我為您準備了這樣一個“康復科工作總結(jié)”，相信您一定會感到滿意。在信息化時代，文檔寫作和傳遞工具的更新和支持是必不可少的，因此，我們每天都在尋找各種范文。通過學習范文，我們可以更好地理解和掌握語文教育的特點和價值。希望您能繼續(xù)閱讀本文的相關(guān)內(nèi)容！
    康復科工作總結(jié) 篇1
    康復科科室年度工作總結(jié)
    隨著醫(yī)療技術(shù)的日新月異，康復醫(yī)學在醫(yī)療服務(wù)中的地位越來越顯著?？祻涂谱鳛獒t(yī)院的重要科室之一，在醫(yī)院的整個醫(yī)療服務(wù)體系中起著非常重要的作用。在過去的一年中，我們康復科積極探索和發(fā)展，開展了一系列具有影響力的工作，為患者提供了優(yōu)質(zhì)的康復醫(yī)療服務(wù)。
    一、科室發(fā)展概況
    本科室成立于20xx年，設(shè)有病房2個，病床數(shù)40張。重點開展運動損傷、腦卒中、氧療和康復體育等方面的康復治療?？剖胰藛T團結(jié)一心，互相支持，積極研究最新的康復技術(shù)、理論和實踐，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    二、臨床科研方面的工作成果
    在康復醫(yī)學的教育、科研、臨床等方面，科室成員積極參與醫(yī)院的教育培訓、規(guī)范化建設(shè)等活動。2019年，科室醫(yī)生發(fā)表論文10篇，其中2篇SCI，1篇CSCD；主持省級以上課題和市級以上課題各1項；獲得服務(wù)優(yōu)秀獎1次，評為優(yōu)秀院長團隊1次。通過與其他科室合作，我們成功地開展了多項水平領(lǐng)先的臨床診療工作，如康復治療、穴位刺激等。
    三、團隊建設(shè)
    科室人員素質(zhì)穩(wěn)定持續(xù)提升?？剖胰w領(lǐng)導以身作則，樹立好榜樣，履行好職責，促進科室和諧發(fā)展，最大限度地發(fā)揮了人才的優(yōu)勢。科室成功地開展了許多骨干培訓活動，加強了科室內(nèi)部職業(yè)技能提升，協(xié)助醫(yī)院進行規(guī)范化建設(shè)，提高了科室的整體綜合實力。
    四、康復醫(yī)學的發(fā)展趨勢
    康復醫(yī)學在全球范圍內(nèi)取得了巨大的發(fā)展，新的康復技術(shù)不斷出現(xiàn)和發(fā)展。為了適應(yīng)時代的發(fā)展要求，積極研究康復技術(shù)和理論，提高康復科醫(yī)生的專業(yè)技能。我們要不斷拓寬思路，總結(jié)經(jīng)驗，提高傳授能力，關(guān)注醫(yī)學新動態(tài)及服務(wù)對象需求，圍繞康復學的相關(guān)問題摒棄舊觀念，用盡一切辦法提高工作效率，創(chuàng)造更好的康復醫(yī)療服務(wù)。
    五、展望
    新的一年，康復科將繼續(xù)弘揚科室“忠誠、擔當、奉獻、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，廣泛運用信息化、互聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)推進科學管理和精細化服務(wù)。積極落實科室工作目標，改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，并著力拓展康復醫(yī)學的研究范圍和發(fā)展空間，實現(xiàn)康復醫(yī)學在全面醫(yī)療服務(wù)中的重要作用。
    康復科工作總結(jié) 篇2
    康復科，作為醫(yī)院的重要科室，是負責病人康復的專業(yè)醫(yī)生們的集合地。在康復科的醫(yī)生們的努力下，許多病人得以重新恢復了健康，重新回到了他們生活的軌道上。為此，康復科在過去這一年中做了許多具體的工作，下面是本科室年度工作總結(jié)。
    一、臨床科研工作
    在過去的一年中，本科室在進行臨床科研方面取得了許多進展。針對不同的病人群體，我們制定了具體的康復計劃，并與多個科室進行緊密的合作。我們開展了一系列臨床科研工作，如對一些運動系統(tǒng)疾病的護理方案的實施，并通過行動障礙指數(shù)的評估，衡量了患者的康復情況。
    同時，我們還設(shè)計了一系列的訓練方案，包括日常功能鍛煉、智力訓練和語言訓練等。此外，我們還開展了康復治療疼痛的工作。
    二、團隊建設(shè)
    在過去的一年中，我們在團隊建設(shè)方面取得了顯著的成績。我們的工作組成員之間的相互協(xié)作得到了很大的提高，每個人都能夠快速地適應(yīng)工作中出現(xiàn)的問題。同時，我們還鼓勵每個人自主學習，吸收先進康復科技的新成果，并分享這些新知識給其他組員。
    三、服務(wù)質(zhì)量提升
    在過去的一年中，我們在服務(wù)質(zhì)量方面取得了大大的提升。
    我們鼓勵病人積極參與康復計劃，讓他們了解康復過程中的問題，并迅速給出反饋。為了更好地服務(wù)病人，我們還在科室內(nèi)部加強了溝通和協(xié)作。我們把病人的康復需要放在首位，并且及時跟進情況。我們還設(shè)計了專門的課程，細致地教導病人康復技巧和轉(zhuǎn)移姿勢等。
    四、繼續(xù)教育
    康復科不斷發(fā)展和進步，離不開科室醫(yī)生人員的學習和提升。在目前激烈的醫(yī)療環(huán)境下，我們及時學習新領(lǐng)域、新技術(shù)，努力拓展康復領(lǐng)域的知識水平，使其更加深入和廣泛。
    我們的教育計劃囊括了多項知識培訓和外出學習活動，包括與其他相關(guān)專業(yè)醫(yī)師開展兩岸衛(wèi)生培訓班，參加康復研討會和國際康復大會，并與同行專家展開交流，分享經(jīng)驗和探討方向。
    總的來說，康復科在過去一年中，致力于患者康復，并會同其他醫(yī)療科室合作，提升了介入康復治療水平，這在康復醫(yī)學科學和行業(yè)發(fā)展方面取得了顯著的成效。我們將繼續(xù)竭盡所能，為患者服務(wù)，為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    康復科工作總結(jié) 篇3
    20xx年是不平凡的一年，在院領(lǐng)導指導下及我院全體職工齊心努力協(xié)作下，二級綜合醫(yī)院順利通過，康復科作為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下及全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴謹，僅成立一年半的時間，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益，在康復科做治療的不僅有住院病人還有門診就診病人，雖然醫(yī)護人員少，工作量大，可是所有醫(yī)護人員都團結(jié)一心的配合工作，康復科這半年來患者滿意度持續(xù)在97%以上，廣泛受到患者的表揚與肯定，根據(jù)年初工作方案，及優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程開展，加強根底護理，改善護理質(zhì)量，提高病人滿意度，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    一、 工作業(yè)績根本情況
    平均每月住院人次 58 人，平均每月門診人次 110人
    二、 突出品牌，推介科室，擴大效勞半徑。
    我們積極宣傳推介科室，提高專科在社會上的知名度，使病人認知我們。我科實際深入宣傳本科的業(yè)務(wù)范圍，專科設(shè)備，專業(yè)技術(shù)以及開展的`新技術(shù)，新工程，新業(yè)務(wù)等，增強了醫(yī)院、科室的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２〉闹龋瑸獒t(yī)院的業(yè)務(wù)開展起到了較大的推動作用。
    三、提高效勞質(zhì)量，以病人滿意為標準。
    在全體醫(yī)護人員中推行以“尊重、關(guān)愛”為主題的和諧文化建立。圍繞以“感動”為核心的效勞理念，開展親情化，個性化效勞模式，營造醫(yī)患一家親的溫馨環(huán)境。堅持以病人為中心，以病人需求為導向，以病人滿意為標準，提供親情化效勞，精細化效勞，便捷化效勞。如病人入院后，熱情接待，態(tài)度和藹，微笑效勞，給病人端一杯茶，送一個包，把病人送到干凈整潔的病房。由于效勞好，業(yè)務(wù)技術(shù)高，康復效果明顯，他們把患腰腿痛的鄰居或親屬介紹到我科康復治療。由于本科的特點，治療工程多，人員相對缺乏，一部分治療工程一對一治療，每人都是一專多能，一職多用，平時康復治療病人多，治療工程做不過來，為了滿足病人的康復治療需求，他們經(jīng)常加班加點，不怕臟、不怕累，累的背疼腰酸，但他們毫無怨言，科主任、護士長工作更忙，活多事雜，但他們兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言；有的職工帶病工作，好人好事層出不窮。
    四、 加強護理質(zhì)控，嚴格落實核心制度
    通過每周一次不定期檢查，對科室出現(xiàn)的缺點、護理缺陷，認真總結(jié)、分析，查找工作中的隱患，防患于未然，強化護士的護理平安意識。
    五、 加強根底護理，提高病人滿意度
    通過開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房，積極發(fā)揮責任護士主觀能動性，提供人性化護理，實行責任制護理，努力做好病人生活護理和安康教育，通過滿意度調(diào)查，每月評選最正確護士，并與績效考核掛鉤，以提高護士工作積極性。
    六、 加強護理文書書寫質(zhì)量
    對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶努力提高護理病歷質(zhì)量。完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中的十字原那么，即“客觀、真實、準確、及時、完整”，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科病癥的特殊性，使護理文件標準化和標準化。
    七、 努力提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)
    每月組織業(yè)務(wù)學習并進展技術(shù)操作考核并加強?？谱o理培訓，對新上崗護士進展規(guī)章制度、核心制度、理論操作培訓及考核，合格者予以上崗。
    八、 努力提高護士應(yīng)及能力和急救能力 組織護士學習心肺復蘇急救操作流程、骨折病人急救流程等。
    九、 急救藥械做到專人管理，做到“四定”，并做好檢查登記，使其處于應(yīng)急準備狀態(tài)。
    十、 努力做好院感管理工作 嚴格消毒滅菌隔離措施，加強醫(yī)療垃圾的分類處理及一次性物品毀形、消毒，對各種消毒劑濃度定期監(jiān)測。
    一年來護理工作雖然取得了一定成績，但也存在一定缺陷，有待進一步改進。一年中存在的問題主要有以下幾個方面:
    1. 護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。
    2．個別護士責任心不強安康宣教未做到及時性、護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。
    3.個別護士無菌觀念不強，無菌操作時未戴口罩，一次性用物使用后處理不及時。
    4.科研工作是護理管理的薄弱工程。 5.護理人員整體工作能力還有待提升。 6.護理操作流程和核心制度督導工作不到位。 20xx年，護理工作將走向一個制度化，標準化，科學化的開展軌道，立足大局扎實工作，務(wù)實創(chuàng)新，提高護理工作質(zhì)量，提高護理管理能力，提高護理工作的落實力，將護理工作做好、做細、做實，努力實現(xiàn)護理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果。為創(chuàng)二級甲等醫(yī)院做好扎實根底。 在今后的工作中，康復科全體醫(yī)護人員依然會將“標準”的內(nèi)容作為自身工作的準那么，讓標準成為習慣，而不是讓習慣成為標準！
    康復科工作總結(jié) 篇4
    推拿康復科于20xx年9月在院各級領(lǐng)導的支持下完成組建。科室成立這一年里，我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視下，在護理部的領(lǐng)導支持下，在全科護士的共同努力下，各項護理工作有序進展；并借醫(yī)院創(chuàng)等工作的契機，對照等級醫(yī)院的標準，逐條逐項抓好各項工作，有效的促進我科護理管理制度化、標準化；認真落實護理人員規(guī)劃，提升護理隊伍的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來科室的各項工作進展總結(jié)：
    一、以創(chuàng)等為契機標準護理質(zhì)量管理，嚴把護理質(zhì)量關(guān)
    1、按照等級醫(yī)院的標準及護理部相關(guān)護理管理制度、質(zhì)量考核標準，標準科室內(nèi)危急值、護理不良事件、難免壓瘡等報告的標準和程序；按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護理常規(guī)及安康教育資料，優(yōu)勢病種和危重病人護理常規(guī)都得到了很好的落實。
    2、開展護理人員平安教育，平安意識深入人心，平安核查步步為營。護理工作平安為先，要求護士嚴格遵守十六項護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作流程，嚴把護理質(zhì)量關(guān)，防止護理過失事故的發(fā)生。做好患者“十大平安目標”管理；患者識別至少使用兩種以上方法，給每位患者佩戴手腕帶；對年老患者做好跌倒/墜床、壓瘡危險評估，在病房醒目處標明“防跌倒十知道”，保證患者平安。
    3、成立科室護理質(zhì)量管理小組，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的缺乏，每月定期進展護理質(zhì)量檢查，對存在的問題狠抓落實，做到持續(xù)改進。護理質(zhì)量管理小組的成立時護理人員在工作中更加嚴格要求自己認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)管理、根底護理、分級護理方面有了明顯進步；消毒隔離工作得到加強，護理文書質(zhì)量也有了很大的提高。全年無重大過失事故發(fā)生。
    二、做好根底護理，突出特色?？谱o理，落實安康教育
    1、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理“以病人為中心、強化根底護理，全面落實護理責任制，深化護理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護理效勞水平”的要求。進一步改革護理工作模式，落實責任制整體護理，實行APN排班及彈性排班為患者提供全程、全面、連續(xù)的根底護理及專業(yè)技術(shù)效勞，滿足患者需求，幫助患者解決實際問題。責任護士對所分管的患者做到“十知道”，并根據(jù)患者的病情及陽性體征進展安康宣教及飲食指導。
    2、制定科學有效的績效考核制度，與護理質(zhì)量、患者滿意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，表達優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調(diào)動護士工作的積極性。
    3、做好傣醫(yī)特色護理技術(shù)標準化培訓，結(jié)合?？萍膊∽o理常規(guī)，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢，積極開展傣醫(yī)特色護理技術(shù)洗藥療法（阿雅）、推拿治療（閉）、中藥熱奄包、隔姜灸等特色治療。
    三、加強病區(qū)質(zhì)量管理，落實醫(yī)院感染管理工作，完善急救藥品管理
    1、每日進展晨間護理，到病房對患者進展宣教，床單元，采用濕式掃床，一床一巾，防止穿插感染；及時更換有污跡的床單被 服。每月召開公休座談會，征求患者的意見及建議，向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，了解患者的滿意度，對存在的問題及時解決。
    2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護士長及質(zhì)控護士定期自查。嚴格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的`要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標準》，掌握正確的洗手方法，標準洗手達標率100%。無菌物品合格率100%。嚴格執(zhí)行平安注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。積極主動承受院感知識培訓，完成醫(yī)院感染管理知識培訓方案。
    3、完善急救藥品物品管理，嚴格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理，定點放置，定期檢查，切實保證急救藥品物品完好率達100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài)。
    四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立，落實護士標準化培訓，提高護理人員整體素質(zhì)
    1、認真做好護理人員職業(yè)道德教育工作，端正護理人員的工作和效勞態(tài)度，充分調(diào)動護理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的效勞。完成黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的學習，使群眾觀念更加深入人心。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民效勞，以為患者提供滿意的效勞為原那么，認真完成各項工作。
    2、為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，并保證了出勤率到達98%以上。科室內(nèi)每月對個成績護士進展分層級培訓；組織護理業(yè)務(wù)知識及專科常見病護理常規(guī)學習；
    每月組織一次護理查房，討論科室內(nèi)疑難病例的護理要點及本卷須知，使護理人員在護理查房過程中收獲更多的知識；不定期進展晨間提問，催促護士加強業(yè)務(wù)知識及護理核心制度的學習，提高護理人員學習的積極性。
    3、對新進護士進展科室各項中醫(yī)護理技術(shù)操作的培訓以及科室各種儀器使用的培訓，使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護理技術(shù)操作及相關(guān)的理論。
    4、為了迎接等級醫(yī)院評審工作，對醫(yī)護人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進展了培訓及考核，特別是手衛(wèi)生知識，消毒隔離知識及心肺復蘇相關(guān)知識等。、為了更好的效勞于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，并保證了出勤率到達98%以上。
    存在的缺乏：
    1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需加強“三基”及?？评碚撝R學習。
    2、護理質(zhì)量仍需進一步提高，護理質(zhì)量管理有待完善。
    3、個別護理人員危機感不強,工作欠缺主動性；學習缺乏積極性。
    4、醫(yī)療護理平安有待加強。
    5、責任制整體護理及安康教育有待進一步加強。
    康復科工作總結(jié) 篇5
    作為小兒康復科護士長，我在過去一年中面臨了許多挑戰(zhàn)和機會。通過不斷努力和不斷學習，我深刻認識到了護理工作的重要性和責任。
    我的職責是監(jiān)督和指導護理團隊成員，確保患兒接受高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)?；谶@個職責，我積極參與了團隊的招聘和培訓工作，通過建立有效的溝通渠道和協(xié)作方式，提高了團隊的工作效率和醫(yī)療護理質(zhì)量。這也使我得以更好地規(guī)劃和分配工作，確保所有工作得以順利完成。
    在日常工作中，我認真負責，注重細節(jié)，促進了團隊成員的同理心和患者關(guān)懷。針對一些特殊情況，我積極尋求其他醫(yī)務(wù)工作者的幫助和建議，以確?；颊叩陌踩褪孢m度。
    同時，我的職責還包括與其他醫(yī)務(wù)工作者、患者及家屬之間的溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我認真傾聽并理解了他們的需求和關(guān)切。這使我得以更好地向患者和家屬提供咨詢和教育服務(wù)，幫助他們更好地理解疾病的性質(zhì)和治療方案。
    為了更好地支持團隊成員和提高自己的專業(yè)能力，我不斷學習和探討醫(yī)療護理科技方面的最新進展，包括擁有和使用新型醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)。這些新技術(shù)和設(shè)備是實現(xiàn)擁有高質(zhì)量和有效的醫(yī)療護理服務(wù)的重要保障。
    總之，作為一個小兒康復科護士長，我意識到我在團隊中的責任和影響。通過誠實、努力和專業(yè)精神、我不斷提高團隊的工作效率和醫(yī)療護理質(zhì)量，并為患兒提供了高水平的醫(yī)療護理服務(wù)。我還會持續(xù)不斷學習和追求最新技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和護理技能。
    康復科工作總結(jié) 篇6
    20xx年我科成立2周年，科室工作在院班子領(lǐng)導下及在醫(yī)院各科室兒童醫(yī)院的支持幫助下，我科全體公司員工齊心協(xié)力，堅持以科學求真務(wù)實為指導，以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題，按照鞏固成果，深化管理，持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體綱領(lǐng)，不斷提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進服務(wù)作風。這兩周取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為-萬比去年-萬增長-%；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加-%和-％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長?，F(xiàn)在眼下對一年來工作總結(jié)如下：
    一、加大科室管理工作力度。
    首先我們認真組織民間組織科室工作人員，反復學習《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工商企業(yè)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件機密文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面，拒收紅包、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，處罰力度一方面加大對醫(yī)生的財務(wù)管理和懲戒力度。另一方面，應(yīng)積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法減少醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓得一次性材料的使用。四是大力發(fā)展病床周轉(zhuǎn)。通過強有力采取一系列強力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在越慢科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，并使各項費用維持在相對較低的水平，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的`負擔。抓好醫(yī)德考評運行機制落實。工作人員形象的好壞直接影響形象到我科及門診的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。
    二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理體制，大幅提高醫(yī)療技術(shù)水平
    １、注重人才隊伍建設(shè)
    我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任急診積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提升，符文斌教授工作室成立于今年5月，符教授每半月進行一次臨床帶教，查房
    ２、強化組織機構(gòu)的落實
    科內(nèi)定期召開會議，每日交班，布置工作；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，藥劑師職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格個股表現(xiàn)給以兩徹底：
    （１）徹底整改。
    （２）徹底查辦。
    ３、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
    （１）入院時：全面查體，詳細病史，嚴格用藥；
    （２）住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務(wù)。
    （３）出院時：注意事項，復查標準，熱情相送。
    4.加大安全運營管理力度
    三、加強學科建設(shè)，促業(yè)務(wù)快速發(fā)展
    四、存在問題
    廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”就沒有成為每一位員工都即使認同的價值觀，需進一步更進一步引進專業(yè)技術(shù)人員或外派進修；科內(nèi)康復設(shè)備配置欠合理，而且沒有充分運用起來，制約科室進一步發(fā)展；科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院否定醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認同，但是還有很大空間增強。
    總之，回顧一年來的工作，成績是主流，我們回為著好的做法，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復、治療頸?？蒲甸g盤突出癥等高職特色治療、擬開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等、同時加強科室三級查房制度、臨床帶教、科研能力；在科室的行政運營管理、經(jīng)營管理方面要嚴抓各種核心制度的、規(guī)章單病種診療規(guī)章、抓好臨床醫(yī)學路徑落實。為醫(yī)院的即新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用。我們有信心以后會做得會充分。
    康復科工作總結(jié) 篇7
    康復科為醫(yī)院新成立的科室，在院領(lǐng)導的支持下，在全科人員的共同努力下，從無到有，由簡單到完善，從松散到嚴謹，僅用一年時間便走上正軌，創(chuàng)造了驕人的社會效益與經(jīng)濟效益。
    隨著“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動縱深開展，康復科積極按照活動安排，組織科室學習、制定整改措施，落實管理年活動要求。
    開展“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動的目的，是規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，增強醫(yī)院的社會信任度和病人的就醫(yī)安全感，為達到這一目的，科室依據(jù)自身特點與職責分為醫(yī)療、護理、理療、推拿、流程等質(zhì)量管理組，由王剛主任指導，細化分解“新疆醫(yī)療質(zhì)量管理年醫(yī)院評價標準”各項條款，并逐一落實。如依據(jù)“標準”健全各項流程，由相關(guān)人員把關(guān)進行監(jiān)督考核，每周院周會后集體反饋討論，確保發(fā)現(xiàn)一個問題，就重視這個問題，并快速的解決這個問題。如病人反映做治療等候時間長，科室便多方聯(lián)系新購二臺中頻治療儀，延長推拿師工作時長，采用周六、日預(yù)約方式解決推拿病人的不便。病人多為腰腿痛病人，需臥硬板床，科室便聯(lián)系廠家為科里增做硬板床，以保證每位住院病人都能有良好的住院條件。
    在康復科做治療的不僅有住院病人還有大量的門診就醫(yī)病人，雖然工作人員少，工作量大，可是所有的醫(yī)務(wù)人員在面對病人提出的詢問時都不會生、冷、硬的推委敷衍病人，“我們多說一句話，病人就會少走很多彎路”這種觀念已經(jīng)深植人心，正是這種團結(jié)的.、和諧的流程配合，康復科這一年來的病人滿意率持續(xù)在96%以上，受到病人的表揚與肯定。
    醫(yī)院管理年的活動在科里如火如荼進行，將活動的內(nèi)容向病人宣傳也已成為常規(guī)，這不，每當太陽剛剛升起，早起的劉師傅就會在過道里很費力的摸索著什么，細看之下才明白，年逾古稀的老人家在關(guān)過道燈呢。起初我以為這是他一時的心血來潮之舉，但是后來我仔細觀察發(fā)現(xiàn)這“小動作”是他的習慣，而且還包括洗手間沒關(guān)緊滴答冒水的水龍頭。這“小動作”現(xiàn)在已成為科室各病員的常規(guī)習慣了。
    這種良好互助不是一日兩日所形成的，在未來的工作中，康復科全體員工依然會將“標準”的內(nèi)容做為自身工作的準則，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
    轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過去，我們康復醫(yī)學科在院領(lǐng)導的正確方針指導及帶領(lǐng)下，在全體康復人員的努力及全院各科室的支持下，從無到有，從小到大，康復醫(yī)學科從最初的6個人到現(xiàn)在的39人；經(jīng)濟增長持續(xù)翻倍增長，整個康復醫(yī)學科一直在穩(wěn)步的茁壯成長。
    在X主任及X主任的直接管理下，康復科工作開展的有聲有色。完善了適合康復科的各項規(guī)章制度，除了請院內(nèi)外專家會診病人、指導工作，還引進了一批專業(yè)康復醫(yī)生，也不斷壯大康復治療師隊伍，解決了康復科是否能繼續(xù)生存及發(fā)展的根本問題。
    在康復科經(jīng)濟收入方面，較去年有明顯提高，并呈逐步上升趨勢，且全體康復人員加強學習，提高自身理論水平，不斷完善康復病史及病程記錄，在院領(lǐng)導的精心指導下，成功地完成了市醫(yī)保局及市質(zhì)控檢查的要求，并取得了比較好的成績。
    另外，在院部的號召下，康復科以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，不斷地改善醫(yī)療技術(shù)水平，處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評?？祻涂仆对V較往年明顯減少，得到的錦旗及表揚信較去年明顯增加，出院后門診復診率也較往年明顯提高。
    回首過去一年，我們確實取得了一些成績，但康復科想要持續(xù)發(fā)展，仍需繼續(xù)努力。新的一年即將來臨，康復科全體員工團結(jié)全院各臨床科室，在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，跟隨大重慶的發(fā)展潮流，把我們的康復醫(yī)院及康復科辦的更大、更強、更上一個臺階。
    康復科工作總結(jié) 篇8
    作為一名小兒康復科護士長，我在工作中承擔著重要的職責和使命。通過近年來的工作總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)自己在以下幾個方面做得比較好：
    一、護理技能的不斷提升與應(yīng)用
    作為一名護士，我們需要精通各種護理技能，并且能夠在實際工作中準確應(yīng)用。作為小兒康復科護士長，我在常規(guī)護理技能的基礎(chǔ)上，還需要具備對嬰幼兒各種疾病和傷害的相關(guān)基礎(chǔ)知識和應(yīng)急處理能力。因此，我每年都會參加相關(guān)課程的學習，不斷提升自己的專業(yè)知識水平，并將其應(yīng)用于實際工作中。
    二、團隊協(xié)作和領(lǐng)導管理
    作為一名團隊的領(lǐng)導者，我需要考慮每一位員工的能力和優(yōu)點，鼓勵和引導他們在自己的領(lǐng)域內(nèi)作出貢獻。同時，我更要注重員工之間的協(xié)作和溝通，讓我們的工作成果更加出色。在實踐中，我積極參加康復團隊相關(guān)會議，與其他老師和醫(yī)生溝通協(xié)調(diào)，保證我們團隊工作的高效和協(xié)調(diào)性。
    三、注意小細節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量
    護理工作被譽為“百細之責”，因此我十分注重生活護理細節(jié)的注意和改進。我經(jīng)常跟進康復科的最新研究成果和具體實踐效果，及時調(diào)整和更新我們護理工作有關(guān)的方案，用心打造每一個完整、貼心、放心的護理服務(wù)，以取得我們患兒及家長的信任和認可。
    四、正面溝通和穩(wěn)定情緒
    護理工作中，面對不同性格的患兒和家長，我們有時需要強大的心理素質(zhì)才可以保持鎮(zhèn)靜和溝通的專業(yè)技巧。我深知自己在溝通和情緒管理方面，仍然存在一定的不足。因此，我刻意去培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)，注重積極情緒和正面溝通，這在我的工作中給予我很大幫助。
    在以后的工作中，我一定會更加努力，不斷改進自己的專業(yè)技能和管理水平，提供更好的護理服務(wù)，為我們患兒和家長提供更好的幫助和關(guān)愛。
    康復科工作總結(jié) 篇9
    醫(yī)院感染管理小組
    組長：
    副組長：
    成員：
    任務(wù)和職責：1、2、3、4、5、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》以及省、市衛(wèi)生管理部門防止醫(yī)院感染的有關(guān)規(guī)定，制定全院控制醫(yī)院感染的規(guī)劃，各項衛(wèi)生學標準及管理制度。負責醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，考評管理效果，研究改進措施。負責對新建設(shè)施進行衛(wèi)生學標準的審定。負責醫(yī)院感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓，提供有關(guān)技術(shù)咨詢。負責按規(guī)定向衛(wèi)生主管部門填報醫(yī)院感染發(fā)病情況的監(jiān)測表。發(fā)生暴發(fā)流行時，立即向上級主管
    部門報告。
    二：醫(yī)院感染管理辦公室
    醫(yī)院感染管理辦公室是醫(yī)院感染管理的二級機構(gòu)，也是醫(yī)院感染管理小組的辦事機構(gòu)。由專職人員組成，具體負責醫(yī)院感染各項計劃的實施。
    主任：副主任：
    醫(yī)院感染監(jiān)控醫(yī)師：醫(yī)院感染監(jiān)控護師：
    任務(wù)和職責：1、2、3、4、5、6、7、8、在院長和醫(yī)院感染管理小組的領(lǐng)導下，具體負責制定全院控制醫(yī)院感染計劃，并具體組織實施。執(zhí)行各項監(jiān)控制度，每月監(jiān)測、分析、報告發(fā)病情況和消毒效果，及時上報區(qū)疾控中心及市環(huán)保局。對醫(yī)院感染流行及時調(diào)查分析，向醫(yī)院感染管理小組報告，并提出改進措施。發(fā)現(xiàn)暴發(fā)流行時必須立即報告醫(yī)院感染管理小級，同時報告上一級衛(wèi)生行政管理部門。協(xié)調(diào)全院各科室的醫(yī)院感染監(jiān)控工作，提供業(yè)務(wù)技術(shù)指導和咨詢。開展醫(yī)院衛(wèi)生學管理的專題研究，推廣新的消毒方法和制劑。開展全員醫(yī)院感染在職培訓，組織對監(jiān)控人員的培訓，舉辦各種類型的講座。每月組織召開科室醫(yī)院染管理員會議，進行工作小結(jié)，布置工作重點。每季度對重點科室進行衛(wèi)生學抽樣監(jiān)測一次，并通報檢查結(jié)果。
    三：科室醫(yī)院感染管理員
    口腔科：劉 *、疼痛科：*、放射科：*、急診室：楊 *、注射室：*、耳鼻喉科：*、人流室：麻 *、婦科注射室：*、治療室：*
    肛腸科：王*、手術(shù)室：徐日英、檢驗科：*
    病房監(jiān)控醫(yī)生：*、病房監(jiān)控護士：*
    任務(wù)和職責：1、2、3、4、5、6、負責本科室醫(yī)院感染的衛(wèi)生學監(jiān)測工作。負責本科室的消毒、滅菌、隔離工作，防止外源性感染。遵守抗菌藥物的合理使用原則，做好微生物監(jiān)測工作。落實各種消毒隔離和感染控制制度。實施本科室職工的醫(yī)院感染在職教育。住院部經(jīng)治醫(yī)生對于醫(yī)院感染病例應(yīng)于24小時內(nèi)以報告卡的形式上報醫(yī)院感染管理科。一旦發(fā)現(xiàn)
    暴發(fā)流行，必須立即報告醫(yī)院感染管理科。
    康復科工作總結(jié) 篇10
    精神康復科年度工作總結(jié)
    隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活節(jié)奏不斷加快，壓力也不斷增加，精神疾病的患病率也在逐年上升。為了更好地滿足廣大患者的需求，我們精神康復科在過去的一年中，緊緊圍繞“以人為本，關(guān)注患者”這一核心理念，開展了一系列有針對性的工作。
    一、加強精神康復設(shè)施建設(shè)
    今年，我科加強了治療師的培訓力度，不斷提升治療師的專業(yè)水平，同時，積極投入資金，升級了現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備，還額外增設(shè)了一些高端的治療設(shè)備，以更好地滿足患者的需求。
    二、拓寬治療模式
    我們堅持精神康復治療的多元化，針對患者不同的特點和需求，實行了個人化的治療方案，不斷探索新的治療模式，如心理治療、物理治療、藥物治療等。在治療方面，我們注重全面治療，實行了跨學科治療，將心理、生理、社會等多方面因素納入治療范疇，提高治療效果。
    三、注重心理健康教育
    我們積極組織有關(guān)心理健康教育講座，幫助患者增強自我調(diào)節(jié)能力，理解疾病的本質(zhì)，建立信心和希望，以及糾正誤解和消除歧視，推動精神康復事業(yè)的發(fā)展。
    四、建立健全患者康復檔案
    我們在患者入院后，詳細記錄患者的病史、檢查結(jié)果以及治療效果，并及時更新，形成完整的康復檔案，方便日后醫(yī)生和患者進行跟蹤管理，有效提高治療效果。
    五、加強康復后的社會融合
    我們注重拓寬患者的社交網(wǎng)絡(luò)，幫助患者積極投入社會并融入正常的社會生活，鼓勵患者參加社會活動，開展興趣小組，促進患者的康復和社會融合。
    總之，精神康復科在過去的一年中充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，緊貼患者需求，注重創(chuàng)新，著重患者全面治療和社交融合，通過我們的努力和認真付出，許多患者的病情得到了顯著改善，不斷提升著我們精神康復科的服務(wù)質(zhì)量和水平。我們將會一如既往，為更多的患者服務(wù)，盡心盡力打造一個更加完善的精神康復體系。
    康復科工作總結(jié) 篇11
    2020年，渝中區(qū)融智兒童發(fā)展康復訓練中心以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，按照渝中區(qū)社會組織綜合黨委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力機構(gòu)發(fā)展為目標，為推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平。現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下。
    一、加強黨支部的政治建設(shè)和思想建設(shè)
    (一)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，深化落實習近平總書記視察重慶重要講話精神。
    (二)落實“不忘初心、牢記使命”的制度。
    1.認真學習《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》以及區(qū)委《加強黨員教育管理工作重點措施》、《區(qū)委常委會加強制度建設(shè)推動“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視問題整改工作的具體措施》等文件精神。
    2.嚴格落實支部主題黨日等學習制度。認真學習黨建指導員按月編制月度《支部主題黨日學習指導資料》5篇，結(jié)合參考材料，撰寫主題黨日活動提綱及制作PPT課件，黨支部書記講黨課。
    3.在線開展黨建工作。今年上半年受疫情影響無法復工，其2-4月黨建工作全部通過網(wǎng)上(QQ和微信等網(wǎng)絡(luò)工具)開展，渝中區(qū)社會組織綜合黨委每月向各黨支部推送相關(guān)黨建學習資料，黨員、單位負責人和工作骨干認真學習相關(guān)黨建資料，利用微信視頻開展主題黨日學習活動，并做好相關(guān)學習筆記。使用“學習強國”平臺推動黨員積極參加在線學習，每月積分截圖存檔，提高黨員的學習積極性。
    (三)加強意識形態(tài)管理，確保正確發(fā)展方向。認真學習《渝中區(qū)社會組織舉辦研討會論壇活動管理實施辦法》及《渝中區(qū)社會組織意識形態(tài)基本工作制度指引》等制度，杜絕不良信息傳播，維護意識形態(tài)安全和文化安全。渝中區(qū)社會組織綜合黨委組織其所屬社會組織學習國家安全教育及社會組織意識形態(tài)管理工作，單位黨支部書記參加了此次學習。
    二、推進社會組織黨建工作“兩個覆蓋”
    (一)履行黨的政治責任，緊緊圍繞黨委賦予基層黨組織的基本任務(wù)開展工作，嚴肅組織生活，嚴明政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律，充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用。
    (二)深入推進社會組織基層黨組織標準化、規(guī)范化建設(shè)。做好社會組織黨支部重點提升工作，按照中共重慶市渝中區(qū)融智兒童發(fā)展康復訓練中心支部委員會的指導開展重點提升整改工作，現(xiàn)已按照指導完成《黨支部重點提升工作實施方案》、已上交《重點提升工作月度開展情況反饋》共3篇。
    (三)切實加強社會組織黨員日常教育管理。積極做好教育培養(yǎng)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量。
    三、存在的主要問題及原因
    (一)主要問題：一是黨員運用“學習強國”平臺在線學習情況不理想，學習積分達不到最低分數(shù)線;二是黨員參加黨支部學習活動出席率較低，無法達到100%出席。
    (二)主要原因：一是書記對黨員日常自學督促管理不到位;二是單位負責人和黨支部書記對黨建工作重視度不夠。
    四、下一步工作打算
    (一)努力提高黨建學習、活動紀律化規(guī)范化執(zhí)行力度
    規(guī)范學習、活動紀律，制定缺席通報制度，努力提高參加學習、活動的人員出席率，提高黨支部書記和黨員的學習質(zhì)量并確保完成每年的學習時長。
    (二)繼續(xù)加社會組織黨建工作“兩個覆蓋”工作力度
    認真學習社會組織綜合黨委下發(fā)的各種文件，按時按量完成社會組織綜合黨委下發(fā)的各個任務(wù)，保證黨建工作的及時性。
    (三)繼續(xù)開展基層黨組織標準化規(guī)范化工作
    認真學習《渝中區(qū)社會組織建標準化規(guī)范化建設(shè)考核評分細則》，把握好組織生活會規(guī)范、黨員管理規(guī)范、制度建設(shè)規(guī)范三個重點，把支部標準化規(guī)范化工作提升到新的高度。
    (四)繼續(xù)強化黨員日常教育管理
    鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》的要求，加強對黨員教育管理的內(nèi)容、方式、程序的規(guī)范管理。
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告