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年度安全述職報(bào)告【篇1】
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公,對重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場辦公,對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;
開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。
要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;
要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題;
要求公司工會(huì)、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);
對開展不力的單位,將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評,并予以考核。
班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬,由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中,班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間,車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識、評價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn),對各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施,對辨識出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對下面的要求不夠;
檢查考核存有死角;
有愛面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;
對相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理,要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。
年度安全述職報(bào)告【篇2】
一年來,我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實(shí)行局長負(fù)責(zé)制,誰主管誰負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識
經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)x次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改
職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場所安全。
總之,一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績,但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
年度安全述職報(bào)告【篇3】
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦研究,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
XX年以來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和“三個(gè)代表”重要思想,自覺執(zhí)行黨的路線、方針政策,尤其在今年七月份開始在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中自己能夠調(diào)整心態(tài),以積極的態(tài)度參加活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》。英雄、勞模的先進(jìn)事跡和“xxxx”的重要文獻(xiàn),書定心得筆記18篇3萬多文字,撰寫學(xué)術(shù)文章1篇,通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),自己能夠樹立正確的世界觀、人生觀和道德觀,在自查自糾階段,能找準(zhǔn)自己工作中存在的問題和不足。
同時(shí)制定了相應(yīng)的整改措施,為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,我還堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間和雙休日自學(xué)業(yè)務(wù)知識,先后學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國企業(yè)、事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》和《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等十幾部法律法規(guī),先后8次參加了相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),并將自己所學(xué)的業(yè)務(wù)知識與具體工作相結(jié)合。XX年以來,由安保督察科牽頭,行后制做了各種制度牌操作規(guī)程和相關(guān)人員職責(zé),牌字共98塊下發(fā)到各部門,對部門重點(diǎn)場所定期進(jìn)行安全檢查,安全分析,尤其是兩年的高峰供水工作中,我們開展了各種安全宣傳教育活動(dòng),建立健全特種情況下的各種預(yù)案,確保了制水生產(chǎn)線安全、文明高效低砂地運(yùn)營,安全責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)了零記錄。
二、嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求,建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬的治安保衛(wèi)工作隊(duì)伍
去年四月份,我被聘為安保督察科副科長,作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人,應(yīng)該緊緊圍繞公司的中心工作,履行好自己職責(zé),在公司改革的進(jìn)程中,我能站在改革工作前沿,思想上、行動(dòng)上與公司的制度和政策保持高度一致,今年,公司在與職工簽訂事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的過程中,由于各種原因,一度時(shí)間上訪要求解決矛盾的人員很多,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,在這種環(huán)境下,我們安??萍纫S護(hù)好全公司的穩(wěn)定,又要做好部門的職工教育工作,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們都在第一時(shí)間內(nèi)將上級會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工,以保大局穩(wěn)定為前提,教育職工不越級上訪、較好地保障了內(nèi)部團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。在組織建設(shè)上,年初在制定計(jì)劃時(shí),做到高起點(diǎn)計(jì)劃、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),主要做了這幾方面的工作。
一是根據(jù)安保科所掌握的資料,結(jié)合社會(huì)治安和公司內(nèi)部的具體情況,我們聘請了全公司在不同崗位10名骨干為秘密的治安保衛(wèi)力量,明確了他們的職責(zé)和分工范圍,確保了公司的治安保衛(wèi)工作的順利進(jìn)行。
二是針對公司北門生活區(qū)治安形勢復(fù)雜多變的實(shí)際,我們聘請了生活區(qū)具有一定影響力,有組織指揮能力8名老同志組成調(diào)解委員會(huì),協(xié)助調(diào)解生活區(qū)居民的矛盾和糾紛,為建設(shè)和諧水司,創(chuàng)建文明小區(qū)發(fā)揮了較好的作用。
三是針對公司年底年初人員變化大的實(shí)際,我們牽頭及時(shí)調(diào)整“治安保衛(wèi),安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)”對已經(jīng)不在位、調(diào)動(dòng)工作崗位治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整,使治安保衛(wèi)工作組織到位,措施到位。年初在制定工作目標(biāo)時(shí),要求各個(gè)層次都簽訂好《治安保衛(wèi)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,實(shí)行上級抓下級,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)管理體制,明確部門負(fù)責(zé)人為部門的第一責(zé)任人,安全指標(biāo)考核實(shí)行一票否決制,由于各項(xiàng)制度的出臺和安全責(zé)任的落實(shí)XX年以來,設(shè)備出現(xiàn)一起責(zé)任事故。
三、突出重點(diǎn),做好基礎(chǔ)性的工作,嚴(yán)密防范
安保督察科的神圣使命就是要使全公司安全、穩(wěn)定,營造一個(gè)“秩序好、發(fā)案少、平安、穩(wěn)定”氛圍,如果做不好這項(xiàng)工作就會(huì)直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,既然我們勇挑了這個(gè)重?fù)?dān),每時(shí)每刻都做了保持清醒的頭腦,提高警惕,嚴(yán)密防范。
一是突出了重點(diǎn)部位的防范工作,XX年以來,我們對公司倉庫、微機(jī)房、制水廠濾池、加氯間、配電房、等場合分abc等級進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,加強(qiáng)門衛(wèi)和值班人員檢查和督查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持定期對各部門進(jìn)行安全檢查和夜間督查,先后46次下發(fā)了《安全整改通知單》,增設(shè)了安裝公司倉庫值班室。針對性安裝公司和管線年、施工人員分散安全工作難抓的實(shí)際,對這兩個(gè)部門實(shí)行跟蹤管理,要求部門安全員實(shí)行日報(bào)制度。較好地保障了人人、時(shí)時(shí)、處處有人管、有人問。
對公司的重點(diǎn)場所我們制做了42塊安全監(jiān)控警示牌和警示語上墻,時(shí)刻提醒相關(guān)人員按照規(guī)程進(jìn)行操作,建立健全好各級各類人員工作臺賬,定期進(jìn)行分析和總結(jié),以現(xiàn)問題立即整改,確?!叭朔?、物防、技防”到位,保證公司發(fā)展平安、穩(wěn)定。
二是落實(shí)流動(dòng)人口管理制度,建立流動(dòng)人口的檔案和相關(guān)資料,實(shí)行信息傳遞和傳送制度。XX年度,我們接到生活區(qū)舉報(bào),有一暫住人口用汽車專門從事液化氣運(yùn)輸,造成生活區(qū)的極大事故隱患,因此,我們及時(shí)采取了強(qiáng)制措施,下發(fā)通知,限制該車輛駛?cè)肷顓^(qū)經(jīng)營,有效地消滅了事故隱患。在流動(dòng)人員管理中,我們又對每個(gè)租住戶一個(gè)不漏一個(gè)不拉逐個(gè)登記造冊,報(bào)送派出所備案,同時(shí)了解租住戶的生活、工作,收入、外交和社會(huì)關(guān)系等情況,掌握了第一手基礎(chǔ)資料,對控制犯罪、預(yù)防犯罪起到了較好的積極作用。
四、團(tuán)結(jié)同志,以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)部門圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
競爭上崗后,我非常注重個(gè)人的思想作風(fēng)建設(shè),擔(dān)率地講要求別人做到的自己首先做到,凡事以身作則,身體力行,由于治安保衛(wèi)工作的特殊性,我在各方面都嚴(yán)于律已,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,善于做學(xué)習(xí)的帶頭人,工作的帶頭人、生活的帶頭人,做群眾的榜樣和貼心人。XX年以來,我無論是開安全檢查、開會(huì)集訓(xùn)、辦事都做到先請示后工作,不拿不貪公家一分錢,在勞動(dòng)紀(jì)律督查時(shí),自己嚴(yán)格要求,做到公平、公正,有時(shí)遇到有的同志要求特殊照顧或是請吃請喝,我都婉言謝絕,耐心說服教育,用自己的模范行動(dòng)維護(hù)公司規(guī)章制度的尊嚴(yán)。平時(shí)做到同部門的團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交給予的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年4月份,公司集資還貸任務(wù)下發(fā)到部門,我們積極將部門的目標(biāo)分解到每個(gè)人,讓大家想方設(shè)法,確保任務(wù)的完成,在部門同志共同努力下,今年圓滿完成了20萬的集資任務(wù),為自來水公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我任職以來的主要成績,但在具體工作中還存在著許多不足。尤其是在管理工作中存在老好人思想;關(guān)心群眾生活還不夠細(xì)致、周到,工作中有時(shí)還有急躁情緒;在以后的工作,我將繼續(xù)的努力學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)技能,針對公司發(fā)展過程中,出現(xiàn)的新情況,新問題進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致分析研究,在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)安保督察科全體同志共同做好管理和服務(wù)工作,以一流的工作干勁和熱情譜寫自來水公司治安保衛(wèi)工作的新篇章。