我們或許對遇見的文章有一定的了解了，在我們的寫作中范文的應(yīng)用范圍越來越廣泛。閱讀范文可以讓我們更好地理解人類文明和未來趨勢，你所見過的范文是哪些方面的呢？下面的內(nèi)容主題為優(yōu)秀半年總結(jié)報告，是出國留學網(wǎng)的編輯為你整理的。
    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇1)
    根據(jù)督查要求，現(xiàn)將今年上半年重點工作完成情況，簡要匯報如下：
    年初以來，***緊扣市委、市政府的決策部署，堅持落實全年重點工作目標任務(wù)不動搖，提振精神，加大力度，狠抓落實，成效明顯。
    第一，重頭指標提速提位。按新口徑初步統(tǒng)計，今年1-6月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值12.7億元，同比增長33.2%；地區(qū)生產(chǎn)總值18.7億元，增長42.1%；工業(yè)增加值3.5億元，增長35.4%；財政收入11934萬元，增長69.7%；進出口額3659萬美元，增長58.2%；固定資產(chǎn)投資9.5億元，增長52.2%。從指標完成情況來看，1-6月份，工業(yè)總產(chǎn)值、地區(qū)生產(chǎn)總值、工業(yè)增加值、財政收入、進出口和固定資產(chǎn)投資，分別占全年任務(wù)的46.5%、59.9%、41.4%、47%（財政收入年任務(wù)調(diào)整為2.54億元）、57.2%和50%。從全市來看，財政收入、進出口和固定資產(chǎn)投資的增幅在全市位次靠前，特別是進出口的總量超過**縣和**縣，與**縣相當；財政收入在第二季度完成了8060萬元，同比和環(huán)比分別增長108.1%和90%。
    第二，重大項目抓緊抓實。一是“861”項目加快推進。今年入圍省“861”項目24個、總投資184.3億元，分別比去年增長20%和186.8%。其中，續(xù)建項目5個、總投資51.5億元，今年計劃投資5.2億元，1-6月份已完成投資1.7億元；新建項目13個、總投資66.8億元，今年計劃投資13.3億元，**精鑄等重點項目即將開工建設(shè)；儲備項目6個、總投資66億元。
    二是“8511”項目扎實推進。在市“8511”行動計劃中，入圍100個在建項目8個、總投資80.1億元，今年計劃投資10.5億元。目前，3個項目已投產(chǎn)運營，1個項目即將投產(chǎn)，1個項目（**）正在建設(shè)，2個項目（**、**）即將建設(shè)，1個項目（**工業(yè)園）正在規(guī)劃。入圍100個儲備項目3個、總投資31.5億元，2個項目（**、**）已完成前期手續(xù)，1個（**）項目正在推進、用地正在拆遷。
    三是重點項目有序推進。在建項目上，投資38億元的**蓄能新材料工業(yè)園項目一期已投產(chǎn)，二期四個產(chǎn)品（四氧化三鈷技改、超細納米鎢鈷復(fù)合粉體、磷酸鐵鋰和精細銅粉）正在推進；投資10億元的**新型建材、投資1億元的**陶瓷器項目，計劃7月份投產(chǎn)；投資7.2億元的**二期、投資10億元的溫泉開發(fā)項目正在建設(shè)。簽約項目上，投資5.4億元的**醫(yī)藥工業(yè)園、投資5億元的**精鑄件、投資1.5億元的**、投資2億元的**陶瓷項目，近期即將開工；投資4.6億元的**精密鑄件、投資0.5億元的汽車電線束生產(chǎn)項目，首期租賃廠房生產(chǎn)；投資5億元的**藥品制劑生產(chǎn)、藥品原料合成項目，正在制定項目規(guī)劃方案；投資6億元**空調(diào)壓縮機配件生產(chǎn)項目、投資2億元的pe塑料管道加工項目、投資1.5億元的無縫戶外服飾及帳篷面料復(fù)合生產(chǎn)基地項目、投資1.4億元的**鑄造件及汽車零部件精加工項目，正在辦理相關(guān)手續(xù)。在談項目上，**汽配工業(yè)園、豪華電動客車、高檔皮鞋生產(chǎn)、減速機生產(chǎn)、垃圾焚燒特種車及焚燒鍋爐制造項、年產(chǎn)100萬套子午線輪胎、紡織品生產(chǎn)、儲能電池系統(tǒng)、食品產(chǎn)業(yè)園以及溫泉旅游度假等一批億元以上重大項目洽談順利，進展良好，部分項目即將簽約。
    第三，重點工作用心用力。一是招商引資勢頭良好。1-6月份招商引資工作穩(wěn)步推進，實際引進市外資金13.07億元，同比增長23.6%，占全年任務(wù)的50.3 %；實際利用外資2570萬美元，同比增長40%，占全年任務(wù)的51.4%；新批進區(qū)項目28個，總投資28.8億元，其中“不增地招商”引進項目7個；重點在建項目29個，總投資80.9億元；簽約項目14個，總投資51.8億元；重點在談項目63個，匡算投資527.2億元。工作中，狠抓產(chǎn)業(yè)招商，確定了“3+n”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，重點發(fā)展汽車及零部件、新材料、溫泉旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在進區(qū)、簽約和在談項目中，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目數(shù)分別占35.7%、64.3%和69.8%，投資額分別占61.2%、72.2%和82.8%。緊盯區(qū)域招商，圍繞長三角、珠三角，央企及知名民企，對駐點城市進行了合理調(diào)整，讓布點更加合理有效。目前皖粵對接項目共7個，總投資60.5億元；與央企簽約項目3個，總投資14億元，在談項目6個，總投資57億元；與知名民企簽約項目6個，總投資49億元，另外有多個知名企業(yè)正在進行對接。突破大企業(yè)招商，重點圍繞世界500強、國內(nèi)500強和行業(yè)百強中的大企業(yè)、好項目進行攻堅。目前。**集團的**精鑄件項目即將建設(shè)，與**集團、**集團、**集團、**集團等知名企業(yè)洽談順利。
    四是大力度推進招商引資。在模式上，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，繼續(xù)開展專業(yè)招商、駐點招商的同時，有針對性地實行專題招商、產(chǎn)業(yè)招商、點對點招商和代理招商。特別是通過代理招商，用市場手段來激活招商，讓更多的經(jīng)濟中介代理咨詢機構(gòu)成為開發(fā)區(qū)招商工作的主體，一方面可以實現(xiàn)項目引進的國際化，另一方面通過市場化推動服務(wù)的規(guī)范化和制度化。目前已有數(shù)家咨詢代理機構(gòu)和個人正逐步參與到開發(fā)區(qū)的招商活動中，努力在創(chuàng)新招商模式取得突破。在方向上，圍繞汽車及零部件、新材料、溫泉旅游等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進行有針對性的`招商，重點招產(chǎn)業(yè)帶動強、科技含量高、財政貢獻大的好項目；圍繞世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)百強和央企、省企和知名民企，突破大項目和高端項目。
    五是多層次推進合作共建。首先是加快兩園合作共建。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、成片開發(fā)、分期建設(shè)”的思路，按照資源整合、共建共享的要求，建立兩園共建責任機制、利益共享機制、統(tǒng)籌開發(fā)機制，盡快選定共建區(qū)域，完善合作方案，加快合作共建進度，下半年力爭完成控制性詳規(guī)，并啟動征地拆遷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次是加快“園中園”合作。通過對接和招商，引進海內(nèi)外地區(qū)政府、開發(fā)園區(qū)、央企、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)集團、投（融）資機構(gòu)采取飛地方式、共建方式開發(fā)建設(shè)“園中園”，充分發(fā)揮先進園區(qū)的“品牌效應(yīng)”和大企業(yè)的“示范效應(yīng)”。年內(nèi)力爭落戶園中園項目2個以上。
    六是大手筆推進溫泉開發(fā)。以溫泉水資源為核心，通過環(huán)境優(yōu)化、增量帶動、存量整合，力爭用3年時間，將**溫泉度假區(qū)建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、交通便捷、配套完善、生態(tài)宜居、旅游氛圍濃厚的溫泉旅游度假休閑勝地。推進新項目。加快**二期和**酒店項目工程建設(shè)進度，力爭早日竣工運營，加大與**、**及澳大利亞**傳媒集團重點旅游項目洽談力度，力爭早日簽約落戶。改造老項目。推進電療擴建，擴大規(guī)模，提升檔次；整體改造糧招、財招，推動工療、干療改革發(fā)展，推進人行、建行培訓(xùn)中心整合，爭取推進農(nóng)行培訓(xùn)中心轉(zhuǎn)型。加快景觀建設(shè)。主要是：一河一路兩景（大閘河整治、環(huán)湖路建設(shè)和巢寧路三角綠地及如意湖景觀建設(shè)），力爭9月底竣工，同時加大對水源涵養(yǎng)地、山體綠化和恢復(fù)保護。
    七是全方位推進環(huán)境營造。始終堅持民生為上，在征地拆遷、補償安置、生態(tài)環(huán)保等方面，將維護好群眾根本利益作為各項工作的最終落腳點，確保社會和諧穩(wěn)定。我們繼續(xù)秉承“為投資者著想，為納稅人服務(wù)，求開發(fā)區(qū)發(fā)展”的宗旨，把落實優(yōu)惠政策、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為示范區(qū)建設(shè)的重中之重，牢固樹立“服務(wù)至上”、“客商之上”理念，全身心貼近客商，零距離服務(wù)企業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化投資環(huán)境為導(dǎo)向，實行“一站式”受理、“立即辦”承諾，為投資者提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平和辦事效率。同時，全面履行招商承諾和服務(wù)承諾，做到言必信，行必果，打造更加安心、放心、舒心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇2)
    學校安全關(guān)系到社會穩(wěn)定、家庭幸福，是建設(shè)和諧校園、推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要工作，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。一學期以來，我校根據(jù)2021年海陵區(qū)教育局“平安校園建設(shè)年”總體部署，及時把上級的有關(guān)安全的文件和會議精神在教職工大會和學生大會上進行傳達，營造全校教師關(guān)心和支持學校安全工作的局面?，F(xiàn)將一年來平安校園創(chuàng)建工作的開展情況總結(jié)如下：
    一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
    1.學校成立了“平安校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，由分管副校長任副組長，由各科室主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使創(chuàng)建工作有了組織領(lǐng)導(dǎo)保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全辦，具體實施學校安全維穩(wěn)工作。建立校園聯(lián)防隊，負責學校的保衛(wèi)和對校園每天的值班巡邏，及時處理偶發(fā)事件等。嚴格門衛(wèi)制度，實行外來人員來訪逐一登記制度。
    2.學校每周星期五上午召開行政班子會議，凡涉及學校安全工作的重要問題都要在會議上討論研究。及時分析和研究校園綜治、創(chuàng)建平安校園工作面臨的問題，討論解決的方法和措施的落實等，分管學校安全工作的副校長和安全辦主任每月組織一次校園安全工作檢查，做到及時排查安全隱患、整改存在的問題，把安全目標任務(wù)落到實處。
    3.學校制定了創(chuàng)建“平安校園”工作規(guī)劃和實施方案，并把“平安校園”校園建設(shè)納入學校年度工作計劃。在年初，校長室與各科室負責人、班主任、各教師，以及班主任與各班學生家長，層層簽訂了安全管理目標責任書，分工明確，責任到人，做到一級抓一級，層層抓落實。
    4.不斷健全完善安全工作的各項規(guī)章制度，建立健全考核制度，做到崗位目標明確，責任到人，學校嚴格執(zhí)行年級、班級負責制;課任教師點名制與安全工作責任制;教職工安全責任與評優(yōu)評先掛鉤，實行一票否決制。制定了各種安全工作防范預(yù)案，明確責任追究制度，大大加強學校安全工作群防群治機制。
    二、完善管理，常抓不懈
    1.學校制定了嚴格的門衛(wèi)制度和來訪人員的登記、驗證制度、學生出入校園驗證制度、教職工臨時出入登記制度、保衛(wèi)人員夜間值班消防安全巡查制度，保衛(wèi)人員實行24小時值班，并做好值班記錄和來訪人員登記記錄。
    2.學校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，進一步加強對學生課間行為規(guī)范的管理，學生上體育課、音樂課以及到多功能教室上課、到食堂就餐一律在教室門前排隊前往，提高學生的自主管理能力和文明素養(yǎng)程度。
    3.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食堂工作的管理。食堂從業(yè)人員定期進行身體健康檢查，體檢不合格者堅決予以清退。學校還不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全食品衛(wèi)生、采購、留樣等各項制度，嚴把“病從口入”關(guān)。不斷完善食堂管理機制，保證學生的飲食安全和質(zhì)量。
    4.學校不斷加強教學環(huán)節(jié)和實驗室安全管理，實行教師崗位責任制，要求任何一位教師必須對自己的崗位安全負全責，任何任課教師都是自己學科崗位的第一安全負責人。實驗室管理方面，不斷建立健全安全操作規(guī)程和實驗室管理制度。實驗員和上課教師嚴格遵守實驗操作規(guī)程，確保實驗過程的安全。
    5.認真執(zhí)行安全事故報告制度，學校對安全事故有嚴格的報告制度，由專人負責，決不允許緩報、瞞報或不報的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、扎實教育 防患未然
    1.認真開展豐富多彩的法制、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、消防安全、預(yù)防溺水、預(yù)防違法犯罪等教育。9月份，我校邀請食藥監(jiān)局工作人員結(jié)合我校實際對食品安全管理人員及從業(yè)人員進行“食堂衛(wèi)生知識”專題培訓(xùn)。10月份，我校組織全體管理人員認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》，并向每位老師印發(fā)《中小學校崗位安全工作指南》，要求每一位教師深入細致的學習，明確自己崗位的安全職責任務(wù)，提高安全教育的水平。一年來，我校3次邀請法制副校長陳祥勝到學校進行法制講座，陳所長通過一個個鮮活的案例，進一步提高了學生的法制意識，加強了學校依法治校工作。除此之外，學校還積極組織學生參加安全知識競賽、觀看安全方面的專題片等活動，不斷增強他們法制觀念和安全防范能力。
    2.積極開發(fā)學校宣傳陣地，學校充分利用國旗下的講話、每周教工例會、學校網(wǎng)站、班級黑板報等宣傳形式，加強對全校師生的法制教育。積極組織參加安全知識競賽，2021年11月份我校__同學參加海陵區(qū)平安校園知識競賽獲得二等獎。
    3.應(yīng)急疏散演練常態(tài)化。我校區(qū)教育局的要求每月都開展應(yīng)急疏散演練活動。通過演練活動，有效地減少了意外事故的發(fā)生，提高了廣大師生的安全意識和自救技能，增強了學生的綜合素質(zhì)。
    平安校園創(chuàng)建是一項長期、復(fù)雜的工作，今后，我校將進一步提高認識，明確任務(wù)，狠抓落實，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實有效的工作方法，把創(chuàng)建工作同加強師資隊伍建設(shè)、抓好學生思想道德教育、探索教育方法、繼續(xù)落實安全責任制和增強師生安全防范意識緊密結(jié)合起來，不斷將“平安校園”創(chuàng)建活動向縱深推進。
    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇3)
    我愛幼教這一行，因為這個職業(yè)是純真的、美好的，大班下半年工作總結(jié)。和孩子們在一起的每一天都是開心的，快樂的，看著一張張可愛的笑臉，所有的煩惱好象都會立即消失。孩子愛我，我愛他，作為"孩子王"，我的臉上總是掛著微笑，快樂而忙碌的工作著。以下是我在一學期的工作的幾點總結(jié)：
    一、政治思想方面
    我熱愛自己的工作崗位，能夠做到：不遲到、不早退；尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度；積極參加園里組織的各項活動；履行教師職責，協(xié)助班里2位老師認真負責的做好班級工作,努力保證幼兒在幼兒園度過安全、快樂的一天。
    二、教育教學方面
    認真學習幼兒園新《綱要》及《幼兒園管理規(guī)程》，全面了解幼兒教育新動態(tài)，思想緊緊跟上現(xiàn)代教育的步伐。認真鉆研教材，全面細致的了解每名幼兒的身心發(fā)展狀況，因人施教，使幼兒得到全面發(fā)展。
    在教學中，我尊重幼兒，營造平等、***溫暖的班級氛圍。用眼睛關(guān)注每個幼兒，從幼兒身上汲取閃光點，去點亮他們自信自立的明燈，我需要幫助幼兒發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢智能，建立其自信和對集體的歸屬感。比如在課堂上講故事時，我會利用各種生動形象的直觀教具，用豐富的表情講故事，激發(fā)兒童的興趣。我還注重學習環(huán)境的創(chuàng)設(shè)對幼兒的作用。為幼兒創(chuàng)設(shè)一間有特色、有意義的教室，是我和孩子們的共同責任。
    在這次我校幼教教育集團開展的區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，我和陳老師根據(jù)幼兒年齡特點、動靜活動特征為幼兒設(shè)計活動區(qū)域，如語言角、美工區(qū)、表演區(qū)、操作區(qū)等，并為孩子們準備了豐富的材料，讓幼兒自主選擇，大膽使用和創(chuàng)作，半年工作總結(jié)《大班下半年工作總結(jié)》。如在區(qū)域活動《星光大道》，孩子可以自由選擇樂器演奏、或者跟著歌曲歌唱，我想孩子們通過自己選擇，增強孩子們的自信，讓他們成為真正環(huán)境主人，用自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境，體現(xiàn)課程的進行、目標的變化，幼兒在平時發(fā)揮想象，大膽進行繪畫和手工創(chuàng)作等，他們的作品得了老師和同伴的肯定。
    幼兒時期是兒童身心發(fā)展的關(guān)鍵時期。幼兒園生活成為這一時期的主體。因此我在班級里給孩子們開展了各種各樣豐富的活動，如唱歌比賽，我與孩子們互動你唱我合：兒歌也是我班級的一大特色，在這方面我與孩子們一起說兒歌，運用創(chuàng)編動作方法表示兒歌內(nèi)容，還有舞蹈表演、故事大王等等各種豐富的活動，不僅開發(fā)了孩子們的智力，還培養(yǎng)多方面的興趣。
    三、常規(guī)培養(yǎng)方面
    （1）一日常規(guī)是孩子養(yǎng)成良好習慣的關(guān)鍵，孩子們?nèi)雸@后不久，我就開始對孩子們進行常規(guī)的訓(xùn)練。
    如做操站好隊，自己入廁所，有秩序的喝水，飯前便后要洗手，自己吃飯不灑飯等。為提高幼兒的自理能力，我還教給孩子如何穿衣服，穿鞋子，疊衣服，涂香香，擦屁股等技能。待幼兒熟練后，我班級還開展了"我光榮，我是小小值日生"活動，培養(yǎng)幼兒熱愛生活，熱愛勞動的思想品德及勞動技能。
    （2）課堂常規(guī)：在我和陳老師的培養(yǎng)教育下，我班幼兒養(yǎng)成了，課堂發(fā)言積極舉手，老師講話注音傾聽等好習慣。使我能在有限的時間內(nèi)，能夠輕松有效的組織課堂教學。提供了更多讓孩子們在課堂中自由發(fā)揮的空間。
    （3）日常教育：除課堂知識的學習外，我班在課余時間開展了"快樂學兒歌"，"才藝大比拼"，"開心講故事"，安全知識教育等活動，使幼兒以多種多樣的形式了解課常識，開闊視野，豐富生活經(jīng)驗，勇于在他人面前表現(xiàn)自己。
    四、家長工作
    孩子的茁壯成長需要幼兒園與家長共同的配合，因此溝通工作也就成為了一個重點工程。我主動親切地與家長溝通。我充分利用了晨接和放學的時間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。
    我及時把孩子在園的表現(xiàn)及出現(xiàn)的問題反映給家長，積極與家長聯(lián)系，及時反應(yīng)出現(xiàn)的問題，使家長了解情況，以便雙方配合輔導(dǎo)，配合幫助孩子更好的進步。努力做到讓家長滿意，讓家長放心，把愛撒播向每一個孩子。有人這樣說過，你尊重別人，別人尊重你，在與家長交流時，我真心把他們當成自己的朋友，但他們遇到困難時，我很熱情的去幫助他們，為此，我想只要自己付出了，家長才能對我工作的肯定。為了家長更了解幼兒園工作，我們每學期召開1~2次家長會，向家長介紹本學工作安排及孩子易出現(xiàn)的情況，請家長注意配合。在家長開放日，班里還組織家長觀摩課堂，親子互動。學期末邀請家長參加匯報聯(lián)歡會。使家長更進一步的感受幼兒園生活情況，了解孩子在各方面的能力表現(xiàn)。
    編輯
    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇4)
    隨著20___年6月30日24點鐘聲的敲響，我們愉快的結(jié)束了20___年度半年度的全面工作。時間過得飛快，在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場考驗(國五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟發(fā)展放緩等)但我們___置業(yè)人沒有半點的埋怨，沒有虛度，這半年成就顯著。總結(jié)年年搞，今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快，工作亮點越來越多，今天只做簡單講評。
    一、20___年1-6月主要工作成績
    (一)超額完成1-6月份工作任務(wù)
    20___年全國經(jīng)濟危機重重，市場變化莫測，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。___置業(yè)在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以各機構(gòu)負責人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下，依然取得了優(yōu)秀的成績。
    20___年1-6月份實現(xiàn)收入____萬元，去年同期___萬元，凈增長___%
    在整體市場調(diào)整持續(xù)不斷，中國經(jīng)濟明顯放緩的情況下，收入依然保持快速的的增長，非常難能可貴。通過我們堅強的努力，我們正在成為全國經(jīng)紀行業(yè)的最具有成長性的企業(yè)，從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤等幾個核心指標看，___置業(yè)已當之無愧成為本地最有競爭力的房地產(chǎn)營銷企業(yè)。
    經(jīng)紀機構(gòu)收入___萬元，完成計劃的___%，同比增長104.5%。經(jīng)紀機構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機構(gòu)，創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的多個傳奇，已經(jīng)成為本地經(jīng)紀行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，月銷售量突破500套，市場占有率平均22%，石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們___服務(wù)成交。新開店面11家，整體店面___家，營業(yè)部___家，員工___人，實現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局，經(jīng)紀機構(gòu)正在以不可擋之勢迅猛發(fā)展。
    商品房代理機構(gòu)
    商品房代理機構(gòu)收入333萬元，完成計劃的38%。商品房代理機構(gòu)是置業(yè)的重要機構(gòu)是置業(yè)的核心利潤發(fā)展中心，20___年1-6月份重點調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向，整體和行業(yè)優(yōu)秀資源，注重發(fā)揮代理機構(gòu)的核心作用，以前期顧問為重點，以策劃、推廣、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務(wù)營銷鏈條，正在形成強勢的嶄新的營銷新模式，為20___年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅實的一步。
    金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機構(gòu)負責人的帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務(wù)，在這不一一介紹.
    20___年置業(yè)新招聘員工1086人，主要是應(yīng)屆大學畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人，其中高管13人。培訓(xùn)30次，參訓(xùn)1150人次。___商學院培訓(xùn)管理人員40人次，累計8人/天，超額完成半年度訓(xùn)練計劃;教學效果評分9.36分，這是學員每堂課無計名打分得出的平均值，比較客觀，說明學院教學搞得不錯。
    運營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，電商平臺研發(fā))，目前正在積極研發(fā)階段。
    經(jīng)紀前沿 每兩月一期，___置業(yè)壹周刊每月兩期，月刊發(fā)文20萬字，照片200張。5月推出電子期刊，實現(xiàn)全員覆蓋，員工反響很好，這里提出特別表揚。同時要求編輯部，20___年下半年還要加強手機報思考和創(chuàng)新，經(jīng)紀前沿要加推市場分析周報、月報部分，要從每月兩期增加到每周三期。。
    (二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破
    ___置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展得好，根本原因在于不斷創(chuàng)新。20___年上半年___置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。
    ___置業(yè)理房mall。商場mall我們見過很多，但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售，不具備綜合性。___置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā)，去年確定規(guī)劃，全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂、房屋買賣租賃、房屋托管、地產(chǎn)會展、房屋投資理財、旅居度假等功能............。全面打造華北首家一站式互動體驗購房平臺，特地設(shè)計科技、動感，新潮體驗區(qū)購房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源，專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務(wù)，體驗全新購房的感覺。會展中心將每年舉辦大型房展活動。理房___面積___平米，投資近___萬元，7月底8月初將隆重開業(yè)，力爭打造省會乃至華北第一購房體驗平臺。這個項目一旦投入運營，一定會石家莊業(yè)界引起轟動，成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。
    (三)帶頭承擔社會責任
    就業(yè)貢獻。___置業(yè)20___年創(chuàng)造城市服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位600人，其中大學生450人，中國的發(fā)展不能完全靠高科技，需要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻比較大，石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。
    關(guān)愛員工。工會利用多樣的組織形式關(guān)愛企業(yè)員工，企業(yè)發(fā)展成果首先惠及___置業(yè)員工。
    二、20___年存在的問題
    今年上半年,取得了不錯的成績，但也存在一些不容忽視的問題。
    1、執(zhí)行力不到位
    隨著公司快速發(fā)展壯大，執(zhí)行力越來越差。舉個例子，推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒完全到位。過程量展扳、業(yè)績扳大多數(shù)店面不用。
    2、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡
    買賣、租賃、聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。
    各交易中心、店面業(yè)績偏差較大。
    3、責任心較差
    浪費現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛護問題。
    三、20___年7-12的工作安排
    (一)下半年工作主要任務(wù)
    置業(yè)總目標：收入___億元，利潤___萬。歷史經(jīng)驗告訴我們，___置業(yè)每年預(yù)定的目標都會被超過。我們定的計劃是必須完成的下限，不是努力目標。今年整體市場環(huán)境要比預(yù)想的好很多，從業(yè)績情況下，去年是___萬元，今年同期是___萬元，說明市場容量還是很大的。因此希望各機構(gòu)和公司加把勁，爭取今年___置業(yè)收入沖上_億元大關(guān)。利潤突破___萬，如果完成，年底開年會，我們好好嘉獎。當然1.5億只是爭取，不是考核標準。
    經(jīng)紀機構(gòu)收入___萬元，利潤___萬元，店面新開___家，營業(yè)部突破___組。買賣業(yè)務(wù)市場占有率突破35%，也就是第二名加上最后一名的市場總和。租賃市場占有率要達到___%，月均套數(shù)突破___套。按目前發(fā)展勢頭，我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀機構(gòu)要增設(shè)工商鋪和寫字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究和開展，市場目前基本屬于空白，這里面有較大的商機和市場。
    商品房代理機構(gòu)收入___萬元，利潤___萬元，新增全案代理項目不少于3個，代理面積不低于___萬平米，重點做好小鎮(zhèn)銷售項目，特別是西柏坡小鎮(zhèn)和沈陽小鎮(zhèn)的銷售工作，同時要重點抓好電商平臺的研發(fā)和媒體推廣有機結(jié)合。創(chuàng)新行銷渠道建設(shè)和發(fā)展，形成特色的代理嶄新模式，抓好線上線下和理房mall有機結(jié)合，利用聚焦策略，打
    造___營銷召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)必清盤特色發(fā)展之路。
    金融公司全力服務(wù)好集團企業(yè)金融力的發(fā)展，助推小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。
    物業(yè)公司，抓好管家服務(wù)的同時，重點向由住宅物業(yè)服務(wù)向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
    (二)堅定不移的抓好以結(jié)果為導(dǎo)向，為過程量為監(jiān)督，以服務(wù)為核心的方針。
    業(yè)績，這是企業(yè)發(fā)展需要。___置業(yè)的目標是5年左右時間實現(xiàn)我們上市計劃，銷售業(yè)績、傭金收入、利潤更靠前，成為行業(yè)一流營銷企業(yè)。這意味著各個機構(gòu)業(yè)務(wù)收入要占相當比重，要實現(xiàn)這個目標，需要我們共同努力。
    其次，要有不怕吃苦的準備。營銷行業(yè)是個辛苦的行業(yè)，我們每天如履薄冰，我們必須兢兢業(yè)業(yè)，我們這個行業(yè)是服務(wù)的行業(yè)，需要我們下大力度，從專業(yè)服務(wù)出發(fā)，為客戶提供全新購房體驗，這是我們的職責，我們?yōu)閴粝攵?，為客戶購房為樂，我們痛并快樂著?BR>    (三)重點轉(zhuǎn)向運營部門
    置業(yè)越發(fā)展，團隊越多，越意味著工作重心必須轉(zhuǎn)變。
    1、工作重心轉(zhuǎn)向運營。做大運營中心，特別是運營節(jié)奏的把控和運營體制的建立。
    2、抓好重點人關(guān)鍵崗位的成長。學習力就是企業(yè)生產(chǎn)力，今后___置業(yè)要充分利用商學院機制，在資金上也要加大投入，集中精力提升人員專業(yè)能力和素質(zhì)，只有我們專業(yè)了才能研究品質(zhì)和服務(wù)。
    3、安全是運營的核心。
    4、發(fā)展電子商務(wù)。搞好運營，提升品質(zhì)，要靠科技。___置業(yè)已由運營中心牽頭，經(jīng)過半年研究，已基本找到方向。___置業(yè)電子商務(wù)要線上線下結(jié)合，打造全新電商模式。要符合時代大戰(zhàn)要求，現(xiàn)在手機應(yīng)用越來越廣泛，移動互聯(lián)越來越強，我們要朝這個方向走。
    (四)持續(xù)抓好品質(zhì)提升
    1、一是在專業(yè)上下工夫，客戶越來越注重體驗，專業(yè)才可以服務(wù)。服務(wù)是要深度服務(wù)，要有內(nèi)涵的服務(wù)。二是在產(chǎn)品上下工夫，從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務(wù)上做好研發(fā)和試調(diào)，真正的來迎合市場需求，少來虛的東西，是實實在在從產(chǎn)品下功夫。
    2、夯實基礎(chǔ)。兩個方面，一是硬件基礎(chǔ)，店面環(huán)境的改善升級，我們新開店面已經(jīng)升級2.0版本，客戶體驗度還是很好的，需要我們維護和保持。二是軟性基礎(chǔ)，就是我們的服務(wù)品質(zhì)，能不能滿足現(xiàn)在客戶的需求，售前、售中、售后是否能夠保持服務(wù)品質(zhì)不下降，網(wǎng)絡(luò)和老客戶轉(zhuǎn)介紹目前，從成交來看是我們的重要客戶渠道，特別是老客戶轉(zhuǎn)介紹越來越明顯，說明我們再軟性基礎(chǔ)服務(wù)很重要。
    3、信息化建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動化系統(tǒng)化建設(shè)全面升級，為一線提供強有力的保障和服務(wù)這是我們一直不變的宗旨，系統(tǒng)的老化和后臺支持，在下半年全力優(yōu)化升級內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，著手搭建客戶服務(wù)中心，形成強大的客戶后臺服務(wù)機制，保證售后客戶的粘性需求。
    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇5)
    一、技術(shù)工作簡歷
    本人于xxxx年x月從xx鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，分配到xxx車輛段xxx檢所任檢車員，主要負責貨車的檢修。xxxx年x月，調(diào)xx車輛段運用車間任車輛乘務(wù)員至今，主要學習客車檢修及運用客車非正常情況下的應(yīng)及處理。xx年x月通過高級檢車員技能鑒定，并于xx年任車輛乘務(wù)長至今。
    二、技藝專長
    1、在技術(shù)業(yè)務(wù)學習方面：
    本人自參加工作以來，在業(yè)務(wù)學習上發(fā)揚刻苦鉆研，勤奮好學的精神，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。認真學習相關(guān)的專業(yè)知識，虛心向老師傅請教，干一行愛一行，對自己干過的工作都力求更好，對處理過的故障都認真分析，總結(jié)經(jīng)驗。現(xiàn)已能夠掌握：運用客車非正常情況下的應(yīng)急處理及各種轉(zhuǎn)向架客車車輛故障快速準確判斷處理。 在平時的技術(shù)業(yè)務(wù)學習上從不敷衍了事，能夠端正態(tài)度認真對待每一次理論實作的考試，并于xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲客車檢車單車檢查第一名、檢車員理論第三名、檢驗員個人全能第二名;xx年評為段“路風信得過先進個人”;xx年評為段“路風先進標兵”;xx年三茂股份公司車輛系統(tǒng)技術(shù)比武中，榮獲更換縱向拉桿第三名、檢驗員理論比賽第三名、客車單車檢查比賽第三名;xx年三茂鐵路肇慶客運段職工技能競賽中榮獲客車檢驗員理論考試第二名、更換206臺架搖枕彈簧第二名、客車檢驗員實作和理論考試全能第三名的好成績。即為自己爭得了榮譽，也為車間爭了光。通過不斷的學習技術(shù)業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到了不斷的提高。
    2、不斷學習新技術(shù)以適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展：
    隨著鐵路跨越式發(fā)展，鐵路車輛也在發(fā)生著日新月異的變化，目前的車輛技術(shù)狀態(tài)和運輸能力已今非昔比，在我工作至今的十幾年間目睹了鐵路車輛的發(fā)展歷程，由原來的202轉(zhuǎn)向架到現(xiàn)在的sall>本文標題：20xx年鐵路班組長上半年總結(jié)報告優(yōu)秀文章由作者liutongbao投稿，，如果覺得有幫助歡迎收藏轉(zhuǎn)發(fā)！
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    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇6)
    成功幫助在外地從事家政服務(wù)業(yè)的'李桂華，回縣創(chuàng)辦明星月嫂公司，幫助30多名就業(yè)困難人員再就業(yè)。9月份積極組織參加全市“紅楓杯家政服務(wù)大賽”，并取得優(yōu)異成績。
    1-11月份，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)3510人，完成全年任務(wù)的109%，就地轉(zhuǎn)移勞動力3990人，完成全年任務(wù)的114.5%。
    四、失業(yè)補助金提高10%
    縣制藥廠3名下崗失業(yè)人員申請了失業(yè)保險金，檔案已審核完畢，目前失業(yè)保險金申請報告已上報市局，待批復(fù)后，嚴格按照省市失業(yè)補助金提高10%新標準進行發(fā)放。
    五、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金提高10%
    20××年，積極爭取上級養(yǎng)老保險專項資金4346萬元，參于調(diào)資企業(yè)退休人員3289人，調(diào)整后月人均養(yǎng)老金水平為1514.66元，月人均增資182.91元。
    20××年，我縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的人數(shù)為13057人，居民醫(yī)保財政補助標準提高到人均280元。
    中央配套資金203.78萬元，省級配套資金106萬元，縣級配套資金56.6萬元，已經(jīng)全部到位。
    今年，截止到目前我縣共征地8個批次943.857畝，核定參保人數(shù)905人，共征繳社會保障費391.02萬元，征繳風險基金264.29萬元，共計655.303萬元，已經(jīng)全部足額落實到位。
    優(yōu)秀半年總結(jié)報告(篇7)
    寫此項目開發(fā)總結(jié)報告，以方便我們在以后的項目開發(fā)中來更好的實施項目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
    1.3參考資料項目開發(fā)文檔：
    1.軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：PDM_OperationSystem0831.pdm
    2.數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔： ___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書2.0.doc
    6.軟件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI .1252 for 2.0.rar
    以上參考資料是截止2007-08-31是最新的資料文檔。如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
    2. 開發(fā)的反復(fù)性比較多。
    3. 對客戶的需求理解不是很透徹。
    綜合以上，此項目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當一定時間的浪費。
    2.2對產(chǎn)品功能的評價經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，___業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時間來維護客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug?？偟膩碚f，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個比較成功的案例。
    2.3對技術(shù)方法的總結(jié)在此項目中使用到技術(shù)和工具：
    1. 使用代碼生成器：使用代碼生成器 ,此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項目的開發(fā)進程。在以后的項目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時間內(nèi)完成工作。在今后的項目開發(fā)中，我們是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費用。
    2. 使用數(shù)據(jù)庫建模工具;PowerDesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
    3. 使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。本項目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件，在今后的項目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。但需要意的是：在是使用第三方控件時，要謹慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
    4. 使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個頁面的表格樣式，我們只需要修改GhdGridView控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。
    5. 系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護費用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
    6. 系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來驗證客戶端登陸客戶的合法性，此Ikey鑰匙可以綁定到一個系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個用戶來使用一個加密鑰匙來驗證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就的提高了我們系統(tǒng)的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
    3.1簽定合同 一個項目的開發(fā)成敗或者說項目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項目合同簽定的影響的。往往，很多一部分公司與客戶簽定的項目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項目的開發(fā)后期，工作兩會越來越大，影響項目的竣工
    周期;而且，項目的開發(fā)費用一般是不會變的。這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
    3.2開發(fā)團隊 在項目確立后，要盡快的建立起項目開發(fā)團隊。
    項目團隊成員的團結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團隊成員之間要相互學習彼此的優(yōu)點和技術(shù)，使團隊的能力不斷的提高。這樣，在項目的開發(fā)過程中，團隊才不會被難題困住不動。另外，團隊中要有一個項目負責人，這個人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項目負責人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團隊成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項目團隊士氣是項目成功的一個因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團隊氣勢，使我們的團隊不斷的壯大。
    3.3需求的調(diào)研 在項目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
    1. 項目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責等如果沒有一個很好、足夠的了解掌握，這樣項目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
    2. 我們要盡量的讓客戶也參與到項目的開發(fā)團隊中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項目的開發(fā)團隊中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實性、可靠性就會大大的提高,也就不會為項目的后期功能開發(fā)埋下陷阱
    3. 在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時間去和客戶進行溝通，了解他們真實的需求。很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對嗎。。。雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
    4. 模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個讀者能用不止一個方式來解釋某個需求說明。針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認，定出最終真實可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
    5. 在一個項目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為中要的一項工作。因為，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對不能認為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。。。;即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
    6. 需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用Rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達的意思更加直觀。這樣客戶會更快的進行問題的實質(zhì)。
    3.5做好開發(fā)計劃 在項目確立后，我們就需要做好項目開發(fā)計劃，需求調(diào)研用時，開發(fā)用時，測試用時，實施用時，維護用時。在我們做好了計劃后，我們要隨時的跟蹤計劃任務(wù)的完成進度，從而使我們的項目進度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計劃、行動，明日成功。
    3.5很好的溝通 在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通只很重要的。項目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項目的進度，這就要求我們每一個開發(fā)人員要學會和善于溝通于客戶和同事之間。在一個項目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時或者提前完成項目的開發(fā)。
    3.6做好工作總結(jié) 在項目進行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個人能力，，還是我們的團隊能力都會有很大的提高。
    擔當?shù)牡诙€項目基本算是結(jié)束了，回頭看來其中有很多的問題，今天總結(jié)一下。
    由于是對日外包項目，所以難免要和日本方面有所交流，這個里面的套頭可是很多的。外包項目，設(shè)計都是日本那邊做好的，所以對于中國公司來說，這里面就存在對于業(yè)務(wù)的理解問題，同時還要面對設(shè)計書中大量各式各樣的錯誤和設(shè)計上的缺陷。其實式樣書和設(shè)計上有問題都是可以理解的，就算是微軟也不可能一次就設(shè)計出完美的軟件，但是對于外包項目來說，這些問題往往是很頭疼的，因為一個小小的問題往往會浪費開發(fā)人員很多時間去分析和找尋錯誤的證據(jù)，等確定是設(shè)計問題后才能反映到日方，進而修改，在發(fā)過來，在開發(fā)，其中時間的浪費不言而喻。最惡心的是，日方的設(shè)計漏洞一堆，那么只能無奈的陷入式樣變更的泥潭，這個對于外包開發(fā)來說是最可怕的。
    說完對方的問題，自己公司的問題也不能掉以輕心。這次項目失敗之處就在于開發(fā)的目的沒有很好的定位，通俗的講軟件開發(fā)的目的是為了創(chuàng)造出一個能帶來利潤的產(chǎn)品，外包項目也是這樣。但是，對于開發(fā)人員來說開發(fā)的目的在于能夠提供給測試人員一個合格的能測試的程序。我認為這點是十分重要的，因為只有能測試的程序才是看得見摸得著的。并且，對于項目來說，不同于產(chǎn)品。時間是固定的，尤其日本人那個讓人郁悶的納期，所以外包項目開發(fā)的目的就在于開發(fā)出能夠測試的程序。
    既然目的確定，那么在實現(xiàn)這個目的過程中要注意一些問題。從這次項目來看，一個問題就是程序是中日雙發(fā)共同開發(fā)，并且日方開發(fā)的程序出于業(yè)務(wù)的中間部分。在這樣的情況下，獲取完成的業(yè)務(wù)程序是非常重要的，它是業(yè)務(wù)流制作的基礎(chǔ)，是測試的保證。
    還有就是在工作進度安排上，從業(yè)務(wù)的流程上來看應(yīng)該大家共同從業(yè)務(wù)的初始程序開始開發(fā)，但是出于效率的目的，往往會安排一個人做一個業(yè)務(wù)模塊，那么就出現(xiàn)一個問題，業(yè)務(wù)
    數(shù)據(jù)往往不能在開始之初就進行制作。這個問題往往使得開發(fā)系統(tǒng)中、后部分的開發(fā)人員不能得到足夠的數(shù)據(jù)進行單體測試，這個問題還有待于解決。
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