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        [最新]鑄造工工作總結(jié)合集4篇

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        鑄造工工作總結(jié)【篇1】
            一、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量
            為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。
            二、在檢驗(yàn)技能方面的培訓(xùn)和提高
            1、與去年培訓(xùn)工作相比,無(wú)論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。
            2、通過共檢和現(xiàn)場(chǎng)反映的情況,對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。
            三、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗(yàn)方面
            1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測(cè),每月對(duì)砂、樹脂、固化劑的流量做檢測(cè),確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也大大降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測(cè),更好的為型砂的性能提供了有力的保障。
            俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測(cè),給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測(cè),對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測(cè),對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來(lái)料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的反饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。
            2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫(kù)房的建立。
            四、對(duì)于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)
            針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬(wàn)噸和合格率94%的目標(biāo),20xx年1月至xx月,實(shí)際產(chǎn)量為29390T,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭(zhēng)取完成目標(biāo)值。
            鑄造工工作總結(jié)【篇2】
            20xx年工作,我們有成績(jī)也有不足,主要不足之處有兩點(diǎn):一是高爐車間爐子不順利,時(shí)好時(shí)壞,還沒有找到一條合適的爐子操作制度;二是焦炭供應(yīng)質(zhì)量差,在爐內(nèi)起不到骨架作用,透氣性差,造成爐況不順。
            面對(duì)即將開始的20xx年,我們鑄造廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)一心,解放思想,放開手腳,大干快上,多創(chuàng)效益。20xx年按照董事長(zhǎng)在元旦座談會(huì)上的講話精神,結(jié)合精粉線項(xiàng)目即將竣工投產(chǎn)和2#爐6月份投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)意見,20xx年鑄造廠1#爐計(jì)劃生產(chǎn)生鐵11萬(wàn)噸,2#爐計(jì)劃生產(chǎn)生鐵7萬(wàn)噸,精粉生產(chǎn)線計(jì)劃40萬(wàn)噸精粉,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8億元。
            20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)信心勃勃,制定的目標(biāo)宏偉遠(yuǎn)大,我們鑄造廠要實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃目標(biāo),主要采取以下幾個(gè)方面措施來(lái)保證。
            一、解放思想,放開手腳,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,大干快上。
            20xx年下半年以來(lái),由于國(guó)家對(duì)河南、山西、河北等省份治理小鋼鐵廠力度加大,加上國(guó)家節(jié)能減排的開展,多地拉閘限電,治鋼鐵市場(chǎng)一直看好,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇是關(guān)鍵,我們鑄造廠提出“高爐順行,燒結(jié)穩(wěn)產(chǎn)”八字方針,通過群策群力,完善焦炭質(zhì)量,開展有效的加廢鐵和找出符合自己特點(diǎn)的爐子操作制度,努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)提出的1#爐每月實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)噸的計(jì)劃目標(biāo)。
            二、推行量化考核、規(guī)范有效管理,推動(dòng)整體管理水平上臺(tái)階。
            20xx年12月底,我們鑄造廠出臺(tái)了鑄造廠量化考核試行辦法,通過了3月份試運(yùn)行,完善好考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范好現(xiàn)有工作,使之有計(jì)劃、有針對(duì)性、有效果的發(fā)展,讓班組長(zhǎng)、值班工長(zhǎng)、車間主任等管理人員管理水平、管理素質(zhì)逐步提升。20xx年元月計(jì)劃對(duì)鑄造廠機(jī)修車間、設(shè)備科進(jìn)行合并,組建機(jī)電設(shè)備科,減少工作扯皮環(huán)節(jié),提高工作效率,把全廠設(shè)備管理向深處、細(xì)處有效推進(jìn)。
            三、堅(jiān)持依法治廠,按律行政,建立制度下的和諧工廠。
            20xx年12月底,我們鑄造廠專門對(duì)20xx年下發(fā)規(guī)章制度中的經(jīng)濟(jì)處罰規(guī)定進(jìn)行討論、修訂和完善。修訂后,鑄造廠經(jīng)濟(jì)處罰管理規(guī)定匯編共十二部分65條,匯編的出臺(tái)下發(fā),減少了領(lǐng)導(dǎo)者處罰的隨意性,規(guī)范了各級(jí)管理人員的處罰行為,按匯編規(guī)定的辦,按制度上寫的處理。20xx年第一季度,我們鑄造廠將開展專項(xiàng)教育活動(dòng),讓每一位員工都清楚匯編的規(guī)定,都注意規(guī)范不良行為,積極開展好團(tuán)結(jié)互助思想教育,處理好上下級(jí)同事關(guān)系,營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,建立好制度下的和諧工廠。
            四、貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,內(nèi)部挖潛,抓好人才培養(yǎng),搞好班組建設(shè),樹立企業(yè)新風(fēng)貌。
            充分調(diào)動(dòng)員工積極性,向內(nèi)部管理要效益,是我們鑄造廠20xx年的工作重點(diǎn)。我們將繼續(xù)貫徹多獎(jiǎng)少罰的原則,樹立正氣、正勁,唱響發(fā)展主旋律,同時(shí)在20xx年里,抓好內(nèi)部人才的培養(yǎng)和急缺人才的招聘工作,努力打造一支精兵強(qiáng)將隊(duì)伍。積極抓好班組建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)秀班組、文明班組、安全生產(chǎn)班組,同公司總部一起在鑄造廠上下樹立起企業(yè)新的風(fēng)貌。
            新的一年,新的希望,我們鑄造廠在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,20xx年我們一定會(huì)走得更穩(wěn)、更好。我們相信,在20xx里,一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī),回報(bào)公司,奉獻(xiàn)社會(huì)。
            鑄造工工作總結(jié)【篇3】
            在電解廠155ka工區(qū)工作,我的主要工作還是電測(cè)工作,但是增加了對(duì)電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測(cè)工作基本和以前的工作沒區(qū)別,還是對(duì)電解槽槽溫、爐底壓降、陽(yáng)極陰極電流分布的測(cè)量工作。而對(duì)電解工的考核是我上崗以來(lái)的新工作,所以我對(duì)做好這項(xiàng)工作特別的重視,并能做好這項(xiàng)工作。
            我對(duì)于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮,但能很快的適應(yīng)和做好此工作。
            首先,對(duì)于電測(cè)工作,根據(jù)我在實(shí)習(xí)期間的工作積累,很快的我便能將其做的游刃有余,并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律,使工作更能順利進(jìn)行。其次,對(duì)電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因?yàn)檫@份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作,不能有半點(diǎn)的馬虎。在我剛接觸此工作時(shí),就覺得身上的擔(dān)子突然加重了。我得檢查督促電解工對(duì)電解槽的日常維護(hù)工作,并實(shí)時(shí)的做一些對(duì)電解槽維護(hù)情況的記錄工作;檢查測(cè)量電解槽的技術(shù)參數(shù)以能反映電解工對(duì)單槽的技術(shù)維護(hù)程度,并對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)。最后,嚴(yán)格的按照工區(qū)制定的考核標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計(jì)工作對(duì)電解槽進(jìn)行細(xì)致的考核做分工作。
            此工作對(duì)于我來(lái)說確實(shí)簡(jiǎn)單,但真正的做到很公平確實(shí)很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,對(duì)工區(qū)下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的研究和分析,深刻的領(lǐng)會(huì)《標(biāo)準(zhǔn)》的精神,并在車間對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了大力的宣傳和解釋,使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法,使我做考核有了萬(wàn)無(wú)一失的準(zhǔn)備工作。最后,順利的完成考核工作。
            安全工作必須要擔(dān)負(fù)起責(zé)任,熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設(shè)備狀況,深刻認(rèn)識(shí)在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此,我積極的向電解廠的很多資深安全員學(xué)習(xí)請(qǐng)教,了解了很多在車間的安全常識(shí),并積極的閱讀和學(xué)習(xí)有關(guān)安全的書籍,在此基礎(chǔ)上我能很快的適應(yīng)和做好安全工作。
            鑄造工工作總結(jié)【篇4】
            時(shí)間如流水,不知不覺到閥門廠工作三十多年。在這三十多年的工作中,我學(xué)到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的進(jìn)步,在公司、車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名軋輥鑄造工作者的意義與責(zé)任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,以“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)”規(guī)范自己的工作。
            工作總結(jié)如下:由于熔煉工作的特殊性,對(duì)鐵水的冶煉質(zhì)量有一定的要求,我們的所有操作必須按工藝執(zhí)行,結(jié)合自己的理論知識(shí)與實(shí)踐,在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視,為產(chǎn)品的質(zhì)量的提高起到了一定的作用,在熔煉的崗位上必須明確各種合金的作用,為防止外界條件的改變而改變鐵水的冶煉質(zhì)量所采取的措施,防止鐵水氧化而加入的脫氧劑比如Mn,Al等,另外在AS板帶輥冶煉初期,硅含量必須高于0.4%否則,易造成鐵水氧化,對(duì)于金屬M(fèi)n的作用是可提高奧氏體的穩(wěn)定性。對(duì)于我們生產(chǎn)的軋輥來(lái)講要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的金相組織就得在化學(xué)成份的配比與控制上達(dá)標(biāo)之外還有一個(gè)重要的工藝就是球化要達(dá)標(biāo),即使我們的工作層組織達(dá)到工藝要求,要是我們芯部球化不好也是要導(dǎo)致該軋輥要報(bào)廢的,所以球化發(fā)面包括石墨漂浮,球化衰退,球化不良,他們產(chǎn)生的原因傳統(tǒng)的看法是鐵水的碳當(dāng)量超過共晶點(diǎn)。當(dāng)過共晶的鐵液冷卻到液相線以下時(shí), 開始在液相中析出小石墨球。
            首先,在工作方面,通過在板帶一車間的學(xué)習(xí)、工作、鍛煉,自己對(duì)立式離心生產(chǎn)線的原理,生產(chǎn)特點(diǎn),設(shè)備,工具工裝都已經(jīng)了解清楚,自己也已經(jīng)擁有了一定的立式離心軋輥生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),并且也通過自己的學(xué)習(xí)能力,進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí),實(shí)踐。也通過學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際總結(jié)自己的工作,有些自己的想法,并且和別人積極交流加深自己的認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)和工作工作,自己也學(xué)習(xí)到了很多的管理實(shí)際技巧,統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,這些日子也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這也將是我以后工作中,生活上的一筆財(cái)富。
            最后,自己在思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,隨著公司大踏步的發(fā)展,前景也越來(lái)越好,形成了一個(gè)具有很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),也相應(yīng)的要求我們具備更高的素質(zhì)和清晰的頭腦,這也給我提供了很多的機(jī)會(huì),我在這里也漸漸形成了自己新的人生觀和價(jià)值觀,也在原來(lái)的基礎(chǔ)上更加堅(jiān)定了自己的信念。自己在心理上的成熟,也使我懂得了很多,在生產(chǎn)車間這個(gè)大熔爐里的經(jīng)歷,也鍛煉了我的能力,誠(chéng)信為本,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是也使我最深的感受,心理上從剛開始來(lái)到現(xiàn)在也發(fā)生了很多變化,從浮躁到成穩(wěn)的轉(zhuǎn)變,從幼稚到成熟的轉(zhuǎn)變,這一切事務(wù)都是在向著好的一方面發(fā)展的,我也在度過了剛開始的迷茫期后,依靠自己的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指引,同事的幫助下逐步的找到了燈塔,并向著那一目標(biāo)奮力前進(jìn)。
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