確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇一
實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，是貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措，是落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺(tái)階具有重要的意義。
圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、理思路、促發(fā)展”這一主線(xiàn)，按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新品牌、注重實(shí)效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路子，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)有錢(qián)為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富的目標(biāo)。
（一）社員之家改造項(xiàng)目
理清發(fā)展思路，盤(pán)活村級(jí)集體資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)集體資源，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為白際旅游增添新亮點(diǎn)，并增強(qiáng)旅游接待能力 。白際社員之家修建與上世紀(jì)60年代，是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。通過(guò)對(duì)社員之家閑置場(chǎng)所的升級(jí)改造，使社員之家承載旅游接待，農(nóng)家書(shū)屋，黨員遠(yuǎn)程教育等功能。積極爭(zhēng)取 市直聯(lián)系幫扶單位和縣財(cái)政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對(duì)社員之家進(jìn)行修復(fù)，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購(gòu)置。六月開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，力爭(zhēng)兩個(gè)月完工，并建立社員之家長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（二）嚴(yán)池自然村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
嚴(yán)池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過(guò)兩年來(lái)的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，決定對(duì)千年紅豆杉進(jìn)行掛牌保護(hù)，并對(duì)其周邊環(huán)境和村容村貌進(jìn)行整治，搭建百畝高山水梯田觀(guān)景臺(tái)。根據(jù)實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民修建接待設(shè)施，滿(mǎn)足游客需要，提高接待能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
（三）結(jié)竹營(yíng)溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
白際鄉(xiāng)結(jié)竹營(yíng)村，史傳明朝開(kāi)國(guó)皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊(duì)曾在該村安營(yíng)扎寨，百姓夾道迎接，稱(chēng)為接朱營(yíng)，因避諱，遂改為結(jié)竹營(yíng)。該村歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的溫泉資源，想方設(shè)法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù)，成立白際人民公社修復(fù)工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥
（二）廣泛宣傳，積極營(yíng)造有利于項(xiàng)目實(shí)施的良好社會(huì)氛圍
實(shí)施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實(shí)施社會(huì)發(fā)展工程的重要意義，引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識(shí)，營(yíng)造全民參與實(shí)施工程的濃厚氛圍。
（三）建立項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目如期完成
鄉(xiāng)政府建立項(xiàng)目工程督查組，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題，確保按質(zhì)按時(shí)全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇二
村委會(huì)所在地距省道303線(xiàn)24公里，距縣城42公里。現(xiàn)有村支部委員會(huì)1個(gè)，中共黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對(duì)集中，村民住房整體建筑效果較好。
全村共有3個(gè)村民小組,76戶(hù)289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶(hù)主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動(dòng)力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶(hù)，維修加固50戶(hù)，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和政府的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過(guò)災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒(méi)有停滯、倒退反而大大超過(guò)了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個(gè)精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實(shí)施通村、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。
1、加大社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對(duì)外開(kāi)放的窗口，它對(duì)合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
2、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是農(nóng)村率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會(huì)的客觀(guān)要求。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會(huì)治安穩(wěn)定，群眾對(duì)公益事業(yè)積極性高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個(gè)村內(nèi)都具有一定的代表性。
3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的思想觀(guān)念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是，與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實(shí)的“模范農(nóng)村”。
4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項(xiàng)目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來(lái)，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)增加農(nóng)民的工資性收入。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程
2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)戶(hù)道路全面硬化。
(2)、村內(nèi)農(nóng)戶(hù)人口安全飲水全面解決。
(3)、解決全村安全用電問(wèn)題，能收看電視及廣播。
(4)、農(nóng)戶(hù)居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。
(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到很好改變。
(6)、村內(nèi)解決通訊問(wèn)題。有線(xiàn)電話(huà)、移動(dòng)通訊。
(7)、建設(shè)村民活動(dòng)中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊(duì)。
(8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問(wèn)題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問(wèn)題。
(9)、村內(nèi)達(dá)到村級(jí)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄。
（10）、建設(shè)一個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來(lái)源。
3、建設(shè)內(nèi)容：
民族地區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安民族新村的目標(biāo)要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
(一)村內(nèi)民居改造建設(shè)
1．改廚。76戶(hù)農(nóng)戶(hù)廚房?jī)?nèi)新建操作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廚房與客廳分離，改造灶臺(tái)、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶(hù)整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無(wú)煙灶，灶臺(tái)、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。
2．改廁。建設(shè)戶(hù)用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面并密閉。廁所面積戶(hù)均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶(hù)均不低于8平方米。
3．改圈。牲畜飼養(yǎng)方便，人畜分離。圈舍與農(nóng)戶(hù)起居生活區(qū)、入戶(hù)通道要隔離，改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。
4．改壩。每戶(hù)院壩硬化20平方米以上。
5．入戶(hù)路硬化。每戶(hù)入戶(hù)路硬化，寬不低于1米，長(zhǎng)度不低于20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線(xiàn)。
6．各戶(hù)在做好上述各項(xiàng)改造的同時(shí)，要切實(shí)做好房屋周邊環(huán)境整潔、綠化，每戶(hù)柴垛子不得堆放在道路等公共場(chǎng)所，必須堆放整齊。自建簡(jiǎn)易垃圾處理設(shè)施。
（二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施
1、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶(hù)路，長(zhǎng)5000米，寬3米。
2、購(gòu)買(mǎi)國(guó)旗旗桿1根，制作國(guó)旗臺(tái)1個(gè)。
3、安裝太陽(yáng)能路燈10盞、旅游指示牌2個(gè)，展板8個(gè)。
4、安裝垃圾桶30個(gè)。
(三）、村容環(huán)境整治
1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。按照統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對(duì)全村76戶(hù)農(nóng)戶(hù)房屋進(jìn)行風(fēng)貌改造，提升村容村貌。
2、推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)做到村容整潔美觀(guān)，村民文明水平整體提高，各戶(hù)根據(jù)自身實(shí)際情況，修建簡(jiǎn)易、實(shí)用的垃圾處理設(shè)施。
（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)對(duì)村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。
（五）、精神文明建設(shè)
1、新建專(zhuān)門(mén)的.民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會(huì)。
2、建立民族文化表演場(chǎng)，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)隊(duì)及人員。
3、有專(zhuān)門(mén)的科技文化圖書(shū)室，建造民族政策宣傳欄一個(gè)，制作民族模范村標(biāo)志牌、宣傳牌，進(jìn)行黨的民族政策、社會(huì)主義法制、民族基本知識(shí)等宣傳教育等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語(yǔ)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時(shí)對(duì)本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個(gè)人進(jìn)行表彰。
4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，達(dá)到工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時(shí)，要負(fù)責(zé)經(jīng)常組織開(kāi)展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動(dòng)，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國(guó)家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇三
項(xiàng)目名稱(chēng)：新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
編制單位：新城鎮(zhèn)政府
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目期限：一年(20xx年)
實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀(guān)蒲村
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀(guān)蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀(guān)蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀(guān)蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：
1、觀(guān)蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀(guān)蒲農(nóng)場(chǎng)至觀(guān)蒲五組道路1公里、橋涵2座；
2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)
新建40立小型水塔1座；
4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)
改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線(xiàn)路1.2公里，新建“u”型渠道2公里。
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。
項(xiàng)目總投資55.9144 萬(wàn)元，其中觀(guān)蒲村道路建設(shè)19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬(wàn)元。
資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家扶貧資金33萬(wàn)元。
項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。
本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，將在項(xiàng)目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項(xiàng)目的資金管理上保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目管理單位、承擔(dān)單位將對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，并接受財(cái)政，審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)工作。
新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成觀(guān)蒲村道路路基實(shí)地測(cè)量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇四
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要 ··············································································· 1
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位的基本情況 ···················································· 6
第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條件 ···················································· 9
第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12
第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來(lái)源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽(yáng)養(yǎng)豬場(chǎng)、楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)、劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)、饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)、大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)為序分別排列）
1、附表
附表1、項(xiàng)目基本一覽表
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源表
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來(lái)源表
附表5、項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備投資估算及資金來(lái)源表
附表6、項(xiàng)目申報(bào)審查意見(jiàn)表
2、附圖
（1）項(xiàng)目地理位置圖
（2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖
（3）項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)圖
3、附件
（1）申報(bào)單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件
（2）申報(bào)單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
（3）自籌資金證明
（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件
（5）其他證明
第一章項(xiàng) 目 摘 要
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：赤壁市20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報(bào)單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設(shè)單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽(yáng)
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：但玲香
五、建設(shè)地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過(guò)濾池1920立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養(yǎng)豬小區(qū)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過(guò)濾池1個(gè)400立方米；生物塘1個(gè)5000立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化
尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬20xx頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)540立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)565立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)415立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資180萬(wàn)元，其中：中央投資120萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)單位自籌60萬(wàn)元。
八、建設(shè)年限：20xx年2月—20xx年1月
九、運(yùn)行費(fèi)用：該項(xiàng)目建成后，每年運(yùn)行費(fèi)用1.0萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：
（一）經(jīng)濟(jì)效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬(wàn)元，年利潤(rùn)102萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇五
為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利實(shí)施，保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效、有序，并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實(shí)施方案：
為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù)，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中，在有效的提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）。
學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此項(xiàng)工作的落實(shí)。 組 長(zhǎng)：郝珍青
副組長(zhǎng)：張 波
組 員：各科任教師
本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備。在我?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，將班班通建設(shè)工作作如下布置：
1、以校長(zhǎng)第一責(zé)任人，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，制定管理使用制度，進(jìn)行日常的管理、使用及維護(hù)。
2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
（一） 培訓(xùn)計(jì)劃
結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
1、培訓(xùn)內(nèi)容：
包括“班班通”硬件設(shè)備、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、工作重點(diǎn)
（1）建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。
（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能。
（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。
（4）使教師由會(huì)用、愿用到用好的過(guò)度。
3、主要措施及方法
（1）20xx年5月起，成立學(xué)校“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教育信息化的管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去，形成常規(guī)工作。
（2）建立健全多媒體教育工作制度，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。
（3）堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)帶出去的原則，有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，同時(shí)，組織校內(nèi)講座，觀(guān)看錄像、研討等，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí)，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
（4）從20xx年5月起，有計(jì)劃的讓信息員對(duì)教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。
（5）結(jié)對(duì)互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師，特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦，并能利用課件上課。
（6）合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
（二） 進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評(píng)中——教學(xué)常規(guī)的考核中去，激勵(lì)教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標(biāo)：每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤(pán)播放）
3、制定使用記錄表，校長(zhǎng)、主任錯(cuò)開(kāi)時(shí)間對(duì)教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
（三）績(jī)效評(píng)估措施
制定績(jī)效評(píng)估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估，其評(píng)估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。（評(píng)估內(nèi)容包括：課件制作情況、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面）
（四）設(shè)備維護(hù)措施
1、學(xué)校安排專(zhuān)人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行，原因不明不得擅自維護(hù)，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開(kāi)機(jī)箱，更換配置的硬件，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除，不能排除的報(bào)請(qǐng)教育局，由教育局安排管理員排除，屬于硬件的故障，無(wú)論是否在保修期范圍內(nèi)的，學(xué)校管理員都要電話(huà)和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系，以便盡快維護(hù)更換。
2、在安裝設(shè)備時(shí)候，學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、保修卡以及相關(guān)的軟件，并編號(hào)保管存檔，以便維護(hù)使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運(yùn)包裝，不得隨意丟棄和變賣(mài)。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān)。
3、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度，做好文字記載，制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門(mén)的管理意見(jiàn)。
4、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方，不得挪作它用，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施。
5、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇六
為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，強(qiáng)化核心示范區(qū)建設(shè)，加快良種良法配套集成推廣，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知》（皖農(nóng)明電[20xx]44號(hào)）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到30萬(wàn)畝。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)核心示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動(dòng)作用和示范效應(yīng)，特制定如下建設(shè)方案。
水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)，以?xún)?yōu)勢(shì)區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶(hù)為重點(diǎn)，以主導(dǎo)品種和現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐，結(jié)財(cái)政補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)和高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化政策投入和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一訂單銷(xiāo)售）服務(wù)。推進(jìn)規(guī)?；N植、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力構(gòu)建布局理、特點(diǎn)鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)中的示范和輻射作用，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進(jìn)全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強(qiáng)稻米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進(jìn)水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實(shí)現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標(biāo)。核心示范區(qū)要全部實(shí)現(xiàn)良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。
20xx年全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)30萬(wàn)畝，安排在13個(gè)水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村實(shí)。具體見(jiàn)附件：20xx年水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積分解表。
（一）集中連片，形成規(guī)模。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據(jù)“布局理、品種對(duì)路、連片推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”的原則，將核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)分解到村、組，落實(shí)到地塊，并建立登記備案制度，實(shí)行檔案管理和目標(biāo)考核，切實(shí)做到集中連片、規(guī)模推進(jìn)，解決一家一戶(hù)分散種植規(guī)模小的問(wèn)題。示范區(qū)實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展模式，力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣覆蓋。
（二）大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬(wàn)畝核心示范區(qū)全部實(shí)行良種補(bǔ)貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶(hù)和縣水稻專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，今年的核心示范區(qū)全面推廣8個(gè)補(bǔ)貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號(hào)、豐兩優(yōu)1號(hào)、豐兩優(yōu)4號(hào)、揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號(hào)、c兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實(shí)加大推廣力度，注重對(duì)非示范區(qū)的輻射效應(yīng)，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。
（三）強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進(jìn)以理增加穗數(shù)、推廣輕簡(jiǎn)栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機(jī)械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，建立不同品種、不同區(qū)域的技術(shù)模式，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)，實(shí)行良種良法配套，力爭(zhēng)核心示范區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶(hù)率80%以上。
（四）推進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。進(jìn)一步密切水稻產(chǎn)、加、銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，加快培育稻米專(zhuān)業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)作社、行業(yè)協(xié)會(huì)與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接，力爭(zhēng)稻谷訂單收購(gòu)率85%以上，實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。
（五）著力提高示范區(qū)建設(shè)檔次。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”（有明顯的示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措、有示范觀(guān)摩活動(dòng)計(jì)劃），實(shí)行“五統(tǒng)一”服務(wù)，進(jìn)一步提高示范區(qū)建設(shè)檔次，真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓(xùn)農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬(wàn)元資金，重點(diǎn)打造、、柿樹(shù)崗等3個(gè)農(nóng)業(yè)部萬(wàn)畝水稻示范片建設(shè)，把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補(bǔ)貼列為重點(diǎn)支持環(huán)節(jié)。
（六）積極開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“村有百畝示范點(diǎn)、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求，在核心示范區(qū)內(nèi)集約項(xiàng)目、集成技術(shù)、整資源、集中力量，廣泛深入開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。核心示范區(qū)建設(shè)是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的主體和重點(diǎn)，是良種良法配套推廣的有效平臺(tái)。縣政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組?？h農(nóng)委為項(xiàng)目牽頭單位，做好方案的制定與落實(shí)；財(cái)政局做好補(bǔ)貼資金的撥付和監(jiān)管；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織管理，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措，落實(shí)工作責(zé)任，確保核心示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)政策支持。整項(xiàng)目資源，將示范區(qū)建設(shè)與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)有機(jī)結(jié)，加大投入力度，促進(jìn)各項(xiàng)措落實(shí)。糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設(shè)相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜開(kāi)發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓(xùn)、測(cè)土配方、土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目在目標(biāo)一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區(qū)傾斜，充分發(fā)揮項(xiàng)目的綜優(yōu)勢(shì)。
（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，建立技術(shù)人員分片包干、駐點(diǎn)指導(dǎo)責(zé)任制，確保每個(gè)村有1名以上農(nóng)技員全程駐點(diǎn)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導(dǎo)，協(xié)同企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)作組織，大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，全面提高示范區(qū)建設(shè)的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)水平。
（四）加強(qiáng)考評(píng)與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設(shè)績(jī)效考評(píng)辦法，開(kāi)展核心示范區(qū)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和年度考評(píng)，并將實(shí)施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)評(píng)比表彰的重要依據(jù)。加強(qiáng)核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補(bǔ)貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化種子質(zhì)量抽檢，規(guī)范市場(chǎng)供種秩序；強(qiáng)化憑證審核，確保補(bǔ)貼資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇七
立足菏澤實(shí)際，充分利用～中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項(xiàng)目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。
總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要?jiǎng)?chuàng)新、展位設(shè)計(jì)要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為主線(xiàn)。
各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開(kāi)發(fā)區(qū)參展，共45個(gè)展位，展位分配詳見(jiàn)附表。
布展時(shí)間：～年9月14日—18日，展出時(shí)間：～年9月19日至23日；展出地點(diǎn)為中國(guó)林展館南二樓展廳。
1、布展準(zhǔn)備。各單位要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，要聘請(qǐng)高水平的策劃設(shè)計(jì)單位來(lái)策劃設(shè)計(jì)。
2、布展的主要內(nèi)容
（1）概況：包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等。
（2）特色：包括規(guī)劃布局特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢(shì)等。
（3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策，要切合實(shí)際，保證兌現(xiàn)。
（4）亮點(diǎn)：現(xiàn)有項(xiàng)目或企業(yè)宣傳、介紹，要突出亮點(diǎn)。
（5）突出：現(xiàn)有的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，要具有吸引力，使人一看就心動(dòng)。
（6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。
（7）園區(qū)：準(zhǔn)備積極引進(jìn)的項(xiàng)目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項(xiàng)目。
3、布展的要求
（1）展位設(shè)計(jì)要圖文、聲情并茂，要立體設(shè)計(jì)、不拘一格，要配備專(zhuān)職解說(shuō)員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設(shè)備。
（2）展示內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，有突破，不能千篇一律。
（3）準(zhǔn)備市（縣、區(qū)）情介紹光盤(pán)和項(xiàng)目?jī)?cè)子，并要熟悉其內(nèi)容積極做好對(duì)外推介、洽談項(xiàng)目的準(zhǔn)備。
（4）各單位于～年8月30日前，將展位設(shè)計(jì)稿、光盤(pán)、項(xiàng)目?jī)?cè)子等有關(guān)資料報(bào)市外經(jīng)局審核。
（5）各單位于～年8月25日前，將負(fù)責(zé)布展的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報(bào)市外經(jīng)局園區(qū)管理科。
4、布展的相關(guān)費(fèi)用，如展位設(shè)計(jì)費(fèi)、展牌制作費(fèi)以及其他參展費(fèi)用，由各單位自行解決。
5、在布展的同時(shí)，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。
6、布展證、參展證、撤展證等，由會(huì)務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。
為確保高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實(shí)行調(diào)度制度，每十天調(diào)度一次，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或電話(huà)調(diào)度相結(jié)合的方式進(jìn)行，各園區(qū)也要及時(shí)主動(dòng)通報(bào)布展進(jìn)度等情況。
布展聯(lián)系人，為王艦唐傳忠。
聯(lián)系電話(huà)：
傳真：
各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。
附：展位分配及示意圖
～年8月12日
項(xiàng)目實(shí)施方案篇八
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
階段主任務(wù)
1、成立項(xiàng)目組：
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。
2、前期調(diào)研：
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶(hù)進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿(mǎn)足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿(mǎn)足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動(dòng)會(huì)：
項(xiàng)目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。會(huì)程安排如下：
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 ? 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）； ? 項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制； ? 項(xiàng)目實(shí)施中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶(hù)提供后續(xù)服務(wù)。
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶(hù)調(diào)查用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢(xún)需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)，待用戶(hù)對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶(hù)又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。
需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶(hù)是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，如用戶(hù)簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶(hù)，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備
7、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶(hù)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確
認(rèn)通知》，發(fā)給用戶(hù)，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶(hù)是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》，如果用戶(hù)確認(rèn)，并簽署了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶(hù)最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶(hù)需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。
在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。
按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶(hù)確認(rèn)，用戶(hù)根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿(mǎn)足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿(mǎn)足用于要求。
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶(hù)進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶(hù)能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶(hù)對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶(hù)雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶(hù)
了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢(xún)。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：
在培訓(xùn)開(kāi)始前3天由用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門(mén)和人員情況填入《受訓(xùn)部門(mén)匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：
結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：
用戶(hù)簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：
培訓(xùn)開(kāi)始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：
公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開(kāi)始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶(hù)將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：
項(xiàng)目實(shí)施方案篇一
實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，是貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措，是落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。對(duì)于加強(qiáng)和改進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺(tái)階具有重要的意義。
圍繞“抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、理思路、促發(fā)展”這一主線(xiàn)，按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新品牌、注重實(shí)效、全面提升”的原則，積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路子，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)有錢(qián)為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富的目標(biāo)。
（一）社員之家改造項(xiàng)目
理清發(fā)展思路，盤(pán)活村級(jí)集體資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)集體資源，不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為白際旅游增添新亮點(diǎn)，并增強(qiáng)旅游接待能力 。白際社員之家修建與上世紀(jì)60年代，是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。通過(guò)對(duì)社員之家閑置場(chǎng)所的升級(jí)改造，使社員之家承載旅游接待，農(nóng)家書(shū)屋，黨員遠(yuǎn)程教育等功能。積極爭(zhēng)取 市直聯(lián)系幫扶單位和縣財(cái)政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對(duì)社員之家進(jìn)行修復(fù)，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購(gòu)置。六月開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，力爭(zhēng)兩個(gè)月完工，并建立社員之家長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（二）嚴(yán)池自然村整體開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
嚴(yán)池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。通過(guò)兩年來(lái)的宣傳推介，知名度較高。為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，決定對(duì)千年紅豆杉進(jìn)行掛牌保護(hù)，并對(duì)其周邊環(huán)境和村容村貌進(jìn)行整治，搭建百畝高山水梯田觀(guān)景臺(tái)。根據(jù)實(shí)際情況，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民修建接待設(shè)施，滿(mǎn)足游客需要，提高接待能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
（三）結(jié)竹營(yíng)溫泉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
白際鄉(xiāng)結(jié)竹營(yíng)村，史傳明朝開(kāi)國(guó)皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊(duì)曾在該村安營(yíng)扎寨，百姓夾道迎接，稱(chēng)為接朱營(yíng)，因避諱，遂改為結(jié)竹營(yíng)。該村歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的溫泉資源，想方設(shè)法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù)，成立白際人民公社修復(fù)工程實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成 員：徐發(fā)亮 汪雪峰 洪海光 方松輝 汪社文 鄭順祥
（二）廣泛宣傳，積極營(yíng)造有利于項(xiàng)目實(shí)施的良好社會(huì)氛圍
實(shí)施 “鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程是白際鄉(xiāng)20xx年的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實(shí)施社會(huì)發(fā)展工程的重要意義，引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識(shí)，營(yíng)造全民參與實(shí)施工程的濃厚氛圍。
（三）建立項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督機(jī)制，確保項(xiàng)目如期完成
鄉(xiāng)政府建立項(xiàng)目工程督查組，對(duì)工程施工進(jìn)行全程監(jiān)督，監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題，確保按質(zhì)按時(shí)全面完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記項(xiàng)目”各項(xiàng)工程。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇二
村委會(huì)所在地距省道303線(xiàn)24公里，距縣城42公里。現(xiàn)有村支部委員會(huì)1個(gè)，中共黨員12名，預(yù)備黨員2名，村民居住較集中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，主要是以養(yǎng)殖、種植業(yè)為主。民居相對(duì)集中，村民住房整體建筑效果較好。
全村共有3個(gè)村民小組,76戶(hù)289人,現(xiàn)有耕地400畝,人均耕地面積約1.38畝,農(nóng)戶(hù)主要居住在河壩地帶以及高半山,主要聚居以藏、漢為主，其中藏族占總?cè)丝诘?2%，是典型的嘉絨藏族聚居區(qū)，現(xiàn)有勞動(dòng)力200余人。其主要農(nóng)作物有馬鈴薯、綠豌豆、胡豆。該村規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展以養(yǎng)殖、旅游業(yè)為主的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
受災(zāi)難影響的交通、電力、住房等方面均受到了不同程度的損害。全村房屋重建15戶(hù)，維修加固50戶(hù)，已經(jīng)全面完成重建工作。在黨和政府的親切關(guān)懷下，在災(zāi)后重建惠民政策的支持下，通過(guò)災(zāi)后重建工作，我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，人民生產(chǎn)生活水平不但沒(méi)有停滯、倒退反而大大超過(guò)了震前水平。成為我州“三百”示范建設(shè)工程“一百個(gè)精品旅游建設(shè)村寨”之一。今年按照縣委、縣政府的總體安排即將實(shí)施通村、通組公路硬化工程，現(xiàn)今境內(nèi)道路基本暢通，人畜飲水已基本完成。
1、加大社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)是農(nóng)村對(duì)外開(kāi)放的窗口，它對(duì)合理布局生產(chǎn)力，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
2、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于提高土地資源的集約利用率和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，有利于農(nóng)民生活的改善和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展。近幾年，隨著鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)建設(shè)快速發(fā)展，農(nóng)村城市化進(jìn)程不斷加快，進(jìn)步模范農(nóng)村、模范社區(qū)建設(shè)工作擺到了重要的議程。項(xiàng)目的建設(shè)既是加快農(nóng)村城市化進(jìn)程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，也是農(nóng)村率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建設(shè)小康社會(huì)的客觀(guān)要求。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，道路暢通，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施狀況良好，村內(nèi)民風(fēng)民俗純正，社會(huì)治安穩(wěn)定，群眾對(duì)公益事業(yè)積極性高，村兩委工作責(zé)任心強(qiáng)，在7個(gè)村內(nèi)都具有一定的代表性。
3、位于東經(jīng)102°45′05′～102°28′52′，北緯31°22′37′～31°01′23′；地處小金縣東北，達(dá)維區(qū)西北，東與日隆鎮(zhèn)、達(dá)維鄉(xiāng)相連，南與日爾鄉(xiāng)、沃日鄉(xiāng)相接，西與撫邊鄉(xiāng)、木坡鄉(xiāng)、八角鄉(xiāng)、雙柏鄉(xiāng)相依、北與兩河鄉(xiāng)、理縣林頭鄉(xiāng)交界。隨著農(nóng)村改革不斷深化，農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，農(nóng)民的思想觀(guān)念和生活方式發(fā)生了重大改變。但是，與實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)相比，農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展仍然存在較大差距。進(jìn)行民族新村建設(shè)，狠抓規(guī)劃龍頭、道路硬化、路燈亮化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、環(huán)境優(yōu)化，以及舊村改造、村莊整理和環(huán)境整潔、村民自治。最根本的一條是真正使農(nóng)民的收入增加、農(nóng)民的生活質(zhì)量得到根本改善和提高，打造名副其實(shí)的“模范農(nóng)村”。
4、民族模范村建設(shè)不僅要從根本上改善和提高農(nóng)民生活質(zhì)量而且將間接地提高農(nóng)民素質(zhì)。項(xiàng)目的建設(shè)一方面節(jié)約了土地資源，利用節(jié)約的土地，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有利于加快農(nóng)村城鎮(zhèn)一體化進(jìn)程。另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)民將從第一產(chǎn)業(yè)中分離出來(lái)，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快各村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，切實(shí)增加農(nóng)民的工資性收入。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村工程
2、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
(1)、新村建設(shè)后，達(dá)到村內(nèi)道路暢通，村內(nèi)道路連成網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)戶(hù)道路全面硬化。
(2)、村內(nèi)農(nóng)戶(hù)人口安全飲水全面解決。
(3)、解決全村安全用電問(wèn)題，能收看電視及廣播。
(4)、農(nóng)戶(hù)居住條件得到改善，及有清潔廚房、衛(wèi)生廁所等生活設(shè)施齊備，房屋外有民族特色裝飾。
(5)、村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，村容村貌得到很好改變。
(6)、村內(nèi)解決通訊問(wèn)題。有線(xiàn)電話(huà)、移動(dòng)通訊。
(7)、建設(shè)村民活動(dòng)中心，組織特有的民族民間文藝表演團(tuán)隊(duì)。
(8)、解決農(nóng)牧民子女入學(xué)問(wèn)題以及農(nóng)牧民就醫(yī)問(wèn)題。
(9)、村內(nèi)達(dá)到村級(jí)社區(qū)組織機(jī)構(gòu)健全，在醒目位置設(shè)有宣傳欄。
（10）、建設(shè)一個(gè)肉牛養(yǎng)殖基地，解決農(nóng)牧民穩(wěn)定增收來(lái)源。
3、建設(shè)內(nèi)容：
民族地區(qū)推進(jìn)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安民族新村的目標(biāo)要求，民族模范村工程建設(shè)的主要內(nèi)容為：
(一)村內(nèi)民居改造建設(shè)
1．改廚。76戶(hù)農(nóng)戶(hù)廚房?jī)?nèi)新建操作臺(tái)，實(shí)現(xiàn)廚房與客廳分離，改造灶臺(tái)、廚案、櫥柜，建設(shè)清洗池，墻面沙灰粉刷、窗戶(hù)整潔排煙通暢。廚房地面為水泥砂漿地面，修建無(wú)煙灶，灶臺(tái)、櫥柜、廚案粘貼瓷磚。
2．改廁。建設(shè)戶(hù)用衛(wèi)生廁所，旱廁要與圈舍分離，糞坑要深入地面并密閉。廁所面積戶(hù)均不低于8平方米，沖水式廁所和洗澡間地面鋪筑瓷磚，排水通暢。洗澡間面積戶(hù)均不低于8平方米。
3．改圈。牲畜飼養(yǎng)方便，人畜分離。圈舍與農(nóng)戶(hù)起居生活區(qū)、入戶(hù)通道要隔離，改變?nèi)诵蠡炀蝇F(xiàn)狀，糞便清理排放方便，圈舍整潔。
4．改壩。每戶(hù)院壩硬化20平方米以上。
5．入戶(hù)路硬化。每戶(hù)入戶(hù)路硬化，寬不低于1米，長(zhǎng)度不低于20米。距村內(nèi)主干道不足20米的硬化至村內(nèi)主干線(xiàn)。
6．各戶(hù)在做好上述各項(xiàng)改造的同時(shí)，要切實(shí)做好房屋周邊環(huán)境整潔、綠化，每戶(hù)柴垛子不得堆放在道路等公共場(chǎng)所，必須堆放整齊。自建簡(jiǎn)易垃圾處理設(shè)施。
（二）、公共基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施
1、村內(nèi)道路硬化改造。通組路6.5公里。入戶(hù)路，長(zhǎng)5000米，寬3米。
2、購(gòu)買(mǎi)國(guó)旗旗桿1根，制作國(guó)旗臺(tái)1個(gè)。
3、安裝太陽(yáng)能路燈10盞、旅游指示牌2個(gè)，展板8個(gè)。
4、安裝垃圾桶30個(gè)。
(三）、村容環(huán)境整治
1、農(nóng)房風(fēng)貌建設(shè)。按照統(tǒng)一風(fēng)貌、彰顯特色的要求，對(duì)全村76戶(hù)農(nóng)戶(hù)房屋進(jìn)行風(fēng)貌改造，提升村容村貌。
2、推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對(duì)村內(nèi)圍墻、柴垛、衛(wèi)生死角等臟、亂、差現(xiàn)象進(jìn)行集中治理，切實(shí)做到村容整潔美觀(guān)，村民文明水平整體提高，各戶(hù)根據(jù)自身實(shí)際情況，修建簡(jiǎn)易、實(shí)用的垃圾處理設(shè)施。
（四）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
加強(qiáng)對(duì)村民適用的技術(shù)和外出務(wù)工經(jīng)商知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)全村村民主動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)拓寬全村群眾的增收渠道。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托龍頭企業(yè)結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)推進(jìn)肉牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。
（五）、精神文明建設(shè)
1、新建專(zhuān)門(mén)的.民族文化陳列室，組建由村民組成的民族特色工藝品制作協(xié)會(huì)。
2、建立民族文化表演場(chǎng)，打造民族傳統(tǒng)節(jié)日，有屬于自已的民間文藝表演團(tuán)隊(duì)及人員。
3、有專(zhuān)門(mén)的科技文化圖書(shū)室，建造民族政策宣傳欄一個(gè)，制作民族模范村標(biāo)志牌、宣傳牌，進(jìn)行黨的民族政策、社會(huì)主義法制、民族基本知識(shí)等宣傳教育等。設(shè)置民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步標(biāo)語(yǔ)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作制度，同時(shí)對(duì)本村民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體個(gè)人進(jìn)行表彰。
4、健立健全民族模范村組織機(jī)構(gòu)，制定適合本村的村規(guī)民約，達(dá)到工作運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。同時(shí)，要負(fù)責(zé)經(jīng)常組織開(kāi)展具有民族特色和地方特色且文明健康的群眾文體活動(dòng)，使人民群眾的精神文化生活更加豐富多彩。以達(dá)到國(guó)家“發(fā)展生產(chǎn)、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇三
項(xiàng)目名稱(chēng)：新城鎮(zhèn)移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目
編制單位：新城鎮(zhèn)政府
項(xiàng)目性質(zhì)：新建
項(xiàng)目期限：一年(20xx年)
實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀(guān)蒲村
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀(guān)蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀(guān)蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪(fǎng)時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀(guān)蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：
1、觀(guān)蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀(guān)蒲農(nóng)場(chǎng)至觀(guān)蒲五組道路1公里、橋涵2座；
2、橫溝新四組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道1.5公里；
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)
新建40立小型水塔1座；
4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)
改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線(xiàn)路1.2公里，新建“u”型渠道2公里。
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。
項(xiàng)目總投資55.9144 萬(wàn)元，其中觀(guān)蒲村道路建設(shè)19.9144萬(wàn)元，橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)18.5萬(wàn)元。
資金來(lái)源：自籌22.9144萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家扶貧資金33萬(wàn)元。
項(xiàng)目投資概算見(jiàn)后附投資概算表。
本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后，將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境，村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步提高，群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升，這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)后，將在項(xiàng)目建設(shè)上執(zhí)行“四制”管理，將項(xiàng)目法人制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面、各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿始終，嚴(yán)格執(zhí)行。在項(xiàng)目的資金管理上保證做到專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目管理單位、承擔(dān)單位將對(duì)建設(shè)資金實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理，并接受財(cái)政，審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督，保證資金安全使用，圓滿(mǎn)完成項(xiàng)目建設(shè)工作。
新城水利站負(fù)責(zé)水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)完成觀(guān)蒲村道路路基實(shí)地測(cè)量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項(xiàng)目主管單位，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行全方位的跟蹤檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收，解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，嚴(yán)格控制資金使用方向，做到“三到位”即資金到位、建設(shè)到位、服務(wù)到位。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇四
生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
目錄
第一章 項(xiàng)目摘要 ··············································································· 1
第二章 項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項(xiàng)目建設(shè)單位的基本情況 ···················································· 6
第四章 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條件 ···················································· 9
第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)方案 ···················································· 12
第六章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來(lái)源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件（按新店李朝陽(yáng)養(yǎng)豬場(chǎng)、楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)、劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)、饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)、大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)為序分別排列）
1、附表
附表1、項(xiàng)目基本一覽表
附表2、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3、項(xiàng)目總投資估算及資金來(lái)源表
附表4、項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算及資金來(lái)源表
附表5、項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備投資估算及資金來(lái)源表
附表6、項(xiàng)目申報(bào)審查意見(jiàn)表
2、附圖
（1）項(xiàng)目地理位置圖
（2）項(xiàng)目平面現(xiàn)狀圖
（3）項(xiàng)目平面設(shè)計(jì)圖
3、附件
（1）申報(bào)單位法人證件復(fù)印件、業(yè)主身份證復(fù)印件
（2）申報(bào)單位上年度的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表
（3）自籌資金證明
（4）土地權(quán)屬證明復(fù)印件
（5）其他證明
第一章項(xiàng) 目 摘 要
一、項(xiàng)目名稱(chēng)：赤壁市20xx年生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
二、主管單位：湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報(bào)單位：赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設(shè)單位：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養(yǎng)豬小區(qū)，負(fù)責(zé)人：李朝陽(yáng)
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)，負(fù)責(zé)人：但玲香
五、建設(shè)地點(diǎn)：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：
改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍23棟，面積5600平方米；改造排污渠道1900米；建沼氣池300立方米；過(guò)濾池1920立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)500平方米；生物塘7720立方米；化尸井5個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中：
1、赤壁市新店磚瓦廠(chǎng)養(yǎng)豬小區(qū)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍7棟，面積1500平方米；改造排污渠道500米；建50立方米沼氣池兩口；過(guò)濾池1個(gè)400立方米；生物塘1個(gè)5000立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化
尸井1個(gè)；防疫圍墻200米；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬20xx頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍6棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)540立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5棟，面積900平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)565立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍4棟，面積900平方米；改造排污渠道400米；建50立方米沼氣池一口；生物塘1個(gè)2720立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；水電路配套設(shè)施建設(shè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場(chǎng)：改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍1棟，面積1400平方米；改造排污渠道300米；建50立方米沼氣池一口；過(guò)濾池1個(gè)415立方米；儲(chǔ)糞場(chǎng)100平方米；化尸井1個(gè)；達(dá)到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來(lái)源：項(xiàng)目總投資180萬(wàn)元，其中：中央投資120萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)單位自籌60萬(wàn)元。
八、建設(shè)年限：20xx年2月—20xx年1月
九、運(yùn)行費(fèi)用：該項(xiàng)目建成后，每年運(yùn)行費(fèi)用1.0萬(wàn)元。
十、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益：
（一）經(jīng)濟(jì)效益：年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上，年產(chǎn)值660萬(wàn)元，年利潤(rùn)102萬(wàn)元。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇五
為了確保中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“班班通”項(xiàng)目在我校順利實(shí)施，保證工程項(xiàng)目建設(shè)高效、有序，并在最短時(shí)間內(nèi)建成發(fā)揮效益，特制定如下實(shí)施方案：
為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展，讓我校師生更好的使用到新的現(xiàn)代教育技術(shù)，促使教師把現(xiàn)代教育技術(shù)和教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)中，在有效的提高課堂效率，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高的同時(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；逐步縮小城鄉(xiāng)之間的差距（即城鄉(xiāng)之間的信息鴻溝）。
學(xué)校根據(jù)“班班通”工作要求成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“班班通”工程建設(shè)及應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此項(xiàng)工作的落實(shí)。 組 長(zhǎng)：郝珍青
副組長(zhǎng)：張 波
組 員：各科任教師
本次班班通工程中我校有11套班班通設(shè)備。在我?，F(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，將班班通建設(shè)工作作如下布置：
1、以校長(zhǎng)第一責(zé)任人，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，制定管理使用制度，進(jìn)行日常的管理、使用及維護(hù)。
2、結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
（一） 培訓(xùn)計(jì)劃
結(jié)合教育局培訓(xùn)計(jì)劃，制定本校培訓(xùn)計(jì)劃，讓教師用好現(xiàn)代教育技術(shù)，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
1、培訓(xùn)內(nèi)容：
包括“班班通”硬件設(shè)備、白板軟件培訓(xùn)及日常維護(hù)注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
2、工作重點(diǎn)
（1）建立科學(xué)新型的、基于信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)的教育教學(xué)思想和理念。
（2）掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能。
（3）根據(jù)教材利用白板軟件及資源自己制作課件并用于教學(xué)。
（4）使教師由會(huì)用、愿用到用好的過(guò)度。
3、主要措施及方法
（1）20xx年5月起，成立學(xué)校“班班通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校教育信息化的管理由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并把多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用納入學(xué)校工作及教學(xué)教研工作計(jì)劃中去，形成常規(guī)工作。
（2）建立健全多媒體教育工作制度，加強(qiáng)管理，落實(shí)到位。
（3）堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)帶出去的原則，有計(jì)劃選派骨干教師外出學(xué)習(xí)，同時(shí)，組織校內(nèi)講座，觀(guān)看錄像、研討等，以達(dá)到轉(zhuǎn)變教師的教育理論和意識(shí)，提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
（4）從20xx年5月起，有計(jì)劃的讓信息員對(duì)教師進(jìn)行多媒體資源的使用、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能、課件制作等方面的培訓(xùn)。
（5）結(jié)對(duì)互幫：熟悉電腦的教師積極幫助電腦不熟的教師，特別是老教師是他們能夠基本上會(huì)使用電腦，并能利用課件上課。
（6）合理安排教師輪流上機(jī)強(qiáng)化熟悉電腦操作、制作課件、電子備課等。
（二） 進(jìn)課堂的激勵(lì)督促措施
1、將多媒體的使用納入教師月考評(píng)中——教學(xué)常規(guī)的考核中去，激勵(lì)教師使用并用好多媒體。
2、制定硬性指標(biāo)：每周每個(gè)教師利用多媒體上課不少于6節(jié)（含光盤(pán)播放）
3、制定使用記錄表，校長(zhǎng)、主任錯(cuò)開(kāi)時(shí)間對(duì)教師多媒體的使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查及考核。
（三）績(jī)效評(píng)估措施
制定績(jī)效評(píng)估細(xì)則用打分的形式結(jié)合平時(shí)多媒體的使用情況進(jìn)行綜合評(píng)估，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估，其評(píng)估結(jié)果將納入每月教學(xué)常規(guī)考核中。（評(píng)估內(nèi)容包括：課件制作情況、多媒體使用情況、教學(xué)效果等三大方面）
（四）設(shè)備維護(hù)措施
1、學(xué)校安排專(zhuān)人管理、維護(hù)“班班通”設(shè)備。學(xué)校要為管理技術(shù)人員配備必要的工具及相應(yīng)的工具軟件。設(shè)備故障維護(hù)必須在查清楚原因后進(jìn)行，原因不明不得擅自維護(hù)，更不得未經(jīng)供貨商的同意擅自打開(kāi)機(jī)箱，更換配置的硬件，一般技術(shù)故障由學(xué)校管理員排除，不能排除的報(bào)請(qǐng)教育局，由教育局安排管理員排除，屬于硬件的故障，無(wú)論是否在保修期范圍內(nèi)的，學(xué)校管理員都要電話(huà)和教育技術(shù)裝備站或是供貨商取得聯(lián)系，以便盡快維護(hù)更換。
2、在安裝設(shè)備時(shí)候，學(xué)校管理員必須收齊、保管好各設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、保修卡以及相關(guān)的軟件，并編號(hào)保管存檔，以便維護(hù)使用方便查找。學(xué)校要把包裝箱集中保管一年以上，以防硬件維修托運(yùn)包裝，不得隨意丟棄和變賣(mài)。屬于人為損壞的所需的配件及維修費(fèi)用由損害者承擔(dān)。
3、我校將進(jìn)一步建立建全管理使用制度，做好文字記載，制度要張貼在醒目的位置。建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)各部門(mén)的管理意見(jiàn)。
4、所有遠(yuǎn)程教育設(shè)備必須按要求安裝在規(guī)定的地方，不得挪作它用，但也不能擔(dān)心設(shè)備用壞了而將設(shè)備閑置不用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任。確因情況變化需變更地方和用途的，事先要報(bào)經(jīng)教育技術(shù)裝備站同意后方可實(shí)施。
5、加強(qiáng)“班班通”設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立值班安全保衛(wèi)制度。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇六
為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，強(qiáng)化核心示范區(qū)建設(shè)，加快良種良法配套集成推廣，根據(jù)省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)20xx年水稻良種補(bǔ)貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知》（皖農(nóng)明電[20xx]44號(hào)）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到30萬(wàn)畝。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)核心示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮其作為主體功能區(qū)的帶動(dòng)作用和示范效應(yīng)，特制定如下建設(shè)方案。
水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)，以?xún)?yōu)勢(shì)區(qū)域和產(chǎn)糧大鄉(xiāng)、大片和大戶(hù)為重點(diǎn)，以主導(dǎo)品種和現(xiàn)有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐，結(jié)財(cái)政補(bǔ)貼與良種掛鉤試點(diǎn)和高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化政策投入和“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一技術(shù)方案、統(tǒng)一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統(tǒng)一配方、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一訂單銷(xiāo)售）服務(wù)。推進(jìn)規(guī)?；N植、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力構(gòu)建布局理、特點(diǎn)鮮明、效益顯著的水稻優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)。充分發(fā)揮示范區(qū)在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)中的示范和輻射作用，實(shí)現(xiàn)單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進(jìn)全縣水稻增產(chǎn)、農(nóng)民增收和增強(qiáng)稻米市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本著“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節(jié)本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進(jìn)水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實(shí)現(xiàn)核心示范區(qū)水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區(qū)相比，實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標(biāo)。核心示范區(qū)要全部實(shí)現(xiàn)良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。
20xx年全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)30萬(wàn)畝，安排在13個(gè)水稻主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點(diǎn)村實(shí)。具體見(jiàn)附件：20xx年水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)建設(shè)面積分解表。
（一）集中連片，形成規(guī)模。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據(jù)“布局理、品種對(duì)路、連片推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”的原則，將核心示范區(qū)建設(shè)任務(wù)分解到村、組，落實(shí)到地塊，并建立登記備案制度，實(shí)行檔案管理和目標(biāo)考核，切實(shí)做到集中連片、規(guī)模推進(jìn)，解決一家一戶(hù)分散種植規(guī)模小的問(wèn)題。示范區(qū)實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展模式，力爭(zhēng)3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣覆蓋。
（二）大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬(wàn)畝核心示范區(qū)全部實(shí)行良種補(bǔ)貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種植大戶(hù)和縣水稻專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，今年的核心示范區(qū)全面推廣8個(gè)補(bǔ)貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號(hào)、豐兩優(yōu)1號(hào)、豐兩優(yōu)4號(hào)、揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號(hào)、c兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實(shí)加大推廣力度，注重對(duì)非示范區(qū)的輻射效應(yīng)，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。
（三）強(qiáng)化關(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進(jìn)以理增加穗數(shù)、推廣輕簡(jiǎn)栽培、統(tǒng)防統(tǒng)治、配方和機(jī)械化作業(yè)為主要內(nèi)容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應(yīng)用，建立不同品種、不同區(qū)域的技術(shù)模式，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)，實(shí)行良種良法配套，力爭(zhēng)核心示范區(qū)關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶(hù)率80%以上。
（四）推進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構(gòu)建龍頭企業(yè)與糧農(nóng)之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。進(jìn)一步密切水稻產(chǎn)、加、銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的聯(lián)系，加快培育稻米專(zhuān)業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會(huì)，推動(dòng)作社、行業(yè)協(xié)會(huì)與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接，力爭(zhēng)稻谷訂單收購(gòu)率85%以上，實(shí)現(xiàn)糧農(nóng)增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。
（五）著力提高示范區(qū)建設(shè)檔次。示范區(qū)建設(shè)要做到“五有”（有明顯的示范標(biāo)志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人、有配套扶持措、有示范觀(guān)摩活動(dòng)計(jì)劃），實(shí)行“五統(tǒng)一”服務(wù)，進(jìn)一步提高示范區(qū)建設(shè)檔次，真正發(fā)揮示范區(qū)宣傳、輻射和培訓(xùn)農(nóng)民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬(wàn)元資金，重點(diǎn)打造、、柿樹(shù)崗等3個(gè)農(nóng)業(yè)部萬(wàn)畝水稻示范片建設(shè)，把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補(bǔ)貼列為重點(diǎn)支持環(huán)節(jié)。
（六）積極開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。按照“村有百畝示范點(diǎn)、鄉(xiāng)有千畝示范片”的要求，在核心示范區(qū)內(nèi)集約項(xiàng)目、集成技術(shù)、整資源、集中力量，廣泛深入開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。核心示范區(qū)建設(shè)是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的主體和重點(diǎn)，是良種良法配套推廣的有效平臺(tái)。縣政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組?？h農(nóng)委為項(xiàng)目牽頭單位，做好方案的制定與落實(shí)；財(cái)政局做好補(bǔ)貼資金的撥付和監(jiān)管；相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織管理，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措，落實(shí)工作責(zé)任，確保核心示范區(qū)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。
（二）加強(qiáng)政策支持。整項(xiàng)目資源，將示范區(qū)建設(shè)與相關(guān)項(xiàng)目實(shí)有機(jī)結(jié)，加大投入力度，促進(jìn)各項(xiàng)措落實(shí)。糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策與核心示范區(qū)建設(shè)相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程建設(shè)、基本口糧田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜開(kāi)發(fā)、土地整理、新型農(nóng)民培訓(xùn)、測(cè)土配方、土壤有機(jī)質(zhì)提升等項(xiàng)目在目標(biāo)一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區(qū)傾斜，充分發(fā)揮項(xiàng)目的綜優(yōu)勢(shì)。
（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，建立技術(shù)人員分片包干、駐點(diǎn)指導(dǎo)責(zé)任制，確保每個(gè)村有1名以上農(nóng)技員全程駐點(diǎn)服務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)方式，以縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系為主導(dǎo)，協(xié)同企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)作組織，大力推進(jìn)“五統(tǒng)一”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，全面提高示范區(qū)建設(shè)的組織化程度和社會(huì)化服務(wù)水平。
（四）加強(qiáng)考評(píng)與監(jiān)管。完善核心示范區(qū)建設(shè)績(jī)效考評(píng)辦法，開(kāi)展核心示范區(qū)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收和年度考評(píng)，并將實(shí)施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)評(píng)比表彰的重要依據(jù)。加強(qiáng)核心示范區(qū)供種、生產(chǎn)和補(bǔ)貼資金發(fā)放等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化種子質(zhì)量抽檢，規(guī)范市場(chǎng)供種秩序；強(qiáng)化憑證審核，確保補(bǔ)貼資金安全運(yùn)行、發(fā)揮效益。
項(xiàng)目實(shí)施方案篇七
立足菏澤實(shí)際，充分利用～中國(guó)林產(chǎn)品交易會(huì)的客源、品牌等條件，采取多種方式，展示我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)，最大限度地讓廣大中外客商了解我市的有利條件，更好地吸納項(xiàng)目、集聚資本，使我市成為新的投資熱土。
總的要求是思想要解放、表現(xiàn)形式要?jiǎng)?chuàng)新、展位設(shè)計(jì)要新穎、宣傳手段要靈活；以圍繞三大基地、六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞平原森林生態(tài)城、城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)為主線(xiàn)。
各縣區(qū)、市發(fā)改委、市開(kāi)發(fā)區(qū)參展，共45個(gè)展位，展位分配詳見(jiàn)附表。
布展時(shí)間：～年9月14日—18日，展出時(shí)間：～年9月19日至23日；展出地點(diǎn)為中國(guó)林展館南二樓展廳。
1、布展準(zhǔn)備。各單位要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，要聘請(qǐng)高水平的策劃設(shè)計(jì)單位來(lái)策劃設(shè)計(jì)。
2、布展的主要內(nèi)容
（1）概況：包括區(qū)位、發(fā)展現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景規(guī)劃等。
（2）特色：包括規(guī)劃布局特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向、環(huán)境特色和政策優(yōu)勢(shì)等。
（3）政策：吸引投資的優(yōu)惠政策，要切合實(shí)際，保證兌現(xiàn)。
（4）亮點(diǎn)：現(xiàn)有項(xiàng)目或企業(yè)宣傳、介紹，要突出亮點(diǎn)。
（5）突出：現(xiàn)有的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，要具有吸引力，使人一看就心動(dòng)。
（6）成果：地方發(fā)展的成果和企業(yè)產(chǎn)品展示。
（7）園區(qū)：準(zhǔn)備積極引進(jìn)的項(xiàng)目或根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局歡迎入園的項(xiàng)目。
3、布展的要求
（1）展位設(shè)計(jì)要圖文、聲情并茂，要立體設(shè)計(jì)、不拘一格，要配備專(zhuān)職解說(shuō)員和推介、宣傳人員，要配備音響或投影儀等設(shè)備。
（2）展示內(nèi)容要?jiǎng)?chuàng)新，有突破，不能千篇一律。
（3）準(zhǔn)備市（縣、區(qū)）情介紹光盤(pán)和項(xiàng)目?jī)?cè)子，并要熟悉其內(nèi)容積極做好對(duì)外推介、洽談項(xiàng)目的準(zhǔn)備。
（4）各單位于～年8月30日前，將展位設(shè)計(jì)稿、光盤(pán)、項(xiàng)目?jī)?cè)子等有關(guān)資料報(bào)市外經(jīng)局審核。
（5）各單位于～年8月25日前，將負(fù)責(zé)布展的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及有關(guān)人員名單報(bào)市外經(jīng)局園區(qū)管理科。
4、布展的相關(guān)費(fèi)用，如展位設(shè)計(jì)費(fèi)、展牌制作費(fèi)以及其他參展費(fèi)用，由各單位自行解決。
5、在布展的同時(shí)，要做好招商工作，組織更多的客商參展、洽談、簽約。
6、布展證、參展證、撤展證等，由會(huì)務(wù)部統(tǒng)一制作、發(fā)放。
為確保高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，如期參展，由市外經(jīng)局牽頭，實(shí)行調(diào)度制度，每十天調(diào)度一次，采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度或電話(huà)調(diào)度相結(jié)合的方式進(jìn)行，各園區(qū)也要及時(shí)主動(dòng)通報(bào)布展進(jìn)度等情況。
布展聯(lián)系人，為王艦唐傳忠。
聯(lián)系電話(huà)：
傳真：
各縣區(qū)的展位按排序慣例依次安排。
附：展位分配及示意圖
～年8月12日
項(xiàng)目實(shí)施方案篇八
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
階段主任務(wù)
1、成立項(xiàng)目組：
部門(mén)經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后，任命項(xiàng)目經(jīng)理，指定項(xiàng)目目標(biāo)，由部門(mén)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù)，并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》。
2、前期調(diào)研：
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員，在商務(wù)人員配合下，建立與用戶(hù)的聯(lián)系，對(duì)合同、用戶(hù)進(jìn)行調(diào)研。填寫(xiě)《用戶(hù)及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中，商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息，項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息，并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿(mǎn)足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》：
《項(xiàng)目總體計(jì)劃》是一個(gè)文件或文件的集合，隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化，會(huì)被不斷變更，主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容：項(xiàng)目描述，項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）；溝通管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目干系人對(duì)信息和溝通的需要：即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過(guò)什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿(mǎn)足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃，詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動(dòng)會(huì)：
項(xiàng)目組與用戶(hù)共同召開(kāi)的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開(kāi)始的會(huì)議。會(huì)程安排如下：
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織，實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé)；雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 ? 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》，包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配（包括用戶(hù)的）； ? 項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制； ? 項(xiàng)目實(shí)施中用戶(hù)的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用；
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶(hù)提供后續(xù)服務(wù)。
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶(hù)調(diào)查用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢(xún)需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫(xiě)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶(hù)進(jìn)行確認(rèn)，待用戶(hù)對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶(hù)又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來(lái)確定是否給予實(shí)現(xiàn)。
需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改。
4、用戶(hù)是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，如用戶(hù)簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更，如果計(jì)劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫(xiě)及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶(hù)，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備
7、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢(xún)幾個(gè)方面展開(kāi)深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶(hù)的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門(mén)將進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過(guò)《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目組、部門(mén)經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門(mén)的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，如評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則在稍后由用戶(hù)簽署，如評(píng)審不通過(guò)則重新修改，直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
10、編寫(xiě)及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，項(xiàng)目組編寫(xiě)《需求分析報(bào)告確
認(rèn)通知》，發(fā)給用戶(hù)，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門(mén)及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶(hù)是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》，如果用戶(hù)確認(rèn)，并簽署了《需求分析報(bào)告》，則需求調(diào)研階段工作結(jié)束，進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作；如沒(méi)有確認(rèn)，則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析，直至用戶(hù)最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》，需求調(diào)研工作結(jié)束之后，如果用戶(hù)提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶(hù)需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。
在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過(guò)程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。
按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》，將定制好軟件功能待用戶(hù)確認(rèn)，用戶(hù)根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求，對(duì)不滿(mǎn)足要求的功能，項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來(lái)并進(jìn)行功能修改，直到滿(mǎn)足用于要求。
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作，并對(duì)用戶(hù)進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn)，以便用戶(hù)能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查，為以后具體業(yè)務(wù)功能的開(kāi)展做好基礎(chǔ)。
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作，用戶(hù)對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果，所以軟件公司和用戶(hù)雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶(hù)的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的，達(dá)到讓用戶(hù)
了解軟件產(chǎn)品，最終自己能夠解決使用中的具體的問(wèn)題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次：決策層、技術(shù)層、操作層，對(duì)不同層次的用戶(hù)參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是：
決策層：領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢(xún)。
維護(hù)層：系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓(xùn)工作流程為：
1、調(diào)研培訓(xùn)信息：
在培訓(xùn)開(kāi)始前3天由用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人，將參加培訓(xùn)的部門(mén)和人員情況填入《受訓(xùn)部門(mén)匯總表》、《受訓(xùn)人員情況一覽表》。
2、編制培訓(xùn)計(jì)劃：
結(jié)合調(diào)研結(jié)果，與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人商議具體培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等。項(xiàng)目組編制《培訓(xùn)計(jì)劃》。
3、簽署培訓(xùn)計(jì)劃：
用戶(hù)簽署《培訓(xùn)計(jì)劃》，進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)安排。
4、發(fā)培訓(xùn)通知：
培訓(xùn)開(kāi)始前2天，按照簽署的《培訓(xùn)計(jì)劃》，將培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間，場(chǎng)地，人員等信息通知用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人。
5、搭建培訓(xùn)環(huán)境：
公司項(xiàng)目組在培訓(xùn)開(kāi)始前，將培訓(xùn)環(huán)境搭建及檢查妥當(dāng)，將培訓(xùn)提綱及培訓(xùn)手冊(cè)準(zhǔn)備好。
6、組織培訓(xùn)：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)，按培訓(xùn)制度嚴(yán)格考核。由用戶(hù)將考勤情況填入《培訓(xùn)人員簽到表》。
7、培訓(xùn)考核：
公司項(xiàng)目組培訓(xùn)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)實(shí)施負(fù)責(zé)人組織受訓(xùn)人員參加上機(jī)及理論考試。
8、培訓(xùn)總結(jié)：