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甲方對(duì)乙方的管理制度篇一
第一條為了加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)各責(zé)任主體的行為，按計(jì)劃有序推動(dòng)工程建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)建筑市場(chǎng)，是指建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，參與土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程活動(dòng)的各方進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料和相關(guān)設(shè)備采購(gòu)等業(yè)務(wù)的發(fā)包、承包以及中介服務(wù)的交易行為和場(chǎng)所。
第三條根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律和有關(guān)法規(guī)，以及雙方（多方）簽訂的合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及相關(guān)承諾，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定本制度。
第四條在鹽城市城南管委會(huì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體，包括且不限于建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、測(cè)繪單位、招標(biāo)代理、評(píng)估單位、檢測(cè)單位、跟蹤審計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、酒店管理公司等。
第五條圍繞項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)，分解到各方責(zé)任主體的具體要求，明確總的目標(biāo)時(shí)間、質(zhì)量（成果）目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工（服務(wù)）目標(biāo)等。
第六條由各方責(zé)任主體細(xì)化明確各階段具體工作，對(duì)應(yīng)完成的時(shí)限和服務(wù)承諾（含獎(jiǎng)罰），以不影響工程建設(shè)為原則確認(rèn)后實(shí)施。再由各責(zé)任主體的階段工作細(xì)化到每個(gè)月，由建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）定期組織檢查月計(jì)劃完成情況作為結(jié)算依據(jù)，并登記備案作為各單位信用等級(jí)評(píng)定和招標(biāo)建議的依據(jù)之一。
第七條對(duì)各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間進(jìn)行定期、不定期檢查，并實(shí)行過(guò)錯(cuò)追究制。
第八條各責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合公司規(guī)章制度和城南管委會(huì)相關(guān)規(guī)定建立各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度要明確獎(jiǎng)罰，特別要明確責(zé)任追究制。
第九條針對(duì)不同分工、不同崗位、不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)管理，明確責(zé)任。
第十條建立健全各項(xiàng)管理體系，如組織管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工（服務(wù)）管理體系等，形成各項(xiàng)制度后到建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）登記，作
為檢查工作的依據(jù)之一。
第十一條按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件要求明確參與項(xiàng)目建設(shè)人員，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化補(bǔ)充明（)確各項(xiàng)體系的人員，書(shū)面材料到建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）進(jìn)行登記備案、身份核實(shí)（提供身份證原件、復(fù)印件請(qǐng)公安核對(duì)；職稱(chēng)原件、復(fù)印件，以及各種資質(zhì)資格證書(shū)復(fù)印件請(qǐng)人事局招標(biāo)辦核實(shí)，以及公司的證明材料），如遇工作調(diào)整及時(shí)備案。
第十二條手續(xù)齊全由建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）檢查，定期、不定期進(jìn)行檢查、抽查、核查。發(fā)現(xiàn)人員不在崗、假冒、擅自更換，約定從嚴(yán)從重處罰。
第十三條建立有效聯(lián)系機(jī)制，各責(zé)任主體形成月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)，報(bào)建設(shè)單位和公司總部。
第十四條每月固定時(shí)間由總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總與建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）進(jìn)行對(duì)接，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并明確采取措施，協(xié)商一致后納入下月工作目標(biāo)進(jìn)行考核。
第十五條根據(jù)每個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況結(jié)合制度執(zhí)行情況，由城南管委會(huì)建設(shè)局牽頭，各方責(zé)任主體參加進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)出優(yōu)、中、差，并在城南管委會(huì)和項(xiàng)目建設(shè)所在地公布。
第十六條對(duì)違法違紀(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果責(zé)任，建設(shè)單位對(duì)各方責(zé)任主體追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
第十七條與各行政審批管理部分（規(guī)劃審批、圖紙審查、人防審查、節(jié)能、抗震、質(zhì)檢、安監(jiān)、審計(jì)及環(huán)保等等）建立有效聯(lián)系體制。
第十八條在項(xiàng)目審批審核過(guò)程中對(duì)違反強(qiáng)制性規(guī)定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過(guò)審批的等影響工程建設(shè)，存在安全隱患和影響工程投資的進(jìn)行聯(lián)合評(píng)定，評(píng)出優(yōu)、中、差，并推薦限制在以后項(xiàng)目中使用。
第十九條工程結(jié)束進(jìn)行總體評(píng)定，如工作目標(biāo)未完成，按合同約定處理并在各單位信用等級(jí)和信譽(yù)中體現(xiàn)，作為投標(biāo)評(píng)選的依據(jù)之一。
第二十條積極組織比學(xué)趕幫超活動(dòng)，城南建設(shè)局對(duì)區(qū)內(nèi)各參與單位將組織相互學(xué)習(xí)、綜合競(jìng)賽等活動(dòng)。引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)、營(yíng)運(yùn)建筑市場(chǎng)積極向上的氛圍。
甲方對(duì)乙方的管理制度篇一
第一條為了加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)各責(zé)任主體的行為，按計(jì)劃有序推動(dòng)工程建設(shè)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，制定本制度。
第二條本制度所稱(chēng)建筑市場(chǎng)，是指建設(shè)工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，參與土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程以及裝修工程活動(dòng)的各方進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、重要材料和相關(guān)設(shè)備采購(gòu)等業(yè)務(wù)的發(fā)包、承包以及中介服務(wù)的交易行為和場(chǎng)所。
第三條根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等法律和有關(guān)法規(guī)，以及雙方（多方）簽訂的合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及相關(guān)承諾，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，制定本制度。
第四條在鹽城市城南管委會(huì)工程建設(shè)各方責(zé)任主體，包括且不限于建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、測(cè)繪單位、招標(biāo)代理、評(píng)估單位、檢測(cè)單位、跟蹤審計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)公司、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、酒店管理公司等。
第五條圍繞項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)，分解到各方責(zé)任主體的具體要求，明確總的目標(biāo)時(shí)間、質(zhì)量（成果）目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工（服務(wù)）目標(biāo)等。
第六條由各方責(zé)任主體細(xì)化明確各階段具體工作，對(duì)應(yīng)完成的時(shí)限和服務(wù)承諾（含獎(jiǎng)罰），以不影響工程建設(shè)為原則確認(rèn)后實(shí)施。再由各責(zé)任主體的階段工作細(xì)化到每個(gè)月，由建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）定期組織檢查月計(jì)劃完成情況作為結(jié)算依據(jù)，并登記備案作為各單位信用等級(jí)評(píng)定和招標(biāo)建議的依據(jù)之一。
第七條對(duì)各節(jié)點(diǎn)完成時(shí)間進(jìn)行定期、不定期檢查，并實(shí)行過(guò)錯(cuò)追究制。
第八條各責(zé)任主體應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)結(jié)合公司規(guī)章制度和城南管委會(huì)相關(guān)規(guī)定建立各項(xiàng)制度，各項(xiàng)制度要明確獎(jiǎng)罰，特別要明確責(zé)任追究制。
第九條針對(duì)不同分工、不同崗位、不同項(xiàng)目區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)管理，明確責(zé)任。
第十條建立健全各項(xiàng)管理體系，如組織管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系、文明施工（服務(wù)）管理體系等，形成各項(xiàng)制度后到建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）登記，作
為檢查工作的依據(jù)之一。
第十一條按招標(biāo)文件、投標(biāo)文件要求明確參與項(xiàng)目建設(shè)人員，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)細(xì)化補(bǔ)充明（)確各項(xiàng)體系的人員，書(shū)面材料到建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）進(jìn)行登記備案、身份核實(shí)（提供身份證原件、復(fù)印件請(qǐng)公安核對(duì)；職稱(chēng)原件、復(fù)印件，以及各種資質(zhì)資格證書(shū)復(fù)印件請(qǐng)人事局招標(biāo)辦核實(shí)，以及公司的證明材料），如遇工作調(diào)整及時(shí)備案。
第十二條手續(xù)齊全由建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）檢查，定期、不定期進(jìn)行檢查、抽查、核查。發(fā)現(xiàn)人員不在崗、假冒、擅自更換，約定從嚴(yán)從重處罰。
第十三條建立有效聯(lián)系機(jī)制，各責(zé)任主體形成月報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)，報(bào)建設(shè)單位和公司總部。
第十四條每月固定時(shí)間由總經(jīng)理或經(jīng)營(yíng)副總與建設(shè)單位（或城南管委會(huì)建設(shè)局）進(jìn)行對(duì)接，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并明確采取措施，協(xié)商一致后納入下月工作目標(biāo)進(jìn)行考核。
第十五條根據(jù)每個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況結(jié)合制度執(zhí)行情況，由城南管委會(huì)建設(shè)局牽頭，各方責(zé)任主體參加進(jìn)行綜合評(píng)分，評(píng)出優(yōu)、中、差，并在城南管委會(huì)和項(xiàng)目建設(shè)所在地公布。
第十六條對(duì)違法違紀(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果責(zé)任，建設(shè)單位對(duì)各方責(zé)任主體追究經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
第十七條與各行政審批管理部分（規(guī)劃審批、圖紙審查、人防審查、節(jié)能、抗震、質(zhì)檢、安監(jiān)、審計(jì)及環(huán)保等等）建立有效聯(lián)系體制。
第十八條在項(xiàng)目審批審核過(guò)程中對(duì)違反強(qiáng)制性規(guī)定、存在重大隱患、重大失誤、多次修改仍不能通過(guò)審批的等影響工程建設(shè)，存在安全隱患和影響工程投資的進(jìn)行聯(lián)合評(píng)定，評(píng)出優(yōu)、中、差，并推薦限制在以后項(xiàng)目中使用。
第十九條工程結(jié)束進(jìn)行總體評(píng)定，如工作目標(biāo)未完成，按合同約定處理并在各單位信用等級(jí)和信譽(yù)中體現(xiàn)，作為投標(biāo)評(píng)選的依據(jù)之一。
第二十條積極組織比學(xué)趕幫超活動(dòng)，城南建設(shè)局對(duì)區(qū)內(nèi)各參與單位將組織相互學(xué)習(xí)、綜合競(jìng)賽等活動(dòng)。引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)、營(yíng)運(yùn)建筑市場(chǎng)積極向上的氛圍。