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        2022年勞動(dòng)模范的事跡50字(5篇)

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            在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            勞動(dòng)模范的事跡50字篇一
            一、開拓進(jìn)取、刻苦專研。
            該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務(wù)上,勤于鉆研,不斷提高林業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期,身兼多職,多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁,學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研,他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高,他用所學(xué)知識(shí),和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù),從20xx年來,他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究,并有多篇林業(yè)論文發(fā)表,《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣,大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效。
            二、甘于奉獻(xiàn),忘我工作。
            該同志忠于職守,愛崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間,都能兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,不計(jì)名利得失,服從安排,顧全大局,并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)。20xx年初,我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣,20xx年,又遇長期旱情。災(zāi)情發(fā)生時(shí),他總是心系林區(qū)群眾,并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起,抗凝凍,查災(zāi)情,進(jìn)行災(zāi)后重建;由于林業(yè)受災(zāi)面廣,受災(zāi)程度深,林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大,災(zāi)后損失評(píng)估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后,帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員,頂風(fēng)冒雨,白天爬山涉水,晚上加班熬夜,通過近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn),順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作,評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中,他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì),經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里,爬山涉水,穿荊刺,吃干糧?;榧?zèng)]結(jié)束,他背上背包下鄉(xiāng)了;愛人臨產(chǎn),他還在山上劃界勾圖;老人病危,他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為,深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕?,也帶?dòng)了他周邊的同事,奮力拼博,愛崗敬業(yè),致使各項(xiàng)工作順利完成。
            該同志“學(xué)于林,則用于林”,他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶,搞森林防火、病蟲害知識(shí)宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等,積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢。對(duì)才百姓不予理解的政策,他總是耐心地講解;對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí),他總是手把手地教,直到教會(huì)、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn),林業(yè)生產(chǎn)工作有序開展,林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
            三、創(chuàng)新思路、業(yè)績突出。
            該同志在十幾年的林業(yè)工作中,能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù),落在他手里,他總能想法提高工作效率,比別人較早地完成。由于工作出色,20xx年被縣委政府評(píng)為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個(gè)人,連續(xù)三年被縣委政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”,20xx年獲省人民政府評(píng)為“**省綠化先進(jìn)個(gè)人記一等功”稱號(hào),20xx年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個(gè)人,并多次被縣林業(yè)局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
            四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。
            該同志作風(fēng)優(yōu)良,為人正直,遵紀(jì)守法,有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)同志,無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中,都能以身作則,為同事作出了表率。能做到辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。在連續(xù)20xx至20xx年20xx年的年度考核中,有7次被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。
            勞動(dòng)模范的事跡50字篇二
            2019年來,帶領(lǐng)商場全體黨員及廣大職工,不斷完善內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,挖掘內(nèi)部潛力,商場營業(yè)額穩(wěn)步上升,債務(wù)逐步減輕,職工工資及待遇得到提高,商場各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
            上任后,我針對(duì)商場人員素質(zhì)參差不齊,機(jī)關(guān)臃腫,工作效率低,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況,經(jīng)多方調(diào)研,決定引入競爭機(jī)制,重組機(jī)構(gòu),發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對(duì)商場內(nèi)部管理,先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《先進(jìn)工作者事跡材料》等制度,對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨,摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題,大膽的提出了:“誠信融鑄、滿意回報(bào)顧客”的經(jīng)營理念,確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對(duì)商場機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。2019年5月,改制后的商場設(shè)立財(cái)務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個(gè)部門和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室,管理人員競聘上崗,部門人員按崗定編。通過改革,一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位,使懂經(jīng)營、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才,同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究,對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào),并且實(shí)行了銷售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤,給每個(gè)經(jīng)營部門按照上一年度銷售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù),年底統(tǒng)一結(jié)算,這樣各部門都有了十足的干勁,均超額完成了任務(wù),企業(yè)效益大幅度提高,職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺,商場的硬件設(shè)施一直得不到改善,尤為突出的是安全設(shè)施老化問題,這也是市級(jí)消防部門限期整改的隱患問題,商場在資金緊張的情況下,出資14萬元,上馬了消防備用電源工程,進(jìn)行整改完工,并通過驗(yàn)收,進(jìn)一步保障了商場安全運(yùn)行。在我的建議下,商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào),改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場,消除了安全隱患,購物環(huán)境得到改善,職工笑了,客流多了,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
            我認(rèn)為:只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力,也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此,一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流,虛心征求職工的意見和建議,在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論,在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來,我從不因?yàn)樯虉鍪聞?wù)繁忙等原因,而忽視黨建工作,時(shí)刻不忘一名黨支部書記的職責(zé),除按時(shí)召開支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外,注重新黨員的發(fā)展工作,這兩年共發(fā)展黨員4名,比從前增加了一倍。此外,我還要求:商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心,組織開展活動(dòng),使全商場職工擰成一股繩,共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的,學(xué)歷較低,再加上企業(yè)效益一直不好,人心比較渙散,工作干勁不足。針對(duì)這種現(xiàn)狀,黨支部通過組織快樂團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識(shí)競賽、迎國慶文藝匯演等活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺(tái),廣大職工也都覺得很長見識(shí),很受啟發(fā),愿意參與進(jìn)來。同時(shí),支部黨員還利用工作之余對(duì)一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作,包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn),新上崗員工培訓(xùn)等,還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
            一個(gè)不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo),只有多為群眾想,多為集體想,才會(huì)贏得職工的信賴,得到職工的支持。為此,我?guī)ьI(lǐng)商場領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,把影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事作為商場的頭等大事來抓。一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下,商場拿出約60萬元,為職工補(bǔ)繳了前欠的養(yǎng)老保險(xiǎn);同時(shí),還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險(xiǎn)抵押金18.5萬元;此外,在黨支部的積極協(xié)調(diào)下,今年年底將給職工上繳住房公積金,解決職工買房貸款難問題。二是開展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶,黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問;對(duì)長期患病的員工,除給予困難補(bǔ)助外,還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問。同時(shí),針對(duì)企業(yè)員工較多的特點(diǎn),堅(jiān)持在年節(jié)時(shí)組織員工聯(lián)歡,讓黨的溫暖深入人心。三是為職工辦實(shí)事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問題,去年年底,商場又開辦了職工食堂,并給予就餐補(bǔ)助,得到了廣大職工的廣泛贊譽(yù)。通過這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動(dòng),提高了黨支部的威信,職工們重新燃起了希望之火,企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面。
            上任以來,擺在我面前最大問題就是那2019多萬的債務(wù)問題,其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬元,這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元,這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此,我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,研究解決這些欠款的辦法。2019年底,區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會(huì)議,決定由中小企業(yè)局牽頭,采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。借此機(jī)會(huì),我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
            勞動(dòng)模范的事跡50字篇三
            公司xx車間成立于19xx年,從那時(shí)起,就挑起了這個(gè)車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時(shí)間里,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,把建設(shè)一個(gè)文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2668天;從一個(gè)新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任,他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
            以身作則樹榜樣
            俗話說“沒有落后的群眾,只有落后的干部”。為了充實(shí)自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯淞⒆约涸谌罕娭械牧己猛?,視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余,他耐心向其他黨員學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流,竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動(dòng)。
            工作中,他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年,車間發(fā)生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故,可他卻毅然向上級(jí)部門遞交了事故報(bào)告,并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任?;氐杰囬g,他除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外,還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
            與工作不同,生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,他總是頭一個(gè)站出來,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間,車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍,其父不幸去世,而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子,連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
            榜樣的力量是無窮的,在領(lǐng)導(dǎo)下,xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。
            精專業(yè)務(wù)保安全
            xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電,安全供電,他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能,搞好車間的生產(chǎn)管理,他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn),一點(diǎn)一滴他都親自指揮,身先士卒,從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。xx年,他大膽創(chuàng)新,在車間組建了技改小組,就在三萬噸投產(chǎn)的第一年,他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
            xx年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同,兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品,其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù),一時(shí)難以掌握,作為設(shè)備管理者,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場,認(rèn)真聽取講解,并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識(shí);為了能使二萬噸早投產(chǎn),早見效,他親上一線,和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地,在現(xiàn)場參與安裝及試驗(yàn)工作。
            為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運(yùn)行,樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì),動(dòng)力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次,其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng),小改小革60余項(xiàng),為公司節(jié)約資金近百萬。
            文明管理求創(chuàng)新
            為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革,利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中,他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì),并拿出了“增收節(jié)支”方案。
            6年來,他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn),在管理創(chuàng)新上狠下功夫,取得了一定的成效。xx年他率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動(dòng)競賽體制,使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。xx年初,善于總結(jié)的他根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則,推陳出新,以“月明星評(píng)比”的形式開展新的勞動(dòng)競賽,將評(píng)比成績與效益工資掛鉤,進(jìn)一步加大力度,使車間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭明星,人人比貢獻(xiàn)”的局面。xx年,他與黨支部積極商討后,本著立足崗位成材的目標(biāo),在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至,他的心理有說不出的自豪,這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。xx年4月28日,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,車間喜獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。xx年歲末,車間又在xx省開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)中,以其新穎明確的創(chuàng)建思路,扎實(shí)有效的培訓(xùn)理念,實(shí)現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo),被省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱號(hào)。
            面對(duì)榮譽(yù),喜悅自然不用說,但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí),他說的最多的還是一句老話:“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào),更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng),只有我們每個(gè)人做到了,公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。”
            勞動(dòng)模范的事跡50字篇四
            徐福平,男,漢族,1965年5月13日出生,中共黨員,現(xiàn)任杭州臨安自來水有限公司錦城營業(yè)公司搶修隊(duì)隊(duì)長。
            提起徐福平,公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都會(huì)這么說:“徐師傅在業(yè)務(wù)上是排頭兵,是好手?!钡拇_,徐福平1989年參加工作,1994年進(jìn)入公司,一直從事城市供水搶修工作。作為一名基層老員工,他始終默默奮戰(zhàn)在供水搶修第一線,為保障城區(qū)供水安全作出了巨大的貢獻(xiàn),處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。徐福平同志加入杭臨水司二十來年,工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),技術(shù)上敢于創(chuàng)新,精益求精,以嫻熟的動(dòng)作、熱忱的服務(wù)、拼博的精神,贏得了干部、職工和廣大用戶的尊敬和贊譽(yù)。
            二十年來,他不停地潛心鉆研,從一名平凡普通的搶修員,歷練為公司業(yè)務(wù)技能骨干,是搶修查漏的“土專家”;他不斷地碰撞磨合,從一名機(jī)床廠工人,轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻錾墓┧?,是供水保障的“領(lǐng)頭羊”;他不停地摸爬滾打,從一名管線布局門外漢,真正成為行家里手,是城市供水“活地圖”。他不斷地艱辛錘煉,從一名年輕的毛頭小伙,成長為一名優(yōu)秀的供水服務(wù)標(biāo)兵,是供水戰(zhàn)線的“守護(hù)神”。
            他是搶修查漏“土專家”
            徐福平剛進(jìn)入公司時(shí),公司還處在簡易的城市供水模式,管網(wǎng)查漏、搶修服務(wù)等很多技術(shù)還處于空白期。20xx年,公司管網(wǎng)暗漏頻發(fā)、購銷差率居高不下,管網(wǎng)查漏工作迫在眉睫,讓當(dāng)時(shí)的徐福平看在眼里,急在心里。他自己找?guī)煾?、查資料,花了大半年時(shí)間,自學(xué)了當(dāng)時(shí)最復(fù)雜的聽漏查漏分析技術(shù)。通過無數(shù)次的實(shí)踐,終于摸索出了一套成熟的,具有自身特色的“源相”精準(zhǔn)查漏技術(shù),還成功創(chuàng)建了自來水公司,乃至臨安第一支查漏專業(yè)隊(duì),并毫無保留地傳授給同事。
            對(duì)于新創(chuàng)的隊(duì)伍,沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,面臨困難和挑戰(zhàn)可想而知。徐福平同志一鼓作氣,大膽實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,20xx年,在此基礎(chǔ)上,組建了第一支供水服務(wù)搶修隊(duì),徐福平作為隊(duì)伍中年齡最大的成員,他帶領(lǐng)隊(duì)員,利用晚上休息時(shí)間,一起學(xué)習(xí)有關(guān)管網(wǎng)快速搶修、便民服務(wù)知識(shí),通過20xx年,數(shù)萬次搶修戰(zhàn)役磨練,成功打造了一支“技術(shù)過硬、領(lǐng)導(dǎo)放心、用戶滿意”的搶修專業(yè)隊(duì)伍,在多次行業(yè)技能比武中,榮獲佳績;20xx年,查漏班應(yīng)邀赴杭州市城區(qū)開展檢漏,在鬧市密集等不易查漏處,利用一個(gè)月時(shí)間共檢出漏點(diǎn)45處,為公司在地級(jí)市同行業(yè)樹立了一面旗幟。
            在過去的三年中,他帶領(lǐng)的查漏班共檢漏點(diǎn)近3000處,其中查漏自報(bào)率(即查漏隊(duì)自查率)為96%以上,從根本上降低了管道漏損水量,公司購銷差率也從原來26%降至現(xiàn)在10%,每年為國家減輕500萬噸水資源壓力,為公司挽回不小的損失。
            他是供水保障“領(lǐng)頭羊”
            20xx年“6.18”抗洪搶險(xiǎn),20xx年“8.8”抗臺(tái),20xx年“1.24”抗擊世紀(jì)寒潮,一樁樁,一件件,在徐福平同志身上我們總能看到他對(duì)公司、對(duì)工作的滿腔熱情,他所帶領(lǐng)的搶修隊(duì)在急、難、險(xiǎn)的任務(wù)面前處處發(fā)揮作用。20xx年,徐福平慈溪家中的老母病危,他請假前去看望,正當(dāng)車子到達(dá)村口的時(shí)候,恰逢公司遇到重大應(yīng)急搶修任務(wù)。在接到通知后,他連家門也未跨入,直接掉轉(zhuǎn)車頭執(zhí)行搶修任務(wù),當(dāng)完成任務(wù)再次趕回家中時(shí),母親已不幸與世長辭,他深感愧疚,噙著淚水對(duì)家人說:這是我一生最大的遺憾??!
            20xx年2月14日,一年一度除夕夜,凌晨2點(diǎn)11分,氣溫零下2度,供水搶修警報(bào)第四次響徹狂風(fēng)肆虐的雨夜,他迅速放下手中的泡面,戴上安全帽,召集全體值班搶修人員再次整裝出發(fā),這距離他們上一次搶修才剛過去10分鐘,此刻美麗的除夕煙花仍在空中絢麗的綻放。
            20xx年1月24日,世紀(jì)寒潮席卷而來,氣溫零下10度,全城供水附屬設(shè)施大面積冰凍。隨著氣溫回升,大量出現(xiàn)水管冰裂,水表凍破漏水情況。他連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在搶修換表第一線,完成受理服務(wù)熱線2388余票,換表實(shí)施2857余只,上水立管等供水管線搶修247余次。
            他就是徐福平,我們臨安供水搶修戰(zhàn)線上的領(lǐng)頭人。對(duì)于徐福平來說,這僅僅是他和他的團(tuán)隊(duì)的常規(guī)工作,無論是刮風(fēng)還是下雨、無論是白天或是黑夜,365天24小時(shí)全天候堅(jiān)守在供水搶修的第一線,時(shí)刻保證臨安市140平方公里供水區(qū)域安全供水,全城14萬余公里供水主管網(wǎng)正常運(yùn)行,20萬余用戶正常生產(chǎn)生活用水,每天在平凡的崗位上續(xù)寫著不平凡的事跡。
            過去的20xx年、20xx年、20xx年,由他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)完成搶修搶險(xiǎn)3132次,零星工程985個(gè),便民出勤14022次……供水搶修及時(shí)率連續(xù)5年達(dá)到100%,用戶服的滿意率連續(xù)5年達(dá)到98%以上。這些數(shù)字的背后,是臨安供水人對(duì)臨安人民的一份似水柔情,更是臨安供水人業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,拉得出,打得贏,拼得起的鋼鐵精神的集中體現(xiàn)??上驳氖牵久磕晔盏接脩舭l(fā)來表揚(yáng)信,信中對(duì)搶修員的搶修技術(shù)水平給予了肯定,對(duì)員工不怕苦、不怕累的工作精神表示贊揚(yáng)。水司一直盛傳一句佳話“只要徐師傅在,天塌下來都不怕”,徐福平和他的團(tuán)隊(duì)一起精誠團(tuán)結(jié),和衷共濟(jì),樹立了平凡工作崗位上的高標(biāo)桿,引領(lǐng)著新一代杭臨水司供水人不斷的前行。
            他是城市供水“活地圖”
            徐師傅同志1994年進(jìn)入公司, 主要負(fù)責(zé)供水管道搶修。由于文化程度不高,他就靠自己的雙腳走遍了臨安大大小小街道和巷子,逐一排查復(fù)雜道路上的管線,從管網(wǎng)的確切位置到管道的口徑和走向,從管道接點(diǎn)、配件到管材特性、材質(zhì),幾年下來,他對(duì)管網(wǎng)情況已熟記在心、了如指掌。市區(qū)1494公里供水主管道,6000多個(gè)閥門,以及管道材質(zhì)、閥門位置,都能脫口而出,無有差錯(cuò)。一碰見管道炸裂或爆管,都能及時(shí)的找到缺口。
            20xx年,供水主管道突然發(fā)生爆管,現(xiàn)場卻找不到控制閥門予以停水,形勢嚴(yán)峻,時(shí)間緊迫讓人窒息。徐福平一到現(xiàn)場,根據(jù)地勢高低和主干線的走向,直接確定控制閥門位置,帶頭扎進(jìn)兇猛的洪水中,清理管內(nèi)沙石,修復(fù)被損管段,不眠不休連續(xù)作戰(zhàn)40小時(shí),當(dāng)其他隊(duì)員要求請戰(zhàn)時(shí),他怒斥道:什么時(shí)候了!管子走向我熟!我去!就這樣,他們以最短時(shí)間最快速度完成這次搶險(xiǎn),讓全城焦急中的老百姓提前用上了自來水。
            正是他的這個(gè)本事,在管道檢修中起到了至關(guān)重要的作用。只要供水管道出現(xiàn)了故障,他經(jīng)常人未到場,搶修計(jì)劃就已然成竹在胸了。而正是他的精準(zhǔn)判斷,給搶修工作節(jié)約了工時(shí),降低了工耗,最大程度地減少了損失。20xx年,隨著公司的科技發(fā)展,地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。但是以前的地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜,歷時(shí)長,資料少。又是徐師傅現(xiàn)場一一指正,點(diǎn)點(diǎn)確認(rèn),為公司準(zhǔn)確監(jiān)理gis地理信息系統(tǒng)提供原始資料。他就是城市供水生命線上的“活地圖”。
            他是供水戰(zhàn)線守護(hù)神
            “哪里有險(xiǎn)情哪里就有他的身影,哪里有百姓的需要哪里就有他的援手”,
            20xx年,臨安市政府將低壓管改造列為十件惠民實(shí)事之一,面對(duì)這樣一項(xiàng)艱巨的任務(wù),徐福平同志感到了肩上責(zé)任的重大。搶修隊(duì)一方面作為改造施工力量,另一方面作為施工隊(duì)的應(yīng)急力量,提前做好應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)改造中出現(xiàn)的各類突發(fā)狀況。但是需改造管段多為鑄鐵管線,管線堵塞、腐爛漏水現(xiàn)象嚴(yán)重,人口密集,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)急,徐福平同志帶領(lǐng)他的隊(duì)伍投入到緊張施工中。他們抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度,以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏,晝夜奮戰(zhàn)。
            20xx年入夏以來,臨安持續(xù)高溫干旱,氣溫達(dá)到了40度以上,使我市用水量迅猛增長,最高日用水量達(dá)到了10.6萬噸,創(chuàng)下了歷史新高,太湖源水廠部分時(shí)段出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)行,供水形勢異常嚴(yán)峻。特別是城東城北區(qū)域,由于市區(qū)東西向存在著供水瓶頸,出現(xiàn)了早晚高峰水壓不足情況。又是徐福平同志自告奮勇攬下苕溪南路dn600管改造任務(wù),時(shí)間緊、天氣熱,經(jīng)過日夜奮戰(zhàn),最終用了不到8天時(shí)間,完成了全部建設(shè),有效實(shí)現(xiàn)西水東輸,使整個(gè)城區(qū)供水壓力分布得到了明顯改善。
            大武堰dn800管破裂告急!
            環(huán)城北路dn800管破裂告急!
            錦天路dn400管破裂告急……
            一件件緊急狀況,他都第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,保障臨城供水。當(dāng)水在壓力作用下噴涌出來,千鈞一發(fā)之時(shí),他迅速關(guān)掉附近商家的店門,玻璃沖破了,全身濕透了,但是若不是他在危及時(shí)候果斷的反映,恐怕造成的損失是不堪設(shè)想。管網(wǎng)維修結(jié)束后,他馬上組織隊(duì)伍幫受損店家搞衛(wèi)生,事后也得到用戶的認(rèn)可和極高的評(píng)價(jià)。這就是我們敬愛的徐師傅,果敢、堅(jiān)毅、敬業(yè)的徐師傅。
            碩果累累二十載
            一份耕耘一份收獲,這幾年來,他和他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)取得了驕人的成績。徐師傅帶的徒弟,很多都成為了公司的業(yè)務(wù)骨干,或者走上了重要的管理崗位,談到這一點(diǎn),他總是欣慰地說到:這都是他們自身努力的成果。而他仍然默默堅(jiān)守著自己的平凡崗位。徐福平同志先后獲得20xx年“臨安市勞?!睒s譽(yù)稱號(hào),20xx年度杭州市勞模,20xx-20xx年度連續(xù)三年被評(píng)為公司勞模,多次獲得“國資公司先進(jìn)黨員”、“六一八抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“國資公司優(yōu)秀員工”、“公司最佳員工”、“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)標(biāo)兵”“服務(wù)示范崗”、“工會(huì)積極分子”等榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年,徐福平同志帶領(lǐng)的搶修隊(duì)獲得臨安市國資公司抗寒先進(jìn)集體。
            作為一名自來水公司的老員工,徐福平同志甘于在平凡的崗位上默默耕耘,無私奉獻(xiàn)。面對(duì)榮譽(yù),喜悅自然不用說,但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。也正因此,他和所有臨安供水人一起,用自己的鐵肩擔(dān)起一份責(zé)任,一份道義,以一腔熱血彰顯了一名基層共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。臨安自來水事業(yè)就是在無數(shù)個(gè)徐福平式的先進(jìn)人物的默默辛勞和無私奉獻(xiàn)中不斷發(fā)展,走上新臺(tái)階。
            勞動(dòng)模范的事跡50字篇五
            自xx車間成立以來,以精湛的技術(shù)挑起了全面負(fù)責(zé)車間技術(shù)工作及運(yùn)行班組日常工作的大梁,他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2800多天;車間從一股新生的力量成長為現(xiàn)在湖
            北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者、湖北省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名技術(shù)人員,他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工,帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
            鉆研技術(shù),做知識(shí)型職工
            xx車間是電解車間的“心臟”,為了更好的了解設(shè)備的性能,他刻苦攻讀設(shè)備的產(chǎn)品說明書,查閱安裝施工圖紙,向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干,無論是運(yùn)行班組的倒閘操作,還是檢修人員維修設(shè)備,他每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)。車間二萬噸系統(tǒng)是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品,其plc模塊采用了先進(jìn)的技術(shù),一時(shí)難以掌握,作為車間技術(shù)員,這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場,認(rèn)真聽取講解,并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識(shí)仔細(xì)做好記錄;為了能使二萬噸早日投產(chǎn),他加班加點(diǎn)工作在二萬噸工地上,在現(xiàn)場參與安裝及試驗(yàn)工作。
            由于他鉆研技術(shù)成績出色,xx年他被派往公司四期技改工程支援110kv開關(guān)站建設(shè),人少事多,為確保新五萬噸設(shè)備平穩(wěn)渡過磨合期,帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑,發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時(shí)處理解決,積極組織安裝調(diào)試,連續(xù)幾個(gè)月駐扎在工地,最終圓滿完成了100臺(tái)電解槽投產(chǎn),為安全運(yùn)行156天的五萬噸開關(guān)站順利交接、向五萬噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
            在執(zhí)著追求下,他很快由一名普通的技術(shù)工人逐漸成長為一名知識(shí)型員工,他撰寫的《可控硅整流機(jī)組培訓(xùn)教材》,將自己多年來在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共享,帶領(lǐng)車間員工達(dá)到共同進(jìn)步的目的。他所掌握的理論知識(shí)在實(shí)踐中也得到很好的應(yīng)用,解決了大量生產(chǎn)中的技術(shù)難題,三年間,他率領(lǐng)職工先后完成了六次大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作,由他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起,其中特大隱患一起,準(zhǔn)確無誤地完成各種倒閘操作600余次,與此同時(shí),他還主持參與完成各種技術(shù)改造項(xiàng)目,多次取得成功,獲得“青年五小成果”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“合理化建議”、“qc成果”等獎(jiǎng)項(xiàng),為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財(cái)力,為公司節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)600多萬元,為車間的安全生產(chǎn)和公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
            參與管理,用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)
            為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,他和車間領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。堅(jiān)持每年組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),他參與編寫了《xx車間規(guī)章制度及操作規(guī)程》、《車間班組管理制度》、《車間定崗定員考核制度》、《勞動(dòng)競賽細(xì)則》、《學(xué)習(xí)型班組評(píng)比細(xì)則》等多項(xiàng)管理辦法。其中,學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。
            在每年的技術(shù)培訓(xùn)中,他認(rèn)真?zhèn)浒福龊迷攲?shí)的教學(xué)筆記,并親自授課,他制訂出符合職工學(xué)習(xí)特點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃,每人必須掌握的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程總則》是為了加強(qiáng)職工的安全意識(shí),變壓器的工作原理及檢修、電壓和電流互感器檢修是檢修電工的學(xué)習(xí)任務(wù);循環(huán)水系統(tǒng)及空壓站的工作流程、水泵的工作原理是空壓工的學(xué)習(xí)任務(wù)。
            因?yàn)樗恼嬲\付出,職工們的素質(zhì)提高了,車間的整體素質(zhì)也得到提高,多次榮獲公司職工教育先進(jìn)車間稱號(hào),車間連續(xù)兩次獲得省總工會(huì)頒發(fā)的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位,這其中功不可沒,他本人則被聘為公司職工教育培訓(xùn)兼職教師,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
            追求無私境界,甘作孺子牛
            在個(gè)人成長的道路上,有自己的人生追求,那就是為集體、為他人甘作孺子牛,大公無私,做一個(gè)大寫的人。他積極向黨靠近,改造自己的人生觀、價(jià)值觀,讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起,做職工們的榜樣,在集團(tuán)公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
            從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn),一點(diǎn)一滴他都親自指揮,身先士卒。在職工培訓(xùn)中,他經(jīng)常剛從變壓器上下來,滿手油污走進(jìn)培訓(xùn)室;或者,正在授課時(shí)被人叫走,參加一個(gè)緊急的檢修任務(wù),盡管他很忙,負(fù)責(zé)的是價(jià)值數(shù)億元的高壓設(shè)備,但職工培訓(xùn)他是無論如何都會(huì)參加的,落下的課他一定事后補(bǔ)上,職工不懂的不清楚的,只要問他,他就會(huì)一遍又一遍地耐心講解,從原理到實(shí)際,決不讓職工帶著問題上班。
            工作中他高度的責(zé)任心讓大家敬佩不已。xx年5月30日,車間巡視人員發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器存在三類設(shè)備隱患,本著高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,主動(dòng)請纓對(duì)變壓器進(jìn)行了嚴(yán)格的性能試驗(yàn),他三天三夜沒有合眼,逐一進(jìn)行隱患排查,憑著精湛的技術(shù)準(zhǔn)確地查出設(shè)備隱患,確定了故障點(diǎn),發(fā)現(xiàn)設(shè)備b相直流電阻偏大,并連夜對(duì)4#變壓器進(jìn)行解體性大修,更換其繞組,將之消除在萌芽狀態(tài),避免重大事故的發(fā)生,從而避免了一場三百萬元損失的重大事故;xx年4月6日凌晨5時(shí)29分,因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中,和車間當(dāng)班人員在迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了全廠供電后,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障,為上級(jí)供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間;9月13日午夜,他和其它工作人員一起又查出一次110kv高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患,再次避免了一次重大事故的發(fā)生。事后,大家才得知,這兩次事故隱患均不屬于鋁業(yè)公司的轄區(qū),可正是憑借著對(duì)工作的高度責(zé)任心,他將隱患消滅在萌芽之中,避免了重大事故的發(fā)生。
            以實(shí)際行動(dòng)踐行著自己的諾言,他從不滿足于自己取得的成績,在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時(shí),他用自己的心血與汗水,以真誠和火一樣的熱情,在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情。