工作計劃是每天我們要怎么開展自己的工作，怎樣把現(xiàn)在的工作做好，你會寫自己的工作計劃嗎？急你所急，我們?yōu)榕笥褌兞耸占途庉嬃恕安块T的工作計劃范文”，歡迎閱讀，希望你能夠喜歡并分享！
    部門的工作計劃范文 篇1
    今年公司在總經(jīng)理的帶領下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚 “精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。
    現(xiàn)制定工作計劃如下：
    一、人力資源：
    （一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）
    （二）招聘與配置：
    1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
    3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
    4、協(xié)助各部門實施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    二、行政事務：
    1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
    2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。（定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）
    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
    5、辦公、會議、接待的飲用水（茶）的供應。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
    7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調(diào)工作。
    9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    三、會議管理
    1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
    2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。
    3、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。
    4、會議設備的采購、安裝和管理，會議室的管理。
    四、公共關系
    1、公司的總要活動（包括集團領導活動）的安排、籌備和組織。
    2、新聞發(fā)言管理。
    3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
    4、融洽與外部關系，及時匯報工作。
    5、各類公關事務用品的設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
    6、籌備組織公司有關大型公關活動。
    五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)
    1、領導交辦重要事項的協(xié)調(diào)和督辦。
    2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執(zhí)行和落實。
    3、收集和整理各類信息，加強公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡。
    4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結，收集整理各單位年度工作計劃、總結。
    5、及時報告督辦事項的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議
    6、應急事務處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響的事件等。
    六、信息化管理
    1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
    2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡布局適當進行優(yōu)化及調(diào)整。
    3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    七、文秘檔案管理
    1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
    2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。
    3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
    4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
    5、機要和應信管理
    6、保密工作
    7、協(xié)會、學會歸口管理
    8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
    部門的工作計劃范文 篇2
    網(wǎng)絡信息部主要負責學生會的網(wǎng)站建設，及時報道學生會的動態(tài)，引領學生的網(wǎng)絡生活，同時通過網(wǎng)絡為學生提供更多的服務，并結合學生會的發(fā)展需要，開辟網(wǎng)絡陣地。
    本學期，部門的工作大致分為以下幾塊：
    一、組織建設：
    （一）每兩周開展一次例會，對這兩周工作進行一次小結，并對下兩周計劃及時作出調(diào)整。
    （二）每個干事負責學生會內(nèi)部一至兩個部門，與負責的部門及時溝通，搜集各部門的活動信息。
    （三）對部門成員進行了技術培訓。
    （四）組織生活：爭取這學期與學生會內(nèi)部部門進行一至兩次聯(lián)誼，加深部門間情誼，方便部門工作的開展。
    二、常規(guī)工作：
    （一）學生會網(wǎng)站的維護及更新：每天信息部成員在16:00—18:00及22:00—23:00將gmail郵箱及部門郵箱內(nèi)的通訊及照片發(fā)布到網(wǎng)站上，確保學生會動態(tài)及各學院新聞的及時更新。
    （二）學生會人人公共主頁的管理：1、搜集學生會各部門的活動信息，做好提前預告、照片展示等
    2、溫馨提示各種小常識，小提醒，給同學的學習生活帶來方便
    3、根據(jù)學生的需求，發(fā)布各種小說、日志等，豐富了同學們的課余生活
    4、與新浪微博同步，開通了索票功能，這種多途徑索票方式給同學索票提供了方便。
    （三）學生會騰訊微博的管理：與新浪微博同步，及時報道學生
    會動態(tài)及學校的各類訊息、溫馨提示等。
    （四）其他部門活動的幫忙。
    三、重點工作：
    學生會網(wǎng)站的建設。溫州大學學生會網(wǎng)絡信息部。
    二○一二年2月16日
    部門的工作計劃范文 篇3
    (一)制定嚴格的工作規(guī)范,加強工作規(guī)范化建設
    工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。
    (二)協(xié)助校領導和有關部門做好重點工作
    協(xié)助學校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學校近期的工作和任務;做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導評估工作。
    (三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學校的美譽度
    進一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學校的大事、要事、新事以及辦學經(jīng)驗、辦學成果。
    (四)認真做好各種會議的籌備工作
    做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄。
    (五)加強政策學習和提高專項業(yè)務水平
    認真學習有關政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。
    (六)積極做好黨務和外教工作
    按照黨建工作要求,切實做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項目合作學校”資格的基礎上,創(chuàng)造性的開展組織、落實工作,為加強國際交流、提升辦學品位出謀劃策。
    (七)認真做好校長辦公室的各項事務性工作
    積極反映師生的要求,當好校領導的參謀助手;努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作;積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作;認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。
    部門的工作計劃范文 篇4
    一個企業(yè)的健康發(fā)展，要不斷掌握時代潮流，要適應現(xiàn)在的發(fā)展，還要不斷創(chuàng)新。人才是公司的發(fā)展動力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來說，為了讓20xx年的工作正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)對人事、質(zhì)檢、企業(yè)文化做了一份計劃書，計劃如下：
    人事部
    一、 加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
    本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。
    二、 做好階段性的人員結構優(yōu)化調(diào)整。
    為達到人力資源的優(yōu)化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
    三、 加大培訓力度。
    本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執(zhí)行落實的原則展開培訓工作;做好新員工入職前培訓工作;
    將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核成績?nèi)霗n，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。
    四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。
    堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
    繼續(xù)策劃好員工的生日party;
    做好員工宿舍的管理工作;
    關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
    質(zhì)檢部
    一、 始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心。
    嚴格遵循衛(wèi)生和服務質(zhì)量檢查標準開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水平。
    二、 獎優(yōu)罰劣。
    嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據(jù)，并將獎罰結果月末公示。
    企業(yè)文化建設
    一、 在原有企業(yè)文化的基礎上不斷加以完善。
    二、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業(yè)文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化。
    三、 在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心。
    其他方面
    一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
    二、做好辦公室物品的管理工作;
    三、配合各部門做好日常接待工作。
    部門的工作計劃范文 篇5
    一、加強成本控制，建立成本質(zhì)量控制分析體系。
    通過對XX公司營業(yè)費用指標的分析比較，我們認為成本控制在開源節(jié)流方面應該更加細化。今年，我們部門將建立成本分析和控制系統(tǒng)，要求各團隊做好消耗登記和相關成本指標效果的對比分析。比如一個房間一次性用品月平均消費X萬元以上，每個房間一次性用品日消費成本X元，約占房間成本的X。從6月份開始，我們要求全院加強一次性用品的消費控制，每月對一次性用品的消費進行對比分析，檢查和彌補漏洞，降低消費成本。Pa地毯班和洗衣房負責全店地毯和布草的清洗，專業(yè)的洗滌劑市場價格比較貴。我們要求班次在控制劑用量時比較洗滌效果，對不同的亞麻使用不同的洗滌劑。做好月度分析降低藥費。
    在xx年，我部維修費用達到XX萬元，占全年營業(yè)費用的XX %。今年，我部在保證客房設備設施正常使用的同時，嚴格控制維修費用，由主管或領班確認需要更換的零件，登記更換零件的使用情況，每月匯總維修清單并與工程部核對，反饋質(zhì)量效果，降低維修費用。
    二、細化責任，實行工長負責制。
    今年，我們將加強部門管理，各工長全面負責人、財、物、工效、財產(chǎn)、設備設施維護、客戶補償審查等工作。在他管理的區(qū)域內(nèi)，現(xiàn)場監(jiān)督以降低投訴率。主管工長對其管理區(qū)域內(nèi)的服務質(zhì)量問題承擔連帶責任，作為每月工作質(zhì)量評估的參考。
    第三，激發(fā)員工工作熱情，試行員工工作獎勵機制。
    今年，在評估員工的工作質(zhì)量時，我們部門將嘗試新的獎勵機制。在工作紀律、工作態(tài)度、服從意識、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎上，我們將設立“工作效率獎——指工作準確快捷、基本無投訴”、“健康質(zhì)量獎——指正常的房間設備設施、衛(wèi)生整潔、漂亮的鋪床和正確的設備”、“團結服從獎”這些單項獎勵用來代替以往的綜合評分考核方式，并以欣賞來激發(fā)員工的工作熱情。入住率是客房部收入考核的主要指標。
    初步計算，在xx年，我們部門每間房的平均銷售成本(不含折舊)為xx元，平均房價為xxx元，銷售一間房的毛利為xx元。通過比較分析，我們初步設想對主站進行銷售激勵機制的嘗試。以月經(jīng)營指標中的計劃入住率為基礎，結合平均房價，按照增加的經(jīng)營收入的百分比計算前臺接待組的獎勵金額，以增加前臺員工的主動銷售意識，調(diào)動其賣房積極性。
    四、做好常客信息收集和服務回訪工作。
    我們將更加關注酒店的常客和大客戶，逐步建立回訪制度，讓老客戶和長期客戶在房價上得到適當?shù)母笳劭?，并采取?yōu)惠措施留住老客戶。
    部門的工作計劃范文 篇6
    1）、5月：
    A、10日前落實寫字樓選址事宜。
    B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。
    C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)
    D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進d秋冬店的拓展事宜。
    2）、6月：
    A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
    B、20日前完成有關品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
    C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
    D、30日前安排督導出差給店員的培訓與產(chǎn)品陳列的指引。
    3）、7月：
    A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
    B、15日前著手完成安排設計邀請函的事宜。
    C、22日前完成有關廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關樣板進度事宜。
    D、31日前邀請函必須到位，初步統(tǒng)計意向性客戶將有關數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關依據(jù)。
    4）、8月：
    A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會時間）。
    B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。
    C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關樣板篩選工作。
    E、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
    F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。
    5）、9月：
    A、5日前統(tǒng)計出有關訂單的相關資料，同時做好有訂貨會的總結工作。
    B、15日前落實客戶訂金事宜。
    C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強的新客戶。
    D、30日前安排有關大貨投產(chǎn)工作。
    6）、10月：
    A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補充訂貨會。（初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間）
    B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。
    C、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。
    D、30日前落實有秋冬新店開張的相關事宜。
    7）、11月：
    A、10日前落實有關補充訂貨會的回執(zhí)情況。
    B、18-20日根據(jù)有關情況重新召開08春夏補充訂貨會。
    C、30日前跟進有關訂金事宜。
    D、30日前因應補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調(diào)整。
    8）、12月：
    A、15日前做好06年的工作總結。
    B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
    C、25日前落實有關新店開張裝修事宜。
    D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。
    部門的工作計劃范文 篇7
    一、工作目標
    1. 積極配合個方面的工作。加強宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系，把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
    2. 加大宣傳部在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發(fā)揚華中科技大學學生明德厚學、求是創(chuàng)新的風貌;
    3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好學校各項活動總結和宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我校的宣傳工作添亮點;
    4.充分挖掘展報組每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率。
    二、工作計劃
    1.強化本校黑板報、宣傳欄、海報等本職工作，負責本學期的各項活動工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報、展報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。
    2.負責重大節(jié)日和紀念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳，根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報宣傳活動，從而鼓勵大家積極參與，同時創(chuàng)造了一種良好的`文化氛圍。
    3.往日的宣傳工作，常常將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，給同學們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結，使展報組從中吸取經(jīng)驗和教訓，為以后活動的順利開展做了鋪墊。
    4.展報組作為宣傳部的一份子，會積極地與其他組交換意見，達成對于宣傳工作的一個基本共識，從而完善宣傳部自身的建設，使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。同時也會協(xié)助宣傳部與校學生會其它部門進行溝通交流，確保各項活動的順利開展。
    最后，展報組各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.我們相信我們會盡心去努力去做到最好。
    ps:由于對宣傳部展報組的工作還不太熟悉，只能從大的方面去考慮，所以工作計劃也不太具體，但以后對于工作中的實際問題，我會做到具體問題具體分析的。
    一、制度創(chuàng)新。
    為營造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開展，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個方面對成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評價，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現(xiàn)作出綜合評價，以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
    二、內(nèi)容創(chuàng)新。
    作為對外宣傳的重要工具，《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學期，宣傳部將對《校園晨曦》進行全面改版，推陳出新，除報紙的編排進一步趨于專業(yè)化的同時，其內(nèi)容版塊的重新調(diào)整和定位也是本學期工作的重點?！缎@晨曦》仍然要對我校要聞及學生會主要工作進行報道，但在符合真實、客觀的基本要求之外力求使語言生動活潑，增強可讀性;要一改以往對學生會工作的重復、枯燥的報道，以頗為深入的語言對校園內(nèi)的各種值得探討的現(xiàn)象進行探討，旨在引起老師、同學們對某些現(xiàn)象的關注與思考，使《校園晨曦》真正成為一個老師、同學們相互交流的空間，一個傳達校園信息的平臺。
    三、方式創(chuàng)新。
    作為校園宣傳的主力部門，宣傳部也在尋求著更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著網(wǎng)絡的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢，宣傳部現(xiàn)正著手將《校園晨曦》和《文學社刊》在原有的平面出版模式的基礎上增加網(wǎng)絡版，將每期的《校園晨曦》和《文學社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上，以擴大宣傳陣地，彌補平面模式傳播不廣泛不足的缺點。目前，該工作正在計劃籌備中。
    四、定位創(chuàng)新。
    學生會是一個整體，每一個部門都發(fā)揮著其不可或缺的作用。宣傳部的發(fā)展自然也離不開學生會其他部門的幫助和支持。本學期，宣傳部將會與學生會其他部門積極合作，共同發(fā)展。與此同時，我部與校衛(wèi)隊和社團聯(lián)合會也將積極合作，以真正起到溝通各學生組織的作用，并在合作中發(fā)現(xiàn)自己的不足，學習其他部門的長處，發(fā)展
    自己，提高自己，對自己有一個正確的定位。
    小編精心推薦
    工作計劃表 | 工作計劃書 | 工作計劃開頭 | 工作計劃結尾 | 工作計劃怎么寫