訂目標，做計劃，大量的行動。我們要早早為自己的工作計劃做打算了。工作計劃方便我們找準工作中的正確方向，避免浪費寶貴的時間，有工作計劃固定的格式嗎？在此，你不妨閱讀一下學校工作計劃怎么寫模板，但愿對你的學習工作帶來幫助。
    學校工作計劃怎么寫模板 篇1
    以提高教學質量為中心任務，從抓常規(guī)管理、抓教研教改入手，力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理，教師的業(yè)務能力培訓，學生良好學習習慣的培養(yǎng)。以科學、規(guī)范的管理制度為保障，形式多樣的師生活動為途徑，調動教師工作積極性，激發(fā)學生學習興趣，營造和諧、健康、積極向上的校風、班風、學風，為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。
    二、工作目標
    細化教學常規(guī)管理工作，全面提升教學質量，努力打造學校特色。
    三、主要工作及措施
    1、修訂完善各種制度，為教學工作的開展提供有力保障。
    為使教學工作能正常、有效地進行，就必須有科學、規(guī)范的管理制度，本學期在原有各項制度的基礎上，將重點修訂完善《教學常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《集體備課制度》、等，制度制定后，重點是要抓落實，為此，將聯系實際，在實施過程中力求創(chuàng)新，發(fā)揚民主，積極引導，為制度落實及教學工作的有效開展創(chuàng)造和諧、健康的氛圍。
    2、加強教學常規(guī)管理，提高教育教學質量。
    （1）全體教師嚴格按照課表上課，按教學進度、備課內容上課，提前進課堂，準時下課，每天保質保量批改學生作業(yè)。
    （2）對教師的備課、講課、批改等工作，采取集中檢查與抽查相結合，定期檢查與不定期抽查相結合，全面檢查與單項抽查相結合，全員檢查與個別抽查相結合，本學期進行三次常規(guī)教學檢查，及時總結通報，并將檢查結果納入教師工作考評之中。深入班級推門聽課，及時了解教師的教學情況。通過檢查促進每一個教師上好每一堂課，批改好每一次作業(yè)，堅持天天清，周周清，段段清，月月清。
    3、做好教學質量檢測。
    強化質量意識，充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。各年級各學科均要把好質量關，扎扎實實完成學科教學任務，結合上年度考試情況，教導處在本學年會每月組織一次學業(yè)質量檢測。命題質量要高，做好保密工作，檢測過程做到嚴肅認真，評卷做到公平公正。通過表彰，獎勵，激發(fā)老師的干勁和學生學習的積極性，每次檢測完都評出各科的冠軍班，綜合第一的評為狀元班，要在國旗下進行表彰，發(fā)獎。各班都要評出本班的冠軍、亞軍、季軍，總之通過質量檢測，不斷提高各年級各學科的教學質量。
    學校工作計劃怎么寫模板 篇2
    “教育教學質量是學校生存與發(fā)展的生命線”，在下半年的具體工作中我校將進一步堅持“質量興?！钡霓k學理念，以課堂教學改革為重心，促使學校各項工作再上新臺階。
    一、工作思路
    1、繼續(xù)推進“校園精致管理提升年”工程，抓實細節(jié)管理為學校整體發(fā)展服務。
    2、抓“骨干教師”培養(yǎng)力促成長為“縣市名師”。建設一支各科都有骨干教師領隊的教育團隊為教育教學質量提升做保障。
    3、多措并舉激發(fā)師生“內驅力”，構建健康向上、積極進取的校園精神。
    4、全力以赴抓實“教學質量提升工程”，從校長室到每位教師人人簽到“目標責任狀”，嚴格工作考核制度，以評促教。
    5、繼續(xù)做好寄宿生“熱水熱飯”工程，使其成為學校一張亮麗名片。
    二、工作重點
    1、喚醒師生心靈，構建良性氛圍。
    學校的發(fā)展離不了師生的投入，學校要切實為師生解決工作、學習和生活中的實際問題，不斷提高師生的幸福指數，用愛心去喚醒他們內心里追求“發(fā)展的沖動”，構建健康向上的良好氛圍。
    2、加強師資培訓，切實提高“弱勢教師基本功”。
    在師資隊伍建設中，要多一點“雪中送炭”，把笑臉多迎向于弱勢教師，多蹲下來和弱勢教師說話，多把外出培訓、學習的機會提供給他們，多為他們的專業(yè)成長搭建成長的平臺。對他們課堂教學長期存在的問題進行收集及開展診治，以便從根本上提高教學水平，為教育質量提供做有力的支撐。
    3、構建“建構式生態(tài)課堂”，追求課堂教學有效性。
    追求課堂教學有效性，實施“四個有效”工程，即“有效備課、有效教學、有效作業(yè)、有效輔導”。讓師生共同追求高效，減少低效，增強教學效益。
    三、工作措施
    1、深入開展“三風”建設活動，促進校園精神建設。
    學校將通過系列活動抓教風、促學風、樹校風，力求養(yǎng)成“改變滯后面貌，積極拼搏向上”的校園精神。
    2、創(chuàng)新教學管理工作，使教學工作更加規(guī)范化、科學化。
    切實加強對教學全過程的細致檢查與嚴格監(jiān)控，通過多賽多評、勤總結多反思等形式，調動教師“個人備課追求細致化、課堂教學追求靈活化、作業(yè)設計分層化、單元測試規(guī)范化”的工作積極性。
    3、制度護航，溫暖教師內心。
    嚴格落實“末尾淘汰”、“優(yōu)績多得”的工作管理辦法，摒棄形式主義，講求實效，使教學常規(guī)管理實現上升式良性發(fā)展。突出畢業(yè)班管理，實行領導包班制度，對優(yōu)生培養(yǎng)采取周總結制度。
    4、營建濃厚的讀書氛圍，創(chuàng)造“書香型”校園。
    學校將健全教師學習考評制度，開放圖書館，深入開展“創(chuàng)建學習型校園”活動，讓讀書成為師生的良好習慣。
    5、以課題為推手，提升德育工作的內涵與品位。
    下一學期學校將以“禮儀教育”中的習慣教育、勵志教育等內容為核心，大力開展德育課題研究工程。力求在德育工作中建設開辟適合校情的新領域。從各年級學生的身心健康發(fā)展的特點出發(fā)，把禮儀教育的目標進行分解，由大化小、由小化細，形成分階段、有重點地貫徹實施。
    6、抓實后勤管理，為前勤護航。
    后勤管理工作牢固樹立為教育教學服務的思想，提高工作效率，發(fā)現問題要及時解決，全力做好本職工作，急師生之所急，杜絕任何安全事故發(fā)生。繼續(xù)做好寄宿生“熱水熱飯”工作，加大資金投入，提高管理效能，保證飯菜質量，為廣大家長解決后顧之憂。
    學校工作計劃怎么寫模板 篇3
    鹽城市溝馬中學地處鹽城市高新技術產業(yè)區(qū)內、鹿鳴路底，現占地近86畝，現有教職工（在崗）108人，20個教學班，在校學生698人，在全校教師中中學高級教師占9%，中級教師占51.6% ，初級教師占39.1%；有鹽城市基礎教育課程改革先進個人1人，市、區(qū)學科帶頭人、教學能手、教壇新秀5人；具有研究生學歷2人，本科學歷93人；教師普通話達標率達100%。由我校教師承擔的國家級課題1個，并成功結題，區(qū)級立項課題15個，每年均有一批師生在各級各類競賽中獲獎。
    為更好地全面實施素質教育，扎實踐行“高效、低耗，和諧、進步”的鹽都教育發(fā)展主題，大力實施“名在減負、名在名師、名在特長、名在文化”的“四名”工程，充分發(fā)揮學校的辦學優(yōu)勢并行之有效地轉化為自身的辦學特色，努力打造義務教育優(yōu)質均衡發(fā)展的高地，創(chuàng)辦與鹽都西區(qū)社會事業(yè)和經濟發(fā)展相適應、與地方干群對優(yōu)質教育新的渴求相適應的初中教育，特制定鹽城市溝馬中學 “十三五”規(guī)劃，并成立我?！笆濉币?guī)劃領導小組：
    組長：z（黨支部書記、校長）
    副組長：z（支部委員、副校長）
    z（支部委員、副校長）
    z（支部副書記）
    z（副校長）
    成員：z（辦公室主任）
    z（教務處主任）
    z（政教處主任）
    z（安保處主任）
    z（工會副主席）
    z（總務處副主任）
    一、辦學歷史與文化積淀
    溝馬中學自1959年辦學以來，依據上級主管部門的要求先后經歷了初中校、高中校、初高中并存幾個階段，并將逐步改制為小學初中九年一貫制實驗學校。經過一代代馬中人的共同努力，形成“路在腳下”的校訓和“凝心聚力、頑強拼搏、打造特色、勇爭一流”的馬中精神，逐步形成了“團結、勤奮、進取、創(chuàng)新”的校風、“嚴謹、求實、律己、愛生”的教風和“惜時、勤學、多思、求真”的學風，學校將“安全、優(yōu)質、滿意”作為辦學目標，并努力形成“全面加特長”的辦學特色。
    二、學校發(fā)展定位
    學校認真總結五十多年來的辦學經驗，根據上級主管部門的要求，作出今后一段時期的發(fā)展抉擇：以德育工作為核心，以教育科研為先導，以教學工作為中心，以隊伍建設為突破口，以安全為保障，加強校園文化建設，構建平安校園、和諧校園，全面實施素質教育，努力實現學?？沙掷m(xù)發(fā)展。
    三、總體規(guī)劃
    辦學思想：育人為本、德育為首、科研為導、教學為主
    辦學目標：安全、優(yōu)質、滿意
    辦學規(guī)模：20xx年前初中六軌制，20xx年初中7-8軌制
    辦學條件：20xx年達省級教育現代化Ⅱ類標準，20xx年爭達省級教育現代化Ⅰ類標準。
    辦學宗旨：為了學生的發(fā)展而發(fā)展學生。
    辦學追求：學生舒心、家長開心、領導放心、社會稱心。
    隊伍建設：建設一支懂管理、樂奉獻的管理隊伍，建設一支學習型、研究型的教師隊伍。
    校園環(huán)境：凈化、綠化、美化、文化。
    四、辦學目標：
    （一）學?！笆濉卑l(fā)展總目標
    以構建現代學校制度為核心，深化教育的研究與實踐，形成富有學校特色的德育課程的實踐與管理體系，以教育科研為先導，加大教學科研的力度，努力為學生的發(fā)展奠基，讓師生的生命意義、價值在教學活動中得以彰顯，讓學校成為一個充滿理解與感恩，充滿生機與活力、充滿和諧與溫馨的學習型大家庭。
    今后五年，我們要不斷完善育人目標和模式，深入推進學校制度建設以及課程改革、課堂教學改革，努力提高教師隊伍的整體素質，全面提高學校的辦學競爭力。經過五年努力，將學校打造為一所“辦學理念先進，教學質量一流，特色特長鮮明，校園環(huán)境優(yōu)美，教學設備精良，地方干群滿意”的實驗校。
    （二）目標內涵界定：
    辦學理念先進：將現代教育理念融于學校管理，堅持民主辦學，依靠教師，仰仗名師，以規(guī)范化、精細化、人本化的學校管理，實現學校良性的可持續(xù)發(fā)展。
    教學質量一流：學生各方面得到全面、和諧發(fā)展，且發(fā)展水平評估在全區(qū)名列前茅。
    特色特長鮮明：讓“生生有特長”成為學校的辦學特色，在體育、藝術以及科普知識普及的基礎上，培養(yǎng)學生的特長，使50%以上的學生能展示才藝，10%以上的學生在區(qū)級以上各類比賽中獲獎。
    校園環(huán)境優(yōu)美：校園綠樹成蔭，鳥語花香，校園綠化覆蓋率達30%以上，校園樓寓命名更富人文特色，建設文化長廊、景點，學校處處洋溢濃厚的文化氣息。
    教學設備精良：現代化教學設備俱全，校園網絡、電視臺、機房、教室多媒體裝置高起點設計、高標準運作。
    地方干群滿意：每學期召開一次家長會，每學期組織教師進社區(qū)、社會滿意度在98%以上。
    （三）學生培養(yǎng)目標
    學校將“情感更豐富，人格更完善；知識更廣博，能力更提升；興趣更廣泛，特長更鮮明；身體更強壯，心理更健康”作為學生的培養(yǎng)目標。
    五、德育工作
    目標：把“樹德育人”作為教育的首要任務，全力營造人人都是德育工作者的育人氛圍，研究新形勢下德育工作的針對性和實效性，同時還要研究班主任工作的主動性與創(chuàng)造性，努力使學校德育工作取得新發(fā)展，努力培養(yǎng)更具理想智慧、完善人格、健康心理的中學生，為學生終身發(fā)展奠基。
    措施：1、以生命教育與感恩教育為主線，編寫校本德育教材。
    2、以愛國主義教育與民族精神教育為主軸，貫徹學科教學的始終。
    3、以“人格更完善，心理更健康”為標尺，制定初中生“導航計劃”，加快心理輔導制度建設和隊伍建設，初步制定初中學生成長指導方案。
    4、營造全員育人氛圍，提升班主任專業(yè)德育素養(yǎng)，積極開展班主任校本培訓，提升班主任的工作熱情、能力和水平。
    5、對起始年級學生建立成長檔案，對畢業(yè)生進行跟蹤了解與分析，全方位提升德育工作效果。
    六、課程與教學及教科研工作
    目標：全面推進素質教育，努力提高教學質量為目標，深入推進課堂教學改革，優(yōu)化教學教程管理，提高教師隊伍素質為重點，開展有效教學研究活動，強化年級組管理職能，加大教研組教研工作的力度，扎實推行“有效課堂人人達標”活動，逐步探索符合學生發(fā)展需要、遵循教學規(guī)律的溝馬中學課堂教學模式，加大課題研究的力度，完成現有課題的研究與結題工作，同時繼續(xù)申報區(qū)級課題5-10個，市級課題2-3個，省級以上課題1-2個，打造名師隊伍，市區(qū)教學能手、學科帶頭人、教壇新秀達20人以上。
    措施：1、深入探索自主性課堂教學模式，組織教師開展自主性課堂的研究，著力提高課堂的實效性。
    2、注重教學過程的管理，營造民主、平等、開放的教學環(huán)境。
    3、著力學生學法的指導、使學生逐步養(yǎng)成“自學質疑 合作探究 鞏固訓練 整合遷移”的學習習慣。
    4、更新教學觀念，轉變教師角色，讓教師變?yōu)榻虒W活動的組織者、合作者、引導者。
    5、加大課堂教學改革的力度，逐步形成符合學生自主發(fā)展要求的教學模式，認真抓實教師培訓工作，精心制訂教師校本培訓計劃，引導教師制定個人發(fā)展規(guī)劃，凝聚教師團隊，發(fā)揮團隊的協(xié)作精神與爭先意識。
    七、教育教學設施發(fā)展情況
    隨著鹽都西區(qū)的經濟、社會的發(fā)展，人口的集聚，五年內我校將要成為九年一貫制實驗學校，學校將重新選址，易地新建。
    （一）校舍及設施建設
    據區(qū)計劃安排，20xx年學校將從現址整體搬入新校區(qū)，新校區(qū)的校舍以及各項教學設施將高起點規(guī)劃、高標準設計、高質量施工，成為鹽都教育的一個新的亮點。
    （二）辦公條件
    不斷改善教師辦公條件，利用3-5年時間分批補助個人購置教師辦公手提，讓改善辦公條件和加大教師培訓作為教職工主要福利。
    八、監(jiān)控與保障
    1、建立“規(guī)劃”實施的領導小組，加強對“規(guī)劃”實施的監(jiān)控。
    2、學校在“規(guī)劃”實施的每一年年底對規(guī)劃的目標、任務進行一個自評，并報教職工代表大會審議。
    3、各職能科室按照“規(guī)劃”的目標、任務制定年度工作目標，并將完成情況書面報校長室。
    4、學校在教職工代表大會的監(jiān)督下做到“規(guī)劃”實施的組織保障、管理保障和經費保障。
    我們希望通過本“規(guī)劃”的制訂與實施，實現學校的辦學目標，彰顯學校的辦學特色，為學校的可持續(xù)發(fā)展，為鹽都西區(qū)的社會發(fā)展和鹽都的教育事業(yè)作出積極的貢獻。
    學校工作計劃怎么寫模板 篇4
    學校教育、社會教育、家庭教育的有機結合是造就一代新人的必要條件。學校教育是主體，社會教育是家庭教育、學校教育的外部環(huán)境、補充和擴展，而家庭教育則是學校教育、社會教育的基礎。************中央關于改革和加強中、小學德育工作的通知中強調指出，”當前，在改革學校教育工作的同時，必須充分發(fā)揮學校指導家長教育的作用，使家庭教育和學校教育相互配合、協(xié)調一致，起到強有力的輔助作用。 具體做法如下：
    一、 健全的管理，做到四個落實。
    (一)組織落實。
    建立家長學校委員會，聘請資深領導作顧問，還有校領導、教師代表、家長代表參與其中，同時特聘家長學校教師，成立講師團，一起研究當前家庭教育、學校教育、社會教育的動態(tài)，商討如何來辦好本屆”。家長委員們應該密切聯系本校、本班的家長，及時反饋家教的信息，收集并反映家長對學校工作的建議和意見，協(xié)調并參與學校管理。
    （二）時間落實。
    ”的學習時間是從七年級新生入學開始到九年級畢業(yè)。每學期舉辦１－２次。每次課前，學校為家長準備家教資料；課后，安排班主任及任課老師與家長們見面，相互交流教育子女的信息，使學校教育與家庭教育同步協(xié)調。
    （三）教員落實。
    聘請教育、教學經驗豐富，并熱心鉆研教育科學人士擔任教學任務，上課內容確保有針對性和實效性。
    （四）學員落實。
    每期上課提前三到五天發(fā)出通知，并附上信息反饋。家長收到后，可根據實際情況，進行調休、調班、請假等，保證家長能出席，并加強考勤工作。
    二、家庭教育，計劃先行。
    １、制訂教學計劃，做到有序實施。
    ２、按計劃要求，結合本校的實際情況進行系列講座。每講一課，除必要的理論知識外，穿插大量的學校家教典型事例，深入淺出，增強感染力。
    三、開展豐富多彩的活動。
    １、召開形式多樣的家長會，邀請講師團成員為家長授課，請有豐富家教經驗、并熱心于家教研究的家長介紹運用科學的方法教育子女的經驗。
    ２、開展咨詢服務。每學期向家長作出服務承諾，確定家校聯系電話和家長接待日時間，對家長提出的家庭教育實踐中遇到的疑難問題，給予解答或共同研討。
    ３、定期發(fā)放家教輔導資料，組織家長學習有關心理學的知識， 采取集體講座與自學輔導材料相結合的方法，提高家教水平。
    ４、每學期開展家庭親情教育周活動，組織學生了解家庭和父母親，參與家務勞動，來促進家長與子女間的相互交流和理解，提高學生的品德修養(yǎng)。
    5、學校根據家長教育現狀，提供家庭教育處方。
    6、開展家教征文活動，將優(yōu)秀家長征文與學生作品刊登在?？洞汗S》上。
    7、千名家長評議學校活動。
    8、開展半日公開（面向家長開放）教學活動。
    學校工作計劃怎么寫模板 篇5
    一、指導思想
    為了實施素質教育、面向全體學生，就必須做好特長生的培養(yǎng)和后進生的轉化工作。在特長生的培養(yǎng)和在后進生的轉化工作中，班主任除了傾注愛心，發(fā)現閃光點，因材施教，抓好反復教育外，還要注重后進生非智力因素與智力因素的的培養(yǎng)。本學期，根據二(三)班學生的實際制定如下計劃：
    1、培優(yōu)補差學生名單：閆文煜，馬銘函，裴寒冰等10位學生。
    2、學困生形成原因情況分析
    后進生形成的家庭原因：父母的不良言行舉止直接影響著孩子的健康成長。他們認為，考上了大學也不包分配，念到初中畢業(yè)就行了。后進生形成的學校原因：教師思想教育不力以及片面追求成績，對后進生輔導不及時。非智力因素(個人原因)：祁彪同學本身比較聰明。他之所以走進差生行列，這與他從小學習習慣不好有直接原因。他就怕吃苦，怕經受挫折，經受磨難，一遇困難就打退堂鼓，一遇挫折就一蹶不振，喪失信心與勇氣。又認為老師、同學看不起自己，自己萬事不如人，于是破罐子破摔，自己不學，也不想叫別人學，最后走進"雙差生"行列。
    二、培養(yǎng)優(yōu)生，轉化學困生措施、方法。
    1、培養(yǎng)后進生的自信心。只有樹立起后進生的自信心，我們的轉化工作才找到了起點。
    2、要用科學的方法教育后進生。
    3、對后進生多寬容，少責備。
    4、班主任不僅要注意培養(yǎng)后進生的學習興趣。注意培養(yǎng)其興趣的穩(wěn)定性和集中性，使后進生有恒心、有毅力，在學習中專心致志，精益求精，從枯燥中尋樂趣，于困難中求喜悅。
    5、作為班主任必須想方設法培養(yǎng)學具有堅強的意志。
    6、老師的輔導要及時，以后我下決心利用課余時間給他們補課。爭取取得成效。
    7、家庭的配合是轉化后進生的外部條件。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。班主任可通過家長學校、家長會議、家訪等多種形式與家長相互交流，溝通信息。
    優(yōu)生的培養(yǎng)：根據這類學生的特長，善于做一些難度較大的題，對于課本上的習題，她們總覺得不夠做了。針對此情況，我經常利用自習課的時間給她們出一些難度大的題，或是奧數題。每天一道，培養(yǎng)她們思維的敏捷性，靈活性，使他們的數學思維能力逐步培養(yǎng)起來。
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