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最新特種設(shè)備使用登記證篇一
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計劃安排及要求，報設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安排進行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門組織。
2、各車間的普查工作，由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。
2、年度檢修計劃應(yīng)包括：年度大修計劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗計劃等部分。
1、年度設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報廠長批準(zhǔn)，計劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。
2、車間維修，有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產(chǎn)車間和機修車間。
3、預(yù)防性試驗計劃有設(shè)備管理部門下達到動力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。
1、預(yù)檢：在大修前三月左右進行，也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進行，由設(shè)備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：
⑴、設(shè)備主要精度及性能的檢查。
⑵、查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項目。
⑶、電氣部分檢修。
⑷、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細表。
⑸、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
⑹、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復(fù)檢：在大修拆機時進行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對預(yù)檢做核對和補充。
3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書
在預(yù)檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車間，承修車間和設(shè)備管理員存檔。
1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。
最新特種設(shè)備使用登記證篇二
20.積極推動各級政府建立安委會框架下的特種設(shè)備安全工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，初步建立工作機制。
21.加強指導(dǎo)和檢查，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機制示范企業(yè)示范作用，編制出臺相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)，開展雙重預(yù)防建設(shè)研究評估，全面推動特種設(shè)備安全雙重預(yù)防機制建設(shè)。
22.堅持開展基層監(jiān)管人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)考核，按計劃組織開展特種設(shè)備應(yīng)急演練，強化基層監(jiān)管與應(yīng)急處置能力。
23.強化特種設(shè)備作業(yè)人員證后監(jiān)管，在開展使用單位日常監(jiān)督檢查同時，重點檢查是否存在特種設(shè)備作業(yè)人員相關(guān)違法違規(guī)問題。
24.繼續(xù)開展鍋爐安全節(jié)能環(huán)保專項監(jiān)督檢查，做好迎接新一輪中央環(huán)保督察準(zhǔn)備。
25.按照省委省政府、市場監(jiān)管總局和省局各項工作部署，履行法定工作職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。
26.全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，持續(xù)深化隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍戰(zhàn)斗力。
遼寧省市場監(jiān)督管理局辦公室
2021年3月16日
（此件公開發(fā)布）
最新特種設(shè)備使用登記證篇三
一．嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律．法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。
二．本廠購買．使用的特種設(shè)備，必須貼合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。
三．對在用的特種設(shè)備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng)，車間或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定，進行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字，發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)當(dāng)及時處理或上報廠部。
四．未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
五．特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
六．特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。
七．特種設(shè)備的維護．保養(yǎng)．安裝．改造．維護．操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。
八．特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。
九．本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，資料包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用維護證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗和自查記錄；設(shè)備運行故障和事故記錄。
最新特種設(shè)備使用登記證篇四
1．設(shè)備進場前實行檢驗制度：每臺設(shè)備進場均需供給本臺設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測．檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認(rèn)真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”，對不滿足使用．有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。
2．實行設(shè)備登記制度：對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3．實行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)．故障識別．施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)．統(tǒng)一指揮．高壓線路周邊的機械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4．特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備．鍋爐等，須經(jīng)過常州．無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5．制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機．鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6．實行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的．在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符。
7．實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理職責(zé)到人，增強設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8．實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損．裂痕．變形．?dāng)嗔训惹榫?，?lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)．工作原理確定出設(shè)備的安全隱患，及時給予正確．有效的`處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9．既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面23處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1．5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10．既有線施工設(shè)備移位實施方式：當(dāng)設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動一米，如此類推（此項根據(jù)現(xiàn)場實際情景而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備）。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。
11．每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保職責(zé)狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)．安全使用等落實到個人。
12．每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識，并做好設(shè)備編號，便于管理。
最新特種設(shè)備使用登記證篇五
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不擅離職守。
2、上班不做與崗位無關(guān)的事，精心操作，對違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)予抵制。
3、認(rèn)真做好容器設(shè)備的維護。保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀態(tài)。
4、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備各參數(shù)的變化，保持最佳運行狀態(tài)，并做好各項記錄，內(nèi)容須真實。
5、遇有事故時及時報告有關(guān)人員，不得隱瞞事故。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平和事故處理能力。
1.安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
2.定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實施。
(1)每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
(2)每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進行檢查。
(3)特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到操作現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，是否符合安全要求操作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3.各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保設(shè)備完好。
2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位培訓(xùn)合格才能上崗，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
最新特種設(shè)備使用登記證篇六
1、為了加強設(shè)備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。
2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護劃分
⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。
⑵、動力車間監(jiān)護各車間高壓設(shè)備啟動。
⑶、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負(fù)責(zé)；材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護（由各車間配合）。
6、各車間設(shè)備維護與檢修責(zé)任劃分
⑴、各車間設(shè)備維護保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達工時定額）。
⑵、各車間技改工程由機修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑶、各加工備件機修可完成的交機修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下達工時定額）。
⑷、設(shè)備的計劃檢修由機修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：
⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。
⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
8、工段長應(yīng)做好以下工作：
⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。
⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作
⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。
⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。
⑶、提出改進設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
⑷、了解庫存?zhèn)淦?、配件的情況，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機修負(fù)責(zé)及時修好備用。
1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。
3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認(rèn)真、細致，根據(jù)設(shè)備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。
但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查重點應(yīng)包括：
⑴、檢查試運行中的安全措施；
⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況；
⑶、運行異常的設(shè)備；
⑷、防火檢查。
5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護工作。
6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視；設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應(yīng)詳細記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：
⑴、有重點的檢查設(shè)備運行情況；
⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律；
⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；
⑷、防火檢查。
1、檢修管理
⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備；堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進設(shè)備，改進工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。
設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。
臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。
⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點檢定修，操檢并重的方針。
2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)
⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。
⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。
⑶、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進行設(shè)備定期維修方法。
⑷、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。
⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核，納入經(jīng)濟責(zé)任制考核范圍。
3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理
⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進度。
⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。
⑶、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。
⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求；進行技術(shù)交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目工程辦公室主持并組織驗收。
⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作
①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。
②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。
③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。
④、節(jié)約工料，防止浪費。
⑤、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把好五關(guān)：
⑴、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺；
⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；
⑶、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設(shè)備不清潔不交工、不驗收；
⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。
⑸、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。
5、更新改造工程管理制度
⑴、更新改造工程項目包括：
①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力；
②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；
③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施；
④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；
⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新；
⑥、零星固定資產(chǎn)購置。
⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。
⑷、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進行審核，并對工程進度、質(zhì)量進行督促、檢查。
1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達到以下五項要求：
⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高；
⑵、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟效益高；
⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；
⑷、維修費用低；
⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設(shè)備缺陷管理
⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。
⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：
①、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。
②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢修。
③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。
④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。
⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴大，并通知車間主任。
⑸、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。
⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
⑺、設(shè)備缺陷處理原則：
①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)（突發(fā)性設(shè)備故障除外）。
③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。
⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進行檢查、認(rèn)可后簽字
并注明“已消除”。
1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。
備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。
2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
1、設(shè)備事故的管理目的：是加強設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。
3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：
⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。
⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行
最新特種設(shè)備使用登記證篇七
為加強和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理，防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》，(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號令)指定本制度。
1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗等，必須執(zhí)行本規(guī)則。
2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備，必須符合國家有關(guān)法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后，施工單位必須根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進行自檢合格并出具自檢報告后，方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗機構(gòu)申請驗收檢驗。
4、特種設(shè)備驗收檢驗合格后，施工單位必須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗報告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料，移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。
5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理，管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識，熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并履行以下職責(zé):
1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;
2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;
3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;
4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;
5)組織緊急救援演習(xí);
6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用情況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的立即處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位負(fù)責(zé)人。
特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員，必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的證書后，方能從事相應(yīng)的工作。
使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任，對特種設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)。
7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進行，人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的，必須委托有資格的單位進行維修保養(yǎng)。
8、特種設(shè)備或者其零部件，達到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后，使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊登記機構(gòu)報告，辦理注銷手續(xù)。
9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告。
10、考核辦法:
1)、對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位，限期整改。對逾期不改者，視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。
2)、對特種作業(yè)人員無證上崗操作的，每人次罰款500元。
3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報的或謊報的，一次性處罰1000元。
最新特種設(shè)備使用登記證篇一
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護保養(yǎng)和計劃檢修并重的方針，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計劃安排及要求，報設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后，在全廠安排進行設(shè)備普查工作，具體工作由設(shè)備管理部門組織。
2、各車間的普查工作，由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設(shè)備申請項目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機工、電工會同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺進行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目，并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時間進行，年度檢修計劃最遲應(yīng)于年前兩個月編制完成。
2、年度檢修計劃應(yīng)包括：年度大修計劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修）中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗計劃等部分。
1、年度設(shè)備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉(zhuǎn)報廠長批準(zhǔn)，計劃批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。
2、車間維修，有能力承擔(dān)中修及二級保養(yǎng)的，則計劃下達到車間，如車間維修只能承擔(dān)二級保養(yǎng)而無能力承擔(dān)中修的，則中修任務(wù)由機修車間承擔(dān)，由生產(chǎn)車間和機修車間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產(chǎn)車間和機修車間。
3、預(yù)防性試驗計劃有設(shè)備管理部門下達到動力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。
1、預(yù)檢：在大修前三月左右進行，也可結(jié)合大修前一次的二級保養(yǎng)同時進行，由設(shè)備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有：
⑴、設(shè)備主要精度及性能的檢查。
⑵、查清設(shè)備存在故障的原因，以便確定修理項目。
⑶、電氣部分檢修。
⑷、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內(nèi)部情況，確定更換或修復(fù)零件，以便編制缺損明細表。
⑸、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
⑹、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復(fù)檢：在大修拆機時進行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加，對預(yù)檢做核對和補充。
3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書
在預(yù)檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書”，其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車間，承修車間和設(shè)備管理員存檔。
1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗收單，一式四份，送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。
最新特種設(shè)備使用登記證篇二
20.積極推動各級政府建立安委會框架下的特種設(shè)備安全工作協(xié)調(diào)機構(gòu)，初步建立工作機制。
21.加強指導(dǎo)和檢查，充分發(fā)揮雙重預(yù)防機制示范企業(yè)示范作用，編制出臺相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn)，開展雙重預(yù)防建設(shè)研究評估，全面推動特種設(shè)備安全雙重預(yù)防機制建設(shè)。
22.堅持開展基層監(jiān)管人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)考核，按計劃組織開展特種設(shè)備應(yīng)急演練，強化基層監(jiān)管與應(yīng)急處置能力。
23.強化特種設(shè)備作業(yè)人員證后監(jiān)管，在開展使用單位日常監(jiān)督檢查同時，重點檢查是否存在特種設(shè)備作業(yè)人員相關(guān)違法違規(guī)問題。
24.繼續(xù)開展鍋爐安全節(jié)能環(huán)保專項監(jiān)督檢查，做好迎接新一輪中央環(huán)保督察準(zhǔn)備。
25.按照省委省政府、市場監(jiān)管總局和省局各項工作部署，履行法定工作職責(zé)，完成各項工作任務(wù)。
26.全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持把黨的政治建設(shè)擺在首要位置，持續(xù)深化隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升特種設(shè)備安全監(jiān)察隊伍戰(zhàn)斗力。
遼寧省市場監(jiān)督管理局辦公室
2021年3月16日
（此件公開發(fā)布）
最新特種設(shè)備使用登記證篇三
一．嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律．法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。
二．本廠購買．使用的特種設(shè)備，必須貼合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求，并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。
三．對在用的特種設(shè)備要進行經(jīng)常性的日常維護和保養(yǎng)，車間或班組至少每月要進行一次檢查，或按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定，進行維護保養(yǎng)、檢查、做好記錄。并由有關(guān)人員簽字，發(fā)現(xiàn)異常情景，應(yīng)當(dāng)及時處理或上報廠部。
四．未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
五．特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情景，必須及時對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
六．特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門辦理注銷。
七．特種設(shè)備的維護．保養(yǎng)．安裝．改造．維護．操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進行。
八．特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報告。
九．本廠設(shè)備管理部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，資料包括：特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明，使用維護證明書等文件及安全技術(shù)資料的設(shè)備的定期檢驗和自查記錄；設(shè)備運行故障和事故記錄。
最新特種設(shè)備使用登記證篇四
1．設(shè)備進場前實行檢驗制度：每臺設(shè)備進場均需供給本臺設(shè)備出廠合格證（在有效期內(nèi)）或檢測．檢驗證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗的管理人員對進場設(shè)備進行檢查并認(rèn)真填寫“進場機械設(shè)備驗收記錄”，對不滿足使用．有安全隱患的設(shè)備堅決給予清退出場。
2．實行設(shè)備登記制度：對每臺進場設(shè)備均登記并做好臺賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3．實行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進場對其操作人員進行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機械保養(yǎng)．故障識別．施工現(xiàn)場的互相協(xié)調(diào)．統(tǒng)一指揮．高壓線路周邊的機械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅決給予清退。
4．特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備．鍋爐等，須經(jīng)過常州．無錫兩地特種設(shè)備檢驗研究院安檢合格后方可使用。
5．制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機．鏟車等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機學(xué)習(xí)掌握。并定期對操作人員檢查對不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6．實行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國家權(quán)威部門頒發(fā)的．在有效期內(nèi)的證件，同時操作證上的機械和實際的操作的機械應(yīng)相符。
7．實行維修保養(yǎng)制度：每一臺設(shè)備的操作人員詳細填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機交接班記錄》將設(shè)備的管理職責(zé)到人，增強設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8．實行機械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損．裂痕．變形．?dāng)嗔训惹榫?，?lián)系機械設(shè)備的結(jié)構(gòu)．工作原理確定出設(shè)備的安全隱患，及時給予正確．有效的`處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
9．既有線施工設(shè)備實行加固措施。加固方式采用￠16鋼絲繩做為纜風(fēng)繩，纜風(fēng)繩一端加固在設(shè)備頂距離地面23處，一端加固在放置在地面的地錨上。地錨埋入地下1．5米深，地錨混凝土塊或方木等按標(biāo)準(zhǔn)尺寸加工，保證地錨可靠性。
10．既有線施工設(shè)備移位實施方式：當(dāng)設(shè)備移動時松開固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動一米，如此類推（此項根據(jù)現(xiàn)場實際情景而定，但不可無纜風(fēng)繩固定而移動設(shè)備）。設(shè)備移動到指定位置后在重新進行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場，并做好記錄。
11．每臺大型機械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保職責(zé)狀”。對設(shè)備維修保養(yǎng)．安全使用等落實到個人。
12．每臺大型機械設(shè)備均噴涂字樣及標(biāo)識，并做好設(shè)備編號，便于管理。
最新特種設(shè)備使用登記證篇五
1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，不擅離職守。
2、上班不做與崗位無關(guān)的事，精心操作，對違章指揮，違章作業(yè)應(yīng)予抵制。
3、認(rèn)真做好容器設(shè)備的維護。保養(yǎng)工作，保持容器處于完好狀態(tài)。
4、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和崗位操作規(guī)程。嚴(yán)密監(jiān)視設(shè)備各參數(shù)的變化，保持最佳運行狀態(tài)，并做好各項記錄，內(nèi)容須真實。
5、遇有事故時及時報告有關(guān)人員，不得隱瞞事故。
6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高操作技術(shù)水平和事故處理能力。
1.安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動群眾，堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
2.定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實施。
(1)每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
(2)每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進行檢查。
(3)特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到操作現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，是否符合安全要求操作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3.各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保設(shè)備完好。
2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位培訓(xùn)合格才能上崗，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
最新特種設(shè)備使用登記證篇六
1、為了加強設(shè)備的維護檢修工作，提高檢修工作的質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全，經(jīng)濟運行，根據(jù)實際情況，特制定本制度。
2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間，直至劃分班組個人，建立巡檢、點檢、維護，檢修崗位責(zé)任制。
3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道，以高爐煤氣管道出口閥門為界，閥門前管道歸高爐（包括閥門）；閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。
4、電氣部分設(shè)備及維護劃分
⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它（分廠）車間由高壓進線開關(guān)至總高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上；包括分路開關(guān)、變壓器、電容補償柜；分路開關(guān)以下歸各車間。
⑵、動力車間監(jiān)護各車間高壓設(shè)備啟動。
⑶、鑄造變壓器低壓套管（包括低壓套管）以上。
⑷、質(zhì)檢計量中心電氣部分、機修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維護歸動力車間負(fù)責(zé)；材料計劃各部門自己負(fù)責(zé)申報。
5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護（由各車間配合）。
6、各車間設(shè)備維護與檢修責(zé)任劃分
⑴、各車間設(shè)備維護保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé)，如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中心后，由企業(yè)技術(shù)中心開派工單（并下達工時定額）。
⑵、各車間技改工程由機修負(fù)責(zé)，工程項目辦公室開工程項目單，由工程項目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑶、各加工備件機修可完成的交機修負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心開加工單（并下達工時定額）。
⑷、設(shè)備的計劃檢修由機修和各車間共同負(fù)責(zé)，由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗收。
⑸、各車間的維修和搶修及計劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時報企業(yè)技術(shù)中心，使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。
7、各車間設(shè)備專責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)情況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。
為此應(yīng)做好以下工作：
⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解設(shè)備情況，設(shè)備缺陷等，及時向工段長匯報檢查情況，并做好巡檢記錄。
如有缺陷，提出處理意見，聽候工段長安排。
⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人，對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
8、工段長應(yīng)做好以下工作：
⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備，聽取匯報檢查情況，安排設(shè)備缺陷的消除情況。
⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人，督促安排搶修工作后及時向車間匯報。
⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計劃督促崗位人員按時進行設(shè)備保養(yǎng)，維修工配合。
8、各車間主任應(yīng)做好以下工作
⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備，了解運行情況，查看設(shè)備缺陷記錄，及時組織人員進行檢修和保養(yǎng)。
⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫，制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時消耗。
⑶、提出改進設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。
⑷、了解庫存?zhèn)淦?、配件的情況，每月23日把本車間月材料設(shè)備計劃報企業(yè)技術(shù)中心，以便保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；能維修的可拆下后送機修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工單，機修負(fù)責(zé)及時修好備用。
1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作，不斷提高對設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運行特點，制定各崗位巡回檢查路線、重點檢查項目、檢查周期、并公布現(xiàn)場。
3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具，檢查時應(yīng)認(rèn)真、細致，根據(jù)設(shè)備運行特點，看、聽、摸、嗅、試。
但必須執(zhí)行安全規(guī)程，關(guān)鍵部位必須兩人以上，注意設(shè)備及人身安全。
4、檢查重點應(yīng)包括：
⑴、檢查試運行中的安全措施；
⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運行情況；
⑶、運行異常的設(shè)備；
⑷、防火檢查。
5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油，調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護工作。
6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，立即匯報班長、工段長、值班調(diào)度；事態(tài)嚴(yán)重時，應(yīng)由工段長匯報車間主任，崗位工加強監(jiān)視；設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除，防止事態(tài)擴大；處理情況及措施應(yīng)詳細記入專責(zé)人記錄本，并向人員交待清楚。
7、各車間主任，副主任應(yīng)每天巡視，巡視內(nèi)容包括：
⑴、有重點的檢查設(shè)備運行情況；
⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律；
⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作；
⑷、防火檢查。
1、檢修管理
⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率，保證安全，經(jīng)濟運行的重要措施；要掌握設(shè)備規(guī)律，堅持以防為主的計劃檢修，反對硬拼設(shè)備；堅持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進設(shè)備，改進工藝，努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。
⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修，臨時檢修和維護五大類。
設(shè)備大修、中修、小修是計劃檢修。
臨時檢修是計劃以外的檢修，構(gòu)成事故的叫事故搶修，應(yīng)盡可能避免臨時檢修，但在運行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷，必須及時處理時，應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時檢修，以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。
⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫，高壓重負(fù)荷，金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè)，在運行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能，因此，堅持集中維修，區(qū)域負(fù)責(zé)，點檢定修，操檢并重的方針。
2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)
⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差，各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進行擦拭，及時合理的潤滑，減少部分磨損，延長維修周期，增強設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的作業(yè)率。
⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。
⑶、設(shè)備建立定期檢查制度，根據(jù)設(shè)備特點定人、定點、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來進行設(shè)備定期維修方法。
⑷、建立設(shè)備交記錄，由生產(chǎn)工人填寫，設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點檢人員填寫。
⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強設(shè)備考核，納入經(jīng)濟責(zé)任制考核范圍。
3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理
⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵，在大修45天前項目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進度。
⑵、大修項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計劃、改進工程計劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報告、最近一次小修記錄、上次大修報告、設(shè)備運行試驗結(jié)果、機件和零件使用情況，決定采用的合理化技術(shù)研究資料來確定。
⑶、大修前一個月左右，生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議，檢查和落實檢修項目、檢修進度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。
⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進度、節(jié)約等方面的要求；進行技術(shù)交底；安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備，人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目工程辦公室主持并組織驗收。
⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作
①、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。
②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。
③、及時掌握進度，保證按期竣工，爭取提前。
④、節(jié)約工料，防止浪費。
⑤、及時做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀況，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整理歸檔。通過檢修，還要進一步校核和補充備品、配件的圖紙。
4、檢修質(zhì)量驗收為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗收工作，質(zhì)量檢驗需要檢驗人員嚴(yán)格把好五關(guān)：
⑴、把項目關(guān)：不漏項，修一臺，保一臺；
⑵、把工藝關(guān)：按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索；
⑶、把質(zhì)量驗收關(guān)：做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗收；零部件不全不交工、不驗收；設(shè)備不清潔不交工、不驗收；
⑷、做好檢修驗收單的填制，做好各項記錄，建立臺帳，能正確反映檢修實際情況。
⑸、質(zhì)量驗收實行班組、車間、廠部三級驗收制度。
5、更新改造工程管理制度
⑴、更新改造工程項目包括：
①、提高設(shè)備效率，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力；
②、提高安全經(jīng)濟運行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項目；
③、治理廢水、廢氣、揚塵，進行綜合利用和環(huán)境保護的技術(shù)措施；
④、提高設(shè)備能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施；
⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新；
⑥、零星固定資產(chǎn)購置。
⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計劃同時提出下年度技改工程計劃，交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。
⑶、技改項目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報。
⑷、項目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項目的管理，對技術(shù)設(shè)計和工程預(yù)算進行審核，并對工程進度、質(zhì)量進行督促、檢查。
1、設(shè)備管理的規(guī)定：各單位設(shè)備必須加強科學(xué)管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達到以下五項要求：
⑴、安全可靠，設(shè)備可用率高；
⑵、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟效益高；
⑶、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求；
⑷、維修費用低；
⑸、整潔美觀，消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。
2、設(shè)備缺陷管理
⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。
⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。
⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng)：
①、及時設(shè)法消除，若無法消除時，應(yīng)通知維修人員處理，同時應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。
②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時，除加強監(jiān)視外，還應(yīng)報告工段長并通知維修人員立即處理。
對生產(chǎn)影響不大時，除做好登記外，還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便安排檢修。
③、崗位人員在維修人員消除缺陷時，要主動配合，創(chuàng)造條件，嚴(yán)禁扯皮。
④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報。
⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷：應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施，嚴(yán)防擴大，并通知車間主任。
⑸、維修人員定期巡視設(shè)備，查看《崗位交記錄》，了解情況，主動消除缺陷，對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報。
⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，分析生產(chǎn)缺陷的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計工作，并企業(yè)技術(shù)中心。
⑺、設(shè)備缺陷處理原則：
①、基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。
②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時，應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)（突發(fā)性設(shè)備故障除外）。
③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施，企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。
⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進行檢查、認(rèn)可后簽字
并注明“已消除”。
1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計劃的審核匯總，物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。
不需外購的備件組織相關(guān)部門制作。
備件的驗收由使用單位設(shè)備主任組織。
2、各車間根據(jù)實際情況，制定合理貯備計劃，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止庫存積壓。
3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下，及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況，使備件及時就位，以免因備件問題影響生產(chǎn)。
4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管，對于精密及電氣備品備件入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲等措施，同時要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品備件的質(zhì)量。
1、設(shè)備事故的管理目的：是加強設(shè)備管理，減少設(shè)備故障，最大限度地提高設(shè)備開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。
2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理，各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。
3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求：
⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞，使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞，不經(jīng)修理不能運轉(zhuǎn)或達不到原有效能的，均按設(shè)備事故處理。
⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行
最新特種設(shè)備使用登記證篇七
為加強和規(guī)范特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的管理，防止和減少特種設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察條例》，(國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第13號令)指定本制度。
1、特種設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)、改造和檢驗等，必須執(zhí)行本規(guī)則。
2、使用單位新增并投入使用的特種設(shè)備，必須符合國家有關(guān)法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。
3、特種設(shè)備安裝、大修、改造后，施工單位必須根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能進行自檢合格并出具自檢報告后，方能交付使用單位;由使用單位向規(guī)定的監(jiān)督檢驗機構(gòu)申請驗收檢驗。
4、特種設(shè)備驗收檢驗合格后，施工單位必須將設(shè)備使用說明書、產(chǎn)品合格證、試驗報告、配套土建基礎(chǔ)技術(shù)圖樣等有關(guān)技術(shù)文件和資料，移交使用單位存入特種設(shè)備技術(shù)檔案。
5、職責(zé)權(quán)限:公司所屬特種設(shè)備使用單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的有關(guān)規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理機構(gòu)或者專職、兼職的特種設(shè)備安全管理人員。使用單位必須將特種設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)管理，管理人員必須掌握相關(guān)的安全技術(shù)知識，熟悉有關(guān)設(shè)備的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并履行以下職責(zé):
1)檢查和糾正特種設(shè)備使用中的違章行為;
2)管理特種設(shè)備技術(shù)檔案;
3)編制常規(guī)檢查計劃并組織落實;
4)編制定期檢驗計劃并落實定期檢驗的報檢工作;
5)組織緊急救援演習(xí);
6)組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
6、監(jiān)督檢查:特種設(shè)備的管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用情況進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題的立即處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位負(fù)責(zé)人。
特種設(shè)備安裝、操作、維修保養(yǎng)人員，必須接受專業(yè)的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的證書后，方能從事相應(yīng)的工作。
使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，明確維修保養(yǎng)者的責(zé)任，對特種設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)。
7、特種設(shè)備的維修保養(yǎng)必須由持《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》的人員進行，人員數(shù)量應(yīng)與工作量相適應(yīng)。本單位沒有能力維修保養(yǎng)的，必須委托有資格的單位進行維修保養(yǎng)。
8、特種設(shè)備或者其零部件，達到或者超過執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程規(guī)定的壽命期限后應(yīng)予報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后，使用單位應(yīng)當(dāng)向該設(shè)備的注冊登記機構(gòu)報告，辦理注銷手續(xù)。
9、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急救援措施，防止災(zāi)害擴大，保護好事故現(xiàn)場，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)及有關(guān)部門報告。
10、考核辦法:
1)、對違反《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和本規(guī)定的單位，限期整改。對逾期不改者，視情節(jié)嚴(yán)重分別給予通報、停產(chǎn)、停用、罰款等處罰。
2)、對特種作業(yè)人員無證上崗操作的，每人次罰款500元。
3)歸特種設(shè)備發(fā)生事故隱瞞不報的或謊報的，一次性處罰1000元。