出國留學(xué)網(wǎng)相關(guān)欄目推薦：“企業(yè)方案”。
    治理的節(jié)制工作是務(wù)使實(shí)際運(yùn)動(dòng)合乎于計(jì)劃。針對自己的目標(biāo)制定一份方案，都需要制定方案。所提出的一個(gè)解決問題的方案，同時(shí)能夠確保加以有效執(zhí)行。對于方案的撰寫你是否毫無頭緒呢？下面是我們精心為你整理的“企業(yè)三定方案”，請收藏好，以便下次再讀！
    企業(yè)三定方案【篇1】
    為貫徹落實(shí)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作會(huì)議精神，切實(shí)做好分配給市廣播電視臺(tái)的扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作，結(jié)合實(shí)際，制定本方案：
    一、指導(dǎo)思想
    全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、自力更生、開發(fā)扶貧”的方針，以整村推進(jìn)為平臺(tái)，以貧困村、貧困農(nóng)戶、貧困人口為工作對象，以增加貧困農(nóng)戶收入和改善貧困村發(fā)展環(huán)境為目的，以“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”為基本要求，拓寬扶貧思路，創(chuàng)新扶貧方式，完善扶貧機(jī)制，落實(shí)扶貧單位、鎮(zhèn)、村和貧困農(nóng)戶四方責(zé)任，調(diào)動(dòng)各方力量，著力改善貧困村的發(fā)展環(huán)境，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，加快脫貧致富奔康步伐。
    二、掛扶人員
    市廣播電視臺(tái)副股以上干部。
    三、幫扶對象
    全安鎮(zhèn)大坪村人均年純收入低于2500元（含2500元）以下的69戶貧困農(nóng)戶、貧困人口276人。
    四、目標(biāo)任務(wù)
    從20xx年開始，用3年時(shí)間，通過“扶志氣、扶智能、扶資金”，使大坪村的落后面貌得到根本性改變；被幫扶貧困農(nóng)戶基本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，80%以上的被幫扶貧困人口人均年純收入達(dá)到2500元以上；村集體經(jīng)濟(jì)收入每年有穩(wěn)定增長，3年后突破10萬元/年；村“兩委”組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、農(nóng)村建設(shè)好、群眾反映好的“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建成基礎(chǔ)設(shè)施配套、人居環(huán)境優(yōu)美、生活寬裕、村風(fēng)文明、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。
    五、主要措施
    1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善發(fā)展環(huán)境。一是完成莊車水村小組約1300米村道硬底化工程，目前村小組已籌集資金近3.6萬元，缺口3萬元；以徹底解決當(dāng)?shù)厝罕娺\(yùn)輸困難，有效帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。二是將村“清潔美”工程與建設(shè)新農(nóng)村工作結(jié)合起來，整治村容村貌，實(shí)現(xiàn)整治后村莊環(huán)境衛(wèi)生的美化綠化和凈化。三是加大對貧困戶危房改造工作力度，力爭在兩年內(nèi)完成5戶住泥磚房貧困戶危房改造任務(wù)。四是完善村委會(huì)辦公條件，加強(qiáng)村級文化陣地建設(shè)，全面提高村民素質(zhì)實(shí)現(xiàn)村民家庭和睦、村域和諧，確保大坪村精神文明建設(shè)取得實(shí)效。
    2、壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加集體收入。一是爭取籌集資金20萬元入股水電站，由電站分紅給村委會(huì)。二是利用大坪村豐富的竹林資源，興辦一家竹制品加工廠，每年純經(jīng)濟(jì)收入5萬元，通過努力。使村集體經(jīng)濟(jì)收入每年穩(wěn)步增長，3年內(nèi)突破10萬元。
    3、實(shí)施分類幫扶，增加農(nóng)戶收入。
    按照“因地制宜，長中短”相結(jié)合的扶貧原則，扶持69戶貧困戶早日脫貧。
    （1）根據(jù)貧困戶的實(shí)際情況劃分為三種類型：即救濟(jì)型、就業(yè)型、生產(chǎn)型，實(shí)行“一戶一法”幫扶措施。對第一類老弱病殘和低智能的農(nóng)戶貧困戶13戶給予救濟(jì)。爭取20xx年將全部貧困戶全部納入低保戶，并幫助他們購買新農(nóng)保，每年開展慰問活動(dòng)。第二類是對無耕地有勞動(dòng)能力的28戶貧困戶采取就業(yè)辦法解決；第三類是對有耕地有勞動(dòng)能力的28戶貧困戶幫扶其發(fā)展生產(chǎn)。
    （2）對就業(yè)、生產(chǎn)型的貧困戶采取幫扶措施：一是對適齡勞動(dòng)力開展短期就業(yè)技能培訓(xùn)，并組織他們到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和外地企業(yè)務(wù)工。同時(shí)，主動(dòng)與人力資源和社會(huì)保障部門溝通聯(lián)系，爭取職業(yè)技能教育扶貧支持，輸送初、高中畢業(yè)的青年入讀技工學(xué)校、技術(shù)學(xué)院，提高他們的科技文化知識(shí)水平和勞動(dòng)技能，并通過外出務(wù)工增加收入；二是依托鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極爭取各級部門的支持，通過資金和技術(shù)扶持，引導(dǎo)和幫助有條件的貧困農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)項(xiàng)目，以種植田七、百香果和種植優(yōu)質(zhì)水稻為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并幫助貧困戶發(fā)展養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛等養(yǎng)殖業(yè)，切實(shí)增加貧困戶收入。
    4、夯實(shí)基層組織，完善村務(wù)管理。
    一是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，切實(shí)提高“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)新村；化解矛盾，建設(shè)和諧村；自我管理，實(shí)現(xiàn)村黨支部自我發(fā)展”三種能力，促進(jìn)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保村集體有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)村級組織活動(dòng)陣地有牌子、有活動(dòng)場所、有電教設(shè)備、有宣傳欄、有工作制度的“五有”目標(biāo)。
    二是充分發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭作用，幫助建立黨員發(fā)展規(guī)劃，加大在致富能人和年輕人中發(fā)展黨員工作力度，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍素質(zhì)。三是結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，制定完善村民自治各項(xiàng)制度，指導(dǎo)該村建立起貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。四是建立健全集體資金、資產(chǎn)使用管理等村務(wù)公開制度，提高村務(wù)管理民主化、規(guī)范化水平。
    六、實(shí)施計(jì)劃
    （一）前期工作階段（20xx年10月-20xx年3月）
    1、基礎(chǔ)調(diào)查研究。開展貧困戶入戶摸底調(diào)查，全面掌握貧困戶基本情況，確定貧困戶名單，張榜公示擬列為幫貧困戶名單，接受村民及社會(huì)各界人士的監(jiān)督并修正調(diào)查數(shù)據(jù)偏差，調(diào)查工作已于20xx年11月完成，公示工作已于20xx年12月上旬完成。
    2、臺(tái)扶貧專責(zé)小組于20xx年10月組建并進(jìn)駐大坪村開展工作。將市廣播電視臺(tái)分成5個(gè)幫扶小組，通過進(jìn)村走訪農(nóng)戶，與當(dāng)?shù)攸h委政府、村委干部座談等方式，科學(xué)制定幫扶具體措施。
    3、研究制定對口幫扶大坪村實(shí)施方案。在入戶調(diào)查及調(diào)研的基礎(chǔ)上，編制《南雄市廣播電視臺(tái)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作方案》，與有關(guān)部門、大坪村進(jìn)行對接，把規(guī)劃措施落實(shí)到戶，并進(jìn)一步完善。20xx年3月中旬將方案報(bào)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)審定后組織實(shí)施，同時(shí)報(bào)市扶貧辦備案。
    （二）項(xiàng)目實(shí)施第一階段（20xx年4月-20xx年12月）
    1、宣傳發(fā)動(dòng)工作。召開大坪村扶貧開發(fā)動(dòng)員大會(huì)，利用廣播廣泛宣傳扶貧開發(fā)“雙到”工作目的意義和做法。
    企業(yè)三定方案【篇2】
    安全隱患整改回復(fù)報(bào)告
    大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：
    xx年12月3日，我項(xiàng)目收到貴站編號為鄂建安（悟）停字【xx】第A079號的《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的事項(xiàng)，已按規(guī)定整改，報(bào)告情況如下，請核查。
    1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。
    2、 基坑西北面臨邊防護(hù)欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。
    3、 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、車絲機(jī)等施工機(jī)具，已搭設(shè)防護(hù)棚。
    4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時(shí)無法施工，現(xiàn)按要求臨時(shí)搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。
    5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。
    6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。
    7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進(jìn)行覆蓋。
    8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。
    為了落實(shí)完善本次《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項(xiàng)逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗(yàn)收。
    大悟縣第一建筑工程有限公司
    大悟孝武購物中心項(xiàng)目部
    xx年12月9日
    企業(yè)三定方案【篇3】
    一、活動(dòng)目的
    加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加部門成員之間交流，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，豐富員工生活。
    二、活動(dòng)時(shí)間
    12月2日
    三、活動(dòng)地點(diǎn)
    初步定為道滘粵暉園
    四、參加人員
    客戶服務(wù)部全體員工(值班人員除外)約30人左右
    主持人：職責(zé)是負(fù)責(zé)組織開展小活動(dòng)，調(diào)動(dòng)氣氛，要求機(jī)智、活潑、風(fēng)趣、幽默。
    活動(dòng)工作人員：在活動(dòng)前確定場地，準(zhǔn)備好道具、器材、獎(jiǎng)品等，活動(dòng)時(shí)協(xié)助主持人開展活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品，進(jìn)行拍照，要求工作細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    五、活動(dòng)內(nèi)容
    本次活動(dòng)以賽龍舟為主，穿插一些小游戲和頒獎(jiǎng)活動(dòng)，員工分為若干組，舉行劃船比賽，然后組織一些游戲活動(dòng)，賽龍舟優(yōu)勝組和積極參加活動(dòng)的員工有獎(jiǎng)。在游戲進(jìn)行完畢后，由部門領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。整個(gè)活動(dòng)分為3個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，賽龍舟、小游戲和頒獎(jiǎng)儀式。
    六、活動(dòng)預(yù)算
    總經(jīng)費(fèi)按照30人x50元=1500元算。其中包括租船費(fèi)用3條x60元=180元，中餐30人x25元=750元，約500元可以購買游戲道具和獎(jiǎng)品等。
    附件：
    具體活動(dòng)內(nèi)容：
    1、賽龍舟(約3小時(shí))
    2、中餐(2小時(shí))
    3、游戲
    帶球賽跑
    時(shí)間：30分鐘
    人數(shù)：不限
    道具：每對參賽者一個(gè)氣球，加上備用氣球若干
    兩根繩子(用來標(biāo)記賽跑的起點(diǎn)和終點(diǎn))
    概述：這是一個(gè)讓人熱血沸騰的游戲
    目的：
    1、使小組充滿活力
    2、顯示合作的力量
    3、引人發(fā)笑
    準(zhǔn)備：
    步驟：
    1、選一塊寬闊平整的比賽場地
    2、讓每個(gè)隊(duì)員找一個(gè)搭檔
    3、給每對搭檔發(fā)一個(gè)氣球
    4、讓每對搭檔把自己的氣球吹起來，縛住氣嘴
    5、用兩根繩子分別在賽場上標(biāo)記出賽跑的起點(diǎn)和終點(diǎn)。起點(diǎn)和終點(diǎn)的距離至少為20米
    6、宣布比賽規(guī)則，自始至終保持氣球完好無損;賽跑過程中不許用手或胳膊拿球;必須兩人共同帶球;賽跑過程中球不能掉到地上，否則重回起點(diǎn)
    7、比賽開始
    8、為冠軍頒獎(jiǎng)
    戰(zhàn)俘
    時(shí)間：
    2—3分鐘的游戲開場白。加上找出答案所需的時(shí)間。不同的小組找出答案所需時(shí)間可能會(huì)有非常大的差別。
    道具：
    兩頂紅帽子，分別裝在兩個(gè)不透明的厚紙袋子里。
    兩頂藍(lán)帽子，分別裝在兩個(gè)不透明的厚紙袋子里。
    一堵磚墻或是一棵大樹(用來把一名隊(duì)員和其他三名隊(duì)員隔開)
    概述：這是一個(gè)能讓所有隊(duì)員都開動(dòng)腦筋的游戲?？梢杂盟鼇砼囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力。單純以娛樂為目的來玩也未嘗不可。
    目的：
    展示以小組為單位解決問題的好處，展示集體智慧的力量。
    準(zhǔn)備：
    把四頂帽子分別放人4個(gè)紙袋子里，注意放的過程不要讓隊(duì)員們看見。在袋子上做好標(biāo)記，以保證在發(fā)帽子時(shí)，給1號戰(zhàn)俘一頂紅帽子，2號戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子，3號戰(zhàn)俘一頂紅帽子，4號戰(zhàn)俘一頂藍(lán)帽子。
    步驟：
    1、告訴隊(duì)員他們需要一起來解決一道難題。
    2、邀請4個(gè)志愿者充當(dāng)戰(zhàn)俘。給每個(gè)志愿者一個(gè)裝有帽子的紙袋子，告訴他們得到命令之后才能打開紙袋子，不得擅自開啟。
    3、讓4個(gè)志愿者排隊(duì)站好。1號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的后面，將被戴上一頂紅帽子;2號戰(zhàn)俘站在磚墻或大樹的另一側(cè)，將被戴上一頂藍(lán)帽子;3號戰(zhàn)俘站在2號戰(zhàn)俘的后面，將被戴上一頂紅帽子;4號戰(zhàn)俘站在3號戰(zhàn)俘的后面，將被戴上一頂藍(lán)帽子。四個(gè)志愿者站好后，告訴他們在任何情況下都不許說話和回頭。
    4、讓其他隊(duì)員每四個(gè)人組成一個(gè)小組，并告訴他們保持沉默，仔細(xì)聽。
    5、所有小組組建完畢、就位之后，給站好的4個(gè)“戰(zhàn)俘”作游戲開場白，開場白如下：請你們把自己想象成戰(zhàn)俘集中營里的戰(zhàn)俘。集中營的司令讓你們四個(gè)人站成一排，并給每人戴一頂帽子。他不許你們移動(dòng)、回頭和說話。如果有人膽敢回頭或說話，就會(huì)立刻被槍決?，F(xiàn)在。請你們閉上眼睛，把帽子從袋子里拿出來，戴在頭上。在這個(gè)過程中，任何人都不許看自己的帽子。司令讓你們猜出自己所戴帽子的顏色，如果你們4個(gè)人中有人能說對自己所戴帽子的顏色，你們4個(gè)人都會(huì)被釋放。但是，如果第一個(gè)答案是錯(cuò)誤的，你們都會(huì)被槍決。顯然，第一個(gè)答案將決定你們的命運(yùn)。一個(gè)重要的已知條件是4項(xiàng)帽子中兩頂是紅的。兩頂是藍(lán)的。別忘了。不可以說話、走動(dòng)和回頭。
    6、有必要的話，重述一遍游戲開場白，以確保4個(gè)人都明確了問題和游戲規(guī)則。然后，對他們說：“從現(xiàn)在開始，你們說出的第一句話將會(huì)決定你們的生死。祝你們好運(yùn)!”
    7、把其他小組帶到這4個(gè)人聽力所及的范圍之外，問他們哪個(gè)戰(zhàn)俘可能猜出自己帽子的顏色，為什么
    8、游戲小組找到答案之后，引導(dǎo)隊(duì)員就解決問題、團(tuán)隊(duì)合作和溝通等方面展開討論。
    企業(yè)三定方案【篇4】
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇1）
    一、活動(dòng)內(nèi)容：
    1簽名儀式2義務(wù)植樹3園區(qū)垃圾清理
    二、活動(dòng)目的：
    美化園區(qū)環(huán)境，提高大保護(hù)園區(qū)美好環(huán)境的責(zé)任意識(shí)。
    三、活動(dòng)時(shí)間：
    20__年3月12日(星期一)
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：
    1志愿簽名儀式：中午在餐廳
    2義務(wù)植樹活動(dòng)：下午在餐廳南門前
    3清理垃圾活動(dòng)：下午在園區(qū)內(nèi)各衛(wèi)生死角
    五、活動(dòng)宣傳方式：
    下發(fā)通知，內(nèi)刊報(bào)道
    六、參與人員
    公司高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理及部分副總
    公司每部門1名員工(具體人數(shù)可視需要栽植樹木的數(shù)量再定);
    七、活動(dòng)過程：
    1、由人力資源部策劃并提出申請
    2、下發(fā)通知，確定各部門參與人員名單
    3、由總務(wù)部及園區(qū)綠化部門給予支持和配合，準(zhǔn)備相關(guān)道具和工具。
    4、活動(dòng)計(jì)劃
    3月12日中午用餐時(shí)間，在餐廳組織志愿簽名儀式。
    3月12日下午13：30，參與植樹活動(dòng)人員在餐廳南門前集合，配合綠化人員進(jìn)行植樹。植樹時(shí)分組進(jìn)行，完工后在樹上懸掛培植人員姓名牌(懸掛小牌由領(lǐng)導(dǎo)來掛、由各組自行懸掛、由專人懸掛?)。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大清理園區(qū)內(nèi)垃圾。最后，合影留念。
    5、活動(dòng)由總務(wù)部組織主持;企劃部負(fù)責(zé)拍照，后續(xù)新聞報(bào)道。
    八、注意事項(xiàng)：
    1、植樹過程中注意合理利用工具，節(jié)約用水。
    2、植樹時(shí)應(yīng)聽眾綠化人員指揮，注意方法和安全。
    3、活動(dòng)期間注意進(jìn)行圖片素材采集。
    九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：
    1、樹苗及工具：綠化部門提供
    2、條幅、簽字筆、手套、志愿者袖標(biāo)、樹上懸掛的姓名牌：
    300元(總務(wù)部門準(zhǔn)備提供)
    經(jīng)費(fèi)總計(jì)：300元
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇2）
    一、活動(dòng)背景
    20__年3月12日，是我國第__個(gè)植樹節(jié)。 為了進(jìn)一步為省會(huì)生態(tài)環(huán)境改善貢獻(xiàn)自己的力量，充分體現(xiàn)晟地麗江的社會(huì)責(zé)任感和使命感。晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司將舉辦“約會(huì)綠色?扮靚春天”植樹節(jié)活動(dòng)，同時(shí)也為答謝廣大業(yè)主對我們支持和信任，讓廣大業(yè)主在這個(gè)春風(fēng)和煦，春意盎然的春天里，感受春的腳步，呼吸20__的第一縷清新空氣。
    二、活動(dòng)目的：
    重在答謝支持項(xiàng)目的新老客戶，讓其感受公司的人性化管理氛圍，體驗(yàn)作為項(xiàng)目業(yè)主的優(yōu)越性。同時(shí)向社會(huì)展示項(xiàng)目信息及概況，吸引更多購房置業(yè)者的關(guān)注。
    三、活動(dòng)時(shí)間：20__年3月12日(暫定)
    四、植樹地點(diǎn)：小壁林場
    五、活動(dòng)組織：
    主辦方：晟地麗江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
    協(xié)辦方：_ 銀河房地網(wǎng) 石家莊經(jīng)濟(jì)廣播 石家莊新聞廣播
    承辦方：智聯(lián)傳媒
    七、活動(dòng)和宣傳執(zhí)行：
    石家莊銀河房產(chǎn)網(wǎng)負(fù)責(zé)全面宣傳和現(xiàn)場組織執(zhí)行
    八、活動(dòng)規(guī)模：200人左右(注：根據(jù)具體報(bào)名人數(shù)可以調(diào)整)
    九、活動(dòng)效果及預(yù)期：
    此次以義務(wù)植樹公益活動(dòng)答謝支持項(xiàng)目的新老客戶，彰顯晟地麗江的企業(yè)文化理念，同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中，了解和體驗(yàn)綠色環(huán)保在我們?nèi)粘Ｉ钪械闹匾饬x。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對活動(dòng)的全程報(bào)道，擴(kuò)大晟地麗江的知名度，從而達(dá)到銷售的目的。
    為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿成功，通過活動(dòng)執(zhí)行方石家莊智聯(lián)傳媒及旗下銀河房產(chǎn)網(wǎng)以及合作媒體進(jìn)行前期預(yù)熱、中期執(zhí)行以及后期跟蹤報(bào)道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，可以說活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的價(jià)值回報(bào)。
    十、活動(dòng)宣傳流程
    至3月11日 通過銀河首頁、房產(chǎn)首頁、論壇、電臺(tái)等平臺(tái)進(jìn)行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動(dòng)購房者了解此次活動(dòng)的情況。
    3月12日 條幅宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場拍攝。通過專業(yè)的采編、視頻團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動(dòng)。
    活動(dòng)結(jié)束 在所有參與媒體刊登此次活動(dòng)。并在銀河房產(chǎn)網(wǎng)首頁P(yáng)PT上添加此次活動(dòng)照片和此次活動(dòng)專題鏈接，并在項(xiàng)目論壇中發(fā)布此次活動(dòng)的照片和相關(guān)內(nèi)容。
    十一、具體活動(dòng)流程(略)
    十一、晟地麗江需執(zhí)行要求(略)
    1、物料準(zhǔn)備：
    2、聯(lián)系業(yè)主，確定人數(shù)。
    3、提供業(yè)主的聯(lián)系方式用于活動(dòng)當(dāng)天簽到。
    十二、活動(dòng)物品及預(yù)算：(略)
    十二、其他：
    1、本次活動(dòng)由銀河房網(wǎng)策劃和全程執(zhí)行;
    2、晟日麗江項(xiàng)目只需提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)和相關(guān)物品;
    3、希望晟日麗江項(xiàng)目相關(guān)工作人員積極配合此次活動(dòng)。
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇3）
    行程介紹
    活動(dòng)前言：春天來臨，一年一度的植樹節(jié)也隨著春天的腳步走來，為了給大家親近大自然，為我們的世界裝點(diǎn)綠色的機(jī)會(huì)，我們?yōu)榇伺e辦意義重大的植樹活動(dòng)。
    一、主旨與主題：
    貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色
    以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。
    二、活動(dòng)時(shí)間:__年3月12日星期日
    三、活動(dòng)對象:公司團(tuán)體、各企事業(yè)單位
    四、活動(dòng)意義：為了創(chuàng)造藍(lán)天碧水的綠色環(huán)境，開展本次志愿者綠色行動(dòng)。以三月份植樹節(jié)為契機(jī)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令職員在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為“北京的后花園”增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
    活動(dòng)準(zhǔn)備事宜：
    1、活動(dòng)宣傳：網(wǎng)站
    2、活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備: 鐵鍬、鋤頭、尖頭鎬、水桶等由校提供
    3、活動(dòng)的組織:通過由各公司宣傳并統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)安排
    活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
    1、樹苗的購置：楊樹30/棵
    2、勞動(dòng)工具：由我公司提供
    3、宣傳：合影紀(jì)念
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇4）
    一、 活動(dòng)背景
    為了保護(hù)我國的林業(yè)資源，美化環(huán)境，保持生態(tài)平衡; 1979年2月，中國五屆人大會(huì)第六次會(huì)議決定，將每年的3月12 日定為中國的植樹節(jié)，為提高大家義務(wù)植樹的意識(shí)，提高大家愛護(hù)花木，珍惜綠色的責(zé)任心，我院志愿者開展了形式多樣的護(hù)綠行動(dòng)和植物種植實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令孩子們在活動(dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對植物生長的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為班級、學(xué)校、社會(huì)增添綠色，凈化、美化環(huán)境的目的。
    二、 活動(dòng)時(shí)間：3月14日
    三、 活動(dòng)對象：機(jī)電學(xué)院青年志愿者
    四、 活動(dòng)形式：
    1.動(dòng)員全院的志愿者分班行動(dòng)
    五、 行動(dòng)口號： 植樹造林，利在當(dāng)今，功在千秋!
    六、 活動(dòng)流程：
    1.活動(dòng)開展
    A、前期準(zhǔn)備
    1、聯(lián)系場地(2月28日—3月5日)
    2、確定植樹地點(diǎn)、訂購樹苗(3月7日)
    3、活動(dòng)宣傳(3月9日出海報(bào)，并召開各班團(tuán)支書會(huì)議)
    4、招募志愿者、籌備費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)和名單(3月9日)
    5、召開志愿者會(huì)議通知各事項(xiàng)并交代注意事項(xiàng)。水和食物自帶。要求各班志愿者自己準(zhǔn)備寫好愿望的卡片和膠袋(或其他樹的“禮物”)，植樹時(shí)將“禮物”掛在樹上。
    6、踩點(diǎn)。確定植樹地點(diǎn)和路線等相關(guān)事項(xiàng)。
    7、橫幅制作
    由秘書組做好活動(dòng)橫幅，內(nèi)容包括活動(dòng)主題(“讓森林走進(jìn)城市，讓城市擁抱森林")以及活動(dòng)的主辦單位以及贊助商名稱。舉行簽字儀式。
    8、借相機(jī)
    秘書組干事在3月10日—3月11提前借到兩臺(tái)相機(jī)。并由秘書組成員負(fù)責(zé)當(dāng)天照相。
    B、活動(dòng)期間
    1、集合
    3月14日7：00 全體志愿者在室內(nèi)籃球場集中。帶隊(duì)干事提前10分鐘到場，清點(diǎn)人數(shù)以及簽到。秘書組干事負(fù)責(zé)。
    2、出發(fā)
    7：30由學(xué)校分小組出發(fā)按照事先設(shè)計(jì)好的乘車路線坐車前往目的地，志愿者車費(fèi)自付。乘車期間注意財(cái)物安全。干事提前過去，劃分好場地，分好工具。
    3、到達(dá)場地
    8：00預(yù)計(jì)到達(dá)場地，清點(diǎn)人數(shù)，并向志愿者說明相關(guān)事項(xiàng)，要注意安全。并邀請?jiān)搱龅氐牧值毓ぷ魅藛T講述植樹的要領(lǐng)和日常維護(hù)樹木的知識(shí)。
    4、開始植樹
    9:00各小組各自拿分好的工具，前往植樹地點(diǎn)，對劃分好的場地，分小組植樹。植樹后方可掛上準(zhǔn)備好的“禮物”。
    5、合照留影。
    10：30植樹結(jié)束，全體志愿者在橫幅下集合并由秘書組成員照相留念。并交回工具等。
    6、集隊(duì)回校
    11：00集隊(duì)點(diǎn)名，一起坐車回校。
    7、后勤工作
    青協(xié)愛心組干事巡視植樹情況，為志愿者提供幫助，發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人。
    8、醫(yī)療服務(wù)
    青協(xié)干事里面的抽出2名醫(yī)療隊(duì)成員，帶上醫(yī)療箱，準(zhǔn)備好一些外傷藥，皮膚藥，以及藥油，預(yù)防有志愿者擦傷，皮膚過敏，頭暈等。 9、掛橫幅及照相
    由外聯(lián)組的干事尋找一個(gè)便于照相的地方將橫幅掛起。秘書組干事負(fù)責(zé)照相。
    C、活動(dòng)后期
    1、總結(jié)心得
    回學(xué)校后每班志愿者都要寫一篇心得體會(huì)，青協(xié)干事需寫活動(dòng)總結(jié)，中國環(huán)境網(wǎng)(星期天)晚上11點(diǎn)前交給秘書組。秘書組匯集心得并負(fù)責(zé)寫新聞稿，并附上照片。交于老師發(fā)上機(jī)電學(xué)院網(wǎng)站。
    注意事項(xiàng)
    1、若成員身體不適，及時(shí)來找醫(yī)療隊(duì)擦藥，病重不能堅(jiān)持者，由干事陪同回學(xué)校就醫(yī)。
    2、若有重大事故，立即與負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，及時(shí)處理。
    3、各小組需要統(tǒng)一聽從青協(xié)工作人員的安排，遵守植樹場地的有關(guān)規(guī)定，請勿帶火種上山。
    4、注意場地衛(wèi)生，不要亂扔垃圾。
    5.植樹過程注意合理利用工具，節(jié)約用水，注意方法和安全。
    6.活動(dòng)完畢，合影留念。
    備注：如遇天氣及其它特殊原因活動(dòng)后延一天。
    七、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
    1.宣傳單 40張 0.中國環(huán)境網(wǎng)元/張 =6元
    2、藥品經(jīng)費(fèi)：
    皮康王2支 5元_2 =10元
    紅花油2瓶 中國環(huán)境網(wǎng)元_2=30元
    止血貼一盒 3元
    白花油 15元
    其他常用藥物青協(xié)的藥箱已有儲(chǔ)備
    藥品花費(fèi)共 ：58元。
    3、車費(fèi)
    踩點(diǎn)： 8元
    干事來回車費(fèi)： 10元_4=40元
    車費(fèi)一共：48元
    4.橫幅：90元
    5.海報(bào)：10元
    經(jīng)費(fèi)共計(jì): 212元
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇5）
    為迎接一年一度的植樹節(jié)到來，我們_大隊(duì)部決定開展主題為“為祖國添加綠”系列活動(dòng)，以此來教育小學(xué)生熱愛樹木，增加保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，
    一、活動(dòng)目的
    1、了解樹的知識(shí)。
    2、進(jìn)一步了解樹與人類的關(guān)系。
    3、提高學(xué)生的保護(hù)責(zé)任感。
    4、增強(qiáng)愛護(hù)樹木的能力。
    二、行動(dòng)口號：
    行動(dòng)起來，爭做護(hù)綠小使者。
    三、活動(dòng)時(shí)間：
    20__.3.11---20__.3.14
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：全體領(lǐng)導(dǎo)、班主任
    2、開展系列活動(dòng)
    (1)圍繞愛樹，進(jìn)行樹類知識(shí)講座。(班主任，講課稿2份)
    (2)學(xué)生們在學(xué)校和范文網(wǎng)社區(qū)進(jìn)行種植小樹苗，為花壇除草等一系列活動(dòng)。
    (3)制作綠化心愿卡
    (4)大隊(duì)部提出一項(xiàng)建議、倡議書(建議書、倡議書各一份)
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇6）
    為紀(jì)念我國第三十三個(gè)全民義務(wù)植樹節(jié)及開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動(dòng)三十周年，加快推進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)綠化步伐，決定組織開展區(qū)直機(jī)關(guān)干部義務(wù)植樹活動(dòng)，特制訂3.12植樹節(jié)活動(dòng)方案，具體事項(xiàng)如下：
    一、植樹時(shí)間：20__年3月12日上午9時(shí)左右。
    二、植樹地點(diǎn)：格林陸地
    三、參加植樹人員：區(qū)六大班子領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，總?cè)藬?shù)400人。
    四、活動(dòng)安排
    1、活動(dòng)組織協(xié)調(diào)：區(qū)直機(jī)關(guān)工委和區(qū)林業(yè)局具體負(fù)責(zé)組織植樹節(jié)義務(wù)植樹活動(dòng)。其中，區(qū)直機(jī)關(guān)工委負(fù)責(zé)義務(wù)植樹活動(dòng)參加人員的組織和任務(wù)分配，區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)造林現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)。
    2、造林現(xiàn)場組織：由區(qū)林業(yè)局和區(qū)城建投資公司共同負(fù)責(zé)。區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)植樹現(xiàn)場場地安排、現(xiàn)場任務(wù)分配、車輛擺放、技術(shù)指導(dǎo)。區(qū)城建投資公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)植樹現(xiàn)場土地平整、打點(diǎn)放線、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)植樹工具(鐵锨40把、水桶10個(gè)、導(dǎo)引及標(biāo)示牌20個(gè))、苗木準(zhǔn)備等后勤保障工作。
    3、植樹工具：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)植樹工具由區(qū)城建投資公司負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，其他人員植樹工具由各參加植樹單位自行負(fù)責(zé)。(工具包括鐵锨、水桶等)
    4、宣傳報(bào)道：區(qū)城建投資公司負(fù)責(zé)植樹現(xiàn)場橫幅、標(biāo)語、彩旗等，區(qū)報(bào)社、區(qū)文廣新局負(fù)責(zé)派記者在3月12日植樹節(jié)義務(wù)植樹活動(dòng)現(xiàn)場對活動(dòng)進(jìn)行全程報(bào)道，將此次造林綠化活動(dòng)的聲勢造大造強(qiáng)。
    5、秩序維持：區(qū)公安分局負(fù)責(zé)參加植樹活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)工作，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇7）
    活動(dòng)時(shí)間：
    20__年3月12日
    活動(dòng)主題：
    擁抱春天，播種綠色
    活動(dòng)地點(diǎn)：
    學(xué)一班自然區(qū)
    動(dòng)目標(biāo)：
    1、了解綠樹植樹對環(huán)境和生活的作用
    2、知道3月12是植樹節(jié)，并在老師的幫助下種植花草。
    活動(dòng)重點(diǎn)：
    知道3月12是植樹節(jié)，并在老師的幫助下種植花草。
    活動(dòng)難點(diǎn)：
    了解綠樹植樹對環(huán)境和生活的作用。
    活動(dòng)準(zhǔn)備：
    請幼兒收集自己喜歡的植物的資料或花草、水杯
    活動(dòng)過程：
    一、活動(dòng)開始
    1、老師：我們呼吸的是什么呀，對是空氣，你們知道空氣是從那里來的嗎?對是從大樹上散發(fā)出來的，所以大樹是我們的好朋友，我們要愛護(hù)樹木，春天的時(shí)候也要植樹。有一個(gè)專門植樹的日子，你們知道是那天嗎?老師小結(jié)：因?yàn)楝F(xiàn)在是春天，春天適合植樹，所以大家把3月12日，指定為植樹節(jié)。
    二、老師分享和談?wù)撚嘘P(guān)植樹節(jié)的資料。
    1、老師給幼兒介紹有關(guān)植樹節(jié)的來歷、日期，并請幼兒討論一同說一說有關(guān)樹的作用。(豐富幼兒的知識(shí)，了解植樹節(jié)的來歷以及意義。)
    2、 老師帶領(lǐng)幼兒一起討論有關(guān)于保護(hù)樹木的方法。
    三、老師讓幼兒以植樹為主題，分組繪畫。
    1、老師請一組幼兒討論的保護(hù)樹木的方法，并用繪畫的形式表現(xiàn)出來。
    2、老師請另一組的幼兒進(jìn)行設(shè)計(jì)有關(guān)植樹節(jié)，植樹造林的宣傳畫。
    四、幼兒在老師的幫助下，了解種植花草的步驟。
    1、老師：小朋友，你們知道種花的正確步驟是什么嗎?
    2、老師請幼兒思考后回答。
    3、老師小結(jié)：我們種花的時(shí)候，我們要先把土放進(jìn)花盤里，挖一個(gè)洞，然后再把種子撒下去，再用土蓋起來，最后給種子澆點(diǎn)水就可以啦。然后每天都要給種子澆水，吸收陽光和水分，這樣就可以促進(jìn)種子的生長，讓它可以更快的發(fā)芽等。
    4、幼兒在老師的幫助下種植花草。養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的好習(xí)慣。
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇8）
    一、活動(dòng)目的：
    3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為給我們的城市建設(shè)作貢獻(xiàn)，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動(dòng)，來貢獻(xiàn)我們的力量，使我們的省城更加美麗。
    二、主旨與主題：
    貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)綠色
    以植樹節(jié)為契機(jī)，奉獻(xiàn)我們的力量，進(jìn)行植樹節(jié)活動(dòng)。
    三、活動(dòng)對象：
    全體職工
    四、活動(dòng)時(shí)間：
    3月12日
    五、活動(dòng)地點(diǎn)：
    森林公園
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇9）
    一、活動(dòng)動(dòng)背景及目的
    1、活動(dòng)背景
    綠色是生命的源泉，綠色是生命的希望。一年一度的植樹節(jié)又和我們相遇，再次煥發(fā)了我們心中的朝氣。植樹節(jié)是我們愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)環(huán)境的一個(gè)方式，這個(gè)活動(dòng)有益于提高對環(huán)境保護(hù)的意識(shí)和提供給我們愛護(hù)環(huán)境的措施。讓我們攜起手來綠化環(huán)境，綠化我們的校園，使我們生活在美麗的天空下，清新的環(huán)境中。
    2、活動(dòng)意義
    增強(qiáng)全校學(xué)生對低碳生活的認(rèn)識(shí)，提高低碳生活常識(shí)，共同創(chuàng)建美好的福林。
    3、活動(dòng)目的
    ⑴通過親身體會(huì)本次活動(dòng)，使全體學(xué)生對低碳生活有一個(gè)充分的認(rèn)知，讓大家知道環(huán)保并不難，環(huán)保離我們并不遠(yuǎn)。
    ⑵通過此次活動(dòng)，可以提高全體學(xué)生的綠化意識(shí)。
    ⑶培養(yǎng)全體學(xué)生愛護(hù)大自然的一草一木，更好地認(rèn)識(shí)到綠色對人類生存的重要性，從而規(guī)范自身日常行為，從而減少踐踏草坪等不文明行為的發(fā)生。
    二、活動(dòng)主題
    主題：擁抱春天播種綠色放飛希望
    時(shí)間：3月12日
    三、活動(dòng)內(nèi)容
    1、20zz年3月12日晨會(huì)時(shí)間在學(xué)校大操場舉行啟動(dòng)儀式。
    由5年級2班學(xué)生代表發(fā)出倡議。
    2、播種綠色活動(dòng)
    每班學(xué)生自帶花盆3個(gè)，自備花種或者是小花苗、噴壺、小鏟子，報(bào)紙，每班派六名學(xué)生代表現(xiàn)場種完。
    3、各班建立“綠色小氧吧”
    各班補(bǔ)充完善綠色小氧吧，成立護(hù)綠小組并填寫好“觀察日志”,每周一次。
    4、各班板報(bào)內(nèi)容設(shè)立“綠色角”,增加綠色環(huán)保知識(shí)內(nèi)容。
    5、進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)
    各班根據(jù)所種植物，搜集相關(guān)資料，并制作手抄報(bào)，每班上交5份。
    上交時(shí)間：3月16日
    我們衷心祝愿zz小學(xué)的的學(xué)生們，能夠象這些充滿著勃勃生機(jī)的種子一樣茁壯成長，都將撐起一片美好的藍(lán)天。
    公司企業(yè)植樹節(jié)活動(dòng)方案（篇10）
    一、活動(dòng)主題：綠色、氧氣、健康、時(shí)尚;
    二、活動(dòng)主辦單位：房地;
    活動(dòng)協(xié)辦單位：陽光100國際新城;
    三、活動(dòng)時(shí)間：20__年3月12日(星期六) 8：40——14：00;
    四、集合地點(diǎn)：黃行路步行街中心廣場
    植樹地點(diǎn)：岳麓山;
    樓盤參觀地點(diǎn)：陽光100項(xiàng)目會(huì)所;
    五、交通工具：大吧車接送、自駕車;
    六、種植樹種、數(shù)量：公孫樹，40棵;
    七、活動(dòng)流程：
    1/09：00：黃興路步行街集合;
    2/09：15：宣誓;
    3/ 09：30：出發(fā);
    4/09：30――10：30：赴陽光100國際新城會(huì)所(參觀過程中領(lǐng)取干糧和礦泉水);
    510：30：到達(dá)植樹地點(diǎn);
    6/10：30-13：30：植樹活動(dòng)開始，內(nèi)容如下：
    A、植樹造林;
    B、互動(dòng)游戲;
    C、媒體現(xiàn)場采訪活動(dòng)主持人、會(huì)員和陽光100俱樂部負(fù)責(zé)人;
    D、業(yè)主代表講話;
    5、14：00：活動(dòng)完畢，會(huì)員自由合影，乘車返回金源酒店。
    企業(yè)三定方案【篇5】
    工程施工安全自查和整改情況報(bào)告工程施工安全自查和整改情況報(bào)告
    一、根據(jù)北江項(xiàng)目辦對我單位施工項(xiàng)目英德航道分局綜合業(yè)務(wù)用房、西牛航運(yùn)樞紐業(yè)主
    營地土建工程全面安全檢查，對存在問題必須整改。 1、
    2、
    3、
    4、
    5、 外腳手架應(yīng)加固或拆除； 樓層鄰邊應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)； 安全警示牌設(shè)置不夠； 材料堆放
    不整齊； 場地需平整；
    二、我項(xiàng)目部對本次安全檢查整改情況如下；
    1、外腳手架已全部拆除；
    2、樓層各陽臺(tái)欄桿施工完成，做好防護(hù)工作；
    3、材料已集中堆放場堆放整齊；
    4、安全警示牌設(shè)置到位；
    5、場地已做好平整工作；
    請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予復(fù)查，為盼！英德市建筑安裝工程公司
    xx年6月28日
    企業(yè)三定方案【篇6】
    我們在事業(yè)上尋覓著生命的亮點(diǎn)。春節(jié)后幾個(gè)月的忙碌過去了，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次春游踏青活動(dòng)。
    一、活動(dòng)項(xiàng)目：踏青
    二、活動(dòng)時(shí)間：20_年某月某日
    三、活動(dòng)人員：全體公司成員
    四、活動(dòng)地點(diǎn)：某某山
    五、活動(dòng)目的：
    1、希望通過本次活動(dòng)，給大家留下美好的回憶。
    2、通過本次活動(dòng)促進(jìn)一下公司新老員工的交流，彼此之間加深了解。
    3、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使員工能夠充分認(rèn)識(shí)到集體的力量。
    4、讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放松身心，回歸自然。
    5、本次爬山活動(dòng)既是一次旅游，也是一次身材磨煉，同時(shí)也以此為契機(jī)，加強(qiáng)員工進(jìn)行體育磨煉的意識(shí)。
    六、活動(dòng)具體實(shí)施方案：
    1、活動(dòng)日期：某年某月某日
    早上8：00公司集合。8：20出發(fā)。9：00左右到達(dá)，開始登山比賽。
    游戲環(huán)節(jié)、拓展項(xiàng)目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié)。下午16左右返回，晚飯聚餐。
    2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某國家森林公園
    3、活動(dòng)項(xiàng)目戶外爬山，團(tuán)隊(duì)比賽以及拓展游戲項(xiàng)目。
    4、活動(dòng)參與人員：略
    5、預(yù)算費(fèi)用：略
    6、活動(dòng)策劃人：略
    7、安全保障預(yù)員：略
    七、活動(dòng)團(tuán)體游戲：
    1、爬山比賽
    2、游戲名稱：交換名字
    3、猜詞游戲
    企業(yè)三定方案【篇7】
    20__年中央一號文件確定持續(xù)加大財(cái)政用于“三農(nóng)”的支出，持續(xù)加大國家固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，確保增量和比例均有提高。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作在貫徹落實(shí)中央一號文件精神中將發(fā)揮重要作用，也面臨更多的挑戰(zhàn)。為盡快適應(yīng)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)工作改革發(fā)展的步伐，加大農(nóng)業(yè)系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作人員和管理人員的繼續(xù)教育工作力度,農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心與農(nóng)業(yè)部財(cái)會(huì)服務(wù)中心決定20__年繼續(xù)聯(lián)合舉辦農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行政與事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班?，F(xiàn)將培訓(xùn)工作計(jì)劃通知如下：
    一、培訓(xùn)對象
    農(nóng)業(yè)系統(tǒng)(農(nóng)業(yè)、畜牧、漁業(yè)、農(nóng)墾、農(nóng)機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等)各級行政事業(yè)單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)及其所屬單位、涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)業(yè)部所屬各事業(yè)單位(含農(nóng)業(yè)部直屬墾區(qū)及所屬單位)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)人員、財(cái)政項(xiàng)目管理及實(shí)施人員、政府采購管理和執(zhí)行人員、國有資產(chǎn)管理和執(zhí)行人員等。
    二、培訓(xùn)方式與師資力量
    20__年度財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班計(jì)劃舉辦四期。主要聘請專業(yè)知識(shí)深厚、從事政策法規(guī)研究的專業(yè)人員以及來自實(shí)踐工作第一線的財(cái)務(wù)專家授課。組織現(xiàn)場互動(dòng)式交流、研討和有關(guān)考察活動(dòng)。
    三、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容
    時(shí)間
    地點(diǎn)
    培 訓(xùn) 內(nèi) 容
    3月
    廣西
    北海
    我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及改革;
    從預(yù)算執(zhí)行審計(jì)談財(cái)務(wù)管理應(yīng)注意的問題;
    財(cái)務(wù)管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行;
    國庫集中支付操作實(shí)務(wù)。
    5月
    貴州
    貴陽
    農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)申報(bào)及實(shí)施管理;
    加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與推進(jìn)公務(wù)卡改革;
    國有資產(chǎn)管理解析;
    財(cái)政專項(xiàng)資金管理及實(shí)務(wù)。
    7月
    山東
    青島
    20__年財(cái)政支農(nóng)政策綜述;
    政府采購相關(guān)政策解讀;
    怎樣做好項(xiàng)目管理工作;
    近年來預(yù)算執(zhí)行審計(jì)和“小金庫”檢查案例分析
    基本建設(shè)竣工財(cái)務(wù)決算編制與審核。
    9月
    內(nèi)蒙古海拉爾
    財(cái)務(wù)文化漫談;
    怎樣開展財(cái)政項(xiàng)目績效評價(jià)工作;
    基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理;
    “小金庫”專項(xiàng)治理及“三公經(jīng)費(fèi)”管理有關(guān)問題;
    政府采購與工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理;
    農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理。
    四、考核結(jié)業(yè)
    每期培訓(xùn)課程結(jié)束組織考核，對通過考試(考核)者，由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心與農(nóng)業(yè)部財(cái)會(huì)服務(wù)中心聯(lián)合頒發(fā)農(nóng)業(yè)部印制的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。本證書可作為地方農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)人員參加繼續(xù)教育的參考依據(jù)。
    五、其他事項(xiàng)
    1、請各單位將參加今年各期培訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員計(jì)劃名單于2月29日前傳真或E-mail至農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心教育培訓(xùn)處。
    2、每期培訓(xùn)班的具體時(shí)間、報(bào)到地點(diǎn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)事宜由農(nóng)業(yè)部人力資源開發(fā)中心在每期培訓(xùn)班開班前另行通知。
    企業(yè)三定方案【篇8】
    1、“以人為本”的原則
    把員工視為管理的主要對象和企業(yè)的最重要資源，企業(yè)文化模式始終做到以人為中心，充分反映員工的思想文化意識(shí)，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮創(chuàng)造精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)的企業(yè)文化才能健康發(fā)展。一方面強(qiáng)調(diào)對人的管理，并把強(qiáng)調(diào)“人”的重要性有機(jī)地融合到追求企業(yè)的目標(biāo)中去;另一方面，強(qiáng)調(diào)員工不僅是企業(yè)的主體，更是企業(yè)的主人，企業(yè)要通過尊重和理解員工來凝聚人心，激發(fā)熱情，開發(fā)潛能，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的管理更加科學(xué)，更有凝聚力。正確處理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)政策出臺(tái)都得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的局面，最終實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值的升華和企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
    2、講求實(shí)效的原則
    切合企業(yè)當(dāng)前實(shí)際情況，符合企業(yè)定位，一切從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，制訂切實(shí)可行的方案，借助必要的載體，建立并逐步完善規(guī)范的內(nèi)部管控體系和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。以科學(xué)的態(tài)度，實(shí)事求是地進(jìn)行文化塑造，重點(diǎn)突出、穩(wěn)步推進(jìn)。
    3、系統(tǒng)運(yùn)作、重在領(lǐng)導(dǎo)的原則
    企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長期性的工作，是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程，是不可能一蹴而就的，要堅(jiān)持“打持久戰(zhàn)”的理念。在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要運(yùn)用系統(tǒng)論的方法，作出整體設(shè)計(jì)，分步推進(jìn)，按層次落實(shí)。明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)來進(jìn)行具體操作和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部率先，不僅在理念上要領(lǐng)先，更重要的是能將領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為公司的理念、機(jī)制、規(guī)則。管理層在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要先進(jìn)、深入、帶頭，有創(chuàng)新、有建樹。明確自身角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，集中每一位員工的智慧，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，全員投身企業(yè)文化建設(shè)。
    4、突出特色、追求卓越的原則
    進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性，追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差異性。在建設(shè)過程中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，重視挖掘和提煉，整理出具有本企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵，走有“德高”特色的企業(yè)文化建設(shè)道路。同時(shí)要體現(xiàn)出先進(jìn)的時(shí)代水平，要讓全體員工都能欣賞我們的企業(yè)文化模式，從而在這種先進(jìn)卓越的企業(yè)文化中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。人人都追求卓越，人人都創(chuàng)造出卓越的績效。但是，絕不能滿足現(xiàn)狀，止步不前，要始終堅(jiān)持追求卓越，激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)，從不滿足，不斷追求完美和第一，從而推動(dòng)企業(yè)文化的不斷健康發(fā)展。這也體現(xiàn)了牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)的思想。
    企業(yè)三定方案【篇9】
    一、組織人員分工
    指揮員：總經(jīng)理
    培訓(xùn)師：副總經(jīng)理
    裁判員：行政經(jīng)理
    二、團(tuán)隊(duì)比賽
    1、畢業(yè)墻時(shí)間：20分鐘活動(dòng)內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)
    3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒有攀上或超過了規(guī)定的時(shí)間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組。
    活動(dòng)目的：主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。
    協(xié)作系數(shù)：★★★★★
    體能要求：★★★
    危險(xiǎn)系數(shù)：★★
    2、過軟橋
    時(shí)間：60分鐘
    活動(dòng)內(nèi)容：一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組，各組經(jīng)過團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過軟橋。
    活動(dòng)目的：打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng)，遇到危機(jī)的`退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
    協(xié)作系數(shù)：★
    體能要求：★★
    危險(xiǎn)系數(shù)：★★
    3、解手鏈形式：10人一組
    時(shí)間：20分鐘
    活動(dòng)內(nèi)容：
    1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。
    2、先舉起自己的右手，握住對面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手，握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，在不松開的情況下，想辦法把這張亂網(wǎng)解開
    3、告訴大家一定可以解開，但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈，另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。
    4、如果過程中實(shí)在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次，但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
    活動(dòng)目的：
    讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問題方面都有什么步驟，聆聽在溝通中的重要性，以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
    三、團(tuán)隊(duì)野餐
    團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17：00結(jié)束，隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。
    四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活
    保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī)，從我們自己做起，及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾，保護(hù)環(huán)境，善待家園，共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。
    企業(yè)三定方案【篇10】
    我小組通過網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財(cái)務(wù)人員進(jìn)行的心理測試，同時(shí)對各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時(shí)運(yùn)用調(diào)查問卷的方式，對財(cái)務(wù)人員服務(wù)對象的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，98%以上的財(cái)務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。大部分財(cái)務(wù)人員在進(jìn)入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時(shí)間越長，這個(gè)問題表現(xiàn)越嚴(yán)重。在團(tuán)隊(duì)角色測試中，其“創(chuàng)新能力”得分最低，而且在各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)部門中表現(xiàn)出驚人一致。說明中國財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。但財(cái)務(wù)管理無處不在，財(cái)務(wù)人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)，肯定會(huì)造成問題。為了幫助財(cái)務(wù)人員改變思維、更新觀念、調(diào)整行為，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案計(jì)劃。
    一.財(cái)務(wù)管理診斷
    企業(yè)要想真正達(dá)到培訓(xùn)目的，需要對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前存在的問題，通過發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)方案的制訂。財(cái)務(wù)管理診斷是指針對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財(cái)務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開展財(cái)務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    二.新進(jìn)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)
    培訓(xùn)目的：開始一項(xiàng)新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財(cái)務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個(gè)完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實(shí)、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價(jià)值觀。新員工也可能還會(huì)因?yàn)檫^低地估計(jì)了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
    適應(yīng)新組織的過程被稱為組織社會(huì)化。社會(huì)化是一個(gè)復(fù)雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時(shí)間。成功的組織社會(huì)化對員工個(gè)人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動(dòng)成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時(shí)間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費(fèi)用幾個(gè)方面。
    盡管組織社會(huì)化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。 因此，認(rèn)識(shí)組織社會(huì)化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
    新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計(jì)的一項(xiàng)計(jì)劃。該計(jì)劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實(shí)施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會(huì)化的預(yù)備階段的現(xiàn)實(shí)性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計(jì)劃重視社會(huì)化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會(huì)認(rèn)識(shí)組織中的工作與生活情況。
    新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個(gè)方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度(人力資源制度、財(cái)務(wù)制度、其他制度)。第二，調(diào)動(dòng)員工的心態(tài)，促其積極參與工作;認(rèn)識(shí)企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧(與上級，與同事的相處之道);培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對話溝通技巧;培訓(xùn)時(shí)間管理技巧，讓員工認(rèn)識(shí)時(shí)間重要性，如何管理時(shí)間，高效利用時(shí)間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當(dāng)中穿插有益的游戲活動(dòng)以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會(huì)。
    培訓(xùn)時(shí)間：一星期
    培訓(xùn)地點(diǎn)：公司、戶外
    培訓(xùn)對象：企業(yè)財(cái)務(wù)部門新員工
    三.財(cái)務(wù)人員心智開發(fā)培訓(xùn)
    培訓(xùn)目的：財(cái)務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動(dòng)遲緩、缺少生機(jī)，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會(huì)接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒完沒了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。
    財(cái)務(wù)人員在單位中扮演越來越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會(huì)極大地影響團(tuán)隊(duì)的效率。此類培訓(xùn)是由長期在財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對財(cái)務(wù)隊(duì)伍這個(gè)特殊群體而進(jìn)行設(shè)計(jì)，每個(gè)游戲和心智開發(fā)都對實(shí)際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過實(shí)例,向每個(gè)學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個(gè)學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式;通過游戲，讓每個(gè)學(xué)員體驗(yàn)、感悟沒有激情、沒有創(chuàng)新、沒有合作會(huì)給團(tuán)隊(duì)造成的危害，進(jìn)而給自己帶來的損失。體驗(yàn)到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)改造財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問題。培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時(shí)工作(領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。
    培訓(xùn)時(shí)間：休息日兩天
    培訓(xùn)地點(diǎn)：室外或空敞室內(nèi)
    培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財(cái)務(wù)人員
    四.會(huì)計(jì)核算技能提升培訓(xùn)
    培訓(xùn)目的:會(huì)計(jì)算帳是會(huì)計(jì)的基本職能,中國會(huì)計(jì)算帳技術(shù)最早來自西方,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,算帳技術(shù)基本脫離西方會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展軌道,演變成一種非市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳方法,改革開放以來,中國會(huì)計(jì)雖然引進(jìn)了大量西方算帳理念和方法,但仍沒有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的算帳習(xí)慣和思維模式,所以中國企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)，知道自己的落后，是中國企業(yè)財(cái)務(wù)人員必需的“補(bǔ)習(xí)”。該培訓(xùn)介紹同一個(gè)企業(yè)在不同算帳理念、方法所報(bào)告不同經(jīng)營結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會(huì)誰是會(huì)計(jì)產(chǎn)品的買主，如何讓會(huì)計(jì)信息價(jià)值最大化。
    培訓(xùn)時(shí)間：一個(gè)工作日
    培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)培訓(xùn)室
    培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財(cái)務(wù)人員
    企業(yè)三定方案【篇11】
    一、xx公司企業(yè)文化建設(shè)的目的
    （一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
    （二）不斷通過知識(shí)與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會(huì)需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
    （三）建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐理論，實(shí)施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
    （四）建立開放的學(xué)習(xí)型組織。
    二、xx公司企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則
    （一）堅(jiān)持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。
    （二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
    （三）共性與個(gè)性相結(jié)合原則。
    （四）理論與實(shí)踐相結(jié)合原則。
    （五）動(dòng)態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
    （六）總體設(shè)計(jì)分步實(shí)施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
    （七）誠信性原則。
    （八）專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
    （九）可操作與可衡量性原則。
    三、xx公司企業(yè)文化建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析
    公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實(shí)踐：
    1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實(shí)踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
    2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
    3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動(dòng)展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識(shí)到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
    1、缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實(shí)事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
    2、企業(yè)文化在實(shí)踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時(shí)不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點(diǎn)。
    3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
    隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的xx公司來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
    四、成立xx公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)，明確其不同職責(zé)
    首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會(huì)，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對其作出正確的決策等。
    其次，成立企業(yè)文化研究會(huì)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會(huì)提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
    第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動(dòng)宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查、指導(dǎo)、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
    五、xx公司企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
    （一）提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價(jià)值觀念體系。
    1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值體系和社會(huì)責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，是企業(yè)的精神支柱和動(dòng)力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：
    a、行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢；
    b、創(chuàng)新性；
    c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求；
    d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識(shí)及區(qū)別于其他企業(yè)的個(gè)性。
    2、持續(xù)提煉和完善xx公司的共同核心價(jià)值觀。企業(yè)價(jià)值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會(huì)信譽(yù)和資信的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。xx公司在提煉共同價(jià)值時(shí)應(yīng)當(dāng)注意：
    a、簡捷性；
    b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
    c、系統(tǒng)性；
    d、尊重人才；
    e、注重回報(bào)社會(huì)；
    f、不斷求實(shí)論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
    （二）導(dǎo)入CI系統(tǒng)，實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
    CI是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，它主要由MI和BI系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計(jì)是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別進(jìn)行深化實(shí)踐，使之更具有獨(dú)特性、鮮明性，同時(shí)，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
    1、建立MI系統(tǒng)。MI是指在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所應(yīng)遵循的理念，是整個(gè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對xx公司目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念體系。
    2、建立BI系統(tǒng)。BI是MI的動(dòng)態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項(xiàng)目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動(dòng)，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動(dòng)等。企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于員工隊(duì)伍形象的塑造，因此，xx公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計(jì)個(gè)人形象。
    3、建立VI系統(tǒng)。VI是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達(dá)形式，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的過程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)xx公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識(shí)。
    （1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計(jì)、包裝等方面著手，樹立xx公司良好產(chǎn)品形象。
    （2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使xx公司通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    （三）實(shí)施制度在建工程。
    企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識(shí)和行為。
    1、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
    2、健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個(gè)人績效考評體系。
    3、開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵(lì)和約束機(jī)制。
    （四）實(shí)施典型示范工程
    先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動(dòng)、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒有個(gè)性鮮明的典型就沒有獨(dú)特的企業(yè)文化。xx公司在實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1。大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2。大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
    （五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
    公司可以通過自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報(bào)紙、內(nèi)刊、《xx公司企業(yè)文化手冊》、板報(bào)和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計(jì)等各種文藝和體育活動(dòng)來實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)。
    六、xx公司企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)施步驟和分工
    （一）實(shí)施步驟：
    第一，總體設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、部分實(shí)施階段。在此期間，主要做好以下工作：1。組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2。起草制定《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司員工行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善。3。公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4。各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5。大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)。6。完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計(jì)策劃工作，并請專家和學(xué)者等診斷分析和實(shí)證。7。最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識(shí)、旗樣稿的`選定及《xx公司員工行為手冊》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
    第二，全面實(shí)施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1。在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實(shí)踐xx公司企業(yè)文化體系，使之落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項(xiàng)規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價(jià)值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實(shí)踐xx公司企業(yè)文化的效果。2。制定xx公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實(shí)考核工作。
    第三，深化、提高、總結(jié)、評價(jià)階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對xx公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實(shí)施狀況作出階段性總結(jié)和評價(jià)，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實(shí)際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
    （二）xx公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
    企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：
    1、企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定xx和實(shí)施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識(shí)、旗樣稿的選定，《xx公司員工行為手冊》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
    2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，聘請專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
    3、企業(yè)文化研究會(huì)職責(zé)見上（略）。
    4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、維護(hù)和管理工作。
    5、公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計(jì)方案的制定和實(shí)施工作。
    6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和實(shí)施工作。
    7、公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
    8、公司市場部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
    9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施工作。
    10、工會(huì)和團(tuán)委會(huì)應(yīng)當(dāng)積極參與組織各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)理論和實(shí)踐活動(dòng)，著力地來表現(xiàn)xx公司企業(yè)文化精
    企業(yè)三定方案【篇12】
    20xx年企業(yè)文化活動(dòng)
    員工比賽方案
    匯編
    目錄
    1某公司仿“中國好聲音”歌詠比賽策劃方案........................................................4
    2員工職業(yè)技能比賽方案....................................................................................12
    3企業(yè)歌詠比賽活動(dòng)的實(shí)施方案........................................................................14
    4華泰重工與華凱船舶籃球友誼賽方案.............................................................17
    5員工爬山競賽策劃方案....................................................................................20
    6辯論賽活動(dòng)方案...............................................................................................22
    7員工歌唱比賽方案...........................................................................................25
    8“競技比賽”活動(dòng)方案.........................................................................................27
    9籃球比賽方案..................................................................................................29
    10公司知識(shí)競賽方案.........................................................................................32
    11華泰重工拔河比賽策劃方案..........................................................................34
    12羽毛球比賽策劃方案.....................................................................................38
    13美菱集團(tuán)主持人大賽方案...............................................................................42
    14“體育文化節(jié)”球類比賽策劃書........................................................................47
    15“慶中秋迎國慶”拔河比賽方案........................................................................49
    16“掛榜杯”球類比賽方案...................................................................................51
    17崗位技能競賽活動(dòng)方案..................................................................................54
    18公司團(tuán)委開展青工崗位技能競賽活動(dòng)...........................................................58
    19崗位練兵技術(shù)比武方案..................................................................................60
    20電工技術(shù)比武方案.........................................................................................62
    21電焊工技術(shù)比武方案.....................................................................................67
    22公司企業(yè)文化知識(shí)競賽活動(dòng)策劃...................................................................71
    23企業(yè)知識(shí)競賽比賽規(guī)則..................................................................................73
    24企業(yè)歌唱比賽策劃書.....................................................................................75
    25乒乓球團(tuán)體比賽方案.....................................................................................79
    27桌友杯臺(tái)球比賽策劃書..................................................................................83
    28排球聯(lián)賽策劃書.............................................................................................85
    29合唱比賽策劃案.............................................................................................86
    30籃球友誼對抗賽策劃方案..............................................................................91
    31公司演講比賽方案.........................................................................................93
    32勞動(dòng)生產(chǎn)競賽方案.........................................................................................9633公司趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)方案...................................................................................10234員工羽毛球比賽方案...................................................................................10435“我與企業(yè)共成長”演講比賽方案..................................................................10736卡拉OK比賽活動(dòng)方案.................................................................................10937晚會(huì)游戲比賽方案.......................................................................................11338攝影、書法、繪畫比賽方案........................................................................11539公司登山比賽方案.......................................................................................11740公司征文比賽方案.......................................................................................12041企業(yè)趣味足球比賽策劃書............................................................................12242汽車駕駛技巧比賽.......................................................................................12843乒乓球比賽活動(dòng)方案...................................................................................13944公司飛鏢比賽策劃書...................................................................................14245趣味游泳比賽方案.......................................................................................14546職工廚藝大比拼的比賽方案........................................................................14747公司安全消防知識(shí)競賽實(shí)施方案.................................................................15048集團(tuán)公司大眾廣播體操比賽方案.................................................................15249打字比賽策劃..............................................................................................15450公司圖文征集大賽活動(dòng)方案........................................................................15651企業(yè)新星大賽策劃方案................................................................................15852職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案............................................................................17053趣味羽毛球比賽活動(dòng)方案............................................................................17354廣場健身舞大賽活動(dòng)方案............................................................................17655跳繩比賽活動(dòng)方案.......................................................................................18156象棋比賽策劃書...........................................................................................18357“我為公司做貢獻(xiàn)”朗誦比賽方案..................................................................185
    1某公司仿“中國好聲音”歌詠比賽策劃方案
    目錄
    第一項(xiàng)前言--------------------------------------------------------------02
    第二項(xiàng)賽事名稱-------------------------------------------------------03
    第三項(xiàng)賽事主題--------------------------------------------------------03
    第四項(xiàng)賽事口號--------------------------------------------------------03
    第五項(xiàng)賽事主辦--------------------------------------------------------03
    第六項(xiàng)賽事協(xié)辦--------------------------------------------------------03
    第七項(xiàng)賽事地點(diǎn)--------------------------------------------------------03
    第八項(xiàng)賽事宣傳--------------------------------------------------------03
    第九項(xiàng)賽事流程--------------------------------------------------------04
    第十項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置--------------------------------------------------------06
    十一項(xiàng)―好聲音‖活動(dòng)組委會(huì)組織架構(gòu)圖-----------------------------07
    十二項(xiàng)組委會(huì)成員工作職責(zé)-------------------------------------------08
    十三項(xiàng)資金預(yù)算--------------------------------------------------------11
    十四項(xiàng)籌備日程--------------------------------------------------------12
    十五項(xiàng)事項(xiàng)說明--------------------------------------------------------12
    前言
    如果你有一把木柄的的吉他
    那么你一定喜歡
    音樂從你嘴中流出的味道
    如果你有一件艷麗的舞裙
    那么你一定也樂意
    讓它展示在大家面前
    那么
    現(xiàn)在
    帶上你的吉他穿上你的舞裙
    領(lǐng)取你自己的機(jī)會(huì)吧
    （公司名）―好聲音‖
    大獎(jiǎng)等你來拿！
    一、賽事名稱：《（公司名）―好聲音‖》
    二、賽事主題：用音樂展現(xiàn)新年夢想用旋律譜出（公司名）輝煌！
    三、賽事口號：1、（公司名）好聲音，沒有你不行！
    2、追尋真夢想亮出好聲音
    3、自己的舞臺(tái)自己秀
    4、亮出你的金嗓子留下（公司名)好聲音
    四、賽事主辦：人力資源課
    五、賽事協(xié)辦：各部門
    六、賽事地點(diǎn)：海選（公司食堂）
    復(fù)賽（公司食堂）
    半決賽（大舞臺(tái)）
    決賽（大舞臺(tái)）
    七、賽事宣傳
    通過宣傳條幅、通知公告以及宣傳海報(bào)等多元化方式對比賽前期、中期、后期進(jìn)行宣傳。
    （一）比賽前期：
    人力資源課擬好參賽通知給各部門文員進(jìn)行賽前宣傳，調(diào)動(dòng)員工們的積極性。
    （二）比賽中期：
    及時(shí)公布每個(gè)階段（海選、復(fù)賽、半決賽、決賽）的比賽結(jié)果。
    （三）比賽后期：
    復(fù)賽選出16強(qiáng)；半決賽選出4強(qiáng)；決賽選出冠軍。
    （一）賽事流程
    （一）海選
    1、時(shí)間：12月16日