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一階段的工作即將結(jié)束 ，新一階段的工作正在到來。我們需要總結(jié)本階段的工作情況?？偨Y(jié)除了對(duì)過往表現(xiàn)情況加以回顧和分析的同時(shí)，還要包括遇到的難點(diǎn)分析與解決問題的方法，急你所急，我們?yōu)榕笥褌兞耸占途庉嬃恕懊咳諅€(gè)人工作總結(jié)”，請(qǐng)繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容！
每日個(gè)人工作總結(jié)【篇1】
——今天學(xué)到了怎么在模型上面寫字。方法是先在工程制圖中把字輸入，字體選擇SimHei，之后另存為dxf,再把dxf這個(gè)文件打開，復(fù)制里面的字體，之后進(jìn)入草圖狀態(tài),粘貼，再把字體移動(dòng)到位置上面，縮放，就行了。
——今天學(xué)到了以前總看見別人連續(xù)的在測(cè)量你建的模，與點(diǎn)云的誤差，但沒注意怎么設(shè)置的，今天學(xué)到了選擇第一種測(cè)量方式在“選擇1方式”里面選擇“僅面”，在“選擇2方式”里面選擇“檢取點(diǎn)”
——今天學(xué)到了對(duì)稱的件最好只做一半。
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了自由式設(shè)計(jì)中一個(gè)命令的用法。
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了做片體時(shí)，修剪的面時(shí)是有先后順序的，不然后面修剪的話，就會(huì)把要的面修剪掉。做之前要想好。
——今天學(xué)到了內(nèi)外飾建模時(shí)的一個(gè)要點(diǎn)外表面或內(nèi)表面做好后檢查所有的面能不能出模，之后加厚，如果不能加厚，就偏移出內(nèi)表面或外表面，最后才用來切割的邊界，在封閉曲面。
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了掃描的具體步驟。先噴顯影劑（銀白色的少噴點(diǎn)，黑色的多噴點(diǎn)）→貼點(diǎn)→掃描點(diǎn)（沒有500×500×500的限制）→保存→掃描面并保存→就在上面這個(gè)點(diǎn)云中提高精度，并調(diào)整500×500×500的框→繼續(xù)掃描→保存→就在上面這個(gè)點(diǎn)云中提高精度，并調(diào)整500×500×500的框（把這2個(gè)點(diǎn)云放到一起看效果，不行就重新來）→??→最后把所有部分放到一起→切去多余的，保存為可見。DTS圖是是正向時(shí)為了約束建模用的。
——今天學(xué)到了在CATIA中鎖定命令欄，免得這些命令到處亂跑。還學(xué)到了如何讓車身的所有件一下子全部從一個(gè)點(diǎn)一定到另一個(gè)點(diǎn)，方法是在裝配圖里面移動(dòng)。這些詳細(xì)方法都寫在筆記本里的。
——今天學(xué)到了在草圖里刪除很多線條，不需要一條一條的慢慢刪除，而是用過濾線條，這樣就只會(huì)選擇線條，再刪除。
——今天學(xué)到了手套箱的安裝方式和拆卸方法。
——今天學(xué)到了前保，后保的安裝和拆卸方法，主要是為了以后編寫這款車的保養(yǎng)，維修書。
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了在CATIA中一個(gè)文件展開了很多，不需要一個(gè)個(gè)收攏，只需要視圖→結(jié)構(gòu)樹→收攏。還有些都記在筆記本里。
——今天學(xué)到了關(guān)于CATIA文件鏈接的知識(shí)，寫在筆記本里。還有一些知識(shí)都記在筆記本里。
——今天學(xué)到了怎么做DTS，都寫在筆記本里，——今天學(xué)到了怎么建模時(shí)做一個(gè)面與屏幕平行。
——今天學(xué)到了拆車也是有順序的，不是隨便拆的。
——今天學(xué)到了建模時(shí)無法倒角的一個(gè)原因。就像對(duì)桌子的邊倒角，半徑不能大于厚度，否則就會(huì)報(bào)錯(cuò)。車身件5000000—C01—TZ代表涂裝,5000000—C01—ZZ
代表總裝。
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了門護(hù)板上面喇叭怎么建模的。還學(xué)到了自由式設(shè)計(jì)里面幾個(gè)命令的用法。都記在筆記本里了。
——今天學(xué)到了今天一個(gè)件被挖了很大一個(gè)孔，我把它補(bǔ)起來了，這是我第一次修補(bǔ)一個(gè)件，算是學(xué)到了怎么補(bǔ)件的方法吧！
——今天學(xué)到了無。
——今天學(xué)到了在CATIA中用shife拉動(dòng)工具條。還有一些筋加不進(jìn)本體的一個(gè)列子。還有一些都記在筆記本里。
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了今天學(xué)到了建模的一些技巧都寫在筆記本上面。——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了今天學(xué)到了一些翻邊（軟條翻邊和擋泥板襯板翻邊）的做法，都記在筆記本里。
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了今天學(xué)到了一些建模方面的技巧，都寫在筆記本上面?！裉鞂W(xué)到了今天學(xué)到了掃描方面的技巧。用那個(gè)軟件保存點(diǎn)和面是不一樣的。并且點(diǎn)保存的格式是txt。面保存的格式是STL。
——今天學(xué)到了在掃描過程中有些地方?jīng)]有掃到，需要事后補(bǔ)掃，如何補(bǔ)掃。方法是：把最初掃描的點(diǎn)，調(diào)進(jìn)來對(duì)需要補(bǔ)掃的地方開始掃面，之后保存。
——今天學(xué)到了在一個(gè)件中有幾個(gè)相同的特征,就可以只做一個(gè)，之后復(fù)制。改變一個(gè)點(diǎn)坐標(biāo)，就可以了。其實(shí)也可以用實(shí)體里面的移動(dòng)命令。方法都記在筆記本里面里了。
——今天把點(diǎn)云的掃描過程總結(jié)了，對(duì)以后掃描很有好處。還學(xué)到了測(cè)量重心和質(zhì)量的方法及制作相應(yīng)的報(bào)告。
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了補(bǔ)充了一些關(guān)于掃描點(diǎn)云的技巧。就是關(guān)于貼點(diǎn)的大致距離范圍，掃描面的距離，還有掃面之前要分析這個(gè)件。還有一些技巧都記在筆記本里了。——今天學(xué)到了今天又學(xué)到了掃描的一些技巧，比如：掃描出現(xiàn)噪點(diǎn)可能有2個(gè)原因：1.掃描時(shí)設(shè)備的抖動(dòng)，2.物件被動(dòng)了，導(dǎo)致貼的點(diǎn)不在位置上面。如果出現(xiàn)了噪點(diǎn)怎么辦：用點(diǎn)云處理的軟件去除噪點(diǎn)即可。還學(xué)到了imageware的一些基本用法，例如移動(dòng)點(diǎn)云，旋轉(zhuǎn)點(diǎn)云，放大點(diǎn)云，分割點(diǎn)云。
——今天學(xué)到了今天一天都在掃描，又學(xué)到了一些掃描過程中的問題，及解決辦法。比如貼的點(diǎn)脫落了，不能在相同的位置補(bǔ)一個(gè)點(diǎn)，因?yàn)檫@兩個(gè)點(diǎn)不可能完全重合，只能在旁邊貼點(diǎn)。
——今天學(xué)到了在CATIA中面不能替換的一種情況。都記在筆記本里。——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了在掃描中提高精度的一種方法：在掃描面以前把框縮小，同時(shí)提高精度。
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了掃描時(shí)為什么要從中間掃描，為什么補(bǔ)掃時(shí)只掃沒有的點(diǎn)云，不要掃已經(jīng)有的點(diǎn)云，這些原因都是因?yàn)閽呙枋怯姓`差的，怕點(diǎn)云分層。還學(xué)到了怎么掃描才能將點(diǎn)云掃成一個(gè)，不用掃描2個(gè)點(diǎn)云，來對(duì)點(diǎn)云。都記在筆記本里了。
——今天學(xué)到了掃描的一些技巧。都總結(jié)到筆記本里了。還學(xué)到了一點(diǎn)運(yùn)動(dòng)分析的技巧。
——今天學(xué)到了一些特征的建模的技巧。都記在筆記本里了。
——今天學(xué)到了一些運(yùn)動(dòng)分析的方法。還學(xué)到一點(diǎn)，就是在建模之前要分析，如何做片體，最后修剪才能做成外表面。
——今天學(xué)到了掃描的一些知識(shí)。兩個(gè)知識(shí)點(diǎn)，都總結(jié)在筆記本里了?！裉鞂W(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了一些特征的建模方法，就是前格柵。還學(xué)到了一些改數(shù)據(jù)的方法。都記在筆記本里了
——今天學(xué)到了的一個(gè)倒角的技巧都記在筆記本里了，還有一些建模的技巧。
——今天學(xué)到了建模的模板。
——今天學(xué)到了一些知識(shí)，都記在筆記本里
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了一些做NVH的建模方法，都記在筆記本里了。
——今天學(xué)到了NVH的一些特征的建模方法。
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了一些在裝配圖里面移動(dòng)零件的技巧，都記在筆記本里了?！裉鞂W(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了無
——今天學(xué)到了一些NVH方面的建模要求，比如圓角要大于5，拔模角度要大于5，要通過加厚都記在筆記本里了
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天把NVH學(xué)到的部分知識(shí)都總結(jié)到筆記本里了。
——今天學(xué)到了掃描的一點(diǎn)知識(shí)。都記到筆記本里了
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了唐老鴨的嘴巴的畫法，就是用掃略“使用兩條引導(dǎo)曲線”——今天學(xué)到了仿射的用法。用法相當(dāng)于在一個(gè)方向上面縮小物體。——今天學(xué)到了wu
——今天學(xué)到了地毯加厚的圓角問題，記在筆記本里了。
——今天學(xué)到了NVH建模的一些技巧，都記在筆記本里了。比如這個(gè)件并不是左右對(duì)稱的，但一些特征要做成左右對(duì)稱的。
——今天學(xué)到了今天去掃描三踏板，以前沒有掃描過三踏板。
——今天學(xué)到了無
每日個(gè)人工作總結(jié)【篇2】
做實(shí)財(cái)政“蛋糕”，壯大實(shí)力，始終是財(cái)政工作的重中之重。在省廳及地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，今年，我局緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，始終堅(jiān)持“依法理財(cái)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以人為本，創(chuàng)新爭(zhēng)先”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)中央和省市財(cái)政工作會(huì)議精神，大力組織財(cái)政收入，不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督稽查，財(cái)政工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、積極培植財(cái)源，做實(shí)財(cái)政“蛋糕”，著力打造發(fā)展財(cái)政
我局上下主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)和財(cái)稅形勢(shì)變化，牢固確立責(zé)任意識(shí)和目標(biāo)必成意識(shí)，在繼續(xù)培植壯大地方財(cái)源的同時(shí)，切實(shí)抓好收入征管工作，努力保持財(cái)政收入穩(wěn)定較快增長(zhǎng)。在培植財(cái)源方面，做到了“四突出”：突出服務(wù)發(fā)展大局。
緊緊圍繞全市“重大項(xiàng)目年”活動(dòng)，千方百計(jì)調(diào)度資金支持重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保市委市政府各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略決策的順利實(shí)施。突出財(cái)稅政策落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)市委市政府關(guān)于“一區(qū)四園”和骨干企業(yè)一系列扶持優(yōu)惠政策，切實(shí)做好《企業(yè)所得稅法》、增值稅轉(zhuǎn)型、出口退稅、殘疾人就業(yè)等重大政策調(diào)整的宣傳工作，主動(dòng)把企業(yè)急需的政策信息送上門，幫助企業(yè)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策扶持，重點(diǎn)支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政貢獻(xiàn)率高的企業(yè)加快發(fā)展。突出財(cái)政資金扶持。綜合并靈活運(yùn)用預(yù)算、貼息、轉(zhuǎn)移支付、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等政策工具，整合財(cái)源建設(shè)資金，集中財(cái)力支持企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)稅收增長(zhǎng)。突出財(cái)政體制作用。按照市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展的目標(biāo)要求，根據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后的實(shí)際情況，重新調(diào)整完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政體制，進(jìn)一步理順分配關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)其快速發(fā)展動(dòng)力，努力打造地方財(cái)源積蓄區(qū)，不斷提高開發(fā)區(qū)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)份額。在培植財(cái)源的同時(shí)，我局在收入征管方面做到了“四注重”：注重完善征管機(jī)制。
二、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化支出管理，著力打造和諧財(cái)政
三、加大民生投入，發(fā)展公共財(cái)政，著力打造民生財(cái)政
今年，我局堅(jiān)持把解決民生問題擺在更加突出的位置，妥善安排財(cái)力，進(jìn)一步關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，努力實(shí)現(xiàn)xxx提出的“五有”目標(biāo)。一是優(yōu)先發(fā)展教育，切實(shí)做到“學(xué)有所教”。積極拓寬教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道，將義務(wù)教育全面納入公共財(cái)政保障范圍，提高了各級(jí)各類學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)義務(wù)教育全部免費(fèi)提供教科書。認(rèn)真執(zhí)行國家“兩免一補(bǔ)”和助學(xué)金資助政策，擴(kuò)大了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助覆蓋面，提高了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。二是大力促進(jìn)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)“勞有所得”。認(rèn)真貫徹《就業(yè)促進(jìn)法》，堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步完善和落實(shí)好就業(yè)再就業(yè)稅費(fèi)優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息、職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼等財(cái)稅政策，撥付資金250萬元，重點(diǎn)幫助解決好雙失業(yè)人員、零就業(yè)家庭和被征地農(nóng)民等困難人員就業(yè)問題。三是支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極保障“病有所醫(yī)”。堅(jiān)持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)，按照人均不低于8元和10元的標(biāo)準(zhǔn)建立農(nóng)村和城市公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金，保證居民免費(fèi)享受政策規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施大病救助制度，撥付資金200多萬元推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。普及新型農(nóng)村合作醫(yī)療，提高政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，參合農(nóng)民實(shí)際補(bǔ)償比例超40%。四是實(shí)施養(yǎng)老保險(xiǎn)，加快推進(jìn)“老有所養(yǎng)”。撥付資金1500萬元推進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，同時(shí)做好被征地農(nóng)民基本生活保障工作，加大老年福利院、老年公寓、老年康復(fù)院等服務(wù)設(shè)施建設(shè)建設(shè)力度，全市五保戶集中供養(yǎng)率達(dá)68%。五是重視廉租房建設(shè)，著力推進(jìn)“住有所居”。認(rèn)真貫徹《xxx關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》，積極實(shí)施安居工程，“低保”家庭和低收入困難群眾住房得到進(jìn)一步改善。
四、深化財(cái)政改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，著力打造透明財(cái)政
一是深化部門預(yù)算管理制度改革。進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大政府收支分類改革成果，完善基本支出標(biāo)準(zhǔn)體系、基本支出定員定額標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系，“開前門堵后門”。進(jìn)一步細(xì)化政府專項(xiàng)資金的預(yù)算編制，強(qiáng)化滾動(dòng)管理，建立責(zé)任制度，硬化預(yù)算約束。全面實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算，將部門所有收支逐步納入部門預(yù)算，實(shí)現(xiàn)預(yù)算內(nèi)外資金、單位自有資金、政府性基金的真正統(tǒng)籌管理。二是深化財(cái)政集中支付改革。繼續(xù)推行并完善公務(wù)卡結(jié)算方式，今年新增公務(wù)卡結(jié)算單位17家，新辦個(gè)人公務(wù)卡425份，到目前為止，全市所有市直行政事業(yè)單位均實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算，共安裝單位財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬pos機(jī)196臺(tái)，發(fā)放單位公務(wù)卡202張，發(fā)放個(gè)人公務(wù)卡6881張，累計(jì)支付金額億元。三是深化政府采購制度改革。完善了協(xié)議供貨制度，建立供貨商廉政準(zhǔn)入制度和定期考核制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，聘請(qǐng)市人大代表和政協(xié)委員作為政府采購行風(fēng)監(jiān)督員，確保政府采購質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、服務(wù)好。四是深化非稅收入管理制度改革。嚴(yán)格按照財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)政府非稅收入管理的通知》要求，完善了非稅收入收繳管理體系，目前已有213家單位實(shí)行了“單位開票，銀行代收，財(cái)政統(tǒng)管”的全新征收模式，累計(jì)發(fā)入《江蘇省非稅收入一般繳款書》428420份，繳入財(cái)政專戶資金達(dá)26573萬元。五是深化國有資產(chǎn)管理制度改革。探索建立資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合的新機(jī)制，研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》、《泰興市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法(試行)》、《泰興市行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋出租管理細(xì)則》等三個(gè)規(guī)范性文件，確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
五、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持依法理財(cái)，著力打造法治財(cái)政
每日個(gè)人工作總結(jié)【篇3】
自20XX年5月入職公司，自己先后經(jīng)歷兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是城西的萬科xxxx，另一個(gè)是現(xiàn)在所處城北新都的保利xxxx。從一無所知的房地產(chǎn)新人，逐漸成長(zhǎng)到掌握了房產(chǎn)策劃基本能力及專業(yè)知識(shí)。
回顧這20XX年的工作，工作積極性是高的，也能全身心投入，工作盡心盡責(zé)。隨著新一年的到來，對(duì)自己工作進(jìn)行回顧，目的在于汲取教訓(xùn)，提高自己，以便把工作做得更好。
一、工作回顧
萬科xxxx：從5月開盤以來，參與到6月二級(jí)城市巡展計(jì)劃、7月業(yè)主回饋季、8月萬科幸福月、9-10月小區(qū)拓展、11月閉館銷售等一系列工作中，從中深刻體會(huì)到萬科體制下的嚴(yán)密性工作制度，并在工作中學(xué)習(xí)到了縝密、全面的思維方式。
保利xxxx：11月正式參與保利拉斐的工作，這是更高于萬科的高端項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目、開發(fā)商及環(huán)境，工作方式也有所改變，和萬科的步步為營不同的是，保利屬于“放養(yǎng)式”工作環(huán)境，更多是看到結(jié)果性的東西。其中也參與到了12年?duì)I銷方案的工作，雖然幾經(jīng)波折，修訂數(shù)十次，但最終獲得開發(fā)商的認(rèn)可，也在其中學(xué)習(xí)到了一個(gè)大型營銷方案工作的流程和思考方式。
隨著公司接任的新項(xiàng)目，年初期間也參與到了天譽(yù)、石象湖、棕櫚泉項(xiàng)目的打盤及營銷方案的工作中，接觸到了更多不同類型、不同性質(zhì)、不同定位的項(xiàng)目，了解到了更多方案撰寫中技巧和方式，學(xué)習(xí)到了更多行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)。
二、不足點(diǎn)
自己在公司這九個(gè)月的工作，閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、溝通不足，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對(duì)行業(yè)專業(yè)比較陌生，也沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的工作中，需要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事甚至其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，需明確制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
由于自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，也造成工作中犯下的低級(jí)錯(cuò)誤。所以加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)是必然也是相當(dāng)重要的一項(xiàng)任務(wù)。
4、邏輯性欠缺
邏輯性是體現(xiàn)一名專業(yè)策劃人員的基礎(chǔ)，而這一點(diǎn)正是我的缺陷所在，思維不貫通、前后不協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響到方案過程中的整體思路，導(dǎo)致最后的結(jié)果不盡人意，這一點(diǎn)也是以后需要長(zhǎng)期訓(xùn)練的。
三、建議
工作期間，公司也盡量開展了各方面的知識(shí)培訓(xùn)，這對(duì)個(gè)人的提升起到很大的幫助，同時(shí)也建議可以持續(xù)開展更多面的培訓(xùn)。
1、地產(chǎn)前期規(guī)劃
2、地產(chǎn)運(yùn)作模式
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)
4、商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)
5、邏輯思維的培訓(xùn)等
同時(shí)，除了專業(yè)工作中的競(jìng)賽和交流之外，也可開展工作之外的集體運(yùn)動(dòng)，便于同事間更多的交流和身體健康的關(guān)注。
在未來長(zhǎng)久的職業(yè)生涯中，我希望在房產(chǎn)策劃的道路上前行遠(yuǎn)，通過自己的努力，在1-2年的時(shí)間里，成長(zhǎng)為可以獨(dú)立操盤高級(jí)策劃人才。
每日個(gè)人工作總結(jié)【篇4】
一、班組簡(jiǎn)介
合成班成立于_年，班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人但，黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主要是車廂的組拼合成.近六年來，班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機(jī)與活力。
經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號(hào)，連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號(hào)，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎(jiǎng)。
20_年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo)，進(jìn)行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。
隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開展，班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。
二、現(xiàn)場(chǎng)5s與物流
1、現(xiàn)場(chǎng)提升
全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善和提升。
①班組現(xiàn)場(chǎng)圍板由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場(chǎng);
②制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;
③實(shí)施班組管理板的更新，更具實(shí)效性;
④根據(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品進(jìn)行定置，編寫了5s模板;
⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場(chǎng)安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識(shí)。
2、物流與產(chǎn)能提升
①20_年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對(duì)工位布局進(jìn)行了調(diào)整，將原3個(gè)各工位細(xì)化為4個(gè)工位，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流進(jìn)行了改善，隨著品種的變換，不斷對(duì)物料定置進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費(fèi)時(shí)間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺(tái)的目標(biāo);
②對(duì)班組各工序?qū)嵤┝藙?dòng)作研究，降低動(dòng)作浪費(fèi)，年提高生產(chǎn)能力約3000臺(tái);
③為了生產(chǎn)能力提升的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對(duì)裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進(jìn)行了確認(rèn)，目前所有設(shè)備改造已全部完成(安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)?，班組對(duì)物料存儲(chǔ)的策劃也已完成。通過實(shí)驗(yàn)，單臺(tái)生產(chǎn)時(shí)間約為10分20秒，方案如果實(shí)行，每天的生產(chǎn)能力將提升40臺(tái)左右。
三、成本控制與改善
1、成本管理改善
一對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
二制定了全年降耗減廢計(jì)劃，對(duì)前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。
三開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對(duì)領(lǐng)料單回收進(jìn)行了改善，根據(jù)班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。
2、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺(tái)，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺(tái)消耗36.12元，單臺(tái)生產(chǎn)成本比20_年36.33元下降了0.21元。
對(duì)在產(chǎn)品，班組實(shí)行崗位責(zé)任制，填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表，每周對(duì)庫存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn).
3、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào)，實(shí)施47項(xiàng)，有效改善實(shí)施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
1、質(zhì)量管理
①班組iso9000體系符合率100%，wsl達(dá)標(biāo)無不合格項(xiàng)目。
②一年來，班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè)，達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí)，建立缺陷信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(zhǎng)處。
③全年共實(shí)現(xiàn)qc成果4個(gè)，獲廠評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。
④全年無批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
⑤不斷深入spc在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時(shí)在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持開展“工序診斷”活動(dòng)。
⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。
2、工藝管理
①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。
②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
③建立崗位作業(yè)報(bào)表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。
④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書》。
五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
1、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。
班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動(dòng)，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測(cè)試、開展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
班組10月份dai表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì)，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號(hào)。
2、設(shè)備、工裝管理
①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。
②班組設(shè)備、工具兩次校對(duì)性造冊(cè)。
③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線改造。
④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線油漆。
⑤完成部分工位器具的改造。
六、組織建設(shè)
1、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容
2、民主管理
班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法，鼓勵(lì)人人發(fā)表意見，讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。
3、精益推進(jìn)
班組從7月份開始，進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建，并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善，取得專業(yè)廠評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。
每日個(gè)人工作總結(jié)【篇5】
專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話題,本人認(rèn)為,必需從店長(zhǎng)抓起,店長(zhǎng)是一個(gè)專賣店的靈魂,是領(lǐng)頭羊,店長(zhǎng)的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力,直接影響整個(gè)專賣店的業(yè)績(jī),為了抓店長(zhǎng)管理,無論是生產(chǎn)服裝的企業(yè)，還是銷售服裝的商場(chǎng)，對(duì)店長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)都很明確――店長(zhǎng)，就是一個(gè)店的管理者。
有許多店長(zhǎng)對(duì)自己的角色是這樣認(rèn)識(shí)的：一個(gè)店就象是一個(gè)家，店長(zhǎng)就是這個(gè)家的家長(zhǎng)。家長(zhǎng)要操心這個(gè)家的所有問題，人員、貨品、衛(wèi)生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。
更多的企業(yè)則希望店長(zhǎng)是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái)，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑店長(zhǎng)的組織、策劃和安排、帶動(dòng)。
因此，店長(zhǎng)需要站在經(jīng)營者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營情況，全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略，全力發(fā)揮店長(zhǎng)的職能。
每日個(gè)人工作總結(jié)【篇6】
今日工作：(以下為范文.每個(gè)人根據(jù)自己每天的工作寫)
1.優(yōu)化標(biāo)題5條上新產(chǎn)品0件主圖0張修改直通車創(chuàng)意圖0張
2站外發(fā)布了10條信息尋找*個(gè)行業(yè)客戶?找了多少個(gè)
今日工作總結(jié)：
前兩天金萬居安排的貨本來今天是要發(fā)出去的了但是今天物流來的不是時(shí)間剛剛回去吃飯他就來了下次應(yīng)該問清楚物流什么時(shí)候能來到公司在安排時(shí)間回去吃晚餐
前段時(shí)間的售后板子壞了也已經(jīng)發(fā)出去了
明日工作計(jì)劃：
1適量刷一下訪客收藏購物車2阿里重發(fā)產(chǎn)品生意經(jīng)活躍
一些建議:
主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以
往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。
根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)
1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。
主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。
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