古人云：江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。這段時(shí)間的工作告一段落了，根據(jù)醫(yī)院的工作安排，為了匯報(bào)近期工作完成情況，因此就需要我們準(zhǔn)備認(rèn)真書寫一份醫(yī)院工作總結(jié)了，那么醫(yī)院工作總結(jié)應(yīng)該怎樣寫呢？或許"醫(yī)院安全工作總結(jié)"是你正在尋找的內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)陂喿x后，可以繼續(xù)收藏本頁！
    醫(yī)院安全工作總結(jié)(篇1)
    樹立以人為本的理念。醫(yī)院安全保衛(wèi)工作可以保障醫(yī)務(wù)工作者和患者的利益。不管是安全管理還是解決突發(fā)問題，都必須堅(jiān)持以人為本，這是新時(shí)期醫(yī)院安全保衛(wèi)工作的原則。安全工作堅(jiān)持以人為本，把人民群眾的健康權(quán)益和生命安全放在第一位，把人民群眾的利益作為安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。充分考慮廣大患者的醫(yī)療預(yù)防保健需求，為建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系創(chuàng)造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和條件，最大限度地滿足患者的就醫(yī)需求。
    增強(qiáng)服務(wù)于患者的意識(shí)。安全保衛(wèi)工作集安全管理、安全防范、醫(yī)院秩序維護(hù)、消防工作、戶籍管理于一身，無論哪方面出現(xiàn)問題，都直接關(guān)系醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展。從患者的利益要求、行為規(guī)范和思想意識(shí)來看，新時(shí)期安全保衛(wèi)工作的服務(wù)性又無處不在。注重管理人與服務(wù)人相結(jié)合，既要向患者講道理，又要給患者辦實(shí)事，想患者之所想，急患者之所急。安全保衛(wèi)工作者在對(duì)患者進(jìn)行說服教育引導(dǎo)的同時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，千方百計(jì)地幫助患者解決實(shí)際困難，熱情為每一位患者服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。這是安全保衛(wèi)工作在新時(shí)期的又一具體要求。
    實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，變被動(dòng)為主動(dòng)。要樹立新時(shí)期安全保衛(wèi)工作者的良好形象，使安全保衛(wèi)工作防患于未然，就要調(diào)動(dòng)安全保衛(wèi)工作者的積極性，改進(jìn)安全保衛(wèi)工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)，用心去發(fā)現(xiàn)和感受，了解他們的工作狀況和思想動(dòng)態(tài)，提前做好預(yù)防工作，把安全防范做在前面，把工作由出事后的被動(dòng)處理變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)出擊，這樣才能把握安全保衛(wèi)工作的主動(dòng)權(quán)。
    醫(yī)院安全工作總結(jié)(篇2)
    工作開展情況
    （一）全面落實(shí)主體責(zé)任。一是全面開展安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)象普查，329家醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位登記造冊(cè)，主體責(zé)任清單發(fā)放到位；二是"打非治違"專項(xiàng)行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)，上半年共立案30起，結(jié)案18起，行政處罰決定金額7.2萬元，結(jié)案金額3.1萬元；三是"安全生產(chǎn)月"、"安全生產(chǎn)宣傳教育‘七進(jìn)’"等活動(dòng)扎實(shí)開展，累計(jì)經(jīng)費(fèi)投入近20萬元。
    （二）全力抓好能力提升。一是積極組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。累計(jì)開展規(guī)模演練24余次，其中，區(qū)消防大隊(duì)調(diào)集消防車及消防員在夷陵醫(yī)院開展大型火災(zāi)救援演練；二是積極參加全市"重大氣象災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急演練"、"突發(fā)事件醫(yī)療衛(wèi)生空中救援隊(duì)伍培訓(xùn)班"等活動(dòng)。7月16日，一名頸髓損傷患者作為全市首例，順利實(shí)施空中救援，轉(zhuǎn)至武漢救治；三是常態(tài)化開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，累計(jì)開展安全知識(shí)講座76場次、安全知識(shí)培訓(xùn)91場次，做到了全員化全覆蓋。
    （三）全線開展隱患查擺。一是分別聯(lián)合消防、質(zhì)檢、食藥等部門對(duì)夷陵醫(yī)院、婦幼保健院等重點(diǎn)單位開展聯(lián)合檢查，對(duì)13起安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，下發(fā)責(zé)令立即改正通知書4份，對(duì)2起重大風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)行掛牌督辦，現(xiàn)已全部整改落實(shí)到位；二是嚴(yán)格督促各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治機(jī)制，實(shí)行清單化管理，做到全方位全覆蓋；三是醫(yī)院專委會(huì)組建工作專班，第一主任、主任親自帶隊(duì)，先后5次采用"四不兩直"的方式，對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位開展督導(dǎo)檢查，及時(shí)有效督促各單位風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改落實(shí)到位，確保零事故。
    存在問題和難點(diǎn)
    （一）專業(yè)化水平不高。各單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的人員大多為兼職，對(duì)除醫(yī)療相關(guān)以外的安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不牢、熟悉不夠，不能及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，從而消除安全隱患，多數(shù)醫(yī)務(wù)人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，存在麻痹思想。
    （二）部分風(fēng)險(xiǎn)整改難度大。部分醫(yī)院房屋設(shè)施較為陳舊，設(shè)計(jì)不合理，不能完全滿足當(dāng)前安全生產(chǎn)發(fā)展需求；高層建筑消防安全風(fēng)險(xiǎn)大，雖采取了相應(yīng)防控保障措施，但仍然欠規(guī)范。
    下步工作安排
    （一）進(jìn)一步健全工作制度。建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議、聯(lián)絡(luò)員、報(bào)告、考核獎(jiǎng)懲等制度。對(duì)因工作履職不到位，指導(dǎo)監(jiān)管不力，致使發(fā)生重大安全事故的，實(shí)行"一票否決"和責(zé)任追究。
    （二）進(jìn)一步提升應(yīng)急能力。加大應(yīng)急演練力度，組織多層次、多內(nèi)容、多形式的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力，提高相關(guān)部門、單位和人員協(xié)調(diào)配合能力，完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資。
    （三）進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)查擺。一是醫(yī)院安全生產(chǎn)專委會(huì)加大督查力度，多頻次開展"四不兩直"安全檢查，強(qiáng)化部門之間聯(lián)防聯(lián)控，加大"打非治違"力度；二是要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位常態(tài)化開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，樹立隱患就是事故的理念，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    醫(yī)院安全工作總結(jié)(篇3)
    領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以醫(yī)療服務(wù)是醫(yī)院存在的根本，醫(yī)療質(zhì)量是服務(wù)的核心，把保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理重中之重的工作來抓，結(jié)合今次的“醫(yī)療安全月”活動(dòng)，通過組織各科主任會(huì)議、全院職工大會(huì)和利用晨會(huì)等形式，傳達(dá)貫徹醫(yī)療安全月活動(dòng)的會(huì)議精神，制定落實(shí)本院的計(jì)劃安排，組織學(xué)習(xí)《制度與職責(zé)》和有關(guān)文件，集中討論醫(yī)療糾紛的危害
    1、個(gè)別科室負(fù)責(zé)人對(duì)醫(yī)療安全疏于管理，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心弱、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)比較淡薄，認(rèn)為醫(yī)療安全是醫(yī)院的事情，即使出現(xiàn)了醫(yī)療差錯(cuò)、事故，也有醫(yī)院頂著，所以工作出現(xiàn)馬虎應(yīng)付，違反技術(shù)操作規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使病人未能及時(shí)得到正確的診斷和治療，甚至出現(xiàn)漏診漏治的現(xiàn)象，醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)呈上升趨勢。
    2、醫(yī)療質(zhì)量考核、評(píng)價(jià)系統(tǒng)不夠完善和執(zhí)行較差，未能及時(shí)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量情況進(jìn)行切實(shí)考核和對(duì)質(zhì)量存在的問題進(jìn)行整改
    3、醫(yī)院感染管理工作較薄弱，各種醫(yī)療監(jiān)測手段不足，監(jiān)測工作落實(shí)不夠，部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)院內(nèi)感染的概念理解含糊。
    4、制度不落實(shí)，職責(zé)不到位。少數(shù)醫(yī)護(hù)人員未能認(rèn)真執(zhí)行制度與職責(zé)要求，遲到、早退，值班不堅(jiān)守工作崗位，離崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。病歷書寫未按時(shí)完成，甚至危重病人入院三天未寫病歷，三級(jí)醫(yī)師查房制度、簽審制度、術(shù)前討論制度、輸血管理制度，三查七對(duì)制度，處方制度等，有時(shí)未能很好落實(shí)，工作中差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。
    5、技術(shù)操作不夠規(guī)范，技術(shù)水平有待提高。由于我院辦院時(shí)間短，年輕醫(yī)務(wù)人員多，存在專業(yè)技術(shù)水平低，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，分析判斷能力差。導(dǎo)致延誤病人的診斷及治療，引發(fā)醫(yī)療糾紛。
    6、醫(yī)院還存在醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育工作不夠落實(shí)，措施不得力、管理不到位，有出現(xiàn)違反醫(yī)德規(guī)范現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量不盡人意，造成病人投訴。針對(duì)存在的隱患，醫(yī)院采取相應(yīng)的一系列整改措施：1、組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《xx省醫(yī)療事故處理辦法》及其實(shí)施細(xì)則，開展醫(yī)療安全教育、職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員三種意識(shí)：(1)責(zé)任意識(shí)，要堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，心中要有群眾，要從講政治的態(tài)度認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任;(2)發(fā)展意識(shí)，離開了質(zhì)量、安全去談發(fā)展只能是一句空話
    醫(yī)院安全工作總結(jié)(篇4)
    為發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的安全隱患、保障患者安全、促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展和保護(hù)者的利益，醫(yī)院按照衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(20__年版)》要求，制定了非處罰性的《醫(yī)療安全不良事件主動(dòng)報(bào)告制度》，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)上報(bào)醫(yī)療安全不良事件，并作為績效考核加分項(xiàng)目，大大提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全不良事件報(bào)告意識(shí)和積極性。?，F(xiàn)將20__。120__。7年婦科醫(yī)療安全不良事件進(jìn)行分析，以利于消除安全隱患，防范醫(yī)療事故、不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
    (—)總體情況
    共報(bào)告不良事件8例，其中20__年4月份1例，7月份1例，9月份1例，12月份1例;20__年3月份1例，7月份3例。不良事件的類型為手術(shù)質(zhì)量的問題、問診查體不仔細(xì)的問題、醫(yī)患溝通的問題、圍手術(shù)期管理的問題、臨床與醫(yī)技科室溝通的問題等這幾方面。
    (二)醫(yī)療安全不良事件分析及整改措施
    1、整體不良事件上報(bào)數(shù)量較少，不符合每百張床位應(yīng)至少≥10例。說明醫(yī)療安全不良事件主動(dòng)報(bào)告意識(shí)還沒有在醫(yī)護(hù)人員心目中牢固樹立，還需加大宣傳、教育和培訓(xùn)，提高醫(yī)療安全不良事件報(bào)告率。
    2、圍手術(shù)期的管理不嚴(yán)格。對(duì)手術(shù)患者術(shù)前的病情評(píng)估過于簡單，未充分預(yù)計(jì)患者可能的手術(shù)并發(fā)癥及手術(shù)意外情況。今后應(yīng)加強(qiáng)圍手術(shù)期的管理，做到認(rèn)真評(píng)估，充分準(zhǔn)備。
    醫(yī)院安全工作總結(jié)(篇5)
    一、是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決不留死角，要求全院各級(jí)科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對(duì)照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。
    二、是對(duì)查出的問題立即著手限期整改，并特別指出，對(duì)在以往檢查中暴露出的問題，要舉一反三，做到整改到位，消除火災(zāi)隱患。自查后各職能部門分頭進(jìn)行了落實(shí)，比如對(duì)醫(yī)院古籍室加裝防盜和消防設(shè)施;進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)酸類化學(xué)試劑的使用，要求建立責(zé)任和登記制度;對(duì)職工車棚加裝防盜護(hù)欄等等。
    三、是立即著手利用員工學(xué)校進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)范圍橫向到邊、縱向到底，截止到19日下午，直接培訓(xùn)人員已達(dá)職工總數(shù)的60%，范圍除本院職工外，包括所有的學(xué)生、進(jìn)修醫(yī)生和外來勤工。
    四、是再次對(duì)每一位員工下發(fā)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，由義務(wù)消防隊(duì)員組織進(jìn)行分片培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。
    五、是在病房大廳布置安全知識(shí)展覽，面向全體員工、病人和家屬。
    六、是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)消防管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。
    七、是就《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》，進(jìn)行了書面教育和測試。八是充實(shí)了安全工作隊(duì)伍，增招保安4名，使保安隊(duì)伍增加到12名，對(duì)保安力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行了科學(xué)調(diào)整，同時(shí)對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)科進(jìn)行了充實(shí)和調(diào)整。一系列的活動(dòng)，使全院職工的消防安全意識(shí)在短時(shí)間內(nèi)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。
    醫(yī)院安全工作總結(jié)(篇6)
    為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作，進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制，全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè)，形成各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展，我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)建“平安醫(yī)院”目標(biāo)管理要求，制定了“平安醫(yī)院”工作計(jì)劃。經(jīng)過努力，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高，醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少，醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng)，醫(yī)患關(guān)系更加和諧，醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機(jī)制逐步完善，初步建立了平安醫(yī)院建設(shè)長效機(jī)制，形成了“一把手”直接領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院的新局面，切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安消防安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全，有力保障了全院各項(xiàng)工作的順利開展。
    一、健全組織強(qiáng)化管理
    醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，將其納入議事日程，與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，取得實(shí)效，醫(yī)院成立了以書記、院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，結(jié)合綜合治理工作與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，將責(zé)任分解落實(shí)到科室。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人深入科室對(duì)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療安全工作中反映出的問題及時(shí)研究，加以解決，同時(shí)將“平安醫(yī)院”建設(shè)作為抓手，不斷提高治安安全、醫(yī)療安全。
    二、完善制度落實(shí)措施
    (一)完善制度，建立綜合治理長效機(jī)制
    制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作方案，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用，結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理實(shí)際，制訂和出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全的規(guī)定和辦法。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，規(guī)范醫(yī)療行為，防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    醫(yī)院成立了突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全管理委員會(huì)、質(zhì)量安全管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等，各個(gè)委員會(huì)各司其職，建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報(bào)告制度，醫(yī)院感染科定期收集各個(gè)臨床科室醫(yī)院感染情況報(bào)告。保衛(wèi)科和感染科沒有因?yàn)檫t報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)緊急的感染信息和社會(huì)安全信息而引起影響醫(yī)院及社會(huì)穩(wěn)定的事件。
    (二)落實(shí)措施，扎實(shí)開展平安醫(yī)院建設(shè)
    1、確保醫(yī)療技術(shù)安全。
    加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力營造良好的外部環(huán)境，廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)，加大對(duì)現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競賽，不斷提高診療水平。
    2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)安全管理。
    抓好病人醫(yī)療安全，落實(shí)安全責(zé)任制。為確保醫(yī)護(hù)工作安全，醫(yī)院切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作制度和操作流程。嚴(yán)格按照病歷書寫管理規(guī)范、處方管理規(guī)定、三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診問責(zé)制度、綠色通道制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度工作。
    做好病人四防工作，做到精心治療、精心護(hù)理，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)院長組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人定期深入科室對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查。對(duì)新招錄的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前思想教育，樹立牢固的安全和憂患意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度，確保所有人員持證上崗。
    3、加強(qiáng)院內(nèi)感染安全管理。
    制定醫(yī)院感染管理考核新辦法，每月對(duì)全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實(shí)情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評(píng)分。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用，督促臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物。制定了《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，全面部署防控工作，進(jìn)一步增強(qiáng)和完善科學(xué)檢測、有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)疫情的能力。
    4、加強(qiáng)治安安全管理。
    高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作，從人力、物力上確保醫(yī)院平安，營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查，對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場所作重點(diǎn)檢查(如藥庫、病房等)，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好。
    實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到了實(shí)處，并嚴(yán)格填寫值班記錄，杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好水、電、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查，做好安全消防工作。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院無重大責(zé)任事故。
    定期開展消防安全演習(xí)，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對(duì)能力，為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害提供充足的物資儲(chǔ)備。加大對(duì)安保設(shè)施的投入，安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部門(包括各病區(qū)、收費(fèi)、藥房、庫房、停車場等)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，每年及時(shí)按要求對(duì)全院各種消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
    通過這些措施，有力保障了醫(yī)院治安消防安全。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門、部位管理，如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防安全工作，落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保單位不發(fā)生重大安全事故，保證全院的安全和全體人員的正常工作。目前，醫(yī)院社會(huì)治安穩(wěn)定，秩序良好。
    5、加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品安全管理。
    對(duì)檔案室、倉庫、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。_線機(jī)、放療設(shè)備等特殊設(shè)備，以及中心供氧等設(shè)備做到按時(shí)申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)審，管理資料齊全，特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗。
    6、加強(qiáng)污水、醫(yī)療廢棄物處理安全。
    對(duì)醫(yī)院污水及醫(yī)療廢棄物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理，確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對(duì)周圍居民生活造成危害。
    三、加強(qiáng)教育提升觀念
    充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄，以及院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款，如《消防法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等等，并在醫(yī)院每周例會(huì)上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，還通過在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競賽，把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。
    切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個(gè)人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實(shí)做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位，做到人人每天有班上，每天上班有活干，堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去，給社會(huì)治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。
    四、化解糾紛維護(hù)穩(wěn)定
    制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案，對(duì)政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案，并根據(jù)情況的不斷變化及時(shí)修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個(gè)人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作，與工會(huì)成立的爭議調(diào)解委員會(huì)相互配合，及時(shí)地妥善處置了各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，攔截于院內(nèi)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。
    我們將繼續(xù)完善機(jī)制，加大力度，強(qiáng)化安全管理，妥善解決矛盾，推動(dòng)創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理，妥善解決矛盾，推動(dòng)創(chuàng)建平安醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，為衛(wèi)生改革和發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境而努力。
    ##結(jié)束
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