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    眾所周知，實踐是檢驗真理的唯一標準。當我們的工作任務(wù)收尾時，往往都需要我們撰寫報告，優(yōu)秀的報告可以讓我們不斷提高綜合素質(zhì)。那么，優(yōu)秀的報告模板有哪些？我們花時間專門編輯了調(diào)查報告模板及范文，供大家借鑒和使用，希望大家分享！
    調(diào)查報告模板及范文【篇1】
    增強合力 強化服務(wù)——來自安徽農(nóng)資系統(tǒng)支農(nóng)的調(diào)查(本報記者 劉家琴 實習生 王畫)農(nóng)業(yè)是一個國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，直接關(guān)系到千家萬戶的生產(chǎn)和生活，我國是一個農(nóng)業(yè)大國，做為農(nóng)資經(jīng)營主渠道的農(nóng)資公司如何保證市場供應(yīng)，強化為農(nóng)服務(wù)直接影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    安徽省農(nóng)資公司通過不斷的摸索，走出了一條以服務(wù)為主，以服務(wù)促經(jīng)營，以服務(wù)促管理的興業(yè)之路。
    安徽省農(nóng)資公司緊緊圍繞強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，在行業(yè)管理方面，他們擺正系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，提出了“恢復系統(tǒng)、增強合力、強化服務(wù)、振興基層”的系統(tǒng)管理觀點，明確了系統(tǒng)工作的整體思路，樹立維護主渠道的觀點、服務(wù)的觀點、開拓的觀點;以相互支持的觀念處理好系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使全系統(tǒng)有了明確的思路和奮斗目標，使系統(tǒng)面貌煥然一新。
    他們還加強了系統(tǒng)內(nèi)部信息服務(wù)。
    全省96年縣以上農(nóng)資公司已有60個配備傳真機。
    先進的傳播工具保證了高質(zhì)量的信息傳遞，他們通過提供市場供求形勢、政策、資源、價格、經(jīng)營管理等方面信息，為下級公司和基層企業(yè)排憂解難。
    在農(nóng)資供應(yīng)工作中，安徽省農(nóng)資公司系統(tǒng)上下共同努力，克服困難，狠抓貨源。
    據(jù)統(tǒng)計：1995年全省購進化肥506萬噸;購進農(nóng)藥近2.1萬噸，均比1994年有較大的提高。
    省農(nóng)資公司堅持加大省級調(diào)控肥落實力度。
    95年全省共落實調(diào)控肥174.5萬噸，完成年計劃的102.2%，比94年貨源量增加50多萬噸，各地還在算好區(qū)域平衡帳的基礎(chǔ)上，克服貨源緊、資金缺的困難，擴大外采，增加有效供給，充足的貨源，為供應(yīng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，全系統(tǒng)95年供應(yīng)化肥521萬噸，農(nóng)藥2.0392萬噸，農(nóng)膜418噸，有力地穩(wěn)定了農(nóng)資市場。
    他們在狠抓貨源的同時，加大整頓市場力度，凈化農(nóng)資市場環(huán)境。
    省農(nóng)資公司在省物價、工商等部門的大力配合下，對全省所有農(nóng)資經(jīng)營單位進行審查，據(jù)省工商局統(tǒng)計，全省農(nóng)資市場整頓前，從事化肥等農(nóng)資經(jīng)營的有14130戶，通過清理整頓，吊銷、注銷了7564戶不符合條件的經(jīng)營單位，理順了經(jīng)營渠道，保護了農(nóng)民的利益。
    望江、壽縣等地的化肥、農(nóng)藥銷售占社會需求量的90%以上，有力地促進了當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
    “為農(nóng)服務(wù)”是農(nóng)資公司經(jīng)營的宗旨和靈魂，安徽省農(nóng)資公司總經(jīng)理蔡立在接受記者采訪時說：“我們應(yīng)該居安思危，從現(xiàn)在開始，把過去常講的‘圍繞經(jīng)營搞服務(wù)，搞好服務(wù)促經(jīng)營’調(diào)整為‘圍繞服務(wù)搞經(jīng)營，搞好經(jīng)營增效益’，農(nóng)資系統(tǒng)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是通過系列化服務(wù)同農(nóng)民結(jié)成利益共同體。
    ”農(nóng)資系統(tǒng)的根本任務(wù)是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)。
    他們在全省大力推廣“莊稼醫(yī)院”，據(jù)統(tǒng)計，全省已有“莊稼醫(yī)院”1374家，全省還開展了“莊稼醫(yī)院評審達標活動，制定下發(fā)了《安徽省農(nóng)資系統(tǒng)莊稼醫(yī)院達標評審暫行辦法》，經(jīng)綜合評比，95年評出“AAA”級“莊稼醫(yī)院”3個，“AA”級“莊稼醫(yī)院”6個，“A”級“莊稼醫(yī)院”9個。
    他們還定期進行莊稼醫(yī)生的培訓，保證了莊稼醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    省公司還建立了12個“農(nóng)資系統(tǒng)化服務(wù)聯(lián)系點”，作為公司有關(guān)科、部對口開展系列化全程服務(wù)的示范基地，探索集進貨、調(diào)運、供應(yīng)、測土配方施肥、技術(shù)服務(wù)于一體的一條龍服務(wù)體系，廣泛同農(nóng)業(yè)科技部門聯(lián)合，變競爭對手為“合作伙伴”。
    省公司還聘請了植保、土肥、農(nóng)業(yè)專家，組建了“安徽省農(nóng)資公司專家顧問組”，并在縣一級的分公司建立試驗示范基地，既增加了化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜銷售量，又提高了農(nóng)作物產(chǎn)量，贏得了社會各界的好評。
    辛勤的勞動，扎實的工作取得了豐碩的成果。
    95年全省縣以上農(nóng)資系統(tǒng)銷售51.12億元，比94年增長63.4%，綜合經(jīng)濟效益明顯提高，創(chuàng)建國以來最高水平。
    他們在成功面前，沒有急于慶功封賞，而是將目光又一次投向更高更遠的未來。
    96年，安徽省農(nóng)資系統(tǒng)確定的工作思路是：以農(nóng)資系列化服務(wù)工作為基本點，堅持強化宏觀調(diào)控，堅持深化農(nóng)資流通體制改革，完成穩(wěn)價、多供、調(diào)控市場的三大任務(wù)，以實現(xiàn)精神文明建設(shè)、企業(yè)管理水平、主渠道市場占有率和綜合經(jīng)濟效益再上新臺階;用省農(nóng)資公司蔡總經(jīng)理的話說就是：“總結(jié)成績，回顧過去是為了更好的進步，我們應(yīng)該面向未來，以更高的服務(wù)質(zhì)量，團結(jié)改進真抓實干，為安徽農(nóng)業(yè)的豐收，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康做出我們的貢獻。
    ”
    調(diào)查報告模板及范文【篇2】
    一、站網(wǎng)規(guī)劃編制專題報告編制大綱
    1、現(xiàn)有站網(wǎng)功能現(xiàn)狀及評價、存在問題
    2、規(guī)劃站網(wǎng)布設(shè)原則比選
    3、規(guī)劃站網(wǎng)的布設(shè)原則
    4、規(guī)劃站網(wǎng)布設(shè)內(nèi)容
    主要內(nèi)容包括：對現(xiàn)有河源區(qū)站網(wǎng)（委屬站網(wǎng)和青海省站網(wǎng)）功能現(xiàn)狀進行分析評價；對龍羊峽以上梯級電站現(xiàn)狀和規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容論證確定河源區(qū)干流站網(wǎng)布設(shè)原則；對河源區(qū)各支流站網(wǎng)布設(shè)原則論證，確定支流設(shè)站的方案（按水資源量還是按流域面積確定需要設(shè)站的支流，設(shè)支流把口站還是多設(shè)站）；論證提出河源區(qū)各支流區(qū)域雨量站的布設(shè)原則；提出規(guī)劃思路和目標；提出規(guī)劃期間的站網(wǎng)布設(shè)內(nèi)容；提出規(guī)劃建設(shè)后的站網(wǎng)布設(shè)密度、控制區(qū)域、對水資源量的控制和對河源區(qū)產(chǎn)匯流研究、預測預報支撐的結(jié)論等。
    二、信息采集傳輸方式專題報告編制大綱
    1、現(xiàn)有測站信息采集傳輸現(xiàn)狀、存在問題
    2、規(guī)劃站點信息采集傳輸方式比選
    3、規(guī)劃每類站點信息采集傳輸方式
    主要內(nèi)容包括：現(xiàn)有各類測站采集傳輸方式、存在問題；展望規(guī)劃水平年內(nèi)采集傳輸?shù)募夹g(shù)手段；論證以空間信息和常規(guī)信息采集傳輸方式的比選和結(jié)合方式；論證規(guī)劃期間各站點和基地的采集傳輸方式，以哪種方式為主，哪種方式為備份；提出規(guī)劃思路和目標。
    三、設(shè)施設(shè)備配備專題報告編制大綱
    1、現(xiàn)有站點測驗方式及設(shè)施設(shè)備配備現(xiàn)狀、存在問題
    2、規(guī)劃站點測驗方式研究及各類站點設(shè)施設(shè)備配備原則
    3、規(guī)劃每類站點設(shè)施設(shè)備配備內(nèi)容
    主要內(nèi)容包括：現(xiàn)有各類站點設(shè)施設(shè)備配備情況及存在問題；論證現(xiàn)有站點及規(guī)劃建設(shè)的各類站點測驗方式定位（駐測或巡測）；論證各站點水流沙測驗方式；論證各站點測驗設(shè)施設(shè)備建設(shè)和配備原則（針對水位、雨量、泥沙、流速、水深、顆粒級配、氣象要素等各類信息論證設(shè)施設(shè)備配備原則、數(shù)量、型號等）；提出規(guī)劃思路和目標；提出各類站點配備的主要設(shè)施設(shè)備。
    四、預測預報專題報告編制大綱
    1、現(xiàn)有預測預報現(xiàn)狀、存在問題
    2、規(guī)劃預測預報任務(wù)需求分析
    3、規(guī)劃預測預報內(nèi)容
    主要內(nèi)容包括：預測預報技術(shù)手段及系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀；論證河源區(qū)治理開發(fā)對預測預報的需求分析；提出規(guī)劃思路和目標；提出開展預測預報的主要規(guī)劃內(nèi)容（徑流預報、氣象預報、洪水預報）。
    五、水文科學研究專題報告編制大綱
    1、現(xiàn)有科學研究現(xiàn)狀、存在問題
    2、規(guī)劃科學研究需求分析
    3、規(guī)劃科學研究內(nèi)容
    主要內(nèi)容包括：現(xiàn)有科學研究的現(xiàn)狀；論證河源區(qū)治理開發(fā)對科學研究的需求分析；提出規(guī)劃思路和目標；提出開展科學研究的主要規(guī)劃內(nèi)容（基礎(chǔ)理論研究、應(yīng)用技術(shù)研究、儀器研發(fā)）。
    六、水文基礎(chǔ)試驗研究專題報告編制大綱
    1、水文基礎(chǔ)試驗研究現(xiàn)狀、存在問題
    2、規(guī)劃基礎(chǔ)試驗研究需求分析及各類試驗站點布設(shè)原則
    3、規(guī)劃基礎(chǔ)試驗研究內(nèi)容
    主要內(nèi)容包括：現(xiàn)有水文基礎(chǔ)試驗研究的現(xiàn)狀；論證開展基礎(chǔ)試驗研究需求分析及各類試驗站點布設(shè)類型（地下水、試驗站、生態(tài)站、墑情站等）和布設(shè)原則；提出規(guī)劃思路和目標；提出規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
    七、水文應(yīng)急機動測驗建設(shè)專題報告編制大綱
    1、水文應(yīng)急機動測驗現(xiàn)狀、存在問題
    2、規(guī)劃水文機動巡測方式和巡測基地建設(shè)論證
    3、規(guī)劃水文機動巡測設(shè)備配備方案論證
    4、規(guī)劃水文應(yīng)急測驗設(shè)施設(shè)備建設(shè)內(nèi)容
    上游局負責，規(guī)計處、測驗處協(xié)助
    主要內(nèi)容：水文應(yīng)急機動測驗現(xiàn)狀；論證水文應(yīng)急機動測驗方式、測驗路線、測驗內(nèi)容；論證應(yīng)急機動測驗設(shè)備配備原則；論證建立應(yīng)急機動測驗隊伍的組建、人員配備；提出應(yīng)急機動測驗基地的建設(shè)原則和基地分布；提出規(guī)劃思路和目標；提出規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容。
    調(diào)查報告模板及范文【篇3】
    (1)實事求是
    市場調(diào)查研究是為了揭示事情的真驚，在研究過程中要求實事求是，按照嚴格的程序進行科學的研究，極大地克服個人偏見和主觀影響。因此;作為市場調(diào)查研究結(jié)果的調(diào)研報告也必須真實、難確，要以實事求是的科學態(tài)度，準確而全面地總結(jié)和反映調(diào)查結(jié)果。這就要求市場調(diào)查報告所使用的信息資料必須符合月觀實際，不能有任何虛假內(nèi)容。同時，要注意信息資料的全面性，避免因結(jié)論和建議的片面性對決策者造成的誤導！
    (2)重點突出
    市場調(diào)查研究報告的內(nèi)容編排府該密切結(jié)合調(diào)查宗旨，重點突出調(diào)研目標完成和實現(xiàn)情況。一份高質(zhì)量的調(diào)查報告既要具備全面性、系統(tǒng)性，又要具備專對性和適用性。因此，在編寫調(diào)查報告時必須對信息資料進行嚴格分類和篩選剔除一切無關(guān)資料。
    (3)篇幅適當
    調(diào)查報告的價值需要以質(zhì)量和有效件度量，而非篇幅的長短。因此，在撰寫調(diào)查報告時，應(yīng)根據(jù)調(diào)查目的和調(diào)查報告內(nèi)容的需要確定篇幅的長短。市場調(diào)查階段積累的大量信息資料雖然彌足珍貴，僅如果全部納入調(diào)查報告中必然會使調(diào)查報告的內(nèi)容冗長繁雜，閱讀者難以領(lǐng)略重點而產(chǎn)生反感。因此，調(diào)查報告篇振的長短，內(nèi)容的取舍、詳略都應(yīng)該根據(jù)需要確定。
    (4)解釋充分
    調(diào)查研究的目的在于利用豐富的信息資料說明市場現(xiàn)象所蘊涵的特征、規(guī)持和趨勢。促這些信息資料所蘊涵的市場特征、規(guī)律和趨勢并非每個人都能領(lǐng)會的，需要調(diào)研人員運用專業(yè)知識和科學的理論進行解釋。一份高質(zhì)量的調(diào)查報名應(yīng)該充分利用統(tǒng)計圖表、統(tǒng)汁數(shù)據(jù)等各種形式的表現(xiàn)方法來說明和顯示資料，讓閱讀者更容易接受和認同。
    (5)便于閱讀
    為了提高調(diào)查報告的可閱讀性，應(yīng)做到版面設(shè)計合理、語言簡潔、字跡淚晰、書寫工整。同時，任何調(diào)查研究報告的閱讀和使用都有其特定的對象，因出要結(jié)合不同對象的工作性質(zhì)、文化程度等因素來安排調(diào)查報告的寫作風格。
    調(diào)查報告模板及范文【篇4】
    一、1、本次薪酬調(diào)查的目的與內(nèi)容
    2、薪酬調(diào)查的對象：調(diào)查對象的基本情況介紹(性質(zhì)、規(guī)模、目標等);
    3、薪酬調(diào)查的范圍與方法
    4、本次調(diào)查計劃與成員分工、完成時間
    二、1、調(diào)查對象的薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度(包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬各項);
    2、職位描述與任職資格條件;
    3、被調(diào)查員工(樣本)情況分析：包括年齡、性別、工齡、年齡、職位，學歷等;
    4、將薪酬調(diào)查結(jié)果圖表化
    三、分析調(diào)查結(jié)果，并結(jié)合調(diào)查對象實際提出可行性建議;
    注意：
    1、人員分工明確并可記錄;
    2、報告簡潔，圖文并茂，形象直觀;
    附件：
    明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部薪酬調(diào)查報告
    一、報告簡要
    在薪酬行情越來越市場化、透明化的今天，不同類型的企業(yè)如何設(shè)計不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動力?每一個有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問題。在全球化背景下，以更寬更高的視野來探討企業(yè)的薪酬體系的重構(gòu)，是擺在我們面前的重要課題。
    作為人力資源管理專業(yè)的學生，為了使自己所學的理論知識與實踐能夠更好的結(jié)合，本人利用20xx年“十一”長假的時間對明一世代(福建)貿(mào)易有限公司的營銷財務(wù)部薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)查，并對其薪酬體系作出了分析總結(jié)。
    本次調(diào)查的目的是對明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究，進而對該部門的薪酬體系進行分析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點與缺點，將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司，對不足的薪酬方案進行改善，并根據(jù)實際情況提出合適的薪酬方案，完善薪酬體系，使之適應(yīng)部門發(fā)展的需要，且能夠最大的激勵員工，吸引優(yōu)秀人才，最終促進企業(yè)的良好發(fā)展。本次調(diào)查是采用與員工面談的方法收集數(shù)據(jù)與信息。
    二、調(diào)查報告內(nèi)容
    (一)、調(diào)查對象
    本次薪酬調(diào)查的對象是明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部的普通員工，因此在接下來的內(nèi)容都是針對明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部的普通員工進行論述分析的。
    (二)、薪酬構(gòu)成
    通過調(diào)查，我對明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)有了較全面的了解。該部
    營銷財務(wù)部的薪酬的總體結(jié)構(gòu)沿襲著整個公司的薪酬結(jié)構(gòu)，只有(20xx信訪工作調(diào)研報告)在變動現(xiàn)金收入這一項中師根據(jù)本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案，以便更好的激勵本部門員工。該部門的薪酬結(jié)構(gòu)主
    要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構(gòu)成，接下來對此進行詳細介紹。
    非貨幣薪酬：
    在與員工面談的過程中，我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優(yōu)秀員工評選。參加優(yōu)秀員工評選的條件是當月績效達85分以上的，且當月創(chuàng)新提案被采納的有4條以上。如果被評上優(yōu)秀員工，公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上，并進行表揚，但沒有物質(zhì)上的獎勵。
    貨幣薪酬：
    1、直接薪酬：直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一部分，是員工最為重視的，也是各部門最為重視的一部分。
    參加異動考試必須是要成為公司正式員工滿半年，且在這期間表現(xiàn)良好，得到所屬主管的認可，由主管提名后，個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監(jiān)，經(jīng)總監(jiān)批準后才能參加異動考試。考試的主要內(nèi)容是公司的規(guī)章制度以及本崗位的一些基本知識。
    (2)變動現(xiàn)金收入。變動現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工的短期業(yè)績效果向員工提供的現(xiàn)金獎勵。主要由績效工資和其他貨幣性獎勵組成。
    績效工資只有成為公司的正式員工后才有，且每個月只支付一半，另一半當做年終獎勵發(fā)放給員工?？冃ЧべY算法：將員工的基本工資除以70%，然后乘以30%，再除以100，得到單位績效分的績效工資，最后將單位績效工資乘以員工當月所得績效分。公式如下：
    績效工資={[(基本工資÷70%)×30%]÷100}×當月績效分
    其他貨幣性獎勵包括很多個方面，主要有：
    ②為降低公司損失，公司鼓勵員工舉報虛報行為。如果員工在審核的時候發(fā)現(xiàn)有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反饋單遞交給監(jiān)察部。由監(jiān)察部進行調(diào)查審核，如果經(jīng)查情況屬實，則會給員工100元的獎勵。
    ③鼓勵員工為公司提出創(chuàng)新性建議，即創(chuàng)新提案。員工對公司制度、銷售方案等有獨創(chuàng)性見解的可以給公司提交創(chuàng)新提案，如果所提提的創(chuàng)新提案被評定為有利于公司發(fā)展，就會給予相應(yīng)的獎勵，具體獎勵金額看提案的優(yōu)秀程度;
    ④鼓勵員工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工根據(jù)要求，可以為公司推薦認為合適的人才。經(jīng)公司面試通過進入試用期的，推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個月基本工資一半的獎勵。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工，那么推薦人則會拿到相當于被推薦員工一個月的基本工資的獎勵。推薦的崗位越高，所得獎勵越多。
    ⑤該部門每個月都會進行部門排名，員工績效在整個部門排名第一的給予200元獎勵，在同崗位排名第一的給予100元獎勵。員工績效連續(xù)3個月排名前五的可以當崗助，第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。
    當然，有獎必有罰。營銷財務(wù)部的懲罰措施有：員工在審計時出錯要扣分，每扣一分要扣10塊;違反公司規(guī)章制度要被扣績效分，一般違紀一次扣一分;遲到一次扣10元;請假扣當天工資，且不能獲得本周期的滿勤獎;員工在工作期間沒穿工作服扣10元;沒打掃衛(wèi)生扣績效分;窗戶沒關(guān)，電腦沒關(guān)，人離開座位椅子沒擺好，下班桌面沒收拾好等等都要被扣分。
    2、間接薪酬：間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。員工在公司中都享有醫(yī)保和社保福利。醫(yī)保和社保是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照一定的比例由員工和公司分擔。其他的一些福利政策主要有：①、福利奶粉。即公司的員工生育時，在孩子兩周歲之前，公司每個月向該員工提供一罐本公司生產(chǎn)的奶粉。②、本公司員工在購買本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品時可以享受優(yōu)惠價格(一般以出產(chǎn)價出售)。③、每年部門都會組織整個部門進行一次旅游。等等。
    綜上所述，得明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部普通員工的薪酬計算公式為：
    直接薪酬=基本工資+績效工資+獎勵性工資-罰款
    間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項目
    貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬
    總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬
    (三)、員工人數(shù)及對應(yīng)的基本工資
    在調(diào)查過程中，我對該部門的員工的任職時間進行了簡單的統(tǒng)計統(tǒng)計結(jié)果如下圖：
    三、綜合分析
    從調(diào)查結(jié)果看，明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部的薪酬結(jié)構(gòu)(見圖1)相對合理，但也存在著一些不足之處。
    2、非貨幣性薪酬項目過少。也就是說公司對普通員工支付的薪酬過于集中在物質(zhì)方面，忽視了員工的尊重需要。
    3、從表1中可以看出，老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大，使得員工覺得自己的發(fā)展前景不是很樂觀，難以留住優(yōu)秀員工。
    (二)優(yōu)點：1、在變動現(xiàn)金收入方面做的較好。能夠根據(jù)公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案，如：創(chuàng)新提案獎勵制度。部門也能根據(jù)本部門的職責特征制定相應(yīng)的薪酬方案，如：鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。且整個變動現(xiàn)金收入方案較多，能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機會。
    2、針對普通員工對物質(zhì)方面的需要較大的情況，在薪酬體系設(shè)計中側(cè)重直接直接薪酬，符合普通員工的需要。當然，由于過分側(cè)重直接薪酬，導致非貨幣性薪酬比重太小，也是不利的。
    (三)我的薪酬建議：
    1、根據(jù)行業(yè)薪酬水平適當提高普通員工的基本工資水平，實現(xiàn)外部的公平，提升本公司薪酬的外部競爭性，吸引優(yōu)秀人才。
    2、完善薪酬結(jié)構(gòu)，增加非貨幣性薪酬才比重，滿足員工的尊重需要，使整個薪酬體系更加平衡。如，在部門會議上對每個月進步最大的員工進行表揚等。
    3、加大高低級崗位間的薪酬水平，使得員工有更大的動力去追求高級崗位，留住優(yōu)秀的員工。
    4、增加提升基本工資的渠道，加大獎勵的力度，激發(fā)員工的工作積極性，努力高質(zhì)高效地完成工作任務(wù)。
    5、增加員工福利支出。如，為加班的員工提供夜宵等措施。
    四、總結(jié)
    科學合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，設(shè)計一套科學合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本，最為重要的是能夠激勵企業(yè)的員工，吸引外部優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)無形和有形的財富。這次對明一世代(福建)貿(mào)易有限公司營銷財務(wù)部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)這套薪酬體系中的優(yōu)點與缺點，并提出了自己的建議。希望公司能夠?qū)θ秉c進行改進，對優(yōu)點繼續(xù)保留和推廣。在實踐中適時調(diào)整薪酬體系，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    調(diào)查報告模板及范文【篇5】
    姓名：
    性別：
    年齡：
    身高：
    體重：
    谷類蛋白質(zhì)：17.76g/86g=20.65%
    豆類蛋白質(zhì)：17.9g/86g=20.81%
    動物性蛋白質(zhì)：35.6g/86g=41.40%
    其他食物蛋白質(zhì)：17.14%
    其中優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)所占比例：62.21%（包括豆類蛋白質(zhì)和動物性蛋白質(zhì)） 計算脂肪食物來源分配
    動物性脂肪：39.02%
    植物性脂肪：60.98%
    初步結(jié)果分析和記錄
    1．三餐供能比例為 早餐：中餐：晚餐=26.38%：40.06%：33.56%
    2．優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)攝入比例為 62.21%
    3．動物性脂肪攝入量為39.02%，植物性脂肪攝入量為60.98%
    4．三大供能營養(yǎng)素供能比例為 蛋白質(zhì)：脂肪：碳水化合物=%：%：%
    5．魚蝦類食物缺乏，畜禽肉類食物適中，谷類稍低于推薦攝入量，蔬菜符合推薦攝入量，油脂略高于推薦攝入量，蛋類攝入充足
    6．因攝入蔬菜水果較多，維生素以及膳食纖維攝入量充足與中國居民平衡膳食寶塔比較，魚蝦類攝入量缺乏，油脂攝入量偏高，五谷類攝入量稍有不足，飲食結(jié)構(gòu)稍欠平衡。但蔬菜水果攝入量均達標，蛋白質(zhì)攝入量達標，且包括優(yōu)質(zhì)蛋白，因此總的來說，飲食習慣較好，飲食較為健康。
    膳食建議：
    1．加大谷類攝入量，以保證供能充足
    2．控制油脂攝入
    3．適量補充魚蝦類、肉類、禽類、奶類攝入
    4．因調(diào)查對象為學生，從事腦力勞動較大，因此應(yīng)該適當加大能量補充，保證蛋白質(zhì)充足，特別是優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)。
    小編精心