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        2023公司工會年度總結怎么寫通用

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        公司工會年度總結怎么寫 篇1
            XX年分公司工會在上級工會及公司黨政的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六屆五中全會和中國工會“十四大”以來的會議精神,加強企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,著力加強工會建設,認真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極履行工會職能,充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,推動了分公司各項工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)將分公司工會XX年年度工作開展情況總結如下:
            一、加強思想教育,深入學習貫徹黨的“十六屆五中全會”和工會“十四大”精神,用“三個代表重要思想統(tǒng)領工會工作,2013年工會年度工作總結。
            按照上級工會和黨委的部署和要求,分公司工會把“三個代表”重要思想、黨的“十六屆五中全會”和工會“十四大”會議精神作為理論學習的重點。認真組織職工學習采取集中學習和自學相結合的方式,組織工會干部、工會會員認真學習領會《“三個代表”重要思想學習綱要》和胡錦濤同志在“三個代表”重要思想研討會上的重要講話,認真學習《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和中國工會第十四次全國代表大會報告等重要文件會議精神,把學習活動不斷深入,在教育中做到以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工、以高尚的精神塑造職工,使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個代表”的忠實執(zhí)行者。通過深入扎實的學習教育,為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,適應新一輪激烈的市場競爭和分公司快速發(fā)展打下了堅實的基礎,提供了堅強的思想保證。
            二、扎實做好企務公開工作,切實加強民主管理與民主監(jiān)督。
            分公司工會高度重視企務公開工作,把企務公開工作作為工會工作的一項重要內容進行開展,分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關于進一步深化企務公開的通知》,成立了以黨委書記為組長的企務公開領導小組和民主監(jiān)督領導小組,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測評工作,要求干部隊伍按照“講政治、有本事、肯實干、能自律”的要求進行工作述職,職工代表按照廉政建設、履行職責、工作業(yè)績、管理效能、學習進步、工作作風六個方面對分公司全體領導干部進行了民主測評,同時分公司各工作崗位都實行了事前公示、公開競崗,在實際工作中,分公司工會都進行了參與監(jiān)督,保證了工作的公開、公平、公正和透明度,切實增強了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作,提高了管理、科學、民主、規(guī)范性。
            三、加強工會組織建設,提高工會工作質量。
            分公司黨委高度重視工會建設,堅持依法治會,規(guī)范自身行為,加強工會組織自身建設,始終按照〈工會法〉的要求,組織好各項工會活動;并積極開展工會信息宣傳工作;同時,為切實維護職工合法權益,確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展,成立了分公司“勞動保護監(jiān)督檢查委員會”及“勞動關系調解委員會”,促使工會作用得到更好的發(fā)揮,更好地為分公司各項工作服務。
            四、大力開展職工技術創(chuàng)新工程活動,不斷提高職工業(yè)務技術素質。
            圍繞分公司在經(jīng)營目標以及在經(jīng)營管理中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),我分公司XX年年度開展了“強技能、提素質、保安全、提效益”的勞動競賽、合理化建議等活動,同時,為培養(yǎng)造就“四有”職工隊伍,促進員工全面發(fā)展,培育和鍛造順應時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質員工隊伍,分公司還開展了“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”活動,鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務技術,人人爭做技術能手。通過本人主動申請、班組推薦、領導小組審定的方式產生了11對師徒,尤其是新分配的學員,剛來到分公司,我們就指派專人傳、幫、帶,接成幫教對子。并在相關部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認真開展“名師帶徒”活動,分公司生產一線的員工互幫互學,取長補短,已形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍,員工業(yè)務技能水平得到長足的進步。及職工切身利益的相關問題認真加以解決,使職工的工作、生活、學習環(huán)境得到了很大程度的改善。
            五、掌握職工思想動態(tài),認真聽取職工的意見和呼聲,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用
            分公司工會深入員工隊伍,認真做好調查研究,就職工關心的熱點、難點問題進行收集。至XX年年4月建立了職工《合理化建議箱》以來,每周進行整理匯總,并及時將職工意見建議反饋給分公司黨政領導。并經(jīng)常直接參各項目會議,認真聽取和收集職工對公司的各項建議和意見。一年來,共收集合理化建議10條,已采納的4條,主要是施工生產、職工待遇、分公司建設等方面。比如:職工建議給予適當?shù)膸叫菁?、生產一線調整勞動力組合、節(jié)約非生產性開支、改變員工居住環(huán)境等,經(jīng)領導班子研究后,都分別給予解決,暫時解決不了的,也及時把原因反饋給職工。
            五、大力開展“送溫暖工程”活動,切實關心職工生活
            工會班子深入施工一線,主動擔當起“第一知情人”和“第一求助人”的責任,還抽出部分資金堅持對困難職工補助制度,對生病住院的職工主動探望,給職工過生日慰問等,并對職工活動室進行了改造,辦起了臺球室、圖書室等,為員工閱讀書籍,鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件,增強了分公司的凝聚力和向心力。今年來,探望有病住院職工費用:具不完全統(tǒng)計5000余元、給職工過生日15000余元、食堂給職工做病號飯60余人次,工會班子成員找員工談心10次,安排員工休假26人次,并主動去地方給分公司大齡青年聯(lián)系,解決婚姻問題,有效地穩(wěn)定了職工隊伍。
            六,以工會活動為載體,增強工會活力和凝聚力
            結合分公司的實際,組織開展了豐富多彩的文體活動,豐富職工文化生活。一是今年5、1期間組織職工開展了籃球、臺球、乒乓球、羽毛球等比塞活動;二是9月份,利用陰雨天組織職工進行了撲克、象棋比賽;同時,和業(yè)主舉辦了籃球比賽,并在經(jīng)費上給予了大力的支持;通過開展豐富多彩職工文化生活,努力倡導形成健康向上的企業(yè)風尚,進一步增強了公司的凝聚力和向心力。
            七、 存在的主要問題:
            1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對性,未能及時結合分公司的發(fā)展和職工關注的熱點問題開展工作,如職工的生活和福利待遇問題等。
            2、受工作等多種原因的影響,原計劃今年安排工會干部進行業(yè)務培訓未能實現(xiàn)。一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務。二是個人缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。
            3、需進一步加強工會組織建設和隊伍建設,完善各項規(guī)章制度。
            4、工會工作與廣大職工日益提高的物質文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質,更好地引導和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報道方面有待于進一步加強。這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
            回顧一年的工會工作,會有許多不盡人意的地方,我們將認真總結,進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進,以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)工會工作新局面。
            八、2023年工會工作打算:
            一、進一步加強企務公開制度,增強分公司民主管理與民主監(jiān)督;增強分公司重大決策、經(jīng)營管理、職工切身利益的透明度,提高管理的民主、程序、規(guī)范性。
            二、切實督促分公司相關部門認真執(zhí)行國家相關政策,認真落實各項勞動保護措施,嚴格遵守和執(zhí)行《勞動法》,切實做好職工維權工作。主動聽取職工意見,切實做好職工意見收集、整理、匯總、落實、反饋的監(jiān)督工作,積極構建職工意見交流平臺。
            三、大力開展“送溫暖工程”,切實關心職工生活。為職工辦好事、辦實事,解決后顧之憂,確實為職工謀福利。繼續(xù)堅持為困難職工進行困難補助,積極籌備組織好職工過生日活動,構建職工交流平臺,增進職工間友誼。
            四、 結合分公司工作實際,認真開展好“五.一”節(jié)、“國慶”節(jié)文體娛樂活動,進一步活躍分公司文化生活,增進分公司的團結力、凝聚力。
            公司工會年度總結怎么寫 篇2
            20_年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展狀況匯報如下:
            一、加強政治理論學習,提高工會干部素質
            為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并透過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
            二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
            用心參與公司各項生產工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
            三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)。
            工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽,同時圍繞著公司勞動競賽活動的目標要求,用心做好員工想教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理潛力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。
            四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力。
            工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元,透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“東方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
            五、工作的不足之處
            在肯定成績的同時,我們務必清醒認識到,應對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會—觀的要求,—體系建設,—機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式務必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
            回首過去,展望未來,20_年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實科學發(fā)展觀活動,進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
            公司工會年度總結怎么寫 篇3
            20xx年以來,在公司領導和投資公司工會的正確領導下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,強化自身建設,按照年初制定的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,銳意進取、開拓創(chuàng)新,全面落實依靠方針,組織引導職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動,推進了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業(yè)文化建設、推動了公司經(jīng)濟發(fā)展,增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項工作任務,取得了一年來的工作開展狀況匯報如下:
            一、加強政治理論學習,提高工會干部素質
            為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊伍,在公司領導的親切關懷下,工會與行政、黨辦密切配合,用心開展技術業(yè)務培訓、黨的群眾路線教育實踐等活動,利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現(xiàn)的新技術、新業(yè)務知識和新政策等隨時組織培訓,使員工在第一時間了解新技術、新知識、新政策,并透過學習評比,促進員工自覺學習,爭相用先進的文化武裝自己,用先進的知識填充自己,用先進的理念更新自己,使得員工的技術業(yè)務學習走向正規(guī)。
            二、參與公司經(jīng)濟建設,發(fā)揮橋梁紐帶作用
            用心參與公司各項生產工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機意識、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動,公司職工的合理化推薦數(shù)到達92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點子,推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
            三、用心開展勞動競賽,為完成公司任務建功立業(yè)
            教育工作,教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感,充分調動員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動工作,透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習,苦練基本功。透過一系列的競賽活動,員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作潛力大大增強,服務水平得到進一步提高,業(yè)務處理潛力得到明顯改善,業(yè)務發(fā)展日新月異。
            四、落實“關愛”二字,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力
            工會干部以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時間,和公司員工進行談心,認真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家,職工人349次,其中農民工人104次,慰問金0.56萬元,慰問實物折合人民幣1.6129萬元。
            透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問,真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時,工會用心組織各項文體活動,豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭取了榮譽,領導到一線員工都用心參與活動,充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
            五、工作的不足之處
            在肯定成績的同時,我們務必清醒認識到,應對公司改革調整的嚴峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。
            一是在深化改革和勞動關系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務職工的措施沒有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。
            二是按照工會維權觀的要求,維權體系建設,維權機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。
            三是應對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會的工作方式,個性是一些傳統(tǒng)的活動形式必創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
            回首過去,展望未來,20xx年我們計劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作,從根本上為公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度,推進各項工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術業(yè)務培訓工作,切實提升員工業(yè)務水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領導,在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項協(xié)調工作,為公司發(fā)展做出貢獻。新的一年有新的起點,我公司工會繼續(xù)盡職盡責,努力地完成各級領導給予的任務,爭取在新的一年里把公司工會工作推向新水平。
            公司工會年度總結怎么寫 篇4
            一年來,在黨委和上級工會的領導下,在行政的支持下,按著各項職責范圍,緊緊圍繞公司的總體目標任務,組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業(yè)務宣傳,全員營銷和勞動競賽活動,為提高員工素質進行了各種技術業(yè)務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野游等各種游藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
            一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。
            為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市范圍內開展了以市場經(jīng)營為重點,深入宣傳促發(fā)展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發(fā)展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關系發(fā)展客戶,宣傳各項新業(yè)務,促進了發(fā)展,本次活動共發(fā)展用戶4083戶。
            工會把公司的新業(yè)務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業(yè)務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業(yè)務信息點播等活動中,印制各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三臺宣傳車對十五個區(qū)進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發(fā)傳單,講解新業(yè)務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業(yè)務、新政策很快到了人人皆知,新業(yè)務使用率大增,截止8月份,ip業(yè)務滲透率達47%,移動秘書的使用率22.4%,來電顯示普及率66.5%,信息點播使用率25.4%,達到了預期效果。
            經(jīng)過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛煉了員工自身素質,熟練了業(yè)務知識,增強了經(jīng)營認識,使業(yè)務發(fā)展、業(yè)務收入起到了明顯效果。
            今年公司的業(yè)務發(fā)展十分繁重,公司領導決定在全市范圍內開展全員營銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員營銷方案,對全市90家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業(yè)務發(fā)展與工作的關系,每天保證一定人數(shù)和時間在下面發(fā)展業(yè)務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調查表,對拆機新增客戶,聯(lián)通用戶新業(yè)務使用等情況及時了解掌握采取措施。在全員營銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業(yè)務,發(fā)展客戶,形成人人為企業(yè)負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網(wǎng),隨時辦理,并做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯(lián)絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。
            大家利用節(jié)假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發(fā)展業(yè)務,現(xiàn)在每個員工都能利用各種場合宣傳業(yè)務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發(fā)展我們的業(yè)務,員工的這種敬業(yè)精神得到了很多人的贊揚。
            在營銷工作中制定獎懲辦法,上半年有8名發(fā)展業(yè)務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業(yè)務發(fā)展,每月召開座談討論會,對在走訪發(fā)現(xiàn)的問題、好經(jīng)驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的并被采納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員營銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發(fā)展客戶3674戶,為公司增加了效益,
            為調動員工積極性、創(chuàng)造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇于實踐,為企業(yè)出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創(chuàng)新刻苦鉆研,共提合理化建議21條,技術革新五項,其中一項革新年節(jié)約資金160萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優(yōu)秀獎,并被省公司授于技術創(chuàng)新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發(fā)揮了員工的聰明才智,為企業(yè)創(chuàng)造了實際效益,同時也培養(yǎng)了員工愛崗敬業(yè)和主人翁責任感。
            二、提高員工素質,增強員工的服務意識
            在發(fā)展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業(yè)務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出臺的新技術、新業(yè)務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鉆研新業(yè)務知識,用先進的文化武裝自己,穩(wěn)定了員工隊伍情緒,現(xiàn)在員工的技術業(yè)務學習已走向正規(guī)。
            為提高員工的整體素質,培養(yǎng)一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業(yè)演講比賽,進一步樹立了企業(yè)的形象,增強員工愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹**形象,做新世紀**人的演講活動,并獲得第四名的好成績,為調動員工積極性,樹立典型培養(yǎng)人才,在全市范圍內開展評選活動,全市共評出先進個人24人,標兵4人,先進集體14個。
            年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監(jiān)督管理辦法,向社會公布服務,并定期和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經(jīng)這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業(yè)形象。
            堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關干部到營業(yè)值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細致宣傳和解釋業(yè)務,干部到營業(yè)值班是自我提高的過程,同時能夠盡快掌握新的資費政策,新的業(yè)務知識,使大家認識到企業(yè)要生存發(fā)展,必須堅持優(yōu)質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。
            三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作
            積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。
            開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經(jīng)營發(fā)展獎金分配等,交給員工做到心中有數(shù),通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯(lián)系在一起,保證這項工作規(guī)范、有序、健康的發(fā)展。按照法律規(guī)定建立了勞動爭議調解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體合同。
            四、關心員工生活開展文化娛樂活動
            為把全體員工的智慧和力量限度地調動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,采取不受形式限制的方式,開展了游藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野游活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、臺球、撲克等比賽,春節(jié)開展聯(lián)歡會并舉行卡拉ok比賽,與團市委共同舉辦了“移動**杯”市區(qū)青年迎“五四”環(huán)城賽活動。通過大型的集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發(fā)員工的工作熱情。
            公司工會年度總結怎么寫 篇5
            一、_年高速公路管理局工會上半年工作總結
            我局工會在_年上半年工作中,突出履行工會職能,關心職工生活,搞活職工文化活動為指導思想,將_年上半年工作總結
            (一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強職工思想政治工作。