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        主管個人述職報(bào)告(7篇)

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            出國留學(xué)網(wǎng)現(xiàn)在推薦你閱讀一下主管述職報(bào)告。時間的腳步匆匆,當(dāng)下這一段工作即將結(jié)束,我們又要面對新的工作情況,崗位述職報(bào)告的撰寫工作也提上了我們的日程。述職報(bào)告是一種以文字形式表達(dá)自己階段性工作成果的方法,請繼續(xù)閱讀本文相關(guān)內(nèi)容!
            主管個人述職報(bào)告【篇1】
            本人xxx,女,土家族,中專文化程度。xx省xx縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科主管護(hù)師,現(xiàn)年51歲。1994年6月但任主管護(hù)師?,F(xiàn)已擔(dān)任主管護(hù)師xx。
            我是1978年從xx縣衛(wèi)校婦產(chǎn)科專業(yè)畢業(yè)后參加工作的,畢業(yè)后先后在燕子區(qū)衛(wèi)生院、清湖公社衛(wèi)生院從事婦產(chǎn)科助產(chǎn)和護(hù)理工作。1985年調(diào)xx縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)護(hù)理工作至今。從參加工作至今已經(jīng)有了31周年。我做到了31年如一日,認(rèn)認(rèn)真真地工作,全心全意地為人民服務(wù)。在業(yè)務(wù)上做到了精益求精,從來沒有出過半點(diǎn)差錯,沒有發(fā)生過因?yàn)樨?zé)任問題而出現(xiàn)的糾紛。我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,得到了人們的一致好評。
            在縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,經(jīng)常會遇到一些因?yàn)榧彝ダщy的農(nóng)村婦女來尋醫(yī)求藥,有的時候一些病人因?yàn)闆]有錢久拖使病情惡化,我只要知道了,就一定幫忙做好她們親人的工作,要他們想辦法為其治病,有時還自己掏錢資助病人。xx年,有一名農(nóng)村來的產(chǎn)婦,自己的家庭十分困難,其夫又是一個殘疾人,這名產(chǎn)婦到醫(yī)院后,我為她檢查時,發(fā)現(xiàn)胎位不正,要進(jìn)行剖腹產(chǎn)才能使母子安全。當(dāng)我和產(chǎn)婦交談知道了那位產(chǎn)婦的家特別困難后,便首先在科室發(fā)動醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)愛心,捐款為這名農(nóng)婦進(jìn)行剖腹產(chǎn)。xx年12月,容美鎮(zhèn)康嶺村的一名老年婦女因卵巢囊腫住進(jìn)了醫(yī)院,這位老人也是一個殘疾人,腿腳不方便,家庭也是多磨難,老伴早已去世,姑娘出嫁、兒子結(jié)婚都由她操心辦理。但兒子婚后兩口子因家庭矛盾打架,兒子因傷至死,兒媳被刑事拘留,孫子還未滿歲。
            老人為了孫子又到公安局把兒婚保出來,但是,那個兒婚被保出來后卻遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),留下一個未滿周歲的孫子由她撫養(yǎng),這個老人拖著不能站立的殘腿下地勞作,上山撿柴、打豬草喂豬,將孫子養(yǎng)到了十多歲。還送孫子讀書。這樣一位老人,現(xiàn)在病了住進(jìn)了醫(yī)院而且需要手術(shù),其窘迫境況可想而知。當(dāng)我知道老年人的家庭背景后,便想辦法聯(lián)系到了老人的女兒,要其女兒為老人安排好必要的住院物品。老人的女兒也是農(nóng)村人,家庭狀況也不太好,但她還是為老人準(zhǔn)備了一些必需品后回家了,老年人手術(shù)后,沒有親人為其安撫,我就將老人安排好后,自己掏錢為她買來包面等,為老人洗澡擦身子并換上干凈衣服,老人逢人就說,這位護(hù)士比我自己的女兒對我還要好些,真是一個好人啊。凡是在縣中心醫(yī)院婦產(chǎn)科住院治療過的病人都說,我是一個服務(wù)態(tài)度最好的醫(yī)務(wù)工作者。
            婦產(chǎn)科病人中有一部分屬于不講衛(wèi)生引起的疾病,有的還有惡臭的情況。有些剛參加工作的年輕護(hù)士有些害怕為這樣的病人處理病患,我就耐心地為這些病人打來熱水進(jìn)行清洗,還對這樣的病人作好衛(wèi)生教育,從來沒對病人產(chǎn)生過半點(diǎn)厭惡的情緒。有些自認(rèn)為有身份的病人到醫(yī)院來就診,往往會提出一些不合理的要求,如果沒有耐心就會發(fā)生矛盾,我做到對這樣的病人總是笑臉相迎,過細(xì)地向其說明醫(yī)院的管理制度和醫(yī)護(hù)程序,并要求病人以平常人的心態(tài)正確處理好醫(yī)患之間的關(guān)系。有些病人知道我是一位工作認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)精益求精的人,就點(diǎn)名要我為其服務(wù)。我一是做到盡量答應(yīng)她們的要求,二是對她們說,我們這里的護(hù)士個個都是關(guān)心病人的,都有一顆善良的心,都能對你服好務(wù)的,請您放心。在我的帶動下,婦產(chǎn)科的護(hù)理工作在xx縣中心醫(yī)院算是第一流的。婦產(chǎn)科也多年來都被評為全縣的三八巾幗建功模范崗位。
            我自從參加工作以來,一直從事助產(chǎn)護(hù)理工作,我認(rèn)為助產(chǎn)護(hù)理無小事,作為關(guān)系到人類的生存與發(fā)展的婦產(chǎn)科工作,必須要做到嚴(yán)肅認(rèn)真的對待,不能有半點(diǎn)馬虎。30多年來,我總計(jì)接了多少新生兒已經(jīng)數(shù)不清了,幾十年都做到了對所接?jì)雰旱奶貏e細(xì)心護(hù)理。凡是我接過生的產(chǎn)婦,都親身感受到我是一個細(xì)心的助產(chǎn)師。那些在xx縣中心醫(yī)院實(shí)習(xí)的學(xué)生,都說熊老師是一位嚴(yán)謹(jǐn)而又熱情的好老師。除了給她們傳教一些過硬的專業(yè)技術(shù)外,還注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育。
            我還常常幫助那些因?yàn)榧胰藳]在身邊,而又生了小孩沒有人照看的產(chǎn)婦,我從產(chǎn)床上將產(chǎn)婦抱回病房的人都記不清了,我自身的個頭也不大,有的產(chǎn)婦我一個人抱不起,就幫忙請人抬,有一次,有一位產(chǎn)婦是由婆婆帶來的,婆婆又是70多歲的老人,產(chǎn)婦生下小孩后,想到婆婆年老體弱,要堅(jiān)持自己走回病房。我就對那位產(chǎn)婦說:你才生了小孩,身體還很虛弱,不能自己走,一般都有孩子的爸爸將產(chǎn)婦抱回病房,你孩子的爸爸今天沒有來,我就當(dāng)一回你孩子的爸爸!接下來我就把那位產(chǎn)婦抱回病房去,那位婆婆看到是一個個子并不高,而且年齡也不小了的護(hù)士把她的兒媳婦抱回病房的,非常感動,逢人就說熊醫(yī)生真是一個了不起的好人。這樣的事例很多,象丈夫不在家,或是因病不能幫助產(chǎn)婦的,我都盡可能地為她們幫忙。
            我雖然已有50多歲了,工作也已有了31年,工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)技能也很嫻熟,但是我從來沒有放松過自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高。醫(yī)院如有專家作學(xué)術(shù)報(bào)告,除了當(dāng)班,我每次都一定參加聽課。多年來一直訂有婦產(chǎn)科護(hù)理雜志。也不斷地總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),并將其撰寫成論文,和同事們交流,給實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)。我所寫的《剖宮產(chǎn)術(shù)后的護(hù)理體會》、《語言與疾病的護(hù)理》、《正確處理第三產(chǎn)程,預(yù)防產(chǎn)后出血》等論文在《世界今日醫(yī)學(xué)雜志》《湖北民族學(xué)院學(xué)報(bào)醫(yī)學(xué)版》等醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。
            從2000年到xx年,xx中心醫(yī)院職工評選優(yōu)秀工作者,我年年都以絕對優(yōu)勢獲得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,年年都被評為優(yōu)秀護(hù)士,xx年被省衛(wèi)生廳授予優(yōu)秀護(hù)士稱號。xx年被州衛(wèi)生局授予優(yōu)秀護(hù)士稱號。
            助產(chǎn)護(hù)理工作,沒有轟轟烈烈的突出事例來大書特書,只有靠平凡小事來體現(xiàn)人生的價(jià)值。我就是在平平凡凡的日常工作中表現(xiàn)出了一個護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),體現(xiàn)自己平凡的人生價(jià)值。
            主管個人述職報(bào)告【篇2】
            xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里,我代表設(shè)計(jì)部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作,我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下21年工作情況和明年工作展望。
            20xx年,設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設(shè)計(jì)工作,并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時也在周邊建立了自己的客戶群。
            我們設(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦,積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認(rèn)真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當(dāng)中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團(tuán)在愛思濟(jì)這個大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
            在新的一年里,設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上,努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到責(zé)任明確,獎罰分明,充分調(diào)動部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
            21年已經(jīng)過去,在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。
            主管個人述職報(bào)告【篇3】
            回顧當(dāng)初在商會應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過如今的我已從懵懂的新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。
            很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了,其實(shí)要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況。當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開始就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深刻體會到。
            下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容
            1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大部分屬于__,小部分屬于商舵,另外還有一些屬于私人業(yè)主。
            2、熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪。
            3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。
            在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。
            1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。
            所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑服務(wù),在與少數(shù)難纏的客戶溝通時也逐步變得無所畏懼,在接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。
            2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào)。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。
            3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時,換來的也是對我的支持與肯定。記得毛織交易會期間,為了把工作做好,我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,但都是體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神。這體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情,至于接下來我要把整個__易中心一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能的把所有工作一項(xiàng)一項(xiàng)地做得更好。
            在下半年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
            1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,提高客戶服務(wù)技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。
            2、加強(qiáng)文檔的制作能力,拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。
            3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
            4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。
            很高興來到__貿(mào)易中心這個大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我。
            讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的目標(biāo)就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,取得更大的進(jìn)步!
            主管個人述職報(bào)告【篇4】
            時間總是過得很快,一年就這樣過去了。在過去的半年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。以下是我今年的工作總結(jié)。
            一、工作回顧
            上半年是客服最忙碌的,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗(yàn)。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗(yàn),但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去幫助主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
            二、員工培訓(xùn)
            在員工培訓(xùn)方面,我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改,做出一套客服部臨時工的培訓(xùn)手冊。后來又經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)學(xué)物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進(jìn)行宣導(dǎo),使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。
            三、學(xué)習(xí)與成長
            在客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了在工作能力上的成長和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,我把上級交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,認(rèn)真努力的完成它。公司讓我參與的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗(yàn)的我是個考驗(yàn),也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些知識,使我增長了見識。
            時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在下一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強(qiáng)部門內(nèi)的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步。
            主管個人述職報(bào)告【篇5】
            20xx年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室及各隊(duì)組的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,按照各級管理部門和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá),下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),確保了安全工作的順利進(jìn)行。
            一、20xx年安全工作總結(jié)
            (一)建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
            為了做好調(diào)度室的工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,
            熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排
            解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
            (二)認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。
            我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告。在各種會議召開之后,都及時的按要求整理會議紀(jì)要,以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。
            (三)建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺帳、總結(jié)等共40余項(xiàng),有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時填寫圖表和牌版,調(diào)度資料定期歸檔保管。
            (四)加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程
            一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一
            時間、報(bào)送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報(bào)送。
            二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
            二、20xx年安全工作計(jì)劃
            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
            2、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時完成工作。
            4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
            5、繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。
            主管個人述職報(bào)告【篇6】
            20xx年,是我礦深化“三基”工作、提升管理水平、落實(shí)安全責(zé)任、凝聚團(tuán)結(jié)合力,全力打造安全高效和諧礦井的重要一年。一年來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我隊(duì)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十七大、十七屆五中、六中全會及十八大精神,緊緊圍繞礦下達(dá)給我隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,團(tuán)結(jié)、凝聚全隊(duì)職工的力量和聰明才智,克服困難,謀求穩(wěn)定,奮力拼搏,基本保證了全礦各大系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。
            回顧機(jī)電隊(duì)20xx年的工作,發(fā)現(xiàn)除了成績還存在很多的不足,現(xiàn)將機(jī)電隊(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
            一、抓重點(diǎn),確保各大系統(tǒng)安全運(yùn)行
            煤礦生產(chǎn)建設(shè)中,系統(tǒng)安全與否直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度與人身安全。機(jī)電隊(duì)針對各大系統(tǒng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的檢修方案,加強(qiáng)對大型設(shè)備的管理,做到臺臺設(shè)備有履歷,臺臺設(shè)備有維護(hù)保養(yǎng)記錄,并根據(jù)運(yùn)行及維護(hù)過程中暴露出的問題不斷總結(jié),向廠家咨詢,同兄弟單位交流,逐漸改進(jìn)維護(hù)方法,提高工作效率,從而克服了維護(hù)人員不足,技術(shù)力量薄弱等問題,保證了在用設(shè)備安全正常運(yùn)行。
            1、供電:供電是礦上的主動脈,機(jī)電隊(duì)擔(dān)負(fù)全礦井上下供電的重任,機(jī)電隊(duì)根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備多,供電線路長等特點(diǎn),合理組織。截至11月完成檢修維護(hù)高、低壓供電設(shè)備705臺套,供電線路73500米。重新吊掛電纜10500米,更換設(shè)備配件60多件。
            同時根據(jù)供電工作的特點(diǎn)我隊(duì)重點(diǎn)針對風(fēng)井線路進(jìn)行定期巡檢維護(hù),由于供電線路長,施工季節(jié)和線路環(huán)境條件等因素,出現(xiàn)了部分桿塔傾斜嚴(yán)重、橫擔(dān)及桿頂帽傾斜、線路金具老化銹蝕、絕緣部分污塵較多的現(xiàn)象,給供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行造成了很大的隱患。針對這種情況,我隊(duì)合理安排,在保證主通風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行的前提下拿出方案對存在問題逐項(xiàng)整改。另外我隊(duì)將線路巡查由原來的一周一次增加到一周兩次,遇到風(fēng)雷雨雪等惡劣天氣時,進(jìn)行特殊巡線,做到了供電系統(tǒng)的每一個環(huán)節(jié)都了如指掌,及時將隱患排除,確保了供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
            2、主、副立井的安全提升
            副立井提升:5月份我隊(duì)經(jīng)過精心準(zhǔn)備,合理安排,圓滿完成更換首繩、尾繩工作。副井提升擔(dān)負(fù)著礦井的人員、物料的提升工作,是全礦安全工作的重中之重,為了完成提升任務(wù),確保提升安全,我隊(duì)對罐道、鋼絲繩、制動閘等重點(diǎn)設(shè)備每天進(jìn)行檢修,針對易發(fā)生故障點(diǎn)重點(diǎn)維護(hù),所有人員盡職盡責(zé),確保無提升事故,未影響提升任務(wù)。
            主立井提升:主立井擔(dān)負(fù)著全礦的原煤提升任務(wù),截至11月25日主井已累計(jì)完成原煤提升131310斗、1122027噸。由于主井運(yùn)行時間長、提升任務(wù)重,設(shè)備維護(hù)量大。我隊(duì)合理分工,科學(xué)組織,克服維護(hù)人員不足,維護(hù)人員水平參差不齊等困難,精心維護(hù),保證了提升安全。
            3、皮帶運(yùn)輸:東膠、上倉兩條皮帶是礦上的主運(yùn)系統(tǒng),直接擔(dān)負(fù)著全礦原煤運(yùn)輸任務(wù)。“9.11東膠扯皮帶事故”給我們敲響了警鐘,東膠更換皮帶后,我隊(duì)針對打扣皮帶維護(hù)量大等實(shí)際情況,迅速抽調(diào)人員,加強(qiáng)主運(yùn)皮帶維護(hù)檢修,每天對對東膠皮帶21副皮帶扣進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即重新打扣。同時加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)管理,調(diào)整上倉機(jī)尾司機(jī)崗位位臵,加強(qiáng)對皮帶司機(jī)及維護(hù)的安全知識及操作技能培訓(xùn),使皮帶司機(jī)業(yè)務(wù)技能迅速提高,增強(qiáng)司機(jī)責(zé)任心,確保了主運(yùn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
            4、主扇:自投運(yùn)以來,一直無事故安全運(yùn)行,20xx年5月25日發(fā)生主扇停風(fēng)事故凸顯出我隊(duì)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)不到位、應(yīng)急處臵能力不足和業(yè)務(wù)水平不高等問題,通過這起事故我們深刻反思,我們按照礦上要求在風(fēng)井創(chuàng)建三基試點(diǎn),我隊(duì)制定三基試點(diǎn)方案,完善各項(xiàng)制度,重新修訂主扇現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,開展反事故模擬演練活動,要求司機(jī)每班對各種事故處理進(jìn)行模擬操作,加強(qiáng)對司機(jī)操作技能和應(yīng)急處臵的培訓(xùn),經(jīng)過近一年多的培訓(xùn),主扇司機(jī)操作技能和業(yè)務(wù)水平有了大幅度的提高,都能熟練操作和應(yīng)急處理。
            5、機(jī)電隊(duì)同時還擔(dān)負(fù)著礦井主排水、壓風(fēng)機(jī)、礦燈發(fā)放及機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,在工作中機(jī)電隊(duì)職工本著服務(wù)礦山,確保安全的理念盡職盡責(zé),圓滿安全的完成了各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)。
            二、抓契機(jī),開展機(jī)電工作專項(xiàng)治理
            為使趙莊二號井機(jī)電設(shè)備安全正常運(yùn)行,在接到上級部門下發(fā)的“春檢”、“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)活動月”等有關(guān)文件后,機(jī)電隊(duì)立即組織貫徹學(xué)習(xí),并及早制定各項(xiàng)計(jì)劃、措施及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組。以此為契機(jī),在機(jī)電隊(duì)范圍內(nèi)大力開展專項(xiàng)整治活動?;顒悠陂g,對工業(yè)廣場所有的接地極、避雷裝臵進(jìn)行測試,并對兩回供電線路及風(fēng)井雙回路進(jìn)行了檢查、噴號、清污和更換避雷器等工作,并重新建立檔案;利用節(jié)假日檢修工作安排對各大系統(tǒng)及大型設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù);并加大井下機(jī)電設(shè)備檢查維護(hù)力度,做到“不失爆,不失控、不斷電”,定期對供電設(shè)備做保護(hù)試驗(yàn),做到保護(hù)系統(tǒng)的靈敏可靠等。通過這些活動的展開,對趙莊二號井從供電系統(tǒng)到機(jī)電設(shè)備,及時找出薄弱環(huán)節(jié)及潛在隱患并加以整改處理,為機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            三、抓培訓(xùn)、強(qiáng)素質(zhì)、抓思想、帶隊(duì)伍
            機(jī)電隊(duì)系統(tǒng)復(fù)雜,崗位多、工種多、技術(shù)要求高,人員水平參差不齊,操作技能差,安全意識淡薄,這對于礦山來說是最大的安全隱患,機(jī)電隊(duì)根據(jù)各個崗位的特點(diǎn)制定合理可行的培訓(xùn)方案,逐步提高機(jī)電隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全意識。
            1、明規(guī)范:即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹,引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活,要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
            2、曉利害:利用安全會,班前會、班后會,給職工學(xué)習(xí)貫徹典型事故案例,使廣大干部職工認(rèn)識到遵章作業(yè)的重要性,安全對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度,不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。
            3、知輕重:即通過事例引導(dǎo)大家認(rèn)識到安全、個人、家庭長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,樹立起系統(tǒng)的安全利益觀,增強(qiáng)大家主動遵章以及治理“三違”的自覺性。
            4、強(qiáng)責(zé)任:即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識,提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。
            四、深化“三基”工作、落實(shí)安全責(zé)任
            狠抓基層管理。一是要加強(qiáng)班組管理。繼續(xù)深入推行“白國周班組管理法”和“五型”班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長的'兵頭將尾作用,搞好班組安全,做到人自為安、班自為安;二是要狠抓自主管理。從安全管理、生產(chǎn)組織、員工培訓(xùn)、隊(duì)伍穩(wěn)定等各方面強(qiáng)化內(nèi)部管理,全面提升自主管理水平。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”思想,在作業(yè)條件發(fā)生變化、同類問題反復(fù)出現(xiàn)時,要及時匯報(bào)、主動聯(lián)系、采取措施、解決問題。要以對隱患和“三違”“零容忍”的態(tài)度,定期組織開展本區(qū)域的查隱患、糾“三違”活動,敢于亮“家丑”、善于動真格,把查隱患、糾“三違”的指標(biāo)和效果與績效考核掛鉤,嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn),切實(shí)杜絕各類隱患和“三違”現(xiàn)象;三是要狠抓隊(duì)伍整頓和管理,從隊(duì)伍準(zhǔn)入、素質(zhì)要求、培養(yǎng)使用、管理考核等方面扎實(shí)開展隊(duì)伍整頓和管理,不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。
            狠抓基礎(chǔ)工作。一是強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查和過程控制,上尺上線、嚴(yán)格考核,認(rèn)真做好動態(tài)管理和動態(tài)達(dá)標(biāo),推動標(biāo)準(zhǔn)化工作再上一個新臺階;二是狠抓崗位作業(yè)規(guī)范化。以消除違章指揮、違章操作為目標(biāo),繼續(xù)加大崗標(biāo)知識培訓(xùn)力度,使全體員工熟記崗標(biāo)、執(zhí)行崗標(biāo)、持證上崗。把強(qiáng)化事故案例學(xué)習(xí)和現(xiàn)場執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法作為提高員工自?;ケR庾R和按章操作的重要手段,確保崗位責(zé)任落實(shí)到位、崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、安全風(fēng)險(xiǎn)防范到位。
            狠抓基本素質(zhì)。一是要認(rèn)真開好班前會。要以“五想五不干”活動為載體,切實(shí)做好班前會的組織準(zhǔn)備工作。要充分發(fā)動員工、留夠討論時間,實(shí)現(xiàn)人人發(fā)言、面面俱到、自我提醒、信息共享,確?!拔逑胛宀桓伞被顒诱嬲蔀閱T工生命安全的保護(hù)神;二是要狠抓“三違”人員幫教轉(zhuǎn)化。健全完善幫教制度,建立幫教臺賬、強(qiáng)化幫教措施,努力把“違章大王”轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的骨干;三是要狠抓安全宣傳教育。要通過加強(qiáng)案例學(xué)習(xí),開展現(xiàn)身說法,提高員工自保互保意識;五是積極開展 “糾三違、查隱患”活動,共同維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面。
            五、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,打造執(zhí)行力,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
            一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會”、“十八大”和《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)建設(shè)的決定(試行)》等精神,開展自查自糾,以五個大方面,十個重點(diǎn)環(huán)節(jié),找出差距,全面提升執(zhí)行力。保持黨員隊(duì)干在思想上與礦黨委高度一致,真正把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作落實(shí)到位。
            二是以強(qiáng)力推行“七到位”工作法、“一線工作法”和“專業(yè)會安排落實(shí)”為抓手,實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成善解難題、主動負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)。
            三是針對我隊(duì)部分專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)熱情不高、能力不夠,疲于應(yīng)付日常事務(wù)的現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂完善考核管理辦法,不斷健全考核機(jī)制,激勵廣大工人學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能。 四是加大推行準(zhǔn)軍事化管理力度,嚴(yán)格按照舉止文明化、儀表整潔化、行走整齊化、會議規(guī)范化、接待正規(guī)化、場所公德化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、干部示范化、考核嚴(yán)格化、獎懲制度化的“十化”要求,從細(xì)節(jié)做起,全面加強(qiáng)管理。積極轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),努力塑造團(tuán)隊(duì)精神,打造一支“令必行禁必止”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
            六、落實(shí)隊(duì)務(wù)公開,給職工一個明白,還隊(duì)干一個清白
            一直以來,機(jī)電隊(duì)要求各項(xiàng)隊(duì)務(wù)及時公開,做到公平,公開,公正。每天班組工作量和職工得分明細(xì)要求班組長及時出臺,在第二班,工人就能看到頭班掙多少分,有問題的及時整改;對于隊(duì)內(nèi)制度落實(shí)的相應(yīng)獎罰以及礦相關(guān)科室出具罰款,要求專門設(shè)2人考核,根據(jù)隊(duì)設(shè)計(jì)的制度落實(shí)登記臺帳到月底及時向職工公開,對于有凝問的及時提出及時糾正;要求隊(duì)和礦的各項(xiàng)罰款及時在黑板上公布;及時公開工資明細(xì)等。
            七、切實(shí)加強(qiáng)信訪工作,真正為群眾排憂解難
            機(jī)電隊(duì)始終把職工的冷暖放在心上,黨員干部經(jīng)常深入群眾,傾聽群眾心聲,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn),長期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
            八、突出亮點(diǎn),突顯黨員模范帶頭作用
            機(jī)電隊(duì)以黨員包保活動為亮點(diǎn),結(jié)合隊(duì)組實(shí)際,將所有黨員按所在班組,劃分黨員包保責(zé)任區(qū),對于沒有黨員的班組,由支部領(lǐng)導(dǎo)包保,實(shí)現(xiàn)“六包六?!保浞滞伙@了黨員隊(duì)干在工作中的模范帶頭作用。“六包六?!?,即:包隱患排查,保安全生產(chǎn);包設(shè)備檢查,保正常運(yùn)行;包崗位巡檢,保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);包文明上崗,?,F(xiàn)場規(guī)范;包職工思想,保安全上崗;包工作效率,保任務(wù)完成。認(rèn)真執(zhí)行黨員包保制度,充分發(fā)揮每名黨員在崗位上的先鋒模范作用,切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念、責(zé)任意識,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。
            九、嚴(yán)要求,加強(qiáng)全隊(duì)機(jī)電安全隱患排查力度
            加強(qiáng)隱患排查和技術(shù)會診,對本隊(duì)所管設(shè)備定期進(jìn)行排查,不留死角,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,對不合理的設(shè)備逐漸改進(jìn),先后完成如下工作:
            1、安裝主副井車房電機(jī)滾筒護(hù)欄,安裝壓風(fēng)機(jī)變壓器室護(hù)欄。
            2、安裝調(diào)整裝卸載滿倉保護(hù)。
            3、東風(fēng)井安裝電源快切裝臵,解決東風(fēng)井值班員生活用水問題
            4、完成1#、2#主扇中修工作。
            5、安裝井下巷道細(xì)水噴霧,安裝壓風(fēng)自救系統(tǒng)。
            6、更換副井連接裝臵。
            7、安裝、完善要害崗位視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
            通過隱患排查和技術(shù)會診,提高了各系統(tǒng)的安全可靠性,完成技術(shù)革新和小改小革12項(xiàng),提高了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,為各系統(tǒng)的安全運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            存在的問題
            20xx年,機(jī)電隊(duì)完成了礦安排的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,但工作中還存在很多的不足。
            1、安全技術(shù)培訓(xùn)不到位,職工安全意識不強(qiáng),“五想五不干”“五關(guān)注”“手指口述”安全確認(rèn)法落實(shí)不到位。
            2、隊(duì)相關(guān)制度及人員分工有待進(jìn)一步完善。
            3、班組工作落實(shí)不到位,部分班長及隊(duì)干執(zhí)行力不強(qiáng),全體職工及隊(duì)干工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高。
            4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在很大差距。
            5、大型設(shè)備的技術(shù)管理還存在技術(shù)力量不足。
            6、設(shè)備配件及全面預(yù)算等工作有待進(jìn)一步規(guī)范。
            主管個人述職報(bào)告【篇7】
            20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
            一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
            20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成XXX臺柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
            二、全年采取的主要工作措施
            (一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力
            20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
            (二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行
            設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會、班會等方式對員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
            (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
            我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個員工質(zhì)量意識,認(rèn)識產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
            開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。
            (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全
            20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:
            一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
            二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
            三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
            四是同心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
            (五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
            20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識,為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
            三、存在的不足問題
            20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
            四、20xx年工作計(jì)劃
            (一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量
            20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
            (二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)
            我要加強(qiáng)對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識,提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
            (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故
            我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭實(shí)現(xiàn)無安全事故。
            (四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作
            我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
            20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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