在時間的洪流當中，讓我們學會了更多，這時我們就很有必要去寫一份崗位的述職報告，撰寫述職報告可以讓我們在工作時更加有動力，增加我們職場競爭力。究竟如何才能寫好一份崗位的述職報告呢？下面是出國留學網(wǎng)編輯為你精心整理的“年終領導述職報告”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年終領導述職報告【篇1】
牧野區(qū)司法局領導班子工作報告
20xx年，我局領導班子在區(qū)委、區(qū)政府和市司法局的領導下，緊緊圍繞深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作。充分發(fā)揮司法行政職能作用，局班子在工作思路上，著力穩(wěn)定思想，著力凝聚人心，著力履職盡責，為我區(qū)司法行政事業(yè)發(fā)展和我區(qū)社會穩(wěn)定做了大量的工作。
20xx年重點工作完成情況
本著“創(chuàng)新方式、深入推進、打造亮點、整體提升”的工作理念，20xx年牧野區(qū)司法局圓滿完成了區(qū)政府年初確定的各項目標任務，取得了突出成績。
一、進一步深化人民調(diào)解工作。
一是大力宣傳貫徹落實《人民調(diào)解法》，營造良好的社會氛圍；二是加大對人民調(diào)解員調(diào)解技能、法律知識、檔案管理等方面的培訓，并對調(diào)解員進行考核；三是加強網(wǎng)絡建設。目前建立各級人民調(diào)委會87個，調(diào)解工作站15個，人民調(diào)解員384名，專職調(diào)解員達到80%以上；四是開展“人民調(diào)解質(zhì)量年和調(diào)解能手評選”活動，提升人民調(diào)解工作質(zhì)量和社會公信力；五是加強專業(yè)調(diào)解組織建設。結(jié)合企事業(yè)單位的特點，積極推進區(qū)域性、行業(yè)性人民調(diào)解組織；六是辦件數(shù)量和質(zhì)量明顯提高。今年調(diào)處各類案件糾紛1258起，超出去年總量的12%，調(diào)成率達98%以上。充分發(fā)揮了“社會穩(wěn)定的第一道防線”的作用。
二、加強基礎司法所建設。
開展規(guī)范性司法所創(chuàng)建活動，投資6萬余元，為基層司法所制作
各類版面，配置管理軟件、檔案柜、辦公桌椅等設施。為三家涉農(nóng)司
法所配置了司法業(yè)務用車。年終王村和牧野司法所通過了省司法廳規(guī)
范化司法所的達標驗收。
三、加強基礎法律服務工作。
為了更好地化解矛盾、教育群眾、貼近民生、服務基層，牧野區(qū)
司法局下屬法律服務所代理各類訴訟案件290件，為當事人挽回各類
經(jīng)濟損失445萬元，收到了良好的社會效果。
四、扎實做好安置幫教工作。
今年共接受“兩勞”回歸人員73人，銜接率達到100%，就業(yè)安
置率達90以上，重新犯罪率為零。
五、積極開展做好社區(qū)矯正籌備工作。
一是參加省市司法所人員業(yè)務培訓，根據(jù)省市社區(qū)矯正文件精神
和鄭州等三個市的試點經(jīng)驗，積極探索和制定出適合自身發(fā)展的社區(qū)
矯正工作；二是添置必要的辦公機具；三是做好與基層政府和公安
等部門的有效銜接工作，為全面開展對社區(qū)服刑人員的有效監(jiān)管打好
基礎。
六、積極拓寬法律服務領域，擴大法律援助的宣傳力度。
做到“應援盡援”。在工會、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門設立法律援助工
作站，全年共辦理法律援助案件204件。區(qū)屬的牧野、豫北、精新三
家律師事務所設立常年法律顧問點64家，代理訴訟案件486件，辦
理各類非訴訟事務1024件。公證業(yè)務在服務我區(qū)經(jīng)濟建設、避免糾
紛、減少法律訴訟中發(fā)揮了不可替代的作用，辦理各類公證事項480
件。
七、進一步推進“六五”普法和依法治理工作。
以法律“六進”為載體，組織送法進軍營、進學校、進機關，組
織開展主體法制宣傳活動，利用各種形式，不斷擴大法制宣傳教育的
社會效果。深入開展民主法治示范村（社區(qū)）創(chuàng)建活動，基層組織的
民主管理和依法執(zhí)政能力明顯提高。加大對外宣傳力度。各類調(diào)解報
告、信息超額完成任務，市及其以上新聞媒體發(fā)稿25篇，其中省級
以上15篇。
八、全面完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項中心工作。
在文明城市創(chuàng)建、楊崗村拆遷改造、孫莊道路征地、園區(qū)企業(yè)征
地等各項工作中，投入大量人力、物力，并提供了強有力的法律支持，
保證了各項任務的全面圓滿完成。
九、加強干部隊伍建設
局黨組始終把干部隊伍建設作為黨建工作的重要內(nèi)容之一，堅持
以各種活動為載體，加強干部隊伍建設。深入開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅
定信念、執(zhí)法為民”和社會主義法治理念主題教育活動。通過學習使
廣大干部職工牢固樹立社會主義榮辱觀和社會主義法治理念。今年有
一人被全市政法系統(tǒng)評為“十佳干警”。加強思想政治工作，營造和諧的人際關系。堅持教育人、引導人、鼓
舞人、鞭策人，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，大力開展經(jīng)常性的談心交心活動，理順情緒、化解矛盾。增強思想政治工作的時代感、新鮮感、真實感，不斷提高思想政治工作水平。局黨組結(jié)合司法行政工作實際，找準結(jié)合點和著力點，并以此作為勤政務實的重點和落腳點，不斷深化司法行政職能，努力解決新形勢下面臨的新課題。通過活動，班子成員牢固樹立了全心全意為人民服務的意識，踏踏實實地為民辦事，班子成員人人爭做人民滿意的公務員。通過活動，進一步增強了班子成員立黨為公、執(zhí)政為民、權(quán)為民所用、情用民所系、利為民所謀的意識和爭創(chuàng)一流工作的信心和決心，進一步增強了黨組的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
十、清正廉潔，抓好班子自身建設
20xx年，我局班子加強黨風廉政建設。從單位的現(xiàn)實中，加強班子自身建設；從單位的局風中，增強班子民主作風。區(qū)級司法行政職能弱、基礎薄、財力差。局領導班子形成了“窮且愈堅”的清正廉潔共識，形成了和衷共濟的團結(jié)出政績共識。
一是在民主集體決策上，民主意識增強，局內(nèi)的重大事項，都由班子集體研究決策，遵循從下而上的原則，重公認、重實績，主要領導不搞先入為主，而是聽從班子集體意見。
二是在班子團結(jié)上，班子成員互相尊重、互相關心，開誠布公，無論正職、副職都能公開自己的意見觀點。能立即決議的，立馬執(zhí)行；有不同意見的，也是會后溝通、個別溝通、從長計議。
三是在財務管理上，我局的財務已經(jīng)進入財政的會計核算中心，
所有開支均要實行財政審核。一年來，我局班子從主要領導做起，遵從財務管理制度，把有限經(jīng)費用在司法行政事業(yè)上。
四是關注離退休人員的生活學習.局辦公室主要負責經(jīng)常性的離退休人員的生活學習，為退休人員每人訂閱《尊老愛幼報刊》一份，及時通報司法行政業(yè)務工作，重大節(jié)日對離退休人員進行慰問。
十一、加強黨風廉政建設
（一）積極參與規(guī)范化服務型政府建設。按照規(guī)范化服務型政府建設的要求，引導黨員干部樹立自覺的公仆意識、主動的服務意識、真誠的助人意識，實現(xiàn)由“管理者”向“服務者”的機關角色心理轉(zhuǎn)變；規(guī)范服務行為，提升服務品質(zhì)，全面提高機關效能和工作水平。
（二）大力加強作風建設。深入落實《八項規(guī)范》，堅持開展“雙深入”工作。推動深入基層、深入群眾，引導黨員干部做到為民、務實、清廉，促進了工作作風轉(zhuǎn)變。以干部作風整頓為契機，抓住機關干部作風建設中存在的問題，認真整改。在黨員干部中培育勤奮學習、勤奮工作、勤政為民的風氣和高標準要求、高水平發(fā)揮、高效率工作、高質(zhì)量完成任務的觀念，把干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性凝聚到推動工作和發(fā)展中。
（三）扎實推進黨風廉政建設。加大《綱要》和兩個條例的宣傳貫徹力度，抓好黨風廉政教育；協(xié)助黨組抓好黨風廉政建設責任制的落實，進一步做好責任分解，強化責任考核，落實責任追究；結(jié)合政法
系統(tǒng)開展的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正”專項整改活動、“爭創(chuàng)一流”活動、社會主義法治理念教育活動，全區(qū)開展的干部作風整頓和“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務單位活動”。加強法紀教育，讓黨員干部自覺遵紀守法，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，不做違紀違規(guī)的事；認真落實黨風廉政建設責任制，充分發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用。加強黨風廉政建設，教育黨員干部增強廉政意識，筑牢拒腐防變的思想防線。對照《廉政準則》圍繞“八個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查，時刻保持自警、自省的精神面貌和良好的工作作風。我局黨員、干部、職工中全年無違紀情況發(fā)生，單位無重大違規(guī)事件和案件發(fā)生。
一年來，我局領導班子做了一定的工作，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，這些問題都有待于在以后的工作中努力加以解決。
一是爭取上級支持的力度不夠，導致人員配備、經(jīng)費保障等與實際工作需求之間存在差距，影響了司法行政事業(yè)發(fā)展。
二是個別干警的工作主動性不夠。認為司法行政職能弱、底子薄，制約和影響了工作的積極性和創(chuàng)造性。
中共新鄉(xiāng)市牧野區(qū)司法局黨組20xx年12月23日
年終領導述職報告【篇2】
本人__年畢業(yè)于__衛(wèi)?？谇粚I(yè)，同年被分配至__衛(wèi)生院工作，__年_月任__衛(wèi)生院副院長。__年__月調(diào)任___衛(wèi)生院院長。___年__月調(diào)任__縣人民醫(yī)院副院長(其間：__—___在__醫(yī)學院學習，口腔?？飘厴I(yè))。__年_月受組織安排主持縣醫(yī)院工作至今。__年_月任__縣醫(yī)院院長。
三年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，在全院職工的支持下，我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理，圓滿完成各項工作任務?，F(xiàn)將我近三年來的工作總結(jié)如下。
一、政治思想方面
提高防腐拒變能力和處理復雜問題的能力。認真實踐社會主義_，自覺樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度，工作認真負責，作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私。
二、在領導管理方面
(一)強化服務意識，推動醫(yī)院發(fā)展。
(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作，當好參謀助手，努力完成各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，并定期檢查評分，實行獎罰制度。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力，營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
(三)強化醫(yī)院管理、提高“兩個”效益。負責和主持醫(yī)院工作以來，嚴格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項工作制度，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，促進醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科推行優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)工作，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理檢查、合理用藥，切實為病人減輕負擔。通過一系列行之有效的措施，醫(yī)院兩個效益明顯提高，截止__年_月，全院共收治門診病人_人次，住院病人_人次，治愈好轉(zhuǎn)率達_%;參合群眾在醫(yī)院就醫(yī)總費用達_萬元，報銷費用達_萬元，為_名孕產(chǎn)婦提供農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助_萬元。
(四)認真抓好艾滋病防治工作。按照醫(yī)院班子成員分工，我還分管艾滋病抗病毒治療工作。完善艾滋病初篩實驗室及cd4細胞檢測實驗室、抗病毒治療中心建設，近_年深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展艾滋病監(jiān)測、咨詢宣傳等_余次，歷年艾滋病抗病毒治療監(jiān)測指標均達到國家要求。
(五)狠抓醫(yī)院作風建設和隊伍建設。高度重視隊伍建設，在縣委、縣政府高度重視下，近_年參與引進和考錄了_名醫(yī)學本、?？粕x派了_專業(yè)技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，指導開展新檢查項目_項，醫(yī)院技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。以對人民群眾高度負責的精神，始終把作風建設作為一項重大的政治任務來抓，主動采取有效措施，不斷加大工作力度，扎實開展工作，群眾滿意度逐年提高。
三、廉潔自律，克已奉公
近_年來，我在自己的崗位上努力工作，克已奉公，嚴格要求自己，增強遵紀守法、廉潔自律意識，遠離各種誘惑。樹立正確的價值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗。堅持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進取等中華民族傳統(tǒng)的核心價值觀。全心全意為職工著想，為病人著想，以實際行動踐行_，不辱人民健康衛(wèi)士的形象。認真學習和深刻理解黨風廉政建設和反腐敗理論，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定，規(guī)范行為，做廉潔自律的表率，讓領導和職工滿意。
_年來，工作中雖然做出了一定的成績，但還存在不少需要改進的地方，主要是思想還需進一步解放，學習還需進一步加強，服務還需進一步提高。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
年終領導述職報告【篇3】
歲月如梭，光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步，和著郵政前進的號角，滿載著郵政發(fā)展的成果，一晃兩年擦肩而過?；厥走@兩年一屆的郵政工作，有很多成績，有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講，這兩年中，既有一些收獲，又有很多不足，借此機會，我就兩年來在局長崗位上
履職的情況向大家作以匯報，請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?BR> 做為企業(yè)一把手，擔負著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任，是否在工作中履行好職責，關系到企業(yè)的興衰命運，關系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài)，關系到職工人心向背，更關系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負責郵政局的黨建及經(jīng)營發(fā)展管理的全面工作，分管綜合辦公室和財務部工作，在管好人、財、物等工作的基礎上，主要是確定全局的經(jīng)營思路及發(fā)展目標。
一、用心經(jīng)營，追求發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營總體態(tài)勢良好
兩年來，做為縣局這個最基本的營銷單位，加之配以帶有激勵性收支差額管理的經(jīng)營方式，我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略，用促進良性循環(huán)的思維方式，把握經(jīng)營與收支大局，把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道，兩年共完成業(yè)務收入5330 萬元，上繳收支差額522萬元，其中，剔除郵儲銀行收入外，形成收入2425萬元，收支差額170萬元;完成收入2905萬元，比增長近20個百分點，在承受著郵政改革帶來的巨大成本下，形成差額352萬元。從經(jīng)營發(fā)展的角度看，企業(yè)總體態(tài)勢良好，各類業(yè)務發(fā)展明顯加快且有增長后勁，規(guī)模在全省排名靠前，職工精神狀態(tài)良好，服務設施得到明顯改善，企業(yè)營銷能力得到了加強。截止20xx年底，在業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設和企業(yè)進步方面比初均有顯著提高。
二、明確職責，細微入手，掌握企業(yè)發(fā)展大方向
要想履好職，就必須明確自己的職責，我對局一把手的職責簡單琢磨一下，大致是統(tǒng)管全局，把握方向;側(cè)重經(jīng)營，管好財物;帶好隊伍，規(guī)范秩序。那么如何把握好方向，讓企業(yè)發(fā)展進入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。
學習領會注重貫徹
上級的各項精神，往往通過各種會議和文件或通知，傳達到下一級的領導層，再有領導來層層落實。做為局長，要認真地學習和領會上級精神，做到不偏不倚，真正領會其實質(zhì)。我每當在上級開會或接到相關文件后，都認真聽、認真記、認真學。盡可能地把更多的信息帶回來，傳下去。在傳達會議和文件精神時，都形成文字材料，邊傳達、邊貫徹、邊發(fā)給職工學習，真正起到了上級精神落實與職工深刻領會之間的橋梁和紐帶作用，為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，也就是為職工下步做好工作奠定了堅實的理論基礎。我非常重視上傳下達，把它作為我履行局長職責的首要任務。
確定思路編制方案
做為縣局在經(jīng)營發(fā)展中，除按上級思路履行營銷職責外，也應有自己的運作思路，更要有方案及措施。思路決定出路，方案確定運作。兩年來，我在每個年初都根據(jù)上級要求，結(jié)合縣域市場情況、企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展水平，確定全年的經(jīng)營、發(fā)展、管理方面的思路，吸取專業(yè)的意見，編制實施方案，裝訂成冊，發(fā)放到每個部門，讓大家領會企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標，為全局工作安排以及各項目標的實現(xiàn)打下理論基礎，我把這項工作看做事我每年初必須要完成的任務之一。
細化目標明確責任
做為局長，必須把全年目標細化，我的發(fā)展信條就像走路一樣，無論走多遠，只要走完一步，再堅定地走下步就可以了。這說明了把全年目標細化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時間段應完成的階段性目標，也就是小目標的表格，配以實施責任人，數(shù)字精確，縱橫合攏，科學合理，有指導性和操作性，為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門提供參照，為檢查、推進部門提供依據(jù)，有效地促進了各階段、各季節(jié)的業(yè)務發(fā)展。
掌握大局適時調(diào)整
在全局經(jīng)營發(fā)展與管理中，我首先要做到六個清楚，也就是我在把握經(jīng)營大局中應做到的職責，即：上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務是否有新目標清楚;全局經(jīng)營目標和每個專業(yè)經(jīng)營目標進度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長點在哪清楚;目前應把哪幾項業(yè)務列為發(fā)展重點清楚;市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚;在全省、全市各項業(yè)務處于什么位置清楚。根據(jù)這些，我在每周的例會上，能認真分析、判斷、安排，適時調(diào)整思路，找準重點，有的放矢，掌握大局，加快發(fā)展。
做了以上這些小事、細事，就掌握了經(jīng)營大局，是履行局長職責的一個側(cè)面。
三、以身作則，帶頭發(fā)展，突出一個“領”字
我曾在向市局領導及全局職工做述職的時候，就闡述局長對于“領”和“導”的重要性，“領”字雖然不象“導”字那樣容易被認為是局長應當履行的職責，可“領”字是每個局長必須做到的，是履行職責的潛臺詞，在管好、帶好企業(yè)上，領導就是先 知者、先行者、先達者、示范者。
攻堅克難帶動發(fā)展
發(fā)展是第一要務，也是企業(yè)經(jīng)營中的關鍵一環(huán)，做為郵政企業(yè)，在市場需求不旺盛的情況下，發(fā)展一項業(yè)務就顯得十分艱難，局長是否能沖在前面，敢于碰硬，十分重要，也是衡量局長是否履行職責和是否合格的標準。我在郵儲分帳經(jīng)營后企業(yè)困難情況下;在有些專業(yè)去發(fā)展一項業(yè)務失利的情
況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價格急劇下調(diào)的情況下，從來不說“辦不到”，我走到職工中間，一同想辦法、一同去公關，極大地鼓舞士氣，增加職工對領導的依附性。用實際行動詮釋了既當指揮員又當戰(zhàn)斗員的實際意義，有效地帶動了業(yè)務的發(fā)展。
積極參與推動發(fā)展
要求職工做到的，我必須先做到。在全年的經(jīng)營與發(fā)展中，各專業(yè)有很多競賽活動。做為我來說，既是方案的制定者或者是支持者，又是督促者。那就要求我必須完成每個職工應完成或參與的內(nèi)容。不但要完成，還要完成的快、完成的多，這在職工中有一定的影響作用，有牽動效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等，雖然參與者不包括我，我還是積極參與，突出一個“領”字。
四、搞好調(diào)研，注重合作，體現(xiàn)一個“導”字
“領”是縱向的，掌握方向。“導”則是橫向的，控制局面。如果說“領”是我們局長必須做到的話，那么“導”字就體現(xiàn)我們的藝術(shù)。
巧妙安排營造和諧
在兩年的工作中，我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經(jīng)營單位齊頭并進、使全局工作整體推進。我根據(jù)各項業(yè)務發(fā)展的季節(jié)性及重點時段，把營銷人員和支撐力量合理調(diào)配，把地域特點、人員營銷能力強弱等因素有效整合，把稀缺的獎金、酬金，在適當季節(jié)配以重點專業(yè)等等，起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項業(yè)務涉及多個專業(yè)上的協(xié)調(diào);在前臺營銷與后臺支撐上的協(xié)調(diào);在兩個副局長之間的協(xié)調(diào)，都做了一些有效的工作，不但促進了業(yè)務的發(fā)展，還增強了他們之間的溝通與了解，達到了和諧出效益的目的。
誠心合作實現(xiàn)共贏
當今的郵政“代”字型業(yè)務逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎上，又增加了郵儲銀行、速遞物流、煙草、移動、電業(yè)、石油等多個部門。企業(yè)一把手是協(xié)調(diào)外單位關系的第一責任人，關系的好壞直接影響業(yè)務的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責任感去加強往來，維系關系。目前無論是代理保險爭取的政策，還是代發(fā)財政工資形成的儲蓄滯留額;無論是移動放號手續(xù)費的增加，還是代收煙款帶動儲蓄短信的發(fā)展;無論是身份證寄遞量的增加，還是黨報黨刊、行業(yè)報刊的增額，都在誠心合作中加以體現(xiàn)。
五、強化指導，猛抓落實，使各項業(yè)務快速發(fā)展
兩年來，我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經(jīng)營狀況多掌握一些、了解每個專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢，不斷探索新思路，出臺新舉措，力求做到指導到位、落實到位、推進到位。
開好周會集中指導
我每周都抽出時間，對各個專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結(jié)，然后在周會中不斷地、有針對性地進行指導，提出切實可行的方案措施，從管理人員這個層面入手，拓展他們的思路，增強他們的信心，使他們操作起來有辦法、有目標，起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點撥作用。我把周會做為日常工作最重要議程，看做是全局經(jīng)營發(fā)展步伐快慢的決定性因素，看做是把上級精神轉(zhuǎn)化為職工具體行動的杠桿支點。為此，我對每次早會的工作布置都十分精心，效果也很好。
深入基層現(xiàn)場推進
在管理人員層面上，采取了集中指導以后，我的另一項職責就是深入基層，現(xiàn)場推進。兩年來，除多次到縣內(nèi)各部門推進以外，經(jīng)常到農(nóng)村網(wǎng)點指導，大部分時間選在周六、周日，提高了有效工作時間，在指導上采取一聽二問三支招的方式方法，分析發(fā)展的快慢到底是市場因素，還是人為原因，指明要害，使各支局在業(yè)務發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進時，不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務、辦公室在內(nèi)的幫包人員，使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務，明確目標，讓他們學到一些推進技巧，培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。
抓住節(jié)點猛抓落實
發(fā)展是硬道理，落實是關鍵。兩年來，我抓住發(fā)展這條主線，分清決策層、管理層和執(zhí)行層各節(jié)點的責任，狠抓程序上落實和效果上的求得。在具體安排每項工作落實和問效上，我親自主持戰(zhàn)前動員會、戰(zhàn)中協(xié)調(diào)會、戰(zhàn)后總結(jié)會。動員工作中，我力求講深講透、求得煽動性。協(xié)調(diào)工作中，我從關心愛護出發(fā)，力求把每一項工作做好。在總結(jié)中，我實事求是，總結(jié)經(jīng)驗，講明啟示。就抓的落實內(nèi)涵來說，不只是落實任務的多少，誰去完成，還包括政策支持，后臺支撐，人力的支援等，要讓接受任務的人，確實感到應該馬上行動了，可以行動了，這樣才可以說任務落到實處了。
六、精打細算，加強管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁。
企業(yè)要生存要發(fā)展，必須從管理入手，強化控制，理順機制。做為企業(yè)一把手，必須學會業(yè)務發(fā)展與經(jīng)營管理兩手抓、兩手都要硬的本領，兩年來，我每時每刻都在履行著這種責任。
加強督促應收盡收
郵政行業(yè)中的專業(yè)較多，資金收入來源經(jīng)管部門分散，加之新的業(yè)務種類出現(xiàn)后，規(guī)章制度不十分健全，這就容易造成資金歸集的困難。每個年初，我都強調(diào)執(zhí)行嚴格的對帳制度，特別是對農(nóng)資分銷、賀卡、同城速遞、報刊收訂等專業(yè)加強了管理，落實了相關責任人，有效地清理了欠費和保證營收資金上繳，做到了應收盡收。
堵塞漏洞厲行節(jié)約
兩年來，按著市局控制成本，保證差額的要求，結(jié)合局的實際，從水、電、煤、油、紙入手，厲行節(jié)約。在給車輛加油上實行專人負責，管理的井井有條，嚴格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴格執(zhí)行由車隊長、監(jiān)修人、司機眼同簽單的辦法，克服了維修的隨意性。對于各支局長、各部門的支出我設計了支出申請單，必須經(jīng)相關部門同意后，才可辦理。規(guī)范了支出手續(xù)，合理地安排支出時間，做到了有錢花在刀刃上。
統(tǒng)籌運作兼顧發(fā)展
企業(yè)收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產(chǎn)，還要兼顧企業(yè)的長遠發(fā)展。為此，我確定了在資金投入上要本著“立足生產(chǎn)，兼顧發(fā)展，適當改善，嚴格控制”的原則，在兩年的生產(chǎn)上滿足了正常運轉(zhuǎn)。在發(fā)展業(yè)務上用足了政策，在營業(yè)設施和投遞車輛上有了很大改善，在網(wǎng)絡建設上有了很大改觀，做到了統(tǒng)籌兼顧，良性循環(huán)。
七、以身作則，不懈努力，堅持抓好“三個建設”
做為一個企業(yè)領導者，班子建設、思想建設、廉政建設是必修的一課，更是做好經(jīng)濟工作的生命線。兩年來，我以企業(yè)發(fā)展為目標、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊伍為追求，通過職工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮，來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和效益的最大化。
帶好班子維護整體
在班子中，身為班長，我知道自己的責任。我努力維護班子的整體形象，處處起帶頭作用，從未說過不利于團結(jié)的話。我更多的是想通過解決副手分管專業(yè)的困難，滿足分管專業(yè)方面的要求，用解決問題、增強信心的實際作用方式達到加強班子建設的目的;用探討解決發(fā)展中問題的方式進行溝通，對外展示班子的有力性和團結(jié)性。俗話說：“上梁不正，下梁歪?！边@句普通而又富有哲理的話，時時刻刻敲打我的心靈，同時也道出了班長在班子中這沉甸甸的責任份量，我時時刻刻約束自己，基本做到了事事帶頭，使事物向好的方向發(fā)展。正是這樣，市局領導評價說局的班子是堅強有力的。
關愛職工帶好隊伍
我們常常這樣講，群眾是山，干部是河。只有巍峨的群山，才造就了清澈的河流。那么領導必須處處關愛職工，才能調(diào)動大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢，讓職工收益逐年見漲”的工作追求，把老同志從艱苦的地方撤換到相對比較舒適又利于作用發(fā)揮的地方，把年輕不在營銷崗位上的同志，安放在窗口，通過營銷、管理，展示才能，體現(xiàn)價值，使他們工作都順心。把開發(fā)較難的業(yè)務酬金適當提高一些，來回報他們發(fā)展業(yè)務的付出。對比較辛苦的農(nóng)村投遞員增發(fā)了適當?shù)难a助，全年獎金勞務工發(fā)放比例占合同工的87%，福利發(fā)放同質(zhì)等額。以上這些是我盡最大可能關愛職工的一個縮影，對班子能帶好隊伍做出了貢獻。
廉政勤政自我約束
搞好廉政建設無論是對于班子的整體凝聚力，還是對我個人的成長進步都是十分重要的，廉政建設是一切工作的基石。兩年來我嚴格按著廉政建設方面的要求以及市局每次對廉政工作的要求，嚴格約束自己，盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項管理小組，局內(nèi)一切大事、大的支出、大的專業(yè)人事變動、評模獎優(yōu)都必須經(jīng)小組研究，集體簽字決定，采取的這些辦法，有效地約束了資金，也推動了我局的廉政建設。
八、熱愛工作，盡心盡力，做上級領導和職工的信任者
每個人要干好工作，履好職，必須源于對本職工作的熱愛。熱愛會積聚能量，熱愛會把整個心身溶于工作，隨之也就溶入企業(yè)。
熱愛工作勇于奉獻
各位領導，從以上我對履職的敘述中不難看出，我對郵政工作是熱愛的、我對局是熱愛的、對我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時候，就向全局職工傾吐了我對工作熱愛的心聲，我在格言中寫道：熱愛是工作的源動力，務實使工作更卓越，勤奮讓工作彰精彩，學習為工作增底蘊。這簡短的四句話道出了我對事業(yè)的熱愛，對能夠做好本職工作的追求。我對工作的熱愛體現(xiàn)在我以局為家，從不計較工作時間長短，待遇的多少;體現(xiàn)在對郵政業(yè)務的鉆研，不遺余力地去開發(fā)業(yè)務、拓展業(yè)務;體現(xiàn)在把從書本上和培訓班上獲取的一點點營銷知識、經(jīng)營理念，毫不保留地傳授給職工;也體現(xiàn)在不分早晚，是否休息日，只要有時間就到局里看上一眼，管理企業(yè)就像管理家一樣;更體現(xiàn)在無論是與縣委、縣政府溝通與協(xié)調(diào)，還是應對社會管理部門的各種檢查與刁難，我都從注重郵政整體形象出發(fā)，決不有損大郵政名譽，無論是文明單位建設、黨建雙評活動，還是參與地方聯(lián)建活動，我都把該項工作引領到參評的先例，決不有損大郵政的名譽。我像熱愛我的家一樣，奉獻著我的力量。
盡心盡力不辱使命
從年初，擔任新一屆局班子班長以來，我一直在追求工作業(yè)績的成就感、追求上級局放心的責任感、追求職工滿意的使命感。今天看來，無論效果如何，我都盡心盡力地工作了，我自己深知，我做為一名局長，擔負的是上級的信任、職工的重托，應該也必須負起責任，履行好自己的職責，全身心地投入到了郵政的改革與發(fā)展之中。
九、認識不足，明確目標，做一名合格的企業(yè)管理者
成績只能代表過去，缺點和不足才是我們今后工作的對手，只有不斷克服不足，改正缺點，工作才會進步很多。
學習不夠知識匱乏
創(chuàng)建一個學習型組織，成為一名學習型職工，是企業(yè)所需，更是一個領導者所需。由于工作章法與程序存在很多問題，整天忙于日常事物，耽誤了學習，理論水平和技業(yè)能力較差，不能利用現(xiàn)代知識去研究開發(fā)市場，在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創(chuàng)新精神，在某種程度上延緩企業(yè)向前發(fā)展。在營銷體制和機制建立上，缺少創(chuàng)新，使得職工還不同程度地承擔全員營銷的重負。在微機知識上掌握的更是少之又少，不適應現(xiàn)代發(fā)展需求。
脾氣急噪不利和諧
由于性情原因，時而對郵政改革理解不深不透，偶爾牢騷滿腹，不利于事業(yè)發(fā)展;時而伴有語言過激，傷害了周圍的同志們。對事物不能冷靜分析，追之過急，存在急功近利的思想，結(jié)果使得其反。在針對各專業(yè)的缺點上，批評語言不講藝術(shù)，影響了團結(jié)。有時對完成上級下達的任務過于追求速度，影響了質(zhì)量。對發(fā)展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構(gòu)建和諧企業(yè)的進程。
克服困難激勵前進
各位領導、同志們，在敘述完兩年來履職的情況后，我現(xiàn)在要感謝大家，如果說我的職責履行好的話，是市局領導班子正確領導的結(jié)果;是市局各部門幫助支持的結(jié)果;是兄弟局相互鼓勵的結(jié)果;是兩名副手及職工們對我激勵的結(jié)果。我將把成績做為我20xx年工作的新起點，把不足當做我工作中應該戰(zhàn)勝的困難，以市局這次會議為動力，認真聆聽、領會其他領導的述職發(fā)言及精髓，以飽滿的熱情投身到工作之中。
時光飛逝幕回首，雖有成敗均得益。通過這次對兩年工作的述職，我明白了局長掌握的是全局，調(diào)控的是宏觀，但必須從小從細做起，那就是“上傳下達，左右協(xié)調(diào);事事帶頭，不計得失;關心職工，熱愛企業(yè);用心管理，維護整體”我會與大家一起共勉，共同攜手，去創(chuàng)造郵政更美好的明天!
年終領導述職報告【篇4】
在市委、市政府的正確領導下，團結(jié)帶領全局干部職工，大力實施“藍天工程”，強化監(jiān)管、保障民生，推動城市綜合環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好發(fā)展，圓滿完成了既定的各項目標任務?，F(xiàn)將一年來領導班子在完成發(fā)展目標、落實主體職責、發(fā)揮核心作用等方面的情景報告如下:
一、堅持緊抓班子建設不放松，科學引領跨越發(fā)展
“打鐵還需自身硬”，局領導班子始終把加強自身建設擺在突出位置。異常是7月以來，調(diào)整后的班子更是嚴格自身要求，不斷加強思想、作風、民主決策和反腐倡廉建設，保證了班子的團結(jié)協(xié)作、高效運轉(zhuǎn)。
一是加強思想建設。以“兩學一做”專題教育為契機，經(jīng)過中心組集中學習、專題研討、會議討論交流等多種形式，對黨的十八屆五中全會、六中全會精神、自治區(qū)第九次黨代會、市十一次黨代會精神進行了深入系統(tǒng)學習。經(jīng)過學習，班子成員更加堅定了夢想信念和精神追求，做到了思想上與黨中央始終堅持高度一致，在大是大非問題上，認識不含糊、態(tài)度不曖昧、行動不動搖;在推動科學發(fā)展和維護社會穩(wěn)定上，始終做到敢于擔當、主動作為，使市委、市政府的各項決策部署得到了堅決的落實，為做好各項工作供給了堅實保證。
二是加強組織建設。班子調(diào)整后，我們立即對成員分工進行明確，各司其職、分工協(xié)作，保障各項工作如期推進。堅持和發(fā)揚黨的民主集中制，“三重一大”事項都堅持團體討論、團體決定，切實做到作決策遵守民主集中制規(guī)定，辦事情貼合民主集中制程序，干工作體現(xiàn)民主集中制要求。班子成員之間相互尊重，相互支持，相互理解，經(jīng)常交流思想、統(tǒng)一共識，構(gòu)成了民主團結(jié)的干事氛圍。
三是加強作風建設。班子成員對照“兩學一做”、“紀律教育年”、“對黨絕對忠誠”等專項教育要求，認真查找、梳理自身存在問題，并建立問題臺賬、逐一整改落實。下半年，由領導班子帶頭在全局開展了政治紀律、工作紀律專項整治，對遲到早退、在崗不在職等問題進行了集中整頓，全局工作紀律得以嚴明，構(gòu)成了規(guī)范有序、進取向上的工作氛圍。
四是加強制度建設。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》，不斷修訂完善《局黨組工作規(guī)則》、《議事決策制度》等。嚴格履行領導班子“兩清單一措施”報告制度，對照黨風廉政建設職責清單、履責情景清單、問題及整改措施資料，查漏補缺、改善工作，切實擔負起黨風廉政建設“兩個職責”。
二、堅持緊抓中心任務不動搖，圓滿實現(xiàn)既定目標
_年，市環(huán)保局以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，采取綜合措施，推動各項環(huán)境要素向好發(fā)展。截止11月30日，全市空氣優(yōu)良率為91.9%，中心城區(qū)優(yōu)良率達94.3%，二氧化硫、二氧化氮、PM10、PM2.5四項污染物年均濃度均到達國家二級標準限值;城市飲用水源地、河流及水庫監(jiān)測指標基本到達國家Ⅲ類水質(zhì)標準;聲環(huán)境監(jiān)測結(jié)果低于國家標準限值;土壤環(huán)境質(zhì)量為清潔級;輻射環(huán)境均處于本底正常水平。重點開展了以下工作:
(一)大力實施“藍天工程”，打響大氣污染治理攻堅戰(zhàn)。
《關于加快推進克拉瑪依“藍天工程”，加大環(huán)境治理力度的議案》是2014年克拉瑪依市十三屆人大三次會議確定的重點議案，也是市政府重點工作。該議案計劃以落實自治區(qū)大氣污染防治行動方案為切入點，利用三年時間進行專項治理，力爭到今年年底，中心城區(qū)空氣質(zhì)量優(yōu)良率到達94%以上，PM10較2013年(基準年)下降9%。經(jīng)過近三年的努力，“藍天工程”總體工作推進良好，經(jīng)過實施改氣、降塵、除煙、控車、治企、增綠、預警等一批重點項目，截止11月30日，中心城區(qū)優(yōu)良率達94.3%，各類污染物濃度與_年、2014年同期相比下降明顯，其中PM10比去年同期下降_%，大氣污染治理成效凸顯。進取推進跨區(qū)域污染防治工作，協(xié)調(diào)塔城地區(qū)環(huán)保部門、協(xié)助烏爾禾區(qū)政府，推進奎獨烏區(qū)域及托里縣金準區(qū)大氣污染治理工作。
(二)全力做好水污染防治工作，確保水資源環(huán)境安全。
一是按照“一河一策、一湖庫一策、一水源地一策”的基本原則，編制完成了水污染防治工作方案，并報環(huán)保廳備案。方案確定了33項重點任務，64項具體項目，明確了22個牽頭部門，29個職責單位組織實施。力爭到2020年轄區(qū)河流水質(zhì)優(yōu)良比例到達100%，湖庫監(jiān)測點位水質(zhì)優(yōu)良比例到達76.92%。艾里克湖水質(zhì)到達Ⅳ類水體標準。二是經(jīng)過加大管理和巡查力度，全面排查了飲用水水源地環(huán)境安全隱患，對威脅水質(zhì)安全的行為予以堅決打擊。三是有序開展了飲用水水源水質(zhì)監(jiān)測工作，并進取向社會公布飲用水水源地、水廠水質(zhì)等環(huán)境質(zhì)量狀況。截止目前，我市城市飲用水源地、河流及水庫監(jiān)測指標基本到達國家Ⅲ類水質(zhì)標準。
(三)全力做好土壤污染防治工作，確保我市一方凈土。
一是持續(xù)深化開展全市危險廢物規(guī)范化、精細化管理工作，全面落實危險廢物申報登記、經(jīng)營許可、轉(zhuǎn)移聯(lián)單等制度。全年共審批危險廢物轉(zhuǎn)移282份，發(fā)放聯(lián)單39731份;完成78家單位危險廢物管理計劃的預審及備案工作，備案率達100%;開展危險廢物規(guī)范化考核工作，對46家產(chǎn)廢單位和6家經(jīng)營單位進行現(xiàn)場考核，督促企業(yè)對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格項進行整改落實;二是學習領會國務院《土壤污染防治行動計劃》、環(huán)保部《重金屬及有毒有害化學物質(zhì)污染防治“十三五”規(guī)劃綱要(征求意見稿)》等文件精神，開展我市《有毒有害化學物質(zhì)污染防治“十三五”規(guī)劃》及《土壤污染工作方案》的編制工作。
(四)嚴格把關，環(huán)境保護優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展作用繼續(xù)顯現(xiàn)。
一是按照國家和自治區(qū)“三個一批”(淘汰關掉一批、整頓規(guī)范一批、完善備案一批)的要求，嚴厲查處“未批先建”和“久拖不驗”項目，進行專項清理整頓，努力提高建設項目環(huán)境管理效能。二是以專項檢查為抓手，以“四個不批、三個嚴格”為原則，共審查、審批建設項目環(huán)境影響評價文件_7項，預審30項，對210個項目進行“三同時”檢查，完成建設項目竣工環(huán)境保護驗收項目111個。三是不斷優(yōu)化審批流程，經(jīng)過“市政府政務服務大廳”、“行政審批及電子監(jiān)察平臺”實現(xiàn)審批事項的網(wǎng)上辦理和動態(tài)查詢。自5月初系統(tǒng)運行以來，共辦理各類審批事項311件，其中互聯(lián)網(wǎng)受理申請達92%。
(五)依法規(guī)范做好環(huán)境監(jiān)察，對各類違法行為“零容忍”。
一是在全系統(tǒng)開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動，抓好打擊涉危險廢物環(huán)境違法犯罪行為執(zhí)法檢查、重點行業(yè)執(zhí)法檢查等專項工作，全年共檢查企業(yè)986家，查處環(huán)境違法企業(yè)42家，約談企業(yè)4家，下達預警通知3份，處罰金額共計87.74萬元。適用新環(huán)保法及配套辦法案件6起(包括限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治案件數(shù)4家，移送公安行政拘留案件數(shù)1起，涉嫌環(huán)境污染犯罪移送公安機關案件數(shù)1起)，切實提高了環(huán)保執(zhí)法的威懾力。二是建立了環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化管理體系，按照行政區(qū)域，對城市管理、環(huán)保信息資源進行了整合，并納入全市精細化網(wǎng)格進行統(tǒng)一管理，構(gòu)成了全方位、立體化的環(huán)境執(zhí)法職責體系。三是組織開展環(huán)境監(jiān)察稽查工作，對各區(qū)進行了排污費征收、污染源現(xiàn)場監(jiān)督檢查等六方面工作的稽查，下發(fā)了《環(huán)境監(jiān)察稽查意見書》，督促各區(qū)整改落實，力求提升系統(tǒng)整體執(zhí)法效能。四是創(chuàng)新工作方法，與轄區(qū)19家國控重點污染源企業(yè)簽訂了《環(huán)境保護誠信守法承諾書》，構(gòu)成了企業(yè)自主擔責與環(huán)保監(jiān)管并行的良好局面。
(六)加強頂層設計，環(huán)?；A性工作取得新進展。
一是按照可操作、可量化、可考核、可評估的原則，基本完成《克拉瑪依“十三五”環(huán)境保護規(guī)劃》的編制，并有序推進《克拉瑪依市生態(tài)環(huán)境功能區(qū)劃》的編制工作。二是加大環(huán)境信息公開力度。依法對環(huán)境源監(jiān)測、建設項目審批、排污費征收、行政處罰等信息進行公開。同時，對重點企業(yè)在線監(jiān)測、排污情景等環(huán)境信息進行主動公開，充分保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是加強對國控企業(yè)自行監(jiān)測與信息發(fā)布工作的監(jiān)督檢查，進取開展有效性考核工作，確保優(yōu)于國家考核要求。截止到11月30日，國控企業(yè)在線監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸有效率為97.99%，企業(yè)自行監(jiān)測完成率為99.55%，自行監(jiān)測發(fā)布率和監(jiān)督性監(jiān)測發(fā)布率均達100%。
三、堅持緊抓黨建工作不懈怠，落實從嚴治黨職責
一是大力開展“兩學一做”學習教育。聚焦教育主題，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，堅持領導帶頭，以上率下，組織學習黨章黨規(guī)、系列講話，開展“四講四有”專題研討，認真落實黨員教育管理、談心談話、民主評議黨員等制度，組織全體黨員干部帶著問題學，針對問題改，建立問題臺賬，明確整改清單，把解決問題貫穿學習教育全過程。同時將學習教育與“民族團結(jié)提高年”、“1+4+1黨員意識提升行動”、“紅細胞”工程、星級標準化黨支部創(chuàng)立等有機結(jié)合，不斷增強學習教育的針對性實效性。
二是切實加強反腐倡廉建設。對今年環(huán)保系統(tǒng)發(fā)生的違法違紀案件，班子成員進行了深刻反思，在黨風廉政建設、守紀律講規(guī)矩、制度健全執(zhí)行、干部選拔任用等方面，查找問題和薄弱點，深入剖析問題產(chǎn)生根源，研究制定了《嚴紀律守規(guī)矩重塑環(huán)保隊伍新形象活動方案》。經(jīng)過專題研究、專項整治，切實把“兩個職責”、“一崗雙責”扛在肩上，從嚴抓班子、帶隊伍、正風紀、強基礎，完善相關制度機制，規(guī)范決策程序和流程，把反腐倡廉各項工作做深做細做實，重塑廉潔高效、風清氣正的政務環(huán)境。
三是團工青婦各項工作煥發(fā)新活力。以黨建工作為主線，黨團工青婦各級組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，先后開展了慶“三八”徒步活動、“五一”趣味運動會、撿拾白色垃圾公益活動等，豐富了職工業(yè)余文化生活。團支部進取爭創(chuàng)“國家級青年禮貌號”，連續(xù)10年資助烏爾禾區(qū)貧困學生，獲得“市油田級五四紅旗團支部”和“校外教育工作優(yōu)秀組織單位”的榮譽稱號。
四是加強社會管理綜合治理。始終牢固樹立“穩(wěn)定是第一職責、是硬任務”的思想不動搖，尤其在打擊暴力恐怖、反對民族分裂、維護祖國統(tǒng)一等大是大非問題上做到旗幟鮮明、立場堅定。從環(huán)保工作實際出發(fā)，認真履行環(huán)境管理職能，強化環(huán)境監(jiān)察，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的環(huán)境問題，全局社會管理綜合治理工作穩(wěn)步發(fā)展，全年未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事項。
五是切實履行安全生產(chǎn)職責。黨組書記作為安全生產(chǎn)第一職責人，經(jīng)過經(jīng)常性組織全局干部職工學習、安排部署安全生產(chǎn)工作、定期組織環(huán)境安全檢查，切實強化了全市環(huán)境安全保障工作。_年，我市未發(fā)生一齊重大環(huán)境污染事故，全局未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好。
在取得成績的同時，我們也清醒地認識到工作中仍存在一些差距和不足。其中，如何貫徹落實新《環(huán)保法》，理順生態(tài)禮貌建設職責，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制;如何加強環(huán)境風險防控，深化環(huán)境風險隱患的排查治理;如何有效協(xié)調(diào)解決在大氣、水、土壤污染防治工作中的工作難點、突出問題;如何從嚴抓好黨風廉政工作監(jiān)督檢查、廉政風險點管理等，都需要我們下大力氣研究和改善。
環(huán)境保護事關城市可持續(xù)發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益和身體健康。2017年，我們將在市委、市政府的正確領導下，以生態(tài)禮貌理念為引領，以改善環(huán)境質(zhì)量為主線，以建設美麗克拉瑪依為目標，改善班子整體工作，大力實施“1131”工程，為我市打造世界石油城供給穩(wěn)固的環(huán)境基礎。
年終領導述職報告【篇5】
一年來，循環(huán)經(jīng)濟示范園（鐵營鎮(zhèn)）緊緊圍繞“創(chuàng)新年”的總體要求，以創(chuàng)建省級生態(tài)工業(yè)園為總目標，以完善園區(qū)基礎設施配套為著力點，以切實改善民生為落腳點，解放思想，扎實苦干，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。預計全年實現(xiàn)兩稅收入3251萬元，地方財政收入2806萬元，同比分別增長27.5%、33.6%?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
（一）夯實基礎抓黨建，規(guī)范管理促提升
始終堅持把黨建作為最大的政績，認真貫徹落實市委關于基層黨建的“一意見兩方案”，積極推動基層黨組織建設工作。
第一、村黨支部書記化規(guī)范管理日益完善。
一是通過到威海、榮成等地參觀學習解放思想，通過周末大課堂、以會代訓等多種形式加強培訓，強化認識，提升境界；二是完善財務、監(jiān)督、考核等制度建設，強化了制度約束；三是獎罰分明，制定工作考核制度，用定性和定量相結(jié)合的方式，對支部書記各項工作進行衡量，引導形成一種既嚴又實的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
第二、雙百提升工程重點突破。
重點培植大白張、南營、國坊等5個先進典型村。國坊村總投入34萬元，創(chuàng)新標準進行了五化建設，打造了生態(tài)國坊典型村；南營村在建的紀念堂開創(chuàng)了移風易俗方面典范；后進村張盤石村新當選主任張俊榮，已理順工作思路，工作步入正軌；段家村也實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)托管，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
第三、黨員星級化管理成效顯現(xiàn)。
自去年8月探索農(nóng)村黨員積分制管理新模式，現(xiàn)42個村已全面推開，成效明顯。一是村級黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，有效地帶動了黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)熱情；二是帶動了一批優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，申請入黨人數(shù)明顯增多，綜合素質(zhì)也明顯提高；三是群眾滿意度有所提升，黨員形象進一步樹立。
第四、村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
積極探索農(nóng)村新型經(jīng)濟組織模式，充分利用土地確權(quán)登記和流轉(zhuǎn)機遇，幫助張頂、楊橋、封橋等十幾個村向外發(fā)包集體土地247畝，推進小張等五個村實行了土地托管模式，切實增加了村集體收入。
（二）基礎設施抓配套，筑巢引鳳促招商
一是基礎設施建設日趨完善。
園區(qū)實現(xiàn)“七通一平”，25.2公里的主干路網(wǎng)已經(jīng)形成，s247省道擴寬工程已經(jīng)完成；高文亭閘、趙灘子閘全部建設完成，園區(qū)防洪能力顯著增強；工業(yè)用蓄水水庫正在積極建設；引進億利能源、碧水源2家上市公司參與建設，污水處理廠和供熱（供汽）中心已開工建設；30公里的污水管網(wǎng)分兩期加緊建設，一期即將鋪設完成；消防二級站即將完工；供熱中心正也已開工建設，預計明年5月建成投產(chǎn)；固體廢物、醫(yī)廢、危廢綜合處理項目預計明年底投入使用；園區(qū)承載力和對外吸引力不斷增強。
二是項目建設和招商引資積極推進。
一方面，積極推進園區(qū)企業(yè)建設進度，今年以來，科榮化工、豐碩化工等9個項目開工建設。歐瑞爾新能源、創(chuàng)立科技等項目投產(chǎn)運營；另一方面，積極搶抓德州被列入京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃機遇，積極走出去請進來，成立招商分隊主動對接招商，推介洽談項目30多個，新引進世紀洪雨、綠素環(huán)保等項目8個，總投資6億元，新開工項目9個，投產(chǎn)運營3個。目前，園區(qū)先后引進項目39個，其中投產(chǎn)項目17個，在建項目22個，在談5個。
三是園區(qū)服務制度和質(zhì)量不斷優(yōu)化。
自項目簽約落地，就分配一名副書記對項目進行包保幫扶，全程協(xié)助項目各項手續(xù)辦理等工作。只要企業(yè)有需求，就竭盡全力給予幫助，形成了企業(yè)內(nèi)的事情企業(yè)自己管，企業(yè)外的事情園區(qū)負責的“保姆式”服務模式，不斷優(yōu)化的服務質(zhì)量推動了項目建設進度。
（三）集中投入為群眾，發(fā)展成果惠民生
一是生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提檔升級。將生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設提到民生的高度來抓好落實，對全鎮(zhèn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設標準提檔升級，鎮(zhèn)村兩級投資400萬元，新修、改造道路15公里，新種植綠化苗木15萬株。高標準配備了公開欄和四德榜；全部安裝了路燈亮化；文化廣場在原有全覆蓋的基礎上，升級改建37個；新添垃圾桶299個，配備84輛垃圾清運車；體育器材配備比例達到100%，群眾滿意度不斷提高。并積極推動移風易俗工作，新建祠堂1處，全鎮(zhèn)實現(xiàn)文明、節(jié)儉辦紅白事。
二是教育衛(wèi)生建設加大投入。整合資源，開創(chuàng)衛(wèi)生計生一體化查體服務新模式，將計生健康查體與鎮(zhèn)衛(wèi)生院查體相結(jié)合，對育齡婦女進行全面健康檢查，進一步提升衛(wèi)計服務水平；對鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了重新選址遷建，占地10畝，可以擴大醫(yī)療輻射范圍，更好地為群眾和園區(qū)企業(yè)提供醫(yī)療服務，目前已由政府出資70萬元，完成土地遷占工作；加大教育發(fā)展支持力度，投資614萬元的中心小學、閆集小學建設順利，中心小學教學樓已經(jīng)完成主體工程建設，閆集小學也在加緊建設。
三是農(nóng)田水利體系建設日趨完善。累計挖溝清淤42條，總長度累計38公里，土方量40萬方，修建完成鄭廟閘、辛莊閘等涵閘11座，修建完成高文亭、趙灘子提水機組2座，增加排洪流量30立方米每秒，構(gòu)建起了“旱能澆、澇能排”的園區(qū)防汛及農(nóng)田水利建設體系，確保了園區(qū)防汛安全。
四是鎮(zhèn)村路網(wǎng)交通持續(xù)優(yōu)化。全長10公里的馬頰河快車道建成通車，與全長6.85公里的青年路，和剛剛改造完成的s247省道一起構(gòu)成了轄區(qū)環(huán)路。前期網(wǎng)格化建設完成的鄭家、東堡等21個村全長27.6公里的村村通道路和園區(qū)25.2公里的主干道路也已實現(xiàn)互通互聯(lián)，全面構(gòu)建起了惠及全鎮(zhèn)42個村的環(huán)鄉(xiāng)路網(wǎng)，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活出行。
（四）引導帶動抓特色，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型促升級
特色種養(yǎng)殖初具規(guī)模，特色種植皂角400畝，種植決明子300畝，發(fā)展花卉苗木3900畝，為鐵營發(fā)展特色種植起到示范作用；引導培育逐步發(fā)展形成了梅花鹿、火雞、狐貍、貂等特色養(yǎng)殖，目前存欄量達4200余頭（只）；合作社建設穩(wěn)步推進，新發(fā)展合作社12家，總數(shù)達94家，新增農(nóng)場8家，總數(shù)達17家，申請縣級示范社3家，引導土地流轉(zhuǎn)1833.5畝，累計流轉(zhuǎn)8184.96畝，土地確權(quán)登記已完成任務90%以上，累計土地18365.44畝。
（五）存在的問題和不足
園區(qū)方面：
一是新引進、洽談項目較少。原因：一是經(jīng)濟運行大形勢影響；二是園區(qū)基礎設施配套尚不完善；三是“走出去、引進來”工作力度還不夠大。
二是園區(qū)部分項目建設進度有所放緩。原因：一是部分企業(yè)受環(huán)保、土地等政策影響較大；二是部分企業(yè)自有資金較少，銀行收緊信貸資金，出現(xiàn)資金緊張情況。
民生方面：
一是農(nóng)村自來水供水不足問題。節(jié)假日等用水高峰期間部分村莊供水不足。由于自來水鋪設管道狹窄，水壓不足，在用水量大的情況下，出現(xiàn)供水困難。建議下一步根據(jù)人口密度的不同更換大直徑的輸水管道。
二是部分道路由于年久失修出現(xiàn)老化破碎現(xiàn)象，還有部分村部分路段尚未硬化。建議明年將道路修建補助政策再次開放，對破碎老化路段、未覆蓋路段進一步完善。
三是部分橋梁老化嚴重，存在安全隱患，影響群眾通行。建議加大對農(nóng)村危橋改造支持力度，確保群眾出行安全。
年終領導述職報告【篇6】
我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
1、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調(diào)研文章、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓練。
2、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
年終領導述職報告【篇7】
××年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，××集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的%。需要說明××礦業(yè)公司下達指標萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;××房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司××年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊痢聊昙瘓F公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運一條龍服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，坪頭中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。
產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞××公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入××水電公司統(tǒng)一管理，于××年月開始試運行。××房地產(chǎn)公司對××大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對××綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理
⒈檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;加強兩標一體化培訓，組織督促檢查電力開關廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓及內(nèi)部審核，為迎接審核機構(gòu)的監(jiān)督性審核做好準備。
⒉按照×××××××安排扎實開展了集團公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明確任務、責任到人、各司其職，既嚴格分工又密切合作;對集團公司及其分子公司資產(chǎn)負債及所有者權(quán)益進行了清查。通過清查基本摸清了公司資產(chǎn)“家底”。
⒊認真開展審計整改。根據(jù)××年月國家審計署駐西安特派辦對我局××年財務收支延伸審計中，指出集團公司存在的問題積極進行整改。按照政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動做好××年度稅務稽查配合工作，最大程度維護公司利益。配合審計室對集團公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟責任進行離任審計對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠(含××礦業(yè)公司)資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營情況專項審計調(diào)查。
⒋針對魯瑞××電氣公司經(jīng)營方式的變動，指導配合順利實現(xiàn)了帳務移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎資料的同時，積極拓展業(yè)務，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎金的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代發(fā)人員工資。
⒌對全局名集體職工的醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老金的繳費標準進行了測算認定，每月由專人負責統(tǒng)計、申報、核對、交納并給集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動生活補貼。
⒍全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收繳年度承包利潤萬元，為集團公司開展正常經(jīng)營管理工作提供了有力的資金保障。
四加強和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅實步伐
加強和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項政策性強、工作頭緒多、錯綜復雜、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、局領導分工負責的加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組，明確職責、印制下發(fā)文件、作出部署安排，并決定把加強和規(guī)范多種經(jīng)營領導小組辦公室調(diào)整設立在集團公司，由總經(jīng)理擔任辦公室主任，我們高度重視，深感肩負使命責任之重大，當即召開總經(jīng)理辦公擴大會，研究制訂具有可操作性的貫徹落實措施，從兩個層面著手展開工作，一是首先查閱集團公司歷年臺帳表冊資料、明細投資股金管理、債權(quán)債務、資產(chǎn)資金使用歸屬規(guī)整各分子公司會計報表，對虛報不實的予以剔除，對正常經(jīng)營的予以納入，使集團公司財務報表完整反映公司整體經(jīng)營情況;抓住時機開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財務資金管理和××年度財務決算打下良好基礎。二是為了全面徹底摸清全局整個多經(jīng)企業(yè)“家底”，核實多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查如實掌握了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。
年終領導述職報告【篇8】
同志們：
今天的會議圓滿完成各項議程，達到了預期目的。這次大會是做好今年各項工作的動員會,也是促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的鼓勁會。剛才，李鄉(xiāng)長代表鄉(xiāng)黨委、政府全面客觀地總結(jié)了我鄉(xiāng)20__年的工作，并提出了20__年工作的預期目標和總體要求，這是現(xiàn)任黨政領導班子把握機遇，審視鄉(xiāng)情，為推進太平快速發(fā)展所做出的重要決策，也是我們鄉(xiāng)黨委、政府貫徹發(fā)展觀，集體智慧的結(jié)晶。針對我鄉(xiāng)今年的發(fā)展思路和各項工作舉措，希望大家統(tǒng)一思想，振奮精神，群策群力，為推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會民生各項事業(yè)全面進步做出新的更大貢獻。
為將會議精神落到實處，完成好今年的各項任務。結(jié)合當前工作，我講幾點意見。
一、貫徹落實會議精神，必須轉(zhuǎn)變思想、更新觀念 今年的工作任務繁重、壓力很大。各村、各部門一定要把這次會議精神的傳達落實作為當前的頭等大事來抓，統(tǒng)籌安排、認真實施、注重實效。一是傳達速度要快。會議結(jié)束后，各村、鄉(xiāng)直各單位、各站、所、辦要及時組織好廣大黨員、干部職工、農(nóng)民群眾，充分利用廣播、電視和群眾大會等多種形式把會議精神傳達到基層，讓大家了解20__年太平的發(fā)展思路和工作舉措，并全力以赴地支持好黨委、政府的工作。二是責任落實要細。各村要從工作實際出發(fā)，對下達的每一項目標任務進行細化、量化、責任化，落實到村屯、到戶、到地塊，到人頭，力求件件有著落，事事有人抓，人人心中有目標，個個身上擔責任。三是精力投入要足。我們目前的工作基礎和現(xiàn)狀與縣委、政府提出加快發(fā)展的要求相比，與我縣全面建設社會主義新農(nóng)村的目標相比，還有很大的差距。不進則退，慢進也是退，這就需要我們廣大干部群眾要進一步強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，深入審視鄉(xiāng)情、村情，精心謀劃項目，努力加快發(fā)展，尤其是在落實一些硬指標、新任務上，必須凝心聚力，傾注心血，拿出切實有效的辦法，付出艱辛努力，實現(xiàn)各項工作的新突破。
二、全力抓好當前工作，必須突出重點，強化責任 良好的開端是成功的一半。會后，各村一定要迅速行動，集中精力，狠抓當前，確保全年工作良好開局。
(一)以增加科技含量為重點，努力在提高種植業(yè)效益上尋求突破。一是要把握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，堅持不懈走效益農(nóng)業(yè)之路。加強新品種推廣，努力調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴大集中連片蔬菜基地落實面積。二是要做好5000畝高標準農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的建設工作。三是要強化科技培訓，推廣使用新型農(nóng)機具，穩(wěn)步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是要大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。發(fā)展設施農(nóng)業(yè)是推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的突破口，按照全縣的統(tǒng)一部署，今年我鄉(xiāng)著力做好舊棚改造的項目，這也是為迎接全區(qū)精神文明現(xiàn)場會所要做的重點工作之一，我們必須抓住這一有利時機，廣泛宣傳，積極動員，有效提高舊棚舍的利用率。四要發(fā)展綠色、特色、高效種植業(yè)。按照一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的發(fā)展要求，我們要政策扶持，宣傳引導廣大農(nóng)戶擴大笤帚糜子、雜糧雜豆等特色作物種植規(guī)模，打綠色牌，走特色路，積極申請無公害、綠色及有機食品認證。大力發(fā)展全鄉(xiāng)1500畝退耕還林地后續(xù)產(chǎn)業(yè)，提倡推廣中草藥種植，搞林藥間作。
(二)以發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖為重點，努力在增加養(yǎng)殖業(yè)比重上尋求突破。發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，提高養(yǎng)殖業(yè)在大農(nóng)業(yè)中所占比重始終是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的核心內(nèi)容，也是增加農(nóng)民收入的最有效途徑。要千方百計做大做強傳統(tǒng)畜禽產(chǎn)業(yè)。一是擴大飼養(yǎng)規(guī)模。協(xié)調(diào)金融部門為有條件的農(nóng)戶提供貸款支持，適度擴大飼養(yǎng)規(guī)模，發(fā)揮規(guī)模效益。20__年，我鄉(xiāng)將對惠泉小區(qū)和曙光小區(qū)的舊棚舍進行改造，這是縣委、政府為進一步穩(wěn)固發(fā)展成果，增加農(nóng)民收入所做的重要規(guī)劃，也是我們必須完成的重要任務。我們必須高度重視，扎實推進，努力使小區(qū)成為部分農(nóng)民增收的好去處，成為農(nóng)民致富的示范區(qū)，使這項工程真正成為惠民工程。二是抓好飼草飼料開發(fā)利用。要堅定不移地實行舍飼養(yǎng)畜，開辟新的飼料來源，為畜牧業(yè)的發(fā)展提供可靠的飼草飼料保證。進一步推廣“三化兩貯”技術(shù)，最大限度提高秸桿等農(nóng)副產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。三是抓好牲畜品種改良。以市場為導向，引導群眾改良牲畜品種，優(yōu)化種群結(jié)構(gòu)，提高養(yǎng)殖效益。四是加強動物疫病防控體系建設。建立健全覆蓋鄉(xiāng)村戶的動物疫病防控網(wǎng)絡，以高致病性禽流感、牲畜五號病和豬籃耳病防控為重點，抓好動物防疫，堅持依法防疫，科學防疫，嚴格執(zhí)行“行政領導包密度、業(yè)務人員包質(zhì)量”雙包責任制，畜禽免疫密度必須達到100%。加強動物疫情監(jiān)測，強化動物檢疫監(jiān)督管理，建立健全突發(fā)疫情應急機制，做好應對重大疫情的各項準備。
(三)以實施招商引資為重點，在擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模上尋求突破。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。要發(fā)揮我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎條件較好的優(yōu)勢，用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)牧業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提高綜合效益，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)提效、農(nóng)民增產(chǎn)增收。要充分利用現(xiàn)有農(nóng)牧業(yè)資源優(yōu)勢對外招商引資，不斷突出招商地位，創(chuàng)新招商方式，建設農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，增加附加值。
(四)以禁止濫墾偷牧為重點，在改善生態(tài)環(huán)境上尋求突破。大力實施小流域、草原綜合治理工程，抓好生態(tài)修復和沙地荒坡的綜合治理，切實加強森林草原資源保護與管理，不斷提高森林草原覆蓋率，進一步改善生態(tài)環(huán)境。一要抓好造林工作。完成退耕還林補植、三北四期人工造林、四旁植樹等各項植樹造林任務，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一栽植，明確管護責任和產(chǎn)權(quán)，提高造林成活率。二要堅定不移地抓好封山禁牧。封山禁牧工作是各級政府高度重視的工作，盟、縣兩級也都先后下發(fā)禁牧工作文件，并多次召開會議、多次督查檢查。各村一定要進一步提高認識，強化措施，狠抓落實。繼續(xù)實行黨政“一把手”負責制、責任查究制，各禁牧工作組織要依照有關規(guī)定，加大處罰力度，禁止偷牧行為，鞏固封山禁牧成果。遛茬期要加大巡查力度，嚴厲禁止養(yǎng)殖戶借遛茬之機，進入退耕地、草原圍封區(qū)、生態(tài)項目區(qū)等禁牧區(qū)域放牧。要抓好禁牧隊伍建設，提高禁牧執(zhí)法人員素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕借禁牧之名亂收費，加重農(nóng)民負擔，引發(fā)群眾上訪。三要堅決杜絕亂開荒行為。要積極配合土地、林業(yè)公安等部門做好管護工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)亂開荒，不僅對開荒者進行處罰，還要追究有關人員的責任。對已經(jīng)造成開荒事實的，要立即下達《禁止耕種通知書》，嚴禁耕種。四要加強森林草原防火工作。要進一步完善行政領導、指揮部成員和專業(yè)人員責任制，落實監(jiān)督、考核、責任追究制度。要進一步加大森林草原防火的宣傳力度，重點宣傳防火條例和防火知識，增強全社會防火意識。要繼續(xù)加強野外火源管理。在重點時期，對重點有林區(qū)域、重點部位，要進行重點防范，死看死守。同時，要做好防火應急準備，全面加強撲火訓練，做到發(fā)生火情及時報告，及時撲救，減少損失。
(五)以加強基層基礎工作為重點，在改善民生上尋求突破
一是全面發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)。積極開展科技入戶活動，舉辦科技培訓，提高科技成果轉(zhuǎn)化率，帶動群眾依靠科技增收致富。加強農(nóng)村義務教育，從整體上提高農(nóng)民素質(zhì)，完善社會資助困難家庭學生制度，讓每個義務教育階段的農(nóng)民子女都能上得起學。加強農(nóng)村衛(wèi)生工作，抓好鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室建設，改善基層衛(wèi)生條件，提高農(nóng)村醫(yī)療服務水平。清除新型農(nóng)村合作醫(yī)療死角，解決農(nóng)民看病難、吃藥難和因病致貧、因病返貧問題。加強農(nóng)村文化設施建設，實施“村村通”、“戶戶通”廣播電視工程，擴大廣播電視覆蓋面。抓好農(nóng)村計劃生育工作，提倡優(yōu)生優(yōu)育，提高人口素質(zhì)。做好社會幫扶救助工作，實施農(nóng)村特困救助、最低生活保障制度，關注弱勢群眾，體現(xiàn)社會公平。
年終領導述職報告【篇9】
大家好!今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價值，責任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進取的優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。