一周的時光流逝,我們對下周的工作任務(wù)應(yīng)該有個打算和安排了,工作計(jì)劃可以讓我們自己做到整體的統(tǒng)籌安排,怎么寫動筆寫周工作計(jì)劃呢?經(jīng)過搜索和整理,欄目小編為大家呈上公司本周工作計(jì)劃范文,相信一定會對你有所幫助。
公司本周工作計(jì)劃范文(篇1)
一、指導(dǎo)思想:
20_年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會化改革,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標(biāo):
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成20_年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20_年有一定的提高。同時,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20_年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
三、主要工作:
(一)、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力。
1、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20_年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。
2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨的積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
公司本周工作計(jì)劃范文(篇2)
_年,依照修改后的《工會法》,認(rèn)真履行工會職能,轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,努力做好會員的思想政治工作,促進(jìn)教職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)全面提高,認(rèn)真服務(wù)于廣大教職工,為學(xué)院的改革和發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識。配合黨政部門組織廣大會員認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神,以兩個“率先”為龍頭,引導(dǎo)教職工振奮精神,明確目標(biāo),積極投身學(xué)院的改革和建設(shè)中,關(guān)心、支持新校區(qū)的建設(shè)。
二、積極組織廣大教職工學(xué)習(xí)《工會法》和《江蘇省實(shí)施辦法》,提高民主監(jiān)督、民主決策意識和維權(quán)意識,引導(dǎo)教職工樹立主人翁意識,為學(xué)院的各項(xiàng)改革和建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、組織廣大教職工積極參加爭創(chuàng)“文明校園”、“文明個人”和“文明小家”的活動,鼓勵教職工在教書育人和管理育人、服務(wù)育人的工作中大膽創(chuàng)新,敢于提出合理化建議,教師節(jié)前組織好“青藍(lán)工程”優(yōu)秀師徒和“168”愛生優(yōu)秀教師的評比,12月份組織評選一批“文明教工標(biāo)兵”等各類先進(jìn)個人。
四、充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督和民主管理作用,在民主管理的形式、內(nèi)容、實(shí)效方面要不斷引進(jìn)新觀念,開拓新思維,取得新突破,使校務(wù)公開工作有實(shí)效。認(rèn)真組織好一屆三次教代會的召開及提案和建議的落實(shí),完善對教代會通過的有關(guān)決議的落實(shí)的全程監(jiān)督和檢查,為召開院下次教代會做好各方面的準(zhǔn)備工作。
五、擴(kuò)大和加強(qiáng)工會的宣傳陣地,完善更新工會網(wǎng)頁建設(shè)并利用進(jìn)行黨的路線、方針、政策和《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳。
六、堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真履行好工會職責(zé),積極開展各類活動。強(qiáng)化工會工作的各種制度建設(shè)。發(fā)揮工會干部和積極分子的作用,爭創(chuàng)“示范工會”和“優(yōu)秀教工之家”。
七、配合學(xué)院抓好“師德”建設(shè),把提高教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為工會工作的第一要務(wù),繼續(xù)做好以新教工為主體的強(qiáng)化對“三德”教育為主的素質(zhì)教育,全面提升教職工的師德修養(yǎng),在各個方面做到為人師表,牢固樹立獻(xiàn)身教育事業(yè)的觀念。繼續(xù)實(shí)施好“青藍(lán)工程”,幫助和督促各系部建立新老教師結(jié)對幫學(xué),簽訂幫教合同,為老教師頒發(fā)聘書,增強(qiáng)教學(xué)活力。會同有關(guān)部門繼續(xù)組織青年教師教學(xué)基本功競賽。
八、利用表彰、評比等各種活動宣傳和挖掘教職工中樂于奉獻(xiàn),關(guān)心學(xué)院建設(shè)、愛生重教、為人師表的先進(jìn)事跡,提高教職工的奉獻(xiàn)意識。在工會網(wǎng)頁中公布年度各類先進(jìn)個人。
九、強(qiáng)化工會的保障和服務(wù)職能,限度地為廣大教職工提供各方面優(yōu)良服務(wù),為教職工開展的文體活動創(chuàng)造條件,努力營造校園文化氛圍,增強(qiáng)教職工的凝聚力。
公司本周工作計(jì)劃范文(篇3)
一、部門工作指導(dǎo)思想:
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),吸取2019年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團(tuán)隊(duì)合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
二、部門工作思路: 把握方向、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說:
做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心,認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。
三、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施
四、2019年綜合管理部主要工作:
1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí),通過檢查,促進(jìn)落實(shí),用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。
2、督辦工作也是2019年度的工作重點(diǎn),通過督辦制度的落實(shí),督促工作任務(wù)的完成,強(qiáng)化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實(shí)效。
3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部2019年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻(xiàn),我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃:
1, 實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。這對中心機(jī)房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機(jī)房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。
2, 南北互通的前提下,首先實(shí)現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支。
3, 中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴(kuò)充方便,管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)
4, 中心機(jī)房建立VMware vSphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。
5, 中心機(jī)房建立專有的server專區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、WSUS服務(wù)器、用友服務(wù)器、OA服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。采用三層交換技術(shù)和Vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù),從而使服務(wù)器安全提升一個層次。
6, 陽河服務(wù)器更新。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺DL380服務(wù)器。這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為OA服務(wù)器和域控制器),但是對于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實(shí)綽綽有余。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。我們可以用這兩臺DL380把陽河收費(fèi)站的兩臺老服務(wù)器替換下來,這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。
公司本周工作計(jì)劃范文(篇4)
作為一名公司前臺文員,我會努力提高自己的禮儀修養(yǎng),文化知識認(rèn)知度,加強(qiáng)自己的聽、說、讀、寫能力,把自己培養(yǎng)成一個綜合素質(zhì)的人才。在未來的工作中,我會不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,雖然我還是一個公司最普通的文員,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,我會做的更加的出色!
新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了20__年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的7S推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
公司本周工作計(jì)劃范文(篇5)
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1.總則
1.1制定目的:根據(jù)公司加強(qiáng)制訂計(jì)劃,嚴(yán)格依據(jù)工作計(jì)劃考核工作結(jié)果的精神,并以此為指導(dǎo)原則制訂本規(guī)定。
1.2適用范圍:公司全體員工適用本規(guī)定。本規(guī)定主要針對各部門、各項(xiàng)目組及公司要求適用周計(jì)劃管理的工作小組所制訂,各部門經(jīng)理可根據(jù)部門具體情況及本規(guī)定制訂針對本部門員工的計(jì)劃管理制度。
1.3權(quán)責(zé)單位:
1.3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止之起草工作,負(fù)責(zé)對本規(guī)定進(jìn)行解釋,對本規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
1.3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
1.3.3各部門、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人是本規(guī)定執(zhí)行第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)按本規(guī)定要求擬定工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排本部門、本項(xiàng)目組工作,并接受公司考核。
2.周計(jì)劃擬寫要求
2.1周計(jì)劃中應(yīng)明確體現(xiàn)出本部門、本項(xiàng)目組在一周中的工作目標(biāo)、完成步驟與工作方法。
2.2周計(jì)劃是對規(guī)劃、年度計(jì)劃的再分解,周工作目標(biāo)要能夠體現(xiàn)出規(guī)劃和年度計(jì)劃的思路。
2.3各部門、各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人要將各項(xiàng)工作按重要性排序,分別填寫在周計(jì)劃表格中
2.4各項(xiàng)工作除列出明確的可量化考核的工作目標(biāo)外,還要明確每一項(xiàng)工作完成的時間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人,以便于考核。
2.5一周工作中需要其他部門配合的工作,要明確配合部門、時間要求、需配合工作要求,并在計(jì)劃之前與需配合部門溝通,指定配合人員。本著以客戶為中心的要求,配合部門應(yīng)主動積極做好需配合的工作內(nèi)容。配合部門如有困難不能協(xié)助或時間上有沖突,應(yīng)與需求部門協(xié)商解決,自行協(xié)調(diào)確有困難的,可提請總經(jīng)辦幫助協(xié)調(diào)。
3.周計(jì)劃提交的要求
3.1初次提交:各部門、各項(xiàng)目組在每周五下午五點(diǎn)前提交下周工作計(jì)劃至周曉處,由周曉統(tǒng)計(jì)整理后遞交至公司CEO。
3.2對于周例會上沒有通過的周計(jì)劃,各部門、各項(xiàng)目組需按照會上提出的意見進(jìn)行修改,于每周一上午十點(diǎn)前重新遞交至周曉處,周曉于十一點(diǎn)前整理后,遞交至公司CEO;總經(jīng)辦負(fù)責(zé)在下午四點(diǎn)前及時將CEO批示意見反饋給各部門及各項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人。
3.3對于CEO批示不合格,需做調(diào)整的周計(jì)劃,總經(jīng)辦將修改要求明確傳達(dá)給相對應(yīng)的部門和項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人,各部門各項(xiàng)目組必須及時按要求進(jìn)行修改后再次提交,由CEO
3.5各部門各項(xiàng)目組務(wù)必于每周二上午10:00制定出最終合格的周計(jì)劃(以CEO確認(rèn)認(rèn)可為合格的標(biāo)準(zhǔn)),對于到周二下班前仍然不能夠提交修改后的周計(jì)劃并獲CEO確認(rèn)認(rèn)可的,將視為該部門或項(xiàng)目組無工作計(jì)劃。
4、周計(jì)劃審核的要求
4.1周計(jì)劃進(jìn)行初次審核要求:評判其是否符合公司發(fā)展的要求,是否與其年度計(jì)劃相對應(yīng),目標(biāo)制定是否量化可考核,對于明顯違背公司發(fā)展要求或不符合年度計(jì)劃的,或者目標(biāo)不量化,無法跟蹤考核的,直接退回相對應(yīng)部門或項(xiàng)目組重新擬定。
4.2總經(jīng)辦組織召開周例會時,周計(jì)劃的審核是一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。各部門、各項(xiàng)目組第一負(fù)責(zé)人在周例會之前應(yīng)仔細(xì)閱讀其他部門、項(xiàng)目組初次提交的周計(jì)劃,在周例會上要對各部門、各項(xiàng)目組的計(jì)劃提出建議,幫助各部門各項(xiàng)目組制定出合格的周計(jì)劃。
4.3CEO出差或者因特殊情況不能夠及時審核計(jì)劃的,可委托指定人員行使最終審核權(quán)。
5、周計(jì)劃發(fā)布的要求
5.1總經(jīng)辦將審核通過的計(jì)劃及時遞至周曉處,由周曉負(fù)責(zé)將周計(jì)劃及時上傳至QQ共享文件夾處,以便各部門查閱。
5.2CEO審批通過的,總經(jīng)辦直接告知各部門、項(xiàng)目組可參照執(zhí)行;對于審批未獲通過的,根據(jù)CEO的指導(dǎo)意見進(jìn)行修改,修改完成后再次送呈CEO審批,并再次告知結(jié)果。
周計(jì)劃的發(fā)布方式:CEO批示合格的周計(jì)劃,總經(jīng)辦將審核通過的計(jì)劃遞至周曉處后及時上傳;同時在QQ群中發(fā)布相應(yīng)告知信息,以供大家隨時參考指導(dǎo)工作。
6、周計(jì)劃考核的要求
6.1周計(jì)劃是各部門、各項(xiàng)目組績效考核的重要依據(jù),各部門務(wù)必嚴(yán)格按照周計(jì)劃開展工作。
6.2針對周計(jì)劃的考核將嚴(yán)格遵守公司相應(yīng)的績效考評細(xì)則,具體參見人資考核標(biāo)準(zhǔn)。
7、因周例會召開時間變動的情況,相應(yīng)的周計(jì)劃提交、審核、發(fā)布的時間要求相應(yīng)順延或提前,以總經(jīng)辦發(fā)布的通知時間為準(zhǔn)。
公司本周工作計(jì)劃范文(篇6)
當(dāng)前階段工作的完成意味著即將迎來新的一周,對我來說應(yīng)當(dāng)要把握住工作中的機(jī)遇并好好表現(xiàn)自己,再加上我在本周工作中的表現(xiàn)著實(shí)有些差強(qiáng)人意,若是能夠在工作中有所改善的話則能取得理想的成果,因此我制定了下周的工作計(jì)劃并決心為公司的發(fā)展而努力。
首先我得反思當(dāng)前工作中的不足并努力進(jìn)行改善,通過反思不難明白自己在近期的工作中的確存在著懈怠的狀況,由于工作中僅僅滿足于基本任務(wù)量的完成,因此通過簡單的對比可知自己已經(jīng)落后于人,若是不能奮起直追的話只會在工作中出現(xiàn)拖后腿的現(xiàn)象,我得重視思想的先進(jìn)性并為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力,即需要關(guān)系公司的發(fā)展并愿意傾注更多的心血,有著這份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度才能較好地解決自身的問題,因此我需要領(lǐng)會愛崗敬業(yè)的精神并以此來指導(dǎo)自己的工作,以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自身并爭取在工作中有著較好的表現(xiàn),另外對于工作中不理解的部分也要多向同事請教才行。
其次需要繼續(xù)保持工作中較好的做法從而積累相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),由于能及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題導(dǎo)致我很少出現(xiàn)差錯,所以我得繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊孟轮艿墓ぷ鲝亩M到自己的職責(zé)所在,圍繞著公司目前的經(jīng)營狀況來追求更高的目標(biāo),既要保障工作的質(zhì)量又要在效率方面得到較大的提升,而且在整理資料的時候也要多對自身的工作進(jìn)行思考,畢竟想要獲得更高的效益便要在工作中付出相應(yīng)的努力,而我的確需要認(rèn)真分析自身的工作狀況并加以改善才行,盡管想要在工作中獲得較大的突破可能有些不太現(xiàn)實(shí),但至少要扭轉(zhuǎn)工作狀況不佳的狀況并在這基礎(chǔ)上進(jìn)行提升。
最后需要積極做好各項(xiàng)工作并以此來證明自身價值,其實(shí)通過對公司發(fā)展現(xiàn)狀的分析不難發(fā)現(xiàn)處處都是機(jī)遇,但這都需要自己去牢牢把握才能夠?qū)⑵滢D(zhuǎn)化為實(shí)際效益,因此我需要做到每天超額完成工作量才行,因此我得認(rèn)真分析改善工作效率的方法并努力履行好自身的職責(zé),在工作中要做到勤于思考并懂得虛心向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教,所幸的是我能夠正視自身的不足并努力將其改善,想要在下周工作中取得進(jìn)展還得以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己才行。
雖然只是對下周工作的初步設(shè)想?yún)s寄托著自己的心血,因?yàn)槲颐靼啄壳拜^差的工作狀況給自己造成了不少困擾,我也很想改善自身的工作效率并爭取在下周有著更好的表現(xiàn),總之我會貫徹自己的理念并在下周認(rèn)真執(zhí)行這份工作計(jì)劃。
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