范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
    制定完善規(guī)章制度篇一
    1、公司介紹
    2、公司大事記
    3、公司章程
    4、公司組織架構(gòu)
    5、公司各部門職責(zé)
    1、辦公室管理制度
    2、出差管理制度
    3、會議管理制度
    4、文書管理制度
    5、檔案管理制度
    6、保密管理制度
    7、辦公用品管理制度
    8、車輛管理制度
    9、安全保衛(wèi)制度
    10、食堂管理制度
    11、宿舍管理制度
    1、人力資源制度基礎(chǔ)文件（人力資源方面不便列為制度的文件可統(tǒng)一到此下管理）
    a、組織機(jī)構(gòu)圖
    b、各部崗位設(shè)置及人員編制
    c、公司級別層次表（含薪金等級表）
    d、職位說明書
    2、考勤及休假管理制度
    3、招聘管理制度
    4、晉升及調(diào)任制度
    5、員工培訓(xùn)管理制度（培訓(xùn)的資料可單獨整理，并不斷擴(kuò)充）（重點:內(nèi)部與外部培訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、評定。）
    6、薪資管理制度
    7、員工福利制度（午餐、住宿、生日、節(jié)日、探病等等）
    8、績效考核管理制度（附件較多，各部門及崗位的考核表）
    9、獎懲制度
    10、合理化建議制度
    11、員工離職管理制度
    1、資金管理制度
    2、財產(chǎn)管理制度
    3、財務(wù)控制制度
    4、報銷管理制度
    5、會計檔案制度
    6、審計工作制度
    1、采購管理制度
    2、連鎖店管理制度
    3、超市管理制度
    1、倉儲管理制度（含貨物進(jìn)出程序，手續(xù)，流程圖）
    2、盤點制度
    3、計算機(jī)使用管理制度
    1、需和總公司用同一制度的，統(tǒng)一發(fā)放；
    2、和公司制度差別不太大的，在公司制度基礎(chǔ)上修改；
    3、差別較大部分，由各分公司自行編制。
    4、各分公司管理體系相應(yīng)部分的協(xié)助編制和監(jiān)督由總公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)；各分公司的管理體系在總公司行政必須有備份，并在調(diào)整時隨時上報。
    1、編寫項目:所有與正在進(jìn)行的工作有關(guān)的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。
    2、制度的框架要統(tǒng)一:a、目的；b、主體內(nèi)容；c、附件（含附表）；d、相關(guān)制度（與此制度密切相關(guān)的制度體系內(nèi)的其他制度）；e、相關(guān)資料（指與此項工作相關(guān)但更新頻繁，不需列入制度的文件，如"培訓(xùn)管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關(guān)資料"。）
    3、制度格式要統(tǒng)一:統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。
    4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作"，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。
    5、讓當(dāng)事人參與編寫的全過程。
    6、不求完善公正，因為制度為企業(yè)服務(wù)的，也需隨企業(yè)情況的變化進(jìn)行調(diào)整，所以說"沒有永遠(yuǎn)適用的制度"。