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職業(yè)技能鑒定工作總結(jié)(篇1)
20__年我站職業(yè)技能鑒定工作總體平穩(wěn)有序,一年來(lái),在貴中心關(guān)心指導(dǎo)下,在我校教務(wù)處支持下,我站始終堅(jiān)持“以服務(wù)為導(dǎo)向,以就業(yè)為宗旨”的原則和“內(nèi)涵求質(zhì)量,質(zhì)量求數(shù)量”的發(fā)展思路,開(kāi)展技能鑒定工作。近年來(lái),我院職業(yè)技能鑒定對(duì)象一直以校內(nèi)學(xué)生為主,另國(guó)考系列鑒定工作由合肥市鑒定中心組織,同時(shí)我院學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),我院職業(yè)技能鑒定站目前僅開(kāi)展省級(jí)電工、電子商務(wù)師資格兩項(xiàng)鑒定工作。今年我站組織了一次中級(jí)電工鑒定,共計(jì)360人,通過(guò)率達(dá)96%;一次助理電子商務(wù)師鑒定,共計(jì)35人,通過(guò)率達(dá)74%。為進(jìn)一步規(guī)范技能鑒定管理工作,我站根據(jù)貴中心20__年度工作要點(diǎn)和技能鑒定評(píng)估指標(biāo)體系內(nèi)涵要求,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),并制定詳細(xì)的工作流程圖,包括職業(yè)技能鑒定報(bào)名的資格審查直至證書(shū)核發(fā)登記等技能鑒定各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作。
應(yīng)該說(shuō)我站在20__年度中,各項(xiàng)工作開(kāi)展有序、平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生不正常情況,符合技能鑒定評(píng)估指標(biāo)體系精神。過(guò)去的一年我們雖為學(xué)生職業(yè)資格鑒定做了一些工作,但我們服務(wù)還不夠到位,還有很多管理工作需要進(jìn)一步規(guī)范和公開(kāi);同時(shí),面對(duì)職業(yè)資格證書(shū)制度發(fā)展中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),如何適應(yīng)新形勢(shì)下用人單位和我院學(xué)生的需求和職業(yè)快速發(fā)展對(duì)職業(yè)資格認(rèn)證服務(wù)的要求,我們還有許多工作要做。我們將繼續(xù)在貴中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,進(jìn)一步規(guī)范管理,服務(wù)學(xué)生,使我站技能鑒定工作更上一個(gè)臺(tái)階。
i職業(yè)技能鑒定工作總結(jié)(篇2)
職業(yè)技能鑒定工作總結(jié)
在自治區(qū)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心和我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院各相關(guān)處、系的密切協(xié)作,我所認(rèn)真組織實(shí)施,圓滿完成了xxxx年度學(xué)院安排部署的面向在校生大力開(kāi)展職業(yè)技能鑒定的各項(xiàng)工作任務(wù),并為學(xué)生職業(yè)鑒定工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、開(kāi)展工作的基本情況
(一)鑒定工作完成情況
1、鑒定人數(shù):按照學(xué)院xxxx年畢業(yè)生開(kāi)展職業(yè)技能鑒定的工作計(jì)劃,我所分別于xxxx年3月,xxxx年10月下發(fā)各系在校生技能鑒定的通知及技能鑒定申報(bào)表。根據(jù)各系申報(bào)情況認(rèn)真進(jìn)行審核、分類(lèi)、造冊(cè),通過(guò)統(tǒng)計(jì)參加這次職業(yè)技能鑒定的畢業(yè)生共計(jì)1617人(其中,初級(jí)1243人,中級(jí)374人)。
2、鑒定工種:計(jì)算機(jī)操作員、維修電工、動(dòng)物疫病防治員、動(dòng)物疫病檢驗(yàn)員、園藝技術(shù)、農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)工、農(nóng)藝工共計(jì)7個(gè)工種。
3、鑒定材料上報(bào):對(duì)7個(gè)工種1617名在校生的申報(bào)表認(rèn)真進(jìn)行審核,在準(zhǔn)確無(wú)誤的基礎(chǔ)上建立各種信息材料,及時(shí)上報(bào)。
4、鑒定前輔導(dǎo):按照自治區(qū)鑒定中心和學(xué)院要求,及時(shí)通知相關(guān)系、部組織教師對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行技能鑒定相關(guān)理論和實(shí)踐操作的輔導(dǎo),各系認(rèn)真組織實(shí)施。
(二)考務(wù)工作
1、試卷:按照自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心的要求,在相關(guān)系的通力合作下,按期完成了各工種的出卷任務(wù),并報(bào)自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心審核確定。在自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心的監(jiān)督下完成試卷的印刷和封卷工作。
2、考試安排:鑒定所負(fù)責(zé)安排考試時(shí)間和考場(chǎng),考試期間各監(jiān)考老師嚴(yán)守考場(chǎng)規(guī)則,嚴(yán)肅考試紀(jì)律,在院領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心負(fù)責(zé)人以及鑒定所工作人的共同巡視、監(jiān)督下順利完成。同時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、閱卷:按照自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心的要求,實(shí)踐操作考試當(dāng)場(chǎng)打分,理論試卷有農(nóng)牧系、電子信息系和機(jī)電系承擔(dān),在閱卷過(guò)程中鑒定所安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督,成績(jī)均屬真實(shí)。
二、鑒定結(jié)果
本年度參加職業(yè)技能鑒定的在校生共計(jì)1617人,考試成績(jī)合格(理論和實(shí)踐均合格)608人。合格率38%。
三、存在的問(wèn)題
1、職業(yè)技能鑒定管理方面機(jī)制尚不夠完善,管理體系不夠健全。
2、考評(píng)人員少,各種職業(yè)工種考評(píng)人員短缺,高職稱(chēng)考評(píng)人員比例偏低。
3、學(xué)生對(duì)職業(yè)技能鑒定的重視不夠,實(shí)踐操作能力較差。
我院職業(yè)技能鑒定工作,得到自治區(qū)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心的大力支持和幫助,有效地推進(jìn)了工作的開(kāi)展。但是,我們的工作還有較大差距,今后,我們將繼續(xù)加大職業(yè)技能鑒定工作力度,為不斷提升學(xué)生的職業(yè)能力而不懈努力。
職業(yè)技能鑒定工作總結(jié)(篇3)
XX年的整訓(xùn)工作,給我們帶來(lái)了信心,堅(jiān)定了信念,鼓舞了士氣,通過(guò)整訓(xùn),我們對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)了存在的不足,誠(chéng)然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是很重要的,接下來(lái)一段時(shí)間的工作,我們將針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,提出相應(yīng)措施,充分理解這次整訓(xùn)的重要性。
這次整訓(xùn),我們部門(mén)全員參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)整訓(xùn)文件的精神,本著這次整訓(xùn)的主題思想“適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)新突破,——為全面完成XX年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗”,全面展開(kāi)整訓(xùn),深入基層員工,深層次發(fā)掘問(wèn)題,細(xì)致部署,認(rèn)真落實(shí),本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)整訓(xùn)工作,爭(zhēng)取達(dá)到:“通過(guò)整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過(guò)整訓(xùn)提高基層干部管理能力”的目標(biāo)。
通過(guò)這次整訓(xùn),全面貫徹公司XX年度的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),分析以前存在的問(wèn)題,查找影響現(xiàn)在工作質(zhì)量、效率的隱患及因素,主要分為以下幾個(gè)階段進(jìn)行。
一、明確責(zé)任,全面部署
根據(jù)XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),明確各組的工作任務(wù),因?yàn)榻衲甑纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)較去年相比,有一定幅度的上升,并且公司有硬性指標(biāo),即:“9955”工程。所以,以前的工作方法、方式已經(jīng)不能很好地保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。針對(duì)此問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)提高員工的責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)與奉獻(xiàn)精神,加大對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技能、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)等方面的培訓(xùn)。
根據(jù)部門(mén)管理干部、基層管理干部、員工的“工作職責(zé)”,各級(jí)層管理干部明確責(zé)任,按照“工作職責(zé)”對(duì)基層干部、員工實(shí)施管理,考核監(jiān)督,對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到:有分析、有部署、有檢查、有落實(shí)。緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作。
二、結(jié)合實(shí)際,開(kāi)拓進(jìn)取
結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,對(duì)照基層干部的十種不良表現(xiàn),融會(huì)貫通,延伸為員工的缺點(diǎn)與不足,主要拓展為以下幾個(gè)方面:
1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排與溝通能力。
2.對(duì)于制度的遵守與執(zhí)行能力。
3.以大局為重的團(tuán)隊(duì)精神。
4.對(duì)事故隱患等安全因素的預(yù)測(cè)和分析能力。
5.對(duì)工作任務(wù)的靈活應(yīng)變能力。
6.忠于職守,敬業(yè)奉獻(xiàn)與參謀能力,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。
7.自覺(jué)踐行規(guī)章制度的自我約束能力。
8.求學(xué)上進(jìn)的學(xué)習(xí)能力,對(duì)于新事物的接受能力。
9.創(chuàng)新思維與舉一反三的理解能力。
10.動(dòng)手能力與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。
結(jié)合以上存在的問(wèn)題,對(duì)員工提出要求,對(duì)照自查,及時(shí)整改。杜絕停留在問(wèn)題表面做工作,細(xì)抓落實(shí),爭(zhēng)取最大程度地取得整訓(xùn)的實(shí)效,達(dá)到“通過(guò)整訓(xùn)提高員工素質(zhì)、通過(guò)整訓(xùn)提高基層干部管理能力”的整訓(xùn)目的。
三、落實(shí)制度,齊抓共管
堅(jiān)持“以制度管人為原則,以人性化管理為輔助”的管理方法,杜絕無(wú)序管理與多頭管理,做到有章可循,有法可依。嚴(yán)格落實(shí)考核制度,確保公平公正。
理清管理思路,加強(qiáng)溝通,統(tǒng)籌全面,兼顧局部,以提高公司利益為出發(fā)點(diǎn),以提高員工的福利為支撐點(diǎn),管理工作常說(shuō):“做管理就是平衡各方面的利益”。這樣有利于公司的正常發(fā)展,也有利于提高員工的工作熱情。
四、重視培訓(xùn),提高能力
對(duì)于公司下發(fā)的文件、部門(mén)內(nèi)部編寫(xiě)、制訂的文件,重點(diǎn)做好培訓(xùn)、抓好落實(shí),把意形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,把制度、方案、文件的精神貫徹到位,不留死角,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)提高能力,培訓(xùn)提高效率”的思想,做到:“有培訓(xùn)、能理解,會(huì)執(zhí)行,懂落實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)。
通過(guò)培訓(xùn),達(dá)到提高員工的工作能力、溝通能力、工作效率,增強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí),拓寬員工的文化視野,幫助員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
毛澤東說(shuō)過(guò):“沒(méi)有知識(shí)的隊(duì)伍是打不了勝仗的”。因此,在XX年的工作中,培訓(xùn)工作與生產(chǎn)組織工作同等重要。
五、加強(qiáng)溝通、精誠(chéng)合作
溝通是一座聯(lián)系各部門(mén)工作的橋梁,如果溝通不暢,就會(huì)很大程度上降低工作效率,增加工作失誤,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)阻力。不但影響同事之間的感情,而且在一定程度上影響工作的正常進(jìn)行。針對(duì)這種情況,我們首先自檢自查,找不自身的缺點(diǎn)與不足,加以改進(jìn),分析方法,認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通技巧,在找別人溝通之前,先從以下幾個(gè)方面思考,做好溝通前的準(zhǔn)備。
1.本次溝通的目的是什么?
2.溝通的對(duì)方是否對(duì)我溝通的話題感興趣?
3.溝通的時(shí)間大約是多久,會(huì)不會(huì)影響對(duì)方的工作?
4.溝通時(shí)讓對(duì)方接受你建議的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)是什么?
5.溝通場(chǎng)合應(yīng)該選擇哪里?是辦公室?還是問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)?在哪里更好些?
6.相信“人是有感情的,只要坦誠(chéng)相待,別人不會(huì)拒之門(mén)外”的觀念。
7.消除本位主義思想,不以自我我為心,樹(shù)立“人人為我,我為人人”的思想。
一般,找人溝通以后,下面的工作就是展開(kāi)工作,對(duì)溝通的結(jié)果進(jìn)行跟蹤落實(shí),在這個(gè)過(guò)程中,需要各方面合作的內(nèi)容,要精誠(chéng)合作,不相互推諉扯皮,分清各自應(yīng)該負(fù)責(zé)的部分,相互合作,達(dá)到完成工作的目的。
這次整訓(xùn),雖然文件的學(xué)習(xí)、傳達(dá)已經(jīng)基本完成了,但是在以后的工作中,仍然需要加強(qiáng)落實(shí)、執(zhí)行的力度,不是一陣風(fēng)的作風(fēng),仍然需要中、基層干部認(rèn)真落實(shí),深刻思索,這次整訓(xùn)的內(nèi)容是貫穿XX年的整體工作的,這次整訓(xùn)為實(shí)現(xiàn)“9955”的總體目標(biāo)提出了要法度,指明了方向,起著統(tǒng)領(lǐng)XX年全局工作綱領(lǐng)的作用,所以,在以后的工作中,這次整訓(xùn)的效果如何,這次整訓(xùn)的目的是否能收到較好的效果,還要通過(guò)不斷的認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)貫徹、嚴(yán)抓落實(shí)來(lái)作保障。
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