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        建筑工作計(jì)劃格式及范文6篇

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            本文為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)推薦專題“建筑工作計(jì)劃”相關(guān)內(nèi)容。
            小編經(jīng)過搜集和處理,為你提供建筑工作計(jì)劃格式及范文。按照企業(yè)的發(fā)展要求,我們可以寫一篇簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃,即對(duì)一定時(shí)期的總的工作任務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的安排。僅供參考,大家一起來(lái)看看吧!
            建筑工作計(jì)劃格式及范文 篇1
            一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:
            1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,雖然借萬(wàn)山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要,
            公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使3#公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。
            二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:
            職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。
            三、改善礦區(qū)環(huán)境
            進(jìn)一步改善礦區(qū)環(huán)境,達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn):①進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測(cè)的投運(yùn),確保污水的達(dá)標(biāo)排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。
            四、水井及工業(yè)廣場(chǎng)給水管網(wǎng)
            公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計(jì)量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計(jì)量準(zhǔn)確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣傳力度,提高職工節(jié)約能源意識(shí)。
            保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運(yùn),保障了職工飲用水達(dá)標(biāo);②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水安全,同時(shí)增加水池圍護(hù)。
            五、鍋爐及場(chǎng)區(qū)供熱
            鍋爐房明年達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確保礦區(qū)安全供暖、供氣。具體計(jì)劃有:①增加超溫、超壓、高低水位報(bào)警連鎖裝置;②加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、責(zé)任心及安全意識(shí)的全面教育;③新增一臺(tái)換熱器,以滿足3#公寓樓使用后水暖供熱不足的問題;④對(duì)選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。
            六、加大職工職業(yè)病防治工作
            為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,按照《職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理辦法》規(guī)定對(duì)職工周期性進(jìn)行健康檢查,健全勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
            七、工程建設(shè)管理
            地面工程明年主要項(xiàng)目是:①繼續(xù)完善3#單身宿舍樓;②職工澡堂維修改造;③工業(yè)廣場(chǎng)管路維修(具體包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護(hù)工程;⑤地面建筑維修;⑥工業(yè)場(chǎng)區(qū)維修。
            加強(qiáng)對(duì)今年出臺(tái)的《工程項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑維修工程管理規(guī)定》的落實(shí)執(zhí)行情況,從申請(qǐng)、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。
            建筑工作計(jì)劃格式及范文 篇2
            新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。新的學(xué)期我們將繼續(xù)在系部書記和科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下大膽的開展工作,以“促學(xué)風(fēng),抓特色”為工作思路,以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”為宗旨,以搞活學(xué)生會(huì)工作為目標(biāo)。獨(dú)立自主的開展一系列活動(dòng),為豐富系部文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)而奉獻(xiàn)力量。新學(xué)期新的部署,新學(xué)期新的希望,新的學(xué)期我們對(duì)我們的工作充滿了憧憬,同時(shí)我們也肩負(fù)的重任,我們將開創(chuàng)一片新的天地,進(jìn)行突破和創(chuàng)新,結(jié)合自身特色,傾力展現(xiàn)全系學(xué)生的特色。本學(xué)期我們將不斷的完善學(xué)生會(huì)的制度,使學(xué)生會(huì)的工作更加規(guī)范化,科學(xué)化。充分發(fā)揮好我們的`紐帶橋梁作用。我們的工作計(jì)劃如下:
            秘書部:
            秘書部將繼續(xù)統(tǒng)計(jì)好系部學(xué)生管理的資料,做好每次會(huì)議的記錄,監(jiān)督好學(xué)生會(huì)干部的出勤情況,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計(jì)好每一次的考勤。
            學(xué)習(xí)部:
            學(xué)習(xí)部將緊緊圍繞學(xué)風(fēng)的建設(shè)開展各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)習(xí)部將狠抓學(xué)風(fēng)的建設(shè),以學(xué)生干部為榜樣鼓勵(lì)學(xué)風(fēng),新生到校后學(xué)習(xí)部將開展新老生的學(xué)習(xí)交流會(huì),具體的事宜學(xué)習(xí)部會(huì)有另外的活動(dòng)安排??傊畬W(xué)習(xí)部本學(xué)期的主要任務(wù)就是抓學(xué)風(fēng),鼓勵(lì)老生努力學(xué)習(xí)專業(yè)課知識(shí),引導(dǎo)新生認(rèn)真的對(duì)待學(xué)習(xí),讓新生有一個(gè)好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
            保衛(wèi)部:
            保衛(wèi)工作重于泰山,保衛(wèi)部將繼續(xù)完善晚查寢的制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題,及時(shí)的解決問題。保衛(wèi)部這學(xué)期將在每個(gè)班設(shè)立一個(gè)安全通訊員,目的在于能夠及時(shí),快捷的將問題反映到西部,讓我們的工作占據(jù)主動(dòng)的地位,天氣逐漸轉(zhuǎn)涼了,保衛(wèi)部將加強(qiáng)力度查公寓的大功率用電器,及時(shí)的及時(shí)的將情況反映到系部。
            公寓部:
            公寓部新學(xué)期剛開始的工作比較繁忙,需要統(tǒng)計(jì)系部公寓的住宿情況,安排新生的入住,公寓部本學(xué)期的主要任務(wù)是公寓五星級(jí)寢室的評(píng)比工作,認(rèn)真踏實(shí)的檢查每個(gè)寢室的情況,及時(shí)的上報(bào)到院學(xué)生會(huì),有利于院學(xué)生會(huì)總體工作的開展。
            勞動(dòng)生活部:
            勞動(dòng)生活部將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)的檢查,檢查系部每個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生情況,協(xié)助公寓部搞好星級(jí)寢室的評(píng)比工作,本學(xué)期勞動(dòng)生活部將加大對(duì)普通寢室的衛(wèi)生檢查,制定相應(yīng)的方案的檢查的標(biāo)準(zhǔn),讓普通寢室的衛(wèi)生情況將更上一層樓。
            體育部:
            體育部將繼續(xù)圍繞早操質(zhì)量下功夫,讓早操越跑越好,讓大家的身體切實(shí)的到鍛煉,新生到校后將開展一場(chǎng)新老生的籃球?qū)官?,目的在于增進(jìn)新老生的感情,發(fā)現(xiàn)新生中的籃球能手,為以后系部的籃球賽作準(zhǔn)備。
            宣傳部:
            宣傳部當(dāng)前的主要任務(wù)是籌備迎新晚會(huì)的節(jié)目,加大力度的宣傳系部,讓新生更加深入的了解系部,做好各項(xiàng)工作的宣傳工作。
            女工部:
            女工部將繼續(xù)認(rèn)真檢查好女生的就寢工作,做好女生的工作,協(xié)助其他部門的工作。
            主席團(tuán):
            主席團(tuán)的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的工作,確保各個(gè)部門的工作切實(shí)的落實(shí)到位,主席團(tuán)的成員要切實(shí)的分管好各個(gè)部門的工作,統(tǒng)籌兼顧的完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好系部的工作,主動(dòng)積極的支持好院學(xué)生會(huì)的工作。近期的主要工作就是
            1做好迎新的工作,調(diào)動(dòng)大家的積極性,將工作很好的分配到位,讓每一位新生都滿意,讓每一位新生從心里覺得選擇選擇建工系沒錯(cuò)。
            2很好的開展好新老生的學(xué)習(xí)交流會(huì),讓每位新生對(duì)自己的專業(yè)都有一個(gè)很好的認(rèn)識(shí)。
            3組織好新老生的籃球?qū)官悾屒蛸愒鲞M(jìn)我們的感情。4新生到校后最重要的事學(xué)生的管理工作,對(duì)新生管理一定要嚴(yán)格要求,一開始就要把新生的管理工作做實(shí),做到位,嚴(yán)格的管理師為以后工作可以很好的開展,一開始就是把新生的管理帶到軌道上來(lái),嚴(yán)按照系部的要求來(lái),這樣話對(duì)于以后的管理我們的系部才能做到主動(dòng)。
            我們第八屆學(xué)生會(huì)組織作為一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),也許我們會(huì)因?yàn)槲覀児ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的不足,有些工作我們會(huì)走彎路,但是我們每個(gè)人都熱愛這份工作,我們既然選擇了這份工作,我們就會(huì)全心全意的去完成我們的工作,我們會(huì)很好的起到橋梁的作用,當(dāng)好學(xué)生和系部領(lǐng)導(dǎo)的通訊員,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好學(xué)生的管理工作。
            新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢(mèng)想。我們會(huì)全心全意的干好工作,為了我們系部的美好明天而繼續(xù)拼搏。
            建筑工作計(jì)劃格式及范文 篇3
            在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,××市建筑勘察設(shè)計(jì)院全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行市建委制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,全體干部職工齊心協(xié)力,共同協(xié)作,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            20xx年主要工作內(nèi)容
            1、加強(qiáng)政治和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高全員整體素質(zhì)
            我們積極響應(yīng)建委號(hào)召,按照建委統(tǒng)一部署,積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng),認(rèn)真組織全院黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會(huì),通過內(nèi)容豐富、形式多樣的集中宣傳教育活動(dòng),結(jié)合實(shí)際開展查擺整改作風(fēng)方面存在的問題,使全體黨員干部進(jìn)一步振奮精神,改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),促進(jìn)我院進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí),還定期組織生產(chǎn)人員參加各種技術(shù)培訓(xùn),四月份組織勘察技術(shù)人員參加了省建設(shè)廳組織的勘察人員上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí);,為進(jìn)一步開闊眼界,更新觀念,注重學(xué)術(shù)交流,參加了××省勘察三社團(tuán)學(xué)術(shù)交流、××省土木建筑學(xué)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、××中小戶型設(shè)計(jì)研討會(huì)。我們的生產(chǎn)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí),今年有五位工程師報(bào)考了省廳組織的注冊(cè)師考試。
            2、主要生產(chǎn)任務(wù)完成良好
            市場(chǎng)開放給各行各業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了挑戰(zhàn),但我們?nèi)匀槐3职簱P(yáng)向上的斗志,在逆境中求生存,積極投身到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,勇于拼搏。年初到目前為止,共完成土建工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目50余項(xiàng),總建筑面積12萬(wàn)平米,設(shè)計(jì)收費(fèi)近70萬(wàn)元,完成勘察工程項(xiàng)目40項(xiàng),鉆探總進(jìn)尺14000米,完成產(chǎn)值70余萬(wàn),累計(jì)全院完成勘察設(shè)計(jì)總產(chǎn)值140余萬(wàn)元。
            3、開拓市場(chǎng),真心實(shí)意為業(yè)主服務(wù)面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們堅(jiān)持做
            到學(xué)習(xí)、工作兩不誤,始終把單位生產(chǎn)和學(xué)習(xí)相結(jié)合,以學(xué)促思,以思促干,邊查邊改,狠抓職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在鞏固本地市場(chǎng)的同時(shí)(如瑞陽(yáng)、sbi創(chuàng)業(yè)街、德政園、劉口工業(yè)園、仙磷化工等工程項(xiàng)目)大力實(shí)施向外擴(kuò)展戰(zhàn)略,累計(jì)完成市外及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程10項(xiàng)。另外,我們?nèi)匀煌卣构こ虦y(cè)量業(yè)務(wù),完成的項(xiàng)目有××疾病控制中心辦公樓、大地房地產(chǎn)怡景花園、德政金園、綠灣農(nóng)民小區(qū)、天下城市星座、興夏產(chǎn)房1#、2#住宅、江漢老年公寓、荊洪花園、親親食品廠房等等。在承接勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí),生產(chǎn)人員搶時(shí)間、抓進(jìn)度,加班加點(diǎn)是常事。三至四月承接了豐澤房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目,為了趕工程,設(shè)計(jì)人員沒有周末雙休。“五
            建筑工作計(jì)劃格式及范文 篇4
            一、指導(dǎo)思想
            本學(xué)期,建筑教研組以學(xué)校工作計(jì)劃為要點(diǎn)、以xx教務(wù)處和電建系工作計(jì)劃為依據(jù),結(jié)合建筑專業(yè)的實(shí)際情況,抓住課堂的45分鐘,探索真正適合現(xiàn)代職業(yè)學(xué)生的高效課堂和進(jìn)一步推行實(shí)訓(xùn)處提倡的.“6S”管理模式,更好的改進(jìn)教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。
            二、主要工作
            1、抓好教研組的常規(guī)基礎(chǔ)教學(xué)工作,特別是在實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)中,定期舉行教研活動(dòng)。
            2、有關(guān)閱讀教育教學(xué)書籍:在教研組多開展學(xué)習(xí)型活動(dòng),形成一個(gè)“經(jīng)常學(xué)習(xí)型”的教研組。鼓勵(lì)大家利用業(yè)余時(shí)間閱讀更多的教育教 學(xué)書籍,從而不斷的改進(jìn)自己的教學(xué)模式,提高自己的教學(xué)生水平。在學(xué)習(xí)中我們應(yīng)該勤于思考,善于總結(jié),將新的理論盡可能應(yīng)用的實(shí)踐教學(xué)中,讓我們形成一支高效的教學(xué)隊(duì)伍。
            3、在聽評(píng)課方面:為教師搭建自我展示的平臺(tái),讓三檔及以上教師上好示范課。給其他老師樹立一個(gè)好榜樣,并做好聽課和評(píng)課工作,評(píng)課時(shí)要避免流于形式,要敢于指出他人的缺點(diǎn)同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)他人的閃光點(diǎn),被評(píng)課人要認(rèn)真聽取評(píng)課老師好的意見和建議,從而進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。組內(nèi)做好聽、評(píng)課記錄將來(lái)送教務(wù)處留檔。
            4、相互學(xué)習(xí):每個(gè)人有每個(gè)人的長(zhǎng)處,利用業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
            特別是我們專業(yè)課老師,更應(yīng)該利用課外時(shí)間向其他老師學(xué)習(xí)。
            5、技能大賽:就像王主任所說:技能大賽作為我系的第二件主要工作,所以相關(guān)技能大賽指導(dǎo)老師要高度重視。不久要做好今學(xué)年的市級(jí)指導(dǎo)工作,還要提前為下一學(xué)年的省級(jí)和國(guó)家級(jí)技能大賽做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在上一學(xué)年技能大賽的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。
            6、定期組織好理論測(cè)驗(yàn)與技能考核:每六周統(tǒng)一組織一次理論單元測(cè)驗(yàn)和模塊化技能考核。在活動(dòng)過程中,相關(guān)負(fù)責(zé)教師要留好視屏、照片和一些紙質(zhì)等相關(guān)佐證材料。
            7、師資培養(yǎng)方面:培養(yǎng)教師對(duì)“交互式平板電腦”的應(yīng)用,今年要求每位教師上不少于6節(jié)多媒體課,課后將統(tǒng)一考到王維留老師那里,學(xué)期末教務(wù)處要考核教師應(yīng)用平板電腦現(xiàn)場(chǎng)制作的技能。大力支持教師參加各級(jí)各種培訓(xùn)和各類資格考試,培訓(xùn)和考試后組織大家在組內(nèi)互相學(xué)習(xí),從而整體提高教師自我素質(zhì)。
            (系上教學(xué)能手、學(xué)校教壇新秀、縣上學(xué)科帶頭人)
            8、協(xié)助系部搞好我們的常規(guī)實(shí)訓(xùn)教學(xué)。
            9、安排兩次專題理論學(xué)習(xí),學(xué)完要求每位教師寫出不少于1000字的心得體會(huì),電子和紙質(zhì)分別給教務(wù)處交一份,同時(shí)組上留一份紙質(zhì)以備檢查。
            10、教務(wù)處組織專人開展教學(xué)值周。
            11、舉辦一次大型活動(dòng)和興趣小組(建筑測(cè)量興趣小組和建筑CAD)。
            12、關(guān)于評(píng)優(yōu)評(píng)模:
            優(yōu)秀教師候選人:
            1)在本學(xué)期教研組考評(píng)不能出現(xiàn)C檔;
            2)本學(xué)期教研組工作得分必須在前五名(教研組制定打分考核表)
            優(yōu)秀組員候選人:
            1)在本學(xué)期教研組考評(píng)不能出現(xiàn)C檔;
            xx校區(qū)建筑組
            建筑工作計(jì)劃格式及范文 篇5
            施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下,審核不同工種的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較。通過對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析,提出監(jiān)理意見和建議,且通過對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn),確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            (一)事前控制
            1.審核施工總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù),是審核施工單提交施工計(jì)劃的依據(jù),也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計(jì)劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
            2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
            3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
            4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
            5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素,風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自:
            5.1.設(shè)計(jì)不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;
            5.2.業(yè)主提供的場(chǎng)地條件不能及時(shí)或不能正常滿足工作需要;
            5.3.勘察資料不正確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
            5.4.設(shè)計(jì)、施工中采用不成熟的技術(shù)方案,或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
            5.5.設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套影響工程進(jìn)展;
            5.6.計(jì)劃不周,導(dǎo)致停工待料,相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程無(wú)法正常進(jìn)行。
            5.7.有關(guān)施工手續(xù)不能及時(shí)完善。
            5.8.業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
            5.9.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患,需要停工整頓。
            5.10.雨天太多,無(wú)法進(jìn)行填方作業(yè)。
            (二)事中控制
            1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,隨時(shí)注意施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn),掌握進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài)。
            2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況,避免施工單位超報(bào)工作量,監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,以檢查現(xiàn)場(chǎng)工作量的實(shí)際完成情況,做好工程施工進(jìn)度記錄,為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
            3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí),監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定,要求承建單位采取趕工措施,即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計(jì)劃,并重新報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
            4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè),從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工期目標(biāo)。
            5.重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并付諸實(shí)施。
            6.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。主要內(nèi)容包括:及時(shí)分析、通報(bào)工程施工進(jìn)度情況;協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題;上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行情況的檢查;總包管理上的問題;現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜等。
            7.定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r,按期提供必要的進(jìn)度報(bào)告。
            (三)事后控制
            1.及時(shí)組織驗(yàn)收工作,以保證下一階段施工的順利開展。
            2.處理工程索賠與反索賠(主要是處理工期方面的索賠及反索賠)。
            3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度,及時(shí)修改和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃,以保證下一階段工作的順利開展。
            4.工程進(jìn)度資料的管理。
            (四)進(jìn)度控制措施
            1.組織措施
            落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)工作制度,尤其是配合甲方落實(shí)管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建工作。管網(wǎng)協(xié)調(diào)拆建貫穿整個(gè)施工過程,所以必須要有全盤規(guī)劃,協(xié)助業(yè)主做好這項(xiàng)工作,保證工程順利進(jìn)行;
            (1)列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項(xiàng)目,分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項(xiàng)目;
            (2)制定管網(wǎng)協(xié)調(diào)工作計(jì)劃:協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備有關(guān)手續(xù)資料,咨詢有關(guān)辦理程序,提供合理的進(jìn)度建議;
            (3)要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
            2.技術(shù)措施
            包括審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
            3.經(jīng)濟(jì)措施
            結(jié)合合同條款對(duì)由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)合理的工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
            4.合同措施
            4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度。
            4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
            4.3.隨時(shí)掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。
            4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂,從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度
            5.進(jìn)度控制措施重點(diǎn)匯總表
            進(jìn)度控制措施匯總表
            一、總體工程協(xié)調(diào)及進(jìn)度管理
            為了進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。
            1.認(rèn)真審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,采用項(xiàng)目管理軟件,確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,作為進(jìn)度控制主線;
            2.按總進(jìn)度目標(biāo)分解成各階段進(jìn)度目標(biāo),作為階段進(jìn)度考核的依據(jù);
            3.注重圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審查,對(duì)其施工工藝、工藝搭接及進(jìn)度的合理性認(rèn)真審查;
            4.除總監(jiān)抓好項(xiàng)目總進(jìn)度及各實(shí)施單位的關(guān)系協(xié)調(diào)外,各專業(yè)組人員負(fù)責(zé)控制相應(yīng)工作的進(jìn)度控制及協(xié)調(diào)工作;
            5.要求設(shè)計(jì)單位配合施工計(jì)劃,分階段提供各專業(yè)的施工圖;
            6.仔細(xì)研究該工程可劃分的施工塊,將每塊視為一個(gè)獨(dú)立結(jié)構(gòu)組織施工,給組織施工創(chuàng)下多個(gè)工作面。
            7.監(jiān)理配合施工單位做好協(xié)調(diào)工作,做到隨叫隨到,及時(shí)解決影響施工的經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題。
            8.備足施工應(yīng)急電源,確保主導(dǎo)工序在停電情況下不受影響,同時(shí)做好蓄水工作。
            9.制定防雨措施,減少氣候的影響。
            10.督促設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。
            二、各專業(yè)系統(tǒng)的聯(lián)合控制
            1.圖紙會(huì)審是做好專業(yè)間協(xié)調(diào)工作的重要環(huán)節(jié)。
            總監(jiān)組織監(jiān)理單位、施工單位專業(yè)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查,理解設(shè)計(jì)意圖,并提出圖紙的疑點(diǎn)及合理化建議,并要求所有專業(yè)技術(shù)人員共同審查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間存在的矛盾,并將疑點(diǎn)和處理意見提出,盡可能將專業(yè)不協(xié)調(diào)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
            2.共同審查設(shè)計(jì)變更
            總監(jiān)組織各專業(yè)工程師共同審查設(shè)計(jì)變更,以確定施工是否會(huì)相互受影響以及對(duì)投資增大較大,以便做出相應(yīng)變更。
            三、認(rèn)真審查總包商選擇的分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商
            本項(xiàng)目的工程承包形式?jīng)Q定了可能將會(huì)有大量的分包單位承擔(dān)部分工程,分包商及材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)及能力對(duì)其施工和供應(yīng)的物品的進(jìn)度、質(zhì)量、投資有很大的影響,從而也對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)產(chǎn)生影響。對(duì)于國(guó)家有特殊施工許可證制度規(guī)定的專業(yè)工程等必須由具備許可證的施工單位分包。監(jiān)理過程中,應(yīng)責(zé)成總承包商做好各分包商的施工協(xié)調(diào)與配合工作,避免局部影響全局。
            建筑工程監(jiān)理工作計(jì)劃
            建筑工作計(jì)劃格式及范文 篇6
            舊的一學(xué)期已經(jīng)過去,新的學(xué)期也已到來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在校學(xué)生會(huì)的幫助下,我系學(xué)生會(huì)在上半學(xué)年取得了不少的成績(jī);雖然也現(xiàn)了部分失誤,但這些失誤將隨著舊學(xué)期的過去成為教訓(xùn),而成功也會(huì)伴著新學(xué)期的到來(lái)而變成經(jīng)驗(yàn)。
            這學(xué)期我們將結(jié)合上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力自我完善,迎接新的挑戰(zhàn)。下面是我們建筑工程系學(xué)生會(huì)20xx-2014第二學(xué)年工作計(jì)劃:
            一、工作目標(biāo)
            建筑工程系學(xué)生會(huì)在本學(xué)期將認(rèn)真開展我系學(xué)生工作,協(xié)助老師推進(jìn)系風(fēng)和文化建設(shè),提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),爭(zhēng)創(chuàng)煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院優(yōu)秀系學(xué)生會(huì)團(tuán)體!
            二、指導(dǎo)思想
            本學(xué)期,我系學(xué)生會(huì)將在院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和院團(tuán)委的指導(dǎo)下,圍繞學(xué)生成長(zhǎng)、成才,努力在教育、管理、服務(wù)中發(fā)揮作用,使學(xué)生進(jìn)一步形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
            我系學(xué)生會(huì)成員將本著:自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨,加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)服務(wù)為目的,以全心全意為全校師生服務(wù)為目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用。配合學(xué)校中心工作,組織實(shí)施各項(xiàng)有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng),豐富校園文化生活,引導(dǎo)廣大同學(xué)以主人翁的姿態(tài),共同關(guān)心、參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展,努力開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的新局面。
            三、制度建立與完善
            根據(jù)上半年的工作情況,我系學(xué)生會(huì)將在本學(xué)年對(duì)學(xué)生會(huì)的章程制度進(jìn)一步完善。對(duì)已有的建筑工程系學(xué)生會(huì)管理制度、獎(jiǎng)懲制度、例會(huì)制度方面進(jìn)行分?jǐn)?shù)制管理,及時(shí)記錄各部門、各部位的表現(xiàn),隨時(shí)根據(jù)記錄分?jǐn)?shù)及時(shí)進(jìn)行談話引導(dǎo)。其次,我系學(xué)生會(huì)還將根據(jù)院里要求,建立系學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、人事管理制度以及應(yīng)預(yù)案制度,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生會(huì)管理的合理化。
            四、學(xué)風(fēng)建設(shè)
            在本學(xué)期,我系學(xué)生會(huì)將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用,開展切實(shí)可行的促進(jìn)黨建工作的活動(dòng),引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)和積極向上、團(tuán)結(jié)合作的工作態(tài)度。
            五、活動(dòng)安排
            1、黨建促就業(yè)、黨建進(jìn)社區(qū)活動(dòng)
            我系從二月底開始,由團(tuán)總支老師帶頭、學(xué)生會(huì)協(xié)助開展黨建促就業(yè)活動(dòng),此次活動(dòng)將以講座、黨建進(jìn)社區(qū)、主題班會(huì)的形式開展,由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)制度進(jìn)行宣傳實(shí)施,進(jìn)一步推動(dòng)我系就業(yè)工作。
            2、“漢字英雄 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”活動(dòng)
            四月份(第八周)由我系學(xué)生會(huì)宣傳部、秘書處主辦“漢字英雄 誰(shuí)與爭(zhēng)鋒”活動(dòng),本活動(dòng)旨在激發(fā)同學(xué)們對(duì)漢字的興趣,增進(jìn)人們對(duì)漢字的感情,帶動(dòng)漢字書寫教育的推進(jìn)。希望通過此活動(dòng),讓璀璨的中華文明不斷的發(fā)揚(yáng)光大,讓悠久的中華文化永世傳承。
            3、“做自信女生,從微笑開始”禮儀講座
            四月份(第七周)我系女生部響應(yīng)院里的號(hào)召,將舉辦“做自信女生,從微笑開始”講座,本次講座以同學(xué)們?cè)诟鞣N場(chǎng)所的禮儀舉止是否自信、大方得體為主要內(nèi)容,講授一些大家在生活中應(yīng)當(dāng)注意的問題,并介紹多種方法調(diào)整調(diào)整同學(xué)們的行為習(xí)慣,以便更好的建立自信本次講座直面教導(dǎo)當(dāng)今大學(xué)生在課堂、人際交流、面試等各方面的禮儀舉止。
            4、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(考研、四六級(jí)、就業(yè)、專升本、專業(yè)課學(xué)習(xí)等系列)
            三月份至五月份預(yù)計(jì)由我系學(xué)習(xí)部舉辦考研、專升本、四六級(jí)、就業(yè)等經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。此次考研交流會(huì),主要針對(duì)20xx年考研的同學(xué)進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),解決準(zhǔn)備考研中的迷茫問題。四六級(jí)交流會(huì),將邀請(qǐng)我系及外語(yǔ)系四六級(jí)成績(jī)突出的同學(xué)進(jìn)行言傳身教,主要是對(duì)參今年上半年參加加四六級(jí)考試的同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)技巧和考試方法的經(jīng)驗(yàn)交流。就業(yè)交流會(huì),主要針對(duì)20xx年畢業(yè)生,邀請(qǐng)就業(yè)負(fù)責(zé)老師,為同學(xué)們解答就業(yè)方面的困惑,幫助同學(xué)們提早確定就業(yè)方向,堅(jiān)持自己的理想,更加努力學(xué)習(xí)。各類交流會(huì)的時(shí)間根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。
            5、“建筑工程系黨帶團(tuán)工作展”晚會(huì)
            五月份(第十周)由我系學(xué)生會(huì)文藝部主辦、各部門協(xié)助舉辦 “建筑工程系黨帶團(tuán)工作展”晚會(huì),本次晚會(huì)將對(duì)我系近期開展的一系列黨帶團(tuán)工作以晚會(huì)的形式向領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們進(jìn)行匯報(bào)演出。
            6、校挑戰(zhàn)杯辯論賽
            五月份(時(shí)間配合院里)我系由學(xué)習(xí)部帶領(lǐng)我系辯論隊(duì)參加文經(jīng)學(xué)院挑戰(zhàn)杯辯論賽。學(xué)習(xí)部與辯論隊(duì)將提前一個(gè)月進(jìn)行參賽隊(duì)員的篩選,最終預(yù)計(jì)在挑戰(zhàn)杯前兩周挑出參賽隊(duì)員,進(jìn)行有針對(duì)性、專業(yè)的訓(xùn)練,爭(zhēng)取此次活動(dòng)中我系能再創(chuàng)佳績(jī)。
            7、圖書漂流活動(dòng)
            在我系提出“411”工程后,我系預(yù)計(jì)在今年四月份舉辦圖書漂流活動(dòng),此次活動(dòng)由我系學(xué)生會(huì)宣傳部和學(xué)習(xí)部配合主辦,通過走訪宿舍、主題班會(huì)等方式,進(jìn)一步推進(jìn)同學(xué)們讀書興趣,使書籍得到共享。
            8、舊貨市場(chǎng)
            “舊貨市場(chǎng)”活動(dòng)由學(xué)生會(huì)權(quán)益部主辦,時(shí)間預(yù)計(jì)在五月中旬,由權(quán)益部帶領(lǐng)各部門同學(xué)協(xié)助在校大一、大二同學(xué)們清理宿舍內(nèi)舊物,提倡勤儉節(jié)約,通過以舊換新,讓同學(xué)們充分利用資源,達(dá)到資源循環(huán)使用的效果。
            9、文明安全離校
            在我系開展黨建進(jìn)社區(qū)、黨建促就業(yè)工作的帶領(lǐng)下,我系學(xué)生會(huì)在本學(xué)年六月份將開展文明安全離?;顒?dòng),主要針對(duì)20xx屆畢業(yè)生,由學(xué)生會(huì)各個(gè)部門走訪社區(qū)的形式開展此次活動(dòng),確保每位畢業(yè)生文明安全離校。
            除了以上活動(dòng)系學(xué)生會(huì)體育部還將帶領(lǐng)我系運(yùn)動(dòng)員積極參加運(yùn)動(dòng)會(huì)、新老生籃球賽(男籃)、陽(yáng)光體育活動(dòng)。在運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我系預(yù)計(jì)成立運(yùn)動(dòng)會(huì)幫扶小組,做到責(zé)任到人,及時(shí)了解運(yùn)動(dòng)員的情況;同時(shí)成立機(jī)動(dòng)小組,能隨時(shí)解決突發(fā)事件。
            新的學(xué)期我系將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度,為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。盡最大努力為全系師生做好服務(wù)與后盾。同時(shí)也祝福我們的學(xué)生會(huì)在老師和院里的幫助下越來(lái)越好。
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