聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接下達(dá)的指示安排，當(dāng)然提前制定好一份工作計(jì)劃是必不可少的。工作計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求，工作計(jì)劃應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?出國留學(xué)網(wǎng)特地為你收集整理“醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇1
    一、精神文明方面
    1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。
    2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。
    3.在征求住院病人意見、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、年評(píng)價(jià)推薦，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。
    4.“5.12國際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
    二、護(hù)理工作方面
    1.從“三基三嚴(yán)”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
    2.抓住護(hù)士__、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。
    3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。
    4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。
    5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。
    6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次。
    7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
    1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
    2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。
    3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。
    4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇2
    各醫(yī)療衛(wèi)生單位：
    為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作深入開展，加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，使城鄉(xiāng)居民享受到規(guī)范的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，切實(shí)落實(shí)我縣xx年城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，制定本工作計(jì)劃。
    一、工作目標(biāo)
    根據(jù)深化醫(yī)改和國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求，開展14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，并在鞏固我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)以慢性病患者、兒童、婦女、老年人等健康管理為主要工作目標(biāo)，全面推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。
    二、項(xiàng)目內(nèi)容及任務(wù)指標(biāo)
    全面實(shí)施14項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，具體要求如下：
    1、居民健康檔案建立及管理。加強(qiáng)居民健康檔案務(wù)實(shí)應(yīng)用，努力提高居民健康檔案的使用效率。
    電子健康檔案建檔率≥75％，穩(wěn)步提高使用率。
    2、健康教育。采取多種形式宣傳普及《中國公民健康素養(yǎng)—基本知識(shí)與技能（20__年版）》，努力增強(qiáng)健康教育服務(wù)效果。各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心提供12種以上的健康教育宣傳資料供轄區(qū)居民免費(fèi)取閱。開展不少于12次的健康教育講座，結(jié)合各大衛(wèi)生計(jì)生主題宣傳日，舉辦9次以上健康咨詢活動(dòng)，每兩個(gè)月更換一次轄區(qū)內(nèi)的健康教育宣傳欄，播放不少于6種健康教育音像資料。村衛(wèi)生所（室）每年開展6次以上健康教育講座，提供12種以上健康教育宣傳資料供轄區(qū)居民免費(fèi)取閱。結(jié)合家庭醫(yī)生簽約服務(wù)和重點(diǎn)人群健康管理服務(wù)，強(qiáng)化個(gè)性化健康教育服務(wù)。
    3、預(yù)防接種。加強(qiáng)預(yù)防接種門診建設(shè)，改善預(yù)防接種條件，規(guī)范預(yù)防接種管理，加大流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索，及時(shí)做好查漏補(bǔ)種工作。規(guī)范開展疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)的報(bào)告和處理。
    兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率≥95％。
    4、0－6歲兒童健康管理。開展新生兒家庭訪視和滿月管理，做好0－6歲兒童健康管理。
    新生兒訪視率≥85％，兒童健康管理率≥85％。
    5、孕產(chǎn)婦健康管理。掌握孕產(chǎn)婦信息，孕 13 周前為孕婦建立《母子健康手冊》，開展孕產(chǎn)婦健康管理工作。
    孕產(chǎn)婦早孕建冊率≥85％，產(chǎn)后訪視率≥85％。
    6、老年人健康管理。按照規(guī)范要求開展老年人生活方式、健康狀況評(píng)估和健康體檢，扎實(shí)做好體檢結(jié)果異常老年人的健康指導(dǎo)和咨詢，提高老年人健康保健意識(shí)。
    老年人健康管理率≥67%。
    7、慢性病患者健康管理。規(guī)范落實(shí)高血壓和2型糖尿病患者的體檢、隨訪評(píng)估、干預(yù)和轉(zhuǎn)診等服務(wù)，努力提高慢性病患者健康管理質(zhì)量。
    慢性病患者規(guī)范管理率≥60%。
    8、嚴(yán)重精神障礙患者健康管理。加強(qiáng)嚴(yán)重精神障礙患者發(fā)現(xiàn)和報(bào)告，進(jìn)一步擴(kuò)大以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策的覆蓋面。在患者病情許可的情況下，征得監(jiān)護(hù)人與（或）患者本人同意后，按照分類干預(yù)的要求落實(shí)隨訪服務(wù)，每年進(jìn)行一次健康檢查。
    嚴(yán)重精神障礙患者規(guī)范管理率≥80％。
    9、肺結(jié)核患者健康管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)肺結(jié)核病可疑癥狀者及確診的患者(包括耐多藥患者)及時(shí)推介轉(zhuǎn)診,并配合結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)云霄縣醫(yī)院做好患者隨訪管理。
    結(jié)核病患者管理率≥90%。
    10、中醫(yī)藥健康管理。進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)藥在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，結(jié)合老年人和0－6歲兒童健康管理工作的開展，為服務(wù)對(duì)象提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
    老年人中醫(yī)藥健康管理率≥50%；0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率≥50%。
    11、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。對(duì)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查、收集和提供風(fēng)險(xiǎn)信息，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案制（修）訂；對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行登記，并按規(guī)定進(jìn)行信息報(bào)告，負(fù)責(zé)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理。
    傳染病疫情報(bào)告率、突發(fā)公衛(wèi)事件信息報(bào)告率均達(dá)95%。
    12、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管。完善衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管工作機(jī)制，扎實(shí)開展好食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計(jì)劃生育服務(wù)實(shí)地巡查工作，規(guī)范衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管信息的報(bào)送工作。
    13、免費(fèi)提供避孕藥具。實(shí)施免費(fèi)提供避孕藥具項(xiàng)目，做好存儲(chǔ)和調(diào)撥等工作，為廣大育齡夫婦提供避孕藥具，滿足群眾基本避孕節(jié)育需求。
    14、健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)。實(shí)施健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)，做好重點(diǎn)疾病、領(lǐng)域和人群的健康教育，完成上級(jí)下達(dá)的健康素養(yǎng)監(jiān)測工作任務(wù)，加強(qiáng)煙草煙霧危害控制。
    居民健康素養(yǎng)水平較上年度提高不少于2%，15歲及以上人群煙草使用流行率較上年度降低不少于0.6%。
    15、全面開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，以家庭醫(yī)生簽約服務(wù)為抓手，合理設(shè)定簽約服務(wù)包，規(guī)范簽約服務(wù)內(nèi)容，實(shí)行分類管理，重點(diǎn)做好高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
    三、經(jīng)費(fèi)籌集與管理
    20__年全縣人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為60元?？h衛(wèi)健局、縣財(cái)政局將實(shí)行“定期預(yù)撥、年終結(jié)算”，按照政府購買服務(wù)形式，依據(jù)各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)際提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量分配資金。
    各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)原則上應(yīng)將40%基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)分配給鄉(xiāng)村醫(yī)生，并根據(jù)核定的任務(wù)量和考核結(jié)果，將相應(yīng)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)撥付給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    四、職責(zé)分工
    1、縣衛(wèi)健局、財(cái)政局。組建縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣衛(wèi)健局基婦股牽頭，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理和督查考核。
    2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。是落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的主體，具體承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目方案制定、項(xiàng)目任務(wù)推進(jìn)和具體工作落實(shí)，對(duì)所轄村衛(wèi)生所（室）、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督查、指導(dǎo)和績效考核。在衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的指導(dǎo)下，各村衛(wèi)生所與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生人員組成家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)，落實(shí)患者雙向轉(zhuǎn)診，完成衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）指定的工作任務(wù)。
    3、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)。縣疾控中心、婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所、中醫(yī)院、縣醫(yī)院等相關(guān)單位按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生（醫(yī)療）機(jī)構(gòu)對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目指導(dǎo)的通知》（云衛(wèi)計(jì)〔20__〕68號(hào)）要求，落實(shí)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)務(wù)的指導(dǎo)責(zé)任，發(fā)揮其在項(xiàng)目績效考核、人員培訓(xùn)、人群監(jiān)測、效果評(píng)價(jià)等方面的優(yōu)勢和作用。
    4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)縣級(jí)考核專家組。承擔(dān)全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)、督導(dǎo)，參與項(xiàng)目績效考核。
    五、工作要求
    1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理。國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作是當(dāng)前衛(wèi)生健康工作的重要內(nèi)容，各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生工作組織管理，嚴(yán)格按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）的要求提供服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的開展各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。要認(rèn)真對(duì)照本單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)進(jìn)行整改和落實(shí)。要健全相關(guān)工作制度，細(xì)化考核內(nèi)容，完善人員績效考核，切實(shí)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效率。
    2、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。各單位要認(rèn)真開展項(xiàng)目相關(guān)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生第三版《規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)、覆蓋率100%，服務(wù)內(nèi)容應(yīng)會(huì)盡會(huì)，提高服務(wù)能力及水平，為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、合格的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。
    3、加大項(xiàng)目宣傳力度，提高群眾知曉率。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要通過多形式多渠道、全方位開展項(xiàng)目宣傳。繼續(xù)開展以“基本公共衛(wèi)生 你健康我服務(wù)”為主題的宣傳活動(dòng)，廣泛播放國家衛(wèi)健委制作的公益廣告，利用微信公眾號(hào)、手機(jī)App、手機(jī)微信等新型媒體，宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)，讓群眾了解自身能夠免費(fèi)享受的服務(wù)內(nèi)容和免費(fèi)政策，提高對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的知曉率。要積極組織宣傳和并在顯著位置張貼省級(jí)下發(fā)分標(biāo)語和宣傳壁報(bào)。凡是使用基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)開展的工作，一律要在宣傳材料顯著位置以醒目字體明示“國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目”。
    4、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，提高項(xiàng)目質(zhì)量?？h衛(wèi)生健康局、縣財(cái)政局將定期組織檢查督導(dǎo)，推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展。婦幼保健、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員新版規(guī)范的培訓(xùn)，每年至少自行組織1次項(xiàng)目專項(xiàng)培訓(xùn)；落實(shí)項(xiàng)目工作的督查、指導(dǎo)，每2個(gè)月下鄉(xiāng)指導(dǎo)頻次不得少于1次；加強(qiáng)對(duì)問題整改情況的追蹤，確保督查工作取得實(shí)效。各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也要按照要求對(duì)村衛(wèi)生所每季度開展1次業(yè)務(wù)督導(dǎo)，每年進(jìn)行2次考核，并將督導(dǎo)考核結(jié)果與鄉(xiāng)村醫(yī)生收入掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。
    5、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提升資金效益。各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，對(duì)項(xiàng)目資金專賬管理、?？顚Ｓ?，不得將項(xiàng)目資金用于項(xiàng)目規(guī)定用途之外的工作以及國家規(guī)定不得列支的其他費(fèi)用?？h財(cái)政局、縣衛(wèi)生健康局將進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用和管理的督導(dǎo)檢查。
    6、做實(shí)簽約服務(wù)，增強(qiáng)群眾獲得感。要將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)整合，積極利用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目體檢、隨訪等時(shí)機(jī)開展簽約，確保重點(diǎn)人群簽約率及錄入率達(dá)標(biāo)。要積極探索家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)新模式，將各團(tuán)隊(duì)人員有機(jī)整合，采取門診就診與進(jìn)村入戶相結(jié)合形式落實(shí)簽約服務(wù)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。要進(jìn)一步完善簽約服務(wù)的管理機(jī)制、績效考核機(jī)制和分配激勵(lì)機(jī)制，努力提升公共衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)施效果，為轄區(qū)居民提供便捷、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、高效的衛(wèi)生與健康服務(wù)，增強(qiáng)群眾對(duì)項(xiàng)目的感受度。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇3
    20____年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，20____年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：
    一、將狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)
    1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。
    (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
    (2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，將好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。
    (4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動(dòng)。
    (5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇4
    一、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制
    為了徹底破除目前存在的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù)，同時(shí)對(duì)醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。
    二、繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌
    醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜。通過資源的整合，強(qiáng)化激勵(lì)措施，培育院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科，打造出多個(gè)重點(diǎn)學(xué)科品牌，帶動(dòng)醫(yī)院的整體發(fā)展。
    醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的`競爭，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才。
    三、強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生
    1、進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，完善院、科二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評(píng)體系，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度。
    2、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善有關(guān)制度及相應(yīng)的考評(píng)體系，實(shí)施質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改等綜合措施，使其真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中。
    四、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)，樹立良好社會(huì)形象
    1、要堅(jiān)持教育先行，規(guī)范制度建設(shè)，將醫(yī)院的文化建設(shè)理念注入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施之中，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的思想氛圍，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。
    2、進(jìn)一步抓好制度規(guī)范的落實(shí)，加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開單提成，小病大治等現(xiàn)象。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇5
    作為外科副主任的一年，本人在院長、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行副主任職責(zé)，輔助外科主任完成科室的各項(xiàng)工作。
    一、全年外科完成手術(shù)20xx例。
    二、在省級(jí)三甲醫(yī)院醫(yī)生支持開展手術(shù)61臺(tái)，提高了醫(yī)生的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)了新經(jīng)驗(yàn)。為患者節(jié)省了人力物力資源。
    三、為骨科手術(shù)引進(jìn)了C型臂設(shè)備。
    四、?？葡蚋呔獍l(fā)展，積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新項(xiàng)目，20xx年加大了對(duì)腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運(yùn)用，全年完成手術(shù)22例。
    一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    20xx年計(jì)劃：
    一、醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備的革新方面希望醫(yī)院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
    二、加強(qiáng)醫(yī)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)病例討論，是以后要注意抓的問題。
    三、人才的培養(yǎng)情況：20xx年擬派2人到省城三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，同時(shí)努力做好繼續(xù)教育工作，鼓勵(lì)專業(yè)人員參加培訓(xùn)。
    四、積極配合醫(yī)院“爭二甲”做好各項(xiàng)工作，開展衛(wèi)生人員培訓(xùn)和適宜新技術(shù)、新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇6
    20__年，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年，因?yàn)榻衲晔俏以喝?jí)?？漆t(yī)院評(píng)審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會(huì)議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求，結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和20__年醫(yī)院工作計(jì)劃，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計(jì)劃的全部內(nèi)容:
    一、指導(dǎo)思想
    以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。
    二、工作目標(biāo)
    按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，20__年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo):
    (一)增強(qiáng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
    (二)強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，提高法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過市局隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    (三)繼續(xù)開展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強(qiáng)規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。
    (四)改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無投訴。
    (五)加強(qiáng)信息化建設(shè)，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;通過市級(jí)檔案、省廳信息系統(tǒng)驗(yàn)收。
    (六)增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科技興院步伐，完成科研立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各2項(xiàng)。
    三、工作計(jì)劃和措施
    (一)進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)
    1、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動(dòng)。
    2、加強(qiáng)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健全和完善相關(guān)工作機(jī)制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會(huì)議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇7
    20xx年我院人事工作的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。
    1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國家實(shí)施展人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
    2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。
    3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
    4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件，用人所長，牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
    二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”
    以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
    1、引進(jìn)人才。
    2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
    3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。xx年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好20xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。
    三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
    1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
    2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。
    3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。
    4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。
    5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的`社會(huì)保險(xiǎn)工作。
    醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃范文大全 篇8
    近年來，現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目逐步納入基本醫(yī)保，是為康復(fù)醫(yī)學(xué)發(fā)展的時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院爭創(chuàng)“三甲”，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們在科室建設(shè)、診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不斷發(fā)展，現(xiàn)制定20____年度工作計(jì)劃如下：
    一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全
    積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星期利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作，嚴(yán)格消毒，避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒;手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn);我科會(huì)診患者較多,嚴(yán)格執(zhí)行由分診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生,正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成,急會(huì)診10分鐘到達(dá);我科器械較多，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修登記本;節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng)提高責(zé)任心;繼續(xù)保持完善“和諧醫(yī)患關(guān)系”建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué)科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)。
    二、科室管理及人員安排
    在科室管理方面，繼續(xù)以互利雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，逐步發(fā)展科
    室，成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù)康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，引進(jìn)專業(yè)人才。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī)師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國內(nèi)高水平康復(fù)中心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考研究生;護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。
    三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)
    為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)《康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范》,或通過病例分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平;新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容;定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講解語言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟;教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)，隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn)練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉急救處理流程。
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