韶光易逝，本年度的工作已經(jīng)快要結(jié)束了！我們需要制定個(gè)人年度述職報(bào)告。寫年度述職報(bào)告，是對(duì)一年來(lái)工作做出的客觀評(píng)價(jià)的書面材料。如何將自己年度述職報(bào)告在眾多人中脫穎而出？根據(jù)你的需要，編輯精心整理了應(yīng)急管理年度述職報(bào)告，希望能為你提供更多的參考。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇1)
    為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部20__安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，按照股份公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知》(中水電股安【20__】4號(hào))、公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)股份公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的通知的通知》(局安【20__】14號(hào))文件要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作開(kāi)展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動(dòng)，確保應(yīng)急管理工作有效、有序開(kāi)展，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、健全和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系.20__年4月份，項(xiàng)目部設(shè)立了安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理常民為總指揮、常務(wù)副經(jīng)理趙曉勇、項(xiàng)目總工魏勇為副總指揮的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。指揮中心下設(shè)事故調(diào)查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、醫(yī)療救護(hù)組共6個(gè)應(yīng)急管理職能小組，各職能小組組長(zhǎng)均在各自負(fù)責(zé)職能區(qū)域有多年工作經(jīng)驗(yàn)。指揮中心下設(shè)執(zhí)行辦公室，辦公室設(shè)于安全環(huán)保部，辦公室主任由安全總監(jiān)_兼任。執(zhí)行辦公室組織成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)由開(kāi)挖工區(qū)主任朱善得兼任。應(yīng)急管理工作職責(zé)分工明確、責(zé)任落實(shí)到人，應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與工作機(jī)構(gòu)層次分明，確實(shí)做到強(qiáng)化應(yīng)急管理有效、有序開(kāi)展。
    二、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案.20__年5月，項(xiàng)目部對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案，專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案，提高預(yù)案的針對(duì)性、可操作性、相互銜接性。綜合預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案均根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的要求賦予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員遇到險(xiǎn)情具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，為加強(qiáng)和鞏固現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)、施工管理人員的該項(xiàng)權(quán)利，使之進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，項(xiàng)目部及時(shí)編制下發(fā)了《溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部緊急避險(xiǎn)制度》。項(xiàng)目部所編制的預(yù)案中均明確了與當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援組織、業(yè)主、監(jiān)理、醫(yī)療、公安等部門、單位的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    三、針對(duì)重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)工作崗位的應(yīng)急管理.項(xiàng)目部針對(duì)本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位，根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》編制了《民爆器材安全生產(chǎn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《起重吊運(yùn)事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《特種設(shè)備事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《腳手架坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《洞室坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》等有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案及《地下廠房洞挖施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，預(yù)案及處置方案針對(duì)性強(qiáng)，處置程序簡(jiǎn)潔明了，方便項(xiàng)目職工、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)人員的學(xué)習(xí)和記憶，強(qiáng)化了預(yù)案及處置方案的可操作性。
    四、預(yù)案評(píng)審與備案.20__年5月份，由業(yè)主及監(jiān)理組織的應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了項(xiàng)目部提交的綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案11項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)處置方案1項(xiàng)，對(duì)評(píng)審中專家對(duì)預(yù)案提出的的建議及意見(jiàn)虛心采納，積極調(diào)整、及時(shí)修訂。通過(guò)評(píng)審的應(yīng)急救援預(yù)案已報(bào)送相關(guān)部門備案。
    五、應(yīng)急演練.20__年5月，項(xiàng)目部編制了《中國(guó)水利水電三局溧陽(yáng)電站地下廠房工程項(xiàng)目部20__年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃安排分別于20__年6月、7月、11月開(kāi)展洞室坍塌應(yīng)急預(yù)案桌面演練、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案桌面演練、消防安全實(shí)戰(zhàn)演練。項(xiàng)目部于20__年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間結(jié)合“安全責(zé)任、重在落實(shí)”活動(dòng)主題，開(kāi)展了項(xiàng)目部“洞室坍塌事故應(yīng)急救援桌面演練”，20__年11月9日，以“11·9”消防日為契機(jī)，開(kāi)展了“生產(chǎn)營(yíng)地消防實(shí)戰(zhàn)演練”。項(xiàng)目部及時(shí)編制演練方案、策劃演練細(xì)節(jié)，對(duì)參演人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。演練結(jié)束后及時(shí)總結(jié)評(píng)價(jià)，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究討論，及時(shí)對(duì)預(yù)案中的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)預(yù)案及時(shí)修訂，完善各項(xiàng)安全措施。
    六、信息報(bào)送.項(xiàng)目部及時(shí)做好季度、半年、年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和信息報(bào)送工作。按照預(yù)案要求，項(xiàng)目部編制并下發(fā)《項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度》，健全了應(yīng)急值守制度，做好各類事故及預(yù)警信息的處置和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等工作。
    七、教育培訓(xùn).項(xiàng)目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設(shè)廳安全生產(chǎn)“三類人員”的培訓(xùn)取證工作，20__年共參加水利部“三類人員”培訓(xùn)2次，新取證6人次、再培訓(xùn)4人次，參加陜西省建設(shè)廳“三類人員”培訓(xùn)取證1次，再培訓(xùn)3人次。項(xiàng)目部積極做好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、及爆破人員、設(shè)備車輛駕駛?cè)藛T的入場(chǎng)三級(jí)安全教育、班組安全教育及專項(xiàng)安全教育等。其中參加溧陽(yáng)市公安局組織的爆破作業(yè)人員培訓(xùn)2次，共培訓(xùn)取證41人;參加溧陽(yáng)市安監(jiān)局組織的現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全培訓(xùn)1次，共培訓(xùn)取證8人次。扎實(shí)的教育培訓(xùn)工作，為本標(biāo)段安全生產(chǎn)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)，提高了一線作業(yè)與管理人員的應(yīng)急知識(shí)和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、自救、互救的能力。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇2)
    xx縣20xx年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照年初工作安排，結(jié)合衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全了"責(zé)任明確、機(jī)制健全、制度完善、管理規(guī)范、準(zhǔn)備充分、應(yīng)對(duì)有效"的衛(wèi)生應(yīng)急體系，繼續(xù)堅(jiān)持以"預(yù)防為主、分類管理、科學(xué)規(guī)范、客觀實(shí)用"的原則，做好衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)下的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)將工作進(jìn)展情況總結(jié)如下：
    一、工作開(kāi)展情況
    （一）印發(fā)文件安排工作
    按照上級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急工作精神，結(jié)合我縣自身實(shí)際情況，衛(wèi)生局年初印發(fā)了《20xx年xx縣衛(wèi)生應(yīng)急工作要點(diǎn)》，對(duì)我縣全年衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行安排部署，同時(shí)要求各單位適時(shí)調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織及各單位職責(zé)分工，制定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作，做到分工明確、責(zé)任到人。
    為做好衛(wèi)生應(yīng)急示范縣創(chuàng)建工作，積極向縣政府匯報(bào)衛(wèi)生應(yīng)急工作，爭(zhēng)取政府的'更多支持，為我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作的更好開(kāi)展提供了堅(jiān)實(shí)的體制保障。
    （二）預(yù)案動(dòng)態(tài)管理
    為適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)需要，適時(shí)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，增強(qiáng)了預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性；明確界定了各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作中的。職能和作用。為我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件的有效處置提供了有力的體系保障。
    （三）加強(qiáng)物資儲(chǔ)備
    為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件，衛(wèi)生局要求衛(wèi)生系統(tǒng)各單位參照《國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備目錄》，結(jié)合我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作實(shí)際需要做好必要的裝備配置和一定數(shù)量的物資儲(chǔ)備。
    （四）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查
    為了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，督促工作落實(shí)，衛(wèi)生局今年一改往年半年、年終工作考核制，實(shí)行季度考核制度。衛(wèi)生應(yīng)急工作納入公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容，占公共衛(wèi)生服務(wù)考核總分值100分中的5分，重點(diǎn)考核應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織、責(zé)任科室、負(fù)責(zé)人、必要物資儲(chǔ)備、培訓(xùn)演練等。20xx年已進(jìn)行了兩次考核，上述各項(xiàng)工作各單位已基本落實(shí)，應(yīng)急演練多數(shù)單位擬安排在下半年進(jìn)行。
    （五）加強(qiáng)知識(shí)宣傳
    根據(jù)xx縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦工作要求結(jié)合我縣實(shí)際，在"5·12"來(lái)臨之際，認(rèn)真組織縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位和兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共10家單位參加的大型集中宣傳活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)組織了一場(chǎng)模擬人感染高致病性禽流感疫情演練，收到了良好的宣傳效果。同時(shí)32家衛(wèi)生院各自在當(dāng)?shù)卣v地、集貿(mào)市場(chǎng)等統(tǒng)一時(shí)間組織了宣傳活動(dòng)。
    由于預(yù)防在先、準(zhǔn)備充分，xx縣20xx年上半年未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及大的傳染病暴發(fā)流行。
    近年來(lái)我縣手足口病防控形式嚴(yán)峻，對(duì)我縣衛(wèi)生應(yīng)急工作來(lái)說(shuō)是一次較大的考驗(yàn)，為了打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，在每年的流行季節(jié)我縣應(yīng)急隊(duì)伍以"戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)"全力應(yīng)對(duì)，深入落實(shí)各項(xiàng)防控措施，統(tǒng)籌兼顧、全面安排，做到"關(guān)口前移，重心下沉"，經(jīng)受住了一次次嚴(yán)峻的實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)，取得了較好的防控效果，今年我縣手足口病發(fā)病率較去年同期相比大幅度下降。
    二、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)
    下一步我院將繼續(xù)積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和政府機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，爭(zhēng)取成立獨(dú)立的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)，積極爭(zhēng)取政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的更多支持，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急專項(xiàng)資金，用于衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)、演練、衛(wèi)生應(yīng)急物資的儲(chǔ)備及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步建立和完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制，建立統(tǒng)一的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度。按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的規(guī)定，修改完善各類應(yīng)急預(yù)防控制措施，科學(xué)分工，明確責(zé)任，逐步建立起包含醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督在內(nèi)的功能完善、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)急能力，并對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍每年實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn)和定期演練，努力造就一支專業(yè)的高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇3)
    一年來(lái)，我局應(yīng)急管理工作堅(jiān)持以人為本和預(yù)防為主的方針，按照屬地管理和分級(jí)分工負(fù)責(zé)的原則，在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持常備不懈、常抓不懈，經(jīng)常性地做好應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、機(jī)制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，及時(shí)有效地做好了各項(xiàng)應(yīng)急工作，確保了全縣水陸交通暢通安全，確保了交通運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定，并為全縣應(yīng)急工作提供了交通運(yùn)輸保障。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員任副組長(zhǎng)，局中層干部及局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的縣交運(yùn)局應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，局屬各單位分別按各自的分工職責(zé)，成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。按照分級(jí)、分工負(fù)責(zé)的原則，制定落實(shí)了局領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室、局屬各單位應(yīng)急工作職責(zé)，在縣交運(yùn)局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照各自職責(zé)、分工、權(quán)限和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，共同做好全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)緊急突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。
    二、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)報(bào)告。局及下屬各單位設(shè)立了突發(fā)事件信息員，制定了緊急事件24小時(shí)值班制度，并向社會(huì)公布了值班電話，確保信息暢通。按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，及時(shí)監(jiān)測(cè)可能或已經(jīng)發(fā)生的緊急事件和各類突發(fā)交通事件，按照規(guī)定和要求及時(shí)報(bào)告。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和報(bào)告省縣干道公路運(yùn)行、交通工程建設(shè)、水陸客貨運(yùn)輸中可能發(fā)生的自然災(zāi)害、緊急事件、突發(fā)安全事件的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、程度、危害及趨勢(shì)等，全系統(tǒng)全年無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)事件。
    三、加強(qiáng)保障，有效處置。局及下屬各單位建立健全了現(xiàn)場(chǎng)救援和工程搶險(xiǎn)裝備數(shù)據(jù)庫(kù)并明確其類型、數(shù)量、性能和存放位置等，應(yīng)急裝備擁有部門和單位建立了相應(yīng)的登記、維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)用等制度，以保證應(yīng)急狀態(tài)時(shí)統(tǒng)一調(diào)配使用。同時(shí)，建立了交通應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)了經(jīng)費(fèi)和物資，保障了應(yīng)急救援需要，確保了全縣水陸交通暢通安全和交通運(yùn)輸系統(tǒng)穩(wěn)定。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇4)
    今年以來(lái)，我局應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、抓落實(shí)、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞全縣體育工作大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，制定20__年體育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得明顯成效。現(xiàn)將20__年應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
    一是思想認(rèn)識(shí)到位。我局認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開(kāi)會(huì)議，安排部署體育系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，將體育場(chǎng)館運(yùn)行安全開(kāi)體育賽事開(kāi)展統(tǒng)一納入應(yīng)急管理。成立了由局長(zhǎng)陳述清任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)簡(jiǎn)文濤為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，預(yù)防和處置本局職能范圍內(nèi)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位，年初，我局修訂了《__縣體育局關(guān)于體育場(chǎng)館開(kāi)展活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步明確了工作原則，適應(yīng)范圍及各管理部門的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分，預(yù)防預(yù)警信息，預(yù)防預(yù)警行動(dòng)，預(yù)警支持系統(tǒng)，指揮和處置突發(fā)事件，信息報(bào)送制度等。三是責(zé)任落實(shí)到位，按照立足現(xiàn)實(shí)，細(xì)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成工作互動(dòng)，層層負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、責(zé)任到人的良好局面。
    二、完善體系、優(yōu)化措施
    按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制定，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理，注重預(yù)案的可操作性，細(xì)化工作措施。強(qiáng)化救援物資儲(chǔ)備，及時(shí)補(bǔ)充必需物資，確保事故發(fā)生時(shí)，救援物資充足。開(kāi)展突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力，確保災(zāi)害發(fā)生時(shí)有條不紊，冷靜應(yīng)對(duì)。今年體育系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件。
    三、配強(qiáng)隊(duì)伍、提高能力
    把建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。強(qiáng)化應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括突發(fā)事件預(yù)防的處理，突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)，案例分析、公共事件的種類、特點(diǎn)，救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與特點(diǎn)等，使培訓(xùn)人員樹(shù)立責(zé)任感、增強(qiáng)憂患意識(shí)，正確掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的基本流程和方法。
    四、暢通信息、及時(shí)報(bào)告
    我局根據(jù)__縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送相關(guān)工作的通知》文件要求，制定《__縣體育局值班制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)值班值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時(shí)值班制度，做到“人員、場(chǎng)地、設(shè)備”三落實(shí)。完善突發(fā)事件信息報(bào)送制度，建立健全信息員網(wǎng)絡(luò)，努力暢通和拓寬信息獲取渠道，明確突發(fā)事件信息報(bào)送責(zé)任人，以從嚴(yán)從實(shí)的精神做好突發(fā)信息的報(bào)送工作。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇5)
    科技局年度安全應(yīng)急管理工作總結(jié)
    這一年來(lái)，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，為深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作，積極開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
    一、xx年工作總體評(píng)價(jià)
    進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng)，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制，從而牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí)，特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
    二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)
    一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)
    責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中。
    三是堅(jiān)持以人為本，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn)，采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。在演練過(guò)程中，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
    四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應(yīng)急人員迅速到崗，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展先期處置，信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。
    五是加強(qiáng)值守，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息，明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求，嚴(yán)格規(guī)范工
    作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等，確保24小時(shí)電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì)，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí)，信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告；內(nèi)容不完整的，實(shí)行續(xù)報(bào)，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。
    三、存在不足
    一年來(lái)，我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作，需要進(jìn)一步研究解決。
    四、下一步打算
    一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
    二是完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，做好各級(jí)各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇6)
    一年來(lái)，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市高度重視應(yīng)急管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，不斷完善機(jī)制，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力推進(jìn)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，取得了初步成效，下面將我市應(yīng)急管理工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
    一、工作情況
    （一）應(yīng)急管理組織體系進(jìn)一步健全。根據(jù)當(dāng)前我市應(yīng)急管理工作的實(shí)際需要，進(jìn)一步健全完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)了由市政府一把手任組長(zhǎng)、各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)職責(zé)、明確分工。市政府應(yīng)急辦積極履行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣應(yīng)急管理工作的職能，大力開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)性工作，積極督促、指導(dǎo)各級(jí)各部門組建應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。目前，全市各鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)、各有關(guān)部門已全部成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，按照上級(jí)要求，部分村（居）、學(xué)校和企事業(yè)單位也成立了工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理基層信息員隊(duì)伍建設(shè)。把加強(qiáng)應(yīng)急管理基層信息員隊(duì)伍建設(shè)作為應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，確保信息報(bào)告準(zhǔn)確、及時(shí)和暢通。
    （二）應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)一步完善。按照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《預(yù)案管理辦法》的要求，全面加強(qiáng)各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案修編工作。對(duì)全市近年來(lái)發(fā)布的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理、匯總，先后對(duì)防汛、安全生產(chǎn)、環(huán)保、城市供水、城區(qū)大面積停電等34項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)各部門預(yù)案制訂工作的指導(dǎo)和督促檢查，加快了基層應(yīng)急預(yù)案編制步伐。目前，我市已制定印發(fā)縣級(jí)總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)，專項(xiàng)預(yù)案34個(gè)；鎮(zhèn)街、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各類預(yù)案10多個(gè)；各村（居）、學(xué)校、企業(yè)等基層應(yīng)急預(yù)案100多個(gè)，基本覆蓋了全市各行各業(yè)，形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練。今年先后組織開(kāi)展了煤礦應(yīng)急救援演練、華聯(lián)疏散應(yīng)急救援演練、中小學(xué)生避震疏散應(yīng)急救援演練，以及甲型H1N1流感防治應(yīng)急演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了各級(jí)各類預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高了公眾自救互救技能。
    （三）應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)深入開(kāi)展。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛開(kāi)展多層次、全方位的應(yīng)急知識(shí)宣教活動(dòng)。5月12日，結(jié)合“全國(guó)防震減災(zāi)日”，市政府應(yīng)急辦會(huì)同地震等相關(guān)部門走上街頭，深入開(kāi)展以防震減災(zāi)為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理知識(shí)宣傳教育活動(dòng)。組織各鎮(zhèn)街政府、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等單位相關(guān)人員收聽(tīng)收看《危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)及事故應(yīng)急處置》等10余期應(yīng)急管理知識(shí)系列講座。10月30日，在廣場(chǎng)組織開(kāi)展慶?！吨腥A人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》頒布_周年暨應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)各種形式，廣泛宣傳普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等應(yīng)急知識(shí)，不斷增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
    （四）應(yīng)急處置和保障能力有所提高。為全面提升全市應(yīng)急救援能力，我市進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建專業(yè)隊(duì)伍、單位專兼職隊(duì)伍和村（居）、社區(qū)自救組織，目前，全市已建成綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍1支，企業(yè)、社區(qū)專業(yè)救援隊(duì)伍20多支。通過(guò)應(yīng)急救援隊(duì)伍和組織的組建，各級(jí)各部門在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)、及時(shí)處置、有效保障等能力方面有了明顯提高。
    （五）應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。我市積極開(kāi)展應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作，目前，已基本建成縣級(jí)示范點(diǎn)20多處，正在申請(qǐng)的省級(jí)示范點(diǎn)1處。力爭(zhēng)通過(guò)創(chuàng)建示范點(diǎn)，達(dá)到完善基層應(yīng)急管理機(jī)制，全面提高全市應(yīng)急管理工作水平的目的。
    二、存在的困難和問(wèn)題
    （一）應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)還需進(jìn)一步理順和規(guī)范。目前市政府應(yīng)急辦未能按編制足額落實(shí)人員，人手不足，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作未能系統(tǒng)有效地開(kāi)展。各級(jí)各部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)雖已建立，但沒(méi)有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)規(guī)格和人員編制，多是掛靠的辦公室或其他兼職人員，在一定程度上影響了基層應(yīng)急管理工作的開(kāi)展。
    （二）應(yīng)急預(yù)案需進(jìn)一步健全完善。部分鎮(zhèn)街在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)缺少與其他單位相關(guān)預(yù)案的銜接，應(yīng)急預(yù)案制定不夠科學(xué)，可操作性不強(qiáng)，修訂任務(wù)緊迫，部分預(yù)案演練不足，缺乏相應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，處置效果不能保證。
    （三）應(yīng)急值守工作體制未理順。目前，部分鎮(zhèn)街應(yīng)急值守制度和職責(zé)沒(méi)有得到有效落實(shí)，滿足不了應(yīng)急管理工作的需求?，F(xiàn)有值班人員在收集、研判、交辦信息等方面普遍缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，缺乏開(kāi)展應(yīng)急管理工作所必須的知識(shí)。
    三、下步工作打算
    應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為提高全市應(yīng)急管理工作水平，下一步我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    （一）進(jìn)一步健全應(yīng)急管理組織體系。健全各級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)和組織分工；落實(shí)應(yīng)急辦人員編制和辦公器材裝備，積極開(kāi)展工作；完善應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，把武警、預(yù)備役人員納入應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)中，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展活動(dòng)。收集全市各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)工作人員的手機(jī)、住宅電話、辦公電話、值班電話、傳真電話號(hào)碼等信息，組織編印《應(yīng)急管理工作系統(tǒng)通訊錄》，建立全市應(yīng)急管理聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，提高應(yīng)急處置的工作效率。根據(jù)突發(fā)公共事件分類響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《應(yīng)急管理突發(fā)事件處置工作流程》，規(guī)范信息報(bào)送和事件處置的工作程序，進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
    （二）進(jìn)一步健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系。加強(qiáng)各級(jí)各有關(guān)部門預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實(shí)做到各類突發(fā)公共事件都有預(yù)案，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系。扎實(shí)做好各類預(yù)案的組織實(shí)施和應(yīng)急演練，并針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
    （三）繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警和信息報(bào)告工作。加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體，加大對(duì)全市公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，努力減少突發(fā)公共事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作，切實(shí)落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)告制度，明確任務(wù)主體，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)公共事件信息得到及時(shí)、上報(bào)準(zhǔn)確和處置妥善。
    （四）不斷提升應(yīng)急保障能力。一是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍尚未成立，下步各鎮(zhèn)街都組建一支不少于60人的“一專多能,一隊(duì)多用”的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療救護(hù)、防汛抗旱等專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)和演練，提高各類應(yīng)急隊(duì)伍綜合協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。建立應(yīng)急救援專家隊(duì)伍，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。二是加大投入，提高應(yīng)急保障能力。健全規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度，開(kāi)辟多元化的籌資渠道，實(shí)行政府、企業(yè)、社會(huì)多方面相結(jié)合的應(yīng)急保障資金投入機(jī)制。三是加快應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。依托廣場(chǎng)、綠地、公園、學(xué)校、體育場(chǎng)館等制訂全市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)規(guī)劃，完善相關(guān)配套設(shè)施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位，推進(jìn)全市應(yīng)急避難場(chǎng)所建設(shè)。四是推進(jìn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。按照合理布局、資源共享的原則，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化儲(chǔ)備布局和方式，合理確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模，保證儲(chǔ)備及時(shí)補(bǔ)充和更新，積極做好應(yīng)急物資、設(shè)備的儲(chǔ)備工作。
    （五）深入開(kāi)展應(yīng)急科普宣教工作。進(jìn)一步加大《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的宣傳力度，多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。拓寬教育培訓(xùn)渠道，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理人員的培訓(xùn)力度，提高應(yīng)急管理業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    應(yīng)急管理年度述職報(bào)告(篇7)
    20__年，馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    1、立足科學(xué)實(shí)用，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
    為深入貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建設(shè)，我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)建立了應(yīng)急組織，使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng)，應(yīng)急能力得到全面提升。
    (一)完善預(yù)案。年初，鑒于全區(qū)進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實(shí)際情況，重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)也根據(jù)實(shí)際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案。
    (二)應(yīng)急演練。做好應(yīng)急預(yù)案演練。年內(nèi)，進(jìn)行2次應(yīng)急演練，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練。通過(guò)演練，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    2、強(qiáng)化值守應(yīng)急，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
    (一)建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度。依據(jù)《沈陽(yáng)市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見(jiàn)》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強(qiáng)兩節(jié)、_，特別是敏感時(shí)期的值班值守工作。
    (二)建立健全我街突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，試運(yùn)行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng)，提高信息報(bào)送效率，未出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題。
    (三)進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。
    (四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，切實(shí)做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋。
    3、完善組織體系，夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。
    (一)建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。
    (二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求，配備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應(yīng)急管理物資、車輛的配備。對(duì)于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點(diǎn)建立專、兼職的應(yīng)急隊(duì)伍。
    (三)深入開(kāi)展隱患排查分析。認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析，排查危險(xiǎn)源。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。
    (四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道與社區(qū)、駐街單位加強(qiáng)相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件。
    4、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識(shí)
    (一)廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校，切實(shí)提高全社會(huì)公共安全意識(shí)和自救、互救能力。
    (二)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的要求，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進(jìn)行宣傳教育。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際，組織集中培訓(xùn)1次，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。
    (四)以典型帶動(dòng)全面。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館所在地，同時(shí)也是市應(yīng)急管理典型示范單位，街道以農(nóng)大社區(qū)為標(biāo)桿，帶動(dòng)全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè)。