我們需要盡早為我們的下個目標制作工作計劃了。常說的工作計劃，是對工作的預先安排。那么，你知道工作計劃要怎么書寫了嗎？你不妨看看秩序員工作計劃，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！
    秩序員工作計劃 篇1
    20xx年遠洋物業(yè)管理處在秩序維護部及管理處的正確指導下、在業(yè)主方地產(chǎn)經(jīng)營公司的與關心支持下，秩序維護部服務質量得到明顯提高，為遠洋物業(yè)服務提供了強有力的安全保障，為提升客戶滿意度作出了積極貢獻。保障小區(qū)與租戶的人身及財產(chǎn)安全，切實做好“四防”工作，根據(jù)大廈的實際情況保安部對20xx年度安全服務工作提出如下目標：
    1。做好秩序維護部人員流失的控制 。
    2、小區(qū)公共區(qū)域內(nèi)不發(fā)生責任安全事故、案件。
    3、全年針對秩序維護部有效投訴不超過3起。
    根據(jù)以上目標特制定以下工作計劃：
    一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
    1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
    2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
    3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
    二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能
    1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使秩序維護部隊員盡快適應遠洋物業(yè)的管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
    2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使秩序維護部隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應小區(qū)安全工作需要。
    3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。
    4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發(fā)展。
    三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好
    1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。
    2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復。
    3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
    四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
    1、大門崗及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
    2、大門、車庫崗加強施工人員進入小區(qū)的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。
    3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
    4、在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認。
    五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
    1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
    2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
    3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。
    4、外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫值班員指定其停車位置。
    六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
    1、小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
    2、小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，秩序維護部隊員在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
    3、有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的，各崗位隊員應根據(jù)實際情況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。
    七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
    1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
    3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。
    八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題
    1、每班次安排巡邏隊員按時完成巡更打點，巡邏過程中注意小區(qū)及及各樓層區(qū)域有無異常 （可疑、推銷人員；衛(wèi)生間漏水、漏電；地面衛(wèi)生；照明等設施設備；消防重點防護部位等），及時詢問和通知相關部門緊急處理。
    2、小區(qū)各安全通道每日例巡檢，發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時處理，記錄正確、及時填寫。
    3、地下車庫停放車輛早晚檢查記錄，車道時刻保持暢通狀態(tài)。
    4、小區(qū)重點消防重點區(qū)域按檢查頻次內(nèi)容嚴格落實。
    5、小區(qū)各樓層空置房每日早晚巡檢，避免各類安全隱患，并按公司要求填寫相關記錄表單。
    九、注重個性化、特色化服務，體現(xiàn)秩序維護部形象
    1、加強秩序維護部人員儀容儀表檢查，注重秩序維護部人員禮節(jié)禮貌培訓，使秩序維護部人員展現(xiàn)一級物業(yè)管理企業(yè)良好形象
    2、大門崗隊員實行開車門；叫車；物品搬運；雨傘接送客等。
    十、 注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作
    1、 配合客服做好各類會議的接待，維持會場車輛停放及人員出入的秩序。
    2、 配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作；
    3、 配合小區(qū)租戶入駐，協(xié)助租戶做好搬家，并配合開業(yè)事宜。
    4、 完成管理處交辦的其它事項。
    十一、 在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議
    1、在工作中驗證現(xiàn)有各項作業(yè)規(guī)程和管理規(guī)定，對秩序維護部人員進行小區(qū)相關規(guī)章制度、應急預案的培訓貫徹，使員工熟悉與掌握并遵守執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。
    2、在工作中注重隊員意見的收集，發(fā)揮群眾的力量，群策群力，積極向公司提出管理建議，完善各項管理制度。
    3、針對社會治安形勢，不斷加強工作的前瞻性，適時堵塞各種安全漏洞，維護小區(qū)安全。
    4、秩序維護部將對每日工作常態(tài)進行檢查、監(jiān)督，不到之處及時糾正，及時整改，力求工作、服務質量不斷提高。
    新的一年即將到來，盡管國際金融風暴的浪潮正在侵襲，對物業(yè)管理行業(yè)造成了一定的沖擊，但有公司上級的堅強領導，有全體員工的不懈努力，我們對20xx年的工作充滿信心。我們將在在公司領導和管理處的關心支持下，建設一支團結、穩(wěn)定、高效的秩序維護部隊伍，鞏固和提高物業(yè)安全服務水平，努力實現(xiàn)20xx年度各項工作目標，為實現(xiàn)遠洋物業(yè)服務全年工作目標作出應有貢獻！
    秩序員工作計劃 篇2
    一、做好秩序維護部人員穩(wěn)定工作，控制人員流失
    關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。
    二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高秩序維護部隊員思想素質和業(yè)務技能
    注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。
    三、注重安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好
    四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞
    五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全
    六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
    七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患1、加強秩序維護部人員的消防安全培訓，提高秩序維護部隊員消防安全意識和消防業(yè)務技能，建立義務消防隊伍：由主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。小區(qū)內(nèi)各租戶領導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。3、編制應急預案并組織演練：根秩序維護部據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，秩序維護部人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內(nèi)容。根據(jù)消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。
    八、加強地面及樓層日常巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題
    九、注重個性化、特色化服務，體現(xiàn)秩序維護部形象
    十、注重與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，積極協(xié)助其他部門做好各項管理服務工作
    配合租賃公司陪同客戶參觀房型、做好小區(qū)參觀的引導工作;
    十二、在實踐中進一步驗證和完善部門各項規(guī)章制度，積極提出管理建議
    秩序員工作計劃 篇3
    一、消防工作：
    1、做好中控值班員的業(yè)務知識培訓，每月至少兩次對中控員進行專業(yè)知識考試，以此不斷的強化業(yè)務技能的提高從而保證每名值班員都能熟練的掌握設備的操作;
    2、對消防日檢、月檢、季檢工作進一步細化，讓其更便于操作并進一步完善各項記錄;
    3、對大廈的所有消防設備的標簽進行規(guī)范及更新，明確消防責任區(qū)域;
    4、制定中控工作的各項流程，以便于更好的操作和執(zhí)行;
    5、落實好11月份的消防演練工作。
    二、崗位執(zhí)勤：
    1、對上半年中心統(tǒng)一的工作流程進一步完善，并逐步落實;
    2、按照培訓計劃大力度的對全員進行業(yè)務知識培訓和執(zhí)勤紀律等相關制度學習，主要突出員工的“工作法和靈活性”，力爭讓每名隊員都具備上崗資格后方可上崗;
    3、抓好各的落實，主要是讓員工先知道該做哪些工作，應該怎么做，這是關鍵所在;
    4、抓好崗位執(zhí)勤紀律的遵守，主要是要讓員工知道哪些東西不能違反，如果違反了會對自己或部門帶來什么危害及影響，對自己會有什么損失，在就是對崗位管理規(guī)定進一步細化;
    5、強化員工的形象及禮節(jié)，按照訓練計劃對員工進行個人形象訓練，(迎接專業(yè)公司8月份的隊列考核)提高崗位的站姿，加強員工的禮貌意識培訓;
    6、繼續(xù)強化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
    7、加強對地庫崗的關注，防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
    8、加強各崗位對物品出入的管理，大力度落實物品出門條制度。
    三、車輛管理：
    1、按照車輛管理規(guī)定繼續(xù)加強對xx年車證的管理工作，并重點關注數(shù)碼的“VIP”車輛的精細化服務，杜絕服務不到位及導致投訴的問題發(fā)生;
    2、對特殊車輛要進行統(tǒng)一，車管員及車庫保安要牢記在心儀便于更好的開展服務工作，
    3、制定車管員和地庫保安崗的“工作明細”及“管理規(guī)定”以此來規(guī)范兩崗隊車輛的規(guī)范化管理;
    四、內(nèi)部管理：
    1、對宿舍的公共設施和衛(wèi)生區(qū)域進行責任劃分明確管理責任;
    2、對宿舍的管理規(guī)定進行從新修訂;
    3、對非標時間內(nèi)部人員的管控工作進一明確并制定管理辦法;
    4、針對部門xx年內(nèi)部出現(xiàn)的幾起偷盜現(xiàn)象，部門將加強對員工的法制和案例學習，提高隊員的懂法和守法意識;
    5、協(xié)調(diào)宿舍的風扇安裝和安全使用，杜絕安全事故;
    6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(如：宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。
    五、加大招聘力度、加強內(nèi)部管理、注重業(yè)務培訓、嚴格崗位執(zhí)勤
    秩序員工作計劃 篇4
    工作緊緊圍繞公司的發(fā)展利益，增強秩序維護部隊伍的軍事和業(yè)務培訓，增強自身學習，增強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大安全事故，努力為秩序維護員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續(xù)健康發(fā)展，供給強有力的安全保障。 計劃如下：
    一、制定秩序維護部工作管理制度；
    1、秩序維護部工作管理制度。
    二、制定秩序維護部崗位職責；
    1、門崗崗位職責；
    2、巡邏崗崗位職責；
    3、監(jiān)控室崗位職責；
    4、停車場崗位職責；
    三、制定秩序維護部獎懲制度；
    1、對著裝、儀容儀表、形象；
    2、對在崗情況；
    3、對考勤；
    四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓；
    1、秩序維護員著裝；
    2、秩序維護員崗位文明用語；
    五、制定秩序維護部崗位交接制度；
    1、門崗交接制度；
    2、巡邏崗交接制度；
    3、監(jiān)控室崗位交接制度；
    4、停車場崗位交接制度；
    六、制定秩序維護員交接記錄；
    1、制定交接表格《記錄表》；
    ①門崗交接班記錄；
    ②巡邏崗交接班記錄；
    ③車場崗交接班記錄；
    ④消防監(jiān)控室交接班記錄；
    七、進行消防培訓；
    1、滅火器的使用；
    2、消火栓的使用；
    3、消防報警器的使用；
    八、對消防設施設備進行定期檢查、保養(yǎng)、維護。
    1、對監(jiān)控室人員進行培訓；
    2、消防設備的檢查；
    3、消防設備的維護、保養(yǎng)；
    田搏凱
    20xx年4月21日
    秩序員工作計劃 篇5
    為了全面落實本園的計劃方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和本園保潔部、工程部的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為本園的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障，特對本園秩序維護隊全年工作做以下計劃：
    20xx年1月份工作計劃：
    1、接近年關，嚴格控制秩序維護隊離職、入職、請假的審批手續(xù)，保障秩序維護隊春節(jié)用工荒期間本項目秩序維護隊人手充足，保障隊伍工作正常輪轉；
    2、年底為不法分子活動最為猖獗的時間，屆時將根據(jù)本園具體情況對保安巡邏過程中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)出臺具體對策，作相應調(diào)整，從而不辱使命是我園能夠安然、順利度過即將到來的新春佳節(jié)；
    3、對本園所有的門窗、設施設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題的及時向工程部匯報及時處理修復，特別是門窗，一定保證能夠鎖閉，確保不給不法之徒造成可乘之機，避免業(yè)主單位生命財產(chǎn)遭受損失；
    4、進行消防應急演練；
    5、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年2月份工作計劃：
    1、20xx年2月9日為中國傳統(tǒng)的除夕夜，在萬家團聚盡享天倫之際，對當值保安進行慰問，發(fā)放新年禮物，讓堅守崗位的隊員感受到溫暖的氣氛，感受家的溫暖。增進員工的歸屬感；
    2、春節(jié)用工荒之后對保安隊伍進行調(diào)整，離職、入職、按正常程序辦理，按照慣例本月新進隊員的培訓將作為重中之重開展，崗前培訓，考核合格后方可正常上崗；
    3、新年新氣象，春節(jié)之后迅速對保安隊員的心態(tài)進行調(diào)整，盡快從節(jié)日的氣氛中走出來，給開始工作的業(yè)主一種精神飽滿、奮發(fā)向上的精神面貌；
    4、對文明禮貌對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛、外來施工的處理方法進行綜合培訓。特別是文明禮貌用語，做到“請”字開頭，“謝”字結尾，語言態(tài)度誠懇，細節(jié)決定成敗。
    5、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年3月份工作計劃：
    1、隨著老年大學和青少年宮逐漸開學，謹防各類推銷人員混進園區(qū)而引起業(yè)主投訴；
    2、實施車輛刷卡取卡制度，對外來車輛進行嚴格管控；
    3、春季風雨較多，每日下班之前對各單位門窗進行檢查，發(fā)現(xiàn)沒有關閉的及時與各單位進行溝通；
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年4月份工作計劃：
    1、加強各部門合作配合能力，各部門相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報，及時處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
    2、為了應對即將到來的汛期，申購、制作防汛物資，以備不時之需；
    3、對鑰匙使用嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失；
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年5月份工作計劃：
    1、加強隊員儀容儀表的檢查。保證保安隊員精神面貌充滿活力，著裝規(guī)范、整潔、合乎規(guī)范要求；
    2、加強對保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓，制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言，并對所有所有隊員進行培訓，務必使每名保安員都能夠掌握，并應運到實際工作中。
    3、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查
    4、進行消防應預案演練，保證隊員遇到火災時能夠正確處理。
    20xx年6月份工作計劃：
    1、做防暑安全執(zhí)勤培訓；
    2、做防汛、防水浸事故應急預案，并進行演練；
    3、對5月份保安隊員待人接物、文明禮貌用語的培訓掌握程度進行考核，不合格者繼續(xù)加大培訓力度，直至每名隊員都能夠熟練掌握并應用到實際工作中；
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年7月份工作計劃：
    1、進行防汛應急預案演練；
    2、對鑰匙使用嚴格管理、登記，確保鑰匙不外流、不遺失。加強各部門合作配合能力，各部門相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報，及時處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
    3、做夏季安全用水用電的安全知識培訓；
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年8月份工作計劃：
    1、對保安員文明用語、消防、突發(fā)事件處理流程、外來人員、外來車輛、外來施工的處理流程應用情況進行考核；
    2、對保安員進行處起火災的處理、安全疏散的方法進行培訓；
    3、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年9月份工作計劃：
    1、進行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練；
    進行國慶節(jié)前安全大檢查，涉及門窗，設備，安全隱患、保安巡邏有效性等；
    2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛的處理方法進行綜合培訓；
    3、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年10月份工作計劃：
    1、加強各部門合作配合能力，各部門相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報，及時處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)；
    2、放假期間嚴格把控外來人員，做到節(jié)假日無事故；
    3、對近階段保安員綜合執(zhí)勤能力進行在崗考核，總結每名隊員工作的優(yōu)缺點，針對隊員薄弱環(huán)節(jié)出臺相應對策幫助其提高綜合執(zhí)勤能力，讓我們的團隊成為一支紀律嚴明、職業(yè)技能過硬的優(yōu)秀保安團隊；
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    20xx年11月份工作計劃：
    1、在例行培訓中邀請工程師傅給講解保安工作中涉及水、電的知識，在遇到水、電突發(fā)情況的能夠正確處理（遇到此類情況時只需匯報工程部即可，不必保安動手處理，只需懂得基本原理，掌握最基本、為危險的操作），以便在日常巡邏工作中遇到問題能夠正確判斷；
    2、進行突發(fā)治安性事件處理程序應急預案演練；
    3、冬季是火災的高發(fā)季節(jié)，為了保障本園正常運作，保障業(yè)主租戶的生命財產(chǎn)安全，組織秩序維護隊進行火災演習（具體方案涉及到滅火器等物資需要向業(yè)主申請審批），使每名保安都能夠熟練掌握滅火器、消防栓等消防設備的試用方法，使每名隊員有正確處理初起火災的能力；
    20xx年12月份工作計劃：
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    5、進行元旦節(jié)前安全大檢查，涉及門窗，設備，安全隱患、保安巡邏有效性等。
    1、開展保安前期工作小結，賞罰分明，正對每名保安的優(yōu)缺點進行點評，督促工作存在不足隊員改正。
    2、對保安隊員待人接物、文明禮貌用語、外來人員、外來車輛處理方法進行考核；
    3、加強各部門合作配合能力，各部門相互配合、互相幫助共同努力，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生、設施設備存在問題及時向有關部門反饋匯報，及時處理，使我園環(huán)境、秩序、設施都處于完美狀態(tài)
    4、進行一次全園消防設備、器材有效性大檢查；
    以上為本園秩序維護隊本年度工作計劃，不足點請領導予以補充完善，定稿之后將嚴格按此執(zhí)行，使我園區(qū)隊員成為職業(yè)技能過硬、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團隊，為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務。
    秩序員工作計劃 篇6
    四懂：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；
    四會：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
    1、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
    2、提高公司員工消防四個能力建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
    3、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
    二、治安管理
    1、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
    2、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
    3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    4、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意之后方可進入，并且對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
    6、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并且對外出物品進行嚴格檢查，并且對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
    7、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
    三、隊伍建設及培訓
    1、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
    2、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。四、日常工作1、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并且對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。
    3、每日進行消防安全檢查，并且做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
    4、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
    5、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
    6、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
    四、內(nèi)務衛(wèi)生
    1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
    2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
    3、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    4、寢室設宿舍長一名并且實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
    五、新地中心二期工作計劃
    所需資源配合總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    秩序員工作計劃 篇7
    20xx年秩序維護部作為物業(yè)公司其中的一個部門，在公司領導的指導和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
    在新的一年里，秩序維護部將堅持把提高全體人員的綜合素質做為一項重要工作來抓，加強培訓力度，不斷提高業(yè)務技能，在此基礎上加強軍事及體能訓練，從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門做好各項工作。做到分工不分家，以大局為重，從公司的利益出發(fā)，為更好的體現(xiàn)出我們的服務形象，提升公司的品牌，20xx年計劃將圍繞工作有計劃、計劃有實施、實施有反饋、反饋有檢查、檢查有整改、整改有復查的思路及以下幾個方面開展工作：
    一、消防安全
    一、做好日常消防工作，有計劃、有步驟的對大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度，禁止無關人員進入重要部位。
    二、秩序維護部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的方法；“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
    三、對公司員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全防范意識，
    每年進行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應急演練，提高所有大廈人員的應急處置能力。
    四、提高公司員工消防“四個能力”建設，即：提高檢查消除火災隱患的能力；提高組織撲救初起火災的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓能力。
    五、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識。
    二、治安管理
    一、貫徹和落實轄區(qū)派出所關于治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工認真學習公司的治安管理制度及相關規(guī)定，從自身做起，狠抓落實。
    二、加強對出入口的觀察及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關人員進入管理區(qū)域，進行偷竊及破壞活動。
    三、做好大廈的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    四、對外來施工人員嚴格的加強管理，外來施工人員必須到公司做好相關登記，辦理相關的手續(xù)，接受秩序維護部安全教育和落實有關規(guī)定，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應的處罰。
    六、加強內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外判員工走指定通道，并對外出物品進行嚴格檢查，并對摩托車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
    七、加強員工的培訓力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達到辦事高效的工作方針。
    三、隊伍建設及培訓
    一、加強和完善秩序維護部的管理制度及崗位操作流程，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，以增強員工的全面素質，每周二進行技能培訓，并且實行班前、班后例會及點名制度，提高秩序維護部員工的在位率。
    二、樹立秩序維護部員工的整體形象，無論上、下班都嚴格規(guī)定，特別是對客服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給同事及業(yè)戶問好、服務、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
    四、日常工作
    一、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓（限用普通話）。
    二、每日進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
    三、增強秩序維護部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作用，做到取長補短。
    四、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性，服從領導安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務。
    五、做好交接班工作記錄，使每位員工對上班情況有所了解，秩序維護部經(jīng)理對值班記錄進行嚴格的批閱。
    五、內(nèi)務衛(wèi)生
    一、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
    二、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
    三、個人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結合員工手冊對儀容儀表的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行。
    四、寢室設宿舍長一名并實行輪流值日制，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，宿舍長負責對每天寢室的清潔衛(wèi)生進行監(jiān)督、檢查，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境。
    六、新地中心二期工作計劃、所需資源配合
    總之，通過不斷深化治理，激勵全體秩序維護員堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務的同時努力打造一個高效、務實、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
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