2023外科醫(yī)生工作計劃(篇1)
20XX年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅（第位）。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當(dāng)然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。
一、思想方面
在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
5、以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實及專科專治，所有制度的落實均記錄在案，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、業(yè)務(wù)方面
外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為XX?%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年XX人，去年XX人，較去年XXX人次，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年XXXXXX元，去年XXXX元，較去年增長XX%。平均住院日XX.XX天，基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡手術(shù)?例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內(nèi)縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感工作。
四、不足之處
1、規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；
2、病人量減少：①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。④東方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格，拉走了一部分患者。
總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。
2023外科醫(yī)生工作計劃(篇2)
今年的外科護理工作在我看來是聚集了多人的努力才能夠?qū)⑵鋱A滿完成，盡管存在些許的瑕疵卻也應(yīng)該要想辦法將其糾正過來才不會影響到后續(xù)的護理工作，因此考慮到即將到來的20__年的確應(yīng)該改善當(dāng)前的護理工作才行，無論是為了個人發(fā)展還是外科護士的集體提升都不能繼續(xù)無動于衷，所以我制定了外科護理工作計劃并希望能夠成長為得到大家認(rèn)可的護士長。
通過以往在護理工作中的疏忽讓我發(fā)現(xiàn)自己對外科管理并沒有投入太多的精力，這類疏忽讓我意識到自己作為外科護士長其實還存在著有待加強的薄弱之處，因此我在不影響到外科護理的情況下可以向其他科室的護士長交流管理的經(jīng)驗，雖說平時的時候有召開部門間的會議卻很少用心去分析護士在外科工作中存在的不足，所以我得將每名護士的能力都得到提升才能夠用來反哺自身并實現(xiàn)科室整體水平的增長，不過鑒于我對這方面的經(jīng)驗還不夠的緣故可以在明年年初的時間進(jìn)行探索從而在護理工作中打開新的局面。
護理知識的鞏固是我在外科護理工作中不可缺少的環(huán)節(jié)，所以在工作之余的時間我需要重溫以往關(guān)于外科護理知識的學(xué)習(xí)，無論是體檢還是消毒部分的知識都不能夠局限于以往所知道的部分才能夠有著較好的理解，所幸的是以往的積累還算不錯從而在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下勝任外科護士長的職位，但正因為如此才要珍惜這個契機以免在外科護理工作中因為自身的疏忽令院領(lǐng)導(dǎo)感到失望，對此我得經(jīng)常參與到日常的護理之中以免因為生疏等問題從而無法達(dá)到護士長職位的要求。
實習(xí)護士的培訓(xùn)以及后續(xù)的教導(dǎo)工作也要有所重視才能為外科的發(fā)展注入新鮮血液，實際上通過以及的經(jīng)驗便可得知外科實習(xí)的護士人數(shù)還算是比較多的類型，然而因為任務(wù)重且壓力大的緣故導(dǎo)致堅持到最后并愿意為外科發(fā)展奉獻(xiàn)終身的護士卻很少，所以面對這樣的現(xiàn)象讓我覺得思想方面的培訓(xùn)比技藝上的突破要有意義得多，對于外科護理的發(fā)展來說處理好實習(xí)人員的培養(yǎng)自然能夠產(chǎn)生不錯的效果，只不過在這個過程中身為護士長的自己需要在外科護理工作中起到帶頭作用才行。
盡管計劃的制定似乎十分容易卻也要在后續(xù)的工作中將其貫徹下去才行，若是因為自己的不作為導(dǎo)致工作計劃成為一紙空文又會有著怎樣的意義呢?因此準(zhǔn)備好在外科護理工作中迎接新的挑戰(zhàn)才是現(xiàn)階段的自己應(yīng)該考慮的問題。
##結(jié)束2023外科醫(yī)生工作計劃(篇3)
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一、總體目標(biāo)
(一)加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。
重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進(jìn)住院醫(yī)師X~X人，平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進(jìn)修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如XXX、XXX，中、西醫(yī)結(jié)合治療XXX等。爭取達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
二、具體計劃
(一)申請設(shè)備購置
申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：某某某、某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。
(二)爭創(chuàng)特色科室
在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：XXX術(shù)，XXXX術(shù)，XXX治療儀對XXXX疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療，以達(dá)到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對XXXX各種疾病的系列治療，包括XX、XX、XX等均可系統(tǒng)治療，達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康?。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年XX%遞增，以進(jìn)一步提高科室綜合實力。
2023外科醫(yī)生工作計劃(篇4)
1.在護理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和管理工作。
2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，保證正確及時溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令，保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。
3.落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士的配合與配合，建立良好的手術(shù)室護士長工作網(wǎng)絡(luò)。
4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員進(jìn)行科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參加。
5.督促檢查下屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)程，并對傷口愈合情況進(jìn)行統(tǒng)計；定期巡視手術(shù)室，監(jiān)督檢查工作落實情況，防止差錯事故發(fā)生。
6.根據(jù)本科實際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，教育本科護理人員增強責(zé)任感，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士外表整潔大方，不戴首飾，說話耐心，服務(wù)周到。
7.督促下屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，保持手術(shù)室的環(huán)境要求。
8.組織本科護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護理科研工作。
9.參與本科人員與相關(guān)行政部門的面試，包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè)。
10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案，計算獎金分配中的工作量指標(biāo)，并上報。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，隨時為護士提供各方面的知識和指導(dǎo)教育，評估每一位護理人員的工作水平，參與護理繼續(xù)教育，確保護理人員的專業(yè)水平達(dá)到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
12.負(fù)責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配，提出晉升、調(diào)整、獎懲建議。
13.在醫(yī)院科研計劃指導(dǎo)下，制定本科科研計劃，組織一般人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的護理經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新護理方法的科研工作，并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ?，及時總結(jié)經(jīng)驗。
14.積極組織召開護理人員會議，討論相關(guān)工作、程序和制度的變化，促進(jìn)信息溝通，提高外科護理質(zhì)量。
15.負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收、采購和報銷。在手術(shù)室，隨時檢查急救手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。
16.負(fù)責(zé)處理護理糾紛、投訴、差錯等事件，并深入分析問題，提出解決方案或改進(jìn)建議。
17.做好醫(yī)院感監(jiān)測，對傳染病人采取預(yù)防性隔離措施，防止員工和其他病人感染。
18.安排手術(shù)室的排班工作，明確回答每個護理人員對排班的要求。
19.參與科研教學(xué)，制定本科護理人員進(jìn)修生和實習(xí)生培養(yǎng)計劃。
20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會議和活動，執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會議決議，承辦醫(yī)院會議授權(quán)或要求的各類事務(wù)。
21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。
22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題，提出建議和反饋各種信息，并定期向護理部匯報當(dāng)月的工作情況和下月的工作計劃。
23.做好科室財產(chǎn)的預(yù)算和管理，組織平衡手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)，節(jié)約成本。
2023外科醫(yī)生工作計劃(篇5)
身為一名外科醫(yī)生，在20XX年這種重大的年關(guān)，那我也需要做好自己的本職工作外，還需要不斷地加強學(xué)習(xí)。通過提高自身的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)以及提高自身的醫(yī)德水平，不斷的幫助病人解決困難。在20XX年的開年之初，想要取得進(jìn)步就需要把本年度的整年工作計劃做好，下面就是我做的年度工作計劃。
一、思想方面。
在20XX年中，尤其是在面臨一些重大病患的時候，我們需要耐心的給他們講解，并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的為他們治療。通過提升自己的職業(yè)道德并遵守法律，最好的給病人提供治療，也可以為醫(yī)患矛盾減輕壓力。
二、降低看病貴的問題。
20XX年是全面發(fā)展的一年，在這一年中院內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了正確的思想工作，尤其是在降低醫(yī)療費用減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的責(zé)任上。身為外科醫(yī)生，我不僅要對自己的本職技能有所熟悉，也需要對患者切身實際的感受。通過開出一些經(jīng)濟藥物，不僅能夠治好病，也也能減輕他們的負(fù)擔(dān)，為社會文明主義的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。并且我們也嚴(yán)格的增加了醫(yī)藥費的透明度，讓病人知道什么地方的藥物價格以及他們用藥的情況。最大限度的減少病人的猜疑，讓病人能夠積極的配合治療。
三、增加科普宣傳。
20XX年的這場疫情爆發(fā)不僅是全中國的責(zé)任，也是我們醫(yī)生沒有盡好宣傳義務(wù)工作的責(zé)任。很多社會上的人員，他們對于野味的事情非常熱衷，并不知道里面蘊含著病毒以及危害。在20XX年中，我們不僅要做好自己的本職外科工作，也要對社會起到監(jiān)督與宣傳的責(zé)任。通過有力的宣傳，不僅能夠保護瀕危動物滅絕，也能夠提高人們的飲食習(xí)慣，讓他們能夠少吃野味，將鼻病毒傳染率。
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20XX年在忙忙碌碌和不知不覺中走過，一年來，在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同仁共同努力下，普外科基本完成院的各項任務(wù)，純收入在全院名列前茅（第位）。在這一年里，無重大醫(yī)療事故的發(fā)生，多項工作受到醫(yī)院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重?fù)?dān)，頑強拼搏，敢于創(chuàng)新，在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績，當(dāng)然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結(jié)，以便今后能更好的工作，請院黨委及同志們給以指正。
一、思想方面
在工作中，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，視病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認(rèn)真貫徹民主集中制，按時召開科務(wù)會，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響，使病人切實得到實惠，減輕了病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：做到這一點，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度，及時與出院病人進(jìn)行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會、面向患者，主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí)，還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病，明明白白花費。
5、以全體科務(wù)會的形式，加強科室管理，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實及專科專治，所有制度的落實均記錄在案，得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
二、業(yè)務(wù)方面
外科急癥多，周轉(zhuǎn)快，病床使用率為XX?%，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比，今年XX人，去年XX人，較去年XXX人次，其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多，毛收入在全院排名第2位（今年XXXXXX元，去年XXXX元，較去年增長XX%。平均住院日XX.XX天，基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉，也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用，起得了很大的進(jìn)步，已成功開展腹腔鏡手術(shù)?例，取得了很好的效果，得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上，積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù)，得到了病人好評。如小兒疝手術(shù)，采用小切口，皮內(nèi)縫合等。
三、出勤方面
一年來，全科大部分同志能出全勤，甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁，積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感工作。
四、不足之處
1、規(guī)章制度落實欠缺：表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實；重大手術(shù)病例討論制度；交接班制度；
2、病人量減少：①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，周圍醫(yī)院截流。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。④東方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格，拉走了一部分患者。
總之成績屬于過去，未來才屬于自己，惟有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)，只要我們解放思想，堅定信心，與時俱進(jìn)，大膽創(chuàng)新，就一定能取得更好的成績。
2023外科醫(yī)生工作計劃(篇2)
今年的外科護理工作在我看來是聚集了多人的努力才能夠?qū)⑵鋱A滿完成，盡管存在些許的瑕疵卻也應(yīng)該要想辦法將其糾正過來才不會影響到后續(xù)的護理工作，因此考慮到即將到來的20__年的確應(yīng)該改善當(dāng)前的護理工作才行，無論是為了個人發(fā)展還是外科護士的集體提升都不能繼續(xù)無動于衷，所以我制定了外科護理工作計劃并希望能夠成長為得到大家認(rèn)可的護士長。
通過以往在護理工作中的疏忽讓我發(fā)現(xiàn)自己對外科管理并沒有投入太多的精力，這類疏忽讓我意識到自己作為外科護士長其實還存在著有待加強的薄弱之處，因此我在不影響到外科護理的情況下可以向其他科室的護士長交流管理的經(jīng)驗，雖說平時的時候有召開部門間的會議卻很少用心去分析護士在外科工作中存在的不足，所以我得將每名護士的能力都得到提升才能夠用來反哺自身并實現(xiàn)科室整體水平的增長，不過鑒于我對這方面的經(jīng)驗還不夠的緣故可以在明年年初的時間進(jìn)行探索從而在護理工作中打開新的局面。
護理知識的鞏固是我在外科護理工作中不可缺少的環(huán)節(jié)，所以在工作之余的時間我需要重溫以往關(guān)于外科護理知識的學(xué)習(xí)，無論是體檢還是消毒部分的知識都不能夠局限于以往所知道的部分才能夠有著較好的理解，所幸的是以往的積累還算不錯從而在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下勝任外科護士長的職位，但正因為如此才要珍惜這個契機以免在外科護理工作中因為自身的疏忽令院領(lǐng)導(dǎo)感到失望，對此我得經(jīng)常參與到日常的護理之中以免因為生疏等問題從而無法達(dá)到護士長職位的要求。
實習(xí)護士的培訓(xùn)以及后續(xù)的教導(dǎo)工作也要有所重視才能為外科的發(fā)展注入新鮮血液，實際上通過以及的經(jīng)驗便可得知外科實習(xí)的護士人數(shù)還算是比較多的類型，然而因為任務(wù)重且壓力大的緣故導(dǎo)致堅持到最后并愿意為外科發(fā)展奉獻(xiàn)終身的護士卻很少，所以面對這樣的現(xiàn)象讓我覺得思想方面的培訓(xùn)比技藝上的突破要有意義得多，對于外科護理的發(fā)展來說處理好實習(xí)人員的培養(yǎng)自然能夠產(chǎn)生不錯的效果，只不過在這個過程中身為護士長的自己需要在外科護理工作中起到帶頭作用才行。
盡管計劃的制定似乎十分容易卻也要在后續(xù)的工作中將其貫徹下去才行，若是因為自己的不作為導(dǎo)致工作計劃成為一紙空文又會有著怎樣的意義呢?因此準(zhǔn)備好在外科護理工作中迎接新的挑戰(zhàn)才是現(xiàn)階段的自己應(yīng)該考慮的問題。
##結(jié)束2023外科醫(yī)生工作計劃(篇3)
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一、總體目標(biāo)
(一)加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。
重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進(jìn)住院醫(yī)師X~X人，平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進(jìn)修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如XXX、XXX，中、西醫(yī)結(jié)合治療XXX等。爭取達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。
二、具體計劃
(一)申請設(shè)備購置
申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器：某某某、某某治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。
(二)爭創(chuàng)特色科室
在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：XXX術(shù)，XXXX術(shù)，XXX治療儀對XXXX疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療，以達(dá)到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對XXXX各種疾病的系列治療，包括XX、XX、XX等均可系統(tǒng)治療，達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)?？屏α康?。再就是瞄準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年XX%遞增，以進(jìn)一步提高科室綜合實力。
2023外科醫(yī)生工作計劃(篇4)
1.在護理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研和管理工作。
2.組織督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)，保證正確及時溝通和執(zhí)行醫(yī)院法令，保證本科室各項工作的有序開展和有效管理。
3.落實手術(shù)室護士長崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強手術(shù)室護士的配合與配合，建立良好的手術(shù)室護士長工作網(wǎng)絡(luò)。
4.根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護理人員進(jìn)行科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各種值班，指揮各種搶救，必要時親自參加。
5.督促檢查下屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求無菌操作規(guī)程，并對傷口愈合情況進(jìn)行統(tǒng)計；定期巡視手術(shù)室，監(jiān)督檢查工作落實情況，防止差錯事故發(fā)生。
6.根據(jù)本科實際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開展整體護理，教育本科護理人員增強責(zé)任感，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，使本科護士外表整潔大方，不戴首飾，說話耐心，服務(wù)周到。
7.督促下屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣、手、表面、消毒劑、無菌物品的細(xì)菌培養(yǎng)，鑒定消毒效果，保持手術(shù)室的環(huán)境要求。
8.組織本科護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和護理科研工作。
9.參與本科人員與相關(guān)行政部門的面試，包括新員工的招聘和老員工的再就業(yè)。
10.協(xié)助制定本科室獎金分配方案，計算獎金分配中的工作量指標(biāo)，并上報。
11.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護理人員的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，隨時為護士提供各方面的知識和指導(dǎo)教育，評估每一位護理人員的工作水平，參與護理繼續(xù)教育，確保護理人員的專業(yè)水平達(dá)到護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
12.負(fù)責(zé)本科室護理人員的晉升、獎懲、調(diào)配，提出晉升、調(diào)整、獎懲建議。
13.在醫(yī)院科研計劃指導(dǎo)下，制定本科科研計劃，組織一般人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的護理經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新護理方法的科研工作，并根據(jù)本科的具體情況提出新的策略或?qū)Σ?，及時總結(jié)經(jīng)驗。
14.積極組織召開護理人員會議，討論相關(guān)工作、程序和制度的變化，促進(jìn)信息溝通，提高外科護理質(zhì)量。
15.負(fù)責(zé)藥品、設(shè)備、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等的接收、采購和報銷。在手術(shù)室，隨時檢查急救手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，并檢查毒、麻、限劇藥物和貴重器械的管理情況。
16.負(fù)責(zé)處理護理糾紛、投訴、差錯等事件，并深入分析問題，提出解決方案或改進(jìn)建議。
17.做好醫(yī)院感監(jiān)測，對傳染病人采取預(yù)防性隔離措施，防止員工和其他病人感染。
18.安排手術(shù)室的排班工作，明確回答每個護理人員對排班的要求。
19.參與科研教學(xué)，制定本科護理人員進(jìn)修生和實習(xí)生培養(yǎng)計劃。
20.按照規(guī)定和要求參加公司和醫(yī)院組織的各類相關(guān)會議和活動，執(zhí)行與本科部門工作相關(guān)的各類會議決議，承辦醫(yī)院會議授權(quán)或要求的各類事務(wù)。
21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他部門和行政部門之間的工作和信息溝通。
22.及時向主管院長和護理部匯報護理工作中的各種問題，提出建議和反饋各種信息，并定期向護理部匯報當(dāng)月的工作情況和下月的工作計劃。
23.做好科室財產(chǎn)的預(yù)算和管理，組織平衡手術(shù)室護理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)，節(jié)約成本。
2023外科醫(yī)生工作計劃(篇5)
身為一名外科醫(yī)生，在20XX年這種重大的年關(guān)，那我也需要做好自己的本職工作外，還需要不斷地加強學(xué)習(xí)。通過提高自身的醫(yī)學(xué)素養(yǎng)以及提高自身的醫(yī)德水平，不斷的幫助病人解決困難。在20XX年的開年之初，想要取得進(jìn)步就需要把本年度的整年工作計劃做好，下面就是我做的年度工作計劃。
一、思想方面。
在20XX年中，尤其是在面臨一些重大病患的時候，我們需要耐心的給他們講解，并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的為他們治療。通過提升自己的職業(yè)道德并遵守法律，最好的給病人提供治療，也可以為醫(yī)患矛盾減輕壓力。
二、降低看病貴的問題。
20XX年是全面發(fā)展的一年，在這一年中院內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)了正確的思想工作，尤其是在降低醫(yī)療費用減少病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)的責(zé)任上。身為外科醫(yī)生，我不僅要對自己的本職技能有所熟悉，也需要對患者切身實際的感受。通過開出一些經(jīng)濟藥物，不僅能夠治好病，也也能減輕他們的負(fù)擔(dān)，為社會文明主義的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。并且我們也嚴(yán)格的增加了醫(yī)藥費的透明度，讓病人知道什么地方的藥物價格以及他們用藥的情況。最大限度的減少病人的猜疑，讓病人能夠積極的配合治療。
三、增加科普宣傳。
20XX年的這場疫情爆發(fā)不僅是全中國的責(zé)任，也是我們醫(yī)生沒有盡好宣傳義務(wù)工作的責(zé)任。很多社會上的人員，他們對于野味的事情非常熱衷，并不知道里面蘊含著病毒以及危害。在20XX年中，我們不僅要做好自己的本職外科工作，也要對社會起到監(jiān)督與宣傳的責(zé)任。通過有力的宣傳，不僅能夠保護瀕危動物滅絕，也能夠提高人們的飲食習(xí)慣，讓他們能夠少吃野味，將鼻病毒傳染率。
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