出國留學網(wǎng)推薦更多專題：“生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)”、“生產(chǎn)工作總結(jié)”。
    萬物在更新，我們在成長，這一階段的工作已經(jīng)圓滿收官了，如果我們想要進步就得進行總結(jié)，通過總結(jié)能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。我們在寫總結(jié)時可以從哪方面著手呢？請閱讀由編輯為你編輯的生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)，感謝您的參閱。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇1】
    在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，公司綠化各項目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開端，未發(fā)生任何安全事故，為生態(tài)公司大力開拓市場，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。
    一、完善制度建設(shè)。
    為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
    這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。
    二、利用多種形式，加強安全宣傳教育，努力提高全員安全意識和技術(shù)素質(zhì)。
    由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結(jié)合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
    三、展開安全生產(chǎn)檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
    把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
    下一階段安全生產(chǎn)工作計劃
    一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗，并加以推廣。
    二、進一步完善安全體系建設(shè)。
    三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
    四、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇2】
    時間一點點的流逝，轉(zhuǎn)眼間20__年就要過去，回顧這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導的指導和各職能部門的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的隊伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：
    一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
    在即將過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進行了解和協(xié)調(diào)，采取有效措施積極預防和處理生產(chǎn)過程失調(diào)，克服了工作中遇到的種種困難，基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務的各項指標，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20__年共生產(chǎn)成品10.5萬件，數(shù)量375萬只，達到產(chǎn)值:1.5億元,較去年同比增長25%。
    二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
    在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的提高，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
    三、人員管理方面
    因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批次的新員工進入到各生產(chǎn)崗位，加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法，給車間管理帶來很大的壓力，但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進廠員工順利的進入到崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進行。
    四、6S現(xiàn)場管理方面
    生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對現(xiàn)場管理工作的要求，求真務實，認真貫徹落實公司各種指示精神， 深入現(xiàn)場，積極探索，對發(fā)現(xiàn)的問題形成《6S日常檢查表》，對不符項下達整改通知單，強化處罰措施和執(zhí)行力度，并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求，努力克服場地不足等現(xiàn)實因素，以“現(xiàn)場管理、貴在堅持、持續(xù)改進、永無止境”為目標不斷的深化和優(yōu)化細節(jié)，使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。
    五、勞動紀律方面
    勞動紀律作為一項企業(yè)發(fā)展的基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證，因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，并根據(jù)實際情況制訂和修改了勞動紀律管理制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，首先進行教育、處罰，對于屢教不改的，進行調(diào)崗、辭退，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知有公司領(lǐng)導的大力支持，我們做了，可以說取得了一定的成績。
    六、安全生產(chǎn)方面
    安全生產(chǎn)是每個企業(yè)中最重要的方面之一，安全就是效益。在即將過去的一年里，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，每周組織人員對生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患進行排查，形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改、現(xiàn)場教育、引導、并強化監(jiān)督，吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓，時刻保持警惕，做到防范于未然。始終貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，狠抓安全管理工作，同時加強了安全知識的傳輸工作，使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序。
    生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下幾個方面的不足：
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場和勞動紀律雖然一定程度上得到了提高，但是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質(zhì)影響，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神，無法穩(wěn)固保持，需要持續(xù)的加以引導和強化管理。
    2、由于我們以前一直來都沒有對各崗位班組的材料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多，最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠。今后需著重加強這方面的管理。
    3、我部門雖然對安全工作比較重視，但是缺乏專業(yè)性，今后需著重加強安全方面的知識。
    從公司整體角度出發(fā)，主要有以下幾點建議：
    1、個別部門做事相互推委，未充分發(fā)揮職能作用，無法使生產(chǎn)效益最大化，應進行有效的協(xié)調(diào)。
    2、庫房未形成定期盤點機制，很難確保帳、物、卡一致性，需強化監(jiān)督和考核。
    3、速達ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來了便利，但后期維護、數(shù)據(jù)更新等需跟進，應形成監(jiān)督機制，建議成立ERP項目小組，保證該軟件有效的服務于工作中。
    4、外協(xié)件不到位導致生產(chǎn)線處于被動局面一直未得到妥善解決，需強化監(jiān)督和考核。
    5、需要進一步完善培訓體系，加強員工或部門的專業(yè)知識和操作技能。
    6、需要進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，今年公司組織部分員工游玩了仙巖風景區(qū)、永強海堤等，增強了企業(yè)的團隊協(xié)作精神，今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動。
    總結(jié)昨天，是為了明天能更好的工作，舊的一年即將過去，嶄新的20__年即將到來，回首20__年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了一定的成績，但我們清楚的認識到我們的工作還存在種種不足，在今后的工作中，我們要調(diào)動一切積極因素，憑著勤奮、團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神，努力克服不足之處，提高工作質(zhì)量，進一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    最后祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇3】
    20xx年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
    一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況
    （一）強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)
    為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責》，安全職責得到落實。
    （二）安全生產(chǎn)月活動開展狀況
    按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
    （三）安全生產(chǎn)大檢查開展狀況
    按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。
    （四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
    圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓，并且有七人參加安全教育培訓，取得了由市安監(jiān)部門發(fā)放的特種作業(yè)上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
    （五）、積極做好運行控制工作。
    1、做好人員持證上崗。
    公司總經(jīng)理、、職能部門負責人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員，鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。
    2、加強對特種設(shè)備的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進行檢驗，確保符合安全運行。
    3、開展隱患排查治理，加大安全生產(chǎn)費用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計 120萬元。
    （1）公司實行每周一次周安全環(huán)保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。
    （2）企業(yè)在行動上支持安全生產(chǎn)投入。財務部建立安全費用臺賬，用于完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產(chǎn)三同時和職業(yè)衛(wèi)生三同時。
    4、結(jié)合企業(yè)實際，開展《安全生產(chǎn)十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進行梳理和改進。
    5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作
    公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業(yè)危害場所進行了檢測，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明；建立了員工健康監(jiān)護檔案，一人一檔。
    6、應急救援
    公司建立健全了應急救援指揮網(wǎng)絡(luò)，制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》，并在**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防范意識，提高了員工避險救助的實戰(zhàn)能力。
    二、20__年安全生產(chǎn)重點工作
    （一）做好安全生產(chǎn)標準化三級達標創(chuàng)建工作，不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
    （二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
    （三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
    （四）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
    （五）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
    （六）進一步加大安全環(huán)保資金投入，創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè)，打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇4】
    我們公司于19xx年10月成立，其前身為xx縣xx煤礦，主要生產(chǎn)原煤，生產(chǎn)規(guī)模xx萬噸/年，我們在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作，下面把我們的環(huán)保工作做一總結(jié)如下：
    一、組織機構(gòu)
    我公司自19xx年以來，就十分重視環(huán)保工作，當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構(gòu)，但也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于20xx年1月正式xx煤業(yè)有限公司環(huán)保領(lǐng)導小組，由公司辦公室主任任組長，成員由各科室（隊）等部門負責人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
    二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
    1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上，20xx年由公司環(huán)保領(lǐng)導小組組織編制了xx煤業(yè)有限公司環(huán)保20XX年環(huán)保規(guī)劃。各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
    2、為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《xxx有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定》，明確了職責，規(guī)范了管理。
    三、環(huán)境影響評價與“三同時”
    1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目的環(huán)境影響評價率達到100%。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到明顯提高。
    2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工期的環(huán)境保護。
    在設(shè)計階段，新上建設(shè)項目初步設(shè)計文件中均有環(huán)境保護篇。20XXxx年公司新上的xxx項目還做了專項環(huán)保設(shè)計和施工圖設(shè)計，并請專家多次評議、修改、完善，使xx項目的環(huán)境影響報告書順利取得xx市環(huán)保局批復，運營期經(jīng)xx市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過xx環(huán)保局的關(guān)于環(huán)保設(shè)施的竣工驗收。
    在項目的實施過程中，我們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī)定：
    一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。
    二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓，確保其業(yè)務熟練、基礎(chǔ)扎實。
    三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責任到人，加強操作規(guī)程管理，確保污染治理設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
    四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施，其中xx項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。
    以上內(nèi)容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實。
    四、環(huán)保宣傳與培訓
    1、關(guān)于環(huán)保宣傳從19xx年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾年，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領(lǐng)導到各基層班組長。通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保護環(huán)境的意識普遍增強。
    2、開展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有：集中式培訓和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓和請進來培訓相結(jié)合，普及性培訓和專題培訓相結(jié)合。
    通過各種形式的培訓工作，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務知識和技能。
    五、環(huán)保工作的幾點成績
    1、合理利用資源，降低能耗、水耗
    公司20XX年新上的xxx項目，其工藝本身能夠產(chǎn)生大量蒸汽：每小時約15噸，壓力2.0MPa，完全能滿足農(nóng)藥化工方面的用氣和取暖用，所以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都不再使用。這樣，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產(chǎn)生的廢水由2臺5000升搪瓷釜進行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資源。同時，我們的農(nóng)藥化工的生產(chǎn)和化工機械的生產(chǎn)，其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用，最大限度地降低了水耗，充分體現(xiàn)了持續(xù)健康發(fā)展的思路。
    2、綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境
    公司領(lǐng)導十分重視企業(yè)的綠化工作，多年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資10萬元，修建了30個總面積共xxx多平方米的花池，使我公司的綠化率達到了43%。
    3、嚴格執(zhí)行國家標準，實現(xiàn)達標排放
    公司的產(chǎn)品其生產(chǎn)工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程，科學、合理、環(huán)保、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā)生，也從無拖欠排污費現(xiàn)象。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇5】
    20xx年的第一季度，集團公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項工作的.順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作
    1、2月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實做好集團公司20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后，由公司董事長、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責，開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。
    公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現(xiàn)場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
    二、安全生產(chǎn)責任制的落實
    安全生產(chǎn)責任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系。
    元月18日，公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議，在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和港區(qū)安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責的原則，會上，集團總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負責人、在建項目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標管理責任狀,并要求各部門、單位負責人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將責任狀落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系。把安全生產(chǎn)管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處。
    三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
    安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為
    主，綜合治理”，因此安全教育工作是“預防為主”的前提。集團公司始終將宣傳、教育、培訓放在第一位，認真組織員工學習貫徹落實公司下發(fā)的各項安全文件、會議精神，完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預案和安全考核制度；通過開展各種宣傳，特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站，讓員工牢固樹立安全意識；積極參加管委會和安監(jiān)局組織各種培訓、講座等活動，使員工明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責任心
    四、加強檢查、治理隱患
    安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來，公司各級領(lǐng)導和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應急機制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項目、南灣花苑續(xù)建項目、F1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產(chǎn)責任狀考核的要求進行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發(fā)了限期整改通知書。
    五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排
    20xx年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標，取得了20xx年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在：
    1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務性工作，導致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查，而忽略了對各子公司的指導和檢查。
    2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識需進一步提高，尤其是對一些新規(guī)范、新標準的不熟悉，需加強對這方面的學習。
    下季度，集團公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓，提高職工安全生產(chǎn)技能。對各在建項目獎繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育以及現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。
    針對接下來梅雨季節(jié)，集團公司將積極應對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項工作順利開展。
    濱海集團質(zhì)量安全部
    20xx年xx月xx日
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇6】
    在這半年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這半年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好;在這半年里，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了下半年的生產(chǎn)任務?？偨Y(jié)如下：
    1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。
    2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。
    3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
    4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：(如工樁、夾具、樣板等)努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。
    下半年需要改進的：
    下半年就要到了，在即將開始的新半年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：
    1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
    2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。
    3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。
    4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。
    5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。
    下半年自己需要加強的：
    1、完善各項制度及操作流程。
    2、提高自身管理水平，完成工作任務。
    3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。
    下半年將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇7】
    20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣安監(jiān)局指導下，我大隊安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項工作并重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善安全管理規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查和專項整治行動，加強安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，推動了城管各項工作順利開展。
    一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展情況
    1、加強領(lǐng)導，認真落實執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度
    我大隊堅持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，大隊及時調(diào)整完善了城管大隊安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，成立了由大隊黨組書記、大隊長朱祖軍同志任組長，副大隊長林雪云、金玉英同志任副組長，中隊長林勇鋒、溫建忠、楊國威、王建強、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組”。大隊辦公室負責安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中，我大隊切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)制度。
    （1）及時制定了《20xx年城管大隊安全生產(chǎn)工作計劃》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施。
    （2）層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制，年初，大隊領(lǐng)導分別與各中隊、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實。
    （3）及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。
    2、防患未然，加強安全隱患排查
    今年以來，我們堅持從認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會議精神，從嚴抓好安全生產(chǎn)工作，從安全生產(chǎn)的學習教育中強化全體干部職工的安全意識；始終堅持“預防為主”的方針，在春節(jié)、國慶雙節(jié)等節(jié)日前、開展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作，共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學校開學前后校園及周邊食品安全專項檢查、學校周邊食品安全專項整治大檢查、縣城各市場消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次，加強中心市場、新世紀市場等5個市場消防安全隱患排查、加強光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專項整治活動6次，總共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，各中隊制定詳實有效的措施及時整改12處，并制定了治理計劃和應急預案，落實好監(jiān)控措施，限期整改。在檢查實踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點是：以定期檢查為主線，以專項檢查為補充，以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導節(jié)假日檢查、專項檢查與全面檢查結(jié)合起來。通過深入開展隱患排查整治行動，強化了安全督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，對保證我大隊安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。
    3、突出重點，推進安全生產(chǎn)工作
    （1）治防結(jié)合，切實抓好專項整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點、難點問題，針對本部門的工作任務，在城管執(zhí)法上對城區(qū)主要路段實行定點、定崗、定人和錯時制執(zhí)法管理，通過開展以取締馬路市場為重點的無證攤點、占道經(jīng)營專項整治；以保道路暢通、防事故為重點的人行道機動車和非機動車亂停放、無證營運專項整治；以規(guī)范市容市貌為重點的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專項整治。一年來，共清理流動商販970余人次，清理違章占道擺賣620多宗，取締跨門店經(jīng)營431起，累計發(fā)放違章占用城市道路整改通知書347份，現(xiàn)場口頭教育850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺，暫扣違章拱門、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標語236條；暫扣各種桌椅板凳、桿稱、衣物等物品一批。處理促銷慶典活動57宗。通過專項整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。
    （2）開展學校周邊食品安全專項整治工作。我大隊從20xx年2月27日起至3月6日，集中力量對全縣城學校周邊食品安全進行一次校園及周邊食品安全專項整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學校、幼兒園等各級各類學校及周邊的流動食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標本兼治”的原則，做到組織嚴密，職責明確，突出重點，通過連續(xù)、有力的整治，堅決取締校園周邊的各類無證攤點。檢查中，我們對占道擺賣，亂擺亂賣行為都進行了嚴格查處，對縣城學校周邊環(huán)境食品小攤進行摸查，共出動120多人次，30輛車次，先后對縣城學校周邊食品攤點進行30人次教育，發(fā)放整改通知書15份。通過開展校園周邊食品安全專項整治大檢查活動，有力保障了學生有食品安全。
    （3）開展了夏季消防安全大檢查。為加強夏季火災防控工作，進一步提升城管大隊火災防控和滅火救援能力，堅決防止重特大尤其是群死群傷火災事故發(fā)生，結(jié)合城管系統(tǒng)實際，我大隊從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開展商場周邊、集貿(mào)市場周邊、大街小巷等人員密集場所進行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專項整治行動。檢查中，我大隊共出動執(zhí)法車輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過檢查和排除消防隱患，市場周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日，我大隊組織一中隊人員參加了縣相關(guān)部門組織開展的火災應急演習活動，學習應急疏散逃生演練相關(guān)知識等，起到了鍛煉隊伍的作用。
    二、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
    20xx年我大隊安全生產(chǎn)工作堅持“安全發(fā)展”的指導原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標任務，在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上，進一步加大安全管理工作力度，強化責任，落實措施，努力使我大隊安全生產(chǎn)工作再上新臺階。根據(jù)這一指導思想，我大隊20xx年安全生產(chǎn)工作思路是：
    1、抓好安全生產(chǎn)責任制和目標管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和實際工作的需要修訂完善目標管理責任書和考核標準，做好與各單位簽訂新一輪責任書工作。完善考核機制，嚴格實施考核獎懲，切實加大責任追究力度，提高安全責任意識。
    2、進一步完善安全生產(chǎn)長效管理機制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，并針對工作實際和面臨的問題，建立新的管理制度，建立健全安全生產(chǎn)日常工作機制，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，在新形勢下取得新突破。
    3、繼續(xù)加大重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。
    （1）繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過程中的安全管理。通過加強對城管隊員安全生產(chǎn)知識的教育，不斷規(guī)范城管隊員的執(zhí)法程序，進一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴格依法規(guī)范執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)崗位責任制推進安全生產(chǎn)工作。
    （2）開展好市場周邊消防安全大檢查和學校周邊食品安全大檢查為重點開展各類專項整治活動。
    （3）認真開展好安全生產(chǎn)月活動。以城管安全執(zhí)法為主題，開展深入全面的大檢查。
    （4）進一步加強加強城管執(zhí)法車輛安全管理。加強執(zhí)法車輛安全運行管理，簽訂安全責任書。
    4、進一步加強監(jiān)督檢查。嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)管不力的問題。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇8】
    今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
    公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果。總結(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，煤礦做了以下幾方面的工作。
    一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證
    今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，專門負責協(xié)調(diào)工作，6月15日，煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領(lǐng)導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。
    二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊伍
    今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债斕欤l(fā)放印宣傳材料100余份。
    三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認可的活動
    煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。
    四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務實抓好每一項活動
    在“安全生產(chǎn)月”活動中，煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
    為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統(tǒng)檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節(jié)進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
    通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結(jié)合，確保安全長周期
    “安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應，煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆?。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查；二是加強和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認真?zhèn)鬟_公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術(shù)培訓為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務、強調(diào)安全、技術(shù)培訓、安全宣傳等內(nèi)容進行，要求時間在30分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔20xx〕62號）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔20xx〕63號），通過制度建設(shè)進一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
    六、存在的問題
    盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
    1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。
    2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    七、今后的努力方向
    我們將認真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    1、在思想認識上，再提高;
    2、在準備策劃上，再認真;
    3、在增強效果上，再下功夫;
    4、在整改安全隱患上，再努力;
    5、在營造氛圍上，再加油。
    6、認真總結(jié)，以月促年
    6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。
    總之，通過本次活動的開展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇9】
    為了深入貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，按照經(jīng)發(fā)局xx號文件要求，xx街道組織力量開展了企業(yè)安全生產(chǎn)、涉農(nóng)安全生產(chǎn)、危險化學品環(huán)境安全風險大排查工作，現(xiàn)將開展對危險化學品環(huán)境安全風險排查工作總結(jié)如下。
    一、成立工作領(lǐng)導小組
    結(jié)合xx的實際，xx街道成立了風險大排查領(lǐng)導小組，組長由分管領(lǐng)導擔任，成員有經(jīng)發(fā)辦所屬全體人員。領(lǐng)導小組全面負責協(xié)調(diào)組織參與本次排查工作。
    二、召開會議，安排布置工作。
    街道辦針對實際召開了有村（社區(qū)）主任、安全員參加的會議，對排查工作進行了安排。要求村（社區(qū)）按屬地原則開展各項安全大檢查工作。
    三、街道辦制訂下發(fā)了《xx街道辦事處開展風險大排查工作方案》
    四、組織開展風險大排查工作
    街道在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，有經(jīng)發(fā)辦、安全管理人員參加，對全街道進行了企業(yè)安全生產(chǎn)風險排查工作。經(jīng)檢查，xx范圍內(nèi)，總共檢查x家企業(yè)，其中特耐爾家具廠存在以下隱患：x。消防設(shè)施不合格并過期；x。企業(yè)未落實安全生產(chǎn)主體責任；x。除塵設(shè)備沒有配備，并隨意排放；x。員工未進行職業(yè)衛(wèi)生防護。要求特耐爾家具廠停業(yè)關(guān)閉。xx靜鑫排骨架廠存在一處隱患：插線板松脫，要求其立即更換，并以驗收合格。
    五、下一步工作打算
    對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管，做到常態(tài)化管理，在今后的工作中，我們還將加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的排查監(jiān)管力，做到街道辦監(jiān)管的同時，所屬村（社區(qū)）也要按屬地管理進行監(jiān)管，隨時繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高經(jīng)營者對安全生產(chǎn)的重視程度，隨時檢查并排除安全隱患，不斷完善安全措施，杜絕安全責任事故的發(fā)生。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇10】
    根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，我公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實際，認真組織、扎實開展“消除事故隱患、建設(shè)平安企業(yè)”活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)報告如下：
    一是建立健全工作體系。
    公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性，制定方案，落實責任、細化安排，保障經(jīng)費，將“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全生產(chǎn)重點工作，抓緊抓實。
    二是全面開展宣教活動。
    公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動，安委會領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理措施、獎懲辦法，集中開展對近期多起事故（險情）的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學習，深刻汲取經(jīng)驗教訓，激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門要緊扣活動主題，結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點，開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。
    在6月16日全國安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g，結(jié)合防疫工作實際，以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒樱瑥V泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過制作警示教育片，事故分析會、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式，增強廣大干部職工的安全責任意識，預防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳，營造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺，切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。
    三是深入排查安全隱患。
    各公司、各部門由部門負責人帶隊，在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理工作，扎實做好安全生產(chǎn)風險防控、隱患排查治理攻堅，采取有力措施，深化重點部位、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點設(shè)施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度，通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動，廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
    對于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，做到有整改措施、有時限，有責任人，確保整改措施、資金、期限、責任人和應急預案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動，對各部門的排查整治結(jié)果進行復查，夯實排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。
    四是切實提升應急能力。
    結(jié)合部門實際，組織開展安全應急預案的演練活動，將演練活動與加強安全知識教育相結(jié)合、與開展深化自救互救培訓相結(jié)合、與應急預案評估改進相結(jié)合。通過演練進一步強化安全知識教育和應急救援培訓，增強安全防范意識，普及救援知識，提高應急預案的針對性、操作性，強化應急聯(lián)勤聯(lián)動機制，進一步提升應急處置能力。
    通過開展安全生產(chǎn)月活動，進一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念，壓實安全生產(chǎn)責任，傳播安全知識，增強安全意識，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
    生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)【篇11】
    按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署，精心安排，對所屬企業(yè)企業(yè)、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故，達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。
    1、領(lǐng)導重視，精心安排
    按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產(chǎn)目標管理工作，對全系統(tǒng)工作進行研究部署，并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務局“安全生產(chǎn)目標管理工作”方案》。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統(tǒng)各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
    2、認真檢查，杜絕隱患
    我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標管理工作”大檢查小組，對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產(chǎn)知識。大自然木業(yè)進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會18場，舉行安全生產(chǎn)知識競賽2次，全系統(tǒng)200多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發(fā)生。
    3、認真開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，提高全民安全生產(chǎn)意識
    X年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下，我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標管理工作”傳單480份，講解安全生產(chǎn)知識200多人次。通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”咨詢?nèi)栈顒?，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關(guān)服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統(tǒng)20xx年“安全生產(chǎn)目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業(yè)、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。
    4、認真總結(jié)經(jīng)驗，切實做好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
    全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發(fā)險情應急預案，并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練，為商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經(jīng)驗，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，把商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處，確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標。
    小編精心推薦
    工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告