。他們的感情最真摯，他們的胸懷最寬闊，他們的心靈最容易被打動。只要領導干部為他們做一點小事，他們就很感動；只要領導干部做的事光明磊落，他們就很敬佩；只要領導干部能站在他們的角度考慮問題、部署工作，他們就很擁護。他們是國家的基礎，黨的事業(yè)的柱石，更是中國歷史的譜寫者。農民，他們有著無窮的力量和無窮的智慧。翻看歷史，我們會發(fā)現，如果把中國比喻成一列火車，那農民就是推動火車前進的車輪。中國的朝代更迭，歷史發(fā)展，時代變革，農民都是最重要的推動力量。把農民的智慧集中起來，就沒有解決不了的問題；把農民的力量凝聚起來，就沒有逾越不了的障礙?！ ≌f農村可愛，是因為農村的天最藍，農村的水最綠，農村的山最青，農村的土最肥。雖然有了些破壞，但環(huán)境還是要比城里好很多。在農村你能呼吸到最清新的空氣，你能吃到最綠色的蔬菜，你能受到最熱情的款待，你能體會的最淳樸的民風。走在田間地頭，滿眼郁郁蔥蔥，我感覺心是寧靜的，身是閑逸的。夜宿小村，繁星滿天，蛙聲陣陣，我感覺覺是香甜的，夢是愜意的?！ ≌f農業(yè)有發(fā)展，是因為農村和農業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。三十多年前的分產到戶，推動了農業(yè)的大發(fā)展，發(fā)展到今天，原由的土地經營方式已經如同孩子穿小了的鞋，不再和腳了。曾經推動生產力發(fā)展的經營方式已經成為了農業(yè)發(fā)展的桎梏，如畫地為牢一般將大量的農村勞動力束縛在土地上，將農業(yè)定格在小農經濟階段。農業(yè)如何打破僵局，走出困境，是擺在我們面前的前所未有的難題。破解這個難題，必將帶動農業(yè)實現新的跨越式的發(fā)展。現在也有一些提法，如公司加基地、基地加農戶的模式，或者是協會加農戶的模式。但從我感受的情況來看，理論上的空談比較多，付著實踐并取得成功經驗的比較少；聚斂財富，成就企業(yè)的比較多，致富農民，實現民企雙贏的比較少。真正符合農村實際，明顯提高農民收入，全面帶動農業(yè)發(fā)展的道路等待我們去開創(chuàng)。我們延壽縣，有著豐富的勞動力資源，土地肥沃，適合很多作物的種植，在山產品和綠色食品的開發(fā)上具有一定的優(yōu)勢，應該說我縣農業(yè)蘊涵著極大的發(fā)展?jié)摿?，農民有著強烈的渴求發(fā)展的意愿。今年縣委開展的“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動，也必將對農業(yè)發(fā)展形成有利的推動。農業(yè)發(fā)展需要的正是解放思想，農業(yè)發(fā)展就需要打破條條框框，用全新的理念和思維來謀劃發(fā)展?！ ⊥ㄟ^這段時間在青川鄉(xiāng)掛職，我有這樣幾點收獲： 一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了新的認識。我雖然從農村走出來，也在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但經歷了這幾個月的掛職，我發(fā)現我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的認識是不全面的，也是比較陳舊的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠比我想象的要復雜的多，艱苦的多。稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政捉襟見肘，要維持運轉，全靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導爭取資金，招商引資。各項公益事業(yè)的開展也比較困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構龐大，職能弱化，干部多，沒事干，干部的監(jiān)督管理存在一定困難。歷史遺留問題多，如鄉(xiāng)村債務問題、土地問題、干群關系問題等等，處理起來都比較棘手?！ 炻氬憻捫牡皿w會-三聯閱讀 二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學到了很多工作方法。青川鄉(xiāng)的書記徐新，年輕有為，為人謙虛，工作務實，觀念新，方法活，在干部群眾中，有威信，有口碑。鄉(xiāng)長董秀，農村工作經驗豐富，為人寬厚平和。班子里的其他幾位同志也有著很強的工作能力，大家都能以誠相待，團結協作。在這樣的一個集體里工作，能學到很多農村工作的方式方法；在這樣的一個集體中工作是開心的，愉快的。 篇二：掛職干部心得體會 根據縣委組織部安排，我作為首批赴掛職干部于2月21日至4月10日，在省xx市xx鎮(zhèn)xx街道辦事處進行了為期近兩個月的掛職鍛煉。在這段時間里，我抱著努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉，進一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經驗，我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作，學習他人長處，增長自身經驗。思想交流是為了學習先進精神，堅定發(fā)展信念。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點體會： 第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環(huán)境，內心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系，我很難聽懂別人的講話，他們知道我聽不懂方言，就主動說普通話，我也學著學習他們的方言，主動適應工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在xx這樣一個經濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱讀有關資料，廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導，團結周圍同志，一切服從當地組織部和街道辦的安排，嚴格按照既定日程及內容開展工作，自覺參加掛職街道辦的各種集體活動，從未提過不合理要求。 第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。初到xx，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現角色轉換，除自覺參加有關會議，查閱資料、文件和當地報刊外，我堅持深入部門、深入社區(qū)了解、熟悉街道基本情況，學習他們的工作思路和工作方法，堅持取人所長，補己之短，堅持與領導同事們交流思想，聽取、學習他們的經驗，在交談中汲取營養(yǎng)，在交流中積累經驗，不斷提高個人工作能力?！ 〉谌憻捵晕?，推介昭蘇，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強與當地干部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。宣傳昭蘇的自然資源、人文環(huán)境、風土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使他們更多地了解昭蘇。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹的處世之道，在他們身上我看到了自己的缺點和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和街道辦的同事們朝夕相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機為起點，努力工作、奮發(fā)向上、自強不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量?！ 〗鼉蓚€月的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認為：昭蘇的經濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經濟發(fā)達地區(qū)的差距?！ 炻氬憻捠侨松械囊淮沃卮蠼洑v，掛職鍛煉開闊了視野、拓寬了思維空間、增強了科學發(fā)展意識?！ 〉谝?，新挑戰(zhàn)?！ ≡谑煜ば碌墓ぷ鳝h(huán)境的同時，角色定位是關鍵。一定要擺正位置。雖是掛職，不能失職；雖不參與分工，但不能當看客，千萬不能有臨時觀點，得過且過，把掛職當度假。要全身心投入，發(fā)揮主觀能動性，用心觀察，認真思考，仔細研究。在平時工作中，我自覺服從掛職單位領導安排的工作；直接或間接學習同事的工作方法，既不能把自己當作掛職單位的客人，又不能作為主人；團結同事，不亂發(fā)表個人意見。在這次掛職中使我的領導水平有了新的提高。 第二，新機遇?！ ∫欢ㄒ湎C遇。現代的領導干部需要有駕馭市場經濟的能力，懂得現代企業(yè)管理，懂得如何謀劃發(fā)展，為經濟服務。我們從經濟欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)到經濟發(fā)達地市體驗，組織選擇了我們，這個機遇是非常難得的。一個干部的領導才能、經濟工作能力，需要在具體工作的實踐中形成。因此，我非常珍惜此次機會，抓住機遇，用好機遇，認真學習，刻苦鍛煉。努力提高自己的素質。 第三，新認識?！ x干部具有普遍的敬業(yè)精神，崇尚實干，遵守出勤制度，很少出現遲到、早退現象。當然他們工資、福利高，有車補，人人幾乎都有私家車，但這不是關鍵。主要是他們體現出來的服務精神。在正常的辦公中，無論是對象是誰，決不會出現推諉扯皮現象，首先茶一杯，笑顏相迎，能辦理的現場辦理，不能辦理的告訴原因。所以在掛職中，我有了新認識，就是要少講空話，不講條件，多做貢獻，人在哪里，心就在哪里，全心全意為人民服務，率先垂范，撲下身子抓落實，如此才能贏得信任，得到尊重，干成事情?！ 】傊?，掛職鍛煉了我，積累了經驗，我回到原崗位將不斷研究、探索、實踐、總結，求真務實，盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經濟和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻。 篇三：掛職干部心得體會 我于2008年8月至10月，在宜都市工業(yè)園區(qū)管理委員會掛職學習，掛任園區(qū)黨工委委員?！ ∫硕?，一個國土面積1357平方公里，總人口39.4萬人，轄4鄉(xiāng)5鎮(zhèn)1個街道辦事處2個管委會，湖北38個山區(qū)縣市之一。在2000年以來，各項經濟指標均超過20%的發(fā)展速度，社會經濟及城市發(fā)展取得了驕人的成績，榮獲“全國科技進步先進縣市，全國城市園林先進集體，中國民營經濟最佳投資縣市，全省縣域經濟發(fā)展先進縣市”等殊榮。 一、宜都市工業(yè)園區(qū)基本概況 在20世紀60年代，宜都作為中西部的一個中轉站，不僅是零售業(yè)產品的集散地，而且眾多的工業(yè)企業(yè)在此落戶發(fā)展，形成了以輕工業(yè)和機械、建材、化工以及小水電為主的“五小”工業(yè)區(qū)。宜都的經濟重心在工業(yè)，工業(yè)的發(fā)展又以宜都市工業(yè)園區(qū)為龍頭。宜都工業(yè)園區(qū)開始創(chuàng)建于2000年，2003年經宜昌市人民政府批準成立，2004年省政府公告予以保留。2006年3月經省人民政府批準為省級開發(fā)區(qū)，同年4月國家發(fā)改委公告為全國第五批省級開發(fā)區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積800公頃，主要涉及轄區(qū)內長江沿線的紅花、高壩洲、枝城、陸城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。園區(qū)功能分區(qū)為三大板塊：第一，陶瓷機械工業(yè)板塊。以十里鋪村為中心，以宜昌新星、長江、惠宜等陶瓷企業(yè)為代表和以宜運、華宜等機械生產加工企業(yè)為代表；第二，電子醫(yī)藥工業(yè)板塊。以東陽光公司為主體和中心。第三，化工建材板塊。以枝城沿江等村為中心，以宜化、鄂中化工、斯帕爾、海南欣龍、華新水泥等企業(yè)為代表，重點發(fā)展原洋溪鎮(zhèn)所轄沿江地段。目前園區(qū)已完成開發(fā)面積近700公頃，每公頃工業(yè)用地投資強度為1500萬元。截止2008年9月底，園區(qū)98家規(guī)模企業(yè)累計完成工業(yè)總產值108億元，實現稅收2.5億元，完成全社會固定資產投資33億元?！ 《⒐I(yè)園區(qū)管委會及內部機構的設置及職能定位 管委會作為市人民政府的派出機構，代表市人民政府對工業(yè)園區(qū)實行統一領導和管理，履行相關經濟管理、公共服務等政府職能?！ 。ㄒ唬┕芪瘯闹饕毮埽褐贫üI(yè)園區(qū)行政管理的規(guī)定并組織實施；組織編制工業(yè)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和經濟、社會發(fā)展計劃并組織實施；負責園區(qū)內土地的統一規(guī)劃、征用、開發(fā)等管理工作；統一規(guī)劃、管理園區(qū)的各項基礎設施和公共設施；協調園區(qū)勞動和社會保障、人事、監(jiān)察、規(guī)劃、國土、建設、環(huán)保、稅務、工商行政、質量技術監(jiān)督等工作；負責園區(qū)內項目的申報、審批和審核及開發(fā)、引進工作。 ?。ǘ┕芪瘯炔繖C構的'設置及職能定位。作為一個行政管理機構，在配備了較完整的職能機構，如黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、項目協調辦公室、財政分局、國土分局等的同時，還擁有兩個經濟實體。一是國通公司，負責工業(yè)園區(qū)土地等資產的開發(fā)經營；從事園區(qū)水、電、路、天然氣等基礎設施建設；從事園區(qū)的土地開發(fā)和土地使用權轉讓，參與房地產經營；參與開發(fā)、投資或通過合資、合作等形式引進資金、興辦企業(yè)；參與工業(yè)園區(qū)建設資金的籌集、融通。二是擔保公司，堅持政府主導、民營參與、規(guī)范化管理、市場化運營的方式為企業(yè)提供貸款擔保?！ ?strong>三、園區(qū)發(fā)展經驗的幾點思考 ?。ㄒ唬罢畡?chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”。以觀念、機制、制度創(chuàng)新為保障，切實強化全民創(chuàng)業(yè)意識，最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富，以創(chuàng)業(yè)促進和諧的全民創(chuàng)業(yè)氛圍為宜都一心一意謀發(fā)展，全心全意抓發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 ?。ǘ﹫@區(qū)工作職能領導地位的權威性。集計劃、規(guī)劃、國土、投資建設、項目論證、項目準入、財政為一體，直接為市委、政府負責的獨特職能確定了管委會在工業(yè)園區(qū)的領導地位和職能的權威性，減少了行政審批程序和環(huán)節(jié)，降低了行政運行成本?！ 。ㄈ毫Ψ纸?，擺脫事務，明確職責，各司其職的工作方式。園區(qū)建設最難的征地和融資，宜都一直堅持征地政策不變，補償標準不變的原則，由園區(qū)管委會根據功能分區(qū)和項目建設的需要，下達征地計劃和資金計劃給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責征地和搬遷。園區(qū)根據基礎設施建設的需要，一是組織項目申報向上級爭取資金，二是依托國通公司為融資平臺以資產抵押擔保向銀行申請項目支持，三是拍賣公司存量土地籌資?！ 。ㄋ模┟鞔_優(yōu)惠、落到實處的招商引資政策，低廉的地價，“親商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服務，“一站式”審批，一切為投資者著想的工作態(tài)度為投資宜都的企業(yè)享受到了真正的投資樂趣。 四、利川工業(yè)園區(qū)建設的若干思考 掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，感受之余，更多的是思考。想起利川的工業(yè)園區(qū)建設，雖然起步較晚，發(fā)展緩慢，但我們還是擁有平原地區(qū)，發(fā)達地方無法獲取的優(yōu)勢條件。交通瓶頸即將得到改善，園區(qū)作為招商引資的重要載體的基礎條件也得到有效突破，目前我們應該做的是積極創(chuàng)造條件，以東部產業(yè)轉移的契機，大力推進園區(qū)開發(fā)建設。近年來，東南沿海發(fā)達地區(qū)隨著土地、環(huán)保要求越來越高，原材料、勞動力等成本逐漸上升，產業(yè)升級變革的壓力越來越大，大量勞動密集型產業(yè)、資源型產業(yè)選擇向中西部轉移和外遷，東部沿海產業(yè)轉移為利川加快發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇。我們必須抓住這一機遇，正確認清形勢，積極謀劃主動出擊，憑借這場產業(yè)轉移的東風招商引資進工業(yè)園區(qū)，促進園區(qū)建設，促進利川經濟大發(fā)展?！ 。ㄒ唬├üI(yè)園區(qū)承接產業(yè)轉移的形勢 利川工業(yè)園區(qū)在承接東部產業(yè)轉移具有以下四個方面的比較優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢明顯。利川市承東啟西、居中獨厚，宜萬鐵路、利渝鐵路貫穿東西，滬蓉西高速橫穿全境。從市區(qū)到萬州、恩施機場只需要60分鐘。方便、快捷、低成本的人流、物流環(huán)境為承接產業(yè)轉移奠定了良好的基礎。二是具備為東部企業(yè)提供產業(yè)配套的優(yōu)勢。承接東部產業(yè)轉移需要有良好的基礎、產品配套、經營環(huán)境、技術和人才支撐。目前，園區(qū)基礎設施建設已初具規(guī)模，宜于發(fā)展勞動密集型產業(yè)，可為東部企業(yè)投資發(fā)展提供較低的經營成本和最優(yōu)的投資載體，對于承接沿海產業(yè)轉移有著較強的吸引力。三是具有良好的投資環(huán)境。近年來，利川作為招商引資的一個品牌，影響越來越大，從人文環(huán)境到投資環(huán)境和招商政策都得到了突破性的改變。利川將會為打造投資樂園不遺余力。四是具有勞動力資源優(yōu)勢。利川是一個農業(yè)大市，農村剩余勞動力資源充沛，適宜勞動密集型產業(yè)的發(fā)展。與沿海地區(qū)相比，勞動力資源優(yōu)勢明顯?！ 。ǘ┩七M利川工業(yè)園區(qū)承接東部產業(yè)轉移的對策 1、認清發(fā)展形勢，統一對承接產業(yè)轉移重要性的認識。目前我們在承接東部產業(yè)轉移總體思想上要增強搶抓機遇的意識，切實增強主動參與承接東部產業(yè)轉移的緊迫感，堅決破除各種意識的、傳統的、體制的以及人為的障礙，在開放開發(fā)上、在環(huán)境建設上、在用人機制上為承接產業(yè)轉移營造良好的氛圍。進一步解放思想，做到用新的思想觀念和思維方式應對新情況、解決新問題，增強合作共贏意識，善于運用市場機制配置各類資源，大力推進全民創(chuàng)業(yè)，一視同仁地對待各類市場主體，為各種投資者創(chuàng)造平等競爭，互相促進的良好環(huán)境?！ ?、采取有效舉措，夯實承接產業(yè)轉移的平臺加快承接產業(yè)轉移，重點在工業(yè)，出路在招商。因此，必須切實夯實產業(yè)轉移的承接平臺和招商平臺。加快園區(qū)建設，打造有吸引力的投資載體。一是加快園區(qū)管理體制創(chuàng)新，將制度和措施落到實處。全力打造園區(qū)既是行政管理又是經濟實體的格局，在園區(qū)的管理體制上實行市場化、企業(yè)化的運作方式，從根本上改革園區(qū)的管理體制，降低運行成本，提高效率。真正實現政企、政事、政資分開，形成符合市場經濟規(guī)律管理體制與運行機制。二是加快園區(qū)基礎設施建設。園區(qū)規(guī)劃要有大手筆，突出產業(yè)特色，加強生態(tài)建設，提升園區(qū)品位，完善水、電、路、通訊等基礎設施。三是加快園區(qū)發(fā)展速度。要切實加強園區(qū)的產業(yè)建設，增強規(guī)模效益，引導建立產業(yè)集群。 3、強化工作機構，形成有競爭力的招商機制。招商引資是園區(qū)承接產業(yè)轉移的必然途徑。必須堅持政府推動、企業(yè)主動、社會聯動的工作機制不動搖；堅持對招商引資實行目標管理不動搖；堅持對招商引資給鼓勵、給優(yōu)惠的政策不動搖?！ 。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c，創(chuàng)新招商引資的軟硬環(huán)境 要突出把招商引資力量整合起來，在政策、渠道、方法、機制等方面進行一系列創(chuàng)新?！ ?、做好對外聯系與交流工作。一方面要推動與東部地區(qū)政府間的合作，充分發(fā)揮政府在招商引資中的平臺和推動作用；另一方面加強民間的交流和溝通。主要加強開展經貿、科技、教育、人才等交流活動。促進雙邊高層互訪，爭取與東部一些市結為經濟合作市，簽訂合作協議，建立交流、溝通、協調機制。二是定期舉辦項目投資洽談、產品推薦、進出口貿易、科技合作、企業(yè)家互訪、民間交流等活動，把雙方或多方的合作與發(fā)展不斷引向深入。同時加強干部掛職、教育培訓工作，通過干部的雙邊互動，熟悉情況、密切感情、掌握信息。三是建立政府推動、部門聯動、企業(yè)主動的工作格局。政府重點在架橋、搭臺上下功夫，抓好規(guī)劃和組織；部門重點在具體組織上下功夫，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境；企業(yè)重點在引進項目、做大做強產業(yè)上下功夫，主動上門招商引資，引進資金和技術，搞活機制。四是突出與東部地區(qū)的商會、行業(yè)協會等民間組織的聯系。 2、加強產業(yè)鏈招商。產業(yè)鏈配套對企業(yè)的影響主要表現在原材料供應與產品市場、資訊渠道等方面，配套環(huán)境的優(yōu)劣決定著企業(yè)投資的取舍。因此要重點圍繞我市既定的主導產業(yè)和優(yōu)勢資源，引進東部地區(qū)的先進技術、設備、管理改造提升傳統產業(yè)，提高行業(yè)的市場競爭力?！ ?、搞好項目對接。鼓勵有能力的企業(yè)主動承接產業(yè)轉移，開辟新的貿易加工業(yè)務。把園區(qū)作為我市承接產業(yè)轉移的主戰(zhàn)場，明確園區(qū)產業(yè)定位，突出特色發(fā)展，使工業(yè)園區(qū)發(fā)展與本地優(yōu)勢更好的結合起來，形成區(qū)域間產業(yè)合理分工、資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補、協調發(fā)展的格局。要把生態(tài)保護理念貫穿于承接產業(yè)轉移的整個過程中，對高污染、高物耗、低附加值的產業(yè)承接嚴加控制，要將承接產業(yè)轉移建立在資源節(jié)約、環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的基礎上。 4、發(fā)揮比較優(yōu)勢。在承接產業(yè)轉移過程中，要堅持高起點規(guī)劃，高規(guī)格運作，提高準入門檻，把握持續(xù)發(fā)展。要做好利用優(yōu)勢資源的文章，要堅決避免小打小鬧，遍地開花。要堅持優(yōu)勢資源由優(yōu)勢企業(yè)來開發(fā)，大產業(yè)向大資本靠攏，做好重大工業(yè)儲備項目的規(guī)劃，取得引進戰(zhàn)略投資者的主動權。要吸引對旅游業(yè)的戰(zhàn)略投資，按照建設“知名休閑度假旅游勝地”的要求，整合旅游文化資源，豐富旅游文化創(chuàng)意，提高旅游管理水平?！ ?、突破瓶頸制約。加快承接產業(yè)轉移，必須有承載項目的平臺，有擴大投入的渠道，有保障流通的基礎設施。園區(qū)土地、物流等方面的狀況，已成為招商引資的“瓶頸”。一是要破解用地難題。沒有土地，再好的項目也引不進來。因此要嚴格項目用地管理，既抓增量的供給，更抓存量的盤活。二是加強信用建設，拓寬融資渠道。政府的信用、企業(yè)的信用都是一個市場，()市場體制是否完善，經營效益如何是各種金融信貸機構是否投資的關鍵，講誠信，重信用，大力營造信用環(huán)境，同時壯大中小企業(yè)擔?；?，形成良好的金融競爭氛圍。三是完善物流體系。產業(yè)能否順利轉移，取決于“交通”和“流通”，而流通的基礎是交通。一定要突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到交通設施首先對接。 6、優(yōu)化服務環(huán)境。經濟發(fā)展環(huán)境，硬環(huán)境是基礎，軟環(huán)境是核心?，F在各地招商引資拼優(yōu)惠政策的空間已經不大，主要是在改善軟環(huán)境，特別是服務環(huán)境方面下大功夫。必須真正把投資環(huán)境作為“生命線”來抓。要斬斷部門與收費罰款間的利益聯系，從嚴約束和規(guī)范部門行為，嚴禁亂檢查亂罰款。要整治項目建設施工環(huán)境，抓一批典型，查一批案件，攻破一批難點，消除一批痼疾，給客商以更多的安全感、親切感、自由感，打造“親商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”?！ 。ㄋ模┌盐账膫€統籌，促進園區(qū)經濟又好又快發(fā)展 一是統籌對內開放與對外開放，促進優(yōu)勢產業(yè)協調發(fā)展。在業(yè)已形成的支柱產業(yè)的基礎上，改造和提升傳統工業(yè)企業(yè)，繼續(xù)引進關聯企業(yè)，充實和壯大支柱產業(yè)；順應園區(qū)迅速擴張的趨勢，通過引進、開發(fā)、技術集成、合作配套等形式，著力培育一批市場容量大、技術含量高、發(fā)展前景好的優(yōu)勢產業(yè)，促進和提高園區(qū)工業(yè)整體水平。二是統籌城市建設與環(huán)境保護，促進人與自然協調發(fā)展。加大園區(qū)基礎設施建設，健全服務和管理體系，加快工業(yè)園區(qū)周邊各類商業(yè)設施、服務設施和綠化生態(tài)景觀建設，重點加強清江沿岸景觀的規(guī)劃和建設。三是統籌人才引進與學習提高，促進人與社會協調發(fā)展。堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，按照人才優(yōu)先戰(zhàn)略，加大招才引智和培訓提高力度。四是統籌兩手抓與兩手硬關系，促進三個文明協調發(fā)展。貫徹“兩手抓兩手都要硬”的工作方針，在經濟建設有序推進的同時，保持精神文明和政治文明協調發(fā)展；堅持“以人為本”理念，全方位提升服務水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造最佳競爭力；堅持“精簡、統一、效能”原則，加強園區(qū)管理機構的自身建設，努力使園區(qū)管委會成為政府職能轉變的示范。
掛職心得體會(篇3)
按照xx市委組織部安排，我于20xx年5月初，到上海市閘北區(qū)委宣傳部開始為期三個月的掛職鍛煉，任xx區(qū)委宣傳部部長助理。掛職期間，在xx區(qū)委組織部和閘北區(qū)委宣傳部的領導、關心和支持下，較好地完成了工作任務?，F將掛職鍛煉情況總結如下：
一、學習情況
1、珍惜機會，認真學習。作為一名宣傳干部，能有機會到國際大都市上海掛職，是十分難得的。因此，在掛職期間，我抓緊一切可以利用的時間和機會，認真學習。一是搜尋資料主動學。一到掛職單位報到，我就找到了閘北區(qū)的總體概述、發(fā)展規(guī)劃、重點安排以及掛職單位的去年工作總結、今年的工作部署，并進行認真學習研究;通過當地的報刊、雜志、資料匯編、新聞媒體等途徑加強對上海、閘北區(qū)的了解、學習;搜集了閘北區(qū)一系列有關經濟和社會發(fā)展、精神文明建設等方面的資料，同時結合自己的業(yè)務工作有重點地學習和搜集，了解他們先進的工作理念、工作思路和思維方法，為自己更好地開展工作提供參考。二是參與工作直接學。在工作中向領導、同事學習。注意觀察，積極詢問，學習把握他們的工作方法、思維方式，注意了解宣傳工作開展活動的形式、如何創(chuàng)新及發(fā)揮作用情況等。聽取各類講座，獲取知識，如聽取了“東方講壇在閘北”學習日系列講座等。三是參觀考察直觀學。根據掛職單位的安排，我對上海市和閘北區(qū)的重點工程、建設成就和文化設施進行了參觀考察和學習，如：參觀了上海市博物館、上海市規(guī)劃館、浦東新區(qū)、上海鐵路博物館、上海乳業(yè)博物館、閘北區(qū)公安史館、閘北區(qū)眼睛博物館、閘北區(qū)遼西古化石展覽館;瞻仰了中共一大會址和中共三大后中央局機關歷史紀念館;考察了新型都市產業(yè)園區(qū)市北工業(yè)園、蘇州河現代服務業(yè)集聚帶核心區(qū)蘇河灣、上海北部商業(yè)文化新亮點大寧國際商業(yè)廣場、四行倉庫創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)、北站街道文化活動中心，感受經濟發(fā)展帶來的神話。總之，通過學習，了解了經濟發(fā)達地區(qū)很多好的做法和先進的經驗，開闊了視野，更新了觀念，同時閘北干部在工作中表現出來的的工作理念、敬業(yè)精神、奉獻意識、團結氛圍、工作作風和辦事效率等，使我深受啟發(fā)。
2、積極參與，加強鍛煉。在掛職期間，我不做旁觀者，不當局外人，而是以主人翁的姿態(tài)，積極主動地參與到工作中去，潛下心來做深入的調查研究，盡量爭取多做一些能夠鍛煉和提高自己的工作。一是制定計劃。掛職期間做到有計劃，有目標，盡量給自己加任務、“壓擔子”，尋找更多的鍛煉機會。二是主動融入。積極參加了宣傳部部長辦公會議、宣傳工作例會、宣傳部理論學習會等，主動參與工作研究和探討問題。同時，還參加部里組織的一些活動，主動融入集體。積極參與了“東方講壇在閘北”學習日系列講座活動、貝電杯微型黨課比賽活動。在工作中多看、多學，積極向單位同事請教，學到了許多好的工作經驗和領導方法。三是深入調研。為了掌握第一手資料，增加對閘北區(qū)工作的感性認識，我緊緊圍繞“社區(qū)文化建設”這一主題，深入基層進行學習調研。走訪了有關街道社區(qū)和基層文化單位，分別到北站街道、臨汾街道了解社區(qū)文化活動情況，聽取了寶山街道、芷江西街道、彭浦新村街道、彭浦鎮(zhèn)、大寧街道、天目西街道、共和新路街道的情況介紹，對閘北的文化事業(yè)、基層群眾文化活動等情況有了較為全面的了解，并在此調研的基礎上，撰寫了一篇題為《和諧文化建設的有效載體》的調研報告，受到部里的好評。
3、勤于思考，不斷提高。掛職期間，對工作、學習不斷進行思考、分析和總結，好的方面總結出成功的經驗，存在的問題理出了改進的方法。同時，將工作、學習、參觀和考察中的所見、所聞加以整理，結合我市的實際情況，認真加以思考，得出自己的見解，使自己的領導素質和領導能力得以不斷提高。
二、收獲和體會
三個月的掛職鍛煉，還是取得不少收獲的。一是更新了理念，拓寬了視野。在閘北，我們時時處處感受到改革和發(fā)展中的先進理念。閘北提出的“規(guī)劃為先、環(huán)境為重、文化為魂”的發(fā)展理念，八次黨代會提出的“建設和諧新閘北”、“爭創(chuàng)一流”、“以人為本”等理念深入人心，也使我的觀念得到更新，增強了創(chuàng)新意識、精品意識和科學發(fā)展的意識，令我開闊了視野、拓展了思維，有利于在更高的起點觀察思考問題。二是拓寬了知識，提高了素質。掛職期間，我利用業(yè)余時間閱讀了一些書籍，如《世界是平的》、《西方哲學史》等;聆聽了一些專家，如北師大教授于丹、復旦大學法學院王全弟教授等在閘北的精彩講座，拓寬了知識面，自身素質得到了提高。三是加強了交流，增進了友誼。在學習與工作中，我與掛職單位加強了各方面的聯系和溝通，建立了友誼，為今后兩地開展各種交流打下了良好的基礎。
三個月的掛職學習，我深深地體會到，學習上海，學習發(fā)達地區(qū)，首先要學習他們解放思想，勇于改革創(chuàng)新的精神，在進一步更新觀念，不斷開拓進取中取得新突破。在與各個層面、各個部門、許多干部的接觸中都強烈地感受到他們那種不斷求新、不斷求變的創(chuàng)新精神，不管是制定政策、措施，還是擬定規(guī)劃和計劃，都能在堅持實事求是的前提下，跳出框框、大膽思考，富于創(chuàng)新，取得實效，體現出超前性思考、科學實施、爭創(chuàng)一流的現代思想意識。學習他們，就要進一步解放思想，開闊思路，破除小富即安的小農意識，破除條條框框的束縛，敢于探索，敢于突破，在工作中不斷創(chuàng)新、追求卓越。
其次，要學習他們求真務實，注重提高效能的作風，在提高工作質量，推動各項工作落實上體現新要求。掛職期間，給我印象較深是他們在實際工作中，講求效率，不圖形式，把取得實效放在第一位。在上傳下達中，文件文字不求長，言簡意賅，可操作性強;各類會議程序少，主題明確，實際效果好。同時，充分運用各類現代化辦公手段，如網上通知、網上審批已十分普遍。區(qū)直部門干部配置和內部機構設置都比較合理，干部一人多崗、一專多能，工作理念先進，工作效率高，工作成效明顯。學習上海，就要在干部隊伍中進一步大力營造真抓實干的工作氛圍，教育干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，大力倡導艱苦奮斗的作風，堅決克服官僚主義、形式主義，真正把全部精力和智慧集中到推動工作落實上。
再次，要學習他們奮發(fā)有為，永不滿足的精神狀態(tài)，在增強危機意識，強化緊迫感責任感上強化新舉措。在調研交談中，許多干部非常清醒地認識到：閘北的基礎條件較好，理應發(fā)展得更快更好，現在的狀況與應該達到的目標還有較大的差距，與周邊地區(qū)相比還有很大的差距。各級干部保持謙虛、冷靜的頭腦，正視自身的困難和問題，把危機意識、進取意識轉化成學習的動力，把學習當作一種責任、一種自我追求、一種精神境界。學習上海，就要看到我們各項工作與發(fā)達地區(qū)的差距，需要進一步增強做好工作的緊迫感和責任感。既不能灰心喪氣，缺乏斗志;更不能不思進取，安于現狀。要增強危機意識，增強歷史使命感，樹立奮發(fā)有為、進取向上的精神狀態(tài)。
最后，要學習他們以人為本，強化執(zhí)政為民的理念，在凝聚人心，共謀發(fā)展，奮力崛起上創(chuàng)造新環(huán)境。在掛職學習過程中，我們深感上海的發(fā)展環(huán)境好，人文環(huán)境更好，有一個想干事、能干事的氛圍。圍繞經濟發(fā)展和社會進步，各級組織和干部認識高度統一、步調協調一致。每個同志都能夠高標準、嚴要求，既能夠創(chuàng)造性開展工作，又有比較強的全局觀念和團隊精神。同時，著眼于新形勢下群眾利益格局和群眾需求的變化，始終把服務群眾、服務社會作為中心任務和主要工作。學習上海，就要在營造和形成有利于推動事業(yè)發(fā)展的氛圍和環(huán)境上下功夫。要不斷強化以人為本、執(zhí)政為民的理念，通過察民情、知民意、解民憂，把服務基層、服務群眾的各項工作真正落到實處。
三個月的掛職鍛煉，是一次非常有意義的充電學習和參與實踐的過程，是我人生當中一筆寶貴的財富。我在業(yè)務上收獲豐收的同時，也收獲了一份沉甸甸的友誼。今后，我要以此為動力，把在上海閘北學到的理念和知識，充分運用到工作中去，以實干的精神、創(chuàng)新的思維，推動工作再上新的臺階。
掛職心得體會(篇4)
終于是迎來了滿心期待的暑期社會實踐，從開始的緊張、好奇，到現在的從容淡定，都是需要時間來慢慢轉變的。一開始的會議使我充滿激動的心情，還好會議的流程不長，也很輕松，聽了大家的自我介紹也讓我明白這一次機會的可貴。會議結束后也直接去了崗位上熟悉下環(huán)境，周圍的同事也很親切。入職后主要任務就是整理資料文檔。越是看似簡單的任務，就越需要謹慎對待。在未來的工作中，依舊會努力成長，學有所獲，學有所用。
帶教體會
今年夏天我中心迎來了一名大學生暑期掛職鍛煉，他就是楊圣昊同學。小楊同學把大學生的朝氣帶到了我們中心，活躍了我中心的工作和學習氛圍。根據中心的實際情況結合其本人的學習意愿，將小楊同學安排在我們中心住建條線進行實習，對廉租房及房屋租賃備案產生的材料進行歸檔及輸入系統。經過一段時間的工作，我從小楊同學身上看到了當代大學生吃苦耐勞的寶貴精神、積極進取的學習態(tài)度、勤勤懇懇的工作作風。
掛職心得體會(篇5)
三個月的學習中，我感覺他們80%以上的精力都是在抓經濟發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設，安全生產、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進經濟發(fā)展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經濟發(fā)展的精力，“一切以經濟建設為中心，經濟建設以招商引資為核心”，“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標、新上項目是硬政績”，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現了他們以科學發(fā)展觀統領各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。
6年前，他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導枝城一方產業(yè)的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團規(guī)模不斷擴展壯大，也進一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。
現在，他們仍在想我們沒敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學習前不久，宜都市委、市政府出臺了關于進一步解放思想大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見，枝城鎮(zhèn)也轉發(fā)了這個文件，并展開了全民大討論，一個重要政策就是：鼓勵黨政機關、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產向市內新辦工業(yè)企業(yè)、農產品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務組織等非公有制企業(yè)投資入股，按股分紅;允許黨政機關干部以及參照、依照公務員管理的事業(yè)單位的工作人員，經組織批準后，離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間，發(fā)放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調標和正常晉升，并連續(xù)計算工齡，保留編制和級別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級別重新安排工作。黨政機關和參照、依照公務員管理的事業(yè)單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿25年的，經組織批準后，可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè)，同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想，才促使了宜都、連續(xù)兩年在全省縣域經濟發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想，枝城完成本級財政收入4265萬元，同比增32.3%，工業(yè)總產值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預算收入年增速不得低于30%，財政收入年增速不得低于40%，農民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!
我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產業(yè)，同時也是高稅率的富民產業(yè)，是一個可以達到5000-----10000萬元產值的大產業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認可的、發(fā)展空間巨大的綠色產業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發(fā)展到枝城目前的經濟總量，需要有一個大的思想解放的過程，在這個過程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃，明確我們的發(fā)展方向、產業(yè)重點，找到我們的著力點。只要是符合科學發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。要學習借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經驗，咬住目標不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。
今年上半年，宜都組織干部特別是領導干部分期分批的到了一些發(fā)達地方考察學習，其中一些領導談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法：在政策環(huán)境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上，老板怎么安心怎么搞;在服務環(huán)境上，老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。其實，宜都、枝城也都是這么做的。
今年的6月18日，中共宜都市委以都發(fā)12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》，進一步明確了過去一直在做的一些事。
從硬件上說，市政府負責到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎設施投資建設。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財政扶持，后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了，其綜合包干地價(含對農民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標準給予財政扶持，企業(yè)實際承擔的土地成本不足3萬元。對固定資產投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，省級以上高新技術企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法，提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。
從軟件上說，一是在政務環(huán)境方面，他們就開始抓機關效能建設，全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動，簡化了行政機關的辦事程序，開展了“機關效能建設年”活動，著力整治了辦事效率不高、服務質量不優(yōu)等突出問題，20開展了增強執(zhí)行力活動，進一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題，開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動，重點解決不思進取、知足常樂、服務不優(yōu)等問題，進一步提升了機關的效能建設水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制，實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領導聯系制。凡宜都職權范圍內的證照手續(xù)都是當場辦理，當場不能辦理的限3日內辦理完畢，必須到上級機關辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設置禁涉“雷區(qū)”，改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設，亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的，制定了“事不過三”責任追究制，對“吃拿卡要”行為，一次的單位主要領導和分管領導要向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領導免職主要領導誡勉談話，三次的免去主要領導職務，調離原單位。三是塑造誠信形象，打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負責、專用鐵路修到廠門口、關閉同類小企業(yè)，引來了華新水泥廠;承諾并兌現了供應最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè)，投資由1億蘗變到了15億。四是當好“后勤部長”，打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領導、一個專班服務、一名民警保駕護航，實行“保姆式”服務。
我在枝城的3個月，跟龍鎮(zhèn)長等領導一起到企業(yè)、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領導、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質服務，真是感觸頗多，全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產值過億項目、近4年共引進50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的，他們的做法值得我們深入學習、深刻領會。
雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負責督查新上的鍵科工業(yè)園等項目，我跟到他跑了幾天，他人老但責任心不老、職位退居二線工作沒退居二線，令人佩服。他講了他為企業(yè)服務的幾件小事，談到了把老板當兒子對待、把工作當家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務副鎮(zhèn)長，我三個月主要在跟他跑，因為他分管招商引資經常見他接見上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復來找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進行的說服至到說走為止。千年一遇的2008北京奧運會期間，我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
三個月的時間是短暫的，了解是片面的，認識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來，只是飯后茶余多一種談資罷。
掛職心得體會(篇6)
根據組織的安排，我于12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領導和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。
月我接到通知參加機關干部下鄉(xiāng)掛職。那時，家里有八十歲的老人身體不好，妻子生病要住院，孩子正面臨中考，這些困難擺在眼前。作為黨員干部，我以聽從組織召喚為天職，毫不猶豫地接受了光榮使命?，F在兩年掛職時間過去了，我可以非常高興地向大家匯報，兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定，兩年都被伊吾縣委政府評為優(yōu)秀掛職干部，我以自己的實際行動維護了掛職干部和管理局的良好形象
下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長期在機關工作，對農村完全陌生，去農村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒有時間和心理上的準備，這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領導給我莫大的鼓勵和支持，使我很快完成了四個角色大轉變：從機關到基層的轉變，低調做人，低調做事;從城市到農村工作的轉變，轉褲腿下田間，和農民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉變，缺什么就學什么。思想是行動的先導，思想問題解決了，壓力變成動力，我很快就融入了新的集體。
下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開始。由于對接不到位，來到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時，夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車，縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車，我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班，寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村，最遠的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進牧場大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館，有時加班、晚上值班只能空著肚子等等?！凹葋碇⒓窗仓?、能勝之”這是我出發(fā)前局領導對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭，來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸的性格，我克服新的困難，邊干邊學，效果良好。
兩年掛職時間過去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉變?；貋硪豢?，一些同志退休了，新進了許多新同志，為管理局的科學發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網站，逐步推進無紙化辦公，對我來說又遇到了新問題;嚴重的經濟案件，管理局的公信力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強烈的責任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務實的作風、奉獻的精神帶回來，幫助自己改進工作。
樹立大局意識，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機關的大后勤，我們的工作政策性很強，這就要求每個人都要樹立大局意識，同心同德、同向同調去完成局黨組制定的目標、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務。
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務。思變化、謀發(fā)展的責任感在基層干部身上得到充分體現?；鶎訔l件艱苦、環(huán)境惡劣，農民生活不富裕，貧困現象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會就是一句空話?！稒C關事務管理條例》的頒布實施，我局迎來了跨越發(fā)展的重要機遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。農村實踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學習貫徹《條例》，不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單，重要的是我們要落實《條例》，科學規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。
吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標語牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵干部職工要努力工作，要敢于擔當，有責任感，對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風行，敢抓敢管，負責到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢，我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護，群策群力、貢獻智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
懶、散、庸、拖現象歷來被稱作機關頑癥。辦事沒有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會指責我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產業(yè)結構調整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉，就要政令暢通，令行禁止，嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內耗，不搞上有政策下有對策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。
“臉難看、門難進、事難辦”的現象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護的是干實事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說千遍不如事做一件，做實事才能贏得民心，基層干部務實的作風深得群眾擁護。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關于改進工作作風、密切聯系群眾的規(guī)定，都充分體現了我們黨從上到下下大氣力改進作風、為民服務的堅定決心。我們要做好服務、管理、保障工作，關鍵是人人要樹立服務意識，管理是服務，保障更是服務。我們時刻要有這種思想和意識。
無私奉獻，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們人人都有包村包戶任務，無論春耕生產、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉場，一年四季他們都和農民“泡”在一起，外人根本分不出誰是干部、誰是農民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農民同生產，問計于民、問需于民，在奉獻的過程中感受快樂。機關缺少的就是這種無私奉獻精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。
都說勤儉是個傳家寶，是我們的好傳統。不到農村去看一看，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕，農村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由?，F在，我局利用門戶網站推進無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標準、規(guī)范內部資源配置、加強公務用車和職工食堂管理等等，都體現了我們將學習貫徹習近平總書記關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處，今后我們還要細化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動，使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。
學習是做好工作的前提，學習是推動工作前進的動力?；鶎痈刹咳罕姌銓?，但是他們的學習精神可嘉。夏天干部都和農民在一起忙生產;冬閑時節(jié)，他們抓緊時間學習充電，學習活動豐富多彩。都說人活到老學到老，但是真要將學習常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠?，不下決心，還真是一件難事?；氐絾挝缓?，我在學習上松懈了。不學習，思想就僵化，就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學習，不掌握新知識、新政策，其結果一是工作沒有效率，二是不懂就胡作為。學習內容是多方面的，只要對工作有用，就可以多學、深學。有了充足的知識儲備，才能高效率地去完成工作。
本世紀第二個十年，是我國全面建成小康社會的關鍵時期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關鍵時期，也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期，更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會，將在伊吾縣掛職鍛煉中學到的新知識，將基層干部的好作風，帶到現在的工作中，幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新，積極工作，在實現管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻。
掛職心得體會(篇7)
到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職已有一段時間，通過耳聞目睹親歷，感受頗多，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作也有了與以往不同的認識和體會。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權事關黨和國家大業(yè)不是官話套話。以前聽這句話，我一定為會認為這是一句官話、套話，人人都能講得出。現在再聽到這句話，心里卻是由衷的認同。為什么呢？我們說，國家政權由上至下分為中央、省、市、縣、鄉(xiāng)，與普通老百姓直接打交道的主要就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政權，其他層級都是間接的。在老百姓心目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就代表共產黨，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權就是共產黨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風好壞就代表共產黨的作風優(yōu)劣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權在老百姓心目中的地位，就代表共產黨在老百姓心目的地位。舉個簡單的例子，當鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不得民心時，他們脫口而出罵得肯定是共產黨。所以說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基石，基石不牢，地動山搖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作不得民心，黨和國家的事業(yè)就岌岌可危。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不是一張報紙一杯清茶能過得了關。以前，聽人說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是周二才上班，周四就放假，上班常常是一張報紙一杯清茶，清閑得很。到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)以后，發(fā)現這是一種非常片面的認識，至少在我目前所掛職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)這種現象基本不存在。上面千條線，下面一根針，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的真實寫照。縣級20多個部門的事在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個點上都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責，上管天、下管地、中間管空氣。業(yè)務的綜合性要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要學會當萬金油，不論拉到哪個崗位上，抹上去后雖說不能根治，但至少要見效。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)事件較多，防火防汛信訪WW壓力較大，一年中的很多時間都是24小時待命的。有時，某項重點任務的攻堅時期，也往往是晚上開展工作的。比如，現在市區(qū)到臘口的公交車，要求今年6月底前必須開通。而目前運行的班車車主白天要開車，所以這塊工作的溝通協調工作全部在晚上進行，協調會常常開到夜里11、12點；到戶的溝通簽約工作，也是利用晚上時間到車主家里逐個做思想工作。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責任很大，權力很小。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是基石，其重要性不言而喻。所謂守土有責，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內所有的事務，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都必須承擔相應的責任。所以，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年初總會拿回一張又一張的責任狀。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對上話語權似乎又很小，他的主要功能就是執(zhí)行，對于上級政策制定過程中基本沒有話語權。同時，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，他也缺乏相應的執(zhí)法權利，比如計生執(zhí)法權、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法權、拆違執(zhí)法權，等等。
如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，我認為首先體制機制要調整完善：
一是下放執(zhí)法權限。可參考小城市培育試點鎮(zhèn)的政策，對省級中心鎮(zhèn)實行綜合執(zhí)法，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)看得到、管不到的問題，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權建設。二是探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)對部門的反向考核機制?？商剿鬣l(xiāng)鎮(zhèn)對部門的反向考核，著重考核政策制度是否充分征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務工作指導是否到位、政策是否經常變更調整等，從而促進縣級部門更加深入基層、體恤基層，加強政策的針對性、有效性。三是聯心制度要強化考核。住村聯心是密切聯系群眾的有效舉措，但要進一步取得實效，避免流于形式，還要進一步考核聯心工作的實績，比如駐村干部對村情民情的熟悉程度、助推村集體經濟發(fā)展情況、村公共場所建設維護運行情況、村兩委戰(zhàn)斗力情況、便民服務情況、干部作風情況等，并從村干部、黨員、普通群眾三個層次考核。
那么作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我認為要做好工作，需從三方面著手：
一是要有真誠之心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是做群眾工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對待群眾要像對待親人一樣，凡事多從群眾角度出發(fā)，換位思考。懷有赤誠之心，也能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從多角度去幫助解決群眾的實際困難，很多難題會在魚水相融中不知不覺地解決。
二是要學會統籌協調。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事務繁多，都是一人多崗；鄉(xiāng)鎮(zhèn)突發(fā)性事件也比較多，還有上級部門臨時造訪等接待任務，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要統籌協調，確保把握重點，兼顧面上。否則會疲于應付而抓不住重點，或抓住重點而疏忽面上工作。
三是要堅持學習。社會的迅速變化，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部加強學習，否則很難掌握社會最新情況，更談不上管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務跨度大，只有不斷學習各方面知識，才能有效地開展工作。此外，還要加強理論的學習，避免只應付日常工作，而沒有總結、提升。
掛職心得體會(篇8)
我于8月至10月，在宜都市工業(yè)園區(qū)管理委員會掛職學習，掛任園區(qū)黨工委委員。
宜都，一個國土面積1357平方公里，總人口39.4萬人，轄4鄉(xiāng)5鎮(zhèn)1個街道辦事處2個管委會，湖北38個山區(qū)縣市之一。在以來，各項經濟指標均超過20%的發(fā)展速度，社會經濟及城市發(fā)展取得了驕人的成績，榮獲“全國科技進步先進縣市，全國城市園林先進集體，中國民營經濟最佳投資縣市，全省縣域經濟發(fā)展先進縣市”等殊榮。
在20世紀60年代，宜都作為中西部的一個中轉站，不僅是零售業(yè)產品的集散地，而且眾多的工業(yè)企業(yè)在此落戶發(fā)展，形成了以輕工業(yè)和機械、建材、化工以及小水電為主的“五小”工業(yè)區(qū)。宜都的經濟重心在工業(yè)，工業(yè)的發(fā)展又以宜都市工業(yè)園區(qū)為龍頭。宜都工業(yè)園區(qū)開始創(chuàng)建于20，經宜昌市人民政府批準成立，省政府公告予以保留。3月經省人民政府批準為省級開發(fā)區(qū)，同年4月國家發(fā)改委公告為全國第五批省級開發(fā)區(qū)。園區(qū)規(guī)劃面積800公頃，主要涉及轄區(qū)內長江沿線的紅花、高壩洲、枝城、陸城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。園區(qū)功能分區(qū)為三大板塊：第一，陶瓷機械工業(yè)板塊。以十里鋪村為中心，以宜昌新星、長江、惠宜等陶瓷企業(yè)為代表和以宜運、華宜等機械生產加工企業(yè)為代表；第二，電子醫(yī)藥工業(yè)板塊。以東陽光公司為主體和中心。第三，化工建材板塊。以枝城沿江等村為中心，以宜化、鄂中化工、斯帕爾、海南欣龍、華新水泥等企業(yè)為代表，重點發(fā)展原洋溪鎮(zhèn)所轄沿江地段。目前園區(qū)已完成開發(fā)面積近700公頃，每公頃工業(yè)用地投資強度為1500萬元。截止209月底，園區(qū)98家規(guī)模企業(yè)累計完成工業(yè)總產值108億元，實現稅收2.5億元，完成全社會固定資產投資33億元。
管委會作為市人民政府的派出機構，代表市人民政府對工業(yè)園區(qū)實行統一領導和管理，履行相關經濟管理、公共服務等政府職能。
（一）管委會的主要職能：制定工業(yè)園區(qū)行政管理的規(guī)定并組織實施；組織編制工業(yè)園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃和經濟、社會發(fā)展計劃并組織實施；負責園區(qū)內土地的統一規(guī)劃、征用、開發(fā)等管理工作；統一規(guī)劃、管理園區(qū)的各項基礎設施和公共設施；協調園區(qū)勞動和社會保障、人事、監(jiān)察、規(guī)劃、國土、建設、環(huán)保、稅務、工商行政、質量技術監(jiān)督等工作；負責園區(qū)內項目的申報、審批和審核及開發(fā)、引進工作。
（二）管委會內部機構的設置及職能定位。作為一個行政管理機構，在配備了較完整的職能機構，如黨政辦公室、經濟發(fā)展辦公室、項目協調辦公室、財政分局、國土分局等的同時，還擁有兩個經濟實體。一是國通公司，負責工業(yè)園區(qū)土地等資產的開發(fā)經營；從事園區(qū)水、電、路、天然氣等基礎設施建設；從事園區(qū)的土地開發(fā)和土地使用權轉讓，參與房地產經營；參與開發(fā)、投資或通過合資、合作等形式引進資金、興辦企業(yè)；參與工業(yè)園區(qū)建設資金的籌集、融通。二是擔保公司，堅持政府主導、民營參與、規(guī)范化管理、市場化運營的方式為企業(yè)提供貸款擔保。
三、園區(qū)發(fā)展經驗的幾點思考
（一）“政府創(chuàng)造環(huán)境、人民創(chuàng)造財富”。以觀念、機制、制度創(chuàng)新為保障，切實強化全民創(chuàng)業(yè)意識，最大限度地釋放全民創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)能量，以創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，以創(chuàng)業(yè)加快致富，以創(chuàng)業(yè)促進和諧的全民創(chuàng)業(yè)氛圍為宜都一心一意謀發(fā)展，全心全意抓發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
（二）園區(qū)工作職能領導地位的權威性。集計劃、規(guī)劃、國土、投資建設、項目論證、項目準入、財政為一體，直接為市委、政府負責的獨特職能確定了管委會在工業(yè)園區(qū)的'領導地位和職能的權威性，減少了行政審批程序和環(huán)節(jié)，降低了行政運行成本。
（三）壓力分解，擺脫事務，明確職責，各司其職的工作方式。園區(qū)建設最難的征地和融資，宜都一直堅持征地政策不變，補償標準不變的原則，由園區(qū)管委會根據功能分區(qū)和項目建設的需要，下達征地計劃和資金計劃給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責征地和搬遷。園區(qū)根據基礎設施建設的需要，一是組織項目申報向上級爭取資金，二是依托國通公司為融資平臺以資產抵押擔保向銀行申請項目支持，三是拍賣公司存量土地籌資。
（四）明確優(yōu)惠、落到實處的招商引資政策，低廉的地價，“親商”、“扶商”、“富商”、“保姆式”服務，“一站式”審批，一切為投資者著想的工作態(tài)度為投資宜都的企業(yè)享受到了真正的投資樂趣。
掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，感受之余，更多的是思考。想起利川的工業(yè)園區(qū)建設，雖然起步較晚，發(fā)展緩慢，但我們還是擁有平原地區(qū)，發(fā)達地方無法獲取的優(yōu)勢條件。交通瓶頸即將得到改善，園區(qū)作為招商引資的重要載體的基礎條件也得到有效突破，目前我們應該做的是積極創(chuàng)造條件，以東部產業(yè)轉移的契機，大力推進園區(qū)開發(fā)建設。近年來，東南沿海發(fā)達地區(qū)隨著土地、環(huán)保要求越來越高，原材料、勞動力等成本逐漸上升，產業(yè)升級變革的壓力越來越大，大量勞動密集型產業(yè)、資源型產業(yè)選擇向中西部轉移和外遷，東部沿海產業(yè)轉移為利川加快發(fā)展帶來難得的發(fā)展機遇。我們必須抓住這一機遇，正確認清形勢，積極謀劃主動出擊，憑借這場產業(yè)轉移的東風招商引資進工業(yè)園區(qū)，促進園區(qū)建設，促進利川經濟大發(fā)展。
利川工業(yè)園區(qū)在承接東部產業(yè)轉移具有以下四個方面的比較優(yōu)勢：一是區(qū)位優(yōu)勢明顯。利川市承東啟西、居中獨厚，宜萬鐵路、利渝鐵路貫穿東西，滬蓉西高速橫穿全境。從市區(qū)到萬州、恩施機場只需要60分鐘。方便、快捷、低成本的人流、物流環(huán)境為承接產業(yè)轉移奠定了良好的基礎。二是具備為東部企業(yè)提供產業(yè)配套的優(yōu)勢。承接東部產業(yè)轉移需要有良好的基礎、產品配套、經營環(huán)境、技術和人才支撐。目前，園區(qū)基礎設施建設已初具規(guī)模，宜于發(fā)展勞動密集型產業(yè)，可為東部企業(yè)投資發(fā)展提供較低的經營成本和最優(yōu)的投資載體，對于承接沿海產業(yè)轉移有著較強的吸引力。三是具有良好的投資環(huán)境。近年來，利川作為招商引資的一個品牌，影響越來越大，從人文環(huán)境到投資環(huán)境和招商政策都得到了突破性的改變。利川將會為打造投資樂園不遺余力。四是具有勞動力資源優(yōu)勢。利川是一個農業(yè)大市，農村剩余勞動力資源充沛，適宜勞動密集型產業(yè)的發(fā)展。與沿海地區(qū)相比，勞動力資源優(yōu)勢明顯。
1、認清發(fā)展形勢，統一對承接產業(yè)轉移重要性的認識。目前我們在承接東部產業(yè)轉移總體思想上要增強搶抓機遇的意識，切實增強主動參與承接東部產業(yè)轉移的緊迫感，堅決破除各種意識的、傳統的、體制的以及人為的障礙，在開放開發(fā)上、在環(huán)境建設上、在用人機制上為承接產業(yè)轉移營造良好的氛圍。進一步解放思想，做到用新的思想觀念和思維方式應對新情況、解決新問題，增強合作共贏意識，善于運用市場機制配置各類資源，大力推進全民創(chuàng)業(yè)，一視同仁地對待各類市場主體，為各種投資者創(chuàng)造平等競爭，互相促進的良好環(huán)境。
2、采取有效舉措，夯實承接產業(yè)轉移的平臺加快承接產業(yè)轉移，重點在工業(yè)，出路在招商。因此，必須切實夯實產業(yè)轉移的承接平臺和招商平臺。加快園區(qū)建設，打造有吸引力的投資載體。一是加快園區(qū)管理體制創(chuàng)新，將制度和措施落到實處。全力打造園區(qū)既是行政管理又是經濟實體的格局，在園區(qū)的管理體制上實行市場化、企業(yè)化的運作方式，從根本上改革園區(qū)的管理體制，降低運行成本，提高效率。真正實現政企、政事、政資分開，形成符合市場經濟規(guī)律管理體制與運行機制。二是加快園區(qū)基礎設施建設。園區(qū)規(guī)劃要有大手筆，突出產業(yè)特色，加強生態(tài)建設，提升園區(qū)品位，完善水、電、路、通訊等基礎設施。三是加快園區(qū)發(fā)展速度。要切實加強園區(qū)的產業(yè)建設，增強規(guī)模效益，引導建立產業(yè)集群。
3、強化工作機構，形成有競爭力的招商機制。招商引資是園區(qū)承接產業(yè)轉移的必然途徑。必須堅持政府推動、企業(yè)主動、社會聯動的工作機制不動搖；堅持對招商引資實行目標管理不動搖；堅持對招商引資給鼓勵、給優(yōu)惠的政策不動搖。
要突出把招商引資力量整合起來，在政策、渠道、方法、機制等方面進行一系列創(chuàng)新。
1、做好對外聯系與交流工作。一方面要推動與東部地區(qū)政府間的合作，充分發(fā)揮政府在招商引資中的平臺和推動作用；另一方面加強民間的交流和溝通。主要加強開展經貿、科技、教育、人才等交流活動。促進雙邊高層互訪，爭取與東部一些市結為經濟合作市，簽訂合作協議，建立交流、溝通、協調機制。二是定期舉辦項目投資洽談、產品推薦、進出口貿易、科技合作、企業(yè)家互訪、民間交流等活動，把雙方或多方的合作與發(fā)展不斷引向深入。同時加強干部掛職、教育培訓工作，通過干部的雙邊互動，熟悉情況、密切感情、掌握信息。三是建立政府推動、部門聯動、企業(yè)主動的工作格局。政府重點在架橋、搭臺上下功夫，抓好規(guī)劃和組織；部門重點在具體組織上下功夫，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境；企業(yè)重點在引進項目、做大做強產業(yè)上下功夫，主動上門招商引資，引進資金和技術，搞活機制。四是突出與東部地區(qū)的商會、行業(yè)協會等民間組織的聯系。
2、加強產業(yè)鏈招商。產業(yè)鏈配套對企業(yè)的影響主要表現在原材料供應與產品市場、資訊渠道等方面，配套環(huán)境的優(yōu)劣決定著企業(yè)投資的取舍。因此要重點圍繞我市既定的主導產業(yè)和優(yōu)勢資源，引進東部地區(qū)的先進技術、設備、管理改造提升傳統產業(yè)，提高行業(yè)的市場競爭力。
3、搞好項目對接。鼓勵有能力的企業(yè)主動承接產業(yè)轉移，開辟新的貿易加工業(yè)務。把園區(qū)作為我市承接產業(yè)轉移的主戰(zhàn)場，明確園區(qū)產業(yè)定位，突出特色發(fā)展，使工業(yè)園區(qū)發(fā)展與本地優(yōu)勢更好的結合起來，形成區(qū)域間產業(yè)合理分工、資源優(yōu)化配置、優(yōu)勢互補、協調發(fā)展的格局。要把生態(tài)保護理念貫穿于承接產業(yè)轉移的整個過程中，對高污染、高物耗、低附加值的產業(yè)承接嚴加控制，要將承接產業(yè)轉移建立在資源節(jié)約、環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展的基礎上。
4、發(fā)揮比較優(yōu)勢。在承接產業(yè)轉移過程中，要堅持高起點規(guī)劃，高規(guī)格運作，提高準入門檻，把握持續(xù)發(fā)展。要做好利用優(yōu)勢資源的文章，要堅決避免小打小鬧，遍地開花。要堅持優(yōu)勢資源由優(yōu)勢企業(yè)來開發(fā)，大產業(yè)向大資本靠攏，做好重大工業(yè)儲備項目的規(guī)劃，取得引進戰(zhàn)略投資者的主動權。要吸引對旅游業(yè)的戰(zhàn)略投資，按照建設“知名休閑度假旅游勝地”的要求，整合旅游文化資源，豐富旅游文化創(chuàng)意，提高旅游管理水平。
5、突破瓶頸制約。加快承接產業(yè)轉移，必須有承載項目的平臺，有擴大投入的渠道，有保障流通的基礎設施。園區(qū)土地、物流等方面的狀況，已成為招商引資的“瓶頸”。一是要破解用地難題。沒有土地，再好的項目也引不進來。因此要嚴格項目用地管理，既抓增量的供給，更抓存量的盤活。二是加強信用建設，拓寬融資渠道。政府的信用、企業(yè)的信用都是一個市場，()市場體制是否完善，經營效益如何是各種金融信貸機構是否投資的關鍵，講誠信，重信用，大力營造信用環(huán)境，同時壯大中小企業(yè)擔?；穑纬闪己玫慕鹑诟偁幏諊?。三是完善物流體系。產業(yè)能否順利轉移，取決于“交通”和“流通”，而流通的基礎是交通。一定要突出交通優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，做到交通設施首先對接。
6、優(yōu)化服務環(huán)境。經濟發(fā)展環(huán)境，硬環(huán)境是基礎，軟環(huán)境是核心?，F在各地招商引資拼優(yōu)惠政策的空間已經不大，主要是在改善軟環(huán)境，特別是服務環(huán)境方面下大功夫。必須真正把投資環(huán)境作為“生命線”來抓。要斬斷部門與收費罰款間的利益聯系，從嚴約束和規(guī)范部門行為，嚴禁亂檢查亂罰款。要整治項目建設施工環(huán)境，抓一批典型，查一批案件，攻破一批難點，消除一批痼疾，給客商以更多的安全感、親切感、自由感，打造“親商”、“扶商”、“富商”的“金字招牌”。
一是統籌對內開放與對外開放，促進優(yōu)勢產業(yè)協調發(fā)展。在業(yè)已形成的支柱產業(yè)的基礎上，改造和提升傳統工業(yè)企業(yè)，繼續(xù)引進關聯企業(yè)，充實和壯大支柱產業(yè)；順應園區(qū)迅速擴張的趨勢，通過引進、開發(fā)、技術集成、合作配套等形式，著力培育一批市場容量大、技術含量高、發(fā)展前景好的優(yōu)勢產業(yè)，促進和提高園區(qū)工業(yè)整體水平。二是統籌城市建設與環(huán)境保護，促進人與自然協調發(fā)展。加大園區(qū)基礎設施建設，健全服務和管理體系，加快工業(yè)園區(qū)周邊各類商業(yè)設施、服務設施和綠化生態(tài)景觀建設，重點加強清江沿岸景觀的規(guī)劃和建設。三是統籌人才引進與學習提高，促進人與社會協調發(fā)展。堅持“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”方針，按照人才優(yōu)先戰(zhàn)略，加大招才引智和培訓提高力度。四是統籌兩手抓與兩手硬關系，促進三個文明協調發(fā)展。貫徹“兩手抓兩手都要硬”的工作方針，在經濟建設有序推進的同時，保持精神文明和政治文明協調發(fā)展；堅持“以人為本”理念，全方位提升服務水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造最佳競爭力；堅持“精簡、統一、效能”原則，加強園區(qū)管理機構的自身建設，努力使園區(qū)管委會成為政府職能轉變的示范。
掛職心得體會(篇9)
我在居委會工作也不是很短的時間了，可以說自己還是對自己的工作比較滿意的。很適合自己切一直以來都是在不斷地進步中，這也是我一直以來很滿意的地方。現在我又開始了掛職鍛煉工作了，相信我還是能夠得到更大的提高的！
轉眼間，我在曹公祠社區(qū)掛職已經將近一個月了，這一個月的時間，我體味了基層工作的艱辛，感受了基層工作者的熱情與投入。
轉眼即逝的一個月里，我的主要工作是協助社區(qū)工作人員完成日常工作任務，但這些天我接觸群眾的機會增加了很多。還記得上個星期，我與社區(qū)工作人員一起檢查了社區(qū)的治安狀況，并協助交警維護交通秩序。我們先是來到海港網吧，檢查網吧內是否有未成年人進入，隨后，我們來到南通第一初中附近，檢查學校附近的超市中是否有賣不適宜青少年的物品。接著，大約下午5點正值下班高峰期時，我們協助交警一起維護交通秩序，在我們的勸導下，不少人都按照規(guī)定將車停在停車線內。當了1個小時的交通協管員，我對交通規(guī)則有了更深刻的理解，也明白了交警的辛苦與奉獻精神。第二天，我們和黨員志愿服務隊一起來到海港菜市場，將停放的車輛排放整齊，同時向居民分發(fā)了關于“迎國慶講文明樹新風”的宣傳資料。這兩天的工作，很辛苦，但是我也很開心。因為這是我在居委會掛職過程中第一次離開辦公室，真正深入到群眾中去，了解居民的生活狀況與現實問題，雖然現在自己沒有能力去幫助他們解決一些問題，但通過向楊主任、張書記學習，我也了解了處理問題的一些方法，相信不久的將來我也能很好地服務他人，做一個對社會有用的人。
暑假已經過半了，為了使社區(qū)的青少年過一個有意義的暑假，我與關工委的陸主任設想了幾個活動方案。就在上個星期六，我和他們一起組織了青少年的“迎國慶”詩歌朗誦比賽。這次活動舉辦得非常地成功，所有的人都覺得很盡興，在與小孩子們的親密接觸中，我學到了不少，我學習了與小孩子的相處之道，懂得了要組織一場成功的活動是需要多方面配合的，我們需要將所有可能發(fā)生的情況都設想好，并充分地考慮活動是否能很好地調動參與者的積極性。只有將所有的事情都事先考慮好，我們才可能將一場活動辦得成功。
這個星期，為了迎接上級對南通市文明城市及衛(wèi)生城市的復查，居委會的工作人員都開始整理創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)臺賬。在幫助他們整理臺帳的過程中，我學習了臺賬寫作及整理的方法。整理臺帳的工作，很乏味，很辛苦，但是我一直都堅持著。因為，社區(qū)工作者在整理臺帳的同時，還要完成日常工作任務，他們無論再苦再累都毫無怨言，那我這點辛苦又算得了什么呢？于是，收起小小的埋怨，重整自己的心態(tài)，我繼續(xù)著我的工作，盡力幫他們多做一些事情，以減輕他們的工作量。
在居委會掛職的過程中，我被人民公仆那無怨無悔的無私奉獻的精神感動了，他們的工作很繁雜，但是他們沒有半點怨言，用他們的話來說，就是“群眾的事沒有小事，只要群眾有問題要幫忙就要盡全力幫忙”。這次的掛職鍛煉，我學到了很多書本上根本就學不到的知識，我會繼續(xù)努力，以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)！
相信我自己的能力，只要一直堅持下去，做任何工作都是可以的。我相信我能夠做的更好，只是現在還是沒有得到更大的發(fā)揮的空間?？傊@一次掛職鍛煉機會難得，我得到這次機會就必須要做出更大的努力，我相信我可以的！
掛職心得體會(篇10)
走教育教學的內涵發(fā)展，是幼兒教育的主旋律。幼兒園一日活動均為課程，因此，只有抓好常態(tài)教育教學活動，上好每一節(jié)課，充分挖掘一日生活各環(huán)節(jié)的教育功能，創(chuàng)設好區(qū)角和主題環(huán)境，才能保證教育教學質量，促進幼兒的全面發(fā)展。
市實驗幼兒園的每一位老師都自覺遵守幼兒園的作息制度，注重的是常態(tài)下的教育教學，這里的老師所做的一切工作都是以幼兒為主，為幼兒的發(fā)展著想，給幼兒想得到的東西，她們很注重培養(yǎng)幼兒的動手能力，把問題留給孩子自己去探索、發(fā)現，不限制孩子的思維，對孩子的事情不包辦代替;她們積極創(chuàng)設區(qū)角，添置材料，促進幼兒在各自水平上充分地發(fā)展。各班的班級環(huán)境創(chuàng)設是根據當前的教育主題而設計的，并充分體現幼兒及家長的參與，例如：在中班“蔬菜一族”的主題活動中，我看到有很多家長和幼兒配合帶來各種蔬菜。我去跟班聽課，大多是臨時安排的，但每次聽課都發(fā)現每一位老師課前準備都非常充分，從教具的準備、教材的理解到課堂設計，師生間的互動非常有效;特別是各班教師都能適時利用多媒體輔助教學，大大提高了教學效果。每個年段安排上同一個主題，班級間既能做到各有特色，又能實現資源共享。例如，一個老師帶來了鍋，炒菜給幼兒品嘗，就可以輪流使用等等。我想在幼兒園管理中，我們更多的是要關注常態(tài)下的教育教學，讓老師們領會有效的一日常態(tài)活動和有效的師生互動是促進幼兒發(fā)展的最好手段。而行政人員每天定期不定期下班檢查、指導、督促，又能確保常態(tài)教育教學的有效進行。
此外，幼兒園積極開展豐富的活動，如星寶寶評選、文明班級評選、老人節(jié)尊敬老人、環(huán)保小衛(wèi)士、迎國慶講故事比賽、消防演練、迎新年升旗等活動，能讓幼兒在日常生活中，在親歷事件的過程中積累知識經驗，習得多種技能，發(fā)展多方面能力，體驗各種情感，獲得對自我生命意義的認識及精神上的成長。
掛職心得體會(篇11)
20xx年7月13日，包括我在內的4名同學奔赴xx，開始掛職鍛煉。到縣團委報到后，我被分到xx縣xxx鎮(zhèn)xx辦公室，在政府秘書的指導下，主要從事來電記錄、來文登記、來訪接待、文字材料及其他工作。
不到兩天的時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作給我的感受是瑣碎細致。以來文登記來說，首先填寫閱文單，然后將其粘貼在文件打印稿的左側，以供存檔之用。而填寫閱文單就包括標題、來文單位、來文方式、文號、收文時間、收文份數、擬辦意見等。在很多人看來，這是一個純粹的機械搬字工作，絲毫不需要技術含量。來鍛煉之前，我也是懷有同樣的認識。而現在等到自己真正操作起來，卻覺得這是一個需要特別細心的活。來電記錄，也同樣如此。
就生活方面，當地領導很重視這次掛職鍛煉，盡其的條件，妥善解決了食宿問題。這對城市里長大的我來說，不是特別適應，確切說是不習慣，卻也能漸漸融入。因為自己始終相信入鄉(xiāng)隨俗，融入才能投入。
社會實踐經歷和經驗并不算豐富的我能入選這次由團區(qū)委牽頭的到鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委掛職鍛煉活動，不得不感嘆自己的幸運。而自己為了能順利參加這次鍛煉，放棄了去南寧給函授生上課的機會，理應更加珍惜。作為一名即將是博士生二年級的我來說，學生時代已經接近尾聲，更應該踏踏實實，積累工作經驗，不辜負舉辦這次掛職鍛煉的初衷，不使為這次掛職鍛煉付出辛勤勞動的所有工作人員失望，真正做到在快樂中學習，在磨練中成長，將這次到xxx辦公室掛職成為人生路上難忘的經歷、溫馨的回憶。
掛職心得體會(篇12)
根據縣委組織部安排，本人于3月5日開始在#####鎮(zhèn)進行了為期一年的掛職鍛煉。我到#####鎮(zhèn)掛職鍛煉一年來，抱著努力學習，拓寬視野，不斷提高自身修養(yǎng)和處理解決各方面問題能力的態(tài)度，始終珍惜機遇，自覺學習，刻苦鍛煉，進一步磨煉了自己的意志，增長了知識和經驗，我主要進行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是為了促進工作，學習他人長處，增長自身經驗。思想交流是為了學習先進精神，堅定發(fā)展信念。掛職干部心得體會。感情交流是為了交朋識友，多獲得信息。歸納起來，有以下幾點體會:
第一，嚴格自律，全心投入，是做好掛職工作的思想基礎。到新的工作環(huán)境，內心無比的喜悅，感激組織能給我這次難得的鍛煉學習的機會。但由于語言的關系，我開展工作方面還是遇到一定的障礙。但是在日常生活、工作中主動跟漢族同事們溝通交流，多聽、多說，主動適應新的工作環(huán)境。自覺以學員的身份認真做好工作，渡過了一個思想適應期。在這樣一個經濟發(fā)展氛圍濃厚、服務理念至上的環(huán)境中，我真切的體會到奮斗、努力的目標是更好地工作。掛職干部心得體會。掛職鍛煉是一個難得的機遇，更是一次終生難忘的經歷。掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！皰炻殹笔且环N特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是組織的形象。掛職期間，我嚴格按照作息時間上下班。上班時，認真閱讀有關資料，
廣泛進行學習交流。堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考。尊重當地領導，團結周圍同志，嚴格按照既定日程及內容開展工作，自覺參加各種集體活動，從未提過不合理要求。
第二，勤于學習，深入思考，是做好掛職工作的基本要求。掛職鍛煉是一種新的工作體驗，需要學習、思考與實踐的有機結合。初到#####鎮(zhèn)，工作環(huán)境、工作對象都發(fā)生了極大變化，為盡快實現角色轉換，除自覺參加有關會議，查閱資料、文件和當地報刊外，我堅持深入部門、深入村了解、熟悉鎮(zhèn)、村基本情況，學習他們的工作思路和工作方法，堅持與領導同事們交流思想，聽取、學習他們的經驗，在交談中汲取營養(yǎng)，在交流中積累經驗，不斷提高個人工作能力。
第三，鍛煉自我，提高素質，是做好掛職工作的最終目的。掛職期間，我加強與當地干部的交流，虛心做他們的小學生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼。在此我也真真切切的感受到了領導和同事們對待工作的那種認真負責的態(tài)度和和善嚴謹的處世之道，在他們身上我看到了自己的缺點和不足，從他們那里，我更加堅定了努力提升自己能力的決心。同時在和同事們相處中，我也學到了為人處世、對待工作的一些方法。本次掛職鍛煉使我真正開闊了眼界，增長了才干，磨練了意志。在今后的工作和生活中，我將以此為契機為起點，努力工作、奮發(fā)向上、自強不息，為喀夏加爾鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量。
一年的掛職鍛煉，通過學習了解和親身體會，我感到收獲很大，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力。感受之余，更多的是思考。本人認為:南疆的經濟社會發(fā)展雖然相對滯后，但我們具有得天獨厚的地理條件、資源優(yōu)勢，只要我們緊抓機遇，進一步解放思想，凝心聚力搞建設，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷縮小與經濟發(fā)達地區(qū)的差距。
總之，掛職鍛煉了我，積累了經驗，我回到原崗位將不斷研究、探索、實踐、總結，求真務實，盡心盡職為喀夏加爾鄉(xiāng)的經濟和社會事業(yè)的發(fā)展作貢獻。
掛職心得體會(篇13)
我是**縣委黨建辦主任陳家榮，根據組織安排，我于20xx年4月至7月到**省**市**縣委組織部進行為期三個月的掛職學習，掛職以來，我始終認真工作，真心融入，虛心學習，真心實意學經驗，漲知識，透過掛職學習收獲頗多，感受頗深。
(一)端正態(tài)度，真身融入。到**縣委組織部后，我充分感受到東部發(fā)達地區(qū)工作節(jié)奏快、工作要求嚴、工作水平高，為進一步學習到先進經驗，我主動地融入到新群眾中，從思想上高度重視，嚴格要求自己，用心參加掛職單位的各項工作，在工作中不斷比較總結兩地工作的共同點和不同點，個性是黨的建設工作方式方法。在領導的關心、同事的幫忙下，我嚴格遵守各項規(guī)章制度、用心參加各項活動，端正思想、認真學習、虛心請教，采取比較的方式，對劍淳兩地黨建工作的開展狀況進行總結。每參與一項工作都圍繞著做什么怎樣做做得怎樣樣詳細記錄工作的開始、過程、結果。
(二)深度調研，認真工作。掛職期間，根據工作安排，每周都要聽取掛職干部的工作狀況匯報，掌握掛職期間干部存在的困難和問題，并根據工作的開展編寫工作簡報，掛職以來?夜脖嘈醇蟣?15期。掛職期間我堅持帶著問題學、結合實際思的目標開展調研，在掛職單位的幫忙下，深入到楓樹林鎮(zhèn)下姜村、大墅鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)、浪川鄉(xiāng)及周邊發(fā)展較好的縣市開展專題調研，進一步學習了解東部地區(qū)先進的黨建工作、產業(yè)項目發(fā)展、環(huán)境建設等經驗。完成了《吸收先進經驗、發(fā)展生態(tài)漁業(yè)》《**縣**鎮(zhèn)中藥材特色產業(yè)發(fā)展的調研報告》等專題調研文章。協助完成鉤藤參加中國浙西千島湖第二屆中藥材交易博覽會暨第四屆覆盆子節(jié)相關工作，順利推動了藥材的展銷工作。
(三)塑造形象，做好宣傳。我始終牢記“掛職不是鍍金，不是享受，而是學習，更是鍛煉?！睊炻毱陂g加強學習溝通和交流，時刻要求自己牢記干部身份，樹立干部良好形象，既要當好東西扶貧協作的“聯絡員”，更要當好推薦“宣傳員”。在掛職工作日常交流中著重宣傳建設成效及理念，個性是用心宣傳獨特的自然資源優(yōu)勢，山清水秀，空氣宜人，氣候適宜，冬暖夏涼......深深吸引了掛職單位的干部。
三個月來，我主動融入掛職單位的日常工作，同時用心參加臨時黨支部的各項專題調研，結合本人從事的工作，個人覺得我縣黨建工作存在以下問題。
一是當前我縣黨建工作還停留在組織部主動完成上級部門的任務上，沒有將具體的工作任務分解到各業(yè)務單位主抓。
二是業(yè)務部門對黨建工作重視不夠。個別單位黨組織書記敷衍塞責、被動應付，出現黨建工作推一下、動一下的局面。
三是村干部帶富潛力不足，黨員素質普遍低下，村級黨組織帶頭致富、帶領群眾致富的“雙帶”潛力不強，破解“雙脫”?煙獾陌旆ú歡啵?村級黨員結構老齡化問題嚴重，年輕黨員流動頻繁，在思想、素質上跟不上當前工作需要。
透過掛職學習，滿心的感悟與感慨，首先感謝組織的信任和培養(yǎng)，給予了我這次掛職學習的機會，透過掛職讓我收獲了很多、提高了很多。
一是拓展了思維。東西部地區(qū)組織部門工作側重點不同，工作要求也不同，在完成好本職工作的前提下，我認真系統的學習了**縣組織部業(yè)務知識。從各項制度的建立到貫徹落實;從領導講話的起草到會務工作的安排;從基層陣地的打造到黨員隊伍的建設等等，認識到了東部地區(qū)組工干部解放思想，善于整合資源以及銳意進取的創(chuàng)造精神和務實作風，扎實推動各項工作。
二是增強了綜合素質和潛力。透過三個月的掛職學習，東部地區(qū)組工干部在完成任務的過程中所施展、所調動和所構成、所體現的獨立思考、協調合作、運用政策、調研總結以及表達寫作等各種外在潛力，以及學習，自我控制、思維實踐、自我反省等內在潛力給我留下了深刻印象，這些恰恰是西部地區(qū)干部所缺少的。因此，我努力利用這樣有利的組織環(huán)境，認真對待、用心參與各項工作，主動思考、虛心學習和勤于實踐，在提高綜合潛力、增強基本素質方面都取得了很大的收獲。
三是進一步解放了思想。更加深刻地體會了“解放思想”的好處。解放思想，不是盲目地從新，盲目從高，而是在充分認識自身特點和矛盾所在的基礎上，科學分析、客觀決定，從而找到切合實際的解決方法和途徑的一個過程。在新形勢下要更好的開展黨建工作就要充分、科學、客觀認識當我縣組織工作的實際特點，找準制約黨建工作發(fā)展的瓶頸之所在，努力找尋正確的解決方法，真正做到“解放思想”。
四是獲得了真誠的友誼。掛職期間，掛職單位的領導及同事給予了我細致入微的關懷和幫忙。從我自身講，我為能以自家人的身份融入這個群眾感到榮幸，同時工作中接觸到的縣委宣傳部、縣委黨校、縣人社局相關領導也在工作和生活上給予了很多幫忙，結下了深厚友誼。
掛職心得體會(篇14)
近年來，南昌市委組織部高度重視隊伍建設和干部培養(yǎng)教育工作，不斷提高全系統各級領導干部的素質，干部形象不斷提升，各項事業(yè)正蓬勃向上，生機勃發(fā)。
根據市委組織部的統一安排，我們一行22人(其中市政控股公司12人，市委組織部派員10人)于9月9日赴上海大眾交通(集團)股份有限公司和上海大眾公用事業(yè)(集團)股份有限公司掛職鍛煉，根據安排，我被分配到大眾交通(集團)股份有限公司下屬單位大眾大廈行政人事部?，F已工作20天，其間感觸頗多，受益匪淺?，F將20天來的所見所聞、所思所想，身臨其境體驗上海、細讀大眾的體會匯成文字，向市委組織部領導作一次關于掛職鍛煉的思想匯報。
一、珍惜機遇，嚴格要求，全身心投入掛職鍛煉。赴上海大眾掛職鍛煉，對我們青年干部來講，是一個難得的機遇，更是一次終身難忘的經歷，通過鍛煉，不僅能拓寬視野，解放思想，更能宣傳?，在這20多天里，我一直堅守在掛職崗位上，嚴格遵守大眾中午不休息的作息規(guī)則，做到尊重領導，團結同志，認真調研，刻苦學習，深入細致地開展各項工作，并取得了一定的成效。
二、著眼大眾模式，深入調查研究，全方位汲取先進理念。全國學上海，上海學大眾，這已是不爭的事實。我所掛職的上海大眾交通(集團)股份有限公司是知名的大型企業(yè)，總資產已突破60億元大關，凈資產收益率連年保持在10%以上。從歷看，大眾交通經歷了兩次大的發(fā)展階段：一是1992年7月，公司改制為上海大眾出租汽車股份有限公司，同時發(fā)行A、B股，走上高速發(fā)展之路，效益穩(wěn)步增長;二是1999年8月，公司更名為大眾交通(集團)股份有限公司，明確以交通運輸為主業(yè)的發(fā)展思路，穩(wěn)健發(fā)展客運業(yè)，穩(wěn)步進軍現代物流業(yè)。經歷了從弱到強，從盲目到有序的轉變，整個發(fā)展來之不易，既有艱難的徘徊，又有激情的飛躍;既有失敗的苦澀，又有成功的喜悅。它各階段的發(fā)展均具有一定代表性，研究它對我們集團公司甚至南昌市經濟的發(fā)展都具有借鑒作用。為此，我通過參加講座、座談會和個別請教等形式，重點對大眾交通企業(yè)改革和經營等方面作了調研，尤其對公司如何定向，如何轉型，如何融入市場圈等問題，進行了比較深入的分析。
三、明確思路，多措并舉，全力以赴推介南昌。發(fā)展是第一要務，招商引資是發(fā)展的關鍵。這個觀念已深入到我們的思想中，無論什么工作都需要圍繞發(fā)展，圍繞招商引資，赴滬掛職鍛煉也不例外。因此，從一開始，我就把推介南昌作為我此次掛職鍛煉的目的之一，并根據自身實際情況確定計劃。主要就是廣交朋友，收集信息，建立招商網絡。由于現在招商的全國性和競爭性，招商信息獲得的速度在一定程度上決定招商的成效，因此多方位、多渠道地獲取各式各樣的招商信息是招商工作的前提，我利用空余時間，在大眾大廈總經理張靜女士、工程營銷部何總監(jiān)和人事部呂經理的陪同下，登門拜訪了上海市入住率的賓館：莫泰(Motor)連鎖汽車旅館的總經理孫先生，在聽取孫總介紹旅館先進管理理念的同時，我也著重推介了南昌的情況，特別是南昌招商引資的優(yōu)惠政策，希望他來南昌投資興建連鎖旅館，并達成了初步意向，為下一步工作奠定了基礎。
在參加實踐工作的同時，我時刻不忘加強現代管理理念和理論知識的學習。剛到大眾不久，我們就榮幸地聆聽了大眾交通(集團)股份有限公司高層領導專家的精彩授課，包括楊國平總經理的《企業(yè)在創(chuàng)新中求發(fā)展》，主要領會了四個創(chuàng)新理念，即機制創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新;周秀華董事長的《大眾企業(yè)文化》，學習了大眾的核心價值觀：一切為了大眾，提供大眾客戶溫馨滿意的服務，回饋大眾股東穩(wěn)定良好的收益，創(chuàng)造大眾員工幸福美好的生活;集團班子成員、紀檢組長兼人力資源部施孟飛經理的《企業(yè)內部管理體制》。并且參加了xx年度大眾交通(集團)股份有限公司質量管理研討會。通過學習，拓寬了視野，更新了觀念，理清了自己的發(fā)展思路。另外，在大眾大廈同事的推薦下，我精讀了由飯店管理專家王大悟先生著述的《21世紀飯店發(fā)展趨勢》。
隨著9月27日歡送會的結束，我們20天的掛職鍛煉也落下了帷幕，但通過這短短20天的學習，我的收獲很大。我學會了著眼全局思考問題的思維方式，學會了全盤考慮處理事情的工作方法;提高了辦公自動化的應用能力，提高了處理復雜問題的綜合能力。同時，領導和同事們對工作認真負責、一絲不茍、勤勤懇懇、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神也深深影響著我;領導和同事對我的關心、支持、幫助時時感動著我。兩個月工作，我拜了老師，交了朋友，開闊了視野，增長了知識，提高了才干，這些豐富的營養(yǎng)將滋養(yǎng)著我，受用終生。在今后的工作中，我將盡心盡力做好本職工作，為南昌事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
掛職上海大眾交通，感受大眾經濟和文化信息，必將使我終生受益匪淺。這里，我要向營造這次感受上海機會的南昌市委組織部領導們表示衷心的感謝!
掛職心得體會(篇15)
近年來，休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村繁榮發(fā)揮了重要推動作用，成為鄉(xiāng)村振興中的重要引擎。掛職期間我對xx鎮(zhèn)進行了學習考察，發(fā)現其以旅助農、以農興旅，對我區(qū)發(fā)展具有重要的借鑒意義。
找準發(fā)展定位，樹立“全域”、“生態(tài)”概念。結合區(qū)域資源優(yōu)勢及各村實際，分類施策統籌布局，通過整村搬遷或村內分區(qū)分片，將村民零散戶予以集中，一方面使其享受更完善的基礎設施和公共資源，達到生態(tài)宜居的目的;一方面騰出更多的稀缺建設空間搞組團式發(fā)展，促經濟、聚人氣。樹立“生態(tài)在前、造福后人”的前瞻意識，遵循土壤結構、土地因素等生態(tài)紅線，避免一味引進項目、監(jiān)督缺位、規(guī)劃不當等導致的生態(tài)破壞。比如，xx鎮(zhèn)通過招投標方式敲定了由保潔公司進行整村保潔清淤，就近聘用300名村民為駐村保潔員，在充分消化閑散勞動力的基礎上，確保景區(qū)生態(tài)環(huán)境衛(wèi)生，切實做到“蓄寶于山、藏富于民”。
按照“N+2+6”的管理模式進行具體部署，即“N次跟蹤排摸+內部大數據平臺和旅游服務平臺創(chuàng)建+借地借形借景借人借制借錢實現規(guī)劃招商督導”。通過掌握最新數據和方位圖，利用生態(tài)資源大數據平臺進行內部數據共享，做到各部門協調一致，以實現生態(tài)可持續(xù)、健康有序發(fā)展。
從中央一號文件的“鄉(xiāng)村振興”，到我省“一主、六雙”的產業(yè)空間布局，我區(qū)正處于長吉一體化協調發(fā)展的'重要節(jié)點上，要充分利用區(qū)位優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、資源優(yōu)勢搶抓發(fā)展機遇。
一要充分掌握物種資源、人文資源、建設資源，做到大數據歸集、更新、分析及時準確，供全區(qū)在招商引資、規(guī)劃建設時參閱查詢。
二是要針對我區(qū)土地資源不足，且村多、小、散、窮、老的情況進行科學規(guī)劃部署。可打造2條鄉(xiāng)村振興旅游示范帶，發(fā)揮以點帶面的效益。
三是進行財力整合，發(fā)動社會力量優(yōu)化注資環(huán)境，通過項目帶動人氣，通過人氣帶來效益。比如甌海率先探索成立混合所有制的強村公司，聯合103個經濟薄弱村入股，通過甌海農商行和區(qū)財政確保穩(wěn)定、可持續(xù)的集體經濟收入，一舉實現了甌海區(qū)經濟薄弱村的全面脫貧摘帽。四是鼓勵多形式打造適合農旅發(fā)展的社團組織，以不同形式帶動人氣。
一是完善基礎設施建設，著力提高產業(yè)和人口承載能力。
二是可借鑒義烏試點農村宅基地“三權分置”的實踐經驗。通過將宅基地所有權、資格權、使用權分置，在激活農村沉睡資產的同時，引入一批城里有錢“閑人”，激活鄉(xiāng)村活力，確保項目引進和生態(tài)平衡。
三是拓寬農村土地流轉方式。探索多種類型方式促進農村土地經營權規(guī)范化流轉。比如xx鎮(zhèn)通過村民將土地直接流轉給企業(yè)或個人、委托專業(yè)機構模式等多項式流轉，打造了試點民宿村、田園綜合體等，收到了良好效應。
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