忙碌了半年的工作也接近尾聲了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的努力工作，很辛苦也很滿足，收獲良多。因此,讓我們寫一份自己崗位的半年工作總結(jié)吧！想必你此時(shí)正需要有關(guān)崗位半年工作總結(jié)的范文吧。經(jīng)過(guò)收集，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)整理了采購(gòu)半年工作總結(jié)，建議你收藏本頁(yè)和本站，以便后續(xù)閱讀！
    采購(gòu)半年工作總結(jié)【篇1】
    上半年工作已經(jīng)結(jié)束了，我們采購(gòu)部么個(gè)人都全力以赴，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展現(xiàn)了我們采購(gòu)部的同事團(tuán)結(jié)一致。
    在開(kāi)始工作前，我們上半年工作采取的是積極應(yīng)對(duì)，畢竟我們每天的任務(wù)清晰，因?yàn)楣ぷ髑逦?，所以工作也比較方便。沒(méi)有其他的細(xì)枝末節(jié)需要多少考慮，多一份認(rèn)真努力就行。為了保證采購(gòu)工作順利，我們經(jīng)理充分發(fā)揮了我們每個(gè)人的特點(diǎn)和特長(zhǎng)。讓我們可以在自己的崗位上安心做好自己的任務(wù)，去市場(chǎng)采購(gòu)的人也分的比較細(xì)，負(fù)責(zé)談判的人負(fù)責(zé)談判，尋找渠道的人主要負(fù)責(zé)渠道每個(gè)人都沒(méi)有交叉點(diǎn)這樣工作效率快很多。
    我們的任務(wù)也并不如何難，只要認(rèn)真履行好自己的責(zé)任就行，剩下的都有經(jīng)理為我們解決這也是我們?cè)谏习肽昴軌蝽樌瞎景l(fā)展和生產(chǎn)需要的采購(gòu)數(shù)量。經(jīng)理是一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人經(jīng)常要我們總結(jié)自己最近一段時(shí)間的工作成果，有結(jié)果的就會(huì)讓大家學(xué)習(xí)，當(dāng)然犯的一些大眾錯(cuò)誤也會(huì)讓我們吸取教訓(xùn)避免犯相同的問(wèn)題。
    就在英明的經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們的工作事半功倍，生產(chǎn)需要的原料，我們能夠及時(shí)補(bǔ)充，辦公需要的辦公用品也能夠保證質(zhì)量的同事做到價(jià)格優(yōu)惠，為我們公司的發(fā)展節(jié)省下了一大筆財(cái)務(wù)，雖然高興，但是公司一直都在高速發(fā)展，尤其是現(xiàn)在階段，我們的工作更是異常嚴(yán)謹(jǐn)，需要重視的工作也更加緊迫，上年雖然結(jié)束但是并不是全部圓滿總有瑕疵。
    在工作中我犯過(guò)小錯(cuò)誤，忘記了領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，還是領(lǐng)導(dǎo)催促才知道自己有任務(wù)沒(méi)有完成，因?yàn)槊β档墓ぷ髯屛夜ぷ饔行﹣y，自己沒(méi)有注意好，我應(yīng)該按照經(jīng)理的要求，一步一步來(lái)，簡(jiǎn)潔有效的工作才能夠讓工作才能夠讓我們有更大的進(jìn)步，更大的成長(zhǎng)。對(duì)于自己上半年犯的錯(cuò)我也留心記下，畢竟一次錯(cuò)誤就已經(jīng)讓我深深的感受到了自己的不足，不能在一直留下遺憾，多一分認(rèn)真，多一分思考才能夠在崗位上做的好。
    雖然上半年工作有成績(jī)有結(jié)果。我卻不能夠飄飄然，因?yàn)楣ぷ髦Y(jié)束了一半，下半年的工作更加嚴(yán)峻，上半年是積累階段，下半年是爆發(fā)階段，想要出現(xiàn)豬都多的力量就必須展現(xiàn)足夠強(qiáng)大的實(shí)力才行。這樣才能夠滿足下半年工作的所需。
    采購(gòu)工作是一件比較繁重的工作，需要考慮個(gè)方面，不但要考慮到今后的發(fā)展需要，也要滿足現(xiàn)在的工作規(guī)劃，更要應(yīng)對(duì)外界不同的壓力，只有真正的戰(zhàn)勝才有休息的時(shí)間，下半年還在等待需要我們繼續(xù)接力。
    的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問(wèn)題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《采購(gòu)員個(gè)人上半年工作總結(jié)通用五篇》內(nèi)容給您帶來(lái)幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問(wèn)“采購(gòu)上半年工作總結(jié)”專題。
    采購(gòu)半年工作總結(jié)【篇2】
    上半年的時(shí)光是匆忙的，也是檢驗(yàn)自己工作能力的半年，在這半年的時(shí)間做了很多的市場(chǎng)調(diào)查，但是對(duì)于工作內(nèi)容還是不夠充分的了解，導(dǎo)致也出現(xiàn)了很多的差錯(cuò)，尤其是供貨商方面。在這里對(duì)自己在上半年的工作表現(xiàn)有一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，展望在下半年我能夠做的工作，為公司帶來(lái)新的進(jìn)步。
    一、采購(gòu)工作
    我在采購(gòu)方面主要是協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理調(diào)查市場(chǎng)行情，怎么控制進(jìn)貨的成本，在原材料方面怎么將價(jià)格控制在一個(gè)合理的范圍。經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)，以及對(duì)供貨商的心理價(jià)位等等情況的了解，我們將價(jià)格降到了一個(gè)新的范圍，完全符合我們的心理預(yù)期。
    年初公司對(duì)采購(gòu)部的工作頒發(fā)了新的文件和通知，以及一系列的更改，在這些地方需要及時(shí)地聯(lián)系供貨商通知到位，同時(shí)和他們之間進(jìn)行交談希望能夠理解，并且?guī)椭鷮?shí)行新的工作方式。
    在上半年里，出現(xiàn)過(guò)一些緊急狀況，主要是在生產(chǎn)的過(guò)程中有一部分的原材料不足，當(dāng)接到這樣的緊急任務(wù)時(shí)，想過(guò)各種辦法聯(lián)系不同的客戶，調(diào)集材料，還有拓展新的客戶，在上半年結(jié)束時(shí)，已經(jīng)將問(wèn)題圓滿的解決，保證公司正常的生產(chǎn)。
    二、工作中的不足之處
    上半年我因?yàn)橹活櫦暗搅艘徊糠值氖虑椋瑢?dǎo)致出現(xiàn)原材料不足的情況，我承認(rèn)這是我工作能力不夠，我的經(jīng)驗(yàn)不足才會(huì)出現(xiàn)這樣的失誤。
    在這段時(shí)間我仔細(xì)地反思過(guò)上半年的工作，因?yàn)閷?duì)公司的宣傳還不夠到位，對(duì)公司的文化理念傳達(dá)不夠，使得很多新的供貨商對(duì)公司的信任度不夠，在公司的采購(gòu)資金出現(xiàn)一部分缺口時(shí)，沒(méi)有能夠及時(shí)的安撫好供貨商的情緒。
    上半年的錯(cuò)誤我盡量的挽回，但是如果能夠及時(shí)地察覺(jué)就不會(huì)有失誤產(chǎn)生，因此對(duì)上半年做好總結(jié)之后，將下半年的工作鋪展開(kāi)，提前做好計(jì)劃，盡量完美的完成工作。
    因此在下半年我會(huì)做到和供應(yīng)商達(dá)成一致的溝通，同時(shí)拓展新的采購(gòu)渠道，而不是依靠原來(lái)的基礎(chǔ)，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中不斷地學(xué)習(xí)提升自己的工作能力。
    在協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理這一方面盡量將自己的工作做細(xì)做好，根據(jù)原材料的不同品質(zhì)做好分級(jí)記錄，同時(shí)學(xué)習(xí)不同的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自己的管理能力。
    在下半年請(qǐng)求公司預(yù)備好更多的資金，畢竟市場(chǎng)是不斷變化的，采購(gòu)更多的原材料才能讓公司的生產(chǎn)更加的順利。
    采購(gòu)半年工作總結(jié)【篇3】
    本年度主要開(kāi)發(fā)單品項(xiàng)有：地吸/可視門鈴/防盜貓眼/毛巾架組合以及衛(wèi)浴件/推桿鎖/電子門鎖/指紋鎖/舉升器/三角支撐架等其他。以下為工作細(xì)節(jié)：
    一、降低采購(gòu)成本
    1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，發(fā)貨周期的把控。
    2、20xx年針對(duì)市場(chǎng)份額比較高的五金產(chǎn)品，要多家問(wèn)訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購(gòu)，力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”
    3、提前采購(gòu)計(jì)劃性：針對(duì)目前采購(gòu)頻繁、每月采購(gòu)穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到采購(gòu)，考慮提高安全庫(kù)存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前采購(gòu)，計(jì)劃集中采購(gòu)，目標(biāo)是能做到一月采購(gòu)一次或者提前兩月三月采購(gòu)一次的計(jì)劃性更強(qiáng)的采購(gòu)，充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序，更能滿足客戶的需求，同時(shí)批量采購(gòu)，計(jì)劃采購(gòu)更有利益采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì)，合理降低采購(gòu)成本；
    4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)；合理降低采購(gòu)成本；20xx年度降價(jià)
    談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購(gòu)，有效降低采購(gòu)成本.
    二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
    質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理；平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能
    三、供貨的及時(shí)性
    因采購(gòu)計(jì)劃無(wú)變動(dòng)、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購(gòu)物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。20xx年采購(gòu)工作要在供貨及時(shí)性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際采購(gòu)情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時(shí)供貨渠道。其次，保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對(duì)一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，且建立相對(duì)安全的庫(kù)存數(shù)量
    四、供應(yīng)商管理
    1.開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，針對(duì)只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開(kāi)發(fā)備用供應(yīng)商，以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
    2.針對(duì)品質(zhì)問(wèn)題頻率高的，對(duì)目前供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)核，依據(jù)我司評(píng)審條件，要求其反改，經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，進(jìn)入公司淘汰機(jī)制；規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制；
    3.整合零星供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星，供應(yīng)商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合，采取“集中采購(gòu)、就近采購(gòu)；以多帶少，量大拉小”的采購(gòu)模式，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司。
    4.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。
    五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
    做為一個(gè)服務(wù)性的崗位，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷運(yùn)營(yíng).客服.財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。
    六、采購(gòu)信息反饋
    采購(gòu)部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到各個(gè)需要此信息的同仁，確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和運(yùn)營(yíng)客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購(gòu)信息得到有效的傳遞
    七、異常情況的處理。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    以上是我20xx年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)?？傊诠ぷ魃线€有很多不足之處，這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
    來(lái)到公司已經(jīng)三個(gè)多月，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和不斷的自我學(xué)習(xí)，對(duì)于公司的主營(yíng)項(xiàng)目和產(chǎn)品有了一定的了解，通過(guò)細(xì)心觀察和與團(tuán)隊(duì)磨合，適應(yīng)了公司的企業(yè)文化，對(duì)于崗位和工作內(nèi)容也有了更深的理解，尤其對(duì)于自身的不足，還需要努力學(xué)習(xí)和不斷提升，力爭(zhēng)在接下來(lái)的工作中，發(fā)揮自己思維敏捷的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)知識(shí)面不廣的短處。
    在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩匯報(bào)本年度的工作以及不成熟的想法。
    一、對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)
    經(jīng)過(guò)網(wǎng)上的查閱和向前輩的討教，了解到我司主要是以五金配套品項(xiàng)為主的集團(tuán)化企業(yè)，產(chǎn)品品質(zhì)超越市場(chǎng)平均水平，同時(shí)為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只是目前產(chǎn)品的品質(zhì)還有很大的提升空間，產(chǎn)品要做長(zhǎng)久公司要壯大，首先產(chǎn)品需要“高品質(zhì)化”，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，培養(yǎng)直接消費(fèi)人群。
    同時(shí)產(chǎn)品和服務(wù)有了質(zhì)、量的保證，消費(fèi)者會(huì)更容易接受我們的產(chǎn)品，借機(jī)把客戶的美譽(yù)度持續(xù)放大，經(jīng)過(guò)不斷的努力，瑪麗電商部會(huì)有更好的前景。所以在接下來(lái)的工作中，現(xiàn)有供貨商的把控和待開(kāi)發(fā)的新品將同步推行，如下：
    1.例如得晨等類似發(fā)貨周期不準(zhǔn)時(shí)配合度不高的供貨商做好溝通工作，必要時(shí)進(jìn)行取締
    2.新品進(jìn)行持續(xù)開(kāi)發(fā)，除了正常新品推出，爭(zhēng)取每月出現(xiàn)一款主推新產(chǎn)品，相信通過(guò)運(yùn)營(yíng)同仁前期的鋪墊、多方位的信息支撐，客服同仁在與客戶洽談時(shí)，憑借我們一起的努力，將更容易說(shuō)服客戶，促進(jìn)銷售。
    二：企業(yè)文化
    進(jìn)入公司之后，感覺(jué)公司管理層對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)和管理的人性化十分看重，工作環(huán)境井然有序，每位同事都在忙碌著，認(rèn)真做事情。沒(méi)有嘰嘰喳喳的閑聊，同事們也很容易相處，領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)愛(ài)下屬，公司的大氣氛很融合，感覺(jué)很適應(yīng)這樣的工作環(huán)境，也很喜歡公司的企業(yè)文化。每天都很充實(shí)。
    三：自身優(yōu)點(diǎn)及不足
    因?yàn)榍耙环輳氖碌男袠I(yè)是汽車類，所以懂得“業(yè)精于勤”的道理。 在崗半年內(nèi)無(wú)遲到、早退、曠工現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，注意同事之間的和睦關(guān)系，不私下議論公司及同事的是非，時(shí)刻維護(hù)公司的利益和形象，遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，能夠做到賬款兩清。對(duì)于公司的培訓(xùn)十分認(rèn)真，也經(jīng)常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。關(guān)注自己專業(yè)知識(shí)和能力的提高，在公司平臺(tái)上充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我的價(jià)值。但同時(shí)自己也有很多不足；
    由于入行時(shí)間短，五金相關(guān)的專業(yè)知識(shí)還只是入門，距離熟練運(yùn)用還有距離，接下來(lái)要更多的關(guān)注五金論壇、五金配件書(shū)籍以及普通機(jī)械常識(shí)。隨著現(xiàn)代社會(huì)生活條件不斷提升，消費(fèi)者的購(gòu)買能力也在大幅提升，讓我深切得體會(huì)到，在現(xiàn)在這樣一個(gè)魔幻的年代里，作為專業(yè)產(chǎn)品的從業(yè)人員，也要跟上市場(chǎng)變化的節(jié)奏。只有我們準(zhǔn)備足夠充分了，才能引導(dǎo)客戶的思維，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，才能更好得與公司配合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)化辦公。
    同時(shí)熟悉公司的工作流程，提高自己并協(xié)助上級(jí)和同仁們，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣，努力完成包括周總結(jié)，月總結(jié)等對(duì)公司運(yùn)作意義重大的文案資料。
    采購(gòu)半年工作總結(jié)【篇4】
    時(shí)間如梭，自從20xx年x月x號(hào)到公司采購(gòu)部以來(lái)，已經(jīng)將近四個(gè)月的時(shí)間了。在這一段時(shí)間里采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認(rèn)真貫徹公司的物資采購(gòu)相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，不斷提升管理和服務(wù)水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)可靠的物資材料保障。
    一、上半年的工作
    1、規(guī)范了采購(gòu)流程，嚴(yán)格控制采購(gòu)程序。采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門同事的監(jiān)督下，更新了公司關(guān)于物資采購(gòu)的相關(guān)規(guī)章制度，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
    2、加強(qiáng)了采購(gòu)人員的自身要求，堅(jiān)持采購(gòu)的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風(fēng)。
    3、制定采購(gòu)預(yù)算合理分配采購(gòu)資金。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)是對(duì)整個(gè)公司資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高資金的使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購(gòu)成本。
    4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理，了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購(gòu)的價(jià)格和采購(gòu)成本。
    5、做好采購(gòu)合同跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
    6、建立了采購(gòu)崗位賬目和管理系統(tǒng)，定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。
    7、加強(qiáng)了采購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)查了解，時(shí)刻掌握原輔材料市場(chǎng)價(jià)格的動(dòng)向。
    8、加強(qiáng)了成本管理，以性價(jià)比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)要求的前提下控制成本。
    二、工作業(yè)績(jī)
    1、完成了近階段的所有生產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
    2、工作任務(wù)完成率100%。
    3、采購(gòu)物資質(zhì)量安全事故為零。
    4、資金合理利用率100%。
    5、采購(gòu)物資質(zhì)量合格利用率99%。
    三、工作中的不足
    1、對(duì)公司產(chǎn)品、原材料知識(shí)了解不足。
    2、工作細(xì)致度不夠。
    3、與各部門的溝通不夠。
    四、下一步的工作目標(biāo)
    1、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
    2、加強(qiáng)采購(gòu)及原輔材料知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門請(qǐng)教學(xué)習(xí)，更好更準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)和技術(shù)等部門所需物資的性能，更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。
    4、盡職、盡責(zé)地及時(shí)完成下半年的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。
    總結(jié)上階段的得失，指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡量大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致，克服困難。為公司在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益，貢獻(xiàn)力量。
    采購(gòu)半年工作總結(jié)【篇5】
    上半年的工作已經(jīng)要結(jié)束了，采購(gòu)工作是我非常喜歡的一件事情，在這半年的工作當(dāng)中，我自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提升，在工作當(dāng)中，自己不斷的挑戰(zhàn)自己，有一些非常讓我難忘的事情，到現(xiàn)在我還記憶深刻，當(dāng)然，這樣的工作習(xí)慣一直要保持下去，半年來(lái)也經(jīng)歷了非常多的事情，做鬼采購(gòu)部的一名員工，我現(xiàn)在一直都在認(rèn)真努力的去執(zhí)行和工作當(dāng)中的每一件事情，我們采購(gòu)部門是很關(guān)鍵的一個(gè)部門，對(duì)企業(yè)的影響也是會(huì)長(zhǎng)大，在工作當(dāng)中，每一名員工都非常認(rèn)真，一絲不茍，也就這半年來(lái)的工作，總結(jié)一下。
    我們部門非?？粗貙?duì)員工的一個(gè)培訓(xùn)，因?yàn)橹挥猩钊氲牧私饬宋覀儾块T的工作規(guī)定，才能更好的投入到采購(gòu)工作當(dāng)中，半年來(lái)這樣的例子比比皆是，我也認(rèn)為在下一階段的工作當(dāng)中，大家能夠做到更好，我相信這是毋庸置疑的，給我們部門所有員工一個(gè)機(jī)會(huì)，大家就能夠展示自己，能夠把工作做到更好，采購(gòu)工作是比較有壓力的，但同時(shí)需要細(xì)心，每個(gè)人都有一個(gè)好的工作習(xí)慣，從進(jìn)入大采購(gòu)部的第一天起，我就認(rèn)定了這個(gè)道理，到現(xiàn)在我也相信只有把自己的工作做好了，才能有資格去談接下來(lái)的事情，我認(rèn)為不管是在什么時(shí)候，一定要堅(jiān)信自己能夠處理好采購(gòu)工作，我們部門對(duì)員工的要求是非常高的，不管是在大事還是小事，上面都是這樣，現(xiàn)在我也是非常感激部門對(duì)我這么嚴(yán)格要求，也是為了我好，讓我在工作當(dāng)中快速的成長(zhǎng)起來(lái)，未來(lái)還有很長(zhǎng)的時(shí)間，我一定取眼下的教訓(xùn)，過(guò)去有做的不好的地方，虛心的糾正，這才是重要的，回顧這半年來(lái)種種經(jīng)歷，我還是非常的感恩周圍的一切影響我太多太多了，下一階段有更多的事情在等著我去做好，這就是采購(gòu)，我會(huì)提起自己的精神。
    在個(gè)人能力上面，我越來(lái)越相信自己能夠名吃之好的狀態(tài)，這樣的精神狀態(tài)不是時(shí)時(shí)刻刻都有，但一定會(huì)認(rèn)真的去履行好自己的義務(wù)，我認(rèn)為有些事情還是需要認(rèn)真仔細(xì)的，當(dāng)然不能夠忽視了，對(duì)自己的要求，再下一階段我肯定會(huì)讓自己騎到一個(gè)關(guān)鍵作用，提高能力，同時(shí)也為公司爭(zhēng)取更多利益，我是一個(gè)比較專注的人，我也堅(jiān)信未來(lái)我會(huì)做的更好，我一會(huì)讓自己把這些機(jī)會(huì)積累到一定程度，給自己足夠多的時(shí)間，跟精力去完善好，做一名優(yōu)秀的采購(gòu)工作人員，我不會(huì)松懈的。
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