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工地安全保障篇一
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR> 1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責(zé)任,將責(zé)任細化到每位管理者身上。
2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3)嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,待整改完畢后進行檢查驗收工作,并進行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項,及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開安全周例會,將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責(zé)人,制定具體整改措施,落實責(zé)任到人,聽從各分包負責(zé)人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關(guān),指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:
工地安全保障篇二
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
工地安全保障篇三
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下:
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4.認真開展xxx安全生產(chǎn)月xxx各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準,只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題??梢妱趧?wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確保現(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
工地安全保障篇四
生命珍貴,安全第一。在很多工廠中,做好每一個月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識,同時也是在查看生產(chǎn)漏洞,避免安全問題的發(fā)生,防患于未然。下面是一篇安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告,希望對你有幫助。
一、全區(qū)各類事故情況
截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃(-)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“”規(guī)劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時,為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細則,對安全目標(biāo)的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
工地安全保障篇五
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的'基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此,我們實施了安全標(biāo)準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和xx是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以xx市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準。這些標(biāo)準和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
工地安全保障篇六
今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政
年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析雖說
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的建筑設(shè)計年終工作總結(jié)每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的
范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重?BR> 五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場
⒉適應(yīng)已與市政院
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的
任期即將到了,但責(zé)任遠未盡,這是我想說的。
工地安全保障篇七
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標(biāo)準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準。這些標(biāo)準和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。
五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。
保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標(biāo)準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準檢查驗收各項安全設(shè)施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標(biāo)準去做,達不到標(biāo)準的設(shè)施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄
在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
工地安全保障篇八
x年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。x年工作情況如下:
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識
(1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。
(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
3加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。
4、施工現(xiàn)場管理
(1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理.針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。
(2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地安全保障篇九
據(jù)xx市住房和建設(shè)局《xx市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項檢查方案的通知》(xx建質(zhì)安【20xx】48號)的要求,認真吸取xx新區(qū)民治街道xx學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓(xùn),組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查工作。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動人員12人次,省動態(tài)扣分通知書4份(施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份),監(jiān)督意見書4份,具體做法如下:
(一)檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤,要求項目監(jiān)理部進行復(fù)查后回復(fù)。
(二)本次檢查是以項目為核心,采用實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
(三)在抽查工程項目施工過程實體安全的同時,重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案(含多塔作業(yè)防碰撞方案)、應(yīng)急預(yù)案等起重機械初始情況,重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查,督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,主動抓好各項安全管理工作,從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。
檢查中發(fā)現(xiàn),我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題,大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備,重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:
1、一個項目的吊籃專項方案未經(jīng)監(jiān)理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2、個別施工單位使用的卷揚機未安裝限位開關(guān)或安裝了限位開關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
3、個別工地雖配有爬梯,但工人為了方便,利用卷揚機上下挖孔樁。
4、個別卷揚機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監(jiān)理單位對卷揚機的危險性認識不足,對安全隱患不夠敏感,安全檢查不到位。
(一)完善行為監(jiān)督內(nèi)容和方法,加大行為監(jiān)督力度,做到實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力,從而大幅度提高安全監(jiān)督的效果。
(二)實施差異化監(jiān)管。采取日常監(jiān)督檢查結(jié)合差異化監(jiān)管的方法,依法xx化安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理,嚴格治理建筑企業(yè)違法違規(guī)的生產(chǎn)建設(shè)行為,促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強企業(yè)的安全保障能力。同時將加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
(三)加強對危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,重點檢查采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單起吊重量在100n及以上的起重吊裝工程,起重量00n及以上的起重設(shè)備安裝工程,高度200及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程,是否組織專家進行論證、審查,是否履行了法定的審批手續(xù)。
(四)加強對監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的管理,發(fā)揮監(jiān)理單位作用。通過定期不定期的對監(jiān)理進行檢查,規(guī)范安全監(jiān)理工作,促使監(jiān)理單位建立健全安全監(jiān)理工作制度,按程序?qū)κ┕そM織設(shè)計或施工安全專項方案進行審查,對關(guān)鍵工序、重要部位等實施旁站監(jiān)理,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,使安全監(jiān)理工作具體化、規(guī)范化。
(五)加強學(xué)習(xí),在上級主管部門的指導(dǎo)下,努力提高業(yè)務(wù)水平,更好地做好安全監(jiān)管工作。
工地安全保障篇十
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。
拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。
若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工地安全保障篇十一
為了進一步抓好我校交通安全教育,幫助學(xué)生從養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣。我校堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認真貫徹相關(guān)文件精神,通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,加大了交通安全的宣傳力度,增強了全體師生的交通安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想,強化了校園內(nèi)部治安秩序和校園周邊環(huán)境的整治。真正地把交通安全的工作推上了一個新的臺階,取得了明顯的成效。
1、完善機構(gòu),保證工作。
(1)我校成立了以校長xxx為組長,副校長為副組長,各班主任為成員的交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長負總責(zé),下設(shè)交通安全教育辦公室具體分管負責(zé)日常安全工作。我校還聘請則戎派出所夏乾峰同志為法制副校長協(xié)助負責(zé)校園治安工作。并根據(jù)人員變動,及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(2)層層落實責(zé)任制,實行“誰主管,誰負責(zé)”和“安全工作一票否決”制度。學(xué)校與各班主任、教師、家長簽訂責(zé)任書,形成齊抓共管的局面。
(3)健全完善各種制度,如意外交通事故傷亡報告等制度。
(4)堅持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的原則,經(jīng)常對各班級的安全工作進行定期或不定期的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保交通的安全。
2、召開會議,部署工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把交通安全工作擺上重要議事日程,并作為考核評估的主要內(nèi)容。學(xué)期初,我校召開了關(guān)于“交通安全”的專題會議。一方面認真總結(jié)去年交通安全的工作經(jīng)驗;另一方面研究今年交通安全等工作,我校根據(jù)上級文件精神,制訂了相關(guān)的安全工作計劃,并舉行關(guān)于交通安全的專題講座,組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全文件精神,并結(jié)合其他工作,部署安全教育工作。我校交通安全工作做到年度有計劃、年終有總結(jié),目標(biāo)明確、措施得力、效果明顯。
交通安全教育是生命教育,它無聲無息地滲透在人們的政治的、思想的、工作的、學(xué)習(xí)的、道德的全部活動領(lǐng)域中。要使學(xué)生用心去體驗以獲得對交通安全的真知,就要靠我們以正確的宣傳教育作導(dǎo)向。
1、學(xué)校開辟“交通安全”專欄、班級黑板報,使師生受到良好的啟發(fā)教育。
2、利用星期一早上的升旗儀式,加強對學(xué)生進行交通安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識。
3、以課堂為主陣地,每學(xué)期班會課班主任老師都要給學(xué)生上一至兩節(jié)的交通安全專題教育課,思想品德課和其它課程也有機滲透交通安全教育。
1、開展讀書活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭并組織教師學(xué)習(xí)《交通安全法律法規(guī)》、《關(guān)于加強中小學(xué)校交通安全工作的通知》等文件精神。增強交通安全觀念,讓學(xué)生真正意識到交通安全的重要性。
2、根據(jù)學(xué)生的年齡特征、身心發(fā)展規(guī)律和教育要求,組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)的基本常識。大部分學(xué)生均能遵守紀律,至今沒有發(fā)現(xiàn)重大交通事故。
3、緊扣“安全教育日”主題,在集會時宣傳安全教育。
4、加強學(xué)生安全隊伍建設(shè),培訓(xùn)后大部分的學(xué)生均能受到很大的啟發(fā),無發(fā)現(xiàn)違反交通安全的事情發(fā)生。
5、規(guī)范學(xué)生的交通安全行為,保障學(xué)生的人身安全。在上學(xué)、放學(xué)的交通高峰期,我校的門衛(wèi)每天嚴格維護好學(xué)校門口的交通秩序,對學(xué)生進行疏散。經(jīng)過長時間的督促、規(guī)范,加強了學(xué)生的交通安全保護。
6、開辟通道,完善設(shè)施。由于我校大門對著公路,各種車輛來來往往,川流不息,這給學(xué)生造成了潛在的威脅。于是我校在學(xué)校周圍路口的安裝了減速坎、醒目的警示標(biāo)志,對在校園門口擺攤設(shè)點的攤販進行說服教育。確保了學(xué)生的出行安全。
1、對學(xué)生的交通安全教育尚須進一步加強,真正預(yù)防和減少學(xué)生車禍傷亡事故的發(fā)生。
2、學(xué)校周邊環(huán)境還有待進一步凈化、合理化、教育化。
3、個別學(xué)生對交通安全意識重視不夠強。時有學(xué)生在公路上亂竄亂跑。今后,我們將在上級各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,時刻牢記 “隱患險于明火、防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要教誨,取得各有關(guān)部門的密切配合和支持,扎實做好學(xué)校的“交通安全”工作,增強交通安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,明確肩負重任,為確保師生“高高興興地來校,平平安安地回家”的交通安全工作落到實處,為創(chuàng)建平安校園,和諧校園做出貢獻。
工地安全保障篇十二
本人自參加爆破實踐學(xué)習(xí)以來,通過在現(xiàn)場實踐和理論的學(xué)習(xí),兩年來,我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng)。以下是本人從事該行業(yè)工作見解:
1、 掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作,因此不斷改進爆破技術(shù)提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。
① 開挖出的斷面符合實際要求,周壁平整,盡量減小對原巖的破壞。
② 炮眼利用率高,增加每一掘進循環(huán)的進尺,減少勞動強度。
③ 爆落巖塊大小均勻,爆堆集中,以提高裝巖效率。
④ 原材料的消耗少,成本低。
2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件,掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽。 ?傾斜掏槽:其特點是掏槽眼與自由面斜交,當(dāng)掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
垂直眼掏槽:
所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,槽眼深度不受巷道斷面限制,便于進行深眼爆破。
1、兩個巷道相對掘進,當(dāng)工作面相距15m時,地質(zhì)測量人員應(yīng)先下達通知,此后只準從一個工作面向前掘進,并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后,方可起爆。
2、平行巷道掘進時,其中一個工作面進行爆破,與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè),全體人員應(yīng)撤離安全地點。
3、獨頭巷道掘進工作面爆破時,必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通。爆破后,人員進入工作面之前,必須用水噴灑爆堆并進行充分通風(fēng)。
4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道,裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1%時禁止裝藥爆破。
5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。
6、煤礦井下爆破,炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定:炮眼深度不得小于,在巖層內(nèi)爆破,當(dāng)炮眼深度在時裝藥長度不得超過深度的二分之一,炮眼深度大于時裝藥量不得超過炮眼的三分之二,剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿;在煤層內(nèi)爆破,填塞長度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一。
1、禁止不相容物質(zhì)的混放在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放。
2、保持庫房溫度不得超過常溫炸藥庫內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好,應(yīng)備有溫、濕度計。庫內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時要通風(fēng),在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時應(yīng)在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風(fēng)。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。
3、庫房的照明、通訊、防雷裝置 庫內(nèi)不能設(shè)置電話,只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話,庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。
4、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。
1、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材,不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人,不擅自銷毀和挪作他用。
2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計規(guī)定進行爆破作業(yè)。
3、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。
4、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內(nèi),并登記備案。
5、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。 以上是本人二年來所學(xué)習(xí)到的見解和認識,短時間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識是有限的,期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù),把所學(xué)到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。
工地安全保障篇十三
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
1、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
2、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。
3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求;
5、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
7、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準和設(shè)備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
2、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。
(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認真履行監(jiān)理職責(zé)。
1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。
2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強,現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標(biāo),并消除安全隱患,能立即進行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
工地安全保障篇十四
為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)xxx《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于5月26日至6月3日,分兩個組,對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查?,F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:
此次共檢查建筑工程項目44個,總計建筑面積萬m2,市政工程項目3個。檢查中,檢查人員各負其責(zé),認真對照規(guī)范標(biāo)準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查255個項目,總計建筑面積萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準,認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。
檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
針對上述存在的問題,提出如下處理意見:
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對照jgj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。
1、進一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。
4、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。
工地安全保障篇十五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標(biāo)準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查xxx發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。
1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。
4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
1、安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
工地安全保障篇十六
回顧20xx年,作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部安全管理工作,在20xx年的工作中,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):
在充分貫徹落實集團公司文件的精神和要求下,以現(xiàn)場工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、上半年在xxxxx施工現(xiàn)場主要工作為:客貨電梯的安裝,塔機、電梯附著的安,爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地,進行了施工現(xiàn)場的布置,臨時設(shè)施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績。
2、我認為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點:
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范,從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
(2)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識,為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
(3)開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,每天早晨班前會,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(4)加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,嚴禁私拉亂扯,并進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標(biāo)準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,我一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
工地安全保障篇十七
20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。
(1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。
(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。
(1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。
(2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地安全保障篇十八
1、“平安工地”考核達標(biāo)。
2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。
人是第一要素,要進一步加強安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識,進一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務(wù)求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。
項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當(dāng)?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的.施工范圍和進展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風(fēng)險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
貫徹《xxx安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證安全專項經(jīng)費投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時”。
1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導(dǎo)下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點,成立由項目經(jīng)
理為組長,各部門負責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進。
2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。
3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實。
定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰,確保安全管理體系正常運行。
1、重視安全培訓(xùn)教育,組織安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進行書面學(xué)習(xí),投影安全學(xué)習(xí)、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。
2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓(xùn),嚴禁無證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%。
5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗,以安全標(biāo)準化為藍本,讓工地現(xiàn)場安全防護標(biāo)準化。
嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。
工地安全保障篇十九
我公司在建項目烏江航運建設(shè)工程hd04標(biāo)從開工到至今,通過半年多的努力,工程以進如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
半年來,我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設(shè)工程hd04標(biāo)航道施工,施工階段無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負傷率為0,且重傷率為0,文明施工達標(biāo)率為合格。
從開工以來,項目經(jīng)理部組織各個工程點負責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:
(1)嚴格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、
維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。
(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。
(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。
(4)工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進行修理。
(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
由項目部經(jīng)理和安全負責(zé)人親臨各個施工點進行機械大檢查,共計12次,每個工程點3次。查出并整改隱患20項。
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點負責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的
一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。
自從開工到至今,項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準化邁進。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育,并進行安規(guī)考試,考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。通過以上工作,對施工作業(yè)點的所有機械進行了有效控制,確保了機械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。
機械設(shè)備、施工人員以退場,施工現(xiàn)場保留所有安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌,且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后,在撤退項目經(jīng)理部。
工地安全保障篇二十
_年x月至2_年x月由總公司任命我擔(dān)任_x副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計,積極配合參與做好與市政_x“聯(lián)合”的工作
_年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,_x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。建筑設(shè)計年終工作總結(jié)四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人,說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈ 適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
⒉ 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
工地安全保障篇二十一
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火。
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)。
(一)施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。
為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。
上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。
上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
工地安全保障篇二十二
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展,總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:xx副組長:xxx
成員:總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,向廣大一線工人,灌輸安全知識,提升工人安全意識,并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準,增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展,要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實各項措施,確?;顒拥捻樌_展。
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從監(jiān)理到施工單位,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展,塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記,進行試吊,并進行了一次特種設(shè)備專項檢查,對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由駐地辦安保工程師牽頭,組織項目部安全負責(zé)人、電工,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴格按照標(biāo)準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng),總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了整個工程有序、安全開展。
工地安全保障篇二十三
我,______,20____年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20____年進入石家莊中誠建設(shè)集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項>規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:
一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷
1、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標(biāo)考核的要求達到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
三、工作成績
1、____商住樓;
2、____公寓樓。
四、申報理由
1、我于20____年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件;
2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件;
3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20____年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工地安全保障篇二十四
為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了 “安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時召開 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全責(zé)任,重在落實”活動主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
活動開期間,項目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。
1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
工地安全保障篇二十五
在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
工地安全保障篇二十六
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實xxx《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工地安全保障篇二十七
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗合格率100%;
安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;
安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
(四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責(zé)人具體負責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;
四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保xxx面。
(三)完善機制,強化隊伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;
二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團隊管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
工地安全保障篇二十八
本人于20xx年7月畢業(yè)于工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在工程、工程、工程和工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國xxx的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項目安全目標(biāo)和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
(3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于。工地進出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來,經(jīng)過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工地安全保障篇二十九
今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任_x副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政_x
年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,_x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析雖說
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的建筑設(shè)計年終工作總結(jié)每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的
范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重?BR> 五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場
⒉適應(yīng)已與市政院
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的
任期即將到了,但責(zé)任遠未盡,這是我想說的。
工地安全保障篇三十
本人20xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標(biāo)準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查xxx發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。
(一)安全管理方面的問題
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在xx年的安全工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
據(jù)**市住房和建設(shè)局《**市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項檢查方案的通知》(**建質(zhì)安【2016】48號)的要求,認真吸取**新區(qū)民治街道**學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓(xùn),組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查工作?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動人員12人次,檢查中國xxx發(fā)出責(zé)令停工整改通知書1份,省動態(tài)扣分通知書4份(施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份),監(jiān)督意見書4份,具體做法如下:
(一)檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤,要求項目監(jiān)理部進行復(fù)查后回復(fù)。
(二)本次檢查是以項目為核心,采用實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
(三)在抽查工程項目施工過程實體安全的同時,重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案(含多塔作業(yè)防碰撞方案)、應(yīng)急預(yù)案等起重機械初始情況,重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查,督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,主動抓好各項安全管理工作,從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。
檢查中發(fā)現(xiàn),我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題,大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備,重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:
本人于20xx年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國xxx的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標(biāo)管理xxx安全第一、預(yù)防為主xxx的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
工地安全保障篇
實習(xí)很快結(jié)束了,在這次實習(xí)過程中,在實習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下,我對實習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題,虛心向他們請教和學(xué)習(xí),透過這次實習(xí),我收益匪淺,不僅僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,并且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。
本次實習(xí)地點為利昌xx城,我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫,1#~8#主體已經(jīng)建成,陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等,之后有一期9#~10#號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最終是會所的樁基工程。能夠說涉及到了方方面面。但畢竟時光有限,只能側(cè)重某些部分。
下方介紹一下我實習(xí)期間的工作狀況。
首先,要對工地環(huán)境有所了解,包括工作環(huán)境和人際環(huán)境,之后就是看,來到工地看的東西實在是太多了,感覺每個地方都值得你好好的看看,教師也說了要“三看”,圖紙是必不可少的,拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來,師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明,確實里面有很多的東西需要你記住的,個性是結(jié)構(gòu)說明里面,建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用,錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間,進深,高度有所了解,在大腦里構(gòu)成立體圖。
二看資料,要說資料工地上實在是太多了,工作聯(lián)系單:里面有變更、具體做法、通知等;會議記要:監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議等;一期1#~4#樓施工組織設(shè)計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進度計劃表;關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件,了解了樁基部分的有關(guān)知識,如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力,采用110振動沉管灌注樁,打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等,入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《南京市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》,講到了驗收人員組成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收資料等等;最終還看到了一期1#~10#樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料,每份足足有幾百張,并且一些單子需要原件,里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等,這些都要送到檔案館存檔。
在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)自我存在的一些不足和缺點,主要有以下四點:
盡管在學(xué)校認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,可是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣,尚不能簡單勝任建筑工程工作,所以,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我就應(yīng)將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始,只是在實踐中學(xué)習(xí),才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
由于專業(yè)實習(xí)時光較少,所以很難將所學(xué)知識運用與實踐中去,透過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,必須要抓住機會,多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí),同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度,改變以往過于依靠教師的被動吸收學(xué)習(xí)方式,應(yīng)主動用心向他人學(xué)習(xí)和請教,同時加強自學(xué)潛力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
透過這次畢業(yè)實習(xí),我切實感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有構(gòu)成一套完整的體系,這些零散的知識點運用起來很困難,所以,今后在學(xué)習(xí)和實踐中就應(yīng)重視積累和運用,使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。
在學(xué)校時只是為了應(yīng)付考試過關(guān),才在考試的時候隨便看一下,等考試過后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟悉圖紙的潛力差,對平面的圖形想象不出立體的樣貌。對于最新的施工規(guī)范不明白,致使不能很快地決定出施工的對錯。對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。理論聯(lián)系實際的潛力差,對于建筑方面的最新動態(tài)了解太少。
實習(xí)期間,我還深深體會到就應(yīng)如何做人與講話。
不要陽奉陰違、虛假做作,跟社會上每個人打交道都要有一顆熱忱的心。
不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人,我們都要虛心請教,要不卑不亢、沉著細致,不要自以為是、自高自大。
不要怕丟面子,不懂就要問,并且要不恥下問,心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯,必須要說出來。
說話要大方得體,遇著什么樣的人說什么樣的話,輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方。要到達“雙贏”甚至“多贏”的目的。
無論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更就應(yīng)明其理。不要半懂不懂,必須要深入的了解。
我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自我一個合理的目標(biāo),一步一個腳印,踏實進取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃,努力爭取。
這次的實習(xí)活動為我?guī)Ыo了接觸實際的機會,讓我的知識不只是停留在書本和自我的主觀想象中,而是真真切切地反映在具體的實物中,讓自我得到了感觀的直接認識,使得印象更為深刻,記憶更加牢固。更重要的是,透過本次實踐,讓我初步認識了一個工程運作的各部門的職能范圍以及所需的專業(yè)知識,讓我對自我的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認識,使自我的目標(biāo)更為明確,讓我更加有動力朝著自我的人生方向勇往直前!
這次實習(xí)給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了,很多的現(xiàn)實狀況就是這樣。只要你去實踐過了,實習(xí)過了,你就明白是怎樣回事了,要不你就永遠是門外漢,什么都不懂。我對自我專業(yè)將來的發(fā)展很有信心,所以我相信自我會在今后的工作中能夠做的更好的。只要自我一向去實習(xí)就能夠,在實習(xí)懂得了之后,運用到實際中之后,我就能夠做好了,相信自我必須能夠在將來取得成功
首先透過這次實習(xí)的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。透過這次實習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時光的鍛煉,不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上明白了一些與學(xué)校不一樣的問題,還有在工地上明白了作為一名技術(shù)人員就應(yīng)怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等。
其次,透過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。就應(yīng)說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖潛力都有必須的幫忙,個性在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制能夠輸入co、m移動、e刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會,學(xué)到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個部門之間的矛盾,采取有效的解決方法。
工地上是艱苦,個性是連續(xù)十幾天的高溫天氣,加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇,早上過去后衣服就沒干過。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐潛力。例如:設(shè)計圖紙上的變更,具體施工時出現(xiàn)的問題,人與人之間的交流溝通等等,僅有透過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。
另外,對有關(guān)的資料也有了必須的認識,明白什么時候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。
最終一點就是:雖然僅有一個月的實習(xí)時光,但我有幸了解了項目的整個過程,看到了樁基工程;一期10#樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1#~8#樓的裝飾工程;室外綠化工程。另外,這次還看到了使用平法標(biāo)注的結(jié)構(gòu)圖,初見時感覺有些頭大,雖然在這之前聽教師說過,但并未學(xué)過,就那么一張剪力墻平法施工圖,都有些眼花。什么kz,gdz,q,ll,lb,at,gt等等,一開始根本就不明白什么意思,可是師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集,圖集里詳細介紹了讀圖的方法,經(jīng)過幾天的努力,再看圖時最終不再感覺難了。能夠拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋了。
透過這一段時光的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益,在以后的工作中將得到體現(xiàn),我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,把所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際
工地安全保障篇
今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。
全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
工地安全保障篇
在_縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20__年度工作完成情況
年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20__年度工作打算
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
工地安全保障篇
項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,結(jié)合項目部的實際情況,編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下:
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長:(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責(zé)人組成,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。
項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中,培訓(xùn)人數(shù)30多人次。
項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個,整改5個。
通過“安全生產(chǎn)月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術(shù)交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。
工地安全保障篇
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
我們建筑工程部分為三個工區(qū):
一工區(qū)主要負責(zé)主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;
二工區(qū)主要負責(zé)循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;
三工區(qū)主要負責(zé)電除塵基礎(chǔ)、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
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根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求,我項目部認真組織了學(xué)習(xí),決心精心組織,周密部署,認真貫徹落實,積極開展“平安工地”活動,現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下:
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展,我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。
組長:xxx副組長:xxx成員:xxx
通過開展“平安工地”活動,發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程no10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程no10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點,結(jié)合“平安工地”活動計劃要求,項目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場管理人員進行針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項,使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù),工程在預(yù)控下實施,防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部人員技術(shù)力量薄弱,管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導(dǎo),使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點,抓住安全工作中關(guān)鍵點,在施工安全生產(chǎn)的過程中,全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理。
加強對現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育,對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備,并保持使用期間機況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項工程開工前,向施工人員進行安全技術(shù)交底,確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置,工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施,施工區(qū)域設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段:學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度,梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度,梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段:檢查、督促、落實階段。
平安工地建設(shè)活動要根據(jù)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況;危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況;隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況;施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標(biāo)情況;安全專項費用落實和使用情況;各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;治安保衛(wèi)工作情況。
⑴、項目部落實情況:檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全,安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。
⑵、檢查各部門落實情況:檢查了項目部各部門對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況,做好安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作,檢查了各部
門安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求,按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄,對重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報審批,對部門進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。
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為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:
一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。
通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實xxx《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工地安全保障篇
本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認真負責(zé),求真務(wù)實,服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下:
1、工作能力方面:
我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生
(2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
(3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度:
熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責(zé)任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
工地安全保障篇一
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神,結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況扎實地開展安全管理工作,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立安全發(fā)展理念,圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù),致力消除安全隱患,將事故苗頭消滅在萌芽之中,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。所以這一年來我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?;咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?BR> 1、明晰現(xiàn)場安全監(jiān)管人員分工和責(zé)任,強調(diào)日常巡查制度,消除安全隱患。
項目部根據(jù)集團公司“打非治違”專項行動精神,并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,項目部針對現(xiàn)場每個月的安全工作召開安全專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,項目部積極開展日常安全巡查管理工作,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,并監(jiān)督各家分包隊伍進行整改。
1)加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的工作責(zé)任感,有責(zé)任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責(zé)任,將責(zé)任細化到每位管理者身上。
2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神,嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢制度,堅持每日現(xiàn)場巡檢2—3次,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,對發(fā)現(xiàn)安全隱患著手處理項目部每周四組織專人對施工現(xiàn)場及作業(yè)人員生活區(qū)進行安全大檢查。
3)嚴格落實“安全隱患檢查——整改閉合制度”
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時給存在問題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書,督促各家分包按照規(guī)范要求限期進行整改,待整改完畢后進行檢查驗收工作,并進行安全隱患整改回復(fù),從而形成閉合,從而根本上消除安全隱患,杜絕事故的發(fā)生,使作業(yè)區(qū)域內(nèi)工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著力提高廣大職工和外來務(wù)工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規(guī)定。
外來務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓(xùn)試題考試。
2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術(shù)交底,將作業(yè)過程中需要注意的事項,及相關(guān)安全規(guī)范對工人進行講解,提高作業(yè)人員安全意識,規(guī)范操作流程,從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開安全周例會,將現(xiàn)場存在的問題及時告知各分包隊伍負責(zé)人,制定具體整改措施,落實責(zé)任到人,聽從各分包負責(zé)人意見與建議,及時進行交流與溝通,提高現(xiàn)場安全管理水平,保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動有序進行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角,對隱患絕不手軟,促進轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
1)4月24日我項目部接到中冶集團專家領(lǐng)導(dǎo)組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內(nèi),中冶天工安監(jiān)部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次來我項目部進行指導(dǎo)和幫助,提出整改的內(nèi)容,現(xiàn)場親自把關(guān),指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學(xué)習(xí)通知精神,結(jié)合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關(guān)部門做好專項督察工作,以下是學(xué)習(xí)照片:
工地安全保障篇二
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
(一)管理方面的問題
1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
工地安全保障篇三
本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡最大努力做好本職工作,履行安全員職責(zé)與義務(wù),積極檢查現(xiàn)場施工,及時消除可控危險。八個月以來,克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng),逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下:
1.安全制度制定與落實情況
東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結(jié)合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理,針對現(xiàn)場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎(chǔ)管理,明確和落實安全責(zé)任制;強化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,保證現(xiàn)場安全文明施工。
2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎(chǔ)方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,相繼組建了應(yīng)急救援組織,明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。
3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監(jiān)站檢查要求
八個月以來,根據(jù)安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進廠教育資料。
4.認真開展xxx安全生產(chǎn)月xxx各項工作,營造安全文明施工氛圍,創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設(shè)置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區(qū)、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,懸掛安全條幅,增加現(xiàn)場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。
5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,對施工現(xiàn)場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;每日對現(xiàn)場進行檢查,對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,便于第一時間消除隱患。
7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)
9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發(fā),從現(xiàn)場整理、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護設(shè)施完善、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應(yīng)對,而是從開始就應(yīng)嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標(biāo)準落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準,只要用心做到了,不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。
通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環(huán)節(jié),項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。
1.8個月的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,由此所感崗位壓力巨大。
2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監(jiān)督、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,第一時間通知勞務(wù)負責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設(shè)進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。樓內(nèi)臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負責(zé)人、現(xiàn)場管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結(jié)到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責(zé)任人,責(zé)任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴重問題??梢妱趧?wù)負責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執(zhí)行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護設(shè)置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會一直存在下去。
1.針對專業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業(yè)能力方向。
2.嚴格按規(guī)范要求完善各項安全資料,確保現(xiàn)場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。
3.加強施工現(xiàn)場安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4.加強食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。
5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災(zāi)隱患。
6.按要求及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
工地安全保障篇四
生命珍貴,安全第一。在很多工廠中,做好每一個月的安全生產(chǎn)總結(jié)不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識,同時也是在查看生產(chǎn)漏洞,避免安全問題的發(fā)生,防患于未然。下面是一篇安全生產(chǎn)月工作總結(jié)報告,希望對你有幫助。
一、全區(qū)各類事故情況
截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi):截止11月30日,全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo),經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“”規(guī)劃(-)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“”規(guī)劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時,為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細則,對安全目標(biāo)的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。
工地安全保障篇五
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的'基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展。至此,我們實施了安全標(biāo)準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和xx是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以xx市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準。這些標(biāo)準和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
工地安全保障篇六
今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政
年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析雖說
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的建筑設(shè)計年終工作總結(jié)每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的
范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重?BR> 五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場
⒉適應(yīng)已與市政院
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的
任期即將到了,但責(zé)任遠未盡,這是我想說的。
工地安全保障篇七
根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標(biāo)準化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:
一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)
“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,同樣由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓(xùn)機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責(zé)任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計,落實各項安全技術(shù)措施
面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設(shè)計:施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應(yīng)遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預(yù)控目標(biāo)。為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們制訂了如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施:
1、對進場的工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。
2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設(shè),接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。
4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志,并配備滅火器。
5、機械設(shè)備操作規(guī)范化,對所有的機械設(shè)備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。
6、搭建設(shè)施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應(yīng)堅持十準十不準。
7、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員3名,各班組長均為兼職安全員并負責(zé)工地的日常監(jiān)督檢查。
三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度,全面推進安全生產(chǎn)治理行動
我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé),各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以北京市的有關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ),針對工程特點,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標(biāo)準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標(biāo)準。這些標(biāo)準和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標(biāo)準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責(zé)權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),努力提高安全文明施工意識
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工作。根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓(xùn)機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時,設(shè)置了標(biāo)準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ),在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境,喜迎新中國成立六十周年。
五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務(wù)科學(xué)發(fā)展
自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學(xué)合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
在施工中,安全工作堅持做到“五不施工”。即沒有安全、技術(shù),質(zhì)量保證措施不施工;安全條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)安全教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的安全管理模式。根據(jù)《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》中的規(guī)定,結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況,編寫各階段分項工程的安全技術(shù)交底,中小型機具的安全技術(shù)交底,一般工種和特殊工種的安全技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序,編制了相應(yīng)的安全方案。
保證了安全措施的可實施性,使安全工作的標(biāo)準,細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,以規(guī)范的行為動作達到最佳的安全狀態(tài)。用安全標(biāo)準檢查驗收各項安全設(shè)施,在施工安全上,堅持“自檢、互檢、交接檢”相結(jié)合,對那些不按標(biāo)準去做,達不到標(biāo)準的設(shè)施,立即進行停工整頓,直至驗收合格后才準復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和安全隱患,按《安全生產(chǎn)獎懲辦法》進行處罰,從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生,把各類安全隱患消滅在萌芽之中,切實解決了安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。
六、加強巡回檢查的力度,及時整改上報安全記錄
在活動期間,我們每周進行安全生產(chǎn)周檢查,對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書,并進行復(fù)查,在安全生產(chǎn)上不斷投入保障,對重大危險源,進行24小時不間斷地監(jiān)控,并將每周的安全檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理,以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊,對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,逐步建立了安全生產(chǎn)的長效機制,通過活動,我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題,確保了各類安全隱患因素明顯減少,使安全隱患問題得到了有效治理和控制。
工地安全保障篇八
x年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。x年工作情況如下:
1、建立完善制度措施
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。
2、積極開展三級教育,加強工人的安全意識
(1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。
(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
3加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。
4、施工現(xiàn)場管理
(1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理.針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
5、自我工作總結(jié)
(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。
(2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地安全保障篇九
據(jù)xx市住房和建設(shè)局《xx市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項檢查方案的通知》(xx建質(zhì)安【20xx】48號)的要求,認真吸取xx新區(qū)民治街道xx學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓(xùn),組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查工作。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動人員12人次,省動態(tài)扣分通知書4份(施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份),監(jiān)督意見書4份,具體做法如下:
(一)檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤,要求項目監(jiān)理部進行復(fù)查后回復(fù)。
(二)本次檢查是以項目為核心,采用實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
(三)在抽查工程項目施工過程實體安全的同時,重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案(含多塔作業(yè)防碰撞方案)、應(yīng)急預(yù)案等起重機械初始情況,重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查,督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,主動抓好各項安全管理工作,從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。
檢查中發(fā)現(xiàn),我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題,大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備,重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:
1、一個項目的吊籃專項方案未經(jīng)監(jiān)理審批、吊籃未組織驗收即投入使用。
2、個別施工單位使用的卷揚機未安裝限位開關(guān)或安裝了限位開關(guān)但工人為了方便取掉吊桶上方的限位圈。
3、個別工地雖配有爬梯,但工人為了方便,利用卷揚機上下挖孔樁。
4、個別卷揚機缺少鋼絲防脫裝置。
有些監(jiān)理單位對卷揚機的危險性認識不足,對安全隱患不夠敏感,安全檢查不到位。
(一)完善行為監(jiān)督內(nèi)容和方法,加大行為監(jiān)督力度,做到實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。大力督促企業(yè)提高自律意識與能力,從而大幅度提高安全監(jiān)督的效果。
(二)實施差異化監(jiān)管。采取日常監(jiān)督檢查結(jié)合差異化監(jiān)管的方法,依法xx化安全生產(chǎn)執(zhí)法和治理,嚴格治理建筑企業(yè)違法違規(guī)的生產(chǎn)建設(shè)行為,促進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強企業(yè)的安全保障能力。同時將加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)的整體管理水平。
(三)加強對危險性較大的分部分項工程的監(jiān)管力度。檢查危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,重點檢查采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單起吊重量在100n及以上的起重吊裝工程,起重量00n及以上的起重設(shè)備安裝工程,高度200及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程,是否組織專家進行論證、審查,是否履行了法定的審批手續(xù)。
(四)加強對監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的管理,發(fā)揮監(jiān)理單位作用。通過定期不定期的對監(jiān)理進行檢查,規(guī)范安全監(jiān)理工作,促使監(jiān)理單位建立健全安全監(jiān)理工作制度,按程序?qū)κ┕そM織設(shè)計或施工安全專項方案進行審查,對關(guān)鍵工序、重要部位等實施旁站監(jiān)理,對施工現(xiàn)場進行安全檢查,使安全監(jiān)理工作具體化、規(guī)范化。
(五)加強學(xué)習(xí),在上級主管部門的指導(dǎo)下,努力提高業(yè)務(wù)水平,更好地做好安全監(jiān)管工作。
工地安全保障篇十
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。
拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn),因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題,再加上當(dāng)時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當(dāng)時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150c以上,我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。
若當(dāng)時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當(dāng)時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識,我對技術(shù)交底工作有了更深的認識,就技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。
最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。
在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
工地安全保障篇十一
為了進一步抓好我校交通安全教育,幫助學(xué)生從養(yǎng)成良好的交通行為習(xí)慣。我校堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,認真貫徹相關(guān)文件精神,通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動,加大了交通安全的宣傳力度,增強了全體師生的交通安全觀念,牢固樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想,強化了校園內(nèi)部治安秩序和校園周邊環(huán)境的整治。真正地把交通安全的工作推上了一個新的臺階,取得了明顯的成效。
1、完善機構(gòu),保證工作。
(1)我校成立了以校長xxx為組長,副校長為副組長,各班主任為成員的交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長負總責(zé),下設(shè)交通安全教育辦公室具體分管負責(zé)日常安全工作。我校還聘請則戎派出所夏乾峰同志為法制副校長協(xié)助負責(zé)校園治安工作。并根據(jù)人員變動,及時調(diào)整充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
(2)層層落實責(zé)任制,實行“誰主管,誰負責(zé)”和“安全工作一票否決”制度。學(xué)校與各班主任、教師、家長簽訂責(zé)任書,形成齊抓共管的局面。
(3)健全完善各種制度,如意外交通事故傷亡報告等制度。
(4)堅持“打防并舉,標(biāo)本兼治”的原則,經(jīng)常對各班級的安全工作進行定期或不定期的檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,確保交通的安全。
2、召開會議,部署工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把交通安全工作擺上重要議事日程,并作為考核評估的主要內(nèi)容。學(xué)期初,我校召開了關(guān)于“交通安全”的專題會議。一方面認真總結(jié)去年交通安全的工作經(jīng)驗;另一方面研究今年交通安全等工作,我校根據(jù)上級文件精神,制訂了相關(guān)的安全工作計劃,并舉行關(guān)于交通安全的專題講座,組織老師學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全文件精神,并結(jié)合其他工作,部署安全教育工作。我校交通安全工作做到年度有計劃、年終有總結(jié),目標(biāo)明確、措施得力、效果明顯。
交通安全教育是生命教育,它無聲無息地滲透在人們的政治的、思想的、工作的、學(xué)習(xí)的、道德的全部活動領(lǐng)域中。要使學(xué)生用心去體驗以獲得對交通安全的真知,就要靠我們以正確的宣傳教育作導(dǎo)向。
1、學(xué)校開辟“交通安全”專欄、班級黑板報,使師生受到良好的啟發(fā)教育。
2、利用星期一早上的升旗儀式,加強對學(xué)生進行交通安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識。
3、以課堂為主陣地,每學(xué)期班會課班主任老師都要給學(xué)生上一至兩節(jié)的交通安全專題教育課,思想品德課和其它課程也有機滲透交通安全教育。
1、開展讀書活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭并組織教師學(xué)習(xí)《交通安全法律法規(guī)》、《關(guān)于加強中小學(xué)校交通安全工作的通知》等文件精神。增強交通安全觀念,讓學(xué)生真正意識到交通安全的重要性。
2、根據(jù)學(xué)生的年齡特征、身心發(fā)展規(guī)律和教育要求,組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)的基本常識。大部分學(xué)生均能遵守紀律,至今沒有發(fā)現(xiàn)重大交通事故。
3、緊扣“安全教育日”主題,在集會時宣傳安全教育。
4、加強學(xué)生安全隊伍建設(shè),培訓(xùn)后大部分的學(xué)生均能受到很大的啟發(fā),無發(fā)現(xiàn)違反交通安全的事情發(fā)生。
5、規(guī)范學(xué)生的交通安全行為,保障學(xué)生的人身安全。在上學(xué)、放學(xué)的交通高峰期,我校的門衛(wèi)每天嚴格維護好學(xué)校門口的交通秩序,對學(xué)生進行疏散。經(jīng)過長時間的督促、規(guī)范,加強了學(xué)生的交通安全保護。
6、開辟通道,完善設(shè)施。由于我校大門對著公路,各種車輛來來往往,川流不息,這給學(xué)生造成了潛在的威脅。于是我校在學(xué)校周圍路口的安裝了減速坎、醒目的警示標(biāo)志,對在校園門口擺攤設(shè)點的攤販進行說服教育。確保了學(xué)生的出行安全。
1、對學(xué)生的交通安全教育尚須進一步加強,真正預(yù)防和減少學(xué)生車禍傷亡事故的發(fā)生。
2、學(xué)校周邊環(huán)境還有待進一步凈化、合理化、教育化。
3、個別學(xué)生對交通安全意識重視不夠強。時有學(xué)生在公路上亂竄亂跑。今后,我們將在上級各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,時刻牢記 “隱患險于明火、防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要教誨,取得各有關(guān)部門的密切配合和支持,扎實做好學(xué)校的“交通安全”工作,增強交通安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,明確肩負重任,為確保師生“高高興興地來校,平平安安地回家”的交通安全工作落到實處,為創(chuàng)建平安校園,和諧校園做出貢獻。
工地安全保障篇十二
本人自參加爆破實踐學(xué)習(xí)以來,通過在現(xiàn)場實踐和理論的學(xué)習(xí),兩年來,我基本掌握了爆破的技術(shù)要領(lǐng)。以下是本人從事該行業(yè)工作見解:
1、 掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作,因此不斷改進爆破技術(shù)提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。
① 開挖出的斷面符合實際要求,周壁平整,盡量減小對原巖的破壞。
② 炮眼利用率高,增加每一掘進循環(huán)的進尺,減少勞動強度。
③ 爆落巖塊大小均勻,爆堆集中,以提高裝巖效率。
④ 原材料的消耗少,成本低。
2、根據(jù)巷道斷面巖石性質(zhì)和地質(zhì)構(gòu)造等條件,掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類,此外還有兩者結(jié)合的混合式掏槽。 ?傾斜掏槽:其特點是掏槽眼與自由面斜交,當(dāng)掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。
垂直眼掏槽:
所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼,空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單,槽眼深度不受巷道斷面限制,便于進行深眼爆破。
1、兩個巷道相對掘進,當(dāng)工作面相距15m時,地質(zhì)測量人員應(yīng)先下達通知,此后只準從一個工作面向前掘進,并應(yīng)在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后,方可起爆。
2、平行巷道掘進時,其中一個工作面進行爆破,與其相距20m的相鄰工作面應(yīng)停止作業(yè),全體人員應(yīng)撤離安全地點。
3、獨頭巷道掘進工作面爆破時,必須保持工作面與新鮮風(fēng)流巷道之間的暢通。爆破后,人員進入工作面之前,必須用水噴灑爆堆并進行充分通風(fēng)。
4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道,裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1%時禁止裝藥爆破。
5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。
6、煤礦井下爆破,炮眼裝藥量和填質(zhì)量必須符合以下規(guī)定:炮眼深度不得小于,在巖層內(nèi)爆破,當(dāng)炮眼深度在時裝藥長度不得超過深度的二分之一,炮眼深度大于時裝藥量不得超過炮眼的三分之二,剩余部分都應(yīng)用填塞物填滿;在煤層內(nèi)爆破,填塞長度至少應(yīng)為炮眼深度的二分之一。
1、禁止不相容物質(zhì)的混放在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關(guān)的雜物不得共同存放。
2、保持庫房溫度不得超過常溫炸藥庫內(nèi)應(yīng)保持干燥通風(fēng)良好,應(yīng)備有溫、濕度計。庫內(nèi)要經(jīng)常通風(fēng),特別是庫內(nèi)溫度高于庫外溫度時要通風(fēng),在庫外溫度高于庫內(nèi)溫度時應(yīng)在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風(fēng)。保持庫內(nèi)干燥和溫度不超過35度是非常重要的。
3、庫房的照明、通訊、防雷裝置 庫內(nèi)不能設(shè)置電話,只設(shè)置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話,庫內(nèi)之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。
4、庫區(qū)內(nèi)必須要有足夠的消防器材和消防水。
1、爆破員所領(lǐng)取的爆破器材,不應(yīng)遺失或轉(zhuǎn)交他人,不擅自銷毀和挪作他用。
2、按照爆破指令單和爆破設(shè)計規(guī)定進行爆破作業(yè)。
3、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。
4、爆破結(jié)束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內(nèi),并登記備案。
5、要參加過期失效變質(zhì)爆破器材的銷毀工作。 以上是本人二年來所學(xué)習(xí)到的見解和認識,短時間內(nèi)所學(xué)習(xí)到的知識是有限的,期待在這次爆破培訓(xùn)中提高自己的爆破技術(shù),把所學(xué)到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。
工地安全保障篇十三
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
(一)管理方面的問題部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。
1、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責(zé)任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;
2、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。
(二)安全生產(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。
2、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設(shè)施不到位、不規(guī)范。
3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設(shè)不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。
4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等均不符合要求;
5、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。
6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
7、特種作業(yè)人員的技能培訓(xùn)、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標(biāo)準和設(shè)備性能等知識了解不多。
(三)文明施工方面施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責(zé)任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。
1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;
2、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。
(四)監(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,沒有認真履行監(jiān)理職責(zé)。
1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。
2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關(guān)人員業(yè)務(wù)水平不高,工作責(zé)任心不強,現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)不明,對相關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。
通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)各項基礎(chǔ)工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標(biāo),并消除安全隱患,能立即進行整改的,責(zé)令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責(zé)令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強化安全生產(chǎn)責(zé)任制切實加強管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。
工地安全保障篇十四
為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平,保護人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)xxx《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安全會議,進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于5月26日至6月3日,分兩個組,對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查?,F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下:
此次共檢查建筑工程項目44個,總計建筑面積萬m2,市政工程項目3個。檢查中,檢查人員各負其責(zé),認真對照規(guī)范標(biāo)準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份,其中1份停工整改通知單,查出隱患236條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查255個項目,總計建筑面積萬平方米。共查出隱患470多條,開出隱患整改單36份,其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準,認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。
檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
針對上述存在的問題,提出如下處理意見:
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患,各施工單位應(yīng)對照jgj59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。
1、進一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。
4、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。
工地安全保障篇十五
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查?,F(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標(biāo)準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查xxx發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。
1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經(jīng)理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設(shè)備管理人員。
2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產(chǎn)職責(zé)制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
3、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,防護不嚴密。
3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不貼合要求。
4、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設(shè)不貼合規(guī)范要求。
5、部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標(biāo)準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施。
1、安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。
2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
1、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高,工作職責(zé)心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。
2、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠,監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關(guān)職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責(zé)人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設(shè)單位、監(jiān)理單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,用心履行本單位安全生產(chǎn)職責(zé),切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產(chǎn)職責(zé)制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
工地安全保障篇十六
回顧20xx年,作為施工現(xiàn)場的安全員,全面負責(zé)項目部安全管理工作,在20xx年的工作中,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)把20xx年的工作做一下簡要總結(jié):
在充分貫徹落實集團公司文件的精神和要求下,以現(xiàn)場工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內(nèi)容:
1、上半年在xxxxx施工現(xiàn)場主要工作為:客貨電梯的安裝,塔機、電梯附著的安,爬架的提升等。取得了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評;下半年在羅莊區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓新開工地,進行了施工現(xiàn)場的布置,臨時設(shè)施的規(guī)劃等工作做了現(xiàn)場文明、安全用電等大量工作取得了良好的成績。
2、我認為不管安排到哪地方工作我都堅持做到以下幾點:
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好提前防范,從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手,目標(biāo)明確、措施有力,及時分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調(diào),使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
(2)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識,為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識,根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每一個進場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
(3)開展專項檢查,消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,每天早晨班前會,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
(4)加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,嚴禁私拉亂扯,并進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責(zé)任具體分配到各班組身上。給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年,我雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),但也存在不足,主要有:
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂;施工現(xiàn)場用電混亂;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標(biāo)準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;
2、在平時工作中,對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底;
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,我一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結(jié)經(jīng)驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
工地安全保障篇十七
20xx年本人擔(dān)任山東日照新天地工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現(xiàn)象工作,把安全落到實處。經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下:
(1)建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制
由項目經(jīng)理負責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
(2)完善各類預(yù)案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案》、《應(yīng)急事故預(yù)案》。就臺風(fēng)、火災(zāi)等易發(fā)事故專門進行演練,熟悉應(yīng)急救援方案。
(3)簽訂責(zé)任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產(chǎn)責(zé)任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行安全一票否決制度。
(1)施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產(chǎn)意識,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;項目部把安全教育培訓(xùn)作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容,整個項目安規(guī)考試應(yīng)考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經(jīng)考試合格方可上崗。
(2)針對現(xiàn)場施工的特點,對工人班組展開安全技術(shù)交底會,對關(guān)鍵部位,易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流,做好預(yù)防措施。
(3)對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
(4)維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。
每個星期組織領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè),順利完成公司安全指標(biāo)。
(1)加強施工現(xiàn)場的安全警示牌,安全宣傳標(biāo)語20塊,各項安全標(biāo)示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
(2)根據(jù)施工規(guī)范要求,進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,在特種作業(yè)環(huán)境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底,項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
(3)著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理。針對現(xiàn)場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
(4)加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責(zé),配足消防器材和設(shè)施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
(5)加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。
(1)項目部領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學(xué)習(xí),加強自身的安全知識。
(2)開展安全隱患排查,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,同時要加大對分包單位的安全管理,監(jiān)督隱患整改落實情況。
(3)貫徹落實公司安全教育培訓(xùn)制度,對新進場、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應(yīng)急救援演練,提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應(yīng)急處理能力。
工地安全保障篇十八
1、“平安工地”考核達標(biāo)。
2、年重傷率控制在0‰,年死亡率控制在0‰。
人是第一要素,要進一步加強安全教育,把安全教育工作作為一項持之以恒的大事來抓,培養(yǎng)員工的遵紀守法意識、自我保護意識和大局意識,進一步提高員工的安全技術(shù)水平和管理水平。開展形式多樣、豐富多彩、覆蓋面廣的安全宣傳教育活動,務(wù)求收到實效,不走過場,使安全工作深入人心,從人員的素質(zhì)上為工程的順利實施奠定基礎(chǔ)。
項目部根據(jù)工程項目特點、地質(zhì)地貌、當(dāng)?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的.施工范圍和進展,在開工前把爆破工程、高邊坡工程、基礎(chǔ)開挖工程、橋梁工程(特別是高橋、大跨、深水、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的橋梁工程)、腳手架工程、起重吊裝工程、與鐵路及公路交叉工程的風(fēng)險源辨識列為工程項目施工安全重大危險源。項目部對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示,公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別、注意事項及保障措施。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。
貫徹《xxx安全生產(chǎn)法》,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時結(jié)合實際,制定有針對性的實施細則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細化與量化,落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證安全專項經(jīng)費投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)“五同時”。
1、認真貫徹落實國家的安全新規(guī)定及政策,在“平安工地”考核組專家的指導(dǎo)下完善規(guī)范各項安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)工程施工進度調(diào)整安全管理重點,成立由項目經(jīng)
理為組長,各部門負責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,積極主動的迎接各項上級安全檢查工作,總結(jié)各項安全工作中的不足,積極改進。
2、根據(jù)合同文件完善安全人員的配備,加強專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員專業(yè)能力,提高安全人員素質(zhì)。
3、堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。實行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),限期整改落實。
定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,重實效促進安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應(yīng)的處罰,確保安全管理體系正常運行。
1、重視安全培訓(xùn)教育,組織安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進行書面學(xué)習(xí),投影安全學(xué)習(xí)、安全知識競賽等活動,豐富安全工作,更好的達到安全宣傳的效果。
2、加強特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員進行上崗證培訓(xùn),嚴禁無證上崗。
3、我合同段要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
4、對工地新進場人員進行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準上崗作業(yè),教育率應(yīng)達100%。
5、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學(xué)習(xí)《xxx安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,增強安全管理的法制觀念,提高安全專業(yè)知識。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員參觀好的安全管理經(jīng)驗,以安全標(biāo)準化為藍本,讓工地現(xiàn)場安全防護標(biāo)準化。
嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,實行動態(tài)管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強制停工整改直至合格。凡在上級部門安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門3000-5000 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)施工隊伍及部門給予10000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報的項目,加倍處罰。
工地安全保障篇十九
我公司在建項目烏江航運建設(shè)工程hd04標(biāo)從開工到至今,通過半年多的努力,工程以進如竣工階段,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
半年來,我公司承建烏江(烏江渡~龔灘)航運建設(shè)工程hd04標(biāo)航道施工,施工階段無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負傷率為0,且重傷率為0,文明施工達標(biāo)率為合格。
從開工以來,項目經(jīng)理部組織各個工程點負責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強施工機械管理、保養(yǎng)、運轉(zhuǎn)等方面的要求:
(1)嚴格按照機械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機械的保養(yǎng)、
維護,認真填寫《機械潤滑表》,詳細記錄潤滑人和時間。
(2)嚴格執(zhí)行《機械管理制度》,司機必須按操作規(guī)程和性能表進行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準確。
(3)司機每月必須填寫工作記錄、運轉(zhuǎn)記錄等。
(4)工地每月必須進行月檢,填寫月檢表和反饋單。
(5)檢修人員進行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進行修理。
(6)大型機械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
從施工人員進入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。在本標(biāo)段各個工程是個點有鬼錯路、江口灘、魚磬盤灘、豬圈門灘等累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。
由項目部經(jīng)理和安全負責(zé)人親臨各個施工點進行機械大檢查,共計12次,每個工程點3次。查出并整改隱患20項。
在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員專項安全教育。在百日安全無事故活動中,首先成立了以項目經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點負責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護自身的利益,增強安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。
每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的
一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。
自從開工到至今,項目部把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準化邁進。對新進入施工現(xiàn)場的施工人員進行安全知識教育,并進行安規(guī)考試,考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。
我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。通過以上工作,對施工作業(yè)點的所有機械進行了有效控制,確保了機械設(shè)備安全、高效運行滿足施工需要。
機械設(shè)備、施工人員以退場,施工現(xiàn)場保留所有安全標(biāo)語、安全警示標(biāo)牌,且完整無損壞。項目經(jīng)理部等待中交驗收后,在撤退項目經(jīng)理部。
工地安全保障篇二十
_年x月至2_年x月由總公司任命我擔(dān)任_x副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計,積極配合參與做好與市政_x“聯(lián)合”的工作
_年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,_x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計變更”問題。我認為,“設(shè)計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設(shè)計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標(biāo)準的設(shè)計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設(shè)計人員的積極性,干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主(主管部門)那里把設(shè)計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設(shè)計深度和方案要點向設(shè)計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設(shè)計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項目密切控制,又便于設(shè)計人員準確理解任務(wù)要求,把握設(shè)計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
計配合過程中,應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點,要求設(shè)計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。建筑設(shè)計年終工作總結(jié)四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設(shè)計生產(chǎn)負責(zé)人,說實話沒有解決好這個問題。
每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習(xí)慣”,同時及時向有關(guān)負責(zé)人解釋設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重的“靈活”使用《標(biāo)準圖》。
五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈ 適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場“制高點”的條件和方法。
⒉ 適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設(shè)計資質(zhì)”而努力。
工地安全保障篇二十一
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火。
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)。
(一)施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
(二)施工作業(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。
為確保、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。
上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。
上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
工地安全保障篇二十二
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展,總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:xx副組長:xxx
成員:總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
加強宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點,總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底,向廣大一線工人,灌輸安全知識,提升工人安全意識,并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍,讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準,增強全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實“平安工地”活動的開展,要求各駐地辦、項目部制定活動實施細則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實各項措施,確?;顒拥捻樌_展。
總監(jiān)辦始終堅持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進一步細化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從監(jiān)理到施工單位,層層落實安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到個人;進一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護水平;加強對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項治理,防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下:
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展,塔吊、門吊、架橋機等特種設(shè)備驗收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記,進行試吊,并進行了一次特種設(shè)備專項檢查,對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機一檔等進行了重點排查整治。
4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由駐地辦安保工程師牽頭,組織項目部安全負責(zé)人、電工,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此,必須把創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面,項目部嚴格按照標(biāo)準進行文明施工控制,營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題,積極采取有效措施,把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng),總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了整個工程有序、安全開展。
工地安全保障篇二十三
我,______,20____年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校。20____年進入石家莊中誠建設(shè)集團有限公司工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項>規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下:
一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷
1、進行精心策劃,建設(shè)文明施工現(xiàn)場。我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如,設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn),使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
3、堅持檢查評比,做到獎罰兌現(xiàn)。在建立考核標(biāo)準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標(biāo)準及時進行獎罰兌現(xiàn),對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環(huán)境建設(shè)。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃,天天檢查,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標(biāo)準的文明施工狀態(tài)下。
5、不斷改進提高,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標(biāo)考核的要求達到了閉環(huán)管理。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),如erp軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。
三、工作成績
1、____商住樓;
2、____公寓樓。
四、申報理由
1、我于20____年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,取得中專畢業(yè)證書,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,符合初級職稱評審申報資格條件;
2、在工作崗位上,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,具有完成工作的實際能力,可以運用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件;
3、綜上所述,經(jīng)本人自評,基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20____年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
以上是我的工作情況,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結(jié),積極提升自己。繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
工地安全保障篇二十四
為了認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神,我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況,深入開展了 “安全生產(chǎn)月”活動?,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署
項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時召開 “安全生產(chǎn)月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產(chǎn)形式,對全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全責(zé)任,重在落實”活動主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間,投入資金近1萬余元,查出安全隱患5起,整改5起,懸掛橫幅32幅,張貼標(biāo)語8張,安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
活動開期間,項目安質(zhì)部組織有人員對全標(biāo)段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。
1、工程施工安全管理方面:切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習(xí)教育。
2、內(nèi)部安全方面:現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內(nèi)部安全防范工作。
3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:6月20日至6月21日隱患排查階段,項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神,召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。
總之,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
工地安全保障篇二十五
在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20xx年度工作打算
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
工地安全保障篇二十六
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省卡筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實xxx《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工地安全保障篇二十七
20xx年,新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的相關(guān)內(nèi)容,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理目標(biāo),形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制層層落實,有效防止各類事故的發(fā)生,較好地完成了20xx年各項指標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
(一)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
工程一次交驗合格率100%;
安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%,輕傷事故控制在3‰以內(nèi),重傷事故頻率控制在‰以下,職業(yè)病發(fā)生率在‰以下,杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故;
施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100%;
無重大環(huán)境污染和擾民事件;
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行、落實率100%;
安全隱患整改率100%。
(二)安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
(三)強化責(zé)任,筑牢安全防線
1.公司在落實企業(yè)主體責(zé)任的同時,建立健全“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)體系,公司所屬項目實行公司領(lǐng)導(dǎo)分管制,從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),結(jié)合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確各級主體責(zé)任。
2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,明確安全責(zé)任,有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
(四)堅持制度建設(shè)不動搖,以制度促管理
根據(jù)總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化,為認真落實總公司相關(guān)工作部署,結(jié)合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,并按照總公司管理要求,結(jié)合公司管理職能,對相關(guān)管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化,并在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。
(五)以精細化為理念,主動擔(dān)當(dāng),安全管控效果顯著
一是高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責(zé)任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現(xiàn)了全年無事故,確保了年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成;
二是層層壓實安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn),成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并設(shè)專職安全管理人員2名,統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責(zé)人具體負責(zé)所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責(zé)所屬施工區(qū)域安全管理;
三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應(yīng)急演練活動3次,下發(fā)安全隱患排查通知8份,轉(zhuǎn)發(fā)落實總公司安全相關(guān)文件50余份,順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動;
四是加強安全宣傳教育培訓(xùn),增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段,組織項目管理人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,同時積極參與新區(qū)相關(guān)監(jiān)督單位、建設(shè)單位、總公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動,認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動,其中組織綜合安全應(yīng)急演練活動1次,專項應(yīng)急演練活動3次,進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
(六)存在的不足
成績固然可喜,但我們要學(xué)會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當(dāng)前面臨的形式任務(wù),認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善;
二是全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識仍需加強;
三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱,安全管理人員素質(zhì)有待提高。
20xx年,公司要在20xx年完成目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進一步堅定信心、振奮精神、團結(jié)一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標(biāo)順利完成。
(一)多舉措并舉,提高安全管理水平
一是積極組織參加各類安全管理培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;
二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應(yīng)急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
(二)夯實基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定
繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓(xùn)活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保xxx面。
(三)完善機制,強化隊伍建設(shè)
為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度,尤其是“指揮部領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負責(zé)制”的管理制度,增設(shè)相應(yīng)專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;
二是加強對公司各部、室安全責(zé)任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋;
三是完善一線安全專業(yè)技術(shù)人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務(wù)能力提升長效機制,提升團隊管理能力;
四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
工地安全保障篇二十八
本人于20xx年7月畢業(yè)于工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在工程、工程、工程和工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國xxx的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標(biāo)管理"安全第一、預(yù)防為主"的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的前提是樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的思想,支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。專職安全員應(yīng)持證上崗,保證項目安全目標(biāo)和實現(xiàn)。
事故的發(fā)生,是由于人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),不良的環(huán)境和較差的管理造成的。從事故發(fā)生的過程看,要想不發(fā)生事故,只有針對事故構(gòu)成的4m要素,采取有效控制措施,消除潛在的危險因素,并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作,要制訂各項制度,進行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計劃等,把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點著手:
一、人的不安全行為的控制
(1)安全心理調(diào)適法。安全生產(chǎn)管理中應(yīng)引導(dǎo)員工學(xué)會控制自己的情緒,做到勝不驕,敗不餒,遇到順心的事,要樂而自持,不能忘乎所以;遇到不順心的事,要不為逆境所困,丟得開、放得下,及時解脫。只有保持良好的心理狀態(tài),才能具有充沛的精力,旺盛的斗志,才能減少工作中的失誤,保證安全生產(chǎn)。
(2)獎懲控制法。強化勞動安全政策和規(guī)定,及對違規(guī)者進行紀律懲處,是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護用具,施工機械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理,違規(guī)冒險作業(yè)造成嚴重后果的,按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對安全生產(chǎn)的好人好事進行獎勵可采取評先進、發(fā)獎金、樹立榜樣等。對違紀者的懲罰,可采取罰款、通報批評、警告等,獎勵或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴的原則進行處理。
(3)管理控制法。在施工活動過程中,項目部必須依法加強對建筑安全的管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生政策與法規(guī)是實施控制的重要方式,強調(diào)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育,使得人人知法規(guī),就可以限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為,就必須貫徹落實國家和各級政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制
(1)設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展,在進行施工設(shè)計、工藝安排。施工組織與具體操作,新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時,采取有效的控制措施,正確判斷物的具體不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能,對預(yù)防和消除事故,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。
(3)加強施工設(shè)備的安全管理。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件,必須具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養(yǎng),建立資料檔案,按國家規(guī)定及時報廢。
施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之月起30d內(nèi),身建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著該設(shè)備的顯著位置。
三、改善作業(yè)環(huán)境
(1)施工平面布置。在施工實施階段,根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確,合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊,充分利用場地;場內(nèi)道路暢通,運輸方便,減少一次搬運;在保證施工順利的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用附近的原有建筑物作為臨時設(shè)施;應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,辦公用房、福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護和建設(shè)無公害的要求。
(2)施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項目的要求,劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外,應(yīng)設(shè)置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域。對功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生環(huán)保等因素。
(3)安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點及施工的不同階段,在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險部位主要是指施工現(xiàn)場人口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險部位的性質(zhì)不同,設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
(4)封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置,不得留有缺口;圍擋的材料應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料,不得使用布條、竹包或安,要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于。工地進出大門應(yīng)牢固美觀,大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識,設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽,保證汽車干凈上路。項目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等,應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場的進口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”:工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進的科學(xué)技術(shù)外,還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項目部應(yīng)當(dāng)加強單位內(nèi)部的管理,針對不同情況,采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律,總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗,指導(dǎo)新形勢下的管理工作。要強化現(xiàn)場施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),將安全管理責(zé)任制落到實處。要清除新的危險因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生產(chǎn)水平上一個臺階。
幾年來,經(jīng)過實際的實踐,了解熟悉了許多項目安全方面的管理方法,并在實踐工作中得到了應(yīng)用,豐富了自己的知識,積累了經(jīng)驗。以后,在工程的安全施工中扎扎實實地做好每項工作,認真處理好施工過程中的每一個安全隱患問題,把理論與實踐相結(jié)合,爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為建設(shè)施工的發(fā)展提供更可靠的安全保證。
根據(jù)工程師的任職條件,本人認為自己已符合申報工程師的職務(wù)資格,現(xiàn)呈報給各位專家給予評審。本人提交的所有申報材料均符合事實,真實無誤,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工地安全保障篇二十九
今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)任_x副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年?,F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應(yīng)設(shè)計市場管理要求,積極配合參與做好與市政_x
年春,當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,_x院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析雖說
二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的是
三、適應(yīng)工程多種管理形式,摸索做好設(shè)計配合的方法
四、摸索符合實際情況的設(shè)計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,實際上是優(yōu)化設(shè)計的問題,本是設(shè)計單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當(dāng)工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的建筑設(shè)計年終工作總結(jié)每當(dāng)我聽到這樣,那樣的議論,每當(dāng)我看到設(shè)計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設(shè)計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的
范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當(dāng)?shù)?、慎重?BR> 五、還應(yīng)適應(yīng)什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應(yīng)注意以下問題:
⒈適應(yīng)設(shè)計市場要求,摸索爭取設(shè)計市場
⒉適應(yīng)已與市政院
⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設(shè)計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應(yīng)業(yè)務(wù)環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責(zé)的路子,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設(shè)計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的
任期即將到了,但責(zé)任遠未盡,這是我想說的。
工地安全保障篇三十
本人20xx年參加工作,于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實、團結(jié)、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強,實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認真負責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認認真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與x經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xxx市建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動實施方案》的有關(guān)要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關(guān)人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑施工企業(yè)進行了檢查。現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下。
本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方職責(zé)主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標(biāo)準狀況;建筑施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設(shè)單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查xxx發(fā)出《建設(shè)工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產(chǎn)禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責(zé)方面有2項。
(一)安全管理方面的問題
本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20nn年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責(zé)任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。
本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查xxx發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次
xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在xx年的安全工作總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
據(jù)**市住房和建設(shè)局《**市住房和建設(shè)局關(guān)于印發(fā)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項檢查方案的通知》(**建質(zhì)安【2016】48號)的要求,認真吸取**新區(qū)民治街道**學(xué)校工地塔吊起重傷害事故教訓(xùn),組織開展了全區(qū)建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查工作?,F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
建筑工地起重吊裝作業(yè)安全專項大檢查共組織抽查了建筑工地4項次,出動人員12人次,檢查中國xxx發(fā)出責(zé)令停工整改通知書1份,省動態(tài)扣分通知書4份(施工企業(yè)、項目經(jīng)理、安全員、總監(jiān)各一份),監(jiān)督意見書4份,具體做法如下:
(一)檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了跟蹤,要求項目監(jiān)理部進行復(fù)查后回復(fù)。
(二)本次檢查是以項目為核心,采用實物檢查和行為檢查了相結(jié)合。
(三)在抽查工程項目施工過程實體安全的同時,重點檢查建筑起重機械備案、安拆告知、使用登記、驗收、檢測報告專項方案(含多塔作業(yè)防碰撞方案)、應(yīng)急預(yù)案等起重機械初始情況,重點檢查了建筑起重機械維護保養(yǎng)、吊索(含吊鉤、鋼絲繩)、特種作業(yè)人員持證上崗、從業(yè)人員培訓(xùn)教育、應(yīng)急演練等日常運行情況。
通過這種形式的檢查,督促企業(yè)自身在施工全過程中自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,主動抓好各項安全管理工作,從而使我區(qū)建筑施工安全得到有效保障與改善,提高了這次大檢查的效果。
檢查中發(fā)現(xiàn),我區(qū)建筑工地卷揚機的使用存在較多問題,大部分施工單位認為吊籃、卷揚機屬于比較小型的起重設(shè)備,重視不夠。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題如下:
本人于20xx年7月畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院工程管理專業(yè),先后在xx建筑安裝工程有限公司、xx有限公司從事建筑工程施工安全管理,任技術(shù)員、安全員職務(wù)。近幾年先后在×××××工程、×××工程、×××××工程和××××工程擔(dān)任技術(shù)員、安全員職務(wù),負責(zé)這幾個項目的施工安全工作。在這近八年的工作中,本人在思想政治上堅決擁護中國xxx的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持改革開放,堅持理論聯(lián)系實際,善于用所學(xué)的理論知識指導(dǎo)業(yè)務(wù)管理技術(shù)工作,所主持的工程均按合同要求按時、按質(zhì)交工,經(jīng)濟效益良好,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚、用戶好評。在任職期間服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè)、堅持業(yè)務(wù)知識的不斷更新和提高,大膽管理、堅持原則、堅持以人為本,以理服人,以制度管人;善于學(xué)習(xí)先進的管理方法,大膽創(chuàng)新、針對公司的項目管理工作提出創(chuàng)新的項目管理辦法,現(xiàn)就這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
從事本專業(yè)技術(shù)工作8年來我一直從事建筑安全管理,我從一名實習(xí)生成為一名優(yōu)秀的安全技術(shù)骨干人員,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培、前輩的諄諄教導(dǎo)以及自己長期的努力工作積極進取分不開的。在工作中要求進步、遵紀守法、嚴于律己;熱愛集體、關(guān)心他人、善與他人合作;穩(wěn)重豁達,誠實守信,能吃苦耐勞。工作中深入開展建筑工程安全生產(chǎn)專項整治,時刻牢記安全目標(biāo)管理xxx安全第一、預(yù)防為主xxx的方針和加強施工現(xiàn)場安全標(biāo)準化的管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項目至今無一例安全事故發(fā)生。鑒于這幾年的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,主要就建筑施工項目安全控制淺談以下幾點:
工地安全保障篇
實習(xí)很快結(jié)束了,在這次實習(xí)過程中,在實習(xí)工地的師傅的指導(dǎo)下,我對實習(xí)過程出現(xiàn)的專業(yè)知識困惑和問題,虛心向他們請教和學(xué)習(xí),透過這次實習(xí),我收益匪淺,不僅僅學(xué)到了許多專業(yè)知識,并且還從老一輩的施工員那學(xué)到了許多做人處世的道理。
本次實習(xí)地點為利昌xx城,我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個地下車庫,1#~8#主體已經(jīng)建成,陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等,之后有一期9#~10#號樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最終是會所的樁基工程。能夠說涉及到了方方面面。但畢竟時光有限,只能側(cè)重某些部分。
下方介紹一下我實習(xí)期間的工作狀況。
首先,要對工地環(huán)境有所了解,包括工作環(huán)境和人際環(huán)境,之后就是看,來到工地看的東西實在是太多了,感覺每個地方都值得你好好的看看,教師也說了要“三看”,圖紙是必不可少的,拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來,師父叫我先重點看建筑設(shè)計施工說明和結(jié)構(gòu)說明,確實里面有很多的東西需要你記住的,個性是結(jié)構(gòu)說明里面,建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用,錨固等等。而后看平、立、剖圖對房間的開間,進深,高度有所了解,在大腦里構(gòu)成立體圖。
二看資料,要說資料工地上實在是太多了,工作聯(lián)系單:里面有變更、具體做法、通知等;會議記要:監(jiān)理月報、工地例會、專題會議、項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會議等;一期1#~4#樓施工組織設(shè)計;外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進度計劃表;關(guān)于會所樁基工程問監(jiān)理拿個份文件,了解了樁基部分的有關(guān)知識,如樁徑尺寸、長度、持力層、單樁豎向承載力,采用110振動沉管灌注樁,打樁時可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等,入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《南京市住宅質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》,講到了驗收人員組成、分戶與竣工驗收的區(qū)別、驗收時需填表格、驗收資料等等;最終還看到了一期1#~10#樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗收資料,每份足足有幾百張,并且一些單子需要原件,里面有質(zhì)量驗收報告、樁位圖、高應(yīng)變檢測報告等等,這些都要送到檔案館存檔。
在這次畢業(yè)實習(xí)環(huán)節(jié)中,我也發(fā)現(xiàn)自我存在的一些不足和缺點,主要有以下四點:
盡管在學(xué)校認真學(xué)習(xí)了專業(yè)知識,可是當(dāng)前所掌握的知識面不夠廣,尚不能簡單勝任建筑工程工作,所以,盡管在不久的將來走上工作崗位,但我就應(yīng)將所從事的工作看作是新的學(xué)習(xí)的開始,只是在實踐中學(xué)習(xí),才會掌握更多專業(yè)知識和技能。
由于專業(yè)實習(xí)時光較少,所以很難將所學(xué)知識運用與實踐中去,透過實踐所獲取的閱歷更是很短缺。所以,今后我們在工作崗位上,必須要抓住機會,多向從事水利工程的前輩學(xué)習(xí),同時要轉(zhuǎn)換學(xué)習(xí)方法和態(tài)度,改變以往過于依靠教師的被動吸收學(xué)習(xí)方式,應(yīng)主動用心向他人學(xué)習(xí)和請教,同時加強自學(xué)潛力和駕馭解決難題的本領(lǐng)。
透過這次畢業(yè)實習(xí),我切實感受到以前所學(xué)的專業(yè)知識運用欠靈活。這主要是對所學(xué)的知識沒有構(gòu)成一套完整的體系,這些零散的知識點運用起來很困難,所以,今后在學(xué)習(xí)和實踐中就應(yīng)重視積累和運用,使所學(xué)的知識由量變到質(zhì)變,發(fā)揮更大的指導(dǎo)作用。
在學(xué)校時只是為了應(yīng)付考試過關(guān),才在考試的時候隨便看一下,等考試過后就是腦子里一片空白,不管以后要用與否就都在記憶里消失了。熟悉圖紙的潛力差,對平面的圖形想象不出立體的樣貌。對于最新的施工規(guī)范不明白,致使不能很快地決定出施工的對錯。對于一些施工順序還不太明了,對每一個施工過程的操作不了解。理論聯(lián)系實際的潛力差,對于建筑方面的最新動態(tài)了解太少。
實習(xí)期間,我還深深體會到就應(yīng)如何做人與講話。
不要陽奉陰違、虛假做作,跟社會上每個人打交道都要有一顆熱忱的心。
不論是項目經(jīng)理、施工員還是普通工人,我們都要虛心請教,要不卑不亢、沉著細致,不要自以為是、自高自大。
不要怕丟面子,不懂就要問,并且要不恥下問,心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯,必須要說出來。
說話要大方得體,遇著什么樣的人說什么樣的話,輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方。要到達“雙贏”甚至“多贏”的目的。
無論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更就應(yīng)明其理。不要半懂不懂,必須要深入的了解。
我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自我一個合理的目標(biāo),一步一個腳印,踏實進取。切忌不要做一天和尚撞一天鐘。要制定計劃,努力爭取。
這次的實習(xí)活動為我?guī)Ыo了接觸實際的機會,讓我的知識不只是停留在書本和自我的主觀想象中,而是真真切切地反映在具體的實物中,讓自我得到了感觀的直接認識,使得印象更為深刻,記憶更加牢固。更重要的是,透過本次實踐,讓我初步認識了一個工程運作的各部門的職能范圍以及所需的專業(yè)知識,讓我對自我的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認識,使自我的目標(biāo)更為明確,讓我更加有動力朝著自我的人生方向勇往直前!
這次實習(xí)給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了,很多的現(xiàn)實狀況就是這樣。只要你去實踐過了,實習(xí)過了,你就明白是怎樣回事了,要不你就永遠是門外漢,什么都不懂。我對自我專業(yè)將來的發(fā)展很有信心,所以我相信自我會在今后的工作中能夠做的更好的。只要自我一向去實習(xí)就能夠,在實習(xí)懂得了之后,運用到實際中之后,我就能夠做好了,相信自我必須能夠在將來取得成功
首先透過這次實習(xí)的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。透過這次實習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時光的鍛煉,不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上明白了一些與學(xué)校不一樣的問題,還有在工地上明白了作為一名技術(shù)人員就應(yīng)怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等。
其次,透過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。就應(yīng)說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習(xí)對我的識圖及作圖潛力都有必須的幫忙,個性在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制能夠輸入co、m移動、e刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會,學(xué)到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個部門之間的矛盾,采取有效的解決方法。
工地上是艱苦,個性是連續(xù)十幾天的高溫天氣,加上臨時辦公室沒有空調(diào)和電扇,早上過去后衣服就沒干過。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐潛力。例如:設(shè)計圖紙上的變更,具體施工時出現(xiàn)的問題,人與人之間的交流溝通等等,僅有透過實踐后才能找到問題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。
另外,對有關(guān)的資料也有了必須的認識,明白什么時候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒有接觸過的。
最終一點就是:雖然僅有一個月的實習(xí)時光,但我有幸了解了項目的整個過程,看到了樁基工程;一期10#樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1#~8#樓的裝飾工程;室外綠化工程。另外,這次還看到了使用平法標(biāo)注的結(jié)構(gòu)圖,初見時感覺有些頭大,雖然在這之前聽教師說過,但并未學(xué)過,就那么一張剪力墻平法施工圖,都有些眼花。什么kz,gdz,q,ll,lb,at,gt等等,一開始根本就不明白什么意思,可是師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集,圖集里詳細介紹了讀圖的方法,經(jīng)過幾天的努力,再看圖時最終不再感覺難了。能夠拿著圖紙去現(xiàn)場對鋼筋了。
透過這一段時光的實習(xí),所獲得的實踐經(jīng)驗將終身受益,在以后的工作中將得到體現(xiàn),我會不斷的理解和體會實習(xí)中所學(xué)到的知識,把所學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際
工地安全保障篇
今年主要工程項目:s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?;?、縣城市政道路路面養(yǎng)護,危橋改造等項目工程的施工任務(wù),完成總產(chǎn)值一個多億。
全公司共設(shè)四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養(yǎng)護分隊,一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標(biāo)。
3、落實“安全第一”
“誰主管誰負責(zé)”和“項目負責(zé)制”責(zé)任制,在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊,項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,把安全指標(biāo)分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì),公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查,6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查情況進行了通報
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預(yù)防對策,明確責(zé)任人,加強控制,分級進行監(jiān)控,分級進行管理,并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求,同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動,促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起,我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位,經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力,其考核內(nèi)容有十二大項,計350條小項,經(jīng)專家考評驗收基本達標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達標(biāo)不可參加省重點工程投標(biāo)。
一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現(xiàn)象;
2、施工現(xiàn)場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業(yè)現(xiàn)場與交通道路界線不清。安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范,管理不到位,被盜后不能及時重新設(shè)置。個別分隊現(xiàn)場有些零亂,存在著事故隱患;
3、由于今年工程任務(wù)緊,,工程量大,機械設(shè)備利用率高,機械維修保養(yǎng)有時不及時,存在著帶病作業(yè)的現(xiàn)象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務(wù)緊,工程量大,機械維修保養(yǎng)不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常;
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié),我們應(yīng)看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
工地安全保障篇
在_縣住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的密切配合下,通過全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設(shè)局年初制定的崗位目標(biāo)責(zé)任書把全年工作進一步分解、明確目標(biāo),圓滿的完成了各項任務(wù)。
一、20__年度工作完成情況
年度全院共完成設(shè)計任務(wù)50萬平方米,完成產(chǎn)值330萬元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓(xùn)和人才引進,投資數(shù)萬元,積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓(xùn),十余名設(shè)計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數(shù)萬元組織全體設(shè)計人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計理念,本年度引進人才達10名。
年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮(zhèn),長茂、濱海等都有我單位設(shè)計的工程。在設(shè)計專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計專業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設(shè)計的建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設(shè)計施工難點都能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。該項服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎(chǔ)、主體竣工驗收的監(jiān)管,確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。
二、20__年度工作打算
1.提高工程設(shè)計水平和市場份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營理念,主動走訪各建設(shè)單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客戶滿意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐
強化專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極鼓勵設(shè)計人員外出學(xué)習(xí)進修,并準備組織設(shè)計骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí),積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的采集市場信息,發(fā)現(xiàn)不足,揚長避短,進一步提高單位的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計水平。
3.創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養(yǎng)步伐,走內(nèi)部挖潛和外部引進并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設(shè)計向其他專業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破400萬元。
4.為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監(jiān)管工作。
5.加強廉政建設(shè)、接受社會監(jiān)督。
工地安全保障篇
項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》,結(jié)合項目部的實際情況,編制了項目部《20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案》,并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下:
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月各項活動的落實,項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長:(產(chǎn)經(jīng)理);成員:由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負責(zé)人組成,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視,召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的專題動員會。
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍,我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識,保障城市安全”的主題,購買張貼宣傳畫50張,安全月宣傳橫幅5條,并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。
項目部在“安全月”中,對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作,利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容,引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想,提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作,使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中,培訓(xùn)人數(shù)30多人次。
項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查,查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況,抓好關(guān)鍵部位的安全工作,項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查,督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實,將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次,查處安全生產(chǎn)隱患5個,整改5個。
通過“安全生產(chǎn)月”的活動,今后工作中,我們對安全工作緊抓不懈,隨著工作的進展,在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制,做好方案的落實,安全技術(shù)交底的到位,使安寧莊東路工程順利完成。
工地安全保障篇
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)?,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事?,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。
我們建筑工程部分為三個工區(qū):
一工區(qū)主要負責(zé)主廠房、鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;
二工區(qū)主要負責(zé)循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;
三工區(qū)主要負責(zé)電除塵基礎(chǔ)、引風(fēng)機支架、鋼煙道支架、增壓風(fēng)機、吸收塔、煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
工地安全保障篇
根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求,我項目部認真組織了學(xué)習(xí),決心精心組織,周密部署,認真貫徹落實,積極開展“平安工地”活動,現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下:
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展,我項目部特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,按照黃昭路建辦“平安工地”計劃開展。
組長:xxx副組長:xxx成員:xxx
通過開展“平安工地”活動,發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程no10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實,全員安全意識得到提高,安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升,將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),努力實現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程no10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點,結(jié)合“平安工地”活動計劃要求,項目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場管理人員進行針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點和注意事項,使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù),工程在預(yù)控下實施,防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1、項目部各施工班組進行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督,使施工工作有效、順利開展。
2、針對項目部人員技術(shù)力量薄弱,管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進行溝通、引導(dǎo),使現(xiàn)場技術(shù)人員認識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”,使他們掌握在施工過程中如何進行安全技術(shù)操作。
3、跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點,抓住安全工作中關(guān)鍵點,在施工安全生產(chǎn)的過程中,全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險性較大的分部、分項工程,其中也包括重大危險源的管理。
加強對現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育,對施工人員進場時進行安全教育、上班時進行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等;全面提高施工人員的安全意識和自我保護意識;做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進場施工人員安全防護用具齊備,并保持使用期間機況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項工程開工前,向施工人員進行安全技術(shù)交底,確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置,工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護措施,施工區(qū)域設(shè)專人看守,各類配電裝置均按規(guī)定配置,各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段:學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度,梳理和完善項目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度,梳理完善項目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段:檢查、督促、落實階段。
平安工地建設(shè)活動要根據(jù)《項目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況;危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況;勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況;隱患排查治理、重大危險源管理以及消防安全和易燃易爆等危險品管理情況;施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標(biāo)情況;安全專項費用落實和使用情況;各項應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況;治安保衛(wèi)工作情況。
⑴、項目部落實情況:檢查了項目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全,安全消防通道是否暢通,消防閥門、滅火器材是否有效完好,儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機、復(fù)印機、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項目部用車安全保養(yǎng)維護、使用是否安全。
⑵、檢查各部門落實情況:檢查了項目部各部門對安全生產(chǎn)活動計劃落實情況,做好安全生產(chǎn)工作匯報的收集、整理、分析上報工作,檢查了各部
門安保體系、機械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求,按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實、上報業(yè)主及主管部門安全文件和記錄,對重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報審批,對部門進行了定期安全生產(chǎn)專項檢查工作。
工地安全保障篇
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實,層層落實。把安全目標(biāo)責(zé)任落實到了第一線。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:
一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,把安全許可證作為重要審查條件。
二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件。
三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān)。
四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。
通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
為了貫徹落實xxx《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
工地安全保障篇
本人自20xx年5月份入職公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、選礦廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認真負責(zé),求真務(wù)實,服務(wù)公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。下面我將一年來的工作簡單總結(jié)如下:
1、工作能力方面:
我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司選礦廠辦公室安全員,協(xié)助選礦廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點,明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。在這段時間,我較圓滿的完成了以下的本職工作:
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認真落實每項安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生
(2)參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
(3)參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
(4)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
2、學(xué)習(xí)能力及工作態(tài)度:
熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準化工作較晚,在平時落實過程中也顯得不夠經(jīng)驗,這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進我廠的安全生產(chǎn)。在做好本職工作的同時,我還堅持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,在工作年滿期限后,報考廣東省初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作,認真處理好每項安全隱患問題,落實好每項責(zé)任制度,把理論與實踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。