出國留學(xué)網(wǎng)精選欄目推選:“化驗員年終總結(jié)”。
生命中的時間總是奔流不息,忙碌了一年的工作終于要結(jié)束了,我們應(yīng)當(dāng)抓緊時間撰寫崗位的年度工作總結(jié)。寫好一份年度總結(jié)可以幫我們提升工作能力,快速升職加薪。你找到優(yōu)秀的工作總結(jié)模版了嗎?為了讓你在使用時更加簡單方便,下面是出國留學(xué)網(wǎng)編輯整理的“化驗員年終總結(jié)”,希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。
化驗員年終總結(jié) 篇1
本人自從進入化驗室行業(yè)后,我立足化驗室工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù),因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想干好化驗室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了使自身化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點,有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力;三是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法、努力提高自己的實際操作和理論水平,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!
二、加強安全教育,提高安全意識。
安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我正確認(rèn)真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響。實驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、擺正位置,認(rèn)真實干,客觀嚴(yán)謹(jǐn)。
我作為一名化驗員,始終以高度的責(zé)任心,在實際工作過程中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,在日常的分析工作做到實事求是、細心審核,勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行化驗室的規(guī)章制度,儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。
四、團結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通溝通渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境。多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
最后總結(jié)多年來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應(yīng)更高更新的需要。
化驗員年終總結(jié) 篇2
幾個月的實習(xí)工作很快就要結(jié)束了,在這幾個月的時間里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在同事的支持幫助和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗。作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就幾個月的實習(xí)工作總結(jié)為以下幾項。
一、工作內(nèi)容
想成為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項目順利進行。具體到工程項目中去,應(yīng)做到:
1、保證質(zhì)量體系有效運行。
2、按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進行操作,糾正一切違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。
3、工作創(chuàng)新、開拓進取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實施。
4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工圖,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準(zhǔn)進行下道工序施工。
5、參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé),做到驗收前自檢不合格不請監(jiān)理及甲方檢驗、簽字等。
6、參加隱蔽工程的核查驗收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗隱蔽工程必須當(dāng)場檢查,當(dāng)場記錄,不得進行隱蔽記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽,發(fā)生問題及進解決,并如實報告。
7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題。
8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時報告技術(shù)人員處理。
二、進場工程材料質(zhì)量管理
之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨立出來,目的是想提醒自己,嚴(yán)格把控工程項目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證)的重要性,對此,我們應(yīng)該做到以下幾點:
1、工程中每一批材料入場時,應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細檢查(抽查),觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。
2、在本職工作的同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)督促人員及時完成,以免影響工程正常施工。
3、對進場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。
三、工作體會
1、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍,仔細認(rèn)真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,思想?yún)R報專題以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
2、勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率。
3、不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使工作更加得心應(yīng)手,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
4、自身的不足。工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩,以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進一步提高各道工序的合格率。
四、工作收獲
1、巡視?,F(xiàn)場巡視是一項細致的工作?!凹毠?jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,每道工序嚴(yán)格按照圖紙及驗收規(guī)范檢查,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗上道工序的制度,做到層層把關(guān)。
2、異常反饋。在施工過程中經(jīng)常會因為個別原因造成實際情況與圖紙不符,出現(xiàn)各種各樣的問題,造成返工,延誤工期,不能保證工期進度。因此出現(xiàn)異常時,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。
質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為一名質(zhì)檢工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的責(zé)任。
五、意見與建議
希望公司加強對員工的專業(yè)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),為公司的長遠發(fā)展貢獻綿薄之力。
六、結(jié)束語
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,相信每一個質(zhì)檢工作者都深有體會,技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗,去認(rèn)識,去掌握更多的東西,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍,在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的素質(zhì),使自己的.全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
化驗員年終總結(jié) 篇3
一、工作思路
堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零傷亡、零事故。按照公司生產(chǎn)計劃和各項工作要求,精密安排、合理組織,確保完成各項工作任務(wù)。緊緊圍繞“降本、提質(zhì)、增效”的工作要求,加大技能考核力度,進一步提升業(yè)務(wù)技能,服務(wù)質(zhì)量,增強市場競爭力和創(chuàng)收能力。
二、20__年度工作計劃
1、繼續(xù)做好20__年日常工作
(1)認(rèn)真做好全公司4個區(qū)域(安太堡區(qū)域、安家?guī)X區(qū)域、木瓜界區(qū)域、東露天區(qū)域)清水、污水、中水水質(zhì)化驗以及鍋爐房、換熱站軟化水、系統(tǒng)水化驗工作,并第一時間將所有化驗數(shù)據(jù)進行匯總上報相關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。
(2)認(rèn)真做好井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作,為保證煤礦開采提供理論依據(jù),為保證煤礦安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)。
(3)按照《中煤平朔集團20__年自行監(jiān)測方案》要求,認(rèn)真完成劉家口水源地、井工三礦井下水的自行監(jiān)測工作,確保安家?guī)X終端污水處理廠、木瓜界井下水處理站兩處水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運行。
(4)按照公司及中心的要求,并結(jié)合部門實際,水質(zhì)化驗室將配合人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn)的同時,將從培訓(xùn)的針對性、實用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對監(jiān)測化驗員和運行化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。
(4)加強監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。建立水質(zhì)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)電子臺賬,方便查詢、匯總各類監(jiān)測數(shù)據(jù);
執(zhí)行監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)報告制度。定期編寫監(jiān)測化驗周報、月報、年報并發(fā)送至各級相關(guān)部門,如平時發(fā)現(xiàn)監(jiān)測化驗數(shù)據(jù)遇異常情況,及時上報。
2、20__年度新增工作內(nèi)容
(1)開展重金屬汞砷項目的監(jiān)測工作,開展聚丙烯酰胺(pam)的成分檢測化驗工作。
(2)930e化驗組由原來的僅鍋水化驗,新增污水化驗業(yè)務(wù)。
(3)對標(biāo)安家?guī)X水質(zhì)化驗班組建設(shè)情況,在各區(qū)域水質(zhì)化驗班組開展班組建設(shè)工作,做好各班組的技能提升和考核工作。
(4)做好水質(zhì)化驗室人員培訓(xùn)工作,盡快使水質(zhì)監(jiān)測化驗人員取得環(huán)境監(jiān)測上崗合格證書,盡早完成實驗室資質(zhì)認(rèn)定工作。
(5)強化水質(zhì)監(jiān)測質(zhì)量管理。制定我部門質(zhì)量管理計劃及措施,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,定期檢定水質(zhì)監(jiān)測儀器設(shè)備,確保監(jiān)測全過程質(zhì)量管理措施落實到位。定期對實驗室的質(zhì)量活動進行內(nèi)部審核,對實驗室各活動環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督。
安全是永恒的主題,20__年度我部門將繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理力度,使安全深入每位職工的心中;緊跟公司形勢,全面提升水質(zhì)監(jiān)測化驗服務(wù)質(zhì)量,在做好日常工作的同時,加大管理力度,加強安全管理,力求在各方面夯實基礎(chǔ),促進水質(zhì)化驗室各項工作順利進行。
化驗員年終總結(jié) 篇4
一、順利完成生產(chǎn)任務(wù)。
今年公司繼續(xù)加強了對三和客戶的開發(fā)力度,其訂單數(shù)量逐漸增加。同時,色樣的數(shù)量也逐漸增加。化驗室順利完成了小樣工藝的制定工作。同時對車間的生產(chǎn)進行技術(shù)指導(dǎo)。對車間大貨色樣進行復(fù)核。對染化料助劑進行化驗并開具了幾項染料不合格產(chǎn)品。
二、增強了化驗室的責(zé)任和職能。
XX年,化驗室負(fù)責(zé)了大部分花邊段帶的對色、確認(rèn)任務(wù),起到了很大的積極作用,對車間的生產(chǎn)起到了一定的指導(dǎo)作用。但是因為我們不等縫紉工藝不知道一件衣服用幾種花邊、各種花邊的使用方法,給對色增加了難度。像5公分寬花邊是浮在面料表面的,在以前我們是不知道的。所以也造成了一定的失誤。這充分說明了我們?nèi)狈θ嫘缘募夹g(shù)人才。
三、新產(chǎn)品的染整技術(shù)及問題。
隨著市場競爭的越來越激烈,客戶對色差、色牢度的要求越來越高。對面料質(zhì)量要求越來越嚴(yán)格。新品種、新面料不斷出現(xiàn),對于染色技術(shù)的要求越來越高。而今年,我們出在新產(chǎn)品上的問題很多。像晴/毛產(chǎn)品染淺色、白色要求有較高的白度。晴綸要想有高白度就必須亞漂,而羊毛在亞漂時會發(fā)生黃變甚至受到損傷。而且在亞漂罐里及易發(fā)生漂底不均勻。如果在小浴比染色機內(nèi)亞漂則對染色機的腐蝕是相當(dāng)嚴(yán)重的。在種種困難前我們積極與各位專家教授請教,在失敗的基礎(chǔ)上試驗新助劑染料,引進進口增白劑在一定程度上解決了白度問題。確定了合理染整工藝,保障了以后產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。這次新產(chǎn)品的生產(chǎn)過程給予我們很深的教訓(xùn):實踐是檢驗真理的標(biāo)準(zhǔn),一個工藝的合理不合理要看在實際生產(chǎn)中的實驗效果,而不是寫在紙上的論證報告。新面料的開發(fā)生產(chǎn)要經(jīng)過嚴(yán)格的試驗過程,把所有的錯誤發(fā)生發(fā)現(xiàn)在投產(chǎn)之前。確保深產(chǎn)的順利進行。
下半年,還進行了竹/棉、粘/棉/錦綸/氨綸等新面料的染整嘗試,在初步試驗階段我們遇到了很多困難,現(xiàn)在工藝已經(jīng)基本成熟。
四、做好基礎(chǔ)工作,為公司搬遷做好準(zhǔn)備。
為了響應(yīng)公司搬遷的號召,化驗室在今年進行了一些基礎(chǔ)性的工作,像對染化料進行優(yōu)選,對助劑的性價比進行對比。工藝檔案請檔案室人員幫忙整理編制,等等。
五、對輔料染色進行探討。已經(jīng)能夠把塑料產(chǎn)品染成中淺色,像,鈕扣、拉鏈、吊針等。
六、存在的困難和工作的不足。
現(xiàn)在訂單的運轉(zhuǎn)周期越來越短,從接到合同到交貨不到五十天時間,像sw08001/08002而一部分需要年底交貨的產(chǎn)品的面料到十一月底才買來紗織完面料打小樣。而像020yk等合約的晴/木代爾fty等特殊面料產(chǎn)品混沙嚴(yán)重。給工藝的制定和車間的操作造成了很大的困難。而在化驗室的工作中,要求每個合約都復(fù)核色樣,而往往是需要復(fù)樣的都是最急的、需要復(fù)樣的都是特殊面料、這些面料到漂染車間的時候都是制衣車間張著口、等著要的時候。給工藝員的時間太有限了。特別是今年下半年車間從化驗室抽調(diào)技術(shù)人員以后,無論從管理上還是從服務(wù)上化驗室的工作都是需要加強的。
總之,XX年已經(jīng)過去,展望XX年,是充滿希望的一年,我們充滿著對新公司的期待,在此對XX年化驗室的工作進行初步計劃。
首先,加強管理、理順工藝員與擋車工的關(guān)系,加強考核力度,確保生產(chǎn)的順利進行。管理是在平時慢慢積累的。管理就像我的頭發(fā)一樣,等到成為禿子以后再治療就是天大的本事也回天無力了。如果等到糜爛到?jīng)]法收拾的地步再進行整治那就太晚了。我們一定防患于未然,制定合理的管理制度、考核制度,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙考慮化驗員的工資分配制度和從屬關(guān)系。
化驗員年終總結(jié) 篇5
工程名稱:30萬/噸年線性低密度聚乙烯裝置
建設(shè)單位:延長石油榆林能源化工有限公司
設(shè)計單位:SEI
監(jiān)理單位:廣東國信監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位:陜西化建五公司
本工程為低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣,所處地勢北高南低,工程起點與R6路相接,向北與R7路相交。
其工程特點是地質(zhì)情況復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、各分部單元多。該工程從20xx年x月x日開工,就被列為我公司領(lǐng)導(dǎo)作為重點工程來把關(guān)。文明施工是工程質(zhì)量、進度、安全的基礎(chǔ)和有效保證,是全員質(zhì)量、安全意識的具體體現(xiàn)。爭創(chuàng)文明工地活動,不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌,更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個方面的實力和水平。靖邊化工園區(qū)作為延長集團及陜西化建重點工程,文明施工尤為重要,現(xiàn)就本工程創(chuàng)建文明工地的工作做如下匯報:
一、安全管理方面:
公司針對本工程建立了以項目負(fù)責(zé)人為首、安全員為輔的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過對各項工程施工環(huán)節(jié)中危險源的辨識,來制定各項安全管理制度、專項管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對其進行實施。在實施中通過三級安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來提高工人的安全意識和勞動技能,并形成有文字和圖片記錄。針對實施情況,五公司有針對性的進行檢查,對管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時間、定措施進行整改。
1、人員及機械
主要管理成員分別由項目負(fù)責(zé)項立升,工長王保昌,技術(shù)負(fù)責(zé)人賁冬平,質(zhì)量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術(shù)員等組成,分包隊由張元佩和文清泰分包隊組成。共計230人,人員的組織對工期的影響也是巨大的,為此我們采取了前期的人員篩選,從而保證整個項目搶工時人員的相對充足。機械方面:50鏟車2臺,220挖機1臺,拉土車10輛,全力配合LLDPE裝置的工作需要,做到隨叫隨到,不相互影響。
2工序安排
工序安排,施工管理如行軍打丈,工序安排就像戰(zhàn)場上你先打敵人的哪一部份一樣,很有講究。好的工序安排,可以達到事半功倍的效果。因此,我們根據(jù)項目的具體情況,制訂科學(xué)合理的工序安排,進行統(tǒng)籌管理,交差施工。如:相鄰工號的基坑開挖,應(yīng)確保不干擾,土方堆積不影響,從而為項目節(jié)省了大量的時間和空間。
二、文明施工方面:
該工程確定我五公司承建后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了指揮部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。五公司為該工程配備了10多名管理人員,主要崗位人員均持證上崗,且從事過多個化工施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗和較強的責(zé)任意識,同時五公司也充實了年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。
我們在施工前,對所有施工人員進行了詳細篩選,同時對所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項目不斷組織員工進行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對入場人員進行了“三級”安全常識教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項安全技術(shù)交底。實踐證明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識有了明顯提高。
現(xiàn)場采用全封閉式管理,并設(shè)置專職門衛(wèi),對外來人員實行嚴(yán)格控制。再通過合理布置,具體措施是:
1、合理布置施工現(xiàn)場,做到現(xiàn)場30%硬地化,硬地化面積達1000多平方米。
2、隔離施工區(qū)與工程辦公區(qū),設(shè)置施工安全警示牌,對施工無關(guān)人員禁止進入施工區(qū)。
3、搭設(shè)防護棚。為防止高空墜物傷人,對存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護棚。
4、制訂各項應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各種突發(fā)事件時,能夠在第一時間得以正確處理,大大增強了全體員工處理緊急事故的能力。
5、在LLDPE裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)及簡易廁所。
6、嚴(yán)格遵照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。
7、在有限的施工場地上,除合理安排各種建筑機械設(shè)備、材料進場堆放外,同時對水泥、石、磚等原材料用量較大且進場較繁的材料采購時,有針對性地選擇24小時能隨時供應(yīng)進場材料單位,做到隨用隨到盡量少占場地,以保證施工場地空間有效的應(yīng)用我們對所有結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計劃、有組織的材料采購與使用,保證了工程順利進展又提高了場地的利用率,使之道路暢通無阻,清潔有序,達到文明施工具體要求。
教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進工地就能感受到一個標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進行趣味型的競賽活動,再通過合理布置宣傳欄、活動室等設(shè)施來豐富業(yè)余生活,美化環(huán)境,做到人性化管理。
三、勞務(wù)分包方管理
勞務(wù)分包方管理是每個工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,五公司將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進場后必須對員工進行“三級”安全常識教育培訓(xùn),服從五公司的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對各勞務(wù)分包單位定期進行分包商評價做出打分,對重大危險源實行跟蹤,對管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進行處罰。
五公司在每周六召開的工程協(xié)調(diào)會上,由各勞務(wù)分包單位匯報安全、文明施工情況,項目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時掌握的安全生產(chǎn)狀況,對勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實到位。
四、體會
陜西化建靖邊能源化工項目LLDPE裝置土建工程量已完成50%,根據(jù)開工以來所做的管理工作,總結(jié)以下幾點體會:
1、強化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。
2、實施管理目標(biāo)分解,是實現(xiàn)安全文明施工的有效措施。
3、建立一支強有力的項目管理班子,選好施工隊伍,提高工人安全質(zhì)量意識,強調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。
4、建立健全各項規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過程控制,是項目實現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。
同時,就20xx年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:
1、進一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進行文明施工的素質(zhì)教育;
2、把控制揚塵、降低噪音、改善交通作為20xx年工作重點,提高文明施工監(jiān)管水平;
3、加強對施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識、服務(wù)意識;
4、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理,開展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實際。
建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計,安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們在生產(chǎn)過程中,本著對陜西化建的騰飛負(fù)責(zé)、對人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過程中的每個關(guān)節(jié)點。在我們靖邊工業(yè)園區(qū)的職工辛勤工作下,通過建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,本工程的施工一直安全順利的開展著,并按期按質(zhì)完成20xx年度的工作任務(wù)。今天特邀請各領(lǐng)導(dǎo)來對我工地進行文明施工指導(dǎo)批評。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能指正我們工作中的不足之處,以使我們在今后的文明施工地中能做得更好。