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        招標(biāo)工作計(jì)劃范文1500字(精選6篇)

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            為了更好地完成我們的工作,當(dāng)然提前制定好一份工作計(jì)劃是必不可少的。在工作計(jì)劃中我們需要體現(xiàn)工作重點(diǎn)。如何讓自己的工作計(jì)劃更完善?出國留學(xué)網(wǎng)小編陸續(xù)為大家整理了招標(biāo)工作計(jì)劃范文,歡迎學(xué)習(xí)和參考,希望對(duì)你有幫助。
            招標(biāo)工作計(jì)劃范文 篇1
            招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施影響很大,但目前市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難,主要是招標(biāo)代理資格入門要求低,代理人員素質(zhì)不高,招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的,針對(duì)這樣的市場(chǎng)情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀,發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對(duì)的問題,下面談?wù)劚救藢?duì)招標(biāo)代理部門工作想法:
            一、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
            在現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)是必然的,在競(jìng)爭(zhēng)中不是每次都成功,經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場(chǎng)的知名度,同時(shí)也是展示自己的機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中要針對(duì)不同的情況采取不同的策略:
            1、有業(yè)務(wù)往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠,進(jìn)行長(zhǎng)期合作;
            2、在開發(fā)新客戶的情況時(shí),有時(shí)除了社會(huì)關(guān)系外,還要有大幅度的讓利,以達(dá)到建立起合作關(guān)系,才能進(jìn)一步發(fā)展;
            3、在公司原有工程資源中開拓工程設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的市場(chǎng),全方位為業(yè)主提供服務(wù);
            4、在開拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參與市場(chǎng)開拓,提高員工參與度。
            二、規(guī)范操作、遵守規(guī)章制度、提高質(zhì)量
            招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn),各方為了自己的利益會(huì)使用各種手段,所以在這種局面下,招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要,只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn),所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作:
            1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求,不得有與法律法規(guī)有沖突的地方;
            2、招標(biāo)代理的人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定,并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度,不得對(duì)外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息;
            3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本,工程量清單必須符合國家規(guī)范;4、招標(biāo)過程要嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,不能提前也不能拖后,嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無效,因?yàn)闆]有遵守時(shí)間規(guī)定,程序不合法;
            5、招標(biāo)過程中的隨時(shí)都有可能有投訴,我們不能阻止投訴,但要保證投訴不能勝訴,這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
            三、提高招標(biāo)代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)
            1、 要求招標(biāo)代理的人員對(duì)每一個(gè)自己操作的招標(biāo)項(xiàng)目必須了解,如果對(duì)招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的,至少要比業(yè)主了解,不然又有什么優(yōu)勢(shì)為業(yè)主服務(wù)呢?
            2、 招標(biāo)代理的人員要多學(xué)習(xí),定期組織員工培訓(xùn),現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了,用不了多長(zhǎng)時(shí)間就要對(duì)招標(biāo)代理的人員提出要求,所以必須通過招標(biāo)師水平考試才能進(jìn)行招標(biāo)代理工作,以提高代理人員的理論水平;
            3、 招標(biāo)代理的人員自身的素質(zhì)很重要,招標(biāo)代理工作本身對(duì)代理人員的自我約束要求就高,應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求,如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理的人員的;
            4、 結(jié)合招標(biāo)代理的人員自身情況,培養(yǎng)招標(biāo)代理的人員專業(yè)發(fā)展方向,比如:土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等,使招標(biāo)代理的人員對(duì)某一專業(yè)比較精通,成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。
            四、建立公司內(nèi)部文件審核制度
            招標(biāo)代理過程中的所有文件必須經(jīng)過審核之后才能對(duì)外發(fā)布,初期可以是一級(jí)審核,逐步實(shí)行二級(jí)審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成,可以節(jié)約成本,在公司內(nèi)部逐步完成各類招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式,提高工作效率,提高工作質(zhì)量;可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
            五、建立的考核制度
            招標(biāo)代理的人員人從公司層面建立考核制度,要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量?jī)煞矫孢M(jìn)行考核,考核的指標(biāo)有完成項(xiàng)目的數(shù)量、中標(biāo)金額、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入、完成質(zhì)量等,形成約束機(jī)制,建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。
            六、建立保密和廉政制度
            招標(biāo)代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議,如果不能做到,則不能從事招標(biāo)代理工作,實(shí)行一票否絕制。
            七、建立專家?guī)?/strong>
            招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛,招標(biāo)代理的人員不可以對(duì)各個(gè)行業(yè)都精通,尤其在技術(shù)上要有專家的支持,在制定招標(biāo)文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時(shí)需要專家給予支持,逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)?,如果在公司?nèi)部評(píng)標(biāo),則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評(píng)標(biāo)。
            八、招標(biāo)代理部門的發(fā)展
            根據(jù)公司目前的情況,招標(biāo)代理部門暫定4-5人為宜,每年完成招標(biāo)項(xiàng)目60-80個(gè),完成中標(biāo)金額2-3億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)100-120萬元左右,成本控制在60—70萬元,視公司發(fā)展,爭(zhēng)取以后每年以30%的速度遞增,5年后爭(zhēng)取達(dá)到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右,完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入400萬元左右,代理人員8-10人,成本控制在180萬元左右。
            招標(biāo)工作計(jì)劃范文 篇2
            轉(zhuǎn)眼間山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司四川分公司已成立了1個(gè)月了,由于公司前期還沒有業(yè)務(wù),所以前期還處于籌備階段。招標(biāo)部近期工作計(jì)劃如下:
            1、 完成招標(biāo)代理入川備案證的變更(備案證上面分公司及總公司地址的變更);
            2、 中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)在省國資委登記備案;
            3、 招標(biāo)代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項(xiàng)目的地方登記備案(如有需要);
            4、 把“彭麗”的四川省招標(biāo)從業(yè)資格證轉(zhuǎn)注冊(cè)到山東誠信;
            5、 為了今后招標(biāo)代理工作的開展及團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大,需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊(cè)咨詢師的人員到四川參加四川省招標(biāo)從業(yè)人員培訓(xùn)并考取從業(yè)資格證,同時(shí)分公司也可以派相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí);
            6、 在平時(shí)的日常工作中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是法律法規(guī)在工作中的
            運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐這樣一個(gè)過程來不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標(biāo)部近期的工作計(jì)劃!
            招標(biāo)工作計(jì)劃范文 篇3
            受╳╳部門(甲方)委托,╳╳機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中心(乙方)就救災(zāi)賬篷政府采購進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)。為保證招標(biāo)工作順利實(shí)施,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,并經(jīng)救災(zāi)賬篷政府采購招標(biāo)工作協(xié)調(diào)小組(以下簡(jiǎn)稱協(xié)調(diào)小組)同意,提出本次招標(biāo)的工作計(jì)劃:
            一、工作原則
            在招標(biāo)過程中,乙方將認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政部發(fā)布的《政府采購管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)字[1999]139號(hào)文件)和國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《機(jī)電設(shè)務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(1996年第1號(hào)令)有關(guān)規(guī)定,尊遵循公開、公正、公平的招標(biāo)原則,規(guī)范操作,競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),維護(hù)甲方和投標(biāo)人的全法權(quán)益,體現(xiàn)“服務(wù)、效率、公正、權(quán)威”的工作宗旨,在協(xié)調(diào)小組的監(jiān)督和指導(dǎo)下,與甲方密切配合,達(dá)到保證采購質(zhì)量、節(jié)省資金,提高資金使用效益,規(guī)范采購程序的目的。
            二、編制招標(biāo)文件
            (一)╳月27日上午,協(xié)調(diào)小組審定招標(biāo)的數(shù)量、參考價(jià)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)通告(投標(biāo)邀請(qǐng)函)初稿和招標(biāo)工作計(jì)劃。
            (二)╳月27日下午,甲方向乙方提供編制招標(biāo)文件所需的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、商務(wù)等方面的材料和要求。
            (三)╳月28日至9日,乙方編制招標(biāo)文件,并聯(lián)系辦理刊登招標(biāo)通告事宜。
            (四)╳月30日上午,乙方將招標(biāo)文件初稿送甲方審核。
            (五)╳月1日上午,甲方將經(jīng)協(xié)調(diào)小組確認(rèn)的招標(biāo)文件交乙方。
            (六)╳月1日下午,乙方組織招標(biāo)文件的印刷。
            (七)╳月2日,開始發(fā)售招標(biāo)文件。
            三、開標(biāo)工作程序及安排
            投標(biāo)時(shí)間:1999年╳月15日8:30——9:45
            地點(diǎn):╳╳市
            接受投標(biāo)人:招標(biāo)中心、公證處
            開標(biāo)時(shí)間:1999年╳月15日10:00
            地點(diǎn):╳╳市
            開標(biāo)工作人員名單:公證人:╳╳╳驗(yàn)標(biāo)人:╳╳╳唱標(biāo)人:╳╳╳主持人:╳╳╳記錄人:╳╳╳
            開標(biāo)程序:
            1、主持人宣布開標(biāo)。
            2、請(qǐng)╳╳部門、╳╳部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。
            3、主持人宣讀評(píng)委名單及開標(biāo)工作人員名單。
            4、主持人宣布評(píng)標(biāo)辦法。
            5、請(qǐng)投標(biāo)人代表檢查各自投票文件密封情況。
            6、唱標(biāo)。
            7、公證處致公證詞。
            8、宣布質(zhì)疑時(shí)間安排。
            9、宣布有關(guān)注意事項(xiàng)。
            評(píng)標(biāo)日程安排:
            1。╳月15日
            14:0014:30,評(píng)委預(yù)備會(huì)。宣布評(píng)委紀(jì)律,介紹評(píng)標(biāo)辦法。
            14:0018:00,評(píng)委閱讀下載投標(biāo)文件。
            19:0021:00,評(píng)委歸納質(zhì)疑問題。
            2。╳月16日,8:3012:00,13:3018:00,評(píng)委質(zhì)疑。
            3。╳月17、18日,評(píng)委評(píng)標(biāo)、寫出評(píng)標(biāo)報(bào)告。
            4。╳月19日,乙方將評(píng)標(biāo)報(bào)告報(bào)告報(bào)甲方,由甲方確定中標(biāo)單位。
            注:
            ①工作時(shí)間安排可視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
            ②中標(biāo)單位確定后,由招標(biāo)中心向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書,并組織甲方與中標(biāo)人簽訂合同。
            四、評(píng)標(biāo)原則
            公平地對(duì)待所有投標(biāo)人。招標(biāo)文件和投標(biāo)文件是作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。評(píng)委會(huì)按照“公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)”的原則,從性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、資信等方面,綜合評(píng)價(jià)出中標(biāo)優(yōu)選方案。各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素量化計(jì)分作為綜合評(píng)價(jià)基礎(chǔ)。評(píng)價(jià)內(nèi)容嚴(yán)格保密。
            中標(biāo)的基本條件是:投標(biāo)文件必須對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求完全響應(yīng);投標(biāo)人有良好的執(zhí)行合同的能力;該投標(biāo)人的報(bào)價(jià)對(duì)招標(biāo)人最有利;能夠提供最佳服務(wù);獲得最低評(píng)標(biāo)價(jià);
            五、評(píng)標(biāo)委員會(huì)及會(huì)務(wù)組
            評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員共9人,設(shè)主任委員、副主任委員各一名。整個(gè)投標(biāo)、開標(biāo)過程,將由公證處人員實(shí)施法律監(jiān)督,并將特聘政府采購管理機(jī)關(guān)、╳╳部門各一位同志作為監(jiān)察員參加投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過程。評(píng)標(biāo)中若出現(xiàn)重大問題時(shí),應(yīng)及時(shí)向主任委員和副主任委員匯報(bào)。
            評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員待定(╳月12日前確定);監(jiān)察員:╳╳╳;會(huì)務(wù)資料組:組長(zhǎng):╳╳╳工作人員:╳╳╳
            具體職責(zé):負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作所需的設(shè)備、物品、交通、通訊等的落實(shí)及管理工作;負(fù)責(zé)資料的登記、保管、借閱、打印、收回等管理工作;負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)會(huì)務(wù)的財(cái)務(wù)工作;負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)詢標(biāo)會(huì)議的會(huì)務(wù)組織工作;負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作。
            六、具體評(píng)標(biāo)方法
            七、評(píng)標(biāo)工作保密守則
            自開標(biāo)后,有關(guān)投標(biāo)的審查、評(píng)定、澄清問題,以及評(píng)標(biāo)、定標(biāo)情況均屬于經(jīng)濟(jì)機(jī)密。為防止泄密及保證評(píng)標(biāo)工作順利完成,評(píng)委和有關(guān)工作人員不得將評(píng)標(biāo)工作的任何問題及情況傳給與評(píng)標(biāo)工作無關(guān)的人員,更不得向投標(biāo)單位或與投標(biāo)單位有關(guān)的部門泄漏。在評(píng)標(biāo)階段,所有對(duì)外活動(dòng)及問題的澄清,都必須在評(píng)標(biāo)委員會(huì)主任委員或副主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,嚴(yán)禁未經(jīng)許可,自作主張進(jìn)行對(duì)處活動(dòng)。
            為了評(píng)標(biāo)的順利進(jìn)行,防止問題發(fā)生而造成不良后果和影響,特制定以下幾項(xiàng)保密規(guī)定。所有參加評(píng)標(biāo)工作的人員,在評(píng)標(biāo)期間必須認(rèn)真執(zhí)行。遵守資料復(fù)印和借閱等管理制度。評(píng)標(biāo)過程中,有關(guān)資料由會(huì)務(wù)資料組負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,投票文件、資料及各種表格等,只限于在評(píng)標(biāo)規(guī)定的場(chǎng)所使用,不得外帶。未經(jīng)會(huì)務(wù)資料組同意,有關(guān)資料不得復(fù)印。
            招標(biāo)工作計(jì)劃范文 篇4
            鑒于貴單位已獲得X省_高速公路_段工程施工招標(biāo)第二類工程的投標(biāo)資格,根據(jù)本項(xiàng)目資格預(yù)審文件的有關(guān)規(guī)定及在X建設(shè)工程交易中心的搖珠結(jié)果,現(xiàn)邀請(qǐng)貴單位參加本工程招標(biāo)中第二類工程第6標(biāo)段的密封投標(biāo)。請(qǐng)注意如下事項(xiàng):
            1.請(qǐng)貴單位有關(guān)人員持本邀請(qǐng)書、單位介紹信及個(gè)人省份證(及復(fù)印件)于20_年6月
            15日10:00準(zhǔn)時(shí)到_建設(shè)工程交易中心(地址:_區(qū)_路_號(hào))購買招標(biāo)文件。招標(biāo)文件出手時(shí)間為20_年6月15日10:00至12:00(北京時(shí)間)。2.招標(biāo)文件(包括工程量清單及投標(biāo)報(bào)價(jià)系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金),
            售后不退。
            3.招標(biāo)文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金)。未中標(biāo)單位的押金在圖紙保持完好
            且向招標(biāo)人交還,并提供收款收據(jù)后將全部退回,中標(biāo)人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金。4.投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時(shí),應(yīng)按招標(biāo)文件第2篇投標(biāo)須知第13條規(guī)定同時(shí)提交人民幣
            150萬元的投標(biāo)保證金(銀行電匯或銀行保函)。
            5.招標(biāo)人將于下列時(shí)間和地點(diǎn)組織進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)考察并召開標(biāo)前會(huì)議:
            現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)間:集合時(shí)間:
            考察集合地點(diǎn):_高速公路籌建處(地址:_市_區(qū)_路_號(hào)標(biāo)前會(huì)議時(shí)間:20_年6月20日9:30至12:00(北京時(shí)間)標(biāo)前會(huì)議地點(diǎn):_市_酒店(地址:_市_區(qū)_號(hào)
            6投標(biāo)文件遞交的期限為20_年7月12日10:00至12:00(北京時(shí)間),投標(biāo)人不接受在此期限外遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至:_建設(shè)工程交易中心。7招標(biāo)人定于20_年7月12日15:00在_建設(shè)工程交易中心公開開標(biāo),投標(biāo)人法定地表人或其授權(quán)代表必須出席。
            8有關(guān)時(shí)間或地點(diǎn)如有變動(dòng),我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時(shí)通知貴單位。9其他有關(guān)事宜請(qǐng)參照本工程的招標(biāo)文件。
            10請(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書24小時(shí)(已發(fā)出時(shí)間為準(zhǔn))內(nèi)以傳真方式回函確定。如果貴單位不準(zhǔn)備參與投標(biāo),亦請(qǐng)?jiān)谑盏奖狙?qǐng)書后24小時(shí)內(nèi)以傳真方式回函通知我們,謝謝合作!購買招標(biāo)文件的地點(diǎn):_建設(shè)工程交易中心(地址:_區(qū)_路_號(hào))招標(biāo)人:_高速公路籌建處
            招標(biāo)人地址:_市_區(qū)__X郵編:聯(lián)系人:電話:傳真:
            中標(biāo)通知書
            _省_公路工程有限公司:經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦,招標(biāo)人確定你單位為_高速公路_段工程的中標(biāo)單位,承包內(nèi)容為招標(biāo)文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容,中標(biāo)價(jià)為人民幣一億五千元整。(¥100005000元)
            請(qǐng)于_年_月_日前與招標(biāo)人簽訂承發(fā)包合同。
            招標(biāo)工作計(jì)劃范文 篇5
            年鎮(zhèn)招投標(biāo)投工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo),服從服務(wù)于鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的中心工作,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,為打造人民滿意的“陽光”政府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            一、堅(jiān)持圍繞中心工作,充分發(fā)揮職能作用
            緊緊抓住建農(nóng)村四級(jí)公路建設(shè)、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn),協(xié)調(diào)組織好招投標(biāo),增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金使用效益最大化。著重抓好幾項(xiàng)環(huán)節(jié)。一是做好前期準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)水利部門,組織專門隊(duì)伍搞好河道、公路的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),做預(yù)算書,設(shè)計(jì)好圖紙,寫好具體的技術(shù)要求,為招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是擬寫招標(biāo)文件。依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)資料,擬寫招標(biāo)文件,保證內(nèi)容的全面性,可操作性,規(guī)范性,充分體現(xiàn)招標(biāo)人的意志,為報(bào)名者提供投標(biāo)依據(jù),成為招投標(biāo)雙方共同遵循的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標(biāo)公告渠道,以公示欄、電話、電臺(tái)等裁體,提高信息覆蓋面,增加競(jìng)爭(zhēng)力。四是搞好投標(biāo)資格預(yù)審。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)名者資格條件進(jìn)行審查。對(duì)滿足招標(biāo)公告和招標(biāo)文件規(guī)定的實(shí)質(zhì)性要求的,確定為投標(biāo)預(yù)審資格合格人員。五是確定評(píng)標(biāo)小組。依據(jù)《東臺(tái)市限額以下建設(shè)工程競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)包實(shí)施意見》的要求,確定評(píng)標(biāo)小組,公平、公平、公開的確定中標(biāo)人員。
            二、堅(jiān)持制度建設(shè),打造陽光工程
            依據(jù)東臺(tái)鎮(zhèn)研究制定下發(fā)的東鎮(zhèn)發(fā)(20xx)109《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化限額以下項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作管理的意見》和《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》中要求,就管理運(yùn)行機(jī)制、審批手續(xù)、投標(biāo)人管理、責(zé)任追究等方面進(jìn)行規(guī)范,做到招標(biāo)工作各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循,有據(jù)可依。進(jìn)一步堅(jiān)持招投標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批制度,投標(biāo)資格預(yù)審制度,公平競(jìng)爭(zhēng),合理最低價(jià)標(biāo)制度,合同簽訂制度,合同簽訂制度,項(xiàng)目監(jiān)理制度,項(xiàng)目驗(yàn)收制度,資金拔付等制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的運(yùn)行。
            三、堅(jiān)持管理監(jiān)督,保證項(xiàng)目質(zhì)量
            始終將工程項(xiàng)目合同、施工、竣工驗(yàn)收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),加大項(xiàng)目建設(shè)管理,實(shí)施全程監(jiān)督。一是嚴(yán)格合同簽訂的嚴(yán)肅性。以招標(biāo)文件和招標(biāo)公告為依據(jù),中標(biāo)單位簽訂規(guī)范統(tǒng)一的合同文本,資產(chǎn)租賃、出售項(xiàng)目合同統(tǒng)一由法律中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴(yán)肅性,防止出現(xiàn)陰陽合同;二是控制工程質(zhì)量。對(duì)施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規(guī)定的原材料、設(shè)備配制、工藝流程執(zhí)行情況,除聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外,還將請(qǐng)有事業(yè)心或有特長(zhǎng)的當(dāng)?shù)厝罕姶磉M(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。三是履行施工變更手續(xù)。對(duì)涉及工程量、工程標(biāo)準(zhǔn),合同價(jià)款的調(diào)整變更,必須甲方同意,由招投辦公室履行項(xiàng)目變更申報(bào)申批手續(xù)。未經(jīng)審批,善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監(jiān)督施工。鎮(zhèn)招標(biāo)辦、紀(jì)檢部門人員定期檢查工程項(xiàng)目經(jīng)理到位情況,檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正工程轉(zhuǎn)包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問題。采購供應(yīng)中,對(duì)照合同約定核對(duì)設(shè)備配置,供貨時(shí)間、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、售后服務(wù)情況,查糾偷改配制,設(shè)備質(zhì)量差,售后服務(wù)不及時(shí)的問題。五是質(zhì)量驗(yàn)收。已竣工工程由乙方提出申請(qǐng),招標(biāo)辦牽頭,甲方和各相關(guān)部門代表和質(zhì)量監(jiān)督人員聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單上簽字確認(rèn)工程數(shù)量變更和質(zhì)量情況,確定最終結(jié)算金額。
            四、堅(jiān)持方法創(chuàng)新,提高招投標(biāo)的質(zhì)量
            以國家《招標(biāo)投標(biāo)法》為依據(jù),堅(jiān)持對(duì)限額以下工程建設(shè)、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)法(投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外);對(duì)集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣、在滿足招標(biāo)單位所提限制條件的基礎(chǔ)上,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最高的中標(biāo)。物資采購堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下,一律實(shí)行投標(biāo)價(jià)格最低的中標(biāo)。
            對(duì)重大建設(shè)工程,農(nóng)田水利建設(shè)中,為防止串標(biāo)情況和惡意競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)生,經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐探索,總結(jié)制定了三種招投標(biāo)法,競(jìng)標(biāo)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)確定一套競(jìng)標(biāo)方法。一是按照各競(jìng)標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)商務(wù)標(biāo)書的報(bào)價(jià),實(shí)際經(jīng)評(píng)審的合理最低價(jià)中標(biāo)。二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值再下浮3%為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),通過競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本限度內(nèi),實(shí)行合理最低價(jià)中標(biāo)。通過以上方法,確保招投標(biāo)工作健康有效地運(yùn)行。
            五、堅(jiān)持基礎(chǔ)性工作,實(shí)行招投方雙滿意
            一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),三套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員,招投領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次例會(huì)。每半年向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和市主管部門書面報(bào)告一次。同時(shí)明確各村場(chǎng)、單位黨政一把手的責(zé)任,將其作為依法行政,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
            二是加強(qiáng)誠信檔案資料建設(shè)。建立健全經(jīng)常承接項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)、設(shè)備、建材供應(yīng)商誠信檔案資料,根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)行為和中標(biāo)實(shí)施情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類,信譽(yù)度管理,對(duì)誠信度差的中標(biāo)人及時(shí)限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。
            三是加強(qiáng)招投標(biāo)的透明度。每月編制項(xiàng)目招標(biāo)月報(bào)表在公示欄公示,報(bào)市招標(biāo)辦、鎮(zhèn)三套班子成員一份。每二月確定項(xiàng)目中標(biāo)情況報(bào)市紀(jì)委,特殊情況由招標(biāo)單位負(fù)責(zé)在大眾媒體公示。邀標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果公示5日。
            招標(biāo)工作計(jì)劃范文 篇6
            同志們:
            經(jīng)市藥品集中招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍批準(zhǔn),今天展開這次全市醫(yī)療機(jī)制藥品集中招標(biāo)委員會(huì)會(huì)議,重點(diǎn)是認(rèn)真總結(jié)前兩年的招標(biāo)采購經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作把今年的藥品招標(biāo)選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標(biāo)選購領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的精神,我向大家總結(jié)匯報(bào)以下幾點(diǎn)情況:
            一、前幾年藥品集中招標(biāo)采購工作的基本情況
            二、當(dāng)前藥品集中招標(biāo)中存在的的問題
            一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的物價(jià)政策規(guī)定招標(biāo)藥品實(shí)行差別順價(jià)加價(jià)的辦法,與國家規(guī)定的零售價(jià)相比,給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失,在政府支持不到位的情況下,影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個(gè)別醫(yī)院負(fù)責(zé)同志對(duì)國家、省、市關(guān)于藥品招標(biāo)采購政策學(xué)習(xí)不夠,對(duì)參與市級(jí)招標(biāo)采購不理解,參與不主動(dòng),總認(rèn)為自己醫(yī)院集中招標(biāo)采購自己說了算,能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隱報(bào)、瞞報(bào)藥品采購數(shù)量,招標(biāo)后存在替代藥品規(guī)避招標(biāo),甚至不采購中標(biāo)藥品;三是執(zhí)行合同不嚴(yán)格,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不按合同采購藥品,付款不及時(shí),有的長(zhǎng)期拖欠,個(gè)別企業(yè)不按合同及時(shí)供藥;四是有些醫(yī)療機(jī)構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標(biāo)藥品臨時(shí)零售價(jià),未將招標(biāo)降價(jià)的.好處讓利于患者;五是對(duì)藥品招標(biāo)采購工作監(jiān)督不到位,對(duì)不執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企業(yè)等查處不力,沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴(yán)重影響我市藥品集中招標(biāo)采購的健康開展。
            三、對(duì)今年藥品集中招標(biāo)采購工作的幾點(diǎn)要求
            根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求,把改進(jìn)和推行醫(yī)藥集中招標(biāo)采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的重要措施,必須抓實(shí)、抓死、抓出成效。
            第一、要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,積極參與全市藥品集中招標(biāo)采購工作。
            推行藥品集中招標(biāo)采購制度,是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項(xiàng)重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革,由于藥品定價(jià)政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機(jī)構(gòu)集體和個(gè)人趨利,加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因,造成了藥品集中招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)一些問題,這是改革中的問題,不能說這項(xiàng)制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標(biāo)采購工作列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,并納入了懲防體系建設(shè)實(shí)施意見,要求到20____年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實(shí)行集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來,對(duì)各市衛(wèi)生工作年度考核,就把藥品集中招標(biāo)采購工作作為13項(xiàng)考核內(nèi)容之一,希望與會(huì)同志一定要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,自覺參與。
            第二,要改進(jìn)方法,規(guī)范運(yùn)作,努力提升我市藥品集中招標(biāo)采購水平。
            第三、要狠抓教育,嚴(yán)格自查,認(rèn)真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
            治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一,為此,各級(jí)黨委、政府和各級(jí)衛(wèi)生行政部門高度重視,市衛(wèi)生局已多次召開會(huì)議進(jìn)行部署和傳達(dá),目前,按照安排,月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段,市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實(shí)施方案,望各位院長(zhǎng)一定要高度重視,一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度去對(duì)待,要抓好教育,抓好自查自糾和整改,讓個(gè)別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時(shí)間界限,不要失去機(jī)會(huì),目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號(hào)是中國工商銀行市支行各網(wǎng)點(diǎn)481。省衛(wèi)生廳也對(duì)此高度關(guān)注,據(jù)省廳電話通報(bào),目前全省已有14個(gè)市檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)介入此項(xiàng)工作,有的市出現(xiàn)的問題還相當(dāng)嚴(yán)重。我們工作主動(dòng)了,認(rèn)真了,自查出一些問題是好事,能保護(hù)一批專家,保護(hù)一批干部,希望有些同志不要存有僥幸心理,有問題一定要主動(dòng)自糾,要看到中央的決心和大的形勢(shì),在這里我多給大家講了這一點(diǎn),也可能給大家一點(diǎn)啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟,市局還要安排。
            謝謝大家!
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